mgr inż. Michał Gajda (PW) - Krajowa Reprezentacja Doktorantów

zdjęcie
Kandydat
na
Przewodniczącego
Krajowej Reprezentacji Doktorantów
mgr inż. Michał Gajda
Łódź, 6 grudnia 2014
Absolwent:
 Wydział Mechatroniki Politechniki Warszawskiej:
„Wykonywanie narzędzi z węglików spiekanych metodą wtryskową”.
Studia doktoranckie:
 Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej;
 Zarządzanie innowacjami – współpraca biznesu i nauki.
Zainteresowania naukowe:
 Transfer technologii, wdrażanie innowacji,
modele współpracy uczelni z otoczeniem.
Wykształcenie
Doświadczenie
1. Przewodniczący Samorządu Studentów Politechniki
Warszawskiej (2 kadencje);
2. Delegat PW na zjazdach PSRP;
3. Współorganizator Zjazdu Porozumienia Doktorantów Uczelni
Technicznych, Warszawa 2013
4. Organizator konferencji „Praca, biznes, nauka – perspektywy dla
doktorantów” (kwiecień 2014)
5. Pomysłodawca, twórca wniosku grantowego oraz koordynator
projektu „Nauka i biznes – Pomost młodych Polonia – Polska” w
2013 roku, pozyskane finansowanie z Ministerstwa Spraw
Zagranicznych,, budżet projektu ponad 200 tys. zł.;
Doświadczenie
1. Przewodniczący Samorządu Studentów Politechniki
Warszawskiej (2 kadencje);
2. Delegat PW na zjazdach PSRP;
3. Współorganizator Zjazdu Porozumienia Doktorantów Uczelni
Technicznych, Warszawa 2013
4. Organizator konferencji „Praca, biznes, nauka – perspektywy dla
doktorantów” (kwiecień 2014)
5. Pomysłodawca, twórca wniosku grantowego oraz koordynator
projektu „Nauka i biznes – Pomost młodych Polonia – Polska” w
2013 roku, pozyskane finansowanie z Ministerstwa Spraw
Zagranicznych,, budżet projektu ponad 200 tys. zł.;
Doświadczenie
1. Reprezentowanie środowiska doktoranckiego.
2. Wsparcie dla Samorządów i Doktorantów.
3. KRD – Forum wymiany doświadczeń.
4. Sprawne i efektywne działanie.
5. Budżet KRD.
6. Reaktywność -> Proaktywność!
7. Wyzwania horyzontalne
Plan działań
1. Aktywna współpraca z instytucjami oraz organami działającymi w
sektorze
nauki i szkolnictwa wyższego (m.in. MNiSW, KRASP, branżowe komisje
rektorskie, RGNiSW, PKA, Sejm, Senat RP).
2. Instytucje finansujące działalność naukową (m.in. NCN, NCBiR) oraz
rozwój doktorantów poprzez programy wymian i staży (m.in. FNP).
3. Współpraca z samorządami lokalnymi – doktoranci oraz ich wsparcie
istotnym elementem strategii rozwoju regionów.
4. Reprezentacja na arenie międzynarodowej oraz
zaangażowanie w inicjatywy ponadnarodowe
skierowane do środowiska doktoranckiego
(m.in. współpraca z Polonią, Eurodoc).
Reprezentowanie
środowiska doktoranckiego
1. Szkolenia skierowane do Samorządów i Doktorantów w
zakresie prawna, stypendiów, pozyskiwania środków na
badania;
2. Współpraca z porozumieniami lokalnymi i branżowymi;
3. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów doktoranckich na
uczelniach i w jednostkach realizujących studia
doktoranckie;
4. Kontynuacja funkcjonowania Rzecznika Praw Doktoranta
oraz wsparcie w zakresie tworzenia opinii prawnych .
Wsparcie dla Samorządów
1. Otwarte Zarządy jako miejsce dyskusji o problemach
środowiska i wypracowywania opinii.
2. Organizacja spotkania Samorządów Doktoranckich
mającego na celu dyskusję nad wyzwaniami, problemami
środowiska oraz umożliwiającego wymianę doświadczeń.
3. KRD jako narzędzie do pozyskiwania doświadczeń oraz
kontaktów na arenie międzynarodowej.
KRD – Forum wymiany doświadczeń
1. Przygotowanie całorocznego planu działań Zarządu na początku
kadencji.
2. Zatrudnienie pracownika biura – konkurs otwarty z przygotowanym
zakresem obowiązków.
3. Poszerzanie grona osób współpracujących odpowiednio do potrzeb
organizacji, kierunków działania i uzupełniania kompetencji.
Sprawne i efektywne
działanie KRD
1. Opracowanie preliminarza wydatków zwiększającego
płynność finansową KRD.
2. Przyspieszenie opracowywania i publikacji sprawozdań
finansowych.
3. Aktywne poszukiwanie środków zewnętrznych na
inicjatywy doktoranckie.
4. Kontynuacja działań związanych z nawiązywaniem
współpracy KRD z sektorem biznesu i gospodarki.
Budżet KRD
1. Stanowiska wychodzące ze środowiska doktorantów
jako potrzeby i oczekiwania, a nie odpowiedzi na
proponowane zmiany.
2. Aktywne lobbowanie wypracowywanych stanowisk KRD
w gremiach decyzyjnych i opiniotwórczych.
3. Wybory władz krajowych, a oczekiwania doktorantów?!
4. „Rzecznik Prasowy KRD” – stworzenie bazy kontaktów
medialnych do prezentowania mediom najważniejszych
inicjatyw oraz stanowisk środowiska doktoranckiego.
Reaktywność
Proaktywność
Otwarta dyskusja na ważne tematy:
1. „X – lecie KRD” – dyskusja nad kierunkami rozwoju
organizacji i jej priorytetami;
2. Studia doktoranckie – model, w jakim kierunku powinny
zmierzać, jakie są oczekiwania;
3. Umiejętności miękkie – ich rola w kwalifikacjach
doktorantów
4. Finansowanie działań KRD – w oparciu o dotację, czy
aktywne pozyskiwanie środków na projekty?
Wyzwania horyzontalne
mgr inż. Michał Gajda
Politechnika Warszawska
Kandydat
na Przewodniczącego
Krajowej Reprezentacji Doktorantów
Łódź, 6 grudnia 2014