Profil PGNiG

Transkrypt

Profil PGNiG
• PGNiG jest liderem rynku gazu ziemnego w Polsce – dostarcza go do ponad 6,6 miliona klientów. Spółki GK PGNiG
zarówno w kraju, jak i za granicą prowadzą działania związane z badaniami geofizyczno-geologicznymi, poszukiwaniem złóż, ich eksploatacją oraz przygotowaniem produktów do sprzedaży.
• Początki PGNiG sięgają XIX wieku, kiedy powstawał światowy i polski przemysł naftowy, PGNiG jest jednym
z najstarszych przedsiębiorstw w Polsce, a pod obecną nazwą działa od 1982 roku.
• Spółki wchodzące w skład GK PGNiG zatrudniają ponad 30 tysięcy osób. Jesteśmy obecni w Danii, Egipcie, Indiach,
Jemenie, Kazachstanie, Mozambiku, Pakistanie czy w Ugandzie, realizujemy również projekty związane z eksploatacją złóż na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Przede wszystkim jednak w Polsce, gdzie jesteśmy jednym
z największych pracodawców.
• Od września 2005 roku PGNiG jest notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. PGNiG cieszy się
rosnącym zaufaniem rynku kapitałowego i uzyskuje doskonałe oceny ratingowe. O pozycji PGNiG świadczy fakt,
że firma jest notowana w ramach WIG20 – indeksu największych spółek warszawskiej giełdy, a od października
2009 roku także w ramach Respect Index – spółek odpowiedzialnych społecznie.
Profil PGNiG
Grupa PGNiG Jednostka
2008
2009
Przychody ze sprzedaży mln zł Zysk/strata netto
mln zł Kapitał własny mln zł 20 716 21 402
Aktywa ogółem mln zł 29 745 31 082
PGNiG SA
Jednostka
18 432 19 290
866
2008
1 203
2009
Przychody ze sprzedaży mln zł Zysk/strata netto
mln zł 18 038 18 578
Kapitał własny mln zł 17 181 17 339
Aktywa ogółem mln zł 23 440 24 183
546
665
Kluczowe rezultaty za 2009 rok
Biznesowe/ekonomiczne
4,11 mld m
504 tys. ton
Wydobycie gazu ziemnego
3
Wydobycie ropy naftowej
Import gazu ziemnego
Sprzedaż gazu ziemnego
Długość sieci dystrybucyjnej
8
PGNiG
Odpowiedzialna energia
Miejsce pracy
Podmiot
Jednostka
Grupa PGNiG
osoby
Centrala Spółki PGNiG
osoby
Poszukiwanie i Wydobycie
osoby
Obrót i Magazynowanie
osoby
w tym spółki konsolidowane metodą praw własności
20082009
31 440 31 685
837
4 088
4 128
295
292
osoby
Dystrybucja
osoby
Pozostała działalność
osoby
833
10 725 10 800
13 746 13 851
2 044
2 073
Zatrudnienie na dzień 31 grudnia 2009 roku.
Szkolenia – średnio 35 godzin szkoleniowych na jednego pracownika GK oraz około
60 godzin szkoleniowych na jednego pracownika na stanowiskach menedżerskich.
Przywracanie zawodu technik gazownik – podpisanie porozumienia
PGNiG sponsorem strategicznym
z Zespołem Szkół Ponadgimnazjalnych
Związku Piłki Ręcznej w Polsce.
nr 3 w Łodzi, inicjatywa kształcenia młodzieży i osób dorosłych w tym zawodzie.
Współpraca Polskiego Górnictwa Naftowego
i Gazownictwa ze Związkiem Piłki Ręcznej w Polsce
rozpoczęła się w styczniu 2010 roku. PGNiG uzy-
Środowiskowe
skało tytuł sponsora strategicznego reprezentacji
Polski kobiet, reprezentacji Polski mężczyzn, repre-
Inwestycje proekologiczne
16 811 255 zł
zentacji młodzieżowych oraz sponsora tytularnego
Modernizacje 11 055 770 zł
ekstraklasy kobiet i mężczyzn. Te ostatnie roz-
961 481 zł
grywki począwszy od sezonu 2010/2011 noszą
Inne przedsięwzięcia proekologiczne nazwę PGNiG Superliga.
Wdrożenia Systemu Zarządzania Środowiskowego
PGNiG SA przekaże w ciągu trzech lat środki finan-
– wdrożenie SZŚ w 3 jednostkach – Centrali PGNiG SA,
sowe na wspieranie organizacji spotkań, wypo-
Karpackiej Spółce Gazownictwa i Poszukiwaniach Nafty i Gazu „Kraków”.
sażenia sportowego, rekreacyjnego i oficjalnego,
Pomyślna realizacja 45 przedsięwzięć w 71 obszarach Natura 2000 przez jednostki GK.
przygotowań i turniejów, a także opieki lekarskiej
i odnowy biologicznej zawodników.
Sponsorowanie reprezentacji Polski w piłce ręcz‑
Społeczności lokalne
Deklarację na rzecz zrównoważonego
nej jest kolejnym, obok współpracy z Polskim
Darowizny – przekazanie kwoty 3 066 620 zł
rozwoju w branży energetycznej podpisuje
Związkiem Towarzystw Wioślarskich, elementem
na różnorodne potrzeby, w tym działalność
z inicjatywy PGNiG SA 7 firm: EDF Polska,
sponsorowania polskiego sportu, programu wyni‑
Fundacji Muzeum im. Ignacego Łukasiewicza
ENEA SA, Gaz-System SA, GDF Suez Energia
kającego z realizowanej przez PGNiG strategii
w Bóbrce.
Polska, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownic-
zaangażowania społecznego.
two SA, Tauron SA i Vattenfall Poland sp. z o.o.,
Jesteśmy przekonani, że nasza aktywność w tym
Fundacja PGNiG im. I. Łukasiewicza rozpoczyna
w 2010 roku 3 kolejne firmy – Fortum Power
obszarze będzie sprzyjała nie tylko rozwojowi dys-
Program stypendiów dla studentów nauk
and Heat Polska, Grupa LOTOS oraz Polskie Sieci
cyplin i osiąganiu kolejnych sukcesów naszych zawo-
ścisłych, w którym nagrodą dla najlepszych jest
Elektroenergetyczne „Operator“ – przystępują
dników, ale przyczyni się także do popularyzacji
roczne stypendium w wysokości 5 tysięcy złotych.
do tej inicjatywy.
aktywności ruchowej i zdrowego trybu życia Polaków.
9,14 mld m
13,28 mld m
116 tys. km
3
3
Raport Społeczny
2009
9
PGNiG SA jest dominującym podmiotem Grupy Kapitałowej (GK PGNiG),
w skład której wchodzi 27 spółek bezpośrednio zależnych od PGNiG SA
oraz 8 spółek zależnych od PGNiG SA pośrednio. Podstawową aktywnością
firmy są: poszukiwania i eksploatacja złóż gazu ziemnego i ropy naftowej
oraz import, magazynowanie, obrót i dystrybucja paliw gazowych
i płynnych.
Struktura GK PGNiG
Poszukiwanie
Obrót
i Wydobycie
i Magazynowanie
Dystrybucja
Pozostała
działalność
PNiG Jasło sp. z o.o. INVESTGAS SA
Dolnośląska Spółka
100%
Gazownictwa sp. z o.o. 100%
100%
BUG Gazobudowa sp. z o.o.
GK PNiG Kraków
100%
ZUN Naftomet sp. z o.o.
100%
Górnośląska Spółka
100%
PNiG Nafta sp. z o.o.
Gazownictwa sp. z o.o. Geovita sp. z o.o.
100%
100%
100%
GK Geofizyka Kraków
Karpacka Spółka
PGNiG Energia SA
100%
Gazownictwa sp. z o.o. 100%
Geofizyka Toruń sp. z o.o.
100%
BN Naftomontaż sp. z o.o.
100%
GK Mazowiecka
88,83%
PN Diament sp. z o.o.
Spółka Gazownictwa
Naft-Stal sp. z o.o.
100%
100%
67,40%
ZRG Krosno sp. z o.o.
Pomorska Spółka
BSiPG Gazoprojekt SA
100%
Gazownictwa sp. z o.o. 75%
PNiG Norway AS
100%
100%
Wielkopolska Spółka
POGC – Libya B.V.
Gazownictwa sp. z o.o.
100%
100%
GK Poszukiwania Nafty i Gazu „Kraków“ obejmuje Poszukiwania Nafty i Gazu Kraków sp. z o.o. oraz jej spółkę zależną Oil Tech International – F.Z.E.
GK Geofizyka Kraków obejmuje Geofizykę Kraków sp. z o.o. oraz jej spółkę zależną Geofizyka Kraków Libya JSC (Geofizyka Kraków Libya JSC została
wykreślona z rejestru handlowego w styczniu 2010 roku).
GK Mazowiecka Spółka Gazownictwa obejmuje Mazowiecką Spółkę Gazownictwa sp. z o.o. oraz jej spółkę zależną Powiśle Park sp. z o.o.
10
PGNiG
Odpowiedzialna energia
Centrala Spółki PGNiG SA wykonuje zadania
Dystrybucją zajmuje się sześć Spółek Gazownic-
na rzecz wszystkich segmentów działalności
twa, które są spółkami strategicznymi GK PGNiG.
GK PGNiG. Oddziały PGNiG SA działają w ramach
Dziewięć spółek GK PGNiG specjalizuje się
dwóch segmentów:
w poszukiwaniach i eksploatacji złóż, jedna działa
poszukiwania, wydobycia i produkcji poprzez
w segmencie magazynowanie, jedna w segmencie
swoje oddziały w Zielonej Górze, Sanoku
energetyki, zaś pozostałych sześć prowadzi dzia-
i Odolanowie oraz segmentu obrotu (sprzedaży)
łalność usługową, a także budowlano-montażową
i magazynowania poprzez 6 oddziałów obrotu
dla przemysłu wydobywczego.
oraz oddział Operator Systemu Magazynowania.
PGNiG SA
Oddział Centralne
Dolnośląski
Oddział Operatorski w Pakistanie
Laboratorium
Oddział Obrotu Gazem
Oddział w Egipcie
Pomiarowo-Badawcze
we Wrocławiu
Oddział w Danii
w Warszawie
Górnośląski
Oddział w Odolanowie
Oddział Obrotu Gazem
Oddział Operator
w Zabrzu
Systemu Magazynowania
Karpacki
w Warszawie
Oddział Obrotu Gazem
Oddział w Sanoku
w Tarnowie
Oddział w Zielonej Górze
Mazowiecki
Oddział Obrotu Gazem
w Warszawie
Pomorski
Oddział Obrotu Gazem
w Gdańsku
Wielkopolski
Oddział Obrotu Gazem
w Poznaniu
Raport Społeczny
2009
11
3.2 Obecność na giełdzie
PGNiG jest obecne na warszawskiej Giełdzie
Papierów Wartościowych od 2005 roku. Akcje
PGNiG są notowane zarówno w ramach prestiżowego indeksu dwudziestu największych przedsiębiorstw – WIG20, jak i prestiżowego indeksu
spółek rynków wschodzących, ustalanego
przez Morgan Stanley Capital International Inc.
(MSCI). Firma ma status „złotej spółki”, jest jedną
z ośmiu spółek sektora paliwowego tworzących
indeks branżowy WIG-Paliwa.
Struktura akcjonariatu w latach 2008-2009
Akcjonariusze
Liczba akcji/głosów
Udział w kapitale Liczba akcji/głosów
Udział w kapitale
wynikających z akcji
zakładowym/liczbie głosów
wynikających z akcji
zakładowym/liczbie głosów
na dzień 31.12.2008
na WZA na dzień 31.12.2008
na dzień 31.12.2009
na WZA na dzień 31.12.2009
4 999 999 999
84,75%
4 303 686 368
72,94%
0
0%
696 313 631
11,80%
900 000 001
15,25%
900 000 001
15,25%
5 900 000 000
100,00%
5 900 000 000
100,00%
Skarb Państwa
Uprawnieni pracownicy
Inni
Razem
Struktura 15,25% akcji będących
w obiegu wg kraju pochodzenia akcjonariuszy
inni 7,4%
Większościowym akcjonariuszem PGNiG pozostaje
Austria 1,3%
Skarb Państwa. 26 czerwca 2008 roku minister
skarbu zbył na zasadach ogólnych jedną akcję
Niemcy 1,6%
Norwegia 1,9%
PGNiG, co zgodnie z ustawą o komercjalizacji
Węgry 2,2%
i prywatyzacji z 1996 roku dało prawo uprawnionym pracownikom do nieodpłatnego nabycia
Wielka Brytania 3,3%
ogółem nie więcej niż 750 000 000 sztuk akcji
Irlandia 3,6%
Polska
47,4%
Luksemburg
5,7%
spółki. Zawieranie umów nieodpłatnego zbycia
akcji rozpoczęło się 6 kwietnia 2009 roku i potrwa
do 1 października 2010 roku. Na 31 grudnia 2009
roku pracownicy objęli 696 313 631 akcji, co
Stany Zjednoczone
6,2%
stanowi 11,80% w ogólnej liczbie głosów. Tym
samym udział Skarbu Państwa w PGNiG spadł do
poziomu 72,94%. Akcje nieodpłatnie nabyte przez
Francja
8,2%
uprawnionych pracowników nie mogą być przedmiotem obrotu przed 1 lipca 2010 roku, natomiast
akcje nieodpłatnie nabyte przez członków Zarządu
spółki – przed 1 lipca 2011 roku.
Akcjonariat
3.3 Ład korporacyjny
Na dzień 31 grudnia 2009 roku kapitał zakładowy
PGNiG wynosił 5 900 000 000 zł. Składało się na
niego 5 900 000 000 akcji o wartości nominalnej
1 zł każda. Akcje wszystkich serii, tj. A, A1 oraz B,
są akcjami zwykłymi na okaziciela i uprawniają
do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Statut PGNiG nie przewiduje ograniczeń w zakresie
wykonywania prawa głosu przypadającego
na akcje spółki.
12
PGNiG
Odpowiedzialna energia
GK PGNiG przywiązuje dużą wagę do
właściwego wypełniania zasad ładu
korporacyjnego. W sposób uczciwy,
równy i rzetelny traktujemy wszystkich akcjonariuszy, dokładając
wszelkich starań, by zbudować jak
najlepsze relacje pomiędzy inwestorami a organami spółki.
Walne Zgromadzenie
prawa lub postanowieniami Statutu. Zarząd działa
ładu korporacyjnego przez PGNiG są publikowane
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem
na podstawie przepisów prawa, ze szczególnym
na stronie internetowej pod adresem www.pgnig.
PGNiG, realizującym uprawnienia akcjonariuszy.
uwzględnieniem przepisów kodeksu spółek han-
pl w sekcji ład korporacyjny. Spółka wypełnia
Poprzez Walne Zgromadzenie akcjonariusze
dlowych oraz postanowień Statutu i Regulaminu
swoje obowiązki informacyjne wobec akcjonariu-
wypełniają swoje prawa korporacyjne, między
Zarządu.
szy i innych interesariuszy rynku kapitałowego,
publikując raporty dotyczące bieżącej działalności,
innymi rozpatrując i zatwierdzając sprawozdania
Zarządu, podejmując decyzje dotyczące wielkości,
Obecnie w Zarządzie zasiada 5 osób: Michał
raporty finansowe, a także organizując konferen-
sposobu oraz terminu wypłaty dywidendy z zysku.
Szubski - Prezes Zarządu, Marek Karabuła -
cje prasowe na temat głównych przedsięwzięć
Gremium to udziela członkom innych organów
Wiceprezez ds. Gazownictwa i Handlu, Radosław
spółki oraz jej celów strategicznych. Regulaminy
PGNiG absolutorium z wykonania obowiązków,
Dudziński - Wiceprezes ds. Strategii, Sławomir Hinc
Walnego Zgromadzenia, Rady Nadzorczej, Zarządu
powołuje członków Rady Nadzorczej, a także
- Wiceprezes ds. Finansowych, Mirosław Szkałuba -
oraz Komitetu Audytu, a także Statut PGNiG są
podejmuje decyzje dotyczące majątku spółki.
Wiceprezes ds. Dialogu Społecznego i Majątku.
dostępne na stronie internetowej spółki pod adresem www.pgnig.pl w sekcji Relacje Inwestorskie/
Rada Nadzorcza
W PGNiG stosuje się procedury pozwalające na unik-
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad funk-
nięcie konfliktu interesów członków najwyższego
cjonowaniem PGNiG we wszystkich dziedzinach
organu nadzorczego. Proces pozwalający na unik-
Relacje Inwestorskie
jego działalności, zgodnie z zasadami określonymi
nięcie takiego konfliktu jest częścią postępowania
Spółka wypełnia swoje obowiązki informacyjne
w Regulaminie Rady Nadzorczej. W skład Rady
kwalifikacyjnego, które odbywa się w trybie publicz-
wobec akcjonariuszy i innych interesariuszy rynku
Nadzorczej wchodzi od pięciu do dziewięciu
nym, poprzez ogłoszenie o naborze zamieszczane
kapitałowego, publikując raporty dotyczące bieżą-
członków, w tym jeden niezależny, powoływanych
na stronach internetowych Ministerstwa Skarbu
cej działalności, raporty finansowe, a także orga-
na trzyletnią, wspólną kadencję przez Walne Zgro-
Państwa. Ponadto, proces zatrudniania w PGNiG jest
nizując konferencje prasowe na temat głównych
madzenie PGNiG. Skarb Państwa jest uprawniony
transparentny, zgodny z prawem i pozwala uniknąć
przedsięwzięć spółki oraz jej celów strategicz-
do powoływania i odwoływania jednego członka
konfliktu interesów.
nych. Aktywność relacji inwestorskich to jednak
Rady Nadzorczej tak długo, jak pozostaje akcjona-
Ład korporacyjny.
nie tylko działania o charakterze obligatoryjnym
riuszem PGNiG. Dodatkowo w Radzie Nadzorczej
W 2009r. w GK PGNiG wprowadzono zarządzanie
– wynikające wprost z przepisów prawa. Jest to
liczącej do sześciu członków dwóch z nich – a gdy
przez cele - MBO (Management by objectives)
również szereg innych działań, za pomocą których
Rada liczy od siedmiu do dziewięciu członków,
- system umożliwiający obiektywne rozliczanie
spółka stara się sprostać wysokim oczekiwaniom
trzech z nich – jest powoływanych przez pracow-
pracowników za efekty podejmowanych działań,
ze strony wszystkich uczestników rynku, można
ników PGNiG.
a nie za czas pracy. Cele MBO na początku objęły
tu zaliczyć: udział w road show oraz w zagranicz-
zarządy spółek, dyrektorów oddziałów oraz
nych konferencjach dla inwestorów (w Austrii,
W 2009 roku Rada Nadzorcza liczyła 8 członków,
dyrektorów departamentów w Centrali PGNiG.
Belgii, Czechach, Japonii, Niemczech, Stanach
byli to: Stanisław Rychlicki, Marcin Moryń,
Po roku kadra menedżerska zobowiązana została
Zjednoczonych, Szwecji, we Francji oraz w Wielkiej
Mieczysław Kawecki, Grzegorz Banaszek,
do przedstawienia stopnia realizacji wyznaczonych
Brytanii), spotkania z zarządzającymi portfelami
Agnieszka Chmielarz, Marek Karabuła, Mieczysław
celów. Ich realizacja wiązała się z przyznaniem
akcji czy bieżący kontakt z analitykami.
Puławski, Jolanta Siergiej. Obecnie w Radzie Nad-
im premii.
zorczej zasiada 7 członków, gdyż Marek Karabuła
Na stronie internetowej spółki znajduje się dedyko-
został powołany na stanowisko Wiceprezesa
Taki system zarządzania stanowi niewątpliwe
wana sekcja, zarządzana i redagowana przez Dział
ds. Gazownictwa i Handlu Zarządu PGNiG SA.
wsparcie Zarządu PGNiG w osiągnięciu celów
Relacji Inwestorskich, w której każdy uczestnik
Przewodniczący Rady Nadzorczej - Stanisław
określonych w strategii GK PGNiG poprzez powią-
rynku kapitałowego znajdzie najistotniejsze infor-
Rychlicki - nie pełni w Spółce funkcji dyrektora
zanie celów poszczególnych jednostek organiza-
macje na temat aktualnej sytuacji spółki, rynkowe
zarządzającego ani żadnej innej funkcji o charakte-
cyjnych z założeniami strategicznymi.
prognozy dotyczące wyników GK PGNiG czy
rze kierowniczym.
najświeższe rekomendacje ceny docelowej PGNiG,
Komitet Audytu
zaczerpnięte z opracowań analityków analizują-
Ponadto Rada Nadzorcza w oparciu o przepisy
Komitet Audytu działa w ramach Rady Nadzorczej
cych spółkę. Dział Relacji Inwestorskich oferuje
powszechnie obowiązujące oraz wewnętrzne
jako stały organ od 27 listopada 2008 roku. Składa
wszystkim zainteresowanym bieżącymi wydarze-
akty normatywne sprawuje stały nadzór nad
się z co najmniej trzech członków Rady, w tym
niami w PGNiG dedykowany newsletter przesyłany
działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach
przynajmniej jednego członka niezależnego od
drogą elektroniczną.
jej działalności.
spółki i podmiotów pozostających w istotnym
powiązaniu z PGNiG, powoływanego przez Walne
Zarząd
Zgromadzenie zgodnie ze Statutem PGNiG. Osoba
Zarząd jest organem wykonawczym kierującym
ta musi być kompetentna w dziedzinie rachunko-
działalnością PGNiG i reprezentującym spółkę we
wości i finansów. Członkowie Komitetu Audytu
wszystkich czynnościach sądowych i pozasądo-
są powoływani przez Radę Nadzorczą.
wych. W Zarządzie PGNiG zasiada od dwóch do
siedmiu osób, przy czym liczbę członków określa
Dobre praktyki
Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu są powoły-
Od swojego debiutu giełdowego w 2005 roku
wani na wspólną kadencję, która trwa trzy lata.
spółka stosuje się do zaleceń Giełdy Papierów
Do kompetencji tego organu należą wszelkie
Wartościowych w Warszawie zawartych w doku-
sprawy związane z prowadzeniem działalności
mencie „Dobre praktyki spółek notowanych na
PGNiG, które nie zostały zastrzeżone przepisami
GPW”. Raporty dotyczące przestrzegania zasad
Raport Społeczny
2009
13
3.4 Nasza działalność
Aktywność spółek GK PGNiG ma wpływ na wszystkie obszary
odpowiedzialnego biznesu – Miejsce Pracy, Środowisko
Naturalne, Rynek i Społeczności Lokalne. O skali wpływów
i związanych z nimi wyzwań decydują z jednej strony rozmiary działalności GK PGNiG, liczba zatrudnionych pracowników i zasięg terytorialny, a z drugiej specyficzne właściwości
danego elementu w łańcuchu wartości.
Serdecznie zachęcamy Państwa do zapoznania się z filmem
”Jak prowadzimy naszą działalność”, który zamieszczamy
na płycie dołączonej do niniejszej publikacji oraz na stronach:
www.pgnig.pl i www.odpowiedzialna-energia.pl
Odbiorcy
bezpośredni
Poszukiwanie
i Wydobycie
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
i z perspektywy odpowiedzialnego biznesu
i równoważonego rozwoju dotyczy:
• rynku/wpływu ekonomicznego – nasza działalność
ożywia życie gospodarcze w określonych regionach;
zwiększenie zdolności wydobywczej z zasobów, także
poza granicami Polski, służy zwiększeniu bezpieczeństwa dostaw gazu;
• społeczności lokalnej – rozwoju partnerskiej
współpracy, wypracowanie jednolitych zasad
współdziałania z władzami lokalnymi, zarządcami
lasów, właścicielami gruntów, a w przypadku spółek
prowadzących działalność za granicą także uwzględniania kwestii różnic kulturowych;
• środowiska naturalnego – racjonalnego gospoda-
Dystrybucja
rowania zasobami oraz odpadami przede wszystkim
Istotne oddziaływanie tego obszaru bizne-
nasze inwestycje powodują ożywienie
wiertniczymi, minimalizacji negatywnego wpływu
sowego i z perspektywy odpowiedzialnego
gospodarcze w określonych rejonach
i ewentualnego rekompensowania skutków naszej
biznesu i zrównoważonego rozwoju dotyczy:
i generują popyt;
ingerencji w środowisko naturalne;
• miejsca pracy – praca w terenie związana jest z po-
• rynku/wpływu ekonomicznego
– dostarczamy gaz do ponad 6,6 miliona
– prowadzone przez nas inwestycje wią-
trzebą zachowania najwyższej staranności i dbałości
klientów oraz wielu kluczowych podmio-
żą się z ingerencją w środowisko natural-
o kwestie bezpieczeństwa.
tów gospodarczych w Polsce, jesteśmy
ne, za naszą odpowiedzialność uznajemy
współodpowiedzialni za zapewnienie
minimalizację negatywnego wpływu
bezpiecznego korzystania z gazu oraz
i ewentualne rekompensowanie skutków
bezpieczeństwa energetycznego kraju,
wprowadzenie rozwiązań dostosowanych do zmian otoczenia prawno-biznesowego (rozdzielenie działalności),
14
• środowiska naturalnego
PGNiG
Odpowiedzialna energia
ingerencji w środowisko naturalne;
• społeczności lokalne – zarówno Obrót,
jak i Dystrybucja współpracują szeroko
ze społecznościami lokalnymi.
Duzi odbiorcy
przemysłowi

Odbiorcy
domowi
Obrót i Magazynowanie
Istotne oddziaływanie tego obszaru bizne-
problemów odbiorców wrażliwych spo-
sowego i z perspektywy odpowiedzialnego
łecznie oraz działania na rzecz utrzymania
biznesu i zrównoważonego rozwoju dotyczy:
konkurencyjności paliwa gazowego (w tym
• rynku/wpływu ekonomicznego
– duże wyzwanie w tym segmencie wiąże
się z zapewnieniem bezpieczeństwa dostaw
gazu, jako największy importer gazu ziem-
promowanie nowych rozwiązań i produktów
z wykorzystaniem gazu, np. CNG);
• środowiska naturalnego – wykorzystanie
gazu ziemnego ma korzystny wpływ na śro-
nego do Polski angażujemy się równocześnie
dowisko, gdyż jest on najbardziej przyjazny
w projekty, których celem jest zapewnie
spośród konwencjonalnych źródeł energii,
dywersyfikacji dostaw, oraz prowadzimy
za swoją odpowiedzialność uznajemy promo-
aktywną politykę inwestycyjną w celu
cję wykorzystania paliwa gazowego. Budowa
zwiększenia pojemności magazynowej,
magazynów gazu związana jest z ingerencją
obsługujemy ponad 6,6 miliona klientów oraz
w środowisko naturalne, dbamy o minimali-
wiele kluczowych podmiotów gospodarczych
zację negatywnego wpływu i ewentualną
w Polsce, jesteśmy odpowiedzialni za budowanie i utrzymanie właściwych relacji,
zapewnienie klientom oczekiwanych stan-
rekompensatę skutków naszych działań.
• społeczności lokalne – zarówno Obrót,
dardów obsługi, poszukujemy możliwości
jak i Dystrybucja współpracują szeroko ze
społecznościami lokalnymi.
systemowego wsparcia w rozwiązywaniu

Import gazu
Energetyka
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
środowiska naturalnego, gdyż spowoduje
i z perspektywy odpowiedzialnego biznesu i równo-
znaczące zmniejszenie szkodliwych emisji,
ważonego rozwoju dotyczy:
lepsze wykorzystanie paliw pierwotnych oraz
• rynku/wpływu ekonomicznego – działalność
segmentu zwiększy popyt na gaz i pozwoli
na lepsze wykorzystanie krajowych złóż gazu,
poszerzy naszą ofertę dla klientów, sprawi też,
ograniczenie strat w przesyle energii i zmniejszenie zużycia wody;
• miejsca pracy – przejmowanie istniejących
systemów ciepłowniczych i źródeł oraz „prze-
że pojawią się nowe podmioty na rynku, umoż-
stawianie“ ich na gaz wiąże się niestety często
liwi lokowanie nowych inwestycji na obszarach
z potrzebą znacznego ograniczenia zatrudnie-
wiejskich i nieuprzemysłowionych (kogeneracja,
nia w istniejących firmach, co rodzi wyzwa-
budowa biogazowni i wykorzystanie biomasy);
nia związane z optymalizacją zatrudnienia
• środowiska naturalnego – rozwój tego seg-
mentu będzie wpływać korzystnie na ochronę
i znalezieniem dobrego sposobu wykorzystania
pracowników, także do nowych zadań.
Raport Społeczny
2009
15
Najważniejsze oddziaływanie
segmentu Poszukiwanie
i Wydobycie i nasza
odpowiedzialność
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
i z perspektywy odpowiedzialnego biznesu i równoważonego rozwoju, dotyczy:
• rynku/wpływu ekonomicznego – nasza
działalność ożywia życie gospodarcze w określonych regionach; zwiększenie zdolności
wydobywczej z zasobów, także poza granicami Polski, służy zwiększeniu bezpieczeństwa
dostaw gazu;
• społeczności lokalnej – rozwoju partnerskiej
współpracy, wypracowanie jednolitych zasad
Poszukiwanie i Wydobycie
współdziałania z władzami lokalnymi, zarządcami lasów, właścicielami gruntów, a w przy-
Poszukiwania gazu ziemnego i ropy
naftowej są prowadzone przez
spółki GK PGNiG na terenie Polski,
a także w Afryce, Azji oraz w Europie. Około 10 tysięcy osób w GK
odpowiada za procesy poszukiwawcze, badania geofizyczne i sejs­
miczne, eksploatację złóż oraz
za przygotowanie produktów do
sprzedaży. Wydobycie gazu ziemnego z własnych zasobów pozwala
z w i ę k s z y ć b e z p i e c z e ń s t w o d o s t a w.
Najważniejsze wydarzenia 2009
roku:
• granicą także uwzględniania kwestii różnic
kulturowych;
• środowiska naturalnego – racjonalnego
gospodarowania zasobami oraz odpadami
przede wszystkim wiertniczymi, minimalizacji negatywnego wpływu i ewentualnego
• rekompensowania skutków naszej ingerencji
poznańskim, otwór Grundy-2. Przewiercone
w środowisko naturalne;
utwory geologiczne mają pewne cechy złoża
miejsca pracy – praca w terenie związana jest
niekonwencjonalnego i mogą dawać nadzieje
z potrzebą zachowania najwyższej staranności
na intensywne poszukiwania złóż typu tight gas
i dbałości o kwestie bezpieczeństwa.
na tym obszarze.
W maju 2010 r. zakończony został otwór Mar-
nabycie udziałów w trzech licencjach
Odpowiedzialnie
o poszukiwaniach gazu
łupkowego
poszukiwawczych na Norweskim Szelfie
Omawiając ten segment, nie sposób pominąć
nasycenia gazem ziemnym z osadów klastycznych
Kontynentalnym;
tematu poszukiwań i wydobycia gazu łupkowego.
(łupki). PGNiG podjęło rozmowy z firmami zagranicz-
Wywołał wiele emocji, pojawiło się wiele publikacji,
nymi odnośnie wymiany informacji geologicznych
na koncesji Bahariya w Egipcie;
niestety często na tyle ogólnikowych, że raczej nie
i geofizycznych (Lane Energy) i współpracę podczas
otwarcie dwóch oddziałów PGNiG:
ułatwiły odbiorcom zrozumienia specyfiki i złożo-
działań poszukiwawczych w rejonie Płońska
w Danii i Egipcie.
ności tego tematu.
(Marathon Oil) oraz na obszarze rowu lubelskiego
• rozpoczęcie prac poszukiwawczych
• padku spółek prowadzących działalność za
kowola-1 w rejonie lubelskim, który zostanie
opróbowany pod kątem wyjaśnienia charakterystyki
(Chevron). Poszukiwania złóż gazu zamknięW ramach segmentu Poszukiwanie i Wydobycie
Niestety, wiele opinii przedstawionych w prasie
tego prowadzone są także w rejonie Szamotuł,
PGNiG realizuje badania geofizyczne i geologiczne,
ma charakter życzeniowy nie uwzględnia szeregu
Kórnika-Środy przy współpracy z firmą FX Energy,
poszukiwania i eksploatację złóż gazu ziemnego
trudności, które nierozłącznie związane są z wydo-
Murowana Goślina-Kłecko, Pyzdry, Gniezno i Ślesin
oraz ropy naftowej. Obecnie gaz ziemny i ropa
byciem gazu łupkowego.
na obszarze Wielkopolskiej Prowincji Naftowej,
gdzie podjęto już pierwsze prace sejsmiczne 2D i 3D.
naftowa są wydobywane jedynie w Polsce.
Pierwsze wydobycie tych surowców zagranicą
PGNiG SA już od kilku już lat prowadzi badania
Podobne prace projektowe i sejsmiczne zostały roz-
rozpocznie się w trzecim kwartale 2011 roku
geologiczne związane z występowaniem zarówno
poczęte na obszarze Pomorskiej Prowincji Naftowej.
na licencji Skarv/Snadd/Idun znajdującej się na
gazu shale, czyli zamkniętego w łupkach oraz tight
Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Segment na
gas, czyli akumulacji gazu ziemnego najczęściej
swoje potrzeby wykorzystuje pojemności maga-
związanego z piaskowcami, rzadziej z wapieniami.
zynów gazu w Brzeźnicy, Daszewie, Strachocinie
Spółka posiada obszary, na których mogą znajdo-
i Swarzowie.
wać się niekonwencjonalne złoża gazu. Związane
są one z czterema prowincjami naftowymi: Gdańską, Lubelską, Małopolską i Wielkopolską. Łącznie
PGNiG, w przypadku shale gas posiada 11 koncesji
obejmujących ok. 9,1 tys. km2 (dla 2 złożono
aplikacje w MS 1,3 tys. km2 ) a tight gas 6 koncesji
o łącznej powierzchni poszukiwań 13 ,9 tys.km2.
Pierwszy otwór, zakończony na głębokości 5000
metrów został odwiercony w 2008 roku, w rejonie
16
PGNiG
Odpowiedzialna energia
PMG Bonikowo – magazyn powstanie w częściowo wyeksploatowanym złożu gazu ziemnego
w 2010 roku. Pojemność czynna magazynu wyniesie 200 mln m3. Będzie to drugi w Polsce magazyn
gazu zaazotowanego, który pozwoli na optymaliNiestety, nie ma w tej chwili żadnych wiarygod-
zację krajowego wydobycia gazu zaazotowanego;
nych danych, na których można oprzeć szacunki
KPMG Kosakowo – magazyn dla gazu wysokome-
obliczeniowe wielkości dla złóż niekonwencjonal-
tanowego, który powstanie w okolicy Trójmiasta.
nych. Informacje, które pojawiły się w mediach
Budowa obejmuje 10 komór w złożu soli kamien-
o prognozowanych wielkościach polskich niekon-
nej. Do roku 2014 przewidywane jest zakończenie
wencjonalnych złóż zostały opracowane przez
budowy magazynu do pojemności 100 mln m3,
amerykańskie firmy konsultingowe, na podstawie
porównania warunków geologicznych polskich
a dalsza rozbudowa do pojemności 225 mln m3
Obrót i Magazynowanie
zakończy się do 2020 roku.
Gaz ziemny pochodzący z krajowych kopalń oraz sprowadzany
do Polski trafia do 6,6 miliona
klientów PGNiG, którzy obsługiwani są sprawnie, kompleksowo,
profesjonalnie i terminowo przez
kilkanaście tysięcy pracowników
O b r o t u . To w ł a ś n i e p r a c o w n i c y B i u r
Obsługi Klienta (BOK-ów) w każdej z 23 gazowni są najbliżej nich.
Dla wzmocnienia bezpieczeństwa
dostaw spółka prowadzi aktywną
politykę mającą na celu zwiększenie pojemności posiadanych
podziemnych magazynów gazu
ziemnego.
Najważniejsze oddziaływanie
segmentu Obrót
i Magazynowanie i nasza
odpowiedzialność
i amerykańskich. Przy czym nie potwierdzono
założenia, że spełnione są geologiczne warunki
powstania niekonwencjonalnych nagromadzeń
węglowodorów.
Kolejnym problemem, związanym ze złożami gazu
łupkowego, są ogromne koszty, znacznie przewyższające koszty poszukiwań złóż konwencjonalnych. Wystarczy wspomnieć, że koszt wiercenia
otworu poszukiwawczego dla gazu łupkowego
ponad dwukrotnie przekracza koszt wiercenia
otworu dla gazu konwencjonalnego. I wzrasta
w zależności od głębokości zalegania łupków.
Technologia wydobycia gazu niekonwencjonalnego wymaga też bardzo dużych ilości wody.
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
z perspektywy odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju dotyczy:
• rynku/wpływu ekonomicznego – jako
największy importer gazu ziemnego do Polski
angażujemy się równocześnie w projekty,
których celem jest zapewnie dywersyfikacji
dostaw oraz prowadzimy aktywną politykę
inwestycyjną w celu zwiększenia pojemności
magazynowej, obsługujemy ponad 6,5 miliona
klientów oraz wiele kluczowych podmiotów
gospodarczych w Polsce, jesteśmy odpowiedzialni za budowanie i utrzymanie właściwych
Najważniejsze wydarzenia 2009
roku:
• relacji, zapewnienie klientom oczekiwanych
standardów obsługi, poszukujemy możliwości
wstrzymanie dostaw w ramach kontraktu
systemowego wsparcia w rozwiązywaniu
z RosUkrEnergo, począwszy od 1 stycznia 2009
problemów odbiorców wrażliwych społecznie
roku;
oraz działania na rzecz utrzymania konkuren-
• podpisanie krótkoterminowej umowy na
cyjności paliwa gazowego (w tym promowanie
dostawy gazu ziemnego w ilości 1 mld m3
nowych rozwiązań i produktów z wyko-
pomiędzy PGNiG a Gazprom Export;
rzystaniem gazu, np. CNG), duże wyzwanie
• zawarcie umowy na dostawy 1 mln ton gazu
LNG z Qatargas Operating Company przez
20 lat, począwszy od 2014 roku;
• otwarcie pierwszego podziemnego magazynu
w tym segmencie wiąże się z zapewnieniem
bezpieczeństwa dostaw gazu;
• środowiska naturalnego – wykorzystanie
gazu ziemnego ma korzystny wpływ na
na gaz zaazotowany w Daszewie o pojemności
środowisko, gdyż jest on najbardziej przyjazny
30 mln m3;
spośród konwencjonalnych źródeł energii,
• zwiększenie obowiązkowej rezerwy gazu
ziemnego w magazynach do ok. 400 mln m3.
za swoją odpowiedzialność uznajemy promocję wykorzystania paliwa gazowego. Budowa
magazynów gazu związana jest z ingerencją
Segment Obrót i Magazynowanie prowadzi
w środowisko naturalne, dbamy o minima-
sprzedaż gazu ziemnego importowanego oraz
lizację negatywnego wpływu i ewentualną
wydobywanego ze złóż krajowych. Zakup gazu
rekompensatę skutków naszych działań.
ziemnego z importu odbywa się głównie z kierunku wschodniego. Sprzedaż gazu ziemnego
realizowana z sieci dystrybucyjnej i przesyłowej
jest regulowana przez prawo energetyczne, a ceny
gazu są ustalane na podstawie taryf zatwierdzanych przez URE. Segment wykorzystuje na swoje
potrzeby trzy podziemne magazyny gazu, zlokalizowane w Mogilnie, Wierzchowicach i Husowie.
W trakcie budowy są dwa nowe magazyny:
Raport Społeczny
2009
17
Dystrybucja
Pracownicy sześciu regionalnych
spółek gazownictwa, świadcząc
usługi dystrybucyjne, dbają
o z a­p e w n i e n i e n i e p r z e r w a n y c h
dostaw gazu ziemnego zarówno
do klientów indywidualnych,
jak i przemysłowych.
Najważniejsze wydarzenia
• Energetyka
wzrost długości sieci dystrybucyjnej
o 2 tys. km w 2009 roku
Podstawową działalność segmentu Dystrybucja
stanowi przesyłanie gazu wysokometanowego
i zaazotowanego, a także niewielkich ilości gazu
propan-butan i koksowniczego za pośrednictwem
sieci dystrybucyjnej. Dystrybucją gazu ziemnego
Budowa nowego segmentu działalności pozwoli na przekształcenie
GK PGNiG w koncern multienergetyczny. PGNiG Energia skupi się
na wytwarzaniu energii elektrycznej i ciepła oraz handlu energią
elektryczną na rynku hurtowym.
zajmuje się sześć Spółek Gazownictwa, które
dostarczają gaz do odbiorców domowych, przemysłowych i hurtowych. Ponadto spółki są odpowiedzialne za eksploatację, remonty i rozbudowę
gazociągów dystrybucyjnych oraz przyłączanie
nowych klientów.
Najważniejsze wydarzenia
• powołanie spółki PGNiG Energia jako centrum
kompetencyjnego w zakresie działalności
elektroenergetycznej;
• rozpoczęcie starań o uzyskanie dofinansowania dla projektu budowy pilotażowej bioga-
Najważniejsze oddziaływanie
segmentu Dystrybucja i nasza
odpowiedzialność
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
zowni w Ostrowcu Świętokrzyskim;
• podpisanie Umowy Realizacyjnej w ramach
projektu budowy bloku parowo-gazowego
w Stalowej Woli.
z perspektywy odpowiedzialnego biznesu i równo-
my gaz do 6,6 miliona klientów oraz wielu
Najważniejsze oddziaływanie
segmentu Energetyka i nasza
odpowiedzialność
kluczowych podmiotów gospodarczych
Istotne oddziaływanie tego obszaru biznesowego
w Polsce, jesteśmy współodpowiedzialni za
z perspektywy odpowiedzialnego biznesu i równo-
bezpieczne dostarczenie gazu do klientów oraz
ważonego rozwoju dotyczy:
ważonego rozwoju dotyczy:
• rynku/wpływu ekonomicznego – dostarcza-
zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego
segmentu zwiększy popyt na gaz i pozwoli na
Serdecznie zachęcamy Państwa do zapoznania
lepsze wykorzystanie krajowych złóż gazu,
się z filmem „Jak prowadzimy naszą działalność”,
go (rozdzielenie działalności), nasze inwestycje
poszerzy naszą ofertę dla klientów, sprawi
który zamieszczamy na płycie oraz na stronach:
powodują ożywienie gospodarcze w określo-
też, że pojawią się nowe podmioty na rynku,
www.pgnig.pl i www.odpowiedzialna-energia.pl
nych rejonach i generują popyt;
umożliwi lokowanie nowych inwestycji na
• środowiska naturalnego – prowadzone przez
nas inwestycje wiążą się z ingerencją w środowisko naturalne, za naszą odpowiedzialność
uznajemy minimalizację negatywnego wpływu
i ewentualnego rekompensowania skutków
• • rynku/wpływu ekonomicznego – działalność
nych do zmian otoczenia prawno-biznesowe-
kraju, wprowadzenie rozwiązań dostosowa-
obszarach wiejskich i nieuprzemysłowionych
(kogeneracja, budowa biogazowni i wykorzystanie biomasy)
• środowiska naturalnego – rozwój tego seg-
mentu będzie wpływać korzystnie na ochronę
ingerencji w środowisko naturalne;
środowiska naturalnego, gdyż spowoduje
społeczności lokalne – zarówno Obrót i Ma-
znaczące zmniejszenie szkodliwych emisji,
gazynowanie, jaki i Dystrybucja współpracują
lepsze wykorzystanie paliw pierwotnych oraz
szeroko ze społecznościami lokalnymi.
ograniczenie strat w przesyle energii:
• miejsca pracy – przejmowanie istniejących
systemów ciepłowniczych i źródeł oraz „przestawianie” ich na gaz wiąże się niestety często
z potrzebą znacznego ograniczenia zatrudnienia w istniejących firmach, co rodzi wyzwania
związane z optymalizacją zatrudnienia i znalezieniem dobrego sposobu wykorzystania
pracowników, także do nowych zadań.
18
PGNiG
Odpowiedzialna energia