Charakterystyka oraz segmentacja rynku serwetek papierowych w

Transkrypt

Charakterystyka oraz segmentacja rynku serwetek papierowych w
RYNEK PAPIERNICZY
Charakterystyka
oraz segmentacja rynku serwetek papierowych
w Polsce, Szwecji i Niemczech
Characteristics and Segmentation of Paper Napkins Market
in Poland, Sweden and Germany
Dorota Szymańska
The article presents the results of the author’s research an
the characteristics and segmentation of paper napkins markets
in Poland, Sweden and Germany. It was found that German
and Swedish markets have the same consumer segments.
Whereas the Polish market differs from the markets mentioned
above. The difference results not only from total or per capita
sales of paper napkins but also from the structure of consumer segments. The young, developing Polish market sshows
a large growth potential. That,s why companies of mature
market economy can’t automatically transfer their strategies
from those markets but they have to consider Polish market
requirements.
Wiedza o rynku i zachowaniach konsumentów jest podstawą
tworzenia strategii marketingowej. Dla firm międzynarodowych
lub globalnych wiedza o ewentualnej heterogeniczności rynków
będzie kluczowa w kreowaniu planu marketingowego. Rynki rozwiniętych państw europejskich są coraz bardziej nasycone i coraz
trudniejsze jest zwiększenie na nich wartości sprzedaży. Z tego też
powodu producenci poszukują nowych rynków zbytu. Państwa
byłego bloku komunistycznego, zwłaszcza te będące członkami
Unii Europejskiej, są bardzo atrakcyjnymi rynkami ze względu na
swoją pojemność, lokalizację oraz – z tytułu członkostwa w UE
– szereg praw i norm ułatwiających prowadzenie działalności
gospodarczej, mniejsze ryzyko biznesowe, paralelizm kultur itp.
Dużym zainteresowaniem firm europejskich cieszy się Polska.
Przykładem rynku z inwestycjami zagranicznych podmiotów
gospodarczych jest rynek serwetek papierowych, gdzie na terenie
Polski otworzyły swoje fabryki globalne i międzynarodowe firmy,
takie jak SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget), czy Duni.
Mgr D. Szymańska, doktorantka, Katedra Badań Marketingowych, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · MARZEC 2011
Rys. 1. Procentowy podział europejskiego rynku serwetek papierowych
Źródło: Opracowanie własne na podstawie (1)
Fig. 1. Segmentation of the European paper napkins market
Rys. 2. Wielkość sprzedaży (w EUR) serwetek papierowych w Europie
w przeliczeniu na jednego mieszkańca
Źródło: Opracowanie własne na podstawie (1)
Fig. 2. Paper napkins sales (in EUR) per capita in Europe
147
RYNEK PAPIERNICZY
Rys. 3. Podział europejskiego rynku serwetek papierowych oraz jednorazowych nakryć na stół ze względu na głównych producentów (3)
Fig. 3. Market share of napkins and tableware by maun manufacturers in
Europe
Charakterystyka europejskiego rynku serwetek
papierowych
Europejski rynek serwetek papierowych oraz obrusów papierowych1 jest szacowany na 1,25 mln EUR (1). Wielkość sprzedaży
jest bardzo zróżnicowana między poszczególnymi państwami.
Największe rynki zbytu to państwa Europy Południowej2 (36%)
oraz państwa Europy Centralnej 33%, natomiast najmniejszymi
są państwa Europy Wschodniej (5%) oraz Skandynawia (9%)
(rys. 1).
Mieszkańcy Europy Centralnej i Skandynawii wydają najwięcej
na serwetki papierowe (wraz z obrusami papierowymi), w przeliczeniu na jednego mieszkańca odpowiednio 5,3 EUR i 5,2 EUR,
natomiast najmniej – Europy Wschodniej 0,9 EUR (rys. 2).
Konsumenci w poszczególnych częściach Europy wykazują
różne preferencje odnośnie do rodzaju nabywanych serwetek.
Europa Północna zdominowana jest przez serwetki kolorowe,
z nadrukiem, natomiast Europa Południowa – przez białe, jednowarstwowe (2). Obecne trendy wykazują preferencje serwetek
z atrakcyjnym wzorem.
Producenci omawianych produktów, działający na rynku europejskim, mają różną strategię co do miejsca serwetek w całkowitym asortymencie firmy, wielkości i różnorodności ich produkcji.
Według „Tissue Word Magazine” (3) największymi producentami
obecnymi na rynku europejskim są: Duni, Kartogroup, KimberlyClark, Papstar i Metsä Tissue.
Przedsiębiorstwa obecne na rynku serwetek papierowych
można podzielić na trzy grupy: duże firmy globalne sprzedające
produkty z różnych grup (np. artykuły higieniczne, bibuła, artykuły
Dane zawierają łączną wartość rynku. Dla całej Europy wartość rynku serwetek papierowych stanowi 83% całkowitego rynku serwetek papierowych
oraz obrusów papierowych.
2
Do państw Europy Południowej autorka zalicza: Hiszpanię, Włochy, Grecję,
Francję i Portugalię; Europy Wschodniej: Polskę, Węgry, Słowację, Czechy,
Litwę, Łotwę, Estonię; Europy Centralnej: Niemcy, Szwajcarię, Austrię;
Europy Zachodniej: Wlk. Brytanię, Belgię, Holandię, Luxemburg
1
148
biurowe) na terenie wielu państw, firmy specjalizujące się wyłącznie w sprzedaży produktów do dekoracji stołów obecne na terenie
różnych państw oraz przedsiębiorstwa lokalne działające na terenie jednego państwa. Serwetki papierowe zajmują różne miejsce
w strategii marketingowej w poszczególnych grupach firm.
W przypadku firm prowadzących działalność w wielu dziedzinach, serwetki papierowe nie zajmują głównego miejsca w portfolio firmy. Przedsiębiorstwa większą wartość sprzedaży uzyskują
z innych grup produktów, a serwetki są towarem dodatkowym.
Fakt ten determinuje w dużej mierze strategię marketingową firmy
w stosunku do oferowanych serwetek papierowych. Przedsiębiorstwa takie nie koncentrują się na innowacyjności produktu,
a oferowane towary to przeważnie serwetki bibułowe białe lub
kolorowe, czasami z nadrukiem lub z nadrukiem produkowanym
według zamówienia klienta (z logiem firmy).
Kolejną grupą producentów są przedsiębiorstwa międzynarodowe specjalizujące się w produkcji artykułów do dekoracji stołu.
Serwetki papierowe są dla nich często produktem kluczowym.
Organizacje te prowadzą szereg badań mających na celu zaoferowanie nowego produktu, który przyczyni się do zwiększenia
zyskowności firmy. Przykładem jest oferta serwetek „Dunilin”
czy „Elegance” (4) produkowanych przez Duni, imitująca serwetki lniane. Podmioty gospodarcze z tej grupy w dużej mierze
kształtują rynek serwetek papierowych.
Poza dużymi firmami międzynarodowymi czy globalnymi, na
rynku obecni są również producenci lokalni o niskim wolumenie
produkcji, dostarczający towary tylko na teren jednego kraju. Produkcja w tych firmach charakteryzuje się dużą specjalizacją i koncentruje się wyłącznie na wyselekcjonowanej grupie serwetek
papierowych, na przykład wyłącznie na serwetkach z nadrukiem,
najczęściej z logiem zaproponowanym przez konsumenta.
Ze względu na miejsce użycia serwetek papierowych: w domu
lub w miejscu publicznym (np. restauracja, hotel), ich konsumentów można podzielić na dwie grupy. Jednym ze spotykanych
podziałów w biznesie jest At home (w domu) oraz Away from
home (poza domem), innym Retail (sprzedaż detaliczna) i Professional (sprzedaż do instytucji). W Retail głównymi kanałami
dystrybucji są hipermarkety, sklepy osiedlowe, supermarkety,
IKEA itp., natomiast w Professional głównymi kanałami dystrybucji są sklepy typu Cash and Carry, hurtownie, restauracje,
hotele. W przypadku konsumentów grupy At home odbiorcą
końcowym jest finalny użytkownik serwetek, natomiast w przypadku Away from home klientem jest inne przedsiębiorstwo,
które wykorzystuje serwetki w trakcie prowadzenia swojego
biznesu. Rozróżnienie konsumentów jest celowe w budowaniu
strategii marketingowej ze względu na różnice w zachowaniu
konsumentów w poszczególnych grupach. W Retail zachowania
konsumenckie w głównej mierze są zdeterminowane przez
preferencje indywidualne jednostki, natomiast w Professional
przez prowadzoną działalność biznesową. Jako przykład różnic
mających istotny wpływ na strategię marketingową producentów
serwetek papierowych jest miejsce serwetek lnianych, jako substytutu serwetek papierowych. Badania przeprowadzone przez
autorkę wykazują, że serwetki lniane w kanale dystrybucji Retail
są mało istotnym substytutem serwetek papierowych. Natomiast
w kanale Professional są głównym substytutem, gdyż preferują je
właściciele restauracji i hotele oraz instytucje nadające kategorię
hotelu, określaną liczbą gwiazdek.
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · MARZEC 2011
RYNEK PAPIERNICZY
Klasyfikacja serwetek papierowych
W klasyfikacji przetworów papierowych serwetki papierowe
zalicza się do grupy artykułów higienicznych wraz z papierem
toaletowym, watą celulozową, ręcznikami papierowymi, podpaskami, podstawkami pod szklanki, chusteczkami, pieluchami oraz
obrusami papierowymi i papierem śniadaniowym.
Klasyfikacji serwetek papierowych można dokonać ze względu
na różnorodne kryteria:
• liczba warstw bibułki użytej w procesie produkcji (serwetki
jednowarstwowe, dwuwarstwowe, trzywarstwowe, czterowarstwowe),
• sposób przetworzenia masy celulozowej (np. serwetki z bibułki (tissue napkins), serwetki airlaid – imitujące serwetki
lniane),
• rozmiar serwetki w cm (np. 20x20, 33x33, 40x40),
• rodzaj nadruku (jednobarwne bez nadruku, z nadrukiem).
Rys. 4. Struktura gospodarstw domowych według wyodrębnionych segmentów
w Polsce Źródło: opracowanie własne (5)
Fig. 4. Household structure by segments in Poland
Segmentacja rynku serwetek papierowych
Segmentację rynku przeprowadzono wykorzystując analizę
skupień metodą Warda (5). Badanie3 zostało przeprowadzone
według kryteriów demograficznych oraz behawioralnych.
Uwzględniono następujące zmienne: średnia częstotliwość
zakupu (ilość razy w ciągu ostatnich 12 miesięcy, powód zakupu (chęć posiadania ich w domu, specjalna okazja, codzienny
użytek), miejsce nabycia (hipermarket, IKEA, sklep dyskontowy,
supermarket), średnia liczba nabytych opakowań serwetek papierowych, wiek nabywcy, dochody, liczebność gospodarstwa
domowego. Ponadto poddano analizie zachowania konsumentów
pod względem nabycia substytutów serwetek papierowych:
ręczniki papierowe oraz serwetki lniane.
Na rynku serwetek papierowych w Polsce wyróżnione zostały
cztery segmenty (rys. 4):
• Segment 1– „starsi” – osoby w wieku powyżej 51 lat,
• Segment 2 – „single” osoby samotne o dochodach powyżej
5000 PLN,
• Segment 3 – „puste gniazda” – osoby w wieku 31-50 lat, 2
osoby w gospodarstwie domowym,
• Segment 4 – „pełne gniazda” – osoby w wieku 20-30 lat,
powyżej 3 osób w gospodarstwie domowym o dochodach
2000-5000 PLN miesięcznie.
Poszczególne segmenty w Polsce mają różną wielkość. Na
rynku największą część stanowią konsumenci segmentu pełne
gniazda, stanowią 52%. Konsumenci segmentów starsi i puste
gniazda stanowią odpowiednio 28% i 19% rynku. Najmniejszą
grupę stanowią single i reprezentują tylko 1% konsumentów.
Na podstawie badań przeprowadzonych na terenie Niemiec (5)
wyróżniono trzy segmenty rynku serwetek papierowych (rys. 5):
• Segment 1 – „dojrzałe, pełne gniazda” – respondenci o dochodach 1250-2000 EUR miesięcznie, w wieku powyżej 31 lat, co
najmniej 3 osoby w gospodarstwie domowym,
Segmentację przeprowadzono na podstawie badania ankietowego na
terenie Polski, Szwecji oraz Niemiec. Badania przeprowadzono w dużych
skupiskach ludności ze względu na fakt, że ich zakres obejmuje gospodarstwa domowe nabywające serwetki papierowe, a odsetek osób używających
serwetki papierowe w gospodarstwach wiejskich jest znacznie mniejszy niż
w gospodarstwach miejskich. Osoby objęte analizą zostały podzielone na
grupy na podstawie kryterium miejsca zamieszkania oraz wieku. Wielkość
próby wynosiła 565 respondentów w Polsce, 533 w Niemczech oraz 510
w Szwecji.
Rys. 5. Struktura gospodarstw domowych według wyodrębnionych segmentów
w Niemczech Źródło: opracowanie własne (5)
Fig. 5. Household structure by segments in Germany
3
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · MARZEC 2011
Rys. 6. Struktura gospodarstw domowych według wyodrębnionych segmentów
w Szwecji Źródło: opracowanie własne (5)
Fig. 6. Household structure by segments in Sweden
149
RYNEK PAPIERNICZY
• Segment 2 – „młode, puste gniazda” – respondenci o dochodach powyżej 2001 EUR, w wieku 20-30 lat, 2 osoby
w gospodarstwie domowym,
• Segment 3 – „samotni” – respondenci o dochodach poniżej
1250 EUR, osoby samotne.
W przypadku Niemiec najliczniejszym segmentem są dojrzałe,
pełne gniazda (54%), natomiast najmniejszym – samotni (18%).
Badania przeprowadzone na terenie Szwecji umożliwiły wyodrębnienie, podobnie jak w Niemczech, trzech segmentów rynku
serwetek papierowych (rys. 6):
• Segment 1 – „samotni” – osoby samotne o dochodach poniżej
199 tys. SEK rocznie,
• Segment 2 – „dojrzałe, pełne gniazda”- osoby w wieku powyżej 31 lat, 3 lub więcej osób w gospodarstwie domowym
i dochodach rocznych 200-399 tys. SEK,
• Segment 3 – „młode, puste gniazda” – osoby w wieku 20-30
lat, 2 osoby w gospodarstwie domowym i dochodach powyżej
400 tys. SEK rocznie.
Podobnie jak w przypadku Niemiec, najliczniejszym segmentem są dojrzałe, pełne gniazda i reprezentują one 53% rynku,
natomiast najmniejszym segmentem są samotni (18%).
Przeprowadzone przez autorkę badania wykazały, że segmenty
wyodrębnione na rynkach Niemiec i Szwecji są bardzo podobne.
Podobieństwo między wyodrębnionymi grupami konsumenckimi
istnieje nie tylko w składzie jakościowym (zawierają takie same
grupy konsumentów), ale także pod względem ilościowym. W obu
państwach najliczniejszą grupę konsumentów rynku serwetek papierowych stanowią osoby powyżej 31 lat, o średnich dochodach
oraz o trzech lub więcej osobach w gospodarstwie domowym.
Najmniejszą grupę w Niemczech i w Szwecji stanowią konsumenci o najniższych dochodach oraz jednej osobie w gospodarstwie
domowym. Udział samotnych w rynku jest najmniejszy jednakże
stanowi on blisko 20% rynku, nie jest to więc segment nieistotny
dla producentów.
Segmenty wyodrębnione w Polsce nie pokrywają się z segmentami Niemiec i Szwecji. W Polsce zostały wyodrębnione
cztery segmenty, a nie trzy, jak to ma miejsce w pozostałych
państwach. Najliczniejszą grupę segmentów stanowią pełne
gniazda (52%) zawierające konsumentów w wieku 20-30 lat,
o średnich dochodach oraz będący w gospodarstwach domowych trzy albo więcej osobowych. Drugim, co do liczności, jest
segment puste gniazda, obejmujący osoby w wieku 31-50 lat
w dwuosobowych gospodarstwach domowych. Najmniejszą
grupę w Polsce stanowią single. Segment ten stanowi tylko 1%
rynku serwetek papierowych.
Z danych literaturowych (1-3) wynika, że rynki serwetek papierowych na terenie Europy są heterogeniczne. Do największych
zalicza się rynki Europy Centralnej oraz Europy Południowej,
w głównej mierze z dominującą gospodarką niemiecką. W Europie Centralnej obecni są konsumenci używający serwetek
papierowych z nadrukami, kolorowych, wysokiej jakości, skłonni
ponieść większe koszty zakupu korelujące z wyższą jakością. Tej
grupie odbiorców producenci mogą oferować innowacyjne towary
o wysokiej jakości. Państwa Europy Południowej, to duże rynki
zbytu, jednakże konsumenci preferują głównie serwetki tanie,
białe jednowarstwowe. Badania literaturowe wykazały, że także
150
w Europie Południowej pojawiają się preferencje konsumenckie
odnoszące się do serwetek kolorowych i z nadrukiem. Producenci
mogą starać się to wykorzystać i spróbować poszerzyć swoją
ofertę o te produkty.
Największa wartość zakupu serwetek papierowych w przeliczeniu na jednego mieszkańca występuje w Europie Centralnej
oraz Skandynawii. Skandynawia pod względem preferencji konsumenckich jest bardzo zbliżona do państw Europy Centralnej.
Konsumenci na tych rynkach wybierają serwetki o wyższej jakości, barwne oraz z nadrukiem. Ze względu na znacznie mniejszą
liczbę mieszkańców Skandynawia jest mniejszym rynkiem zbytu
niż Europa Centralna.
Europa Wschodnia jest najmniejszym rynkiem zbytu zarówno
jako całość, jak i w przeliczeniu na jednego mieszkańca. Jest on
stosunkowo nowy, w główniej mierze rozwinął się w pierwszej
połowie lat 90. Wykazuje duży potencjał wzrostu, jeżeli bierze się
pod uwagę średnie zużycie papierów higienicznych na osobę4, jak
również wskaźnik jednostkowego zużycia papierów higienicznych
(tj. w przeliczeniu na jednego mieszkańca) 5.
Badania przeprowadzone przez autorkę wykazały, że rynki Niemiec oraz Szwecji posiadają takie same segmenty konsumentów,
natomiast rynek Polski różni się od nich. Różnica między nimi
nie wynika wyłącznie z całkowitej czy jednostkowej wielkości
sprzedaży serwetek papierowych, lecz również ze struktury
segmentów konsumenckich. Rynek Polski jest młody, rozwijający
się i wykazuje duży potencjał wzrostu. Dlatego przedsiębiorstwa
obecne w gospodarkach rozwiniętych, chcąc efektywnie działać
w Polsce, nie mogą automatycznie przenosić swoich strategii
z tych rynków, lecz muszą uwzględnić specyfikę polską.
Literatura nie opisuje zachowań konsumenckich, ani ich preferencji na rynku polskim. Istnieje więc luka, która otwiera ciekawy
obszar badawczy.
LITERATURA
1. Annual Report Duni, http://basilicon.ipapercms.dk/DUNI/International/IR/
DuniAnnualReport2007/ 2010-06-10.
2.http://www.europeantissue.com/pdfs/070417-0 towels&napkins,%20
press%20release,%20copy.pdf Paper Towels and Napkins: fastest growing
tissue category in Europe The European Tissue Paper Industry Association
European tissue symposium 2010-06-11.
3. „The table is laid and it sure is very inviting”, Tissue World Mag., June/
July 2007, www.tissueworldmagazine.com 2008-02-18.
4. http://www.duni.com/en/Foryourhome/products/Materials/
5. Szymańska D.: Badania przeprowadzone na podstawie danych ankietowych na terenie Niemiec w 2006 r., Szwecji w 2006 r. i Polski w 2008 r.
6. Klepaczka A.: „Ostrożne prognozy – pomyślna rzeczywistość”, Przegl.
Papiern. 66, 3, 127 (2010).
7. Sylwiak A.: „Rynek artykułów higienicznych”, Hurt i Detal nr 8/2008
http://www.hurtidetal.pl/magazine_more.php/ed_id,43/aid,776/title,Rynek-artykulow-higienicznych/; 2010.12.09.
8. Fornalski Z.: „Produkcja i zużycie papieru tissue w Polsce”, Przegl.
Papiern. 66, 3, 125 (2010).
Roczne zużycie papierów higienicznych na jedną osobę w Polsce wynosi
10 kg (6), natomiast na przykład w Skandynawii 20 kg (7).
5
Wskaźnik jednostkowego zużycia w Polsce wzrasta. Dla porównania,
w 1998 r. wynosił on ok. 3 kg/r., a w 2008 r. jego wartość przekroczyła 9
kg/rok (8).
4
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · MARZEC 2011