LIST OTWARTY KZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” w ZUT Do Kandydatów

Organizacja Zakładowa NSZZ „Solidarność”
Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie
NSZZ
ul. Piastów 48, p. 431
71-311 Szczecin
e-mail: [email protected]
tel./fax (91) 449 4290
___________________________________________________________________
Szczecin, dnia 08.03.2016 r.
LIST OTWARTY
KZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” w ZUT
Do Kandydatów na Rektora ZUT
Do Elektorów
Wybory Rektora oraz pozostałych członków Władz Uczelni zarówno w całej
ponad 800 letniej historii Uniwersytetów, jaki obecnie w czasie trwającego w Naszej
Uczelni okresu przedwyborczego, były i są pełnym nadziei oczekiwaniem całego
środowiska pracowniczego – Nowej Perspektywy Rozwojowej Uczelni.
W Naszej Uczelni, podobnie jak w innych, proces ten wpisuje się tzw. pełzający
ferment intelektualny (funkcjonujący w rzeczywistości w środowiskach
pracowniczych, ale nieartykułowany oficjalnie na szczeblach Uczelni- z braku
oficjalnego forum) związany z oczekiwaniem na zmiany.
Koresponduje on również z programowymi zmianami, planowanymi na szczeblu
naszego kraju w którym uniwersytety mają odgrywać prorozwojową rolę.
Wynika z tego potrzeba refleksji nad „ewentualną” rolą i miejscem Naszej Uczelni
w procesach zachodzących zmian w Kraju i oczekiwanych w naszym środowisku
akademickim.
U podstaw powyższego powinna znajdować się refleksja nad naszymi
możliwościami materialnymi i intelektualnymi.
Zdaniem ZZ (wynikającym z głosów wyrażanych przez środowisko związkowe
oraz naszych sympatyków) zasygnalizowane procesy zmian, stawiają przed
kandydatami do Władz Uczelni wymóg zajęcia stanowiska wobec nich i co najmniej
wyartykułowania koncepcji (wizji), a nawet przedstawienia zarysu programu dla
rozwoju Naszej Uczelni.
Prorozwojowe zadania wymagają od przyszłych Władz Uczelni, nie tylko
umiejętności sprawnego zarządzania środkami państwowymi (przeznaczonymi na
działalność Uczelni), ale także (być może przede wszystkim) predyspozycji i
umiejętności menadżerskich, które są we współczesnych instytucjach podstawowym
miernikiem efektywnego zarządzania.
Zwracając się w imieniu środowiska pracowniczego KZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ”
w ZUT uważa za stosowne zasygnalizowanie problemów, na które kandydaci do
Władz Uczelni (przede wszystkim na stanowisko Rektora) winni udzielić
1
odpowiedzi.
Mogą one stać się pomocne elektorom w ocenie kandydatów do Władz Uczelni i
podstawą decyzji oddania świadomego, w pełni odpowiedzialnego za swoją decyzję
głosu na wybranego kandydata.
1. W sprawach pracowniczych, w których dało się także zauważyć wiele naruszeń
prawnych (łącznie z rozstrzygnięciami sądowymi), istnieje konieczność
radykalnej zmiany stanowiska co do sposobów, form i efektywności ich
rozwiązywania, gdyż dobro pracownika powinno być nadrzędnym celem
działalności w Naszej Uczelni.
ZZ „SOLIDARNOŚĆ” w ZUT oczekuje deklaracji kandydatów w
sprawie.
2. W dobie niżu demograficznego, odczuwalnego w Naszej Uczelni z powodu
drastycznie zmniejszającej się liczby studentów, istnieje konieczność podjęcia
efektywnych działań dla zmiany tego niekorzystnego (także finansowo- za
studentem idą pieniądze) dla Uczelni trendu. Wymaga to przemyślanej (realnej
i efektywnej) strategii działania Władz Uczelni w celu pozyskania
absolwentów szkół średnich.
Jeżeli inne Uczelnie mogą pozyskiwać oczekiwaną ilość studentów
dlaczego tak się nie dzieje u nas? Jaki program w tym względzie mają
kandydaci?
3. Mając na uwadze krytyczne opinie – dotykające także Naszą Uczelnię –
związane z zasadami i systemem finasowania Uczelni, w tym głównie
wynagradzania pracowników, oczekuje się od kandydatów do Władz Uczelni
wyrażenia stanowiska, co do podjęcia ewentualnych działań zamieniających
istniejący stan (np. pozyskiwanie środków zewnętrznych, menedżerska
współpraca z ośrodkami pozaakademickimi itp.). Wiąże się to z ewentualną
poprawą wynagrodzeń pracowników.
Jakie w tym względzie kandydaci mają programy?
4. Sprawowanie Władzy w Uczelni, a przede wszystkim Stanowisko Rektora
zawiera w sobie dużą dozę władzy arbitralnej, która nie zawsze sprzyja
demokratycznemu podejmowaniu decyzji, nawet w takich organach
kolegialnych jak Senat czy Rady Wydziałów. Zdaniem NSZZ
„SOLIDARNOŚĆ” w ZUT istniejący dotychczas system kierowania naszą
uczelnią zmierzał bardziej w kierunku arbitralności. Efektem takiego
zarządzania było wyrażanie postaw konformistycznych przez członków
organów kolegialnych, niż otwarte korzystanie z mądrości zbiorowej
pracowników Uczelni i jej organów w tym opinii przedstawianych przez ZZ.
Właściwie rozumiany demokratyzm jest podstawową wartością tradycji
uniwersyteckiej.
Jaki model kierowania uczelnią w swojej koncepcji preferują i będą
stosować kandydaci?
5. Związki Zawodowe, są integralną, ale niezależną instytucją działającą w
Uczelni na rzecz ochrony interesów i praw pracowniczych oraz jako organ
doradczy w sprawach działania Uczelni.
W ostatnim czasie dochodziło, głównie ze strony Uczelni, do sytuacji
spornych, a nawet konfliktowych w sprawach pracowniczych, których można
2
było uniknąć poprzez próby (które związki podejmowały) znalezienia
consensusu. Współistnienie Władz Uczelni i różnorodnych form reprezentacji
pracowniczych (najpierw związków korporacyjnych a obecnie ZZ) pomimo
często występującej sprzeczności interesów – w konsekwencji zawsze było
korzystne dla Uczelni i jej pracowników.
W świetle powyższego oczekiwana jest jasna deklaracja kandydatów, co
do form i jakości partnerskiej współpracy z ZZ w kształtowaniu i
rozwiązywaniu spraw pracowniczych.
6. Dla pracowników Uczelni zawsze była i jest nadal najważniejszą kwestią
stabilizacja zatrudnienia - we wszystkich grupach pracowniczych. Dlatego nie
powinno być w przyszłości tak (jak to miało miejsce obecnie) zaskakujące
nieobjęte żadnymi zrozumiałymi procedurami próby zmian w zatrudnieniu w
niektórych grupach pracowniczych (np. pracownicy techniczny, porządkowi,
ochrony, adiunkci bez habilitacji).
Uzasadnione jest więc oczekiwanie deklaracji kandydatów co do
utrzymania stabilności zatrudnienia na Naszej Uczelni – bez zaskakujących
środowiska pracownicze decyzji.
7. Rozwój nauki inspirują i realizują pracownicy naukowi wyższych uczelni, dla
których rozwój zawodowy (naukowy) jest ściśle z tym związany. Jest on
również wyrazem spełniania ambicji osobistych i oczekiwań uczelni. Zatem
Uczelnia ma obowiązek stwarzać warunki ku temu i planować racjonalnie (dla
pożytku nauki i ogólnego) rozwój naukowy swojej kadry.
Dlatego – w aspekcie zmian we władzach uczelni i oczekiwań środowiska
nauczycieli akademickich – uzasadnione jest oczekiwanie od kandydatów
zdeklarowanie co do posiadanej koncepcji i ewentualnego programu rozwoju
kadry naukowej Uczelni.
Zasygnalizowane problemy, skierowane zarówno do kandydatów, elektorów
jak i ogółu pracowników uczelni powinny stać się kanwą do szerokiej dyskusji o
Uczelni jej pracownikach i szansach każdego z pracowników (bez względu na
zajmowane stanowisko) realizowania swoich ambicji, życiowych celów, a nawet
podstawowych problemów związanych z codziennym życiem w Uczelni i rodzinie.
KZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” w ZUT wychodząc z powyższym ma nadzieję ,
że zasygnalizowane problemy mogą stać się kanwą do dyskusji kandydatów oraz
prezentowania przed pracownikami ich programów.
Elektorom powyższe tezy i odpowiedzi na nie mogą być pomocne w podjęciu
decyzji.
Życzymy kandydatom do Władz Uczelni i Elektorom pomyślnych wyborów
dla dobra Uczelni i całego środowiska pracowniczego.
3