docanaliza profilu osobowego thomas international
download 
Reklamacja Transkrypt
analiza profilu osobowego thomas international
wzór raportu: ANALIZA PROFILU OSOBOWEGO THOMAS INTERNATIONAL SYSTEMS dotyczy osoby na stanowisku samodzielnego księgowego Centrum Doradztwa i Szkoleń Pan XY RAPORT I. ANALIZA PROFILU OSOBOWEGO METODĄ THOMAS INTERNATIONAL WYNIKI NUMERYCZNIE: D K S A I II III 1 15 -14 1 3 -2 5 4 1 8 0 8 ↑↓ DOMINACJA – opisuje sposób działania i podejmowania decyzji. KOMUNIKATYWNOŚĆ – opisuje sposób i formę komunikowania się. STABILIZACJA – opisuje tempo pracy, sposób działania oraz stosunek do poczucia bezpieczeństwa i ryzyka. ADAPTACJA – opisuje, co człowiekowi jest potrzebne do podjęcia działania i decyzji. UWAGA: WYKRES GRAFICZNY ZNAJDUJE SIĘ NA KOŃCU RAPORTU Strona 2 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected] Centrum Doradztwa i Szkoleń CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA – ZACHOWANIE NATURALNE (WYKRES III) Pan XY jest osobą rzetelną, wnikliwą, lojalną i skrupulatną. Stara się jak najlepiej wykonywać to, czego się od niego oczekuje. Omawiana osoba unika konfliktów a gdy juŜ znajdzie się w tej dla siebie niekomfortowej sytuacji łagodzi ją poprzez uŜycie dyplomacji, apelowanie do rozumu i faktów. Pan XY dąŜy do solidnego, ułoŜonego Ŝycia i jest gotowy Ŝyć wg ustalonych norm zarówno w Ŝyciu prywatnym jak i w pracy. Omawiana osoba jest dokładna i szczegółowa. Trzyma się zazwyczaj sprawdzonych metod i schematów postępowania. Potrzebuje dokładnie znać swoje obowiązki. Nie podejmuje pochopnych decyzji. Zanim przejdzie do działania sprawdzi wszystkie dostępnej informacje – to, moŜe wpływać frustrująco na kolegów, którzy są szybsi w swoich działaniach. Omawiana osoba skutecznie przekazuje informacje i szczegóły, najlepiej odpowiadałaby jej rola specjalisty w dziedzinie, w której jest autorytetem. Pan XY dokładnie planuje pracę i działa w sposób konsekwentny i dobrze ukierunkowany. Gdy raz wejdzie w ustalony schemat pracy, utrzymuje stałe tempo. Pracuje systematycznie, ze skalkulowanym umiarkowaniem. Potrafi koordynować swoje wysiłki z tempem innych. Omawiana osoba stara się zachować „status quo”, poniewaŜ cechuje ją ostroŜność wobec zmian, szczególnie, jeśli następują nagle i nieoczekiwanie. WaŜne są dla niej poczucie bezpieczeństwa, szczere uznanie i zapewnienia, Ŝe pracuje właściwie. Preferuje pracę w znanym sobie środowisku, według przewidywalnych schematów. Pan XY cele osiąga małymi krokami – umie rezygnować ze zbyt kosztownych przedsięwzięć i potrafi poczekać na właściwy moment. Omawiana osoba jest integralną częścią zespołu. Potrafi przyznać komuś rację, nie narzuca siebie ani swojego zdania. Pan XY jest osobą rzeczową, konkretną oraz zdystansowaną do tego, co dzieje się wokół niego, twardo stąpa po ziemi. Umie i lubi pracować w pojedynkę. Strona 3 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected] Centrum Doradztwa i Szkoleń MOTYWACJA WaŜnymi czynnikami motywującymi dla pana XY są: jasno określony zakres obowiązków oraz działanie zgodne z określonymi w organizacji procedurami i zasadami. Bardzo waŜne dla omawianej osoby jest uznanie dla jej pracy i identyfikacja z firmą oraz umoŜliwienie rozwoju w ramach specjalizacji. Pana XY motywuje bezpieczne, uporządkowane, relatywnie niezmienne środowisko pracy, nie lubi on nagłych i nieoczekiwanych zmian. Omawiana osoba preferuje pracę na samodzielnym stanowisku lub w zespole (w miarę moŜliwości stabilnym), w którym jej autorytet jako fachowca będzie wykorzystywany. SUGESTIE ZAWODOWE – NATURALNY STYL PRACY (WYKRES III) WARUNKI ZALECANE Od pana XY moŜna oczekiwać przestrzegania zasad i procedur a takŜe pracy w ściśle określonych ramach. Wskazane jest zapewnienie omawianej osobie moŜliwości rozwoju a takŜe decyzyjności w obrębie jej specjalizacji. Od pana XY powinno się wymagać działania według uznanego schematu w przewidywalnym, relatywnie niezmiennym środowisku. Elementem pracy powinno być wykonywanie czynności w formie powtarzalnych operacji. Najlepiej byłoby, gdyby praca miała charakter administracyjny lub cykliczny i wykonywana była w jednym miejscu. Kontakt z ludźmi powinien być w obrębie zespołu lub w ramach udzielania wsparcia i pomocy innym, ale tylko w obrębie dziedziny, w której omawiana osoba czuje się ekspertem. WARUNKI NIE ZALECANE Od omawianej osoby nie powinno się wymagać pracy pod presją czasu, szybkiego dopasowywania się do ciągle zmieniającej się sytuacji. Pan XY nie będzie dobrze się czuł w pracy wymagającej od niego podejmowania decyzji, bez moŜliwości zebrania wszystkich potrzebnych faktów i poznania standardowych procedur działania. Omawiana osoba nie będzie komfortowo się czuła na stanowisku wymagającym przekazywania trudnych decyzji, rozwiązywaniu konfliktów, pracy w coraz to nowym środowisku, w sytuacji ciągłych zmian i zagroŜenia oraz charakteryzującym się brakiem czasu na dopasowanie się do nowej sytuacji. Pan XY będzie czuł się niekomfortowo w środowisku pozbawiającym go moŜliwości poszerzania swoich kwalifikacji. Strona 4 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected] Centrum Doradztwa i Szkoleń SŁOWA OPISUJĄCE Precyzyjny, skrupulatny, punktualny, nastawiony na jakość, przestrzega reguł, dyplomata, chętnie bada szczegóły, nie ryzykuje, lojalny, spokojny, Ŝyczliwy, lubi wiedzieć co go czeka, uprzejmy, dokładny, dobry członek zespołu, nie narzuca swojej osoby innym, wyrozumiały, łagodny, moŜna na nim polegać, umie przyznać komuś rację, powściągliwy, konkretny, rzeczowy. WPŁYW AKTUALNEJ PRACY NA MODYFIKACJĘ ZACHOWANIA NATURALNEGO (WYKRES I) Zachowanie omawianej osoby w pracy jest niemal identyczne jak przedstawiono to w charakterystyce ogólnej. Omawiana osoba perfekcjonizm, podkreśla wnikliwość, swoje naturalne opanowanie, cechy takie obowiązkowość, jak skrupulatność, systematyczność oraz Ŝyczliwość. Pan XY w pracy jest jeszcze bardziej niŜ przedstawiono w charakterystyce ogólnej stanowczy oraz zdystansowany do tego co dzieje się wokół niego. Poza tym omawiana osoba nie widzi większej potrzeby modyfikowania swojego zachowania w obecnej pracy. MOśLIWE ZACHOWANIA W SYTUACJACH STRESOWYCH POD PRESJĄ (WYKRES II) Zachowanie omawianej osoby w sytuacji silnej presji ulega niewielkiej modyfikacji. Pan XY podkreśla swoje naturalne cechy takie jak przywiązywanie uwagi do detali i postępowanie w zgodzie z procedurami i zasadami panującymi w organizacji. Omawiana osoba jest opanowana, uprzejma, ostroŜna i wyrozumiała. Pan XY zazwyczaj konkretny, rzeczowy i zdystansowany pod wpływem presji modyfikuje swoje zachowania – jest bardziej niŜ zazwyczaj rozmowny i otwarty. WNIOSKI OGÓLNE Kształt profilu wskazuje na przeŜywane przez osobę frustracje, problemy i napięcia które mogą wynikać z aktualnej sytuacji zawodowej, dlatego zalecane jest dokładne przeanalizowanie tej kwestii. Strona 5 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected] Centrum Doradztwa i Szkoleń Osoba moŜe odczuwać pewien dyskomfort wynikający z pełnionej roli zawodowej, dlatego zalecane jest dokładne przeanalizowanie tej sytuacji. Zalecane jest równieŜ udzielenie tej osobie wsparcia (coaching/mentoring), by określić przyczynę problemów, poniewaŜ mogą one negatywnie wpływać na prace tej osoby. Jeśli kandydatura tej osoby rozpatrywanie jest w kontekście, nowego stanowiska, zmiana ta moŜe nie wyeliminować frustracji. Konsekwencją tego moŜe być powolne przystosowywanie się do nowej roli i efektywnego działania w nowej funkcji, dlatego istotne jest, by określenie problemów, ocena ich wpływu i wsparcie były zapewnione w początkowej fazie działania. UWAGA PowyŜszy raport jest jedynie wskazówką. APO (Thomas PPA) jest opisem cech danej osoby pod kątem jej kariery zawodowej. Jest to narzędzie pomocnicze w selekcji, ocenie, rozwoju lub w procesie coachingu i mentoringu. PowyŜszy raport nigdy nie powinien być uŜywany w izolacji, lecz zawsze w połączeniu z innymi technikami, zarówno dla wsparcia rozmowy kwalifikacyjnej, jak i procesów, przy pomocy, których moŜna ocenić doświadczenie, wykształcenie, kwalifikacje, kompetencje i moŜliwości szkolenia. W metodzie Thomasa są dostępne inne raporty, które mogą dostarczyć dodatkowych, przydatnych informacji na temat danej osoby. Zalecane jest by rozwaŜyć zastosowanie wspomnianych narzędzi, kiedy zaistnieje taka potrzeba. Strona 6 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected] Centrum Doradztwa i Szkoleń opracowała: Agnieszka Olszak Strona 7 z 7 Copyright © Centrum Doradztwa i Szkoleń - Grupa HOMO CREATORE, ul. Sejmikowa 4, 04-602 Warszawa Tel.: 22 815 90 50 [email protected]
