Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu
Transkrypt
Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu
VIII FORUM 25-26 X 2016 HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT WARSZAWA FINANCIAL PERFORMANCE & CONTROLLING MANAGEMENT Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu START... DYSTANS... NAWRÓT .. FINISZ. Na pierwszy rzut oka pływanie sportowe wydaje się łatwe. Znawcy tematu wiedzą jednak, że poziom mistrzowski to połączenie wieloletniej, wytężonej pracy w basenie, nieprzeciętnej siły fizycznej, precyzji i powtarzalności ruchów, prowadzących do perfekcyjnego opanowania stylu, a także nowoczesnych technologii wspierających planowanie treningów i długofalowe budowanie formy. Podobną sytuację obserwujemy w obszarze zarządzania finansami firmy. Przez długi okres pokutowała uproszczona percepcja „księgowego biznesu”. Obecnie działy finansów i kontrolingu to silni partnerzy biznesu skupieni na optymalizacji procesów i implementacji nowoczesnych rozwiązań wspierających zarządzanie polityką finansową firmy. I właśnie o tym, w gronie praktyków, rozmawiamy podczas corocznych konferencji Financial Performance & Controlling Management. Naszym wspólnym celem jest wspieranie dynamiki wzrostu i wartości biznesu poprzez wymianę dobrych praktyk, dyskusję o odpowiedziach na najważniejsze wyzwania zarządzających finansami i kontrolingiem oraz zaprezentowanie sprawdzonych sposobów podnoszenia efektywności finansowej firmy. SZCZEGÓŁY FORUM: www.fpcm-forum.com GOŚĆ SPECJALNY Paweł Słomiński Trener polskiej reprezentacji pływackiej Michał Wojtulewicz Wiceprezes ds. Finansów ASTOR Andrzej Buczkowski Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy KOLEJE MAZOWIECKIE – KM Michał Swół Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych GRUPA DUON Andrzej Dmochowski Członek Zarządu, Dyrektor ds. Administracyjno-Finansowych XELLA POLSKA Maciej Kulesza Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy McCORMICK POLSKA Piotr Iwański Wiceprezes Zarządu HANPLAST Daniel Rymarz Dyrektor Departamentu Kontrolingu POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE Janusz Woźniak Zastępca Dyrektora Biura Finansów i Rachunkowości POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE Piotr Janaszek-Seydlitz Dyrektor Finansowy CENTRUM MEDYCZNE ENEL-MED Witold Kulpiński Dyrektor Działu Planowania i Kontrolingu AUCHAN POLSKA Tomasz Mietiulka Head of Controlling MAKRO CASH & CARRY POLSKA Piotr Kapinos Dyrektor Finansowy na Europę MARINE HARVEST GROUP Andrzej Ogrodowczyk Dyrektor ds. Kontrolingu AMICA WRONKI Rafał Macierzyński Starszy Analityk Rynku INNOGY Sylwia Ciemińska Business Development Manager EDENRED POLSKA Marcin Sidelnik Dyrektor w Dziale doradztwa prawno-podatkowego PWC POLSKA WIĘCEJ O PRELEGENTACH: www.fpcm-forum.com/prelegenci DZIEŃ 1 PROGRAM 25.10.2016 r. WTOREK 09:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Oficjalne otwarcie Forum i powitanie Uczestników Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Projects Management Department, BLUE BUSINESS MEDIA WYZWANIA FINANSÓW I KONTROLINGU A REALIZACJA STRATEGII BIZNESOWEJ 10:15 11:00 11:20 Utrzymanie wysokiej motywacji w obliczu wymagających celów – krytyczne czynniki sukcesu yy Definiowanie celów i tworzenie programów działania yy Konstruowanie zespołów wykonawczych yy Motywowanie zespołów i realizacja założonych planów Gość Specjalny: Paweł Słomiński, Trener polskiej kadry pływackiej Integracja finansów i kontrolingu z organizacją – przełamywanie silosów i tworzenie kultury przedsiębiorstwa nastawionej na budowę wartości yy Zaawansowana analityka danych w nowych trendach biznesowych yy Zintegrowane zarządzanie finansami w organizacjach od strony technologicznej yy Integracja produktów firmowych i bankowych z rozwiązaniami technologicznymi Prelegenta przedstawimy wkrótce Inny wymiar zarządzania finansami firmy. Czyli o tym, czy finanse wystarczą, aby firma się rozwijała i realizowała swoją misję yy Ludzie vs zysk – co najpierw? yy Finanse jako dobro wspólne – jak stworzyć i konsekwentnie realizować system partycypacji w zyskach firmy yy Rola CFO w zarządzaniu finansami na zasadzie wygrana-wygrana Michał Wojtulewicz, Wiceprezes ds. Finansów, ASTOR 11:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:55 Przerwa kawowa 12:15 Wydatki służbowe – koszt czy inwestycja? yy Optymalizacja wydatków firmowych – jak efektywnie je kontrolować yy Ile firmy faktycznie wydają na obsługę procesu zarządzania wydatkami służbowymi yy Jakie są najczęstsze przykłady braku kontroli i nadużyć yy Jak firmy radzą sobie z nadużyciami Sylwia Ciemińska, Business Development Manager, EDENRED POLSKA 12:35 Zarządzanie zmianą w firmie z perspektywy finansów – efektywna współpraca z innymi jednostkami firmy yy Audyt aktualnej sytuacji w firmie przy wykorzystaniu obiektywnych wskaźników mierzących w przyszłości efektywność zmian yy Wprowadzenie nowoczesnych technik ułatwiających współpracę pomiędzy pracownikami jako katalizator realizowanych zmian yy Dobra współpraca pionu administracji i finansów z pozostałymi pionami firmy jako gwarant poprawności realizowanych projektów Andrzej Dmochowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Administracyjno-Finansowych, XELLA POLSKA 13:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:10 Przerwa na lunch JEDNOLITY PLIK KONTROLNY W PRAKTYCE 14:00 Wdrożenie Jednolitego Pliku Kontrolnego w PKP S.A. case study yy Otoczenie prawne JPK yy Realne problemy wdrożeniowe yy Po starcie produktywnym – co dalej…? Daniel Rymarz, Dyrektor Departamentu Kontrolingu, POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE Janusz Woźniak, Zastępca Dyrektora Biura Finansów i Rachunkowości, POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE 14:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:35 JPK od A do Z – czyli wszystko co chcemy wiedzieć o e-kontroli, ale boimy się zapytać Marcin Sidelnik, Dyrektor w Dziale doradztwa prawno-podatkowego, PWC POLSKA 14:55 Przerwa kawowa SESJE INTERAKTYWNYCH GRUP TEMATYCZNYCH To spotkania w mniejszych grupach, których celem jest aktywny udział uczestników i dyskusje prowadzące do odpowiedzi na najbardziej nurtujące pytania. Każdy uczestnik samodzielnie wybiera interesujący temat. Liczba uczestników sesji jest ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń. Odbędą się 2 tury sesji. 15:15 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE – SERIA PIERWSZA 1. Od selekcji kluczowych zmiennych, poprzez pomiar i ocenę do optymalizacji kosztowej – jak sprawnie przeprowadzić proces Andrzej Dmochowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Administracyjno-Finansowych, XELLA POLSKA 2. Integracja finansów i ich rola w zarządzaniu zmianą Piotr Kapinos, Dyrektor Finansowy na Europę, MARINE HARVEST GROUP 3. Rola SLA w integracji finansów z organizacją Daniel Rymarz, Dyrektor Departamentu Kontrolingu, POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE 4. Big Data w finansach – wsparcie decyzji biznesowych dzięki analizie szerokiego zakresu danych Moderatora przedstawimy wkrótce 16:15 Przerwa na zmianę grupy tematycznej 16:25 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE – SERIA DRUGA 17:25 Koktajl – idealna okazja do poszerzenia kontaktów i nieformalnych rozmów 19:00 Zakończenie pierwszego dnia Forum AKTUALNY PROGRAM FORUM: www.fpcm-forum.com/program FORUM DZIEŃ 2 26.10.2016 r. ŚRODA 09:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Rozpoczęcie drugiego dnia Forum Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Projects Management Department, BLUE BUSINESS MEDIA SESJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT SESJA CONTROLLING MANAGEMENT OD SPRAWNEGO RAPORTOWANIA ZARZĄDZANIE I INTEGRACJA DANYCH – DO TRAFNYCH DECYZJI BIZNESOWYCH PRZEWAGA DZIĘKI INFORMACJI 10:05 Budowa długoterminowej strategii wzrostu w oparciu o zintegrowane 10:05 Metoda k-średnich jako narzędzie wspomagające homogenizację danych – 10:30 10:30 raportowanie zarządcze yy Dlaczego zysk to nie wszystko? yy Jakie informacje zarządcze są dla nas najistotniejsze yy Model BSC a strategia zrównoważonego rozwoju firmy Piotr Janaszek-Seydlitz, Dyrektor Finansowy, CENTRUM MEDYCZNE ENEL-MED Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:40 Praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi wspierających raportowanie finansowe Prelegenta przedstawimy wkrótce 11:00 Budowa nowoczesnego systemu informacji zarządczej – funkcja i korzyści yy Wizja, cele i audytorium yy Elastyczność i wielowymiarowość nowoczesnego raportowania yy Accuracy not precision Andrzej Ogrodowczyk, Dyrektor ds. Kontrolingu, AMICA WRONKI 11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:35 Przerwa kawowa 11:55 Dostosowywanie szybkości i zakresu raportowania do zmieniających się potrzeb na przykładzie transformacji ze średniej firmy giełdowej w spółkę-córkę dużego koncernu yy Zderzenie małego z dużym i co to oznacza dla procesów, systemów i ludzi yy Jak w 1 kwartał skrócić raportowanie z 15 do 5 roboczego dnia miesiąca yy Czy szybciej znaczy lepiej i inne dylematy transformacji Michał Swół, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, GRUPA DUON 12:20 12:30 Nowoczesne podejście do wykorzystania danych i ich wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa z perspektywy finansów yy Wskaźniki KPI i powiązane funkcje kontrolne w procesach produkcji yy Motywacja i uaktywnienie zespołów przy optymalizacji procesów yy Rola rozwiązań informatycznych w systemach zarządzania Piotr Iwański, Wiceprezes Zarządu, HANPLAST 12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:05 Przerwa na lunch 13:55 Wybrane aspekty zarządzania informacją yy Strumień informacji cyfrowych a komunikacja yy Czy CFO potrzebna jest intuicja? yy Unifikacja czy wyjątkowość? Andrzej Buczkowski, Członek Zarządu, Dyrektor Handlowy, KOLEJE MAZOWIECKIE – KM Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:30 Pomiar danych niefinansowych – ich wpływ i znaczenie dla biznesu Prelegenta przedstawimy wkrótce 14:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:05 Zakończenie Sesji i Forum Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:40 Ujarzmić dane - narzędzia i systemy skutecznie wspierające kontroling Prelegenta przedstawimy wkrótce 11:00 Udoskonalenie procesów biznesowych dzięki wykorzystaniu narzędzi Business Intelligence yy Miejsce BI w procesie decyzyjnym przedsiębiorstwa na poziomie strategicznym yy BI a kreacja wartości firmy yy Controlling procesów w firmie z branży FMCG przy wsparciu narzędzi BI yy Pułapki przy wdrożeniu BI w przedsiębiorstwi Piotr Kapinos, Dyrektor Finansowy na Europę, MARINE HARVEST GROUP 11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:35 Przerwa kawowa KONTROLING PROCESÓW MARKETINGOWYCH I SPRZEDAŻOWYCH 11:55 Dane, informacja, wiedza - jak kontroling pomaga budować przewagę Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi INSPIRACJE PROWADZĄCE DO WZROSTU RENTOWNOŚCI BIZNESU 14:20 poprawa efektywności wykorzystania danych i korzyści dla biznesu yy Dlaczego homogenizować dane? yy Metoda k-średnich jako jedna z metod homogenizacji danych yy Przykłady zastosowań w biznesie Witold Kulpiński, Dyrektor Działu Planowania i Kontrolingu, AUCHAN POLSKA konkurencyjną na trudnym rynku yy Jak komunikować wyniki do biznesu wspierając jednoczenie realizację celów yy Jak organizować informację oraz analizy zachowując bazę wiedzy w organizacji yy Korzyści z zaangażowania działu kontrolingu w budowanie systemu informacji zarządczej Tomasz Mietiulka, Head of Controlling, MAKRO CASH & CARRY POLSKA 12:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:30 Kontroling finansowy sprzedaży – księgowy czy partner w biznesie? yy Nowoczesna rola działu finansowego yy Oczekiwania klientów wewnętrznych i zewnętrznych yy Profil pracowników działu kontrolingu yy Wartość dodana działu finansów Maciej Kulesza, Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy, McCORMICK POLSKA 12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:05 Przerwa na lunch 13:55 Pomiar skuteczności działań marketingowych – maksymalizacja korzyści i minimalizacja marnotrawstwa yy Czy marnotrawstwo w różnych obszarach da się uporządkować jednym narzędziem yy Motywacja i uaktywnienie zespołów przy optymalizacji procesów yy Rola rozwiązań informatycznych w systemach zarządzania Rafał Macierzyński, Starszy Analityk Rynku, INNOGY 14:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:30 Poprawa jakości procesu sprzedaży – selekcja i mierzenie KPI Prelegenta przedstawimy wkrótce 14:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:05 Zakończenie Sesji i Forum UCZESTNICY O POPRZEDNICH EDYCJACH Forum Financial Performance & Controlling Management to perfekcyjnie zorganizowane spotkanie dla profesjonalistów z obszaru finansów, którego Organizatorzy charakteryzują się wysoką elastycznością i otwartością na potrzeby Uczestników. Na szczególne wyróżnienie zasługują: zróżnicowana tematyka prezentacji, wysoki poziom merytoryczny prelegentów oraz możliwość wymiany doświadczeń i nawiązania nowych kontaktów w trakcie mniej formalnej części Forum. Fabian Zielonka, Dyrektor Finansowy, KGHM Metraco Co roku poznaję tu ciekawych, inspirujących ludzi. Z każdego forum wynoszę jakąś ideę-inspirację i dla niej właśnie tu przychodzę Kinga Kurlit, Dyrektor Finansowy, JERONIMO MARTINS DROGERIE I FARMACJA Świetna okazja do pogłębienia i poszerzenia wiedzy poprzez bezpośredni kontakt z praktykami z różnych dziedzin życia gospodarczego. Gorąco polecam. Leszek Kaczor, Dyrektor Controllingu, AMBRA Inspiracja. Wymiana doświadczeń. Nauka na błędach. Cenię za otwartość, dzielenie się sukcesem i porażkami. Mariusz Szałaj, Dyrektor, Członek Zarządu, AVON EMEA FINANCE SERVICE CENTRE Brilliant opportunity to get up to date with the most recent trends which impacts Finance alongside exchange of experience with other participants Vladimir Dzurilla, Finance Manager Poland & CE, ORANGINA SCHWEPPES POLSKA ZU GD ŁZ OI SA ZŁ EU N I E Szczegółowe warunki zgłoszenia i formularz rejestracji on-line dostępne są na stronie internetowej: www.fpcm-forum.com/zgloszenie Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi: 2995 PLN+ 23% VAT przy rejestracji udziału do dnia 2 września 2016 r. 3495 PLN+ 23% VAT przy rejestracji w okresie 3-30 września 2016 r. 3995 PLN+ 23% VAT przy rejestracji po 30 września 2016 r. WIĘCEJ INFORMACJI: O FORUM Aleksandra Schoen-Żmijowa Director of Projects Management Department e-mail: [email protected] tel. +48 12 350 54 24 O REJESTRACJI UDZIAŁU Anna Banaś Head of Sales e-mail: [email protected] tel. +48 12 350 54 06 O WSPÓŁPRACY Anna Gapys Community Communication Manager e-mail: [email protected] tel. +48 12 350 54 52 „Jeśli chcesz być najlepszy, musisz robić rzeczy, których inni ludzie robić nie chcą.” Michael Phelps multimedalista olimpijski i mistrzostw świata w pływaniu PARTNER FORUM ORGANIZATOR Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków ul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Kraków tel. + 48 12 35 05 400, fax. + 48 12 35 05 401 [email protected], www.bbm.pl Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej branży konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń w formule kongresów i warsztatów oraz formatów towarzyszących (gale, plebiscyty, think tanki), gromadzących od 100 do 1000 top menadżerów z najważniejszych poziomów zarządczych. BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup profesjonalistów w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, finansów, controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance, HR, PR, logistyki oraz produkcji. W ciągu 6 lat działalności na rynku polskim spotkania organizowane przez BBM zgromadziły ponad 20 000 uczestników z 5400 firm, w tym 85 na 100 największych firm w Polsce (według wartości przychodów).