docTRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH – WARSZTATY
download 
Reklamacja Transkrypt
TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH – WARSZTATY
TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH – WARSZTATY Termin Miejsce Cena 27 – 28.09.2011 Warszawa 1230 zł/os + 23% VAT Rabat Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1160 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1130 zł/os + 23% VAT CEL SZKOLENIA Pogłębienie umiejętności skutecznego wywierania wpływu na innych, szczególnie w zakresie modelowania konstruktywnych i pożądanych zachowań. Cele szczegółowe: rozwój umiejętności liderskich; autodiagnoza osobistego stylu przywódczego, jego mocnych i słabych stron zapoznanie się z różnorodnymi koncepcjami zarządzania doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi komunikacyjnych sprzyjających budowaniu efektywnych relacji biznesowych ADRESACI SZKOLENIA menedżerowie, którzy pragną doskonalić swój warsztat pracy METODY SZKOLENIA metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń uczestników z danego obszaru (wymiana wiedzy w ramach pracy w parach, pracy w mniejszych zespołach, dyskusji moderowanej) gry i zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał każdego uczestnika w kontekście trenowanych umiejętności krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy sesje informacji zwrotnych pomagające w klaryfikacji osobistego stylu funkcjonowania w danym obszarze, identyfikacji mocnych stron oraz obszarów do pracy narzędzia auto-diagnostyczne KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU zwiększenie sprawności i adekwatności działań liderów zwiększenie efektywności w stosowaniu narzędzi skutecznego zarządzania (prowadzenie rozmów dyscyplinujących, zawierania kontraktów, zlecania zadań, motywowania) poprawa jakości pracy zespołów zadaniowych oraz skuteczności radzenia sobie w potencjalnie konfliktowych sytuacjach zwiększenie sprawności w stosowaniu adekwatnego stylu zarządzania do sytuacji oraz osoby TRENER SZKOLENIA MACIEJ BARYŁKA - ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem. PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ I 1. Wprowadzenie do poruszanych zagadnień Zawarcie kontraktu oraz jego rola w efektywnym zarządzaniu Tworzenie sytuacji sprzyjającej uczeniu się 2. Proaktywne aspekty różnorodnych stylów zarządzania Zapoznanie się z podstawowymi koncepcjami zarządzania (Blanchard, Goleman, Blake i McCanse) oraz praktyczne ich przećwiczenie Wypracowanie narzędzi komunikacyjnych do wsparcia uczestników w skutecznym zarządzaniu 3. Wpływ struktury komunikacji w zespole na jego efektywność Analiza struktury komunikacji w zespole oraz planowanie pożądanej struktury komunikacji 4. Diagnoza własnego stylu zarządzania Praca na osobistym potencjale. Jak zarządzać a nie rządzić? DZIEŃ II 5. Praca z trudnymi sytuacjami Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych Wykorzystanie narzędzi komunikacyjnych sprzyjających efektywnemu rozwiązywaniu sytuacji trudnych 6. Informacje zwrotne Zasady udzielania informacji zwrotnych wg modelu FUKO Praktyczne zastosowanie modelu 7. Wsparcie a dyscyplina Rozmowy coachingowe a rozmowy dyscyplinujące – sztuka ich efektywnego prowadzenia 8. Złote zasady – wypracowanie podsumowania Analiza case'ów oraz praca na „materiale” uczestników Podsumowanie szkolenia © Copyright 2011 Maciej Baryłka 2 SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad INFORMACJE DODATKOWE Cena za udział w szkoleniu wynosi 1230 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1160 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1130 zł/os + 23% VAT W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe lunch oraz przerwy kawowe zaświadczenie o ukończeniu szkolenia profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia profesjonalizm organizatora Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia: pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 280 zł netto pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 190 zł netto Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia. zostaną wysłane do Państwa wraz Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem. W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami. Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia. W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia. Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach 3
