Coaching tylko jaki

Transkrypt

Coaching tylko jaki
Coaching - tylko jaki?
powered by CoachWise™
CoachWise™ - stworzona na potrzeby organizacji i akredytowana
w International Coach Federation metodyka coachingu
Copyright © 2005 by Coaching Center
Coaching - tylko jaki?
RóŜnorodność
„Coaching to technika”
Konkretna metoda
Określony sposób
Techniczny charakter
„Coaching to dziedzina”
Bogaty, róŜnorodny obszar
Szeroka dziedzina
Dynamiczna dyscyplina
2
Copyright © 2005 by Coaching Center
Coaching - tylko jaki?
Zastosowania – stan dzisiejszy
3
Rozwój umiejętności – rozmowy o rozwoju
Wpływanie na motywację (postawy)
Forma doradztwa w podnoszeniu efektywności
Sposób monitorowania efektów pracy
Indywidualnie realizowane mini-szkolenia
Copyright © 2005 by Coaching Center
1
Coaching - tylko jaki?
W coachingu chodzi o
Wspomaganie ludzi i organizacji
w osiąganiu tego co dla nich waŜne
bez mówienia im co mają robić i
robienia tego za nich
4
Copyright © 2005 by Coaching Center
Coaching - tylko jaki?
Zastosowania – trendy
wyraźne rozróŜnienie programów szkoleniowych,
coachingowych, działań doradczych i
menedŜerskich
szeroki zakres programów indywidualnych i
grupowych dostosowanych do róŜnych sytuacji i
potrzeb
zespoły wewnętrznych coachów
dyscyplina i precyzja w monitorowaniu postępów i
efektywności coachingu
wpływanie na kulturę i styl pracy w zespole w
stronę zwiększonej odpowiedzialności, i
samodzielności pracowników
wzmacnianie menedŜerów w umiejętności
angaŜowania pracowników i współtworzenia –
poprzez rozwój coachingowego stylu zarządzania
5
Copyright © 2005 by Coaching Center
Coaching działa ...
Potwierdzona badaniami skuteczność
zewnętrznego i wewnętrznego coachingu
... nie zawsze
6
Copyright © 2005 by Coaching Center
2
Coaching – tylko jaki?
Zarządzania jakością coachingu
Wg modelu 4 filarów CoachWise™
•
•
•
•
7
Wpływanie na rozumienie coachingu jako
metody i warunków brzegowych jego
stosowania
Precyzja w określaniu celów
Rekrutacja i selekcja coachów – m.in. w oparciu
o bezstronne kryteria i procesy akredytacyjne
(ICF)
Monitorowanie przebiegu, postępów i jakości
pracy coachów
Copyright © 2005 by Coaching Center
3