Pobierz broszurę

1920.
04.
2016r
.
Wa
r
s
z
a
wa
Komuni
k
a
c
j
amot
y
wa
c
y
j
na
–me
t
odyI
pl
a
nybudowa
ni
ae
f
e
k
t
y
wnoś
c
i
pr
a
c
owni
k
ów
(22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu Mened
dżerowie, którzy stw
warzają w
wyzwalającce energięę warunkii pracy ogrraniczają rotacjęę kadr ora
az zwiększają wydajjność orazz jakość prracy swoicch ludzi. Zapraszamy na warrsztaty, dzięęki którym p
poznasz skutteczne metody zwiększenia efektywności zarówno pojedynczych osób, jjak i całych zespołów. Pokażemy jjak przygotować i wdro
ożyć skuteczny plan mo
otywacyjny, by Twoi po
odwładni wykonywali sswoje obow
wiązki z zaangażżowaniem.
KORZZYŚCI Dzięki u
udziałowi w
w tych warszztatach:  Nauczysz się
N
ę rozpoznaw
wać potrzeb
by pracowniików (profil motywacyjjny) i przeko
onasz się ,żee t
to nie tylko kwestie maaterialne deeterminują m
motywację
 Zdobędziesz
Z
z umiejętno
ość dobieran
nia tych czynników mottywowania,, które są traafne i a
adekwatne dla Twojego
o pracownikka (będą go
o motywowaały)  Dowiesz się
D
ę jak określać cele zadan
niowe i rozw
wojowe, jakkie stawiasz przed nim  Nauczysz się
N
ę powiązyw
wać cele praccownika z o
odpowiednim
mi czynnikami motywo
owania  Będziesz po
B
otrafił uświadomić pracownikowi p
powiązanie jjego osobisttych potrzeb i celów z c
celami jakie
e Ty mu staw
wiasz  Dowiesz się
D
ę jak powiązać wybranee czynniki motywowania z wewnęttrznymi potrrzebami p
pracownikó
ów by wzmaacniać ich motywację w
wewnętrzną
 Podczas wa
P
rsztatu każd
dy pracuje n
na przykładaach swoich pracownikó
ów – co ozn
nacza, że na k
koniec szko
lenia otrzym
masz ma gottowy plan m
motywowan
nia. Dowieszz się równieeż: 










Czym jest m
C
motywacja? C
Co motywuj
je pracowników? J
Jak działa m
motywacja zeewnętrzna ii wewnętrzn
na? J
Jak wykorzy
ystać coachiing i mentorring w motyywacji? J
Jaki wpływ na motywaccję ma przełożony? J
Jak wpływa na motywaację środow
wisko w któryym pracuje ? W
W jaki sposó
ób komunikkacja i relacjje międzyludzkie rozwijjają nam mo
otywację? C
Czym jest ro
ozwój i wych
hodzenie zee strefy kom
mfortu? J
Jak budowa
ać motywacjję do zmian
ny i podczas zmiany? J
Jak rozpozn
nać, wzmocn
nić i wykorzyystać motyw
wację wewn
nętrzną praccownika? J
Jak stworzy
ć plan motyywowania p
pracowników
w ‐ by wytw
worzyć u nicch trwałe i w
wysokie z
zaangażowa
anie? 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu W
Warsztaty objęte są ussługą Coach on Demaand® KLIKN
NIJ aby dow
wiedzieć sięę więcej Metodo
ologia: Zajęcia prowadzon
ne są w form
mie warsztaatu. W trakccie ich realizzacji trener stosuje: 







metody aktywizujące, o
m
odwołujące się do wied
dzy i doświaadczeń uczestników, w
wzmacniające p
przepływ i w
wymianę wiedzy pomięędzy uczestn
nikami, miedzy innymi ćwiczenia in
ndywidualne i g
grupowe d
dyskusje mo
oderowane m
mini wykład
dy systemattyzujące wieedzę a
analizę stud
diów przypadku opartycch na realnyych sytuacjaach zgłaszanych przez uczestników
w l
lub zapropo
onowanych przez treneera o
odgrywanie
e scenek i od
dgrywanie rról służące ććwiczeniu w
wprowadzanych narzędzzi i technik
s
sesje twórcz
zego myślen
nia i
informacje z
zwrotne dlaa uczestnikó
ów dotyczącce ich stylu d
działania, po
omagające w i
identyfikacj
i mocnych sstron oraz o
obszarów do
o rozwoju w
w obszarze związanym zz tematem w
warsztatu t
testy i kwes
stionariusze WUP (opis, procentowy ro
ozkład, na do
oskonaleniee czego pośw
więcany jestt czas na szkkoleniu) 


Wiedza ‐ 25
W
5% U
Umiejętnoś
ści ‐ 65% P
Postawa ‐ 1
10% PROG
GRAM Motywaacja ‐ czym jest dla nass? ‐ wprowaadzenie 









Czym jest m
C
motywacja? K
Kiedy pojaw
wia się motyywacja? K
Kiedy motyw
wacja znika? P
Popularne t
teorie i zasady motywacji ‐ ich prakktyczne wykkorzystanie,, D
Dobre prakt
tyki – które teorie motyywacji mogąą nam pomagać? M
Moja postaw
wa jako rod
dzica ‐ jak m
moje zachow
wania wpływ
wają na zaan
ngażowaniee pracownika C
Co motywuj
je mnie sam
mego? D
Dlaczego de
emotywuje innych, pod
dświadomie zakładając ze ich motyywuje to co mnie? interpersonalny wpływ
J
Jak mój styl
wa na motyw
wację i zaan
ngażowaniee pracownika? zachowaniaa motywująą, a które deemotywują iinnych? K
Które moje 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu 
JJak zbudow
wać indywidu
ualny profil motywacyjny także w o
oparciu o co
odzienną ob
bserwację p
pracownikó
ów(bez użycia testów)
Motywaacja ‐ czynn
niki motywaacyjne w naszym życiu 






IIdentyfikacjja obszarów
w motywacji i automotyywacji, Ź
Źródła i aku
umulatory naszej motyw
wacji, Z
Złodzieje i d
destrukcja n
naszej motyw
wacji, J
Jak identyfi
kować i wzm
macniać obsszary pozytyywnej motyywacji? J
Jak niwelow
wać wpływ cczynników o
odbierającycch motywaccję? P
Praca z krea
atywnym i tw
wórczym po
oszukiwanieem motywacji, D
Dobre prakt
tyki – jak po
oznać swojąą motywacjęę? Jak poznaać motywaccję drugiej o
osoby? Poziomyy i głębia naaszej motyw
wacji 




Motywacja zewnętrznaa – środowisskowa, systemowa, orgganizacyjna,, M
M
Motywacja wewnętrzn
na – postawyy, poglądy, wartości, J
Jak efektyw
wnie pracow
wać nad motywacją zew
wnętrzną? J
Jak pracowa
ać nad budo
owaniem i rrozwojem m
motywacji wewnętrznej? D
Dobre prakt
tyki ‐ jak zob
baczyć i wykkorzystać siłę motywaccji wewnętrzznej człowieeka? Motywaacja i motyw
wowanie w
w Organizacjji ‐ siła kultu
ury organizaacyjnej 



Czym jest śrrodowisko? C
P
Poziomy log
giczne R. Dilltsa a motyw
wowanie J
Jak działa po
ozytywna kultura motyywacyjna? C
Co ją ukształłtowało? N
Niebywała s
siła motywaacji wynikająąca ze zwyczajów, warttości, nawykków. Motywaacja i motyw
wowanie w
w Organizacjji ‐ menedżeer jako klucczowe ogniw
wo, 





Przywództw
P
wo ‐ czym jest? I dlaczeggo jest tak istotne w motywacji? P
Przywództw
wo sytuacyjn
ne – nowoczzesna i logicczna forma motywacji, 1
10 zasad pr
acy menedżżera w budo
owaniu mottywacji, M
Menedżer j
ako źródło eenergii i zaaangażowania pracownikka K
Kiedy mene
edżer jest to
oksyczny? K
Kiedy mene
edżer jest niemotywacyyjny? Motywo
owanie opaarte o relacjje 



SSiła komunikacji interpersonalnej w
w budowan
niu motywaccji R
Relacje ‐ czy
ym są? Jak p
powstają? Jaakie niosą kkorzyści i zaggrożenia? C
Czym jest za
aangażowan
nie w relacjee ‐ jak to rozumieć? K
Komunikacj
ja systemow
wa jak działaa? (rozmowy oceniającee i rozwojow
we) 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu 
D
Dobre prakt
tyki: jak zbu
udować zasaady komunikacji rozwijaającej motyywację? Zbuduj swój plan d
działania do
o motywowania 




Co mogę ZA
C
ACZĄĆ robićć? C
Co mogę PR
RZESTAĆ rob
bić? C
Czego mogę
ę WIĘCEJ ro
obić? C
Czego mogę
ę MNIEJ rob
bić? C
Co mogę IN
ACZEJ robićć? EKSP
PERT: CYPRIIAN JĘDR
RKOWIAK
K EXECUTTIVE COACH
H & TEAM CO
OACH, Tren
ner, Konsulttant Doświad
dczenie zawodowe zdob
bywał jako p
pracownik działu sprzed
daży B2B w kktórym wysttępował w ro
oli projektaanta produktów oraz do
oradcy klientta. Jako Speccjalista ds. m
marketingu ii analiz rynkku organizow
wał kampan
nie reklamow
we i promoccyjne, wdrożżył program lojalnościow
wy dla klienttów firmy. Jaako kierown
nik marketingu tworzyłł plany markketingowe, w
współpracow
wał w zakressie otwieran
nia nowych jednostek wych, projekktował systemy zarządzaania sprzedaażą, konstruował i realizzował mediaa‐plany, handlow
odpowiaadał za konttakt z mediami i politykęę PR firmy, w
współtworzyył i wdrożył p
program szkkoleń dla sprzedaw
wców i kiero
owników sieeci sklepów (branża meb
blowa, RTV, AGD, FMCG
G, budowlan
na); był równieżż autorem Sttandardu Ob
bsługi Klienta. Występu
ując w roli D
Doradcy ds. SSprzedaży w
w branży mo
otoryzacyjneej (Toyota) prowadził negocjacje handlow
we, analizow
wał rynek, byył odpowiedzialny za nawiązywaniee nowych kontaktów han
ndlowych i analizy ssprzedażowee. Jako Dyreektor Handlo
owy odpowiadał za praccę 90 osobow
wego zespo
ołu handlow
wego, tworzyył i nadzorow
wał wykonaanie planów sprzedażow
wych, rekruto
ował i motyywował pracown
ników, budo
ował zespół i kreował po
olitykę sprzeedażową firm
my. Był treneerem i coach
hem swojeggo zespołu,, stworzył Sttandard Obssługi Klienta oraz współttworzył systemu identyffikacji wizuaalnej firmy i program
mu Mystery SShopping. D
Dodatkowo b
był odpowieedzialny za sttworzenie spójnego sysstemu komunikkacji wewnąątrz firmy i spójnego wizzerunku firm
my w otoczen
niu biznesow
wym. Jest certtyfikowanym
m Coachem
m ICC (International Coaching Comm
munity) orazz Trenerem NLP (In the Art of NLP Chris Hall); specjalizu
uje się w szkkoleniach dlaa średniej i w
wyższej kadrry kierownicczej. Wspóln
nie z Miedziiową Szkołą Kształcenia Kadr realizu
uje cykl warssztatów obeejmujących rradzenie sob
bie z emocjam
mi i stresem
m w sytuacji zzagrożenia o
oraz formow
wanie postaw
w i efektywn
nej pracy zesspołowej w sytuacji zagrożenia. SPECJALLIZACJA: 


Coaching indyywidualny, m
C
menedżerski, tteam coachin
ng, S
Sprzedaż i ob
bsługa Klientaa Z
Zarządzanie i
przywództw
wo 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu 

EEfektywność osobista i zesspołowa (sztu
uka prezentacji, komunikaacja, asertywność, negocjaacje, r
rozwiązywan
ie problemów
w i podejmow
wanie decyzjii, radzenie so
obie ze streseem, zarządzan
nie czasem)
H
HR (budowan
nie modeli ko
ompetencyjnyych, prowadzzenie rozmow
wy oceniająceej, przygotow
wanie do r
rozmowy oce
eniającej, Zarzządzanie przeez cele) W ostatnich 3 lattach Trenerr realizowaał warsztatyy dla kadryy menedżerrskiej dla n
następującyych w: Klientów




















Deichmann SSp. z o. o. – B
Budowanie zeespołów, rozzwiązywanie konfliktów
A
Adampol SA ‐ Trudne sytuacje w zarzadzaniu, prezentacje pub
bliczne i wysttąpienia, neggocjacje, nie trudnych sytuacji z klientem i praccownikiem rozwiazywan
Maspex SA –– Techniki negocjacji, zarzządzanie zesp
połem, techn
niki sprzedaży EOS KSI – Wyystąpienie pu
ubliczne, preezentacje A
ANOVO Polska Sp. z o. o. ‐ Zarzadzanie zmianą, ro
ozwiazywaniee konfliktów,, prezentacjee publiczne, budowanie zzespołu Q
QUAD WINKOWSKI ‐ Devvelopment Ceenter, Assesm
ment Centerr, superwizje MCKK Sp. z o
o.o. – Zarządzanie zespołeem, budowanie zespołu, reagowanie w sytuacji zaagrożenia, ZZarządzanie kadrami PROFARM – Zarządzanie zespołem SSKRIVANEK P
Polska Sp. z o
o. o. ‐ Motyw
wowanie, automotywacja, zarzadzaniee zespołem, eefektywnośćć o
osobista A
AUCHAN Pollska – Budow
wanie zespołu
u, efektywno
ość osobista, coaching praacowników O
ODRA, Grupaa Kapitałowaa Otmuchów ‐ Wystąpienia publiczne,, prezentacjee, zasady skutecznych prezentacji A
ASSA Abloy –– Team Coacching Polskapressee – Rozwiązyw
wanie konfliktów, zarząd
dzanie zespołłem O
Oceanic SA ‐ Techniki neggocjacji, zarzzadzanie zesp
połem, wystąąpienia publiczne, technikki sprzedaży
Poczta Polska – Zarządzanie zespołem
m sprzedażow
wym Dobrygowski Sp. z o.o. ‐ EExecutive coaching, coaching on the jjob, efektyw
wność osobistta i zespołow
wa, o
obsługa klien
nta, techniki negocjacji, sprzedaży, po
ozyskiwanie kklientów Bergerat Mo
onneyeur ‐ Teechniki negoccjacji, techniki sprzedaży,, skuteczna kkomunikacja Bolix SA – Skkuteczny Men
nedżer Poczta Polska SA – Zarząd
dzanie zespo
ołem sprzedaażowym BGŻ – Coaching menedżeerski W ostattnich 3 latacch Trener reealizował w
warsztaty dlaa sił sprzedaży dla nasttępujących Klientów:






D
Dobrygowskii Sp. z o.o. ‐ EExecutive coaaching, coach
hing on the job, recepcja, efektywnośść osobista i zzespołowa, o
obsługa klienta, techniki n
negocjacji, sp
przedaży, pozzyskiwanie klientów, prospecting dla d
doradców dss. Sprzedaży fflotowej M
Maspex SA ‐ Techniki neggocjacji, zarząądzanie zesp
połem, techniki sprzedażyy O
Oceanic SA –– Techniki negocjacji, zarzządzanie zesp
połem, wystąąpienia publiiczne, techniki sprzedaży
A
ASAJ – Negoccjacje, sprzed
daż B
Bolix SA – Neegocjacje, komunikacja w
w sprzedaży P
Poczta Polskaa SA – Aktyw
wna sprzedaż
100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu 











A
APP Automattyka – Komunikacja w sprzedaży SSF Filter SA –– Techniki sprrzedaży, Neggocjacje, orgaanizacja praccy A
Apteki MEDISSOW SA – Teechniki sprzedaży, Obsługga klienta, Trudne sytuacjje sprzedażowe C
Cerbud – Neggocjacje i tecchniki sprzed
daży M
Mennica Wro
ocławska SA – Komunikaccja w sprzedaży D
Digiprint – trrudne sytuacjje sprzedażo
owe, windykaacja P
Polmax – Traaining on the job – aktywna sprzedaż
N
NIRO – trainiing on the job – aktywna sprzedaż, techniki sprzed
daży, technikki negocjacji N
NORDEA – pssychologia ko
omunikacji R
ROSSMANN –– efektywna komunikacjaa w sprzedażży P
PSE SA – Neggocjacje, W
WOSEBA – Teechniki nego
ocjacji, techniki sprzedażyy R REALIZOW
WAŁ PROJEKTTY DLA TAKIICH FIRM JA
AK: TRENER














Adampol SA A
A
Anovo Polska
a A
ASAJ A
ASSA ABLOY A
AUCHAN Pols
ska B
Bergerat Mon
nneyour B
BP Polska C
Caterpillar C
CK Zeto C
CIECH SA D
Deichmann D
Dobrygowski
Sp. Z O.O. E
EOS KSI A
APP Automat
tyka Sp. z o
o.o. 













Franc Gardnier SSp. z o.o. CKK Sp. Z O.O. MC
Gru
upa Kapitałow
wa Otm
muchów KAR
RLIK – Hondaa – Jaguar Maaspex Meercedes Benz Polska Norrdea Oceeanic Sa Odra Phaarma Nord Polskapresse PRO
OFARM ROSSSMANN PSEE SA 














DIGIPRINT BUD CERB
SF Filter SA Sanittec Koło Skrivvanek Polska Sp. z o.o. Shievver Polska Sonyy Tech
hko Sp. Z O.O.. Takeeda SA Thulee Polska UM G
Gniezno Volksswagen Polskka VOLV
VO Polska QUA
AD WINKOWSSKI Zech
hik Sp. Z O.O. WYKSZTTAŁCENIE MAGISTTER 





Co
oaching Zesp
połowy – Akademia im. Leeona Koźmińskiego Warszawa 2013 Co
oach Internattional Coaching Commun
nity (ICC) Warszawa 2013
3 Po
odyplomowee MCKK Sp. z o.o. Lubin 20
013 Akkademia Ekonomiczna wee Wrocławiu, Zarządzaniee i Marketingg, 2002 Trrain the Train
ner (ukończone 3 zawodo
owe kursy dlaa trenerów b
biznesu), 2007‐2010 Międzynarodo
owy Trener N
NLP ‐ Certified Trainer in the art off NLP – Instyytut Psychotterapii oraz the t
ociety of Neu
uro Linguisticc Programmin
ng, 2008 So
100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu DOŚWIA
ADCZENIA ZZAWODOW
WE Praktykka biznesow
wa 




Dyyrektor Biuraa Handlu (artykuły budow
wlane, sieć hu
urtowni, skleepy detalicznee) Kieerownik Zesp
połu Marketiingu (handel) Do
oradca ds. Sp
przedaży Flottowej TOYOTTA CorpoCarss Managemeent (motoryzaacja) Ekkspert ds. kon
ntroli należności i obsługi klienta Teleefonia Dialog SA (telekom
munikacja) Sp
pecjalista anaaliz rynkowycch i handlow
wych w działach sprzedażyy i marketinggu (handel) KLUCZO
OWE KOMPEETENCJE DORADCZE 




W
Warsztaty i szkkolenia dla w
wyższej kadryy menedżerskkiej Co
oaching dla m
menedżerów, specjalistów
w, doradców
w ds. Obsługi klienta Effektywna kom
munikacja Bu
udowanie mo
otywacji pozaafinansowej
Bu
udowanie efeektywności o
osobistej, DŻERSKIE MENED







Zaarządzanie jednostkami b
biznesowymi w firmach haandlowych Bu
udowanie Zespołów Ro
ozwiązywaniee konfliktów Reealizacja celó
ów Zaarządzanie zeespołami ludzzkimi, szkolenie i rozwój
Zaarządzanie orrganizacjami w procesie zzmian Zaarządzanie zm
mianą BRANŻEE  ussługi, budowllana, windykkacja, FMCG, telekomunikkacyjna, motoryzacyjna, kkonsultingow
wo‐szkoleniowa KURSY//SZKOŁY TRENERSKIE 




Kompedium Kompetencjji Trenerskich – Skuteczn
K
ne interwenccje w sytuacjji zakłóceń i manipulacji na s
szkoleniach –
– Pracownia Psychologiczzna Elżbiety SSołtys Kraków
w 2012 T
Train the Tra
ainers PDC Co
onsensus 201
10 T
Train the Tra
ainers LANGA
AS Group 201
11 T
Train The Tra
ainers PERSO
ONA Dorota B
Bielińska 200
07 M
Międzynarod
dowy Trenerr NLP ‐ Certified Trainerr in the art o
of NLP – Instytut Psychotterapii oraz tthe S
Society of Ne
euro Linguisttic Programm
ming –Chris H
Hall Wrocław 2008 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu 












Modelowanie Zmiany ‐ TThe Society of neuro lin
M
nguistic proggramming – Chris Hall – Wrocław 20
007 I
Instytut Psyc
choterapii Z
Zręcznosc Je
obert Dilts – NLP Neuroed
dukacja Lublin 2007 zykowa – Ro
N
Negocjacje –
– „Persona” D
Dorota Bielińska Warszaw
wa 2007 S
Szkolenie tre
enerów wewnętrznych‐ A
ADVISER Wro
ocław 2007 M
Master Pract
titioner In th
he art of NLP
P – The Socieety of Neuro
o‐linguistic programming Chris Hall oraz I
Instytut Psyc
choterapii Wrocław 2007
S
Strategie Efe
ektywności O
Osobistej – „P
Persona” Dorrota Bielińskaa Warszawa 2
2006 S
Serwis +1 – C
Customer Deelight – Toyotta Motor Poland Warszaw
wa 2006 C
Certified Pra
ctitioner In tthe art. of NLP Chris Halll – Instytut P
Psychoterapii oraz The So
ociety of Neu
uro L
Linguistic Pro
ogramming –– Wrocław 28
8.10.2006 S
Sprzedaż dla
Satysfakcji kklienta – Toyo
oland Warszaawa 2004 ota Motor Po
T
Techniki sprz
zedaży – Toyota Motor Po
oland Warszawa 2004 P
Prezentacja p
produktu – TToyota Motor Poland Warszawa 2005 H
Human Facto
or w Krakow
wie – szkolen
nie trenerów wewnętrznyych z zakresu technik sp
przedażowych
h i o
obsługi klien
ta 1999 N
Negocjacje h
handlowe – A
Akademia Eko
onomiczna w
we Wrocławiu
u DOŚWIADCZENIA DOR
RADCZE I SZK
KOLENIOWE INNE, KLUCZOWE D
 Do
oradztwo w zzakresie strattegii motywaacyjnej i kom
munikacji  Grrupowe i indyywidualne programy wsp
parcia, coach
hing i indywid
dualne konsu
ultacje dla meenedżerów  W
Warsztaty i szkolenia (przyywództwo, ccoaching, zarrządzanie zesspołem, tech
hniki sprzedaaży i negocjaacji, ko
onstruktywnaa komunikaccja, motywo
owanie, zarzządzanie kon
nfliktem, preezentacja, obsługa o
klien
nta, telemarketing i telefoniczn
na obsługa Klienta, zarząd
dzania czasem
m, zarządzan
nie zmianą) 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl (22) 1
100 45 5
54 lubb na email [email protected]
pl W
Wypełniony fformularz wyyślij na nr fakksu DANE U
UCZESTN
NIKÓW 1 osoba
Imię i N
Nazwisko Stanow
wisko Telefon
n 2 osoba Imię i N
Nazwisko
Stanow
wisko Email Telefon
n 3 osoba Imię i N
Nazwisko Stanow
wisko Email Telefon
n DANE O
OSOBY ZGŁA
ASZAJĄCEJ (D
DO KONTAKTTU) Imię i N
Nazwisko Stanow
wisko Email Telefon
n DANE FFIRMY ‐ DO FFAKTURY Nazwa Adres NIP Telefon/fax □ Oświaadczam, że zappoznałem się zz Regulaminem
m określającym warunkami uczestnicctwa i akceptujję zobowiązanie do zapłaty caałości kwot wyn
nikających z niniejszeego zgłoszeniaa. Jednocześn
nie oświadczaam, że jestem osobą upoważn
nioną do zaciąggania wynikająccych z niniejszeego zgłoszenia zobowiązań wobec N
Nova Skills sp. z o.o. □ Zgodnnie z ustawą z dnia 29 sierpniia 1997 r. o occhronie danych osobowych (Dz.U. 19
997r. Nr 133 p
poz. 833) Nova Skills sp. z o. o
o. z siedzibą w
w Warszawie (dalej NSS), informuje, że jest administratorem danyych osobowych
h. Wyrażam zgodę n
na przetwarza
anie moich d
danych osobow
wych przez N
NS w celu przeprow
wadzenia rejest
tracji zgłoszeniaa i przygotowania materiałów n
niezbędnych Email FOR
RMULARZZ ZGŁOSZZENIOW
WY
K
Komunikacja Motyw
wacyjna 19
9‐20 kwietniaa 2016 roku, Warszawa 870 złł + VATT/os Przy zgłoszeeniu 2 lub wiięcej os. 990 zł + VA
AT Przy zgłoszeniu 1 o
os. W ramach
h uczestnictwaa zapewniamyy również: maateriały drukowane, lunch bufeet, nielimitow
wany bufet kaw
wowy (kawa, herb
bata, soki, woda, ciastka, ow
woce) oraz certyfikat ukońcczenia szkolenia. REGULAM
MIN ZGŁOSZZENIA 1. Warunkieem uczestnictw
wa w szkolen
niu jest przesłanie do organizattora zgłoszeniia oraz doko
onanie wpłatyy przed rozpoczęęciem szkolen
nia na konto
o NS wskazzane w potwierd
dzeniu. 2. Po otrzym
maniu formularrza zgłoszeniow
wego najpóźniej na 7 dni przed szkkoleniem prześllemy Państwu o
oficjalne potwieerdzenie uczestnicctwa w szkoleniu na adres e‐m
mail osoby do kkontaktu wskazaneej w formularzu
u. 3. W przypadku wycofania zgłoszenia w
w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczzęciem szkolenia powoduje po
owstanie zobowiązzania do zapłłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołan
nie zgłoszenia m
musi być dokonaane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczzestnika inną ossobą. NS zastrzegaa sobie praw
wo do zmianyy ekspertów, miejsca szkoleniaa lub jego odwo
ołania z przyczyyn niezależnych.. do realizacji szkolenia. □ Zgodnnie z ustawą z ddnia 18.07.20022 r. (Dz. Ust. 1444 poz. 1204) o śświadczeniu …………………
………………………
………………………
………………………
…………… PODPIS OSO
OBY UPOWAŻŻNIONEJ ………………………
………………………
………………………
…………… …………………
DA
ATA I PIECZĘĆ usług d
drogą elektron
niczną wyrażaamy zgodę na n otrzymywaanie drogą elektroniczną ofert orazz informacji han
ndlowych dotycczących NS. Wyyrażającemu na przetwarzanie danych o
osobowych przzysługuje praw
wo kontroli zgodę n
przetwarrzania danych, które jej dotycczą, w tym takżże prawo ich po
oprawiania i usunięciaa. 100 45 55 KRS 00004477594 Nova Skillss Sp. z o.o. tel. (22) 1
ul. Kolejow
wa 47/U23 01‐2210 Warszawa fax. (22) 1
100 45 54 NIP 527‐2770‐13‐34 www.no
ovaskills.pl