5.1. Metoda planowania i kontrolowania pracy

Narzędzia biznesplanu założenia firmy
5.1. Metoda planowania i kontroli pracy
1.
Określ metody planowania i kontrolowania pracy
W tabeli






poniżej wpisz swoje zamierzenia dotyczące planowania i kontroli pracy w twojej firmie:
wybierz metody planowania,
ustal cel zastosowania tych metod w twojej firmie w 1. roku działalności,
określ, jakie zadania będą planowane tymi metodami,
określ, w jakich obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa będą wykorzystywane te metody planowania,
napisz, w jakiej formie będzie sporządzony plan,
ustal, czy wybrane metody planowania będą również wykorzystywane jako metody kontrolowania.
Metoda planowania, która może
być stosowana również jako
metoda kontrolowania
Metoda Gantt’a
Metoda ścieżki krytycznej
Metoda PERT
Metoda scenariuszowa
Metoda symulacyjna
Metody analizy portfelowej
Metoda bilansowa
Metody statystyczne
Czy ta metoda
będzie
wykorzystywana
w 1. roku
działalności
firmy?
Jakie jest cel stosowania tej
metody planowania w 1.
roku działalności firmy?
Jakie zadania będą
planowane?
Jakie zadania będą
planowane?
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
operacyjne
krótkookresowe
strategiczne
długookresowe
W jakim obszarze
funkcjonalnym będzie
wykorzystywana ta metoda?
(marketing, finanse, logistyka,
zarządzanie personelem,
sprzedaż itp.)
1
(instrukcja: biznesplaner.pl - 35. Metody zarządzania)
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Florian Wierzchowski.
W jakiej formie będzie
sporządzany plan?
(wykres, graf, tabela,
zestawienie itp.)
Czy ta metoda
planowania będzie
wykorzystana jako
metoda kontrolowania
w 1. roku działalności
firmy?