Dymowski_Jak pisac wnioski

Transkrypt

Dymowski_Jak pisac wnioski
Jak pisać skuteczne wnioski
projektowe?
Doświadczenia ITTI w realizacji
projektów 5., 6. i 7. PR
Adam Turowiec
Wojciech Dymowski
Partner, Dyrektor ds. Rozwoju
Konsultant Zarządzający
Warszawa, 30.01.2009 r.
Zagadnienia
•
•
•
•
•
www.itti.com.pl
dlaczego tu dziś jestem?
jak to wszystko się zaczęło…
…i jak się dzieje do tej pory
różne możliwości wsparcia
wskazówki
Profil firmy
ITTI Sp. z o.o.
powstało w 1996 r. na zrębach Polsko-Francuskiej Wyższej
Szkoły Nowych Technik Telekomunikacyjnych (EFP) w
Poznaniu
ok. 50 pracowników
biuro w Poznaniu
obszar działalności: nowe technologie i biznes
kompetencje: doradztwo techniczno-ekonomiczne i
strategiczne, studia wykonalności, zarządzanie projektami,
projekty B&R (telekom, IT, bezpieczeństwo), szkolenia
obroty: ok. 6 mln PLN rocznie
Projekty europejskie
wybrane przykłady I
Software Design Package for Land Mobile Communication
System in Urban Environments
Copernicus
Advanced Transmission and Network Management Techniques
in Integrated Satellite/Terrestrial Mobil System
Copernicus
Digital Terrestrial Television Broadcasting – dTTb
RACE
RACE
Microwave Technology and Applications
TEMPUS
Management by Quality
TESSA
Emerging Liberalized Telecommunications Market
(tariffs and interconnection policy)
PHARE ACE
PricingACE
Strategies and Problems of Co-operation
(Interconnection) between IP operators
PHARE ACE
www.itti.com.pl
Projekty europejskie
wybrane przykłady II
MDEC (Multimedia Distance English Courses for Polish Users
in Legal, Banking and Financial, Scientific, and Safety Training
Sectors with Elements of European Union regulations and
standards)
L. da Vinci
UPTEL (Upgrading of the Telecommunication Curricula
towards the Needs of the Employment Market) L. da Vinci
SISINE - Role Playing Simulations in Negotiations e-learning
L. da Vinci
SME.net - Wzrost wykorzystania internetu przez małe i średnie
przedsiębiorstwa na obszarze Polski wschodniej i północnowschodniej dzięki zastosowaniu innowacyjnych mieszanych
metod nauczania (blended learning)
L. da Vinci
CLEM - Clustered Learning Environment Model
L. da Vinci
Projekty europejskie
wybrane przykłady III
Protection Across Network Layers
4FP - ACTS
FELLOWS (Facilitating and Enhancing access to Life-long
Learning sOlutions for a Wide variety of Social categories)
5FP - IST
EMERGE (Dissemination and Technology Transfer of Emerging
IST Results to European Union
Associated Countrie
RACE
5FP - IST
FlexWork (Demonstrating and promoting the adoption of new
ways of Flexible Working among outlying regions and SMEs)
5FP - IST
CADENUS
ACE (Creation And Deployment of End-User Services in
Premium IP Networks)
5FP - IST
www.itti.com.pl
Projekty europejskie
wybrane przykłady IV
DAIDALOS (Designing Advanced Interfaces for the Delivery and
Administration of Location independent Optimised
personalServices)
6FP – IST
MOSAIC (Mobile Worker Support Environments)
6FP – IST
SIMS (Supporting Innovation of SMEs in the Mobile Services
and Application Supply Business
6FP – IST
RACE )
ABARD (Analysing Broadband Access for Rural Development)
6FP – IST
COMIST (AMI@Work Communities stimulating participation of
NMS and ACC organisations in e-Work and e-Business related
IST activities)
6FP – IST
EPRI-START
(Stimulate
the
participation
of
SMEs
from NMS
ACE
in IST activities)
6FP – IST
Projekty europejskie
wybrane przykłady V
EMMA (Embedded Middleware In Mobility Applications)
6FP – IST
ASPIS (Autonomous Surveillance in Public Transport
Infrastructure Systems)
7FP – TRAN
DaVinci (Design And Versatile Implementation of Non-binary
wireless Communications RACE
based on Innovative LDPC codes)
7FP – ICT
INSPIRE (INcreasing Security and Protection through
Infrastructure Resilience)
7FP – SEC
INTERSECTION (INfrastructure for heTErogeneous, Resilient,
SEcure, Complex, Tightly Inter-Operating Networks)
7FP – ICT
ACE
www.itti.com.pl
Projekty europejskie
wybrane przykłady VI
N4C (Networking for Communications Challenged Communities:
Architecture, Test Beds and Innovative Alliances)
7FP – ICT
SECRICOM (Seamless Communication for Crisis Management)
7FP – ICT
SICMA (Simulation of Crisis
Management Activities)
RACE
7FP – SEC
TALOS (Transportable Autonomous patrol for Land bOrder
Surveillance system)
7FP – ICT
ACE
Jak zaczęliśmy...
korzenie w poznańskiej EFP – pewne doświadczenie, głównie w
programach typowo akademickich
1998: rozpoczęcie 5PR – Polska po raz pierwszy przystępuje do
PR, my także przystępujemy do działań
1 osoba na część etatu
1 konferencja KPK --> własna praca
u „podstaw”
akcja „marketingowa”
... prawo wielkich
w
www.itti.com.pl
liczb
końcu – pytanie od tworzącego się konsorcjum!
Jesteśmy w konsorcjum!
dyskusje nad zakresem pracy
przygotowanie dokumentacji
!!!...... prawie 1 rok oczekiwania ......!!!
negocjacje z Komisją, podpisywanie kontraktu, wreszcie
kick-off meeting w Brukseli
Projekt EMERGE
Rozpowszechnianie wiedzy i transfer technologii oraz
wyników projektów IST do krajów ubiegających się o
członkostwo w UE
projekt IST
(IST-2000-8.1.5)
Accompanying Measures
http://www.ist-EMERGE.org
www.itti.com.pl
Inne działania w projekcie
Udział w konferencjach
(krajowych i międzynarodowych)
Organizacja własnych imprez
Artykuły w prasie
mnóstwo kontaktów
jeszcze więcej wiedzy
sporo doświadczenia
…a w międzyczasie
... rozpoczęliśmy realizację projektu
Uczestnicy:
Budżet:
Czas trwania:
Cel:
www.itti.com.pl
ATR Bydgoszcz, Lucent Technologies, University
College of London, CSELT i Politechnico di
Torino, ITTI, Moher Technologies (Irl.)
190 000 EUR
20 miesięcy
unowocześnienie metod kształcenia zawodowego
na studiach telekomunikacyjnych zgodnie z
potrzebami rynku pracy oraz poszerzenie programu
nauczania telekomunikacji na ATR
wy
mn jazd
ko óst y,
nt
ak wo
tów
UPTEL – UPgrading the TELecommunications curricula towards the
needs of the employment market
wy
mn jazd
ko óst y,
nta wo
kt
ów
Kontakty procentują
... nadchodzi zapytanie z Irlandii
„(...) Dear Friends, wouldn’t you like to join our project?
We’re expanding it into CEE states...”
... negocjacje raz jeszcze!
znowu prawie rok zwłoki...
Kontrakt, kick of
Kontakty procentują
składamy kilka wniosków jako partnerzy w
konsorcjach koordynowanych przez naszych znajomych
z biegnących projektów
yc
w ie m
oraz w
ięcej
szukamy nowych horyzontów...
... aż powstał Raport Monograficzny ITTI nt.
pomocy unijnej dla przedsiębiorców i instytucji
w Polsce
www.itti.com.pl
Kryształowa Brukselka
16.XI.2006, Warszawa - Konferencja
inaugurująca 7 PR w Polsce
ITTI otrzymało nagrodę
Kryształowej Brukselki 2006
dla najlepszych uczestników 6 PR UE
w kategorii MŚP
nagroda KPK oraz Ministerstwa Nauki
i Szkolnictwa Wyższego
Nominacja do nagrody Kryształowej
Brukselki 2002 dla najlepszych uczestników
5 PR UE w kategorii MŚP
Kontakty procentują
po raz kolejny...
% %
%
... nadchodzi też
zapytanie z Irlandii
tym razem chodzi o olbrzymi projekt IP
dotyczący usług w sieciach 3/4G
praca nad wnioskiem
negocjacje z Komisją
www.itti.com.pl
%
DAIDALOS
...
“Establishing a Pan-European Service Centric 3/4G
mobile communications environment”
ESPACES
“Establishing a Pan-European
Service Centric 3/4G mobile
communications environment”
DAIDALOS
“Designing Advanced Interfaces for
the Delivery and Administration of
Location independent Optimised
personal Services”
DAIDALOS
tylko kilku partnerów z ESPACE’a
prawie 50 partnerów
czas trwania: 30 mies.
budżet: prawie 2,5 tys PM (z tego 60 PM dla ITTI)
nasza rola: aspekty bezpieczeństwa, metodyka integracji
poszczególnych modułów
www.itti.com.pl
Best Practice Award
W 2005 r. ITTI wygrało konkurs na
Projekt dot. Najlepszych Praktyk
za projekt FlexWork realizowany
w ramach 5PR (lata 2002-2004)
W 6 Programie Ramowym
Składamy kolejne
wnioski
ze znanymi nam już partnerami, z ich znajomymi, znajomymi
tych znajomych, a nawet zupełnie nieznanymi
w II Konkursie IST 6PR uczestniczyliśmy
już w składaniu blisko 10 wniosków (w tym 2 –
jako koordynatorzy)
9 nowych projektów
w III,
IV, V i VI Konkursie
złożonych zostało już po kilkanaście
wniosków z naszym udziałem!
www.itti.com.pl
W 7 Programie Ramowym
Eksplorujemy nowe
dziedziny
Transport, Bezpieczeństwo, Infrastruktura Badawcza,
SME, INCO, SSH
w wyniku pierwszych konkursów 7PR, w których
złożyliśmy około 30 wniosków, akceptację Komisji oraz
dofinansowanie uzyskało 8
projektów!
W 7 Programie Ramowym
Obszar ICT:
•
www.itti.com.pl
N4C (Networking for Communications Challenged Communities:
Architecture, Test Beds and Innovative Alliances)
7FP – ICT
SECRICOM (Seamless Communication for Crisis Management)
7FP – ICT
TALOS (Transportable Autonomous patrol for Land bOrder
Surveillance system)
7FP – ICT
INTERSECTION (INfrastructure for heTErogeneous, Resilient,
SEcure, Complex, Tightly Inter-Operating Networks)
7FP – ICT
DaVinci (Design And Versatile Implementation of Non-binary
wireless Communications based on Innovative LDPC codes)
7FP – ICT
W 7 Programie Ramowym
Obszar TRANSPORT:
•
ASPIS (Autonomous Surveillance in Public Transport
Infrastructure Systems)
7FP – TRAN
Obszar SECURITY:
•
•
INSPIRE (INcreasing Security and Protection through
Infrastructure Resilience)
7FP – SEC
SICMA (Simulation of Crisis Management Activities)
7FP – SEC
Lider Innowacji
W 2008 r. ITTI zostało laureatem nagrody Poznański
Lider Przedsiębiorczości przyznawanej rokrocznie
przez Wielkopolski Urząd Marszałkowski
www.itti.com.pl
Pomagamy innym
Wykorzystując nasze doświadczenie, rozpoczęliśmy
współpracę z wieloma polskimi instytucjami i firmami np.:
•
•
•
•
•
•
•
Kancelarią Sejmu
Głównym Urzędem Geodezji i Kartografii
Muzeum Narodowym
Naczelną Dyrekcją Archiwów Państwowych
Pocztą Polską
MSWiA, MF
administracją samorządową (urzędy marszałkowskie, miasta)
Programy pomocowe
Wskazówki
dla ubiegających się
o unijne wsparcie
www.itti.com.pl
Jak szukać partnerów
dać się poznać (z najlepszej strony)
- konferencje (najlepiej jako prezenter)
- dobry (= konkretny i zwięzły) opis instytucji
- wszelkie metody „dyseminacji”
działać proaktywnie
wykorzystywać kontakty personalne
- bardziej doświadczone firmy
- KPK
- wszystkie pozostałe
nie zrażać się i uparcie dążyć do celu
Jak pisać wniosek
uwagi nie tylko dla koordynatorów
jasne i wyraźne przedstawienie własnych celów
odniesienie do sytuacji (w danej dziedzinie) w Europie i na
świecie
wyraźne odniesienie do celów i priorytetów EU / programu
skład konsorcjum i jego międzynarodowy charakter
plan rozpowszechniania informacji o projekcie
plan komercjalizacji i trwałość projektu
dobry angielski = angielski wystarczający do napisania wniosku
uwaga na euromowę!
tłumaczenie PL-EN
zgodność z formalnymi wymogami, strukturą dokumentu itp.
pieczęcie, podpisy, terminy!
www.itti.com.pl
Dlaczego tak słabo
Podstawowe przyczyny małego wykorzystania unijnej
pomocy w Polsce
brak doświadczenia w przygotowywaniu wniosków i realizacji
dużych międzynarodowych projektów (częste błędy formalne)
brak środków na współfinansowanie projektów
stosunkowo niewielka skuteczność we włączaniu się w
doświadczone konsorcja zachodnie, od wielu lat korzystające z
unijnej pomocy (tym samym mające większe szanse na skuteczne
ubieganie się o dotacje)
niska świadomość i niedostateczna wiedza na temat możliwości
uzyskania pomocy ze strony UE
Metody zaradcze
Brak doświadczenia nie zdobędzie się doświadczenia nie
uczestnicząc...
Brak środków pomoc UE jest tylko wsparciem (dużym!) dla
przedsięwzięć realizowanych w ramach prowadzonej działalności
Niewielka skuteczność we włączaniu się w doświadczone
konsorcja należy zdobywać cenne kontakty działając
(pro)aktywnie
Brak informacji liczne inicjatywy zmierzające do
rozpowszechniania wiedzy o programach pomocowych
www.itti.com.pl
Dlaczego tak słabo?
Polskie (ale nie tylko) firmy i instytucje
bardzo często działają w pojedynkę
na 46 partnerów:
na 16 partnerów:
Niemcy:
10 (!)
Niemcy:
2
Francja:
5
Finlandia:
3
Portugalia:
4
Włochy:
2
Wielka Brytania:
4
Wielka Brytania:
4 (!)
Polska
3
Polska
1
Zamiast podsumowania
W nadchodzących latach Polska nadal będzie
beneficjentem znacznej ilości środków
pomocowych UE
Należy tę szansę wykorzystać!
... ucząc się na błędach własnych i
doświadczeniach (dobrych i złych) innych...
www.itti.com.pl
Dziękuję za uwagę!
Chętnie odpowiem na pytania..
Adam Turowiec
Partner, Dyrektor ds. Rozwoju
[email protected]
www.itti.com.pl
Wojciech Dymowski
Konsultant Zarządzający
[email protected]