Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu

Transkrypt

Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu
VIII FORUM
25-26 X 2016
HOTEL COURTYARD
BY MARRIOTT
WARSZAWA
FINANCIAL PERFORMANCE
& CONTROLLING MANAGEMENT
Efektywne procesy finansowe
dla wzrostu rentowności biznesu
START...
DYSTANS...
NAWRÓT ..
FINISZ.
Na pierwszy rzut oka pływanie sportowe wydaje
się łatwe. Znawcy tematu wiedzą jednak, że poziom
mistrzowski to połączenie wieloletniej, wytężonej
pracy w basenie, nieprzeciętnej siły fizycznej,
precyzji i powtarzalności ruchów, prowadzących
do perfekcyjnego opanowania stylu, a także
nowoczesnych technologii wspierających planowanie
treningów i długofalowe budowanie formy.
Podobną sytuację obserwujemy w obszarze
zarządzania finansami firmy. Przez długi okres
pokutowała uproszczona percepcja „księgowego
biznesu”. Obecnie działy finansów i kontrolingu to
silni partnerzy biznesu skupieni na optymalizacji
procesów i implementacji nowoczesnych rozwiązań
wspierających zarządzanie polityką finansową
firmy. I właśnie o tym,
w gronie praktyków,
rozmawiamy podczas corocznych konferencji
Financial Performance & Controlling Management.
Naszym wspólnym celem jest wspieranie
dynamiki wzrostu i wartości biznesu poprzez
wymianę dobrych praktyk, dyskusję o odpowiedziach
na najważniejsze wyzwania zarządzających finansami
i kontrolingiem oraz zaprezentowanie sprawdzonych
sposobów podnoszenia efektywności finansowej firmy.
SZCZEGÓŁY FORUM:
www.fpcm-forum.com
GOŚĆ SPECJALNY
Paweł Słomiński
Trener polskiej reprezentacji pływackiej
Michał Wojtulewicz
Wiceprezes ds. Finansów
ASTOR
Andrzej Buczkowski
Członek Zarządu,
Dyrektor Finansowy
KOLEJE MAZOWIECKIE – KM
Michał Swół
Wiceprezes Zarządu
ds. Finansowych
GRUPA DUON
Andrzej Dmochowski
Członek Zarządu, Dyrektor ds.
Administracyjno-Finansowych
XELLA POLSKA
Maciej Kulesza
Członek Zarządu,
Dyrektor Finansowy
McCORMICK POLSKA
Piotr Iwański
Wiceprezes Zarządu
HANPLAST
Daniel Rymarz
Dyrektor Departamentu
Kontrolingu
POLSKIE KOLEJE
PAŃSTWOWE
Janusz Woźniak
Zastępca Dyrektora Biura
Finansów i Rachunkowości
POLSKIE KOLEJE
PAŃSTWOWE
Piotr Janaszek-Seydlitz
Dyrektor Finansowy
CENTRUM MEDYCZNE
ENEL-MED
Witold Kulpiński
Dyrektor Działu
Planowania i Kontrolingu
AUCHAN POLSKA
Tomasz Mietiulka
Head of Controlling
MAKRO CASH & CARRY
POLSKA
Piotr Kapinos
Dyrektor Finansowy
na Europę
MARINE HARVEST GROUP
Andrzej Ogrodowczyk
Dyrektor ds. Kontrolingu
AMICA WRONKI
Rafał Macierzyński
Starszy Analityk Rynku
INNOGY
Sylwia Ciemińska
Business Development
Manager
EDENRED POLSKA
Marcin Sidelnik
Dyrektor w Dziale doradztwa
prawno-podatkowego
PWC POLSKA
WIĘCEJ O PRELEGENTACH:
www.fpcm-forum.com/prelegenci
DZIEŃ 1 PROGRAM
25.10.2016 r. WTOREK
09:30 Rejestracja i poranna kawa
10:00 Oficjalne otwarcie Forum i powitanie Uczestników
Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Projects Management Department,
BLUE BUSINESS MEDIA
WYZWANIA FINANSÓW I KONTROLINGU
A REALIZACJA STRATEGII BIZNESOWEJ
10:15 11:00 11:20 Utrzymanie wysokiej motywacji w obliczu wymagających celów – krytyczne czynniki sukcesu
yy Definiowanie celów i tworzenie programów działania
yy Konstruowanie zespołów wykonawczych
yy Motywowanie zespołów i realizacja założonych planów
Gość Specjalny: Paweł Słomiński, Trener polskiej kadry pływackiej
Integracja finansów i kontrolingu z organizacją – przełamywanie silosów
i tworzenie kultury przedsiębiorstwa nastawionej na budowę wartości
yy Zaawansowana analityka danych w nowych trendach biznesowych
yy Zintegrowane zarządzanie finansami w organizacjach od strony technologicznej
yy Integracja produktów firmowych i bankowych z rozwiązaniami technologicznymi
Prelegenta przedstawimy wkrótce
Inny wymiar zarządzania finansami firmy. Czyli o tym, czy finanse wystarczą, aby firma się rozwijała i realizowała swoją misję
yy Ludzie vs zysk – co najpierw?
yy Finanse jako dobro wspólne – jak stworzyć i konsekwentnie realizować system
partycypacji w zyskach firmy
yy Rola CFO w zarządzaniu finansami na zasadzie wygrana-wygrana
Michał Wojtulewicz, Wiceprezes ds. Finansów, ASTOR
11:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:55 Przerwa kawowa
12:15 Wydatki służbowe – koszt czy inwestycja?
yy Optymalizacja wydatków firmowych – jak efektywnie je kontrolować
yy Ile firmy faktycznie wydają na obsługę procesu zarządzania wydatkami służbowymi
yy Jakie są najczęstsze przykłady braku kontroli i nadużyć
yy Jak firmy radzą sobie z nadużyciami
Sylwia Ciemińska, Business Development Manager, EDENRED POLSKA
12:35 Zarządzanie zmianą w firmie z perspektywy finansów – efektywna współpraca z innymi jednostkami firmy
yy Audyt aktualnej sytuacji w firmie przy wykorzystaniu obiektywnych wskaźników
mierzących w przyszłości efektywność zmian
yy Wprowadzenie nowoczesnych technik ułatwiających współpracę pomiędzy
pracownikami jako katalizator realizowanych zmian
yy Dobra współpraca pionu administracji i finansów z pozostałymi pionami firmy jako
gwarant poprawności realizowanych projektów
Andrzej Dmochowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Administracyjno-Finansowych,
XELLA POLSKA
13:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:10
Przerwa na lunch
JEDNOLITY PLIK KONTROLNY W PRAKTYCE
14:00 Wdrożenie Jednolitego Pliku Kontrolnego w PKP S.A. case study
yy Otoczenie prawne JPK
yy Realne problemy wdrożeniowe
yy Po starcie produktywnym – co dalej…?
Daniel Rymarz, Dyrektor Departamentu Kontrolingu,
POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE
Janusz Woźniak, Zastępca Dyrektora Biura Finansów i Rachunkowości,
POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE
14:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
14:35 JPK od A do Z – czyli wszystko co chcemy wiedzieć o e-kontroli,
ale boimy się zapytać
Marcin Sidelnik, Dyrektor w Dziale doradztwa prawno-podatkowego, PWC POLSKA
14:55 Przerwa kawowa
SESJE INTERAKTYWNYCH GRUP TEMATYCZNYCH
To spotkania w mniejszych grupach, których celem jest aktywny udział uczestników i dyskusje prowadzące do odpowiedzi na najbardziej nurtujące pytania. Każdy uczestnik samodzielnie wybiera interesujący temat. Liczba uczestników sesji jest ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń.
Odbędą się 2 tury sesji.
15:15 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE – SERIA PIERWSZA
1. Od selekcji kluczowych zmiennych, poprzez pomiar i ocenę do optymalizacji kosztowej – jak sprawnie przeprowadzić proces
Andrzej Dmochowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Administracyjno-Finansowych, XELLA POLSKA
2. Integracja finansów i ich rola w zarządzaniu zmianą
Piotr Kapinos, Dyrektor Finansowy na Europę, MARINE HARVEST GROUP
3. Rola SLA w integracji finansów z organizacją
Daniel Rymarz, Dyrektor Departamentu Kontrolingu,
POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE
4. Big Data w finansach – wsparcie decyzji biznesowych dzięki analizie szerokiego zakresu danych
Moderatora przedstawimy wkrótce
16:15 Przerwa na zmianę grupy tematycznej
16:25 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE – SERIA DRUGA
17:25 Koktajl – idealna okazja do poszerzenia kontaktów i nieformalnych rozmów
19:00 Zakończenie pierwszego dnia Forum
AKTUALNY PROGRAM FORUM:
www.fpcm-forum.com/program
FORUM
DZIEŃ 2
26.10.2016 r. ŚRODA
09:30 Rejestracja i poranna kawa
10:00 Rozpoczęcie drugiego dnia Forum
Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Projects Management Department, BLUE BUSINESS MEDIA
SESJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT
SESJA CONTROLLING MANAGEMENT
OD SPRAWNEGO RAPORTOWANIA ZARZĄDZANIE I INTEGRACJA DANYCH –
DO TRAFNYCH DECYZJI BIZNESOWYCH
PRZEWAGA DZIĘKI INFORMACJI
10:05 Budowa długoterminowej strategii wzrostu w oparciu o zintegrowane 10:05 Metoda k-średnich jako narzędzie wspomagające homogenizację danych – 10:30 10:30 raportowanie zarządcze
yy Dlaczego zysk to nie wszystko?
yy Jakie informacje zarządcze są dla nas najistotniejsze
yy Model BSC a strategia zrównoważonego rozwoju firmy
Piotr Janaszek-Seydlitz, Dyrektor Finansowy, CENTRUM MEDYCZNE ENEL-MED
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:40 Praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi wspierających raportowanie finansowe
Prelegenta przedstawimy wkrótce
11:00 Budowa nowoczesnego systemu informacji zarządczej – funkcja i korzyści
yy Wizja, cele i audytorium
yy Elastyczność i wielowymiarowość nowoczesnego raportowania
yy Accuracy not precision
Andrzej Ogrodowczyk, Dyrektor ds. Kontrolingu, AMICA WRONKI
11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:35
Przerwa kawowa
11:55 Dostosowywanie szybkości i zakresu raportowania do zmieniających się potrzeb na przykładzie transformacji ze średniej firmy giełdowej
w spółkę-córkę dużego koncernu
yy Zderzenie małego z dużym i co to oznacza dla procesów, systemów i ludzi
yy Jak w 1 kwartał skrócić raportowanie z 15 do 5 roboczego dnia miesiąca
yy Czy szybciej znaczy lepiej i inne dylematy transformacji
Michał Swół, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, GRUPA DUON
12:20 12:30 Nowoczesne podejście do wykorzystania danych i ich wpływ
na funkcjonowanie przedsiębiorstwa z perspektywy finansów
yy Wskaźniki KPI i powiązane funkcje kontrolne w procesach produkcji
yy Motywacja i uaktywnienie zespołów przy optymalizacji procesów
yy Rola rozwiązań informatycznych w systemach zarządzania
Piotr Iwański, Wiceprezes Zarządu, HANPLAST
12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:05
Przerwa na lunch
13:55 Wybrane aspekty zarządzania informacją
yy Strumień informacji cyfrowych a komunikacja
yy Czy CFO potrzebna jest intuicja?
yy Unifikacja czy wyjątkowość?
Andrzej Buczkowski, Członek Zarządu, Dyrektor Handlowy,
KOLEJE MAZOWIECKIE – KM
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
14:30 Pomiar danych niefinansowych – ich wpływ i znaczenie dla biznesu
Prelegenta przedstawimy wkrótce
14:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
15:05 Zakończenie Sesji i Forum
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:40 Ujarzmić dane - narzędzia i systemy skutecznie wspierające kontroling
Prelegenta przedstawimy wkrótce
11:00 Udoskonalenie procesów biznesowych dzięki wykorzystaniu narzędzi Business Intelligence
yy Miejsce BI w procesie decyzyjnym przedsiębiorstwa na poziomie strategicznym
yy BI a kreacja wartości firmy
yy Controlling procesów w firmie z branży FMCG przy wsparciu narzędzi BI
yy Pułapki przy wdrożeniu BI w przedsiębiorstwi
Piotr Kapinos, Dyrektor Finansowy na Europę, MARINE HARVEST GROUP
11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:35
Przerwa kawowa
KONTROLING PROCESÓW
MARKETINGOWYCH I SPRZEDAŻOWYCH
11:55 Dane, informacja, wiedza - jak kontroling pomaga budować przewagę Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
INSPIRACJE PROWADZĄCE
DO WZROSTU RENTOWNOŚCI BIZNESU
14:20 poprawa efektywności wykorzystania danych i korzyści dla biznesu
yy Dlaczego homogenizować dane?
yy Metoda k-średnich jako jedna z metod homogenizacji danych
yy Przykłady zastosowań w biznesie
Witold Kulpiński, Dyrektor Działu Planowania i Kontrolingu, AUCHAN POLSKA
konkurencyjną na trudnym rynku
yy Jak komunikować wyniki do biznesu wspierając jednoczenie realizację celów
yy Jak organizować informację oraz analizy zachowując bazę wiedzy w organizacji
yy Korzyści z zaangażowania działu kontrolingu w budowanie systemu informacji
zarządczej
Tomasz Mietiulka, Head of Controlling, MAKRO CASH & CARRY POLSKA
12:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
12:30 Kontroling finansowy sprzedaży – księgowy czy partner w biznesie?
yy Nowoczesna rola działu finansowego
yy Oczekiwania klientów wewnętrznych i zewnętrznych
yy Profil pracowników działu kontrolingu
yy Wartość dodana działu finansów
Maciej Kulesza, Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy, McCORMICK POLSKA
12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:05
Przerwa na lunch
13:55 Pomiar skuteczności działań marketingowych – maksymalizacja korzyści
i minimalizacja marnotrawstwa
yy Czy marnotrawstwo w różnych obszarach da się uporządkować jednym narzędziem
yy Motywacja i uaktywnienie zespołów przy optymalizacji procesów
yy Rola rozwiązań informatycznych w systemach zarządzania
Rafał Macierzyński, Starszy Analityk Rynku, INNOGY
14:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
14:30 Poprawa jakości procesu sprzedaży – selekcja i mierzenie KPI
Prelegenta przedstawimy wkrótce
14:55
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
15:05 Zakończenie Sesji i Forum
UCZESTNICY
O POPRZEDNICH
EDYCJACH
Forum Financial Performance & Controlling Management to
perfekcyjnie zorganizowane spotkanie dla profesjonalistów
z obszaru finansów, którego Organizatorzy charakteryzują się
wysoką elastycznością i otwartością na potrzeby Uczestników.
Na szczególne wyróżnienie zasługują: zróżnicowana tematyka
prezentacji, wysoki poziom merytoryczny prelegentów oraz
możliwość wymiany doświadczeń i nawiązania nowych
kontaktów w trakcie mniej formalnej części Forum.
Fabian Zielonka, Dyrektor Finansowy, KGHM Metraco
Co roku poznaję tu ciekawych, inspirujących ludzi. Z każdego forum
wynoszę jakąś ideę-inspirację i dla niej właśnie tu przychodzę
Kinga Kurlit, Dyrektor Finansowy,
JERONIMO MARTINS DROGERIE I FARMACJA
Świetna okazja do pogłębienia i poszerzenia wiedzy poprzez
bezpośredni kontakt z praktykami z różnych dziedzin życia
gospodarczego. Gorąco polecam.
Leszek Kaczor, Dyrektor Controllingu, AMBRA
Inspiracja. Wymiana doświadczeń. Nauka na błędach. Cenię za
otwartość, dzielenie się sukcesem i porażkami.
Mariusz Szałaj, Dyrektor, Członek Zarządu,
AVON EMEA FINANCE SERVICE CENTRE
Brilliant opportunity to get up to date with the most recent trends
which impacts Finance alongside exchange of experience with
other participants
Vladimir Dzurilla, Finance Manager Poland & CE,
ORANGINA SCHWEPPES POLSKA
ZU
GD
ŁZ
OI
SA
ZŁ
EU
N
I
E
Szczegółowe warunki zgłoszenia i formularz
rejestracji on-line dostępne są na stronie
internetowej:
www.fpcm-forum.com/zgloszenie
Koszt uczestnictwa jednej osoby
w Forum wynosi:
2995 PLN+ 23% VAT
przy rejestracji udziału do dnia 2 września 2016 r.
3495 PLN+ 23% VAT
przy rejestracji w okresie 3-30 września 2016 r.
3995 PLN+ 23% VAT
przy rejestracji po 30 września 2016 r.
WIĘCEJ INFORMACJI:
O FORUM
Aleksandra Schoen-Żmijowa
Director of Projects
Management Department
e-mail: [email protected]
tel. +48 12 350 54 24
O REJESTRACJI UDZIAŁU
Anna Banaś
Head of Sales
e-mail: [email protected]
tel. +48 12 350 54 06
O WSPÓŁPRACY
Anna Gapys
Community Communication
Manager
e-mail: [email protected]
tel. +48 12 350 54 52
„Jeśli chcesz być najlepszy, musisz robić
rzeczy, których inni ludzie robić nie chcą.”
Michael Phelps
multimedalista olimpijski i mistrzostw świata w pływaniu
PARTNER FORUM
ORGANIZATOR
Blue Business Media Sp. z o.o.
Oddział Kraków
ul. Berka Joselewicza 21c,
31-031 Kraków
tel. + 48 12 35 05 400,
fax. + 48 12 35 05 401
[email protected],
www.bbm.pl
Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej branży
konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń w formule kongresów
i warsztatów oraz formatów towarzyszących (gale, plebiscyty, think tanki),
gromadzących od 100 do 1000 top menadżerów z najważniejszych poziomów
zarządczych.
BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup profesjonalistów
w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, finansów,
controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance, HR, PR, logistyki oraz produkcji.
W ciągu 6 lat działalności na rynku polskim spotkania organizowane przez BBM
zgromadziły ponad 20 000 uczestników z 5400 firm, w tym 85 na 100 największych
firm w Polsce (według wartości przychodów).