program . 10 kwietnia 2014

9:00
Rejestracja i poranna kawa
9:30
Inauguracja spotkania oraz „sesja networkingowa”
PROGRAM . 10 KWIETNIA 2014
Prowadzący Konferencję: Witold Anusz, General Challenger
Casper Haring, Managing Director, BLUE BUSINESS MEDIA
l Jaka jest rola działu HR w dostosowaniu kapitału
ludzkiego do nowych potrzeb organizacji ? Praktyka
biznesowa w sektorze farmaceutycznym.
Aleksandra Schoen-Żmijowa, Project Director,
BLUE BUSINESS MEDIA
Już na samym początku zapraszamy do otwarcia się
na wzajemną wymianę inspiracji i doświadczeń!
STRATEGIC HR PERFORMANCE MANAGEMENT FOR PHARMA
9:45
Transformacja HR w czasie restrukturyzacji rynku
– optymalizacja struktur, zarządzanie pracownikami po
zmianie
case study
l Krytyczne czynniki sukcesu w rekrutacji zewnętrznej
pracowników, po wprowadzeniu zmiany organizacyjnej.
13:40
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
DYSKUSJA PANELOWA
13:45
Abbott Laboratories
Wynagrodzenia, benefity i…?
– Co jest dziś skuteczne? – Nowe podejście
do motywacji po zmianie na rynku farmaceutycznym
Moderator: Witold Anusz, GENERAL CHALLENGER
Anna Uryasz-Majewska, HR Director Poland
and CE-East, ABBOTT LABORATORIES
Alicja Konaszyc-Królikowska, HR Director,
BRISTOL-MYERS SQUIBB
l Co decyduje o powodzeniu zmiany – teoria i praktyka
l Jak sprawić, by po zmianie organizacje jak
najszybciej wróciły do pełni swoich możliwości
Anna Uryasz-Majewska, HR Director Poland
and CE-East, ABBOTT LABORATORIES
l „Przetrwać zmianę, a może nawet coś na niej
zyskać?” – jak pomóc pracownikom w zmianie
Monika Milani, HR Director, ANGELINI
10:10
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:20
Zarządzanie zmianą – wdrożenie korporacyjnych
systemów i rozwiązań po fuzji
case study
14:15
Rola działu HR we wspieraniu zaangażowania
pracowników firmy i budowaniu otwartej komunikacji
case study
Angelini Pharma
l „Jak słuchać, żeby do nas mówiono”
Monika Milani, HR Director, ANGELINI
l HR jako facylitator spotkań z pracownikami
l Zmiana kultury organizacyjnej – czy to możliwe?
l Działania wspierające zaangażowanie
l Właściwe podejście: top-down czy bottom- up,
rewolucja czy ewolucja?
14:40
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
l Adaptacja korporacyjnych systemów vs lokalne
rozwiązania
14:50
Przerwa na kawę
15:05
Planowanie sukcesji – jak zapewnić ciągłość struktury
organizacyjnej pomimo zmian
10:45
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:55
Przerwa na kawę
case study
11:15
Zmiana, nawet trudna, jest zawsze szansą
– jak z niej efektywnie skorzystać?
l Planowanie sukcesji
l Przygotowywanie sukcesorów dla najwyższych
stanowisk kierowniczych
l Nieuchronność zmian – jak reagować z korzyścią
dla siebie (Model ZGODA)
l Komunikacja w procesie sukcesji
l Schematy i struktury skutecznych zmian
– Model Heidta, Wzór Beckhardta
15:30
l Trzy warunki sukcesu w zmianie – lojalność,
wiarygodność, współpraca
15:40
11:40
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:50
Transformacja skierowana na sukces – jak zbudować
przewagę konkurencyjną?
l Jak zbudować firmę o prawdziwie "klientocentrycznej" kulturze?
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
12:15
Lunch
l Dlaczego model biznesowy będzie musiał stawać się
coraz bardziej elastyczny i jak świadomość kultury
organizacyjnej może w tym pomóc?
l Czego “Pharma” może nauczyć się od FMCG? I na
czym “Pharma” może na czym wyjątkową przewagę?
15:55
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
INTERAKTYWNA SESJA PRAWNA
16:00
Praktyczne aspekty prawne zarządzania
działami HR w firmach farmaceutycznych
Sławomir Paruch, Partner, RACZKOWSKI
i WSPÓLNICY
l Mobbing i dyskryminacja – zasady
odpowiedzialności pracodawcy
HUMAN CAPITAL INTELLIGENCE FOR PHARMA
l Zwalnianie pracowników – jak unikać sporów
i o czym pamiętać, by nie przegrać przed sądem?
Rekrutacja pracowników a proces zmiany
organizacyjnej
l Zasady ewidencjonowania i organizacji czasu pracy,
w tym przedstawicieli handlowych
Anna Pfejfer-Buczek, Partner Zarządzający,
OPRANDI POLSKA
l Czy „zmiana” wymaga nowego podejścia do rekrutacji?
Kultura, Talenty i Generacja Z
l Dlaczego generacja Z zmusi nas do myślenia
w inny sposób?
l Najlepsze praktyki z firm, którym się to udało
12:10
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Kevin Brownsey, Partner, REDPILL
Agnieszka Milewczyk, Dyrektor Zarządzająca,
HAY GROUP POLSKA
l Co jest potrzebne, aby dokonać transformacji
organizacji i zbudować przewagę konkurencyjną?
Grupa Polpharma
Dorota Piskorska, Dyrektor Rozwoju
Korporacyjnego i HR, GRUPA POLPHARMA
Marek Skała, Trener, Challenge Speaker, Autor, MEGALIT
13:15
Novo Nordisk
Anna Gieruszczak-Jędrzejewska, People & Organization
Manager, NOVO NORDISK PHARMA
16:45
NETWORKING KOKLAJL
– znakomita okazja integracji!
więcej na: www.pharma-conferences.com/hrt
18:00
Zakończenie Spotkania