identyfikacja niebezpiecznych zachowań

Ul. Bandrowskiego 1a 41 – 300 Dąbrowa Górnicza Tel: 502 251 044 , 881 773 882
CENTRUM SZKOLENIOWE BA
IDENTYFIKACJA
NIEBEZPIECZNYCH ZACHOWAÑ
BEHAVIOUR BASED SAFETY
www.baszkolenia.pl
[email protected]
Ul. Bandrowskiego 1a 41 – 300 Dąbrowa Górnicza Tel: 502 251 044 , 881 773 882 CENTRUM SZKOLENIOWE BA
CENTRUM SZKOLENIOWE BA to profesjonalne centrum szkoleniowe mające swoją siedzibę w Dąbrowie
Górniczej. BA realizuje szkolenia m. in. stacjonarne, których celem jest upowszechnianie dobrych praktyk i
najwyższych standardów jakości w obszarze obsługi klienta i sprzedaży, nowoczesnego modelu zarządzania
zespołem oraz efektywnego wykorzystania możliwości technologicznych.
Warsztaty: „AUDYT BEHAVIOUR BASED SAFETY –
TECHNIKI BEHAWIORALNE, IDENTYFIKACJA NIEBEZPIECZNYCH ZACHOWAŃ”
Behawioralne bezpieczeństwo w organizacji jest możliwe tylko w sytuacji zaangażowania się zarządu, liderów, osób
dozorujących procesy. Każde zachowanie można korygować. Warunkiem niezbędnym jest czas, systematyczność,
transparentność i zaangażowanie osobiste.
`
Podstawowe informacje o szkoleniu:
Sesja Długość:
3 dni/każdy po 8h
Cel:
Celem stosowania Audytu Behawioralnego jest uzyskanie danych o wydajności procedur, aplikacji i wewnętrznych
standardów pracy w ramach których działa pracownik. Na podstawie tych danych opracowujemy wnioski i
rekomendacje szkoleń lub zmian systemowych, których celem jest poprawa wydajności pracy. Zarówno dane jak i
wnioski uzupełniają działania audytowe kontrolowanego działu.
Słowem wstępu:
Pojęcie audytu behawioralnego jest stosunkowo mało znane w Polsce, ale bardzo mocno rozpowszechniona w krajach
wysokorozwiniętych – szczególnie w koncernach o światowym zasięgu. Mając świadomość, że 90% wszystkich
przyczyn wypadków stanowi czynnik ludzki – to narzędzie skierowane na zmianę zachowań ludzkich jest idealną
propozycją poprawy bezpieczeństwa pracy w organizacji. Audyt Behawioralny jest narzędziem analizy, które bada
jakość środowiska pracy (procedury, narzędzia, zarządzanie pracownikiem w czasie) osoby zatrudnionej na dowolnym
stanowisku w firmie. Zalety narzędzia:
• Dokładny pomiar rzeczywistych działań pracownika
• Wykrycie błędów, marnotractw i wąskich gardeł w istniejących procesach
• Analiza zasadności stosowanych procedur i regulaminów
• Pomiar efektywności czynności wykonywanych przez pracownika
• Duża ilość danych, które ułatwiają rekomendację zmian
Dlaczego warto wziąć udział :
Forma warsztatu, to sesja fokusowa, która w większym stopniu niż tradycyjne szkolenie angażuje uczestników do
aktywnego udziału. Wspiera aktywne dzielenie się wiedzą i inicjuje flow, czyli przepływ na poziomie postaw,
komunikacji, zachowań. Ułatwia wyjście ze strefy komfortu oraz obronę zachowań, postaw status quo. Angażuje
osobiście uczestników i zwiększa ich zaangażowanie w obszarze, którego dotyczy warsztat.
Korzyści dla uczestnika:
Zrozumienie istoty nowoczesnego podejścia do zarządzania bezpieczeństwem pracy, poprzez wypracowanie nowego
sposobu komunikacji w obszarze BHP, gdzie kluczowym elementem jest człowiek, jego postawy, nawyki i świadomość.
Dzięki tym działaniom rozwojowym jakie oferuje Audyt Behawioralny, osoby mające wpływ na kształtowanie
bezpieczeństwa w organizacji nabędą wprawy w kształtowaniu postaw, korygowaniu niepożądanych zachowań.:
• Korzyści dla menedżerów, kadry zarządzającej, zarządu i właścicieli z pracy z coachem w budowaniu
behawioralnego bezpieczeństwa organizacji:
• przyjrzenie się wszystkim zasobom firmy np.: ludziom, procesom, praktykom, standardom, klientom,
innowacjom… pod innym kątem (m.in. zwiększenie optyki działań, ich spójności, jakości komunikatu oraz
siły motywacji)
www.baszkolenia.pl
[email protected]
2
Ul. Bandrowskiego 1a 41 – 300 Dąbrowa Górnicza Tel: 502 251 044 , 881 773 882
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CENTRUM SZKOLENIOWE BA
analizę aktywności firmy w poszczególnych ćwiartkach
wgląd w procesy zachodzącym w firmie np.:
analizę celu i efektu → myślenie panoramiczne i tunelowe jednocześnie (ogół i szczegół w tym samym czasie)
błąd, konflikt, ryzyko jako informacje:
przejście z płaszczyzny krytyki na płaszczyznę celów.
lokalizacja „hamulców, spowalniaczy” i szukanie możliwości i zasobów.
informacja zamiast obwiniania i analizy przeszłości.
wypracowanie nowego wzorca zamiast powielania starego, generującego błędy.
wykrywanie ognisk zapalnych
uzupełnienie, zdobycie nowych kompetencji w obszarze: komunikacji, zarządzania, relacji, informacji
zwrotnej, delegowaniu zadań
rozwój umiejętności oceny sytuacji z różnych perspektyw
stworzenie przestrzeni do autorefleksji i poznania zasobów oraz odpowiedzi na kluczowe pytania
trudna sytuacja to wyzwanie
generowanie innowacyjnych rozwiązań
podwyższanie skuteczności menedżerów 4 – krotnie bardziej niż same szkolenia
zwiększenie motywacji oraz odpowiedzialności poszczególnych osób i zespołów
wspieranie rozwoju i wypracowanie odpowiednich zachowań przywódczych
zwiększenie efektywności
przewaga nad konkurencją
wzrost poczucia identyfikacji poszczególnych menedżerów, pracowników i zespołów z firmą, jej misją i wizji
Trenerzy:
Autor i prowadzenie:
Marzena Krzewińska Coach, Trener, Moderator, doradca zarządzanie zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w
coachingu właścicieli firm, dyrektorów, prezesów, kadry menedżerskiej, specjalistów, liderów, kluczowych
pracowników m.in. z wykształceniem o kierunku technicznym, informatycznym, specjalistycznym, pedagogicznym
(m.in. księgowość, logistyka, sprzedaż, obsługa klienta). Na co dzień jest praktykującym coachem, trenerem, doradcą
w obszarze ZZL w tym strategicznego ZZL, trenerem kompetencji miękkich, pisze artykuły z obszaru coachingu
(współpracuję z portalem szkoleniowym) i bloga dla menedżerów.
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu:
Warsztaty szkoleniowe zostały zaprojektowane dla:
• pracowników,
• działu HR,
• menedżerów,
• kadry zarządzającej,
• zarządu i właścicieli firm.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje:
•
•
•
każdy z uczestników warsztatów otrzyma wydrukowane materiały zawierające tezy wykładów
prezentowanych w poszczególnych fragmentach zajęć – zgodnie z ustalonym programem
kupon rabatowy na kolejne szkolenie w Centrum Szkoleniowe BA
imienny certyfikat (dyplom uczestnictwa)
www.baszkolenia.pl
[email protected]
Ul. Bandrowskiego 1a 41 – 300 Dąbrowa Górnicza Tel: 502 251 044 , 881 773 882 CENTRUM SZKOLENIOWE BA
Właściwe metody szkoleniowe wyzwalają zaangażowanie uczestników.
Przede wszystkim jednak decydują o zrealizowaniu celów edukacyjnych.
Uruchamiamy naszą pomysłowość, by tworzyć nowe rozwiązania zwiększające skuteczność i atrakcyjność kursów.
Koszt uczestnictwa 1 osoby to tylko 1161,93 zł plus VAT (Zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT
zwolnione z podatku są usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego finansowane w całości
ze środków publicznych ).
Oferta cenowa podlega negocjacji i jest uzależniona od ilości uczestników i lokalizacji. Szkolenie odbędzie się
po zgłoszeniu się min. 10 uczestników. W przypadku większej liczby chętnych, będzie brana pod uwagę kolejność
zgłoszeń.
Oferta wraz z przedstawionymi konspektami, ma przybliżyć Państwu ogólną tematykę spotkań.
Nie jest to sztywny szablon, a jedynie jego zarys, który będziemy uzupełniać w zależności od wymagań Państwa
firmy i potrzeb uczestników.
Zapraszam także na stronę naszego Ośrodka szkoleniowego www.baszkolenia.pl
Gdyby mieli Państwo jakieś pytania, proszę o kontakt. Ja ze swej strony pozwolę sobie skontaktować się z Państwem
za kilka dni by porozmawiać o naszej ofercie.
Serdecznie zapraszam i pozdrawiam
Bogumił Kłoczko
Kierownik ds. klienta biznesowego
BA Centrum Szkoleniowe, ul. Bandrowskiego 1 A,
41-300 Dąbrowa górnicza
kom. +48 502 251 044,
NIP: 629 23 70 898, REGON: 243 236 071
www.baszkolenia.pl [email protected]
Nr wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych: 2.24/00118/2013
ING BANK ŚLĄSKI
72 1050 1360 1000 0090 3027 7413
www.baszkolenia.pl
[email protected]
2