mgr inż. Marta Dendys (AGH)

Kandydat na Przewodniczącego
Krajowej Reprezentacji
Doktorantów
Marta Dendys
Wrocław, 7 grudnia 2013 r.
Wykształcenie
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
od X 2012 r. – studia stacjonarne III stopnia
• Obszar wiedzy: Nauki przyrodnicze
• Dziedzina nauki: Nauki o Ziemi
• Dyscyplina naukowa: Geologia
III 2011 r. – VII 2012 r. – studia stacjonarne II stopnia
• Kierunek: Górnictwo i Geologia
• Specjalnośd: Hydrogeologia i geologia inżynierska
X 2007 r. – I 2011 r. – studia stacjonarne I stopnia
• Kierunek: Górnictwo i geologia
Działalnośd naukowa
Projekty badawcze
• Modelowanie procesów dynamiki oraz hydrogeochemii wód
podziemnych zbiornika kredowego Niecki Miechowskiej (doktorat)
• Ocena stanu ilościowego wód podziemnych w zlewni potoku
Zawadka w Gminie Dębica (2013/2014)
• Perspektywiczne rozwiązania zwiększenia poboru wody pitnej dla
lokalnego ujęcia w Kłodnem w gminie Limanowa (2012/2013)
• Model koncepcyjny i cyfrowy zbiornika wód podziemnych w zlewni
potoku Rybnik (2011/2012)
Kursy i szkolenia
• Wprowadzenie do metod data mining – warsztaty, AGH Kraków (2012)
• Zarządzanie projektami w organizacji – seminarium, PMI Kraków (2012)
• Kanban w zespołach projektowych – seminarium, PMI Kraków (2012)
• Akademia Managera Zrównoważonego Rozwoju – szkolenie, GDOŚ
Warszawa (2011)
• Efektywne zarządzanie sobą w czasie – szkolenie, PK Kraków (2010)
• Zarządzanie projektem – warsztaty, UJ Kraków (2009)
Zainteresowania
Działalnośd samorządowo
- organizacyjna
Najważniejsze funkcje
• Przewodnicząca Komitetu Organizacyjnego World Water Day AGH
• Przewodnicząca Komisji ds. socjalno-bytowych SD AGH
• Grupa międzynarodowa przy KRD
• Członek grupy roboczej Eurodoc Gender Equality
• Przewodnicząca Studenckiego Koła Naukowego Hydrogeologii AGH
• Wiceprzewodnicząca Niezależnego Zrzeszenia Studentów ds. PR AGH
• Koordynator regionalny konkursu Studencki Nobel (woj. małopolskie
i podkarpackie)
Organizacja wydarzeo
• XIII Zjazd Zwyczajny Delegatów KRD w Krakowie – koordynator ds.
logistyki
• Przygotowanie projektu Zarządzenia Rektora AGH ws. ankietyzacji
doktorantów
• Badanie Struktury Zatrudnienia w krakowskich uczelniach wyższych
• Organizacja konferencji (m.in. „Materiały Technologie Człowiek”
„Energia-Ekologia-Etyka” „VII Ogólnopolska Konferencja Nauka
i Przemysł”)
• Organizacja IEEE Region 8 Student and Young Professional Congress
2014 Kraków
• Organizacja akcji charytatywnych (m.in. Święta Dzieciom)
Plan działania
Najważniejsze cele
1
Rzetelna reprezentacja doktorantów
2
Efektywnośd w działaniach KRD
3
Racjonalna polityka budżetowa KRD
4
Ścisła współpraca z porozumieniami
5
KRD wsparciem dla Samorządów i doktorantów
6
Marka - doktorant!
Rzetelna reprezentacja Doktorantów
• Ścisła współpraca z priorytetowymi instytucjami i organami nauki
i szkolnictwa wyższego (m.in. MNiSW, KRASP, branżowymi komisjami
rektorskimi, PKA, RGNiSW, Sejm i Senat RP)
• Współpraca z instytucjami i organizacjami finansującymi działalnośd
naukową (m.in. NCN, NCBiR)
• Reprezentacja na arenie międzynarodowej oraz podejmowanie
inicjatyw (m.in. Eurodoc)
Efektywnośd w działaniach KRD
• Zarząd złożony z reprezentantów środowisk lokalnych i branżowych osób kompetentnych w obszarach istotnych dla środowiska
doktorantów (prawa doktoranta, jakośd kształcenia, akredytacja,
samorządnośd, FPM, szkolenia, granty, wymiana doświadczeo etc.)
• Sprawnie działające komisje i zespoły robocze (komisja prawna,
komisje branżowe, komisja ds. współpracy międzynarodowej)
• Koordynacja oraz transparentnośd działao osób odpowiedzialnych za
poszczególne działania
Racjonalna polityka budżetowa KRD
• Opracowanie preliminarza wydatków na kolejny rok. Transparentnośd
finansowa
• Pozyskiwanie środków finansowych na inicjatywy KRD z konkursów
MNiSW (np. Model Funkcjonowania Studiów Doktoranckich z dotacji
DUN)
• Nawiązanie współpracy z podmiotami z sektora biznesu i gospodarki pozyskiwanie środków na dofinansowanie działalności KRD
„Pieniądze są jak raki – rozpełzają się na wszystkie strony”
(F. Dostojewski)
Ścisła współpraca z porozumieniami
• Organizacyjne i wizerunkowe wsparcie inicjatyw porozumieo lokalnych
i branżowych oraz PAN
• Angażowanie przedstawicieli porozumieo lokalnych i branżowych
w działalnośd KRD (zaproszenie do udziału w spotkaniach Zarządu,
opiniowanie projektów ustaw i rozporządzeo, komisje branżowe jako
eksperci KRD)
• Wymiana dobrych praktyk (stypendia lokalne, zniżki komunikacyjne etc.)
KRD wsparciem dla Samorządów
i doktorantów
• Koordynacja funkcjonowania instytucji Rzecznika Praw Doktoranta
(usprawnienie procedury zgłaszania problemów przez SD oraz
rozwiązywania problemów, gromadzenie wiedzy oraz promocja dobrych
praktyk, pomoc w tworzeniu regulaminów etc.)
• Program „Dzielmy się doświadczeniem” oraz WikiKRD
• Monitoring potrzeb doktorantów oraz odpowiedź na ich problemy
(współpraca z porozumieniami lokalnymi i branżowymi, wizyty
w ośrodkach akademickich i spotkania z doktorantami przy okazji zjazdów
porozumieo, zarządów etc., sprawnie działający RPD oraz WikiKRD,
szkolenia – FPM, granty, stypendia, rynek pracy etc.)
Marka – doktorant!
• Reakcja na zmiany i nowości w środowisku naukowym oraz akademickim
(Horyzont 2020)
• Wspieranie „nowego pokolenia” doktorantów (kampanie, szkolenia dla
doktorantów pierwszego roku)
• Wychodzenie z inicjatywą naukową, organizacyjną oraz społeczną poza
środowisko doktorantów (podejmowanie tematów ważnych dla
środowiska doktorantów, promocja dobrych praktyk, aktywnośd)
Podsumowanie
LUDZIE
SATYSFAKCJA
DOŚWIADCZENIE
• Wiele ośrodków akademickich
• Niesamowici ludzie i zaangażowani doktoranci
• Motywacja do wytężonej działalności
• Poszerzenie możliwości do działania
• Nowe doświadczenia
• Ogromny zasób wiedzy
MARTA DENDYS
Dziękuję