MOPS Brodnica - Organizowanie Społeczności Lokalnej

RAPORT Z REALIZACJI PRACY
W ZAKRESIE WDRAŻANIA
MODELU OSL
Pełna nazwa instytucji: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Brodnicy
Adres: 87-300 Brodnica, Ustronie 2B.
Telefon: 56 4982742
e-mail: [email protected]
Imię i nazwisko dyrektora/kierownika: Alfred Józefiak
1
I. Raport instytucjonalny
W Brodnicy jest 28207 zameldowanych osób, w tym 14825 kobiet oraz 13382
mężczyzn.. (żródło: ewidencja ludności UM Brodnica). Głównym problemem rodzin na
terenie miasta jest bezrobocie. 1574 osoby z Brodnicy są zarejestrowane jako osoby
bezrobotne, w tym 946 kobiet, pobierający zasiłek dla bezrobotnych 275 w tym 143 kobiety.
(źródło: PUP w Brodnicy).
Podstawy prawne działania Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Brodnicy jest jednostką organizacyjną Gminy Miasta
Brodnica powołaną do realizacji zadań pomocy społecznej. Ważnym dokumentem
stanowiącym podstawę podejmowanych działań w zakresie pomocy społecznej jest między
innymi strategia rozwiązywania problemów społecznych, której opracowanie i realizacja
należy do zadań własnych gminy o charakterze obowiązkowym. Cele zawarte w dokumencie
zmierzają do stworzenia warunków do integracji społecznej poprawiającej jakość życia
mieszkańców Brodnicy, w szczególności grup zagrożonych wykluczeniem społecznym.
W MOPS zatrudnionych jest 59 osób w tym:

13 pracowników socjalnych,

17 opiekunek,

3 pracowników wykonujących zadania z zakresu dodatków mieszkaniowych,

2 pracowników wykonujących zadania z zakresu świadczeń rodzinnych,

2 pracowników wykonujących zadania z zakresu świadczeń alimentacyjnych,

1 pracownik wykonujący zadania z zakresu ustawy o systemie oświaty,

3 pracowników – specjalistów pracy z rodziną,

2 pracowników – asystentów rodziny
Pracownicy Ośrodka zajmują trzy budynki na terenie miasta, budynek przy ulicy Ustronie 2b
siedziba główna gdzie mieści się administracja oraz pracownicy obsługi, Poradnia rodzinna
przy ulicy Jakuba, gdzie działają asystenci rodzinni, psycholodzy terapeuci Klub aktywności
Lokalnej przy ulicy Sikorskiego 62 w którym odbywają się zajęcia w ramach organizowania
społeczności lokalnej.
Klub Aktywności Lokalnej funkcjonujący w strukturze ośrodka.
1 pracownik – pedagog - organizator społeczności lokalnej,
1 pracownik instruktor ds. kulturalno – oświatowych,
1 pracownik – młodszy wychowawca
2
II. Opis Praktyki
Klub Aktywności Lokalnej
Działalność Klubu Aktywności Lokalnej zainicjowano w kwietniu 2012 roku. Klub
otwarto w ramach działań PAL w
realizacji Projektu Systemowego ,,Równe Szanse” -
program aktywizacji osób bezrobotnych w Gminie Miasta Brodnicy w latach 2012-2013. Z
oferty Klubu mają prawo korzystać mieszkańcy osiedla przy ul. Sikorskiego 62 i 62a. Spośród
49 mieszkań w tym jednego niezamieszkałego na osiedlu w działania Klubu włączyły się
osoby z 30 mieszkań, często całe rodziny. W sumie jest to ok. 100 osób. Do udziału w
pracach Klubu mają również prawo osoby odwiedzające mieszkańców osiedla – są to
najczęściej wnuki przyjeżdżające do dziadków, koledzy, przyjaciele i sympatie.
Siedziba Klubu ma powierzchnię blisko 50 m² i składa się z dwóch pomieszczeń – sali
świetlicowej, na której odbywają się wszystkie zajęcia oraz sali komputerowej, wyposażonej
w komputery z dostępem do Internetu, kserokopiarką i drukarką. Każdego dnia z oferty Klubu
korzysta średnio 20 dzieci i 12 dorosłych. Klubowicze biorą czynny udział w dbaniu o wygląd
i estetykę pomieszczenia Klubu, sami wykonali drobne prace wykończeniowe m.in.
malowanie ścian, drzwi i krat okiennych, fragmentu elewacji budynku, zorganizowali i
zawiesili firanki, wykonali ławeczkę. Rodziny dyżurowały raz w miesiącu wykonując prace
porządkowe w Klubie, systematycznie organizowano akcję gruntownych porządków –
wówczas myto okna, porządkowano szafy i półki z książkami, grami, układankami oraz
wspólnie sprzątano teren wokół osiedla (zbieranie papierów, grabienie). Mieszkańcy osiedla
przynosili do Klubu zabawki, książki, literaturę, prasę, odzież i wszystko co nie było im już
potrzebne, a mogło jeszcze posłużyć innym. Składali również drobne sumy pieniędzy na
realizację wspólnych celów.
Klub stał się dla mieszkańców osiedla ważnym miejscem, odbyło się wiele spotkań,
rozmów, różnych wydarzeń towarzyskich, począwszy od mniejszych takich jak wspólne
granie w gry planszowe lub karciane i kościane, wymiana doświadczeń kulinarnych, grę w
tenisa stołowego, rozwiązywanie krzyżówek, układanie puzzli, lepienie biżuterii z modeliny,
kolorowanki, przegląd prasy, wspólne pieczenie ciasteczek, korzystanie z Internetu, wspólne
spotkania towarzyskie przy filiżance herbaty lub kawy, oglądanie filmów i zdjęć z
organizowanych imprez poprzez cykliczne zajęcia dla dzieci i dorosłych oraz działania
związane z obchodzeniem różnych świąt i wydarzeń ważnych dla mieszkańców. Wiele osób
po raz pierwszy miało okazję usiąść przed komputerem, skorzystać z Internetu, zalogować się
3
na portalach społecznościowych czy też założyć adres e-mail. Podania i aplikacje do pracy w
końcu miały szansę nabrać bardziej oficjalnego charakteru niż te dotychczas pisane ręcznie.
Dla niektórych osób szczególne najmłodszych Klub stał się drugim domem, gdzie z
przyjemnością spędzają czas często przychodząc zaraz po szkole i siedząc aż do zamknięcia.
Klub dał szansę mieszkańcom zaprosić do siebie wielu wspaniałych gości, sprawił iż osiedle
stało się mniej hermetyczne i bardziej przyjazne dla osób z zewnątrz. Po raz pierwszy
pozytywnie przedstawiony w mediach i prasie lokalnej wizerunek ,,Kałaski” dodał
mieszkańcom otuchy i pozwolił uwierzyć, że razem mogą więcej.
W klubie organizowane były zarówno działania na rzecz dzieci jak i dorosłych.
Przygotowywane zajęcia najczęściej prowadzone były w oparciu o metodę harcerską. Dla
dzieci organizowano zajęcia pozaszkolne – plastyczne, ruchowe, terenowe, gry i zabawy
świetlicowe, układanie puzzli, rebusy, wycinanki, zabawy tematyczne, pomoc w odrabianiu
lekcji, wsparcie w przygotowaniu do egzaminu gimnazjalnego po 6 klasie, pomoc w
przygotowaniu prac zaliczeniowych, zajęcia sportowe. Dzieciom zapewniona była również
opieka na czas, w którym rodzice załatwiali sprawy urzędowe lub odprowadzali rodzeństwo
do szkoły.
Pracownicy prowadzili pogadanki oraz uczyli dzieci czynności samoobsługowych –
ubieranie kurtek, wycieranie nosa, sznurowanie butów itp, zwracali uwagę na używane
słownictwo, uczyli estetyki, wspierali w dbaniu o higienę – mycie rąk, twarzy, zmiana ubrań,
kładli nacisk na zachowanie ładu i porządku w miejscu zabawy. Odbyły się zajęcia taneczne i
plastyczne oraz teatralno-animacyjne po 8 godzin zegarowych każde – prowadzone przez
delegowanych z Brodnickiego Domu Kultury pracowników, instruktorów poszczególnych
dziedzin.
W sezonie wiosenno – letnim odbywały się zajęcia fitness dla dzieci i dla dorosłych.
Odbywały się spotkania z księdzem z pobliskiej parafii, pracownicy Klubu wspierali
mieszkańców przy wznoszeniu figurki maryjnej. Odbył się trzydniowy cykl zajęć dla dzieci i
młodzieży prowadzonych przez wolontariuszy z Generacji T. Przygotowywane były
tematyczne
gazetki
ścienne,
dekoracje
okolicznościowe,
funkcjonowała
Klubowa
wypożyczalnia książek, wymiana czasopism.
Pracownicy wspierali osoby dorosłe w opiece i wychowaniu dzieci, w aktywnym
poszukiwaniu pracy i aplikowaniu na wolne stanowiska – przygotowano około 20 aplikacji z
tego 2 osobom udało się podjąć zatrudnienie, 4 wziąć udział w rozmowach kwalifikacyjnych,
4
udzielono pomocy w przygotowaniu dokumentacji urzędowych - pisanie podań, wypełnianie
wniosków, składanie deklaracji, redagowanie pism do instytucji. Motywowano dzieci i
młodzież do aktywnego udziału w zajęciach pozaszkolnych poza osiedlem - drużyny
harcerskie, Kluby sportowe, Schole Muzyczne, udział wolontarystyczny w akcjach
społecznych – delegowanie wolontariuszy na WOŚP, przyłączenie się do akcji ,,Sprzątanie
Świata”, pomoc w obsłudze wigilii miejskiej – 5 wolontariuszy. Wspierano inicjatywy
mieszkańców (budowa figurki maryjnej, organizacja imprez plenerowych, monitowanie do
władz i instytucji o pomoc w rozwiązaniu problemów społeczności).
Organizację inicjatyw wspierali liderzy zadaniowi, przygotowanych przez pracowników
socjalnych z pośród najbardziej aktywnych mieszkańców osiedla. Cyklicznie odbywały się
również zajęcia prowadzone przez harcerzy hufca Brodnica. Dziesięcioro dzieci z osiedla
wzięło udział w obozie organizowanym przez ZHP Hufiec Brodnica w Cichym. Odbyły się
spotkania z terapeutą. Wybrano się na wycieczkę do Muzeum w Brodnicy w której
uczestniczyło 29 osób. Był też biwak integracyjny w którym uczestniczyło 8 osób.
Prowadzono rozmowy indywidualne oraz spotkania dyskusyjne jak też zebrania społeczności,
które odbyły się 12 razy. Pracownicy prowadzą dokumentację fotograficzną oraz
sprawozdania z ważnych przedsięwzięć są publikowane na stronie internetowej ośrodka.
W 2013 roku Klub odwiedziło 4408 dzieci oraz 1586 dorosłych. Klub realizował
zadania w oparciu o program profilaktyczny ,,Żyć inaczej” oraz program ,,Wyjść ze skorupy”.
Dodatkowo odbyły się zajęcia z zakresu pedagogiki zabawy, zajęcia profilaktyczne,
zorganizowano darmowe usługi z zakresu rozliczania deklaracji podatkowych za 2012 rok, z
oferty skorzystało 26 osób. Odbywały się spotkania z harcerzami, którzy prowadzili zabawy
dla dzieci i młodzieży oraz ogniska dla rodzin z terenu osiedla. Zajęcia plastyczne są
prowadzone w ramach wolontariatu.
Pracownicy udzielali porad w zakresie aktywizacji bezrobotnych na rynku pracy,
pomocy w przygotowaniu pism i wniosków do instytucji, wskazano możliwości angażowania
się poszczególnych osób w zajęcia pozaszkolne oraz formy spędzania czasu wolnego przez
osoby dorosłe (kontakt z Caritas, BDK, 22KJF- Klub Łączności itp.) Na bieżąco
informowano
mieszkańców
o
istotnych
wydarzeniach
kulturalnych,
społecznych
organizowanych na terenie miasta – tablica ogłoszeń. Udzielano pomocy w załatwianiu
trudnych dla poszczególnych osób spraw bieżących. Odbywały się zebrania społeczności
lokalnej (7 razy) w celu omówienia spraw osiedla, informujące o bieżącej działalności Klubu,
dotyczące organizacji zajęć itp. Pracownicy kontaktowali się w sprawach bieżących z
5
pracownikami socjalnymi, kuratorami zawodowymi i społecznymi, Urzędem Miasta, BDK,
LOK, OSIR, Szkoła Podstawowa nr 2, Gimnazjum nr 1, ZHP, pracownikami Działu
Poradnictwa Zawodowego, Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną. Udzielano bieżącej
pomocy w odrabianiu lekcji, wyrównywaniu szans edukacyjnych, organizowano korepetycje
z matematyki, angielskiego dla osób wymagających szczególnej pomocy oraz zajęcia
dodatkowe dla osób uzdolnionych. Przyłączono się również do akcji ,,Sprzątanie Świata”,
wydelegowano wolontariusza do udziału w Akcji Szlachetna Paczka, który w sposób godny
reprezentował Klub Aktywności Lokalnej, przedstawiciel osiedla wystąpił w Festiwalu
Piosenki Harcerskiej, Turystycznej i Żeglarskiej w Brodnicy. Przedstawicielka osiedla
zaangażowała się również w projekt utworzenia spółdzielni socjalnej, który niestety z
przyczyn niezależnych od niej nie został zrealizowany z pozytywnym skutkiem. W okresie
letnim odbyły się zajęcia prowadzone przez instruktorów Brodnickiego Domu Kultury m.in.
plastyczne, taneczne, umuzykalniające. Pracownicy Klubu na bieżąco informowali
mieszkańców o projekcie Urzędu Miasta ,,Likwidacja barier wykluczenia Cyfrowego”,
dostarczali wnioski, pomagali w ich wypełnianiu i przygotowaniu niezbędnej dokumentacji,
wnioski złożyło ok 15 rodzin, prawie wszystkie otrzymały komputery. Klub systematycznie
odwiedzał asystent rodziny z Działu Poradnictwa Rodzinnego.
Wspierano inicjatywy społeczności lokalnej – skierowano petycję o budowę drogi
dojazdowej na teren osiedla, w maju odbywał się różaniec przy figurce maryjnej, mieszkańcy
dwukrotnie sprzątali drogi dojazdowe na teren osiedla.
Nawiązano współpracę z wolontariuszami na rzecz wspólnego działania na rzecz
poprawy jakości życia mieszkańców osiedla. Pracownicy pozostawali w ścisłym kontakcie z
kuratorami społecznymi i zawodowymi, asystentem rodziny, pracownikami Środowiskowego
Domu Samopomocy przy Brodnickim Centrum Caritas. Do pracy w charakterze
wolontariuszy przy organizacji wydarzeń ważnych dla społeczności lokalnej osiedla
zaangażowano jego mieszkańców. Zorganizowano także spotkanie z przedstawicielem firmy
,,Czas na sukces” - Prywatną Agencją Pośrednictwa Pracy z Brodnicy, który udzielał
informacji na temat pisania CV oraz przygotowywał osoby zainteresowane jak należy
przygotować się do rozmowy w sprawie pracy.
Na osiedlu na którym funkcjonuje Klub zostało oddane w użytkowanie kolejne 42
mieszkania socjalne co spowodowało podwojenie liczby mieszkańców. Działania Klubu
skupiły się na integrowaniu społeczności lokalnej, przyjęto zadaniowe formy pracy przy
wykorzystaniu potencjału mieszkańców. Działania Klubu oparto na miesięcznych planach
6
pracy w ramach kół zainteresowań prowadzonych przez pracowników lub przez liderów
zadaniowych wybranych spośród mieszkańców przy wsparciu pracowników. Uwzględniono
obchody
świąt
i
uroczystości.
Realizowano
autorskie
programy
profilaktyczne,
współpracowano ściśle z instytucjami, organizacjami oraz wolontariuszami. Również
mieszkańcy osiedla włączali jako wolontariusze w działania Brodnickiego Centrum
Wolontariatu. Wśród imprez organizowanych w 2014 roku były. m.in. Wieczór poetycko
muzyczny przygotowany przez dzieci i młodzież z okazji Dnia Babci i Dziadka.
Klub Aktywności Lokalnej dzięki swojej systematycznej pracy z mieszkańcami na
rzecz osiedla, może pochwalić się licznymi sukcesami, mającymi wpływ na poprawę jakości
życia mieszkańców osiedla. Do tych najważniejszych należą: pobudzenie mieszkańców do
aktywnego włączania się w pracę na rzecz społeczności lokalnej, aktywny udział w
planowaniu i wdrażaniu działań, budowa figurki maryjnej, budowa drogi dojazdowej na teren
osiedla, utworzenie na osiedlu przystanku autobusowego i dostosowanie rozkładu jazdy do
potrzeb mieszkańców, budowa anteny umożliwiającej dostęp do Internetu, remont
pomieszczenia Klubu i fragmentu elewacji zewnętrznej, podjęcie pracy zarobkowej przez
najbardziej aktywnych członków Klubu, co znacznie poprawiło sytuacje finansową rodzin,
promowanie kandydatury mieszkańca osiedla do Rady Miejskiej w Brodnicy, co pozwoliło
mu na zwycięstwo w wyborach.
Przeszkody, na jakie natrafiono podczas realizacji
Przeszkodą w realizacji zadań jest czynnik ludzki. Najtrudniejsze okazało się
znalezienie odpowiednich osób, chcących zaangażować się w pracę ze społeczności lokalną,
nie chodziło tu bynajmniej o wykształcenie lecz o pasję i pozytywne wzorce jakie osoby te
powinny wnieść w środowisko lokalne. Pomysł pracy ze społecznością metodą OSL miał
wielu przeciwników, od początku spotkał się z niechęcią, brakiem wiary w sukces,
traktowany był niemal jak ,,porywanie się z motyką na słońce”. Trudno było pozyskać
sprzymierzeńców zarówno wśród samych pracowników MOPS jak również przedstawicieli
innych instytucji i organizacji. Realizacja projektu systemowego pozwoliła na pozyskanie
dodatkowych środków, dzięki czemu zainicjowano działalność Klubu Aktywności Lokalnej.
Pozwoliło to na wprowadzenie do środowiska klientów nowych osób, pracowników MOPS
niepracujących na stanowisku pracownika socjalnego. Nowi pracownicy oraz zadania jaki
przed nimi postawiono, ich zaangażowanie i pasja sprawiły, że z biegiem czasu z większą
aprobatą zaczęto podchodzić do ich działań, pojawiły się pierwsze osoby, które wyraziły chęć
7
współpracy, pomocy, działania we wspólnym celu. W MOPS została powołana grupa
robocza, w skład której weszli pracownicy socjalni oraz organizator społeczności lokalnej,
która wypracowała dokumenty niezbędne do wprowadzenia metody OSL. Przeprowadziła
również badania ankietowe wśród społeczności lokalnej miasta Brodnicy dotyczące diagnozy
potrzeb. Nieformalnie grupa OSL wciąż przybiera na sile, przyłączają się kolejne osoby.
Zawiązała się wśród pracowników MOPS idea wolontariatu pracowniczego w ramach
którego planujemy uruchomienie punktu kreatywnej animacji, który poprowadzimy wraz z
wolontariuszami Brodnickiego Centrum Wolontariatu. Zaangażowanie wielu osób z zewnątrz
pozytywnie wpłynęło na lokalną społeczność, która coraz chętniej angażuje się w działania na
rzecz wprowadzania pozytywnych zmian, rodzą się nowe pomysły, projekty, zaangażowanie
mieszkańców wzrasta.
.
Raportowanie i promocja:
Pracownicy MOPS prowadzą bieżącą dokumentację działań. Działania wynikają z zadań
jednostki, realizacji lokalnych uchwał i programów. Pracownicy tworzą, realizują różnego
rodzaju kampanie, projekty, konspekty. Część działań prowadzą we współpracy czy z
inicjatywy oddolnej mieszkańców. Wszystkie działania są planowane, realizowane,
dokumentowane przez pracownika, koordynatora działań, następnie w formie sprawozdania
przekazywane do dyrekcji MOPS. Dyrektor MOPS na bieżąco przekazuje sprawozdania z
działalności Ośrodka do Urzędu Miasta w Brodnicy. Ponadto działania Ośrodka promowane
są podczas imprez i uroczystości Miejskich, na stronach internetowych miasta oraz samego
Ośrodka oraz na portalach społecznościowych, na których można znaleźć bogatą
dokumentację fotograficzną. Najważniejsze informację z prowadzonych działań publikowane
są w lokalnej prasie oraz prezentowane w lokalnej telewizji kablowej. Ponadto Dyrektor oraz
pracownicy MOPS promują Ośrodek na zewnątrz podczas spotkań, szkoleń, konferencji.
Dwukrotnie prezentowano dorobek MOPS w zakresie pracy ze społecznością lokalną i
asystenturą rodziny na prośbę ROPS w Toruniu, owocem tych spotkań jest publikacja
artykułów w biuletynie oraz publikacji pokonferencyjnej. Pracownik MOPS reprezentował
Ośrodek również podczas dwóch konferencji organizowanych przez CAL w Warszawie oraz
podczas konferencji pracowników socjalnych oraz
Organizatorów Społeczności Lokalnej.
8
konferencji dotyczącej Forum
Refleksje organizatora społeczności lokalnej
Praca organizatora społeczności lokalnej to wyzwanie. Idealnym rozwiązaniem jest
możliwość zatrudnienia na stanowisku organizatora społeczności lokalnej osoby z zewnątrz,
osoby, która cały swój czas pracy będzie mogła skupić na tym co robi i bez obaw zawsze
znajdzie zajęcie. Wskazane jest żeby organizator był osobą mającą pasję i umiejętności. Nie
jest to praca, którą można wykonywać w wyznaczonym czasie pracy. Organizowanie
Społeczności Lokalnej musi być pasją, nie da się dobrze pracować ze społecznością tylko
dlatego że chce się mieć pracę. Wchodząc w społeczność Organizator staje się jej częścią i
ogromną sztuką jest zachowanie dystansu do tego co się robi. Najtrudniejsze jest zdobycie
zaufania członków społeczności lokalnej, wypracowanie jasnych zasad, umiejętność
aktywnego słuchania, przyjęcia argumentów drugiej strony. Nie należy się spodziewać zbyt
szybko pozytywnych efektów codziennej żmudnej pracy, należy się cieszyć z małych
kroczków do przodu. Społeczność lokalna musi mieć czas, najważniejsze to nie robić niczego
na siłę i wbrew oczekiwaniom społeczności, kolejne narzucone zadania naprawdę nie są im
potrzebne. Niezwykle ważne w pracy Organizatora jest wsparcie ze strony osób nie mających
na co dzień kontaktu ze społecznością, co pozwoli na zdystansowanie się do danego
problemu, spojrzenie na niego z innej perspektywy. Często w pracy organizatora pojawiają
się chwilę, zwątpienia, kiedy ma się wszystkiego dość, uczucie że nic nie da się zrobić a
misternie snuty plan, założony cel będący o krok od finału nagle okazuje się bardzo odległy.
Niekiedy pojawia się uczucie nic nie robienia, marnowania czasu swojego i innych w takich
sytuacjach z doświadczenia wiem, że należy się na chwilę zatrzymać, przeanalizować często
cofnąć bo czasami to co dla nas oczywiste dla społeczności może być trudniejsze niż
myślimy. Istotną rzeczą jest wyłonienie w społeczności z którą się pracuje liderów, nam dość
długo się to nie udawało, osoby kluczowe dla społeczności znalazły się przypadkiem,
najważniejsze było pozwolić alby wszystko szło swoim torem, a nie tak jak założył to
organizator. Rzadko jest tak aby organizator osiągnął swój cel tak jak sobie założył, często
jest to droga na około, jednak często pozostawiająca po sobie jakąś wartość dodaną. Nie
konieczne jest rozwiązanie natychmiast głównych problemów nurtujących społeczność,
najczęściej należy zacząć od tych mniejszych, błahych z punktu widzenia ogółu. W pracy
organizatora nie powinno być uprzedzeń, stereotypów, złości, należy słuchać, nie
komentować jeśli sytuacja tego nie wymaga, istotne jest słuchanie, interpretacja i łączenie
faktów. Nie należy zostawiać indywidualnych spraw mieszkańców bez odpowiedzi, za
9
wszelką cenę należy dożyć do ich rozwiązania lub ukierunkowania osoby gdzie powinna
zgłosić się po pomoc.
W przypadku naszego Ośrodka organizator społeczności lokalnej jest zatrudniony w Klubie,
w którym pracuje od poniedziałku do piątku po 8 godzin dziennie, jest on osobą znaczącą dla
społeczności lokalnej, z uwagi na stały kontakt ze społecznością organizator nie sprawdza się
w prowadzeniu dodatkowych zajęć – edukacyjnych, terapeutycznych itp., wskazane jest
prowadzenie zajęć przez osoby z zewnątrz. W pracy ze społecznością nigdy nie uda się
zjednać wszystkich, część mieszkańców zawsze będzie w opozycji, nastawiona tylko na „nie”
lub po cichu obserwująca i krytykująca poczynania organizatora, najważniejsze to
zachowanie
dystansu
i
odebranie
krytyki
jako
czegoś
pozytywnego.
Plany na przyszłość
W najbliższym czasie planujemy w dalszym ciągu inspirować działania w społeczności
lokalnej osiedla, promować osiedle na zewnątrz, walcząc ze stereotypem najgorszego osiedla
w mieście. Jako pierwsze osiedle na terenie Brodnicy zamierzamy powołać na wniosek
mieszkańców Radę Osiedla, obecnie wraz z grupami inicjatywnymi z terenu osiedla
przygotowujemy projekty do FIO. Chcemy poszerzyć naszą współpracę na terenie miasta z
instytucjami, organizacjami, firmami. Działania mieszkańców monitoruje i wspiera wybrany
w ostatnich wyborach radny rady miasta. W dalszym ciągu będziemy zachęcać mieszkańców
osiedla do pracy w Brodnickim Centrum Wolontariatu. W przyszłości przekażemy Klubowi
Aktywności Lokalnej w ręce mieszkańców, a nasze działania skupią się na monitoringu i
doradztwie. Działalność OSL będziemy promować na innych osiedlach miasta.
10