Sucha Beskidzka, dnia 08.08.2014 r. Muzeum Sztuki Nowoczesnej

Sucha Beskidzka, dnia 08.08.2014 r. Muzeum Sztuki Nowoczesnej

Sucha Beskidzka, dnia 08.08.2014 r.
34-200 Sucha Beskidzka, ul. Mickiewicza 9A , tel (33) 874 40 21, faks (33) 874 57 61 e-mail [email protected]
Muzeum Sztuki Nowoczesnej
Warszawa
Sz. P. Dyrektor
Joanna Mytkowska
dotyczy: zamówienie publiczne na dokumentację MSN i TR - wybór oferty.
Wnoszę o ponowne sprawdzenie zgodności z Ustawą Prawo Zamówieo Publicznych i zapisami SIWZ oferty
Thomas Phifer and Partners w części opisowej cytowanych poniżej treści:
„UWAGI PROGRAMOWE
BUDYNKI – WSPÓLNY KOMPLEKS, ODRĘBNA TOŻSAMOŚD
 Zgodnośd projektu ze wspólnymi założeniami związanymi z linią zabudowy, ograniczeniami, wysokością budynków.
 Dla dwóch instytucji objętych projektem zaplanowano i zaprojektowano różną bryłę i różną formę wyrazu.
 Dzięki przejrzystości ścian kondygnacji parterowych uzyskano efekt połączenia przestrzeni Placu,
parku i ulicy.
KONTEKST POŁĄCZENIA I REURBANIZACJI – ZAŁOŻENIA URBANISTYCZNE
 Podkreślenie znaczenia i funkcji ulicy i Placu, z tchnięciem nowej energii w kontekst otoczenia inwestycji.
 Forum pomiędzy budynkami łączy je w całośd, nadając im wspólny kontekst, a jednocześnie
wprowadzając swobodę w przepływie ruchu.
 Budynki Muzeum i Teatru wyposażono w liczne wejścia.
 Otwarte elewacje wprowadzają przestrzeo Placu, ulicy i parku w przestrzeo kondygnacji parterowej.
 Strefa dla wysiadających z autokarów / wejście dla grup ułatwia dostęp do budynku od strony Forum.
 Połączenie systemów wjazdów/wyjazdów parkingu podziemnego z systemem wentylacji budynków wzdłuż ich krawędzi.
MIEJSCOWY PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO
 We wszystkich aspektach projektu zapewniono zgodnośd z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego i Projektem Zmiany.
 Wysokośd budynków jest zgodna z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego i Projektem Zmiany.
URBANISTYKA/MIEJSCOWY PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO
(punkt 11.2.1.1 litery a) i b) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia)
Nasz projekt uwzględnia rangę historyczną lokalizacji oraz lokalne znaczenie samego miejsca pod inwestycję, podkreślając jej połączenie z Placem i parkiem, przez wspólną strefę dostępu pomiędzy budynkami. Strefa wejśd do budynków może służyd jako dziedziniec dla wielkoskalowych przedsięwzięd artystycznych, oferując liczne możliwości wykorzystania stworzonego efektu współdziałania w postaci projektów
realizowanych wspólnie przez Muzeum i Teatr. Projekt uwzględnia także uwarunkowania związane z zabudową terenu i zarządzaniem obiektami, takiej jak intensywnośd wykorzystania budynków i ich wysokośd oraz granice i linie zabudowy. Wspólnie z naszymi warszawskimi partnerami podejmiemy wszelkie
starania, by treśd planów i uchwał dotyczących terenu inwestycji budowy i terenów go otaczających była
zgodna.
WSPÓLNY OBIEKT/ ODRĘBNA TOŻSAMOŚD INTYTUCJI (punkt 11.2.1.1, litery a) do e) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia)
Programy działalności Muzeum i Teatru są z założenia zgodne, jednakże stanowią osobne byty, każdy z
własną, niepowtarzalną tożsamością. Układ ten uważamy za okolicznośd ze wszech miar korzystną –
wytwarza ona efekt współdziałania przy jednoczesnym utrzymaniu odrębności charakteru działalności
każdej instytucji. Muzeum i Teatr, funkcjonujące w obrębie własnych brył, wyposażono w osobne wejścia
z płynnym przejściem przestrzeni Placu i parku przez strefę wejściową/ Forum do wnętrz budynków.
Formę każdego z nich podkreślono innymi właściwościami i funkcji architektonicznymi w ramach
jednolitego kompleksu, który umożliwia wspólne wykorzystanie przestrzeni i wzajemne przenikanie się
funkcji w prowadzonych działaniach.
Strefa dostępu/Forum – współczesnośd, powiązania, społecznośd, przestrzeo dla sztuki (punkt 11.2.1.2
litery a) do e) Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia): obie instytucje usytuowano wokół
wielkoskalowego, dostępnego publicznie dziedzioca na świeżym powietrzu, łączącego Plac Defilad i park
z pasażem dla pieszych. Powierzchnia dziedzioca umożliwia organizację rozmaitych imprez i spotkao,
łączących różne dziedziny sztuki. Ponadto przechodnie i uczestnicy imprez będą mogli zaglądad z
dziedzioca do wnętrz obu budynków, odkrywając ich odrębną tożsamośd i łącząc ją z publicznym życiem
miasta. Układ dziedzioca sprzyja zaangażowaniu odwiedzających w działania obu instytucji; Forum stanie
się tętniącą życiem i ogromnie popularną lokalizacją – celem odwiedzin zarówno dla mieszkaoców
Warszawy, jak i turystów.
Budynek w określonym kontekście – spójnośd fasad (punkt 11.2.4.2 litera c) Specyfikacja Istotnych
Warunków Zamówienia): budynki zaprojektowano z myślą o miejscu, w którym mają powstad – w
uznaniu przeszłości z jednoczesnymi perspektywami na przyszłośd, w świeżym duchu wspólnoty
miejskiej, ze wszystkimi jej aspiracjami. Mimo, iż Muzeum i Teatr to dwa odrębne byty, różne pod
względem działao i charakteru, zostały – dzięki jednolitym parametrom fasad - połączone we wspólny
obiekt, zgodny z intencją i duchem założeo urbanistyki.
Płynna przestrzeo miejska – łączenie sztuki z Placem (punkt 11.2.1.2 litera b) Specyfikacji Istotnych
Warunków Zamówienia): Strefa dostępu/ Forum, wspólna strefa wejściowa do kompleksu budynków –
łatwo rozpoznawalna, wprowadza odwiedzającego do przestrzeni obu gmachów i prowadzi go między
nimi, z płynnym przejściem ze skali ulicy, Placu i parku do wnętrz wypełnionych sztuką i światem teatru.
W skali miejskiej kompleks stanowi odrębną całośd, jednocześnie podkreślając odrębnośd tożsamości
Muzeum i Teatru. Forum - tętniące życiem organizowanych imprez, miejsce wypełnione po brzegi energią
reakcji widzów na otoczenie – pełni funkcję społecznego centrum całego kompleksu.
Sztuka na ulicy (punkt 11.2.4.2 litera a) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): rozwiązania
architektoniczne czynią z Muzeum obiekt współczesny, kontrastujący z Pałacem Kultury i sugerujący
nową wizję Warszawy. Muzeum jest postrzegane jako współczesne – nie tylko ze względu na program
prowadzonych działao artystycznych, lecz także dzięki otwarciu połączonych przestrzeni i wymianie w
przestrzeniach pionowych, które prowadzą zwiedzających do wnętrza i w górne partie budynku. Ściany
kondygnacji parterowej są całkowicie przejrzyste, ukazując działania Muzeum miastu. Na całej długości
fasady od strony ulicy Marszałkowskiej Muzeum aktywnie angażuje przechodniów w prowadzone przez
siebie działania, zapraszając ich do budynków i do uczestnictwa w świecie sztuki. Żywy organizm
architektury staje się energetyzującą siłą sprawczą dla miasta, jego mieszkaoców i odwiedzających je
turystów, również dzięki Galeriom Szybkiego Reagowania, zlokalizowanych od strony ulicy, Placu i parku.
UWAGI PROGRAMOWE
FORUM - NOWY ŚRODEK CIĘŻKOŚCI





Forum Sztuki i Performansu jest strefą dostępu.
Społeczna przestrzeo służąca sztuce w miejscu publicznym, imprezom i spotkaniom artystycznym
oraz życiu towarzyskiemu.
Publiczny charakter lokalizacji w powiązaniu z programem działao artystycznych przyciągają
przedstawicieli świata sztuki i jej odbiorców z całej Warszawy.
Wspólna przestrzeo publiczna służy jednoczeniu sztuki performatywnej i wizualnej.
Forum tworzy pasaż pomiędzy Placem a parkiem.
PRZEDŁUŻENIE PLACU – PRZEJRZYSTE, PRZENIKALNE, PRZYJAZNE
 Wielowejściowy kompleks, umożliwiający dostęp do Placu z wielu stron.
 Większośd odwiedzających trafia do Muzeum i Teatru przez Forum od strony Placu Defilad.
 Całośd działao na kondygnacji parterowej jest otwarta na przechodniów na ulicy, na Placu, w parku i na Forum.
 Przejrzyste ściany fasady zapewniają bezpośrednią widocznośd ulicy i Placu.
CZYNNY KOMPLEKS = ULICA + PARK + PLAC (punkt 11.2.1.2 litera b) Specyfikacji Istotnych Warunków
Zamówienia): wszystkie znamienite przestrzenie publiczne – na przykład Centrum Pompidou w paryskiej
dzielnicy Beaubourg, Plac Świętego Marka w Wenecji czy warszawki Rynek Starego Miasta – odznaczają
się monumentalną skalą i znaczeniem przywodzącym na myśl komfort. Mamy ambicję stworzenia miejsca równie zapadającego w pamięd i równie tętniącego życiem. Wejścia do Muzeum i Teatru od strony
Forum są doskonale rozpoznawalne, a ich charakter i skala niezmiernie przyjazne – nawet w porach, gdy
przestrzenie kompleksu są zamknięte.
SWOBODA DOSTĘPU (punkt 11.2.1.2 litera d) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): z myślą o
rozwiązaniach przyjaznych zaangażowaniu i wymianie w przestrzeniach pomiędzy obiektem, Placem i
parkiem stworzyliśmy projekt zgodny z wymaganiami planistycznymi i komunikacyjnymi, uwzględniający
przyszłe wykorzystanie terenów przyległych, w tym dla dużych imprez międzynarodowych. Przestrzeo na
zewnątrz budynku i w pobliżu strefy wejścia na Forum będzie zmienna zależnie od potrzeb, zapewniając
tym samym możliwośd najpełniejszego i najlepszego jej wykorzystania.
MIEJSCE ZAPADAJĄCE W PAMIĘD (punkt 11.2.1.2 litera a) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia):
jest to nowe centrum kultury i przekształcona przestrzeo publiczna Placu Defilad, elastyczna i zmienna, a
jednocześnie emanująca własną energią, w tym jakże istotnym kontekście – pamiętna przestrzeo publiczna po całkowicie nowym obliczu, aktywna dniem i nocą przez cały rok.
MIEJSCE POŁĄCZEO I MIEJSCE SPOTKAO – ULICA, PARK, PLAC I BUDYNEK (punkt 11.2.1.1 litera b) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): strefa dostępu pełni funkcję łącznika; znacznie bardziej istotny
jest fakt, że jest ona elementem łączącym park i Plac z Muzeum i Teatrem. Służy jako miejsce zgromadzeo
i spotkao, tworząc własny – mniejszy – dziedziniec w szerszym kontekście placu. Zadaniem strefy dostępu
jest nadanie właściwego tonu architektonicznego Muzeum i Teatrowi. Usytuowana w pewnej odległości
od Pałacu Kultury jest pierwszym posmakiem wyrazu Muzeum i Teatru, zapowiadając niecodzienny charakter czekającego odbiorcę doświadczenia.
UWAGI PROGRAMOWE
MUZEUM – POZIOM GALERII
 Galeria otwarta /światło naturalne/ zróżnicowana wysokośd stropów.
 Taras na przedłużeniu osi ulicy Henryka Sienkiewicza.
 Galerie zbiorów i badao nad sztuką w przestrzeni ciągłej.
 Zróżnicowana wysokośd stropów, typ I/II/III.
 Galeria Ruchoma z przemieszczalnymi ścianami, umożliwiającymi wprowadzenie zmian przestrzennych.
 Przejścia pomiędzy przestrzeniami.
KONDYGNACJE PROGRAMOWE TEATRU – KONDYGNACJA GÓRNA
 Połączenie wizualne przestrzenie prób z Forum.
 Połączenie wizualne pomieszczeo administracyjnych Teatru z parkiem.
 Połączenie wizualne pokoi gościnnych w Teatrze z parkiem.
ŚWIATŁO DZIENNE: w galeriach i wszystkich przestrzeniach, w których pracują ludzie, kwestią najwyżej
wagi będzie zapewnienie dostępu światła dziennego i doświetlanie światłem sztucznym. Zapewniamy
kontrolowany dostęp światła dziennego (ekspozycja północna) przez stropy galerii; światło dzienne będziemy modulowad systemem zasłoo i sztucznym oświetleniem, by stworzyd możliwie najlepsze warunki
wizualne do kontaktu ze sztuką. Odbiór rzeźby i malarstwa zależy w równym stopniu od właściwego
oświetlenia i rozmieszczenia dzieł. Pełne spektrum rozproszonego światła dziennego poprawia percepcję
sztuki pod warunkiem prawidłowego jej oświetlenia. Jednym z najistotniejszych czynników jest ochrona
wrażliwych dzieł sztuki przed bezpośrednim ich naświetleniem, podobnie jak ograniczenie promieniowania UV i kontrola tzw. efektu olśnienia. Przy rozsądnych założeniach tzw. rocznego budżetu luksów i zastosowaniu prostych zasłon dyfuzyjnych i zaciemniających, oświetlenie obiektu zostanie dobrane do wymogów wynikających z rodzaju eksponowanej sztuki i zmiennych warunków poszczególnych pór roku.
SCHEMAT ZARZĄDZANIA PROJEKTEM
Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie i warszawski TR stanowią łącznie projekt niezmiernie złożony;
liczne warunki jego realizacji odzwierciedlają specyfikę miejską Warszawy. Kwestią ogromnej wagi jest
dla nas właściwy dobór warszawskiego partnera z branży architektonicznej, wspomagającego nas w zarządzaniu aspektami regulacyjnymi, administracyjnymi i technicznymi projektu. Równie istotny jest wybór lokalnego zespołu inżynieryjno-technicznego, zapewniającego pełną zgodnośd prowadzonych prac z
przepisami polskiego prawa i lokalnymi procedurami budowlanymi.
PROCES
Stawiamy na współpracę i zaangażowanie, angażując Paostwa i naszych konsultantów w otwartą wymianę zdao, służącą opracowaniu rozwiązao architektonicznych dopasowanych do realizowanego przez Paostwa programu działao artystycznych. Thomas Phifer będzie osobiście nadzorował proces tworzenia i realizacji projektu, od koncepcji po prace budowlane, odpowiadając zarówno za wizję ogólną, jak i za
szczegóły projektu. Pozostali dwaj dyrektorzy – Stephen Dayton i Gabriel Smith - będą odpowiedzialni za
nadzór prac projektowych i zarządczych przez cały okres realizacji przedsięwzięcia. Nasza firma zapewni
prawidłowe zdefiniowanie i koordynację wszystkich komponentów projektu budowlanego (określanego
mianem Projektu Koncepcyjnego). Od momentu uzyskania pozwolenia na budowę, aż po zakooczenie
realizacji projektu zapewniamy pełny nadzór prowadzonych prac projektowych i zarządczych.
SILNE POWIĄZANIA Z PARTNERAMI WARSZAWSKIMI
Partnerska warszawska firma architektoniczna przejmie obowiązki administracyjne związane z całością
kwestii prawnych i kontaktami z przedstawicielami władz lokalnych. Będzie ona również odpowiadad za
rozwiązania w zakresie wsparcia logistycznego na etapie budowy, jak również za nadzór prac projektowych i koordynację prac wykonawczych związanych z kondygnacjami podziemnymi obiektu. Zgodnie z
ustalonymi przez nas wytycznymi, firma przejmie dokumentację techniczną projektu z chwilą uzyskania
pozwolenia na budowę, a następnie zapewni nadzór prac budowlanych przy regularnym wsparciu z naszej strony. Spółka Thomas Phifer and Partners będzie zarządzad całością decyzji projektowych, zapewniają zgodnośd realizacji projektu z postanowieniami umowy na wszystkich etapach przedsięwzięcia.
ZINTEGROWANY ZESPÓŁ PRACOWNIKÓW.
Stworzymy zespół konsultantów w składzie ściśle dopasowanym do wymagao realizowanego przez Paostwa programu; będą oni współpracowad z nami dla potrzeb prac projektowych od pierwszych dni przedsięwzięcia. Konsultanci wiodący mogą zostad wybrani z grona międzynarodowych firm o zróżnicowanej
specjalizacji, prowadzących działalnośd na rynku międzynarodowym, posiadających biura przedstawicielskie zarówno w Warszawie, jak i Nowym Jorku: Buro Happold i Arup są doskonałymi przykładami podmiotów, z którymi współpracujemy od lat dla potrzeb różnorodnych projektów. Szerokie doświadczenie
w zakresie rozwiązao inżynieryjno-technicznych w powiązaniu z możliwością prowadzenia prac w dwóch
lokalizacjach ułatwi nam działania na rzecz pełnej koordynacji wszystkich wymaganych czynności.
PLAN KOMUNIKACJI
Każdy projekt wymaga przejrzystej i terminowej komunikacji. Nasza wstępna propozycja robocza przewiduje spotkania bezpośrednie, co dwa tygodnie, naprzemiennie w dwóch lokalizacjach – w Warszawie i w
Nowym Jorku. Uzupełnieniem spotkad codwutygodniowych będą cotygodniowe wideokonferencje służące monitorowaniu na bieżąco prowadzonych prac, jak również narzędzia (przesyłu plików i wymiany informacji) komunikacji internetowej – proponowane rozwiązania zapewnią płynnośd i ciągłośd komunikacji na linii Warszawa- Nowy Jork. Proponujemy również wymianę pracowników z partnerem warszawskim – firmą architektoniczną; na każdym etapie realizacji projektu, w szczególności w fazach wymagających prac o szczególnej intensywności, specjaliści obu podmiotów będą podróżowali między biurami warszawskim a nowojorskim. Proponowany format ułatwi proces wymiany informacji na temat poszczególnych etapów historii realizowanego przedsięwzięcia, zapewniając jednolite zaangażowanie w projekt
wszystkich jego uczestników.
HARMONOGRAM PRAC/ MONITOROWANIE ICH PRZEBIEGU
Wspólnie z naszym warszawskim partnerem będziemy odpowiadad za monitorowanie realizacji harmonogramu prac na wszystkich etapach projektu, po określeniu (z chwilą rozpoczęcia jego realizacji) jego
głównych faz (tzw. kamieni milowych), materiałów/elementów projektu przewidzianych do dostarczenia
w świetle postanowieo zawartej umowy oraz terminów koniecznych spotkao. Kwestie wymagające podjęcia pilnych działao zostaną powierzone poszczególnym członkom zespołu; realizacja zadao będzie podlegała kontroli i ocenie. Harmonogram prac przewiduje m.in. regularną kontrolę zgodności prowadzonych działao z założeniami projektu i z literą prawa, kontrolę kosztów oraz wydajności prowadzonych
prac.
KONTROLA KOSZTÓW
Kontrola kosztów stanowi zasadniczy element wszelkich prac projektowych. Zwyczajowo kontrolujemy
całośd aspektów związanych ze zgodnością prowadzonych prac z założeniami przyjętego budżetu. Proponujemy, by kosztorysy opracowane przez naszego warszawskiego partnera były Paostwu przedstawiane
po zakooczeniu każdej głównej fazy projektu. Rzetelne dopasowanie prac projektowych do celów budżetowych wymaga zachowania bezwzględnej dyscypliny finansowej i należytej staranności w postępowaniu
na każdym etapie przedsięwzięcia.
KONTROLA JAKOŚCI
Każdy członek stworzonego przez nas zespołu ponosi odpowiedzialnośd za jakośd i dokładnośd prowadzonych przez siebie prac. Kierownicy projektu i architekci przeprowadzają regularne kontrole jakości
prowadzonych działao w każdym aspekcie realizowanego przedsięwzięcia. Staranna koordynacja podejmowanych przez zespół prac rozpoczyna się z chwilą opracowania Projektu Koncepcyjnego i pozostaje
stałym elementem przedsięwzięcia przez cały czas prowadzenia prac budowlanych. Od zespołu warszawskiego oczekujemy sporządzenia kompletu wymaganych dokumentów w ich wersji ostatecznej – następnie podejmiemy działania na rzecz starannej koordynacji całości prac, przedstawiając odpowiednie wytyczne wszędzie tam, gdzie będzie to konieczne i dbając o jednolitośd przestrzeganych standardów i oczekiwao.
STRUKTURA ORGANIZACYJNA ZESPOŁU
Ciągłośd wizji związanej z projektem i ogólnymi zasadami zarządzania zostanie zapewniona dzięki utworzeniu dwóch odrębnych zespołów dla potrzeb każdego z gmachów, na czele każdego zespołu staną
główni architekci, każdy z odpowiednio szerokim doświadczeniem w zakresie rodzaju prowadzonych prac
budowlanych. Będą oni wspierani przez powołanych w tym celu specjalistów – architektów i projektantów. Jednocześnie gwarantujemy ciągłośd prac i składu zespołów, od pierwszego do ostatniego dnia realizacji projektu.
ZESPÓŁ
THOMAS PHIFER AND PARTNERS - ZAKRES OBOWIĄZKÓW
Główny projektant
Ogólne zarządzanie projektem
Wstępny Projekt Koncepcyjny
Projekt Koncepcyjny
Dokumentacja projektu budowy/ uzyskanie pozwolenia na budowę
Dokumentacja wykonawcza
Specyfikacja techniczna
Szczegółowa koordynacja prac związanych z systemami budowlano-montażowymi
Działania w ramach wsparcia dla zespołu odpowiedzialnego za autorski nadzór budowlany
Zapewnienie zgodności z ogólnymi warunkami umowy
PARTNER WARSZAWSKI: FIRMA ARCHITEKTONICZNA – ZAKRES OBOWIĄZKÓW
Zarządzanie kwestiami administracyjnymi; uzyskanie całości wymaganych zezwoleo
Zapewnienie zgodności z Prawem Budowlanym i Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego
Zapewnienie obsługi prac budowlanych (wsparcie logistyczne)
Projekt zaplecza
Zapewnienie obsługi tłumaczeniowej i wsparcia lokalnego
Dokumentacja projektowa infrastruktury podziemnej
Dokumentacja projektu budowy/ uzyskanie pozwolenia na budowę
Dokumentacja wykonawcza
Specyfikacja techniczna
Kosztorys wstępny/ zarządzanie kosztami
Szczegółowa koordynacja prac związanych z systemami budowlano-montażowymi
Autorski nadzór budowlany
ZESPÓŁ KONSULTANTÓW WARSZAWSKICH
Inżynier lądowy
Inżynier geotechnik i geodeta
Architekt krajobrazu
Inżynier budowlany
Inżynier instalacji wentylacyjnych
Inżynier instalacji zasilających
Inżynier instalacji wodno-kanalizacyjnych
Inżynier ds. ochrony przeciwpożarowej
Bezpieczeostwo i higiena pracy
Oświetlenie ogólne i terenu
Projekt terenów przylegających
Projekt elewacji
Projekt rozwiązao audiowizualnych, informatycznych i instalacji niskich napięd
Ochrona
Projekt dróg dojazdowych i manewrowych
Dźwigi osobowe i towarowe
Gastronomia
Kosztorysowanie
Inżynier kontraktu
Oświetlenie Muzeum/ wykorzystanie światła dziennego
Kontrola temperatury i wilgotności powietrza w pomieszczeniach Muzeum
Obsługa czynności związanych z dziełami sztuki
Projekt rozwiązao techniczno-technologicznych w Teatrze
Oświetlenie przestrzeni Teatru
Rozwiązania akustyczno-dźwiękowe dla potrzeb przestrzeni Teatru
DOŚWIADCZENIE FIRMY
Dysponujemy bogatym doświadczeniem w realizacji złożonych projektów wymagających współpracy z
szerokim gronem inwestorów i dużymi zespołami konsultantów. Thomas Phifer pracuje od ponad 30 lat
w branży projektówW związanych z ważnymi obiektami świata kultury na terenie Ameryki Północnej,
Europy i Azji. W okresie ubiegłych 18 lat firma zaprojektowała ponad 80 000 m2 powierzchni budynków
związanych z kulturą, przejmując również całośd obowiązków związanych z zarządzaniem obiektami;
wartośd zamówieo realizowanych obecnie przekracza 500.000.000 USD. Należy także podkreślid
znakomitą współpracę z lokalnymi biurami architektonicznymi dla potrzeb licznych projektów, oraz
możliwośd zatrudniania wiodących na rynku międzynarodowym konsultantów, reprezentujących
najwyższy poziom wiedzy i umiejętności w branży.
UWAGI PROGRAMOWE
TEATR - KONDYGNACJA PARTERU
 Kawiarnia, bar, bistro, restauracja – wyposażone w osobne wejścia dla gości poza godzinami
spektakli i innych działao.
 Restauracja – otwarta w stronę parku i Forum.
 Scena D – w pełni otwarta w stronę Placu (dla potrzeb wydarzeo na świeżym powietrzu).
 Przestrzenie foyer, salonu Mediateki, bistro i baru są połączone.
 Wejścia dla VIP-ów, wejścia dla aktorów i wejścia do pokoi wypoczynkowych są zamknięte dla
osób nieuprawnionych.
 Ciąg komunikacji scenograficznej łączy całośd zaplecza teatralnego z wszystkimi scenami.
 W strefie sceny A zapewniono możliwośd bezpośredniego dostępu dla pojazdów ciężarowych.
MUZEUM – KONDYGNACJA PARTERU
 Konstrukcja przejrzystej, wielowejściowej ściany zewnętrznej jest elementem zachęcającym przechodniów do kontaktu ze sztuką.
 Wejścia do Muzeum znajdują się z wszystkich czterech stron i prowadza przez Galerię Szybkiego
Reagowania.
 Dwukondygnacyjne lobby w pobliżu wejścia głównego tworzy dodatkową przestrzeo dla działao
artystycznych.
 Przestrzeo kawiarni jest otwarta na Forum i na Plac, umożliwiając spożywanie przekąsek i posiłków na świeżym powietrzu.
 Sklep wyposażono w wejście bezpośrednio od strony ulicy Marszałkowskiej.
 Centrum inicjatyw twórczych jest dostępne bezpośrednio od strony ulicy Marszałkowskiej.
 Kino i toalety publiczne dostępne są poza godzinami otwarcia Muzeum.
MUZEUM OD PODSZEWSKI – ŁĄCZYMY PUBLICZNOŚD ZE SZTUKĄ (punkt 11.2.2.2 litery a) i B) Specyfikacji
Istotnych Warunków Zamówienia): Galerie Szybkiego Reagowania należą do najistotniejszych elementów
łączących Muzeum z odwiedzającymi. Zadaniem tych partycypacyjnych w charakterze Galerii jest angażowanie publiczności w inicjowaną przez nie interakcję. Można je określid mianem „języka migowego
projektu”. Będą to miejsca proste w formie, a jednocześnie wypełnione silną treścią i ogromnie atrakcyjne wizualnie. Dostęp do Galerii będzie ułatwiony, a ich lokalizację zaplanowano z myślą o skutecznym
przyciąganiu uwagi przechodniów na ulicy, na Placu i w parku. Zasadniczym celem jest przełamanie tradycyjnych barier dzielących ulice od Muzeum – przy czym Galerie mają również za zadanie przełamywania analogicznych barier pomiędzy ich własną przestrzenią a pozostałą częścią Muzeum. Ściany kondygnacji parterowej są przejrzyste, co znakomicie ułatwia wprowadzenie odwiedzających do wnętrz Muzeum i do kolejnych jego pomieszczeo; po wejściu do gmachu odwiedzających wchłania w pełni otwarta
przestrzeo, w która wpisano hall główny, kawiarnię, księgarnię i Galerie Szybkiego Reagowania – rozwiązanie to zapewnia możliwośd wypełnienia sztuką całej powierzchni Muzeum.
TEATR: PRZESTRZEO PŁYNNA – ANGAŻOWANIE WIDZA W SZTUKĘ PERFORMATYWNĄ
(punkt 11.2.3.2 litery a) i b) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): „Wejście główne” jest samo
w sobie zaproszeniem, by wejśd do środka, również dla tych, którzy nie planują uczestnictwa w jakimkolwiek wydarzeniu odbywającym się aktualnie w Teatrze. Przeznaczenie przestrzeni, jej elastycznośd i
dostępnośd oraz prostota ciągów komunikacyjnych są najważniejsze. Przekaz rozwiązao architektonicznych to przede wszystkim swoboda wymiany w przestrzeni i oczekiwanie na mające się rozpocząd wydarzenie artystyczne. Samo wejście do teatru staje się „wydarzeniem”, odcięciem gościa Teatru od codzienności, która zostawił przed jego progiem. Kawiarnia i bistro we foyer Teatru tworzą płynną ciągłośd przestrzeni doskonale widocznej z zewnątrz: kształt pomieszczeo, meble, materiały wykorzystane w wystroju
wnętrz – wszystko przywodzi na myśl otwartośd przestrzeni. Goście teatru natychmiast wchodzą do nowego świata. Przestrzenie wydarzeo artystycznych zaprojektowano z myślą o ich elastyczności i możliwości wprowadzenia zmian dla potrzeb różnorodnych form scenicznych i imprez, bez szkody dla ciągłości
przedstawieo. Silne połączenie Sceny D z przestrzenią Placu zapewnia jednocześnie płynne przejście z
wewnętrznego świata Teatru ze światem zewnętrznym, i takąż interakcję.
UWAGI PROGRAMOWE
MUZEUM – PIERWSZE PIĘTRO
 Z galerii Archiwum jest widok na lobby/hall główny.
 Wysokie atrium sąsiaduje z lobby/hallem głównym i galeriami.
 Przestrzenie konserwacji i magazynowania dział sztuki / ścieżki sztuki łączą się z przestrzenią strefy dostaw i galeriami.
Hallen für Neue Kunst (Hale Nowej Sztuki) w Schaffhausen i nowojorska siedziba Dia Art. Foundation to
budynki zrodzone z ducha szczerych, autentycznych intencji. Wzniesiono je dla pracy płynącej z potrzeby
bezpośredniej, niczym nie skrępowanej ekspresji, nie wymagającej jakichkolwiek wyjaśnieo. Są
oświetlane światłem dziennym; ich proporcje dopasowano do toczących się wewnątrz działao; do
budowy użyto prostych i trwałych materiałów. Ich „proste przestrzenie” emanują spokojem i wygodą,
jednocześnie wytwarzając rezonans, skłaniający odwiedzających do skupienia na sztuce i spektaklach
wewnątrz budynku. Takiej architektury nie trzeba w jakikolwiek objaśniad ani przedstawiad; ona
oczekuje zamieszkania, tchnięcia weo życia przez użytkowników.
PRZESTRZEO BEZPOŚREDNIA – WYGODNA, ANGAŻUJĄCA, OTWARTA (Punty 11.2.2.2 litery a) i b) oraz
11.2.3.2. litery a) i b) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): architektura stawia sztukę i
performans na pierwszym miejscu. Jest elastyczna i funkcjonalna, tworząc przestrzenie wygodne,
angażujące o otwarte duchowo (a jednocześnie bezpretensjonalne). Dzięki właściwie dobranym
materiałom architektura ta staje się bezpośrednia i otwarta, umożliwiając skupienie całej uwagi na
działaniu, odkrywaniu i dialogu. Każdy budynek jest wypełniony płynnie połączonymi przestrzeniami,
prowadząc odwiedzających niemal niezauważalnie z ulicy do wejścia aż po wnętrza. Lekki, oszczędny w
wyrazie wystrój wnętrz sprzyja tworzeniu nieograniczonych możliwości wystawienniczych, pozbawionych
pretensjonalności i nadmiernego formalizmu. Proste w formie rozwiązania oddają ducha architektury
niewymuszonej i otwartej na widza.
UWAGI PROGRAMOWE
AUDYTORIUM W GMACHU MUZEUM
 Centrum myśli, spotkao i debat twórczych.
 Ruchome ściany działowe/ możliwośd wprowadzania zmian przestrzennych (z opcją zaciemnienia).
 Przestrzeo połączona z przestrzenią Galerii Szybkiego Reagowania i galerii zbiorów.
 Przestrzeo wielofunkcyjna .
AUDYTORIUM W GMACHU MUZEUM (punkt 11.2.2.2 litera b) Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): w samym sercu Muzeum znajduje się Audytorium, wywołujące natychmiastowe skojarzenia z
miejscem debat i dyskursu twórczego. Kwestią najwyższej wagi jest stworzenie potencjału dla nowator-
skiego krzyżowania dróg twórczych i interdyscyplinarnej współpracy w sztuce. Mimo, że eksponowanie
dział sztuki nie stanowi podstawowej funkcji Audytorium, może ono zostad otwarte na przestrzeo galerii,
a tym samym stad się miejscem spotkao dla odwiedzających.
UWAGI PROGRAMOWE
SCENY TEATRALNE
 Scena D otwiera się bezpośrednio na Plac dla potrzeb wydarzeo na świeżym powietrzu.
 Foyer otwiera się bezpośrednio na Forum Sztuki i Performansu i na Plac.
 Obiekt zostanie wyposażony w osobne wejścia dla VIP-ów i aktorów, oddalone od stref z dostępem publicznym.
 Pokoje wypoczynkowe przylegają bezpośrednio do pomieszczeo dla VIP-ów i aktorów.
 Ciąg komunikacji scenograficznej łączy całośd zaplecza teatralnego z wszystkimi scenami.
 W strefie sceny A zapewniono możliwośd bezpośredniego dostępu dla pojazdów ciężarowych.
EKSPERYMENTALNY TEATR OTWARTY – PŁYNNY, UDUCHOWIONY, DOSTĘPNY (punkt 11.2.4.2 litera b)
Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia): rozwiązania architektoniczne zastosowane dla potrzeb
Teatru angażują osoby przebywające w jego pobliżu w interakcję wynikającą z aranżacji scen w przestrzeni publicznej. Przejrzyste ściany przestrzeni publicznych obiektu przyciągają przechodniów, zapraszając ich do wnętrza – nawet tych, którzy nie planują uczestnictwa w jakimkolwiek zorganizowanym wydarzeniu. Bezpośrednie połączenie strefy D z Placem tworzy płynne, niezauważalne powiązania pomiędzy
dwiema przestrzeniami: Teatru i Placu.”
Wnoszę o sprawdzenie czy postępowanie zostało przeprowadzone zgodnie z art. 91 pkt 3 ustawy Prawo
Zamówieo Publicznych: „Kryteria oceny ofert nie mogą dotyczyd właściwości wykonawcy, a w
szczególności jego wiarygodności ekonomicznej, technicznej lub finansowej.” oraz czy zostały spełnione
warunki SIWZ pkt 9.8 ppkt 4) litera b); pkt 9.8 pkt 4) litera e) ppkt IV) oraz ppkt V); pkt 9.5; Ustawy Prawo
Zamówieo Publicznych: art. 9 pkt 3, art. 7 pkt 3 oraz art. 7 pkt 1.
Zwracam się o pisemną odpowiedź.
arch. Andrzej Kaczmarczyk
wysłano mailem i pocztą za potwierdzeniem odbioru