plik PDF do pobrania

Analityczny bilans sporządzony na dzień 31.12.1998 r.
Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. (w zł)
A
I
II
B
I
1
II
1
2
3
III
IV
A
I
II
III
IV
B
I
1
2
3
II
C
1
AKTYWA
MAJĄTEK TRWAŁY
WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE
RZECZOWY MAJĄTEK TRWAŁY
MAJĄTEK OBROTOWY
ZAPASY
MATERIAŁY
NALEŻNOŚCI I ROSZCZENIA
Należności z tytułu dostaw i usług
Należności z tytułu podatków, ceł
i ubezpieczeń społecznych
Pozostałe należności
PAPIERY WARTOŚCIOWE
PRZEZNACZONE DO OBROTU
ŚRODKI PIENIĘŻNE
SUMA AKTYWÓW
PASYWA
KAPITAŁ WŁASNY
KAPITAŁ PODSTAWOWY
NALEŻNE WPŁATY NA POCZET KAPITAŁU
KAPITAŁ ZAPASOWY
WYNIK FINANSOWY NETTO
ROKU OBROTOWEGO
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
I FUNDUSZE SPECJALNE
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł,
ubezpieczeń społecznych
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
FUNDUSZE SPECJALNE
ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
I PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów
SUMA PASYWÓW
31.12.1997
31.12.1998
16 498 590,00
4 090,00
16 494 500,00
734 257,39
2 502,52
2 502,52
75 900,92
16 340 867,85
39 533,33
16 301 334,52
1 262 647,03
0,00
0,00
366 427,89
75 900,92
271 144,57
0,00
0,00
74 608,59
20 674,73
0,00
655 852,90
17 232 847,39
787 742,08
108 477,06
17 603 514,88
17 187 062,58
17 194 500,00
(18 750,00)
0,00
17 362 968,19
17 194 500,00
0,00
11 312,58
11 312,58
157 155,61
45 784,81
45 784,81
14 431,62
226 106,99
226 106,99
139 825,23
30 110,53
1 242,66
0,00
84 663,22
1 618,54
0,00
0,00
0,00
17 232 847,39
14 439,70
14 439,70
17 603 514,88
Szanowni Pañstwo,
mam przyjemnoœæ zaprezentowaæ Pañstwu raport z dzia³alnoœci za rok 1998 Wroc³awskiej Agencji Rozwoju
Regionalnego S.A. – instytucji pozarz¹dowej, której obszar dzia³ania obejmuje przede wszystkim nowo utworzone
Województwo Dolnoœl¹skie - region o znaczeniu strategicznym, nazywany Europejskim Naro¿nikiem Polski. Nasza
ambitna misja : „Wspieranie i stymulowanie rozwoju regionu Dolnego Œl¹ska, wspólnot lokalnych i ich podmiotów
samorz¹dowych, podmiotów gospodarczych oraz przygotowanie ich do wejœcia w struktury Unii Europejskiej” poddana
zosta³a pierwszemu sprawdzianowi.
Rozpoczêliœmy bowiem pracê w bardzo ciekawym czasie - kszta³towania siê nowych samorz¹dów lokalnych,
urzeczywistniania koncepcji europejskiej integracji. Œwiadomoœæ tego skutecznie mobilizowa³a, nadawa³a dodatkowy
sens wszystkim naszym poczynaniom. Za szczególnie wa¿ny uznajê wk³ad Wroc³awskiej Agencji Rozwoju
Regionalnego S.A. w przygotowanie reformy administracyjnej pañstwa. Zespó³ naszych pracowników i wspó³pracuj¹cych z nami ekspertów przygotowa³ zlecone przez Ministra Finansów opracowanie dotycz¹ce sposobu
finansowania regionów i powiatów, powsta³ych w nowym uk³adzie terytorialnym. O wynikach naszych prac
informowaliœmy w czasie organizowanych przez nasz¹ Agencjê seminariów i szkoleñ dla samorz¹dów, które
poœwiêcane by³y ró¿nym aspektom polityki regionalnej.
Nasza dzia³alnoœæ w roku 1998 nie ogranicza³a siê jedynie do wspó³pracy z samorz¹dami lokalnymi.
Realizowaliœmy równie¿ projekty gospodarcze oraz prowadziliœmy wspó³pracê z partnerami z Niemiec, W³och, Francji
i Kanady. Kontakty z bliŸniaczymi instytucjami krajowymi i zagranicznymi, izbami gospodarczymi, firmami
doradczymi umo¿liwi³y nam prowadzenie szeroko pojêtej promocji Dolnego Œl¹ska - jako nowoczesnego i atrakcyjnego
regionu Polski.
W 1998 roku konsolidowa³ siê zespó³ pracowników Agencji – ludzi o ró¿norodnym wykszta³ceniu
i umiejêtnoœciach. Zdobyli oni bezcenny kapita³ doœwiadczeñ, który na pewno bêdzie procentowa³ w kolejnych
latach.
Jestem przekonany, ¿e lektura raportu umo¿liwi Pañstwu zaznajomienie siê z przebiegiem realizacji
konkretnych zadañ Spó³ki w roku 1998, a zestawienie danych liczbowych utwierdzi Pañstwa w przekonaniu, i¿
Wroc³awska Agencja Rozwoju Regionalnego zakoñczy³a ten rok w dobrej kondycji, z optymistyczn¹ wizj¹ rozwoju
i planami na lata nastêpne.
Janusz Zaleski
Prezes Zarz¹du
RAPORT ROCZNY 1998
strona 9/10
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
BILANS
Kapitał akcyjny wynosi 17.194.500 zł i dzieli się na 171.945 akcji, z których każda posiada wartość
nominalną 100 zł.
STRUKTURA AKCJONARIATU – GRUDZIEŃ 1998 R.
AKCJONARIUSZ
Kwota udziału
w kapitale akcyjnym
Skarb Państwa (od 1.01.1999 Samorząd
Województwa Dolnośląskiego)
„Towarzystwo Inwestycyjne Dolmel” Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością we Wrocławiu
Bank Zachodni S.A. we Wrocławiu
Kredyt Bank PBI S.A. w Warszawie
Powszechna Kasa Oszczędności
- Bank Państwowy w Warszawie
Gmina Brzeg Dolny
Gmina Długołęka
Gmina Kobierzyce
Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „Centrostal”
Wrocław Spółka Akcyjna we Wrocławiu
Gmina Miejska Oleśnica
„Polifarb” Wrocław Spółka Akcyjna we Wrocławiu
Gmina Oborniki Śląskie
„Hutmen” Spółka Akcyjna we Wrocławiu
Korporacja Budownictwa Przemysłowego
„Janusz Polewczyk” Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością we Wrocławiu
Wrocławskie Przedsiębiorstwo
Przemysłu Spirytusowego „POLMOS”
Zakłady Chemiczne „Rokita”
Spółka Akcyjna w Brzegu Dolnym
Zakłady Chemiczne „Viscoplast”
Spółka Akcyjna we Wrocławiu
„Elektromontaż Wrocław”
Spółka Akcyjna we Wrocławiu
„HAMMILTON” Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością we Wrocławiu
Przedsiębiorstwo Inżynierii i Hydrotechniki „TAN” S.A.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
16.494.500 zł
Udział procentowy
w kapitale akcyjnym
KONTAKTY GOSPODARCZE Z REGIONEM UPPSALA (SZWECJA)
W czerwcu 1998 r WARR S.A. wspólnie z Urzędem Wojewódzkim była organizatorem misji
promocyjnej Dolnego Śląska w okręgu Uppsala w Szwecji. W listopadzie na zaproszenie WARR S.A.
i Dolnośląskiej Izby Gospodarczej przebywała we Wrocławiu grupa szwedzkich przedsiębiorców z okręgów
Uppsala i Vasteras. W ramach misji przedsiębiorcy szwedzcy nawiązali bezpośrednie kontakty z polskimi
firmami wyselekcjonowanymi przez WARR S.A.
RESTRUKTURYZACJA FABRYKI MEBLI FORTE S.A.
Od kwietnia do grudnia 1998 roku WARR S.A. uczestniczyła w procesie przygotowania restrukturyzacji
jednej z wiodących spółek giełdowych w branży meblarskiej - Fabryki Mebli FORTE S.A. Agencja przyjęła
w projekcie rolę koordynatora prac zespołu rekrutującego się spośród pracowników restrukturyzowanej spółki
i ekspertów zewnętrznych (dwóch firm konsultingowych z Niemiec: AGIPLAN i Schuler&Partner).
95,94%
200.000 zł
100.000 zł
100.000 zł
1,16%
0,58%
0,58%
100.000 zł
25.000 zł
25.000 zł
25.000 zł
0,58%
0,14%
0,14%
0,14%
20.000 zł
20.000 zł
20.000 zł
10.000 zł
10.000 zł
0,12 %
0,12 %
0,12 %
0,06 %
0,06 %
10.000 zł
0,06 %
10.000 zł
0,06 %
6.000 zł
ok. 0,03 %
6.000 zł
ok. 0,03 %
5.000 zł
ok. 0,03 %
5.000 zł
2.000 zł
1.000 zł
ok. 0,03 %
ok. 0,01 %
ok. 0,01 %
OBSłUGA INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH NA DOLNYM ŚLąSKU
WARR S.A. nawiązała współpracę z inwestorami działającymi na terenie całego kraju, szczególnie
w regionie Dolnego Śląska, m.in.
Scania Polska S.A. (Pietrzykowice) – wsparcie w trakcie prowadzenia działań w celu uzyskania zgody na
otwarcie Stacji Kontroli Pojazdów w nowo otwartym oddziale koło Wrocławia.
Volvo Truck Poland (Wrocław) – wsparcie i pomoc w procesach administracyjnych dotyczących
zezwolenia na pracę i pobyt w Polsce obcokrajowców pracujących dla Volvo oraz przygotowanie nowej
inwestycji produkcyjnej we Wrocławiu,
SELGROS Sp. z o.o. (Poznań) – pomoc przy realizacji inwestycji w Długołęce,
DigNet Communication AB (prowincja Uppsala – Szwecja) – pomoc przy rozwijaniu współpracy między
Polską i Szwecją.
Schöller - pomoc w uzyskaniu niezbędnych zezwoleń na eksport lodów do Słowacji.
ZARZąDZANIE APORTEM PRZY UL. KARMELKOWEJ
Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. zarządza mieniem w postaci terenów byłej jednostki
radzieckiej przy ulicy Karmelkowej 29 we Wrocławiu, wniesionym do Spółki przez wojewodę wrocławskiego
w imieniu Ministra Skarbu Państwa.
Przejęcie terenu aportu przez WARR S.A. wiązało się z uporządkowaniem stanu formalnoprawnego.
W następnym kroku wynegocjowaniem warunków i podpisaniem umów z instytucjami i firmami obsługującymi
obiekt pod względem dostarczania niezbędnych do funkcjonowania mediów oraz usług (w zakresie
telekomunikacji, dostawy wody i energii elektrycznej oraz wywozu nieczystości).
Uporządkowano teren aportu oraz wykonano podstawowe naprawy dróg, dachów i instalacji
technicznych. Ponadto na podstawie uzyskanych informacji o obiekcie i jego otoczeniu rozpoczęto
opracowywanie kompleksowego planu prac remontowych i inwestycyjnych.
r
Głogów. Widok miasta, rysunek XII w.
RAPORT ROCZNY 1998
strona 3/4
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
AKCJONARIAT
RADA NADZORCZA
PROGRAM ODRA 2006
W styczniu 1998 r. Pełnomocnik Rządu ds. Usuwania Skutków Powodzi – Minister Jerzy Widzyk
powołał prof. Janusza Zaleskiego na Koordynatora Programu Drogi Wodnej Rzeki Odry do roku 2005. Zadanie
to zostało integralnie związane z szefowaniem WARR S.A. Program Odra 2005 okazał się projektem sektorowym
o dominacji funkcji transportowej, dlatego opracowano od podstaw Program ODRA 2006, którego celem jest
zbudowanie systemu zintegrowanej gospodarki wodnej dorzecza Odry, uwzględniającej potrzeby
zabezpieczenia przeciwpowodziowego, sporządzania prewencyjnych planów zagospodarowania
przestrzennego, ochrony czystości wody i środowiska przyrodniczego, transportowe, ogólnogospodarcze oraz
konsumpcyjne.
Pierwsza publiczna prezentacja programu miała miejsce w marcu 1998 r. w Zielonej Górze z udziałem
Ministra Pełnomocnika ds. Usuwania Skutków Powodzi, Ministra Ochrony Środowiska, wojewodów
i przewodniczących sejmików województw nadodrzańskich, posłów i elit samorządowych.
21 kwietnia 1998 roku nastąpiła publiczna prezentacja Programu ODRA 2006 dla środowisk
dolnośląskich. 9 czerwca Sejmik Samorządowy we Wrocławiu podjął uchwałę o poparciu dla Programu. Również
w czerwcu Program ODRA 2006 został rozszerzony m.in. o wnioski nadodrzańskich wojewodów i samorządów
terytorialnych. Oprócz tego przeprowadzono szeroką akcję mającą na celu rozpropagowanie Programu ODRA
2006 zarówno na Dolnym Śląsku, jak i na terenie całego kraju, w ramach której zorganizowano 24 publiczne
prezentacje i konferencje środowiskowe.
Na początku lipca 1998 roku Program ODRA 2006 został przedstawiony zainteresowanym ministrom,
a 7 lipca złożony do Komitetu Ekonomicznego Rady Ministrów. Pod koniec 1998 roku powstała rozbudowana
wersja Programu ODRA 2006 uwzględniająca przedstawione uwagi i wnioski. Program powstał całkowicie
jako efekt współpracy WARR S.A. i Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, głównie dzięki zapewnieniu przez
Agencję wszechstronnych możliwości działania.
Rada Nadzorcza - od początku roku 1998 - pełniła swoje obowiązki w następującym składzie:
PROJEKT PT. „ANALITYCZNE WSPOMAGANIE DLA REFORM FISKALNYCH. ALGORYTMY
FINANSOWANIA POWIATÓW I REGIONÓW W NOWYM PODZIALE ADMINISTRACYJNYM KRAJU“.
Projekt ten realizowano w ramach przyznanego Spółce grantu przez amerykańską agencję rządową
USAID (United States Agency for International Development) a pilotowanego przez DAI (Development Alternatives Inc.). Na koordynatora projektu został wyznaczony - przez Ministra Finansów - Prezes WARR S.A.
Janusz Zaleski.
W pracach nad projektem wzięli udział renomowani konsultanci zewnętrzni WARR S.A. Efekty prac
zostały zaprezentowane pod koniec września 1998 roku w czasie seminarium zorganizowanego przez
WARR S.A. z udziałem Ministra Jerzego Millera oraz kierownictwa USAID i DAI. Zaproponowane algorytmy
finansowania 11 działów klasyfikacji budżetowej - opieka społeczna, drogi, edukacja, administracja publiczna,
rolnictwo, kultura, polityka regionalna, fundusz aktywizacji rynku pracy, fundusze celowe (wojewódzkie fundusze
ochrony środowiska, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska itp.), administracje specjalne (policja, straż
pożarna, inspekcje: sanitarna, weterynaryjna, handlowa, ochrony roślin, ochrony środowiska), fundusz ochrony
gruntów rolnych - zostały wykorzystane przez Ministerstwo Finansów w trakcie prac nad tworzeniem budżetu
państwa na 1999 rok.
Minister Finansów oraz strona amerykańska bardzo pozytywnie zaopiniowali wyniki prac i zaproponowali, aby WARR S.A., w ramach kolejnego grantu, koordynowała prace nad projektem w roku
następnym.
PRZYGOTOWANIE I WDRAżANIE REFORMY ADMINISTRACYJNEJ
Prezes Zarządu - Janusz Zaleski został powołany przez premiera Janusza Tomaszewskiego na eksperta
międzyresortowego zespołu ds. wdrażania reformy administracji publicznej. W ramach prac WARR S.A.
opracowała raporty dotyczące nowych struktur i funkcjonowania Urzędów Wojewódzkich w nowym podziale
administracyjnym kraju oraz uczestniczyła w przygotowaniu wdrożenia reformy.
KONTAKTY GOSPODARCZE Z REGIONEM ALZACJA (FRANCJA)
W czerwcu Agencja brała aktywny udział w organizacji misji promocyjnej podczas Dni Wrocławia
w Alzacji (Francja). Nastąpiło wzmocnienie współpracy z Agencją Rozwoju Regionalnego Alzacji (ADA).
W listopadzie 1998 r. po raz pierwszy przyjechał do Polski dyrektor generalny ADA Andre Klein.
Zbigniew Sebastian - Przewodniczący
Teresa Gronkiewicz - Zastępca Przewodniczącego
Dariusz Podyma - Sekretarz
Jan Bronś - Członek Rady Nadzorczej
Danuta Cieśla - Członek Rady Nadzorczej
Tadeusz Krupiński - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Maciejewski - Członek Rady Nadzorczej
Bogumiła Swat - Członek Rady Nadzorczej
Zdzisław Śliwiński - Członek Rady Nadzorczej
Joanna Tomkowiak – Członek Rady Nadzorczej
Podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy WARR S.A., które odbyło się
w dniu 16 października 1998 roku została powołana nowa Rada Nadzorcza o następującym składzie:
Zbigniew Sebastian - Przewodniczący
Andrzej Czarkowski - Zastępca Przewodniczącego
Jacek Dżedzyk - Sekretarz
Lothar Herbst - Członek Rady Nadzorczej
Tadeusz Krupiński - Członek Rady Nadzorczej
strona 7/8
Dolnośląska Izba Gospodarcza
Skarb Państwa
Skarb Państwa
Skarb Państwa
TI Dolmel Sp. z o.o.
ZARZĄD WROCŁAWSKIEJ AGENCJI
ROZWOJU REGIONALNEGO S.A.
Zarząd Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. jest jednoosobowy.
Pierwszym Prezesem Zarządu był Witold Krochmal. Pełnił tę funkcję od 11 grudnia 1997 roku do 13 lipca
1998 roku. Na mocy uchwały nr 6 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy podjętej 13 lipca 98 - został odwołany
z tej funkcji w związku z powołaniem go przez Prezesa Rady Ministrów do pełnienia obowiązków Wojewody
Wrocławskiego.
13 lipca 1998 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy - na mocy uchwały nr 7 - powołało na Członka
Zarządu prof. Janusza Zaleskiego i powierzyło mu funkcję Prezesa Zarządu.
r
Wrocław. Widok miasta, rysunku XVI w.
RAPORT ROCZNY 1998
Dolnośląska Izba Gospodarcza
PKO BP
Skarb Państwa
Gmina Oleśnica
VISCOPLAST S.A.
TI Dolmel Sp. z o.o.
Gmina Długołęka
Bank Zachodni S.A.
HUTMEN S.A.
Kredyt Bank PBI S.A.
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
GŁÓWNE PROJEKTY W ROKU 1998
Maj 1997
Zebranie założycielskie z inicjatywy wojewody wrocławskiego.
Listopad 1997
Wpisanie spółki do Rejestru Handlowego, powołanie jednoosobowego zarządu.
Prezesem zarządu WARR S.A. zostaje Witold Krochmal.
Styczeń 1998
Powołanie pierwszego prezesa zarządu WARR S.A. na stanowisko wojewody
dolnośląskiego.
Maj 1998
Udział w organizacji misji promocyjnej Dolnego Śląska w regionie Emilia –
Romagna we Włoszech.
Lipiec 1998
Powołanie Janusza Zaleskiego na Prezesa Zarządu WARR S.A.
Sierpień 1998
Wałbrzych – Konferencja zorganizowana przez agencje rozwoju
regionalnego z Dolnego Śląska – „Polityka regionalna po reformie
administracyjnej”.
Wrzesień 1998
Zakończenie procesu naboru pracowników WARR S.A.
Polanica Zdrój-Seminarium podsumowujące pierwszy etap prac nad projektem
„Algorytmy finansowania powiatów i regionów w nowym podziale administracyjnym kraju”, realizowanym dla Ministra Finansów w ramach grantu USAID.
Grudzień 1998
analiza ekonomiczno-finansowa
przygotowywanie business planu
programy naprawcze i restrukturyzacyjne
inwestorstwo zastępcze
przejściowe przejęcie zarządzania firmą
aktywne poszukiwanie inwestorów
treningi i szkolenia dla kadry menadżerskiej
kształtowanie wizerunku firmy, tworzenie koncepcji public relations
analiza rynku i konkurencji
strategie marketingowe
promocja eksportu
3. DZIAŁALNOŚĆ NA RZECZ FIRM I INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH
opracowywanie strategii wejścia na polski rynek
poszukiwanie partnerów handlowych i podwykonawców zleceń produkcyjnych
opracowywanie analiz dotyczących lokalizacji firmy, poszukiwanie nieruchomości
obsługa procesu inwestycyjnego w przypadku budowy nowego zakładu, tworzenia joint venture lub
prywatyzacja
pomoc w rekrutacji kadr
uczestniczenie w negocjacjach i mediacjach
doradztwo w zakresie bieżącej działalności
Oficjalne otwarcie biura – siedziby spółki w budynku Starej Giełdy
przy Pl. Solnym 16.
Podpisanie listu intencyjnego o współpracy agencji rozwoju
regionalnego z Dolnego Śląska – początek Dolnośląskiej Inicjatywy Regionalnej.
OBSZARY DZIAŁALNOŚCI WARR S.A.
1. WSPÓŁPRACA Z WOJEWÓDZTWEM SAMORZĄDOWYM, WOJEWODĄ,
POWIATAMI, GMINAMI I INSTYTUCJAMI PUBLICZNYMI
opracowanie strategii i programów rozwoju
organizacja akcji promocyjnych w kraju i za granicą
sporządzanie analiz i monitorowanie przeobrażeń gospodarczych i społecznych
tworzenie i rozwój partnerstwa międzynarodowego na szczeblu samorządów lokalnych
aktywna pomoc w pozyskiwaniu i implementacji programów pomocniczych
prowadzenie projektów inwestycyjnych (w tym inwestorstwo zastępcze)
partnerstwo prywatno-publiczne
działalność szkoleniowo-doradcza
r
Jelenia Góra. Widok miasta wg rysunku z XVIII w.
RAPORT ROCZNY 1998
strona 5/6
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
2. USŁUGI DLA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH
HISTORIA
Analityczny rachunek zysków i strat sporządzony za rok 1998 (1.01-31.12)
Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. (w zł.)
A
I
II
A
I
II
III
IV
V
VI
VII
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANIE Z PRZYCHODAMI
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
ZMIANA STANU PRODUKTÓW
KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
Zużycie materiałów i energii
Usługi obce
Podatki i opłaty
Wynagrodzenia
Świadczenia na rzecz pracowników
Amortyzacja
VIII
B
C
C
D
E
E
F
G
G
H
I
I
J
Pozostałe
ZYSK ZE SPRZEDAŻY
POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
ZYSK NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
PRZYCHODY FINANSOWE
KOSZTY FINANSOWE
ZYSK BRUTTO NA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
ZYSKI NADZWYCZAJNE
STRATY NADZWYCZAJNE
ZYSK BRUTTO
OBOWIĄZKOWE OBCIĄŻENIA WYNIKU FINANSOWEGO
Podatek dochodowy od osób prawnych
ZYSK NETTO
Stara Giełda, Plac Solny 16, 50-062 Wrocław
tel. (071) 344 58 41, fax (071) 372 36 85
e-mail: [email protected]
Legnica. Kościół św. Piotra, rysunek z XII w.
RAPORT ROCZNY 1998
strona 1/2
2 672 244,74
2 686 684,44
(14 439,70)
2 436 422,88
353 405,77
443 171,35
250 165,44
607 926,75
142 874,20
426 334,83
212 544,54
235 821,86
10 002,86
80 065,07
165 759,65
132 978,16
15 191,20
283 546,61
283 546,61
126 391,00
126 391,00
157 155,61
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
WROCŁAWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT