Maj 2005 - Enterprise Europe Network

Transkrypt

Maj 2005 - Enterprise Europe Network
������
��������
MASZYNY UŻYWANE
– CZY W POLSCE JESZCZE ZNAJDĄ SIĘ CHĘTNI?
NIEUCZCIWE PRAKTYKI HANDLOWE
W ŚWIETLE PROJEKTU DYREKTYWY UE
KONSUMENT W SĄDZIE
PHARE 2003
DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
POMYSŁ NA PRODUKT
Biuletyn dla małych i średnich firm
www.euroinfo.org.pl
�����
�����
�����
�����
�
����������
����������������������
������������������
����������������
�������
��������������������
��������������������
��������������������
��������������������
��������������������
������������������������������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�
����������
������������������������
����������������������������
�������
������������������������
����������������������
������������������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
����������
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Od redakcji
Spis treści
Szanowni Państwo,
numer majowy rozpoczynamy od tematu
dotyczącego obrotu maszyn używanych
w Polsce. Jest to potencjalnie ogromny
rynek, którego atrakcyjność opiera się na
niskich cenach tych urządzeń w stosunku
do maszyn nowych. Prezentujemy Państwu
artykuł Ullricha Umanna, który zajmuje się
analizą tej branży.
Zapraszamy do lektury bloku tematycznego
dotyczącego ochrony praw konsumenckich. Temat ten jest aktualny, gdyż wszyscy
jesteśmy konsumentami, a walka o klienta
na rynku producentów przybiera na sile.
Polecamy artykuł Krzysztofa Gienasa,
z którego dowiedzą się Państwo, czym
są nieuczciwe praktyki w świetle prawa, oraz praktyczny poradnik Federacji
Konsumentów, jak bronić się w przypadku
naruszenia tych praw.
Ponadto polecamy bardzo aktualny temat
dotyczący ochrony praw pasażerów.
Wielu przedsiębiorców korzysta, bądź
w interesach, bądź prywatnie, z transportu
lotniczego. W artykule Agaty Jopy-Brożek
znajdą Państwo spis przysługujących pasażerom praw w sytuacjach problemowych
oraz listę obowiązków przewoźnika w momencie jakichkolwiek kłopotów.
Zapraszamy do komentarzy pod adresem:
[email protected]
Redakcja
CZY W POLSCE JESZCZE ZNAJDĄ SIĘ CHĘTNI NA
MASZYNY UŻYWANE? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
CZY FIRMOM OPŁACA SIĘ KUPOWAĆ UŻYWANE MASZYNY?
GŁÓWNYM POWODEM POSZUKIWANIA
URZĄDZEŃ Z DRUGIEJ RĘKI JEST CIĄGLE
NISKA CENA ICH NABYCIA.
NIEUCZCIWE PRAKTYKI HANDLOWE
W ŚWIETLE PROJEKTU DYREKTYWY UE – CZĘŚĆ I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
PRAWNA OCHRONA KONSUMENTA NABIERA CORAZ
WIĘKSZEGO ZNACZENIA, SZCZEGÓLNIE
W PERSPEKTYWIE WALKI O KLIENTA,
W KTÓREJ NIE WSZYSCY PRODUCENCI
POSTĘPUJĄ UCZCIWIE.
OCHRONA PRAW PASAŻERÓW LINII LOTNICZYCH
W UNIJNYM PRAWODAWSTWIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
KONSUMENT W SĄDZIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
JAKIE SĄ TRYBY POSTĘPOWANIA W RAZIE
NARUSZENIA PRAW KONSUMENCKICH.
POMYSŁ NA PRODUKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
EUROPEJSKA SPÓŁKA AKCYJNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
PHARE 2003
DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
W CZERWCU RUSZY PRAWDOPODOBNIE KOLEJNA
I OSTATNIA EDYCJA PHARE 2003. BUDŻET DOTACJI
DLA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM JEST DUŻO MNIEJSZY
NIŻ BUDŻET FUNDUSZY STRUKTURALNYCH, JEDNAKŻE
WYMAGANIA STAWIANE WNIOSKODAWCOM BĘDĄ
ŁAGODNIEJSZE.
AKTUALNOŚCI I WYDARZENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
OFERTY WSPÓŁPRACY – MAJ 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
Redaktor naczelna:
Anna Sarzyńska
tel.: 0 22 432 86 46
[email protected]
Zespół:
Michał Polański
Mariusz Bibik
Adres redakcji:
Euro Info Centre przy PARP
ul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa
tel.: 0 22 432 80 80
faks: 0 22 432 70 60
www.euroinfo.org.pl
maj 2005, nr 5 (77)
produkcja
MARLEX Sp. z o.o.
nakład: 5500 egz.
Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych oraz zastrzega sobie prawo
do ich zmiany i redagowania. Uwagi i komentarze prosimy kierować na adres:
[email protected]
Wszystkie teksty zawarte w Biuletynie Euro Info mogą być przedrukowywane wyłącznie po uzyskaniu zgody redakcji. Zainteresowanych subskrypcją prosimy o kontakt
z najbliższym Euro Info Centre.
Okładka: Artur Hojny
3
Współpraca gospodarcza
CZY W POLSCE JESZCZE ZNAJDĄ SIĘ CHĘTNI NA
MASZYNY UŻYWANE?
Ullrich UMANN
W Polsce handel maszynami używanymi
rozwija się całkiem dobrze, nawet pomimo
lekkiego spadku popytu po przystąpieniu
do Unii Europejskiej. Jako główny powód
poszukiwania urządzeń z drugiej ręki jawi
się ciągle niska cena ich nabycia. Jeszcze
lepiej, kiedy maszyna pochodzi z Niemiec,
gdyż zgodnie z panującym stereotypem
można mieć wówczas
pewność,
że tam zawsze
ją dobrze oliwiono
i przeglądano.
i urządzeń, produkcję samolotów i helikopterów, mechanikę precyzyjną itd.
Sprzedawcy maszyn już w 2004 r. informowali o przesunięciu popytu w kierunku nowych urządzeń. Fabrycznie nowe maszyny
i urządzenia zamawiają przede wszystkim
większe przedsiębiorstwa. Małe i średnie
Handel maszynami
używanymi w ubiegłym roku był trudniejszy nie dlatego,
że nagle zniknęło
na nie zapotrzebowanie, nie, ono
właściwie
wciąż
pozostaje ogromne.
Ten lekki spadek
popytu wiąże się
raczej z kryteriami
udzielania zamówień publicznych
na projekty finan- Obróbka drewna metodami tradycyjnymi przestaje się opłacać nawet małym firmom
sowane z funduszy
pomocowych UE, którymi przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa (MSP) wprawdzie ciągle
współfinansują modernizację swojego
jeszcze chętnie sięgają po maszyny używamajątku trwałego, a tym samym zakupy.
ne, ale już nie w każdym wieku – w rozwoWe wnioskach projektowych nowiutkie doju popytu daje się zauważyć odmłodzenie
bra inwestycyjne prezentują się korzystnie,
techniki używanej. W tej grupie klientów
a ocena ryzyka staje się łatwiejsza dla
wysokie notowania mają przede wszystkim
instytucji finansujących. Stąd też mniejsze
maszyny nie starsze niż trzyletnie.
niebezpieczeństwo odrzucenia wniosku
o dofinansowanie.
Tym samym nie obowiązuje już bez ograniczeń twierdzenie, z pewnością prawidłowo
Ponadto w niektórych branżach nowe i wyżopisujące przeszłość, zgodnie z którym
sze wymagania dla Polski dotyczące proceze względów cenowych popyt na maszyny
sów technologicznych i ochrony pracy oraz
używane jest generalnie wyższy niż na nosurowe standardy higieniczne formalnie nawe. Sprzedawcy maszyn zaobserwowali
rzucają zakup nowych technologii i najnododatkową prawidłowość: stosunkowy
wocześniejszego wyposażenia. Wymienić
udział maszyn używanych w ogólnej sprzetu należy na przykład przemysł spożywczy
daży maszyn rośnie w czasach kryzysu
i produkcję napojów, ale również niektóre
bądź stagnacji i spada w fazach dobrej
dziedziny obróbki metali, budowy maszyn
koniunktury.
4
Dla niektórych niemieckich producentów
i sprzedawców maszyn Polska od dawna
już stanowi obiekt gwałtownego zainteresowania jako cel eksportowy. Z powodu
przyspieszonego wzrostu gospodarczego w roku 2004 (PKB +5,4%) w tym
środkowoeuropejskim kraju odnotowano
– zależnie od branży – od stopniowego
aż po permanentny wzrost popytu
na maszyny używane, chociażby
do obróbki drewna,
do produkcji materiałów budowlanych, przetwórstwa
metali i obróbki
powierzchniowej,
do produkcji
i obróbki tworzyw
sztucznych, ale
także na środki
transpor tu (różnorakie
pojazdy
transportowe i autobusy we wszystkich
rozmiarach) itp.
Foto: Artur Hojny
Do
najważniejszych odbiorców
należą takie branże jak: budownictwo,
rolnictwo, przemysł przetwórczy, obróbka metali, przemysł drzewny, poligrafia,
przemysł spożywczy (z ograniczeniami)
i produkcja napojów oraz przemysł opakowaniowy. W budownictwie typowymi
odbiorcami są małe firmy budowlane,
które swoje zapotrzebowanie na maszyny
i urządzenia mogą pokryć stosunkowo
niskim nakładem kapitału. Odbywa się
to albo poprzez zakup używanych urządzeń, albo poprzez związany z konkretnym projektem najem odpowiednich dóbr
inwestycyjnych.
Dziedziną, w której popyt w 2004 r.
wprawdzie jeszcze istniał, ale gwałtownie
spadał, jest przemysł spożywczy, w tym:
zakłady mięsne, piekarnie, przetwórcy
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Współpraca gospodarcza
owoców i warzyw oraz producenci słodyczy itp. W tej branży, ze względu na wyjątkowo surowe przepisy higieniczne UE,
pierwszeństwo przy zakupie mają nowe
maszyny i urządzenia. Polscy sprzedawcy
maszyn, którzy w swoim asortymencie mają dużo używanych maszyn dla przemysłu
spożywczego, z powodu spadającej sprzedaży na rodzimym rynku przekierowują
swoje działania marketingowe na rynek
wschodni.
W rynku maszyn poligraficznych udział urządzeń używanych wynosi np. ok. 30-40%.
Przystąpienie Polski do UE nie
miało żadnego wpływu na ten
segment maszyn. W segmencie
odlewnictwa metali występuje
niewielu sprzedawców maszyn.
Zapotrzebowanie na maszyny
używane w tej branży jest szacowane na ok. 1 mln euro rocznie.
Ponieważ maszyny używane
również podlegają finansowaniu z unijnych funduszy pomocowych, jeśli spełniają określone
kryteria, to w roku 2004 popyt
na nie wśród odlewników metali
nawet wzrósł. Większość tych
urządzeń pochodzi z Francji,
Niemiec i Wielkiej Brytanii.
ku z tym kopii oryginalnego rachunku oraz
wyceny leasingobiorcy.
Równie pomocny jest certyfikat producenta
maszyny, z którego wynika obecny stan
urządzenia oraz dowód regularnie przeprowadzanych kontroli technicznych i przeglądów. Możliwa jest także opinia kwalifikowanej placówki trzeciej, jaką jest np. Biuro
Rzeczoznawców Technicznych działające
przy Stowarzyszeniu Dystrybutorów Maszyn
ją dobre rozeznanie w finansowanej grupie
produktów, dzięki czemu mogą oszacować
ryzyko finansowe, względnie mają zaufanie
do wiedzy technicznej producenta lub sprzedawcy maszyn leżącej u podstaw oceniania
i szacowania wartości maszyny używanej.
Generalnie polskie banki przy finansowaniu
urządzeń z drugiej ręki zachowują się nadzwyczaj konserwatywnie i w razie wątpliwości raczej odmawiają wsparcia.
Banki w Niemczech też
są nadzwyczaj wstrzemięźliwe
w finansowaniu eksportu maszyn
używanych – i to nie tylko w odniesieniu do Polski. Euler Hermes
co prawda udziela na takie
transakcje ubezpieczeń kredytów eksportowych lub kredytów
eksportowych i przyjmuje też
maszyny używane jako zabezpieczenie, ale tak bardzo skraca
przy tym okresy zabezpieczenia,
a tym samym finansowania,
że łączne koszty takiego finansowania eksportu przewyższają
korzyści płynące z niewiele już
wówczas dłuższego (niż w przypadku akredytyw lub gwarancji
zapłaty) okresu trwania kredytów
eksportowych (okres dostawy
plus spłata).
W branży drzewnej można
Renomowani sprzedawcy mazauważyć trend do kupowania
szyn we współpracy ze swoimi
maszyn nowych lub takich, któinstytucjami finansującymi oferują
re mają maksymalnie trzy lata.
umowy leasingowe, a ponadto
Foto: Artur Hojny
Typowymi klientami są tutaj albo
także finansowanie wekslowe,
Dobra konserwacja maszyn zapewnia lepszą zbywalność na rynku wtórnym
powstałe dopiero niedawno
umowy najmu długoterminowefirmy, dokonujące pierwszych zakupów
Budowlanych (SDMB). Do takich placówek
go i kredyty ratalne. Zaletą takiego finanmaszyn, albo słabe kapitałowo małe
należy również Ośrodek Certyfikacji Instytutu
sowania przez producenta lub wyłącznego
przedsiębiorstwa. Duże tartaki itp. zamaMechanizacji Budownictwa i Górnictwa
przedstawiciela jest precyzyjniejsza ocena
wiają raczej fabrycznie nowe urządzenia.
Skalnego (OC IMBiGS).
ryzyka, wynikająca z dokładnej znajomości
Generalnie niemiecka technika cieszy się
produktu.
w tej dziedzinie dobrą opinią, ponieważ
Zasadniczo maszyna może być leasingojest wytrzymalsza niż włoska. Ku ubolewana dopóty, dopóki przedstawia wartość
W celu współfinansowania zakupów polscy
waniu sprzedawców maszyn do obróbki
materialną, jednak przedmiot leasingu pod
odbiorcy mogą składać wnioski o dopłaty
drewna, od dawna obecnych na rynku,
względem wieku powinien znajdować się
z unijnych funduszy strukturalnych. Zgodnie
w ostatnich latach mocno wzrosła liczba
jeszcze w okresie amortyzacji, która w zaz dyrektywą Komisji Europejskiej (1145/
konkurentów.
leżności od rodzaju maszyny może trwać
2003) jest to dopuszczalne w razie przedłodo 16 lat. Nowy okres leasingu zależy
żenia świadectwa pochodzenia, z którego
W Polsce maszyny używane są sprzedawówczas od wartości maszyny używanej,
wynika, że na zakup konkretnej maszyny
wane nowym klientom przez niezależnych
a zwłaszcza od ceny odsprzedaży w noobecny ani wcześniejszy posiadacz w ciąsprzedawców, z reguły za gotówkę, lub
wym okresie leasingu oraz od wypłacalnogu ostatnich siedmiu lat nie otrzymał publiczfinansowane we współpracy ze spółką leści klienta.
nych dopłat na poziomie narodowym bądź
asingową. Przy tym firmy leasingowe oferują
europejskim.
różnorodne warunki. Należąca do Deutsche
Kredytów z reguły udzielają banki prowaSparkassen Leasing AG & Co. Spółka
dzące rachunki producentów maszyn i urząPonadto cena zakupu nie może przewyżDeutsche Leasing Polska wymaga w związdzeń oraz dużych sprzedawców maszyn,
szać wartości rynkowej, a w szczególności
które ze względu na długą współpracę mamusi kształtować się na poziomie niższym
maj 2005, nr 5 (77)
5
Współpraca gospodarcza
od cen nowych urządzeń. Poza tym dane
techniczne i właściwości użytkowe maszyny
powinny służyć osiągnięciu celu gospodarczego oraz odpowiadać normom i standardom technicznym.
W handlu maszynami używanymi istnieje
wiele różnorodnych kanałów sprzedaży,
od firm specjalizujących się wyłącznie
w handlu maszynami używanymi, poprzez
przedsiębiorstwa zajmujące się
wynajmem maszyn, a dodatkowo
także prowadzące sprzedaż, niezależne firmy oferujące fabrycznie
nowe maszyny, które w rozliczeniu
przyjmują maszyny używane i dalej
je sprzedają, aż po wyłącznych
przedstawicieli
zagranicznych
producentów maszyn, u których
można zamawiać także maszyny
używane.
Niektórzy niemieccy producenci
i sprzedawcy maszyn prowadzą
bazy danych, w których zapisują
nazwy klientów i miejsca pracy
maszyn. Dzięki temu widać od razu, gdzie – w razie popytu na konkretną maszynę używaną – będzie
można znaleźć odpowiednią ofertę. Coraz częściej też producenci
maszyn z Niemiec na swoich stronach internetowych oferują serwisy
handlowe, umożliwiające spotkanie
podaży i popytu.
Oprócz platform internetowych sprzedawcy
maszyn dla zwrócenia uwagi na nowe
oferty wykorzystują także akcje e-mailowe
lub ogłaszają się w czasopismach fachowych, jak np. „MM Maschinenmarkt”,
który w Polsce ukazuje się pod tytułem „MM
Magazyn Przemysłowy”. Trzecią formą zdobywania klientów drogą elektroniczną jest
umieszczanie swojego logo na specjalnych
polskich fachowych stronach internetowych
tego typu nie istnieje. Dlatego też o handlu
urządzeniami z drugiej ręki informuje się
tylko na marginesie specjalnych targów
branżowych, chociażby podczas fachowych forów lub kongresów, bądź też firmy
zajmujące się sprzedażą maszyn udzielają
odpowiedzi na konkretne zapytania na swoich stoiskach.
Według wypowiedzi różnych sprzedawców nowi właściciele maszyn używanych, z uwagi na koszty, chcą
z reguły sami przeprowadzić ich instalację. Liczni sprzedawcy maszyn
twierdzili też, że jest to kwestia
mentalności. Sprzedawcy oferują
jednak także instalację oraz wymianę części zużywalnych i remont
określonych komponentów.
W razie naprawy udzielane są określone gwarancje, różne w zależności od wieku i rodzaju maszyny.
Regułą jest m.in. okres gwarancji
wynoszący sześć miesięcy. Dla
niektórych maszyn gwarancja jest
udzielana tylko na określone części
(dotyczy to np. niektórych maszyn
budowlanych lub drukarskich).
Jeśli maszyny używane są jeszcze
względnie nowe i w dobrym stanie
technicznym, gwarancja może zostać wydłużona do 12 miesięcy.
W przypadku dużych urządzeń, jak
np. maszyny drukarskie, producent
Niemieccy sprzedawcy maszyn
lub sprzedawca oprócz instalacji
informowali, że polscy nabywcy
przeprowadza również szkolenie
maszyn używanych okazjonalnie
personelu obsługującego maszynę.
nawiązują kontakt poprzez strony
Podczas instalacji klientem opiekuje
Foto: Artur Hojny
internetowe firm, wyjątkowo trudno
się ten sam zespół serwisowy, który
BHP stawiają producentów przed koniecznością zakupu maszyn
jednak byłoby potem sprzedać Wymagania
służy pomocą podczas zakupu
o wysokiej technologii
maszynę, nie mając na miejscu
fabrycznie nowej maszyny. Okres
własnego przedstawiciela handlowego.
– interesanci po kliknięciu na link kierowani
gwarancji na części zamienne wynosi w tym
Z tego względu producenci i sprzedawcy
są do sprzedawcy.
wypadku trzy miesiące.
maszyn angażują w Polsce jednocześnie
kilku przedstawicieli regionalnych.
Do ważnych portali internetowych, zajmuUllrich Umann
jących się handlem maszynami używanymi
korespondent bfai w Polsce
Jak wynika jednak z doniesień, potencjalni
skierowanymi m.in. do polskich klientów,
(www.bfai.de)
polscy klienci po nawiązaniu pierwszego
należą: Giełda Maszyn Używanych
bfai – Bundesagentur für Außenwirtschaft
kontaktu szybko wyrażają gotowość po(www.gmu.pl), Machine.pl (www.maNiemiecka Agencja Handlu
dróży do Niemiec, aby obejrzeć maszynę
chine.pl), MachineStock.com
Zagranicznego,
lub ją wypróbować. Zarówno w interesie
(www.iamm.fdm.de), Maszynyużywane.pl
serwis Ministerstwa Gospodarki
sprzedawców, jak i klientów leży z reguły
( w w w. m a s z y n y u z y w a n e . p l ) o r a z
i Pracy RFN
pominięcie pośredników. W ten sposób dąTruckMarket (www.truckmarket.de, z polskoży się do uniknięcia niepotrzebnego wzrostu
języczną stroną internetową).
Artykuł jest częścią broszury o rynku maszyn
ceny, gdyż odpada wówczas prowizja
używanych w krajach Europy Środkowopośrednika.
Organizowane kiedyś w Poznaniu targi
-Wschodniej, którą wkrótce będzie można
maszyn używanych (BOMIS) już się nie
nabyć w bfai.
odbywają, a inna ogólnokrajowa wystawa
6
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
maj 2005, nr 5 (77)
7
Prawo UE
NIEUCZCIWE PRAKTYKI HANDLOWE
W ŚWIETLE PROJEKTU DYREKTYWY UE
– CZĘŚĆ I
Krzysztof GIENAS
O tym, że prawna ochrona konsumenta
nabiera coraz większego znaczenia,
nie trzeba nikogo przekonywać. Wynika
to między innymi z faktu, że przedsiębiorcy
stosujący wymyślne praktyki marketingowe
uciekają się czasem do wprowadzania
nas w błąd. Istotne informacje, przesądzające o nabyciu oferowanego towaru,
są prezentowane w niejednoznaczny
sposób, zaś niektóre z nich zostają przemilczane. Warto zwrócić więc uwagę
na najnowsze regulacje UE limitujące
zakres dozwolonych
praktyk handlowych,
a znajdujące się
w projekcie tzw. dyrektywy o nieuczciwych
praktykach
handlowych.
mentów taka sytuacja mogła wzbudzać
niechęć. Natomiast zgodnie z punktem 6
preambuły omawianej dyrektywy, ujednolica ona przepisy prawne państw członkowskich w zakresie nieuczciwych praktyk
handlowych, w tym nieuczciwej reklamy,
które bezpośrednio wyrządzają szkodę
interesom gospodarczym konsumentów.
Nie odnosi się więc ona do działań przynoszących szkodę jedynie innym przedsiębiorcom konkurentom bądź do transakcji
wprowadzenie czarnej listy praktyk, które
bez względu na okoliczności będą uważane za nieuczciwe. Dyrektywa przynosi
ze sobą wyczerpujący katalog tego rodzaju zachowań.
Zakres dyrektywy
Zgodnie z art. 3 dyrektywy, ma ona zastosowanie do nieuczciwych praktyk handlowych stosowanych przez przedsiębiorstwa
wobec konsumentów przed zawarciem
transakcji
handlowej
dotyczącej
produktu, w trakcie
jej zawierania oraz
po jej zawarciu. Nie
wpływa
jednakże
na regulacje odnoszące się do ważności, formy i skutków
umów. W razie
kolizji pomiędzy
postanowieniami dyrektywy a regulacjami innych dyrektyw
odnoszących się
do szczególnych nieuczciwych praktyk,
zastosowanie będą
miały te ostatnie.
Zasadniczym celem
dyrektywy jest uderzenie w praktyki
handlowe nieuczciwe ze względu
na ich agresywność
bądź wprowadzanie
konsumentów
w
błąd.
Nowe
przepisy ujednolicają dotychczasowe
Rys.: Joanna Salwicka Z punktu widzenia
regulacje w tej mie- Celem nowego prawodawstwa jest walka z praktykami handlowymi, które wprowadzają konsumenta w błąd
przedsiębiorców
rze. Skodyfikowanie
najistotniejsze jest
nieuczciwych praktyk handlowych wynika
zawieranych pomiędzy przedsiębiorcami.
określenie zakresu usług, które dyrektywa
z faktu, że dotychczas przepisy prawne
Przepisy zawarte w dyrektywie nie modyuznaje za nieuczciwe. Kwestię tę rozstrzyw tej kwestii mogły różnić się w ustafikują przy tym regulacji dyrektywy 84/
ga art. 5 dyrektywy, zakazujący stosowawodawstwie krajowym poszczególnych
450/EWG dotyczącej reklamy wprowania tego typu praktyk. Praktykę handlową
państw członkowskich UE. Mogło to podzającej w błąd przedsiębiorstwa, ale
uznaje się za nieuczciwą, gdy:
wodować potencjalne negatywne konseniewprowadzającej w błąd konsumentów,
– jest sprzeczna z wymogami rzetelności
kwencje związane głównie z przeszkooraz dotyczącej reklamy porównawczej.
zawodowej,
dami w funkcjonowaniu rynku wewnętrzZ zakresu omawianej regulacji wyłączo– w sposób istotny wpływa na zachowanego. Łatwo zobrazować to przykładem
no również tzw. product placement, różnie przeciętnego konsumenta względem
prowadzenia kampanii marketingowych
nicowanie marki lub stosowanie zachęt,
produktu, do którego dociera bądź do
za pośrednictwem mediów elektroniczktóre mogą w sposób zgodny z prawem
którego jest ona skierowana; w razie
nych, przekraczających swoim zasięgiem
oddziaływać na postrzeganie produktów
gdy przekaz skierowano do szczególgranice jednego państwa. Dostosowanie
przez konsumentów i wpływać na ich zanej grupy odbiorców, istotne z punktu
praktyk promocyjnych do zróżnicowanych
chowanie, nie zakłócając ich zdolności
widzenia przepisów będzie potencjalprzepisów prawnych powodowało dodatdo podejmowania świadomej decyzji.
ne zachowanie przeciętnego członka
kowe koszty. Z punktu widzenia konsuInteresującym rozwiązaniem pozostaje
takiej grupy.
8
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Prawo UE
Rozstrzygnięto również kwestię oceny prakżenie dodatkowe, usługi posprzedażne
tyk handlowych skierowanych do wszysti procedura reklamacyjna, sposób i data
kich konsumentów, które mogą zakłócić
produkcji lub wykonania, dostawa,
zachowania jedynie wąskiego grona
przydatność, zastosowanie, ilość, speodbiorców tego rodzaju działań. Chodzi
cyfikacja, pochodzenie geograficzne,
w szczególności o osoby niepełnosprawne
handlowe bądź spodziewane rezultaty
fizycznie lub umysłowo oraz młodociane
zastosowania towaru lub rezultaty i istotlub starsze, które mogą być bardziej pone cechy testów lub kontroli przeprowadatne na nieuczciwe praktyki. We wspodzonych na produkcie;
mnianej sytuacji potencjalna nieuczciwość
– zakresem zobowiązań przedsiębiorcy,
praktyki handlowej powinna być oceniana
motywami stosowania praktyki handloz punktu widzenia
przeciętnego jej odbiorcy (art. 5 ustęp
3 dyrektywy). Nie
wyłącza to jednak
możliwości
stosowania w przekazach reklamowych
przesadzonych
opinii lub twierdzeń,
których nie należy
rozumieć
dosłownie.
Generalnie
dyrektywa zakłada
dwie odrębne grupy
nieuczciwych praktyk
handlowych: wprowadzające w błąd
oraz
agresywne.
Dodatkowo pozostają wspominane już
praktyki umieszczone
Podanie nieprawdziwego składu produktów to jedna z nieuczciwych praktyk
na czarnej liście
w załączniku do aktu prawnego, uznawawej i charakterem procesu sprzedaży,
ne w każdej sytuacji za nieuczciwe.
wszelkimi oświadczeniami lub symbolami dotyczącymi bezpośredniego lub
Praktyki wprowadzające w błąd
pośredniego sponsorowania lub zezwoZgodnie z art. 6 dyrektywy, za wprolenia wydanego dla przedsiębiorcy lub
wadzającą w błąd uznaje się praktykę
produktu;
handlową, jeżeli zawiera ona fałszywe
– ceną lub sposobem naliczania ceny lub
informacje i w związku z tym jest niezgodistnieniem szczególnej korzyści cenowej;
na z prawdą lub w jakikolwiek sposób,
– koniecznymi serwisami, częściami, wyw tym poprzez ogólny sposób jej prezenmianami lub naprawami;
tacji, wprowadza lub może wprowadzić
– rodzajem, cechami i prawami przedsięw błąd przeciętnego konsumenta, nawet
biorcy lub jego przedstawiciela, takimi
jeżeli informacje te w odniesieniu do jedjak: jego tożsamość i majątek, kwanego lub większej liczby wymienionych
lifikacje, status, ewentualne uzyskane
niżej elementów są zgodne z faktami,
zezwolenia, członkostwo w określonych
i która w obu przypadkach powoduje
organizacjach lub powiązania z innymi
lub może spowodować podjęcie przez
podmiotami oraz prawa własności
konsumenta decyzji dotyczącej tranprzemysłowej i intelektualnej; a także
sakcji, której nie podjąłby w innych
uzyskanymi nagrodami i wyróżnieniami;
okolicznościach.
– prawami konsumenta lub potencjalnym
Wprowadzanie w błąd może być zwiąryzykiem dla konsumenta związanym
zane z następującymi elementami:
z praktykami handlowymi.
– rodzajem produktu;
– głównymi cechami produktu, takimi jak:
Nieuczciwa praktyka handlowa nie musi
jego dostępność, związane z nim korzysię sprowadzać do podawania informaści i ryzyko, wykonanie, skład, wyposacji, które nie odpowiadają rzeczywisto-
maj 2005, nr 5 (77)
ści. Wprowadzające w błąd są także
działania przedsiębiorców w sytuacji,
gdy biorąc pod uwagę wszystkie cechy
i okoliczności praktyki, powoduje ona lub
może spowodować podjęcie przez przeciętnego konsumenta decyzji dotyczącej
transakcji, której inaczej by nie podjął.
Do praktyk tych należy:
– każde wprowadzenie produktu na rynek, w tym reklamy porównawczej, które
powoduje mylenie produktów, znaków
towarowych, nazw
handlowych i innych
znaków rozpoznawczych przedsiębiorcy
i jego konkurenta;
– nieprzestrzeganie
przez przedsiębiorcę
zawartych w kodeksach postępowania
obowiązków, do
których przestrzegania się zobowiązał,
jeżeli przedsiębiorca
zaznacza, że jest
związany danym
kodeksem, a wypełnienie
obowiązku
nie polega jedynie
na zamiarze określonego
działania
i
jest
możliwe
do
Rys.: Joanna Salwicka
zwer yfikowania.
W praktyce
może
chodzić między innymi o kodeksy etyczne wprowadzane przez organizacje
zrzeszające przedsiębiorców.
Zaniechanie przedsiębiorcy jako wprowadzenie w błąd konsumenta
Za wprowadzającą w błąd uznaje się
praktykę handlową, która w konkretnym
wypadku, biorąc pod uwagę wszystkie
jej cechy i okoliczności oraz ograniczenia środka przekazu, pomija istotne
informacje potrzebne przeciętnemu konsumentowi, stosownie do okoliczności,
do podjęcia świadomej decyzji dotyczącej transakcji i tym samym powoduje
lub może powodować podjęcie przez
niego decyzji dotyczącej transakcji, której
nie podjąłby w innych okolicznościach.
Nieuczciwa praktyka handlowa zachodzi
też w sytuacji, gdy przedsiębiorca ukrywa lub w sposób niejasny, niezrozumiały,
dwuznaczny lub z opóźnieniem przekazuje istotne informacje lub nie ujawnia
komercyjnego celu praktyki, jeżeli nie
wynika on jasno z kontekstu.
dokończenie na str. 11
9
Prawo UE
OCHRONA PRAW PASAŻERÓW LINII LOTNICZYCH
W UNIJNYM PRAWODAWSTWIE
Agata JOPA-BROŻEK
Od 17 lutego 2005 roku obowiązują
• Rozporządzenie (WE) nr 261/2004
nimum wymogów dla umów w podrów Polsce (oraz na terenie pozostałych
Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia
żach lotniczych,
państw członkowskich Unii Europejskiej)
11 lutego 2004 roku ustanawiające
• zagwarantowanie pasażerom prawa
nowe przepisy regulujące prawa pasażewspólne
zasady
odszkodowania
do pełnej informacji, umożliwiającej
ra w ruchu lotniczym. Dotyczą one m.in.
i pomocy dla pasażerów w przypadku
dokonywanie przemyślanych decyzji
sytuacji odmowy przyjęcia na pokład, ododmowy przyjęcia na pokład albo odco do wyboru przewoźnika.
wołania lotu lub jego
Podobne cele zostaznacznego opóźnieły wyszczególnione
nia. Regulacja ta,
w Uchwale Rady
oparta na rozporząz dnia 2 październidzeniu WE nr 261/
ka 2000 r. w spra2004
Parlamentu
wie praw pasażeEuropejskiego
rów linii lotniczych,
i Rady, nie ma
będącej w istocie
na razie oficjalnego
listą najpilniejszych
polskiego
tłumazagadnień do ureguczenia.
Poniższy
lowania.
artykuł
przybliża
Zobowiązania przetreść tych przepisów,
woźnika
które m.in. określają
Pierwsze z przytoodpowiedzialność
czonych na wstępie
przewoźnika, bez
rozporządzeń – rozwzględu
na
to,
porządzenie Rady
czy lot, z którego
(WE) nr 2027/97
korzysta
pasażer,
– określa zobowiąjest lotem rejsowym
zania
wspólnotoczy
czarterowym,
wych
przewoźników
Rys.: Joanna Salwicka
czy
bilet
został
lotniczych w zakreNiedozwolone jest umieszczanie pasażera w klasie niższej niż ta, na którą wykupił bilet
kupiony
bezposie ich odpowieśrednio u przedstawiciela linii lotniczych
wołania lub dużego opóźnienia lotów,
dzialności z tytułu szkód poniesionych
czy w biurze podróży, a także zawiera
uchylające rozporządzenie (EWG)
przez pasażerów podczas wypadków
krótkie omówienie innych aktów prawnr 295/91.
lotniczych, ich śmierci bądź zranienia,
nych związanych z tematyką praw
jak również z tytułu utraty lub zniszczenia
pasażerów na terenie Unii Europejskiej.
Warto przy tym wspomnieć, że kwestia
bagażu. Rozporządzenie implementuje
ochrony praw pasażerów linii lotniczych
w całości konwencję w sprawie ujednoNa wstępie należy zaznaczyć, że podstabyła przedmiotem komunikatu Komisji
licenia niektórych zasad odnoszących
wowymi aktami prawnymi, regulującymi
z dnia 21 czerwca 2000 roku, skierowasię do międzynarodowego przewozu
kwestie praw pasażerów linii lotniczych
nego do Parlamentu Europejskiego oraz
lotniczego, podpisaną w Montrealu
w Unii Europejskiej, są:
Rady, w którym Komisja przedstawiła swo28 maja 1999 roku, ustanawiającą
• Rozporządzenie Rady (WE) nr 2027/
je propozycje, mające zwiększyć gwaranogólne zasady odpowiedzialności z tytułu
97 z dnia 9 października 1997 roku
cje prawne dla pasażerów, w szczególnowypadków w międzynarodowym transporw sprawie odpowiedzialności prześci w następującym zakresie:
cie lotniczym. Zgodnie z postanowieniami
woźnika lotniczego z tytułu przewozu
• umożliwienie pasażerom, których lot
konwencji nie ma górnej granicy odpolotniczego pasażerów i ich bagażu
został opóźniony, kontynuowania powiedzialności przewoźnika za szkodę do(dawniej: w sprawie odpowiedzialdróży,
znaną przez pasażera w wyniku wypadku
ności przewoźnika lotniczego z tytułu
• stworzenie nowych uprawnień dla
lotniczego bądź w razie jego śmierci.
wypadków lotniczych),
pasażerów poprzez ustanowienie mi-
10
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Prawo UE
Ponadto przewoźnik jest zobowiązany
dostarczyć pasażerom pisemną informację
odnośnie jego odpowiedzialności z tytułu
zranienia pasażera lub jego śmierci, utraty
lub zniszczenia bagażu, jak również z tytułu szkód poniesionych przez klienta w wyniku ewentualnego opóźnienia lotu.
Zasady udzielania odszkodowań
Rozporządzenie (WE) nr 261/2004
ma zastosowanie do pasażerów wylatujących z portu lotniczego znajdującego
się na terenie państwa członkowskiego
oraz do pasażerów wylatujących z państwa nienależącego do Unii Europejskiej
do portu lotniczego na terenie państwa
członkowskiego. Rozporządzenie stosuje
się pod warunkiem, że pasażer ma potwierdzoną rezerwację na dany lot, a także stawi się do odprawy z odpowiednim
wyprzedzeniem, w czasie wskazanym
uprzednio na piśmie przez przewoźnika
lub jego agenta/biuro podróży, a w razie, gdy brakuje takiego wskazania – nie
później niż 45 minut przed planowanym
czasem odlotu.
Rozporządzenie stosuje się w razie odmowy przyjęcia pasażera na pokład wbrew
jego woli, odwołania lotu lub jego opóźnienia.
Nie stosuje się do pasażerów podróżujących gratis lub na preferencyjnych warunkach cenowych, które nie są dostępne dla
ogółu potencjalnych podróżnych.
Poszczególne prawa przyznane pasażerom zostały omówione poniżej:
Odmowa przyjęcia pasażera na pokład
Zgodnie z art. 4 rozporządzenia, jeśli
przewoźnik przypuszcza, że będzie zmuszony do odmowy przyjęcia pasażerów
na pokład, najpierw wzywa ochotników,
mających rezerwację na dany lot, do rezygnacji z niej w zamian za określone korzyści. Jeśli okaże się, że liczba takich ochotników jest niewystarczająca, by umożliwić
pozostałym pasażerom wejście na pokład,
przewoźnik może wbrew woli pasażerów
odmówić ich przyjęcia (na pokład), w zamian za określone odszkodowanie.
Przewoźnicy udzielają pierwszeństwa
osobom o ograniczonych możliwościach ruchowych oraz osobom im
towarzyszącym.
dokończenie na str. 12
maj 2005, nr 5 (77)
Foto: Artur Hojny
Żeby sprzedać produkt, producenci stosują najbardziej wymyślne triki
dokończenie ze str. 9
W praktyce może się zdarzyć, że ze względu na ograniczenia podyktowane charakterem środka przekazu nie jest możliwe
przekazanie wszystkich informacji istotnych
z punktu widzenia konsumenta. Dyrektywa
nakazuje więc uwzględnianie specyfiki
ograniczeń mediów wykorzystywanych
przez przedsiębiorców przy rozważaniu,
czy doszło do zaniechania przekazania
określonych informacji.
W wypadku zaproszeń do dokonania
zakupu dyrektywa za istotne uważa następujące informacje (jeśli nie wynikają one
jasno z kontekstu, w jakim prowadzona
jest praktyka handlowa):
– główne cechy produktu (przy czym
uwzględnia się właściwości wykorzystywanego przez przedsiębiorcę środka
przekazu, które mogą wpływać na faktyczną niemożliwość przedstawienia
wszystkich cech prezentowanego dobra
oraz specyfikę danego towaru);
– adres i tożsamość przedsiębiorcy,
a w razie gdy działa on na rzecz innego podmiotu, także indywidualizujące
go informacje;
– cena produktu, w tym obciążenia podatkowe; zaś w sytuacji gdy nie jest
możliwe konkretne wskazanie ceny
– sposób jej obliczania, informacje
dotyczące opłat transportowych związanych z wybranym przez konsumenta
sposobem dostarczenia towaru;
– uzgodnienia
dotyczące
sposobu
płatności, dostawy towaru, procedur
reklamacyjnych, jeżeli odbiegają one
od wymogów rzetelności zawodowej;
– wskazanie możliwości odstąpienia
od umowy w przypadku towarów,
których specyfika zezwala na to.
Przepisy dyrektywy zakładają więc,
że ocena, czy nastąpiło wprowadzenie
w błąd, powinna być rozpatrywana
z punktu widzenia przeciętnego konsumenta. Założenie takie jest słuszne
i oznacza wysoki poziom ochrony
odbiorców przekazów handlowych.
O wprowadzeniu w błąd decyduje
przy tym już sama możliwość podjęcia
przez konsumenta pod wpływem praktyki
han dlowej decyzji odbiegającej od normalnego zachowania. Uwagę zwraca
przy tym szeroki zakres elementów mogących wprowadzać w błąd. Nieuczciwą
praktyką handlową w rozumieniu art.
6 będzie informowanie o szerszym niż
faktycznie zakresie serwisowania oferowanego sprzętu. Jednocześnie niezrozumiałość, niejasność lub dwuznaczność
prezentowanych informacji przemawia
za uznaniem, że działanie przedsiębiorcy
wprowadza w błąd. Dotyczyć to będzie
w szczególności uciekania się do skomplikowanej i nieprecyzyjnej terminologii, zaś
w przypadku praktyk handlowych dokonywanych za pośrednictwem Internetu, wykorzystywania niewielkiej czcionki bądź
celowego opóźnienia w przekazywaniu
użytkownikowi istotnych z jego punktu
widzenia informacji.
Krzysztof Gienas
[email protected]
11
11
Prawo UE
dokończenie ze str. 11
W razie odwołania lotu lub odmowy
przyjęcia na pokład pasażerowie mają
prawo do:
• zwrotu kosztów biletu w terminie 7 dni
lub biletu powrotnego do miejsca,
z którego przylecieli („miejsce pierwszego wylotu”), lub biletu na innej
trasie, w porównywalnych warunkach
transportowych, do planowego miejsca
przylotu (art. 8);
• bezpłatnej opieki, w tym posiłków, napojów, noclegu w hotelu, transportu pomiędzy lotniskiem a hotelem, dwóch rozmów
telefonicznych, faksu, poczty elektronicznej
(art. 9);
• wypłaty odszkodowania (z wyłączeniem wypadku odwołania lotu i poinformowania o tym fakcie pasażerów
z co najmniej dwutygodniowym wyprzedzeniem lub w razie poinformowania pasażerów z wyprzedzeniem
krótszym niż dwa tygodnie wraz z zaoferowaniem biletu na innej trasie przelotu do planowanego miejsca przylotu)
w następującej wysokości:
• 250 euro dla lotów na trasie nie
dłuższej niż 1500 km,
• 400 euro dla lotów wewnątrzunijnych na trasie dłuższej niż 1500 km
lub lotów na innych trasach powyżej
1500 km, ale nie dłuższych niż
3500 km;
• 600 euro dla pozostałych lotów.
Opóźnienia
Zgodnie z art. 6 rozporządzenia, w razie:
• dłuższego niż dwie godziny opóźnienia lotu na trasach poniżej 1500 km,
Rys.: Joanna Salwicka
W razie dużych opóźnień odlotu przewoźnik jest zobowiązany zapewnić nocleg
• opóźnienia minimum trzygodzinnego
na trasach wewnątrzunijnych dłuższych
niż 1500 km lub na każdej innej trasie
dłuższej niż 1500 km i krótszej niż
3500 km,
• w razie opóźnienia o co najmniej cztery godziny na pozostałych trasach,
pasażerom przysługuje prawo do darmowych posiłków i napojów, dwóch bezpłatnych telefonów, dostępu do faksu lub
poczty elektronicznej.
W razie gdy oczekiwany czas odlotu
przypada na następny dzień po pierwotnie planowanym dniu odlotu, przewoźnik
zapewnia nocleg i transport z lotniska
do miejsca noclegu.
Rys.: Joanna Salwicka
W sytuacji, gdy opóźnienie wynosi co najmniej 5 godzin – pasażerom przysługuje
prawo do zwrotu pełnej ceny biletu i ewentualnie prawo do bezpłatnego biletu powrotnego do miejsca pierwszego wylotu.
Inne prawa pasażera
W razie umieszczenia pasażera w klasie
niższej niż ta, na jaką został zakupiony
bilet, pasażerom przysługuje zwrot w terminie 7 dni następujących kwot:
• 30% ceny biletu dla lotu na trasie nie
dłuższej niż 1500 km,
• 50% ceny biletu w przypadku wszystkich lotów wewnątrzunijnych na trasach dłuższych niż 1500 km (z wyłączeniem lotów pomiędzy państwami
członkowskimi a francuskimi terytoriami
zamorskimi) i w przypadku wszelkich
innych lotów na trasach o długości
pomiędzy 1500 km a 3500 km,
• 75% ceny biletu dla wszelkich innych
lotów, w tym lotów pomiędzy państwami członkowskimi a francuskimi
terytoriami zamorskimi.
Ponadto przewoźnik jest zobowiązany
do umieszczenia przy stanowisku odprawy czytelnej, pisemnej informacji
o następującej treści: „W razie odmowy
przyjęcia na pokład albo odwołania lotu
lub jego opóźnienia o co najmniej dwie
godziny, proszę zgłosić się do stanowiska
odprawy po informacje o przysługujących
Panu/Pani prawach, w szczególności
prawie do odszkodowania i pomocy”.
Agata Jopa-Brożek
radca prawny
Spóźnienie na odprawę nie daje pasażerom podstawy do żądania odszkodowań
12
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Prawo polskie
KONSUMENT W SĄDZIE
Źródło: Federacja Konsumentów
Gdzie należy kierować pozew
Jeżeli pozywamy osobę fizyczną, od której np. kupiliśmy samochód z ogłoszenia
w prasie, pozew składamy w sądzie
odpowiednim dla miejsca zamieszkania
tej osoby. Gdy zaś pozwanym jest przedsiębiorca, czyli osoba prawna, np. firma
remontująca nam dom, sprawę kierujemy
do sądu w miejscu, gdzie ta firma ma
swoją siedzibę.
Jeżeli wartość naszego żądania nie
przekracza 30 000 złotych, sprawa będzie rozpatrywana przez sąd rejonowy,
jeśli kwota jest wyższa, pozew składamy
do sądu okręgowego.
Co powinien zawierać pozew
W pozwie powinniśmy podać następujące informacje:
• nazwę sądu, np. Sąd Rejonowy,
X Wydział Grodzki, ul. Trembackiego 11, 35-959 Rzeszów
• imię i nazwisko lub nazwę stron i pełnomocników, jeżeli będą brali udział
w sprawie,
• rodzaj pisma (pozew), np. pozew
o wymianę telewizora, pozew o wykonanie usługi lakierniczej lub zwrot
pieniędzy za samochód,
• podanie wartości żądania i dokładne
określenie, na czym polegają nasze
roszczenia wobec pozwanego, np.
wartość aparatu fotograficznego, wymiana wadliwego na nowy w ramach
gwarancji,
• uzasadnienie, dlaczego dochodzimy
takiego roszczenia, tzn. wskazanie
wszystkich faktów, z których wynika,
że nasze żądanie jest zasadne,
• wymienienie wszystkich dołączonych
do pozwu załączników, np. paragonu z kasy fiskalnej, dowodu opłaty
za opinię rzeczoznawcy, oświadczenia o odstąpieniu od umowy, pisma
reklamacyjnego.
Pozew należy podpisać odręcznie.
Trzeba pamiętać o tym, że same słowa
nie wystarczą, nawet jeżeli jesteśmy
przekonani, że mamy rację. Jeżeli nie
przedstawimy konkretnych dowodów, takich jak dokumenty, świadkowie, opinia
rzeczoznawcy – możemy przegrać spór.
maj 2005, nr 5 (77)
W sprawach, które mogą być rozpatrywane w postępowaniu uproszczonym
– o czym niżej – pozew wnosi się
na urzędowym formularzu, który jest tak
przygotowany, aby były w nim zawarte
najważniejsze informacje. Formularz jest
dostępny w sądach, w urzędach gmin
oraz w Internecie na stronie Ministerstwa
Sprawiedliwości (www.ms.gov.pl).
Pozew należy złożyć w odpowiedniej
liczbie kompletów (pozew i załączniki).
Jeden komplet jest zawsze dla sądu, pozostałe dla pozwanego lub pozwanych,
np. jeżeli stronami sporu sądowego są jeden powód i dwóch pozwanych (spółka
cywilna), należy do sądu doręczyć łącznie 3 komplety dokumentów.
Pozew możemy złożyć w biurze podawczym sądu albo wysłać listem.
Doradzamy wysyłać pozwy listem poleconym za zwrotnym poświadczeniem odbioru, ponieważ mamy wtedy informację
o dacie wpływu pozwu do sądu, a także
dowód na jego doręczenie.
Jeżeli pozew będzie nieprawidłowo napisany, niekompletny, nieopłacony albo
nie dostarczymy odpowiedniej liczby
kompletów, sąd zwróci nam go do poprawienia lub uzupełnienia w terminie tygodniowym, np. jeżeli pismo w tej sprawie otrzymaliśmy z sądu w poniedziałek,
to najpóźniej w następny poniedziałek
należy dostarczyć do sądu poprawiony
pozew. Jeżeli nie zachowamy tego terminu, to sprawie nie zostanie nadany bieg,
czyli sąd w ogóle jej nie rozpatrzy.
Ile kosztuje wniesienie pozwu
Składając pozew w sądzie, należy
uiścić opłatę (wpis). Wartość wpisu
zależy od wartości naszego żądania.
Zasady szczegółowe ustalania wpisu określa Rozporządzenie Ministra
Sprawiedliwości z dnia 17 grudnia
1996 r. w sprawie określania wysokości wpisów w sprawach cywilnych
(DzU nr 154, poz. 753). Przykładowo:
jeżeli dochodzimy roszczenia o wartości
do 10 000 zł, zapłacimy 8% od wartości przedmiotu sporu, nie mniej jednak
niż 30 zł, tzn. jeżeli żądamy zapłaty
kwoty 500 zł, wpis będzie wynosił
40 zł, a jeżeli żądamy kwoty 200 zł,
to zapłacimy 30 zł, pomimo że 8% od tej
kwoty to tylko 16 zł.
Jeżeli nie jesteśmy w stanie ponieść kosztów sądowych, ponieważ mamy niskie
dochody, liczną rodzinę na utrzymaniu,
zły stan zdrowia, który wymaga kosztownych lekarstw itp., możemy złożyć wniosek o przyznanie zwolnienia od kosztów
sądowych. Wniosek powinien zawierać
dokumenty potwierdzające nasze dochody: zaświadczenie o wynagrodzeniu,
odcinek renty lub emerytury, zaświadczenie o leczeniu. Sąd oceni przedstawione
dokumenty i podejmie decyzję w tym zakresie. Wniosek o zwolnienie od kosztów
sądowych można złożyć przez cały czas
trwania procesu, aż do zakończenia
sprawy.
Należy pamiętać, że wysokości kosztów
sądowych nie da się z góry określić.
Zależą one od tego, jakie czynności
będą podejmowane w trakcie procesu,
np. powołanie biegłego.
Koszty procesu
Zasadą jest, że ten, kto przegra sprawę,
musi zwrócić przeciwnikowi na jego żądanie koszty.
Są to wszystkie koszty, jakie poniosła
osoba wygrywająca spór, w tym wynagrodzenie adwokata, gdy korzystano
z jego pomocy. Jeżeli zawieramy ugodę,
to obciążą nas tylko koszty poniesione
w sprawie. Wniosek o zwrot kosztów
możemy złożyć razem z pozwem lub
później, aż do zamknięcia rozprawy
bezpośrednio poprzedzającej wydanie
orzeczenia.
Kto może być naszym pełnomocnikiem
(zastępcą)
W trakcie procesu możemy działać sami
albo skorzystać z pomocy innej osoby.
Naszym pełnomocnikiem (zastępcą) może być adwokat, współuczestnik sporu,
rodzice, małżonek, rodzeństwo lub zstępni strony (dzieci) oraz osoby pozostające
ze stroną w stosunku przysposobienia.
Jeżeli jesteśmy zwolnieni od kosztów
sądowych w całości lub w części i jednocześnie sprawa jest skomplikowana,
13
Prawo polskie
jesteśmy nieporadni, mamy trudności
z podejmowaniem samodzielnych czynności procesowych, mamy prawo zgłosić
wniosek o ustanowienie dla nas adwokata z urzędu.
Nawet jeżeli udzielimy pełnomocnictwa,
to sami też możemy uczestniczyć w sprawie.
W sprawach związanych z ochroną
praw konsumentów pełnomocnikiem może być przedstawiciel organizacji, do której zadań statutowych
należy ochrona konsumentów,
np. Federacji Konsumentów.
Organizacja taka może również
występować na rzecz konsumenta jako powód w sprawie, tzn.
sporządzić i wnieść pozew,
skompletować dokumenty, a także wstąpić do toczącego się
postępowania.
Prawo do reprezentacji konsumenta w sądzie ma także
miejski albo powiatowy rzecznik
konsumentów.
w przeciwnym wypadku sąd zwróci
pozew, np. gdy zażądamy wymiany
wadliwego zaworu hydraulicznego
i odszkodowania za zalanie mieszkania;
• zmiana żądania jest niedopuszczalna;
• wszystkie okoliczności faktyczne, zarzuty, dowody mogą być zgłoszone
w pozwie, odpowiedzi na pozew,
na pierwszym posiedzeniu przezna-
Kiedy można wnieść apelację
Apelację można wnieść tylko wtedy, gdy:
• postępowanie było nieważne, np. kiedy w sprawie orzekał sąd rejonowy,
a powinien sąd okręgowy lub sąd
orzekał w niewłaściwym składzie,
• z powodu rażącego naruszenia prawa materialnego przez błędną jego
wykładnię lub niewłaściwe zastosowanie, np. w sprawie dotyczącej umowy
o dzieło zastosowano przepisy
ustawy o szczególnych warunkach sprzedaży konsumenckiej,
a powinny być zastosowane
przepisy kodeksu cywilnego,
• rażąco naruszono istotne
przepisy postępowania i jeżeli
uchybienia te mogły mieć wpływ
na wynik sprawy, np. nie wyjaśniono wszystkich okoliczności
faktycznych, istotnych dla rozstrzygnięcia sporu.
Prawa do wniesienia apelacji
można się zrzec, a jeżeli prawa tego zrzekną się wszyscy
uprawnieni, wyrok staje się
prawomocny.
Postępowanie uproszczone
Postępowanie
uproszczone
zostało wprowadzone, aby
W jakim terminie można złożyć
usprawnić orzekanie w spraapelację
wach drobnych, które należą
Termin do wniesienia apelacji jest
do właściwości sądu rejonodwutygodniowy. Rozpoczyna się
wego:
w dniu ogłoszenia wyroku albo
• o roszczenia wynikające
w dniu, w którym upływa termin
z umów, jeżeli wartość przeddo złożenia wniosku o uzasadmiotu sporu nie przekracza
nienie wyroku (termin ten jest
5000 zł;
tygodniowy, jeżeli wyrok ogło• o roszczenia wynikające
szono np. w piątek, to termin
z rękojmi, niezgodności toupływa w następny piątek), albo
waru z umową lub gwarancji
też w dniu, w którym doręczono
Foto: Artur Hojny
jakości, jeżeli wartość przednam wyrok z uzasadnieniem.
Alternatywą dla postępowania sądowego w sprawach konsumenckich jest
miotu umowy nie przekracza postępowanie polubowne
Oznacza to, że:
5000 zł;
– strona, która zrzekła się do• o zapłatę czynszu najmu lokali mieszczonym na rozprawę, w sprzeciwie
ręczenia uzasadnienia wyroku, może
kalnych i opłat obciążających naod wyroku zaocznego. Należy downieść apelację w terminie dwóch tygojemcę oraz opłat z tytułu korzystania
kładnie przemyśleć, jakie dowody
dni od dnia ogłoszenia wyroku, strona,
z lokalu mieszkalnego w spółdzielni
możemy zgłosić, aby jak najlepiej
która zgłosiła wniosek o uzasadnienie
mieszkaniowej bez względu na warwykazać, że świadczenie nam się
wyroku, może wnieść apelację w tertość przedmiotu sporu.
należy;
minie dwóch tygodni od otrzymania
• jeżeli sąd uzna, że sprawa jest szczewyroku z uzasadnieniem,
Procedura postępowania uproszczonego
gólnie zawiła lub jej rozstrzygnięcie
– strona, która nie zrzekła się doręczenia
dyscyplinuje strony, w związku z tym:
wymaga wiadomości specjalnych, np.
uzasadnienia i nie zgłosiła wniosku
• pozew, odpowiedź na pozew, sprzeopinii instytutu naukowego, rozpozna
o uzasadnienie wyroku w terminie
ciw od wyroku zaocznego oraz pisprawę w postępowaniu zwykłym;
tygodniowym od dnia ogłoszenia wysmo zawierające wnioski dowodowe
• jeżeli ścisłe udowodnienie wysokości
roku, może wnieść apelację w terminie
powinny być sporządzone na urzędożądania jest niemożliwe lub utrudniodwóch tygodni od dnia, w którym
wych formularzach;
ne, sąd może zasądzić odpowiednią
upłynął termin do zgłoszenia wniosku
• nie można łączyć roszczeń, co oznasumę według swej oceny, na podstao uzasadnienie wyroku (21 dni od
cza, że jednym pozwem można
wie wszystkich okoliczności sprawy.
ogłoszenia wyroku).
dochodzić tylko jednego roszczenia,
14
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Prawo polskie
Postępowanie zwykłe przed sądem powszechnym
Jeżeli sprawa nie kwalifikuje się do postępowania uproszczonego, np. żądamy
zwrotu 8 tys. zł za niezgodne z umową
meble, to pozew, już nie na urzędowym
formularzu, składamy do sądu rejonowego lub okręgowego – w zależności
od wartości przedmiotu sporu. O tym,
co powinno znaleźć się w pozwie, napisaliśmy wyżej.
W postępowaniu zwykłym istnieje możliwość dochodzenia jednym pozwem
kilku roszczeń przeciwko temu samemu
pozwanemu, np. możemy żądać wymiany pralki i kosztów jej transportu.
Dopuszczalna jest również zmiana powództwa, np. pierwotnie domagaliśmy
się naprawy towaru, a w trakcie procesu
zmieniliśmy żądanie i wnosimy o jego
wymianę.
Apelacja
Od wyroku sądu pierwszej instancji
przysługuje apelacja do sądu drugiej
instancji. Apelację wnosi się do sądu,
który wydał zaskarżony wyrok. Apelację
od wyroku sądu rejonowego rozpoznaje
sąd okręgowy, a od wyroku sądu okręgowego jako pierwszej instancji – sąd
apelacyjny.
Stałe polubowne sądy konsumenckie
Alternatywą wobec sądów powszechnych w dochodzeniu roszczeń przez konsumentów jest polubowne sądownictwo
konsumenckie. Stałe polubowne sądy
konsumenckie działają przy wojewódzkich inspektorach Inspekcji Handlowej.
W końcu 2003 r. w całym kraju było 16
stałych polubownych sądów konsumenckich oraz 15 ośrodków zamiejscowych
tych sądów.
Funkcjonowanie sądów konsumenckich określa regulamin, który stanowi
załącznik do Rozporządzenia Ministra
Sprawiedliwości z dnia 25 września
2001 r. w sprawie określenia regulaminu organizacji i działania stałych
polubownych sądów konsumenckich
(DzU nr 113, poz.1214). Tekst regulaminu powinien być podany do wiadomości konsumentów i przedsiębiorców
w siedzibie wojewódzkiego inspektoratu
Inspekcji Handlowej, przez umieszczenie
go w miejscu ogólnie dostępnym.
Sądy konsumenckie rozpatrują spory
o prawa majątkowe wynikające z umów
sprzedaży produktów i świadczenia
usług, powstałe pomiędzy konsumentem
maj 2005, nr 5 (77)
– osobą, która zawiera umowę z przedsiębiorcą w celu bezpośrednio niezwiązanym z działalnością gospodarczą, np.
w sklepie ze sprzętem AGD kupujemy
odkurzacz wyłącznie do celów prywatnych, i przedsiębiorcą – podmiotem,
który zawodowo, we własnym imieniu,
podejmuje i wykonuje działalność wytwórczą, handlową, budowlaną, usługową, np. handlowiec, który prowadzi
sklep ze sprzętem TV.
Sąd konsumencki może rozpoznać daną
sprawę tylko wówczas, gdy obie strony
sporu wyrażą na to zgodę. Innymi słowy,
konsument i przedsiębiorca muszą podpisać zapis na sąd polubowny.
Wniosek o rozpatrzenie sporu przez sąd
konsumencki
Postępowanie przed sądem konsumenckim wszczyna się na wniosek konsumenta lub przedsiębiorcy. Wniosek powinien
zawierać m.in.:
• imię i nazwisko/nazwę firmy wnioskodawcy oraz strony przeciwnej,
• adres zamieszkania/siedzibę wnioskodawcy oraz strony przeciwnej,
• przedmiot sporu.
Wniosek musi być podpisany przez
wnioskodawcę.
Wskazane jest również opisanie stanu
faktycznego sprawy, określenie żądania
oraz dołączenie do wniosku kopii dokumentów, np. umowy, faktury, reklamacji.
Wniosek wraz z załącznikami składamy
w dwóch egzemplarzach. Może on
być napisany odręcznie, maszynowo
lub komputerowo. Dostępne są również
formularze wniosków, które można
otrzymać w sekretariacie każdego sądu.
Wniosek możemy przesłać pocztą lub
złożyć go bezpośrednio w sekretariacie
sądu konsumenckiego. Jeżeli odpowiada
on wymogom formalnym i sprawie można nadać dalszy bieg, przewodniczący
sądu doręcza odpis wniosku stronie
przeciwnej i wzywa ją do złożenia
oświadczenia, czy zgadza się na rozstrzygnięcie sporu przez sąd wskazany
we wniosku. W razie pozytywnej odpowiedzi – przewodniczący wyznacza
termin rozprawy, w razie odpowiedzi negatywnej albo niezłożenia oświadczenia
w terminie tygodniowym – wniosek jest
zwracany wnioskodawcy.
Koszty postępowania
Od wniosku o rozpatrzenie sporu przez
sąd konsumencki nie pobiera się żadnej
opłaty. Jeżeli w trakcie postępowania
zaistnieje potrzeba podjęcia przez sąd
czynności, która jest połączona z wydatkami, np. dowód z opinii rzeczoznawcy,
sąd pobiera zaliczkę na pokrycie wydatków od strony, która wnosiła o podjęcie
tej czynności. Jeżeli obie strony wnosiły
o dokonanie czynności albo sąd czynność zarządził z urzędu – strony ponoszą
koszty w częściach równych lub w innym
stosunku. O ostatecznych kosztach postępowania sąd rozstrzyga w wyroku lub
ugodzie. Zasadą jest, że strona przegrywająca sprawę ponosi koszty procesu.
W razie zawarcia ugody, jeżeli strony
nie postanowią inaczej, z reguły koszty
poniosą po połowie.
Wyrok sądu polubownego oraz ugoda
przed nim zawarta mają moc prawną
na równi z wyrokiem sądu państwowego
lub ugodą zawartą przed takim sądem,
po stwierdzeniu przez sąd ich wykonalności. Klauzulę wykonalności wyrokowi
sądu polubownego oraz ugodzie zawartej przed takim sądem nadaje sąd
powszechny (bez dodatkowego postępowania).
Od wyroku sądu polubownego nie
przysługuje odwołanie. Strona niezadowolona z wyroku może żądać jego
uchylenia, składając skargę do sądu
powszechnego.
Polubowne sądownictwo konsumenckie
warte jest polecenia: postępowanie
przed sądem konsumenckim jest szybsze,
prostsze i tańsze niż postępowanie przed
sądem powszechnym. Większość spraw
jest załatwiana w ciągu 1-2 miesięcy.
Na uwagę zasługują listy rzeczoznawców do spraw jakości produktów lub
usług prowadzone przez wojewódzkich
inspektorów Inspekcji Handlowej. Jeżeli
rzeczoznawca z danej branży jest wpisany na listę, sąd konsumencki zasięga
opinii takiego eksperta, co niewątpliwie
przyspiesza postępowanie przed sądem
konsumenckim. Również konsument może
poprosić (odpłatnie) rzeczoznawcę z tej listy o opinię, jeszcze zanim wystąpi do sądu powszechnego lub polubownego.
Stałe polubowne sądy konsumenckie nie
rozstrzygają m.in. sporów bankowych,
ubezpieczeniowych, pocztowych, telekomunikacyjnych.
Bankowy arbitraż konsumencki
Tryb postępowania przed arbitrem
bankowym zawarty jest w regulaminie
bankowego arbitrażu konsumenckiego.
Arbiter bankowy rozstrzyga spory między
bankami (członkami Związku Banków
15
Marketing
POMYSŁ NA PRODUKT
Katarzyna M. STASZYŃSKA
Wiadomo, że nie można poprzestać
na raz odniesionym sukcesie rynkowym.
Konkurenci wprowadzają na rynek nowe
produkty w naszej kategorii, które mają
wpływ na poziom atrakcyjności naszej
marki. Często produkty te są innowacyjne, łatwiejsze w użyciu, mają bardziej
funkcjonalne opakowania. Atrakcyjność
nowych produktów wprowadzanych
na rynek przez konkurencję negatywnie
wpływa na atrakcyjność naszej marki,
a co za tym idzie
– jej sprzedaż może
zacząć systematycznie spadać, zaś zyski producenta – mogą maleć. Pomysł
na nowy produkt
jest niezbędny. Skąd
go wziąć lub jak
udoskonalić produkt
już
sprzedawany?
Najbardziej
oczywista
odpowiedź
na to pytanie brzmi:
trzeba zapytać innych.
zaawansowani w poszukiwaniu pomysłów atrakcyjniejszych dla konsumentów
i musimy zrobić przynajmniej tyle, aby
im dorównać.
pod warunkiem że zostało mądrze zaplanowane.
Badanie konsumenckie wymaga jednak
pewnych wydatków, na które nie zawsze
Jeżeli zdecydujemy się pytać o więcej
można sobie pozwolić. Czy są inne
niż tylko mocne i słabe strony produktów
grupy osób, u których warto szukać podotychczas występujących na rynku,
mysłów na nowy produkt? Niewątpliwie
to być może konsumenci pomogą nam
wartościowym źródłem pomysłów na noznaleźć pomysł, który będzie istotnie
wy produkt okażą się pracownicy, którzy
zajmują się marketingiem, sprzedażą
i samą produkcją.
Oni nie tylko bardzo
dobrze znają produkt
(a często też produkty
konkurencyjne),
ale także rozumieją
wszystkie możliwości i ograniczenia
techniczne; wiedzą
zatem, jakie pomysły na nowy produkt
są możliwe do zrealizowania, a jakie
nie. Burza mózgów
przyniesie z pewnością wiele różnych
pomysłów, zarówno
Skąd wziąć pomysł
na nowe produkty,
na nowy produkt?
jak i na modyfikaKto
może
mieć
cje już istniejących.
pomysł na nowy
Autorów najlepszych
produkt?
Wszyscy
pomysłów warto naGrafika: Jakub Radziejowski
ci, którzy mają dogrodzić, żeby podPakowanie mąki w puszki z dozownikiem to pomysł innowacyjny, ale wyobrażalny
świadczenie zwiątrzymać motywację
zane z użytkowaniem produktu, a więc
nowatorski. Można spróbować poprosić
do zgłaszania pomysłów, które będzie
przede wszystkim jego konsumenci. Jeśli
ich o zaprojektowanie produktu idealnemożna wykorzystać w przyszłości.
poprosimy konsumentów o szczegółową
go w swojej kategorii; można też docieanalizę słabych i mocnych stron dotychkać, czego brakuje wszystkim produktom
Jak wykorzystać zasoby wewnętrzne
czas używanych marek, to z pewnością
dostępnym na rynku. Może w kategorii
firmy?
dowiemy się, w jaki sposób możemy
napojów gazowanych brakuje jakiegoś
Autorami wartościowych pomysłów moudoskonalić nasz produkt lub jak wzboszczególnie atrakcyjnego smaku? Może
gą się okazać również przedstawiciele
gacić całą linię produktową o nowe
warto wprowadzić na rynek pastę do zęhandlowi i dystrybutorzy, a także detawarianty. Może się okazać, że wystarbów w buteleczkach? Może najbardziej
liści i hurtownicy. Oni wszyscy znają
czą drobne retusze, jak zmiana sposobu
uciążliwe przy produktach zbożowych
zarówno produkt, jak i rynek. Mają
zamykania opakowania lub dodanie
są ich niewygodne w użyciu, a szczeintuicyjną wiedzę o potrzebach rynku
nowych zapachów do już istniejących.
gólnie w otwieraniu foliowe i papierowe
i potrzebach konsumentów; wiedzą,
Dowiemy się także, jakie zalety – w poopakowania? Może płatki śniadaniowe
co sprzedaje się dobrze, a co nie.
równaniu z naszym produktem – mają
warto zacząć porcjować i sprzedawać
Szczególnie wartościowe idee na temat
produkty konkurencyjne. Może się okaw małych opakowaniach? Takie pomysły
nowych produktów mogą mieć sprzezać, że konkurenci są znacznie bardziej
przyniesie nam badanie konsumenckie,
dawcy, którzy kontaktują się z konsumen-
16
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Marketing
tami w punktach sprzedaży i wiedzą,
czego rynek potrzebuje.
Źródłem nowych pomysłów na produkt
bywają także ci, którzy odpowiadają za strategię rozwoju firmy. Często
w ich głowach rodzą się innowacyjne
pomysły, które pozwalają stworzyć
nowy produkt. Wszyscy, którzy mają
jakieś doświadczenie z daną kategorią
produktu, mogą się stać źródłem nowych
pomysłów. Jak się zdaje, nie należy generowania pomysłów na nowe produkty
powierzać w ramach obowiązków służbowych jednej osobie, która w dodatku
jest odpowiedzialna za marketingowe
prowadzenie marki. Kierownik marki
(brand manager) jest przede wszystkim
bardzo obciążony pracą, a ponadto będzie miał naturalną skłonność do myślenia o produkcie w sposób schematyczny. Jeśli jednak zaprosimy go do pracy
zespołowej, wspólnie z pracownikami
innych działów, będzie myślał twórczo.
Budowanie konceptu
Wszystkie pomysły na produkt muszą
być dokładnie zanalizowane. Nie należy pochopnie odrzucać ani pomysłów
zbyt rewolucyjnych, ani zbyt błahych.
Trzeba jednak dokonać eliminacji takich, których realizacja byłaby trudna
technicznie, a jeśli firma nie ma kapitału na inwestycje, także takich, których
przeprowadzenie byłoby nadmiernie
kosztowne, wymagałoby dodatkowych
nakładów na maszyny i urządzenia,
a planowany zysk ze sprzedaży – wydaje się niepewny i odległy. Do oceny
pomysłów dobrze jest znów wykorzystać
konsumentów, aby dowiedzieć się, czy
nowy produkt byłby dla nich atrakcyjny,
czy byliby skłonni go kupić.
Jeżeli wstępna analiza dowodzi,
że nowy produkt miałby istotne szanse
rynkowe, należy przystąpić do zamiany
pomysłu na koncept produktu. Powinien
on określać przynależność produktu
do kategorii produktowej oraz wyraźnie
definiować grupę docelową, do której
ma trafić. Załóżmy, że producent mąki
ma pomysł, który zrewolucjonizuje sposób jej pakowania i używania. Jak wiemy, mąka jest pakowana w papierowe
torebki, które często rozrywają się przy
otwieraniu; tak zapakowaną mąkę niektórzy konsumenci przesypują do puszek
lub słoików, ale niektórzy przechowują
w oryginalnych papierowych opako-
maj 2005, nr 5 (77)
waniach. Mąkę łatwo rozsypać, trudno
odmierzyć właściwą jej ilość. Może
pomysł, żeby mąkę pakować w plastikowe puszki z miarką i wyjmowanym
sitkiem, jest iście rewolucyjny? Jak zatem
zbudujemy koncept takiej mąki w nowym
opakowaniu? Może tak:
Najwyższej jakości mąka ze starannie
dobranych ziaren pszenicy w wygodnej
do przechowywania puszce dla każdego
gospodarstwa domowego. Dodana
do każdego opakowania miarka pozwala dokładnie odmierzyć właściwą ilość.
Wyjmowane sitko umożliwia wygodne
posypywanie mąką panierowanych
kotletów, mięsa do pieczenia oraz ryb.
Dzięki szczelnemu opakowaniu może
być ona dłużej przechowywana. Mąka
sprzedawana jest w jednokilogramowych opakowaniach w cenie 2,80 zł.
W takim koncepcie zostają zdefiniowane
podstawowe i ważne, z punktu widzenia
konsumentów, atrybuty samego produktu.
Co więcej, koncept prezentuje wartość
dodaną, jaką produktowi daje nietypowe, innowacyjne opakowanie. Mąka
jest produktem używanym powszechnie
w gospodarstwach domowych, nie ma
więc potrzeby, jak się zdaje, poszukiwać jakichś szczególnych segmentów
populacji konsumenckiej, do których
nowy produkt będzie adresowany.
Wydaje się, że tak zbudowany koncept,
który wyczerpująco przedstawia atrybuty produktu i mocne strony opakowania,
będzie wystarczająco atrakcyjny, żeby
zachęcić konsumentów do zakupu.
Jest to jednak tylko przypuszczenie.
Proponowana cena mąki jest wyższa niż
mąki sprzedawanej w torebkach. Dla
niektórych konsumentów nowy produkt
może nie być wystarczająco atrakcyjny,
gdyż mają oni swoje sposoby przepakowywania mąki i jej odmierzania,
dawno temu wypracowane i dobrze
sprawdzone. Przy stosunkowo wysokiej
cenie nowy produkt może nie być dla
nich atrakcyjny. Dobrze więc sprawdzić
atrakcyjność takiego konceptu.
Weryfikacja konceptu
Już gotowy koncept możemy poddać
badaniu na próbie konsumentów odpowiedzialnych za wybór mąki i używających mąki w gospodarstwie domowym
na tyle systematycznie, żeby wygoda
opakowania mogła stanowić dla nich
istotną wartość dodaną. Niewątpliwie
Polskich) a konsumentami – klientami banków. Przed arbitrem bankowym można
dochodzić roszczeń pieniężnych z tytułu
niewykonania lub nienależytego wykonania czynności przez bank na rzecz konsumenta, powstałych po 1 lipca 2001 r.
Arbiter bankowy wszczyna postępowanie na pisemny wniosek konsumenta.
Wniosek powinien zawierać:
• imię i nazwisko oraz adres zamieszkania konsumenta (ewentualnie numer
telefonu, faksu lub e-mail),
• dokładne oznaczenie banku – nazwę,
oddział, adres siedziby,
• określenie żądania, jego zwięzłe
uzasadnienie ze wskazaniem na konkretne dokumenty,
• wartość przedmiotu sporu – nie może
wynosić więcej niż 8 tys. zł,
• własnoręczny podpis konsumenta.
Do wniosku należy dołączyć :
• kopie dokumentów, które będą dowodami w sprawie,
• dokument potwierdzający zakończenie postępowania reklamacyjnego
w banku lub oświadczenie konsumenta, że nie uzyskał w terminie 30 dni
odpowiedzi z banku na swoją reklamację,
• dowód wpłaty 50 zł za rozpatrzenie
wniosku (lub 20 zł – jeżeli wartość
przedmiotu sporu jest niższa niż
50 zł); opłatę należy uiścić na rachunek arbitra bankowego. W razie wygrania sprawy przez konsumenta bank
jest zobowiązany do zwrotu opłaty.
Wniosek wraz z załącznikami kierujemy na adres: Bankowy Arbitraż
Konsumencki, ul. Smolna 20 a, 00-375
Warszawa.
Wkrótce zostanie utworzony polubowny
sąd przy Rzeczniku Ubezpieczonych,
który będzie rozpatrywał sprawy
z zakresu ubezpieczeń. Adres Rzecznika
Ubezpieczonych: Al. Jerozolimskie 44,
00-024 Warszawa. Istnieje również zapowiedź powołania polubownego sądu
w sprawach telekomunikacyjnych.
Istnieje wiele branżowych polubownych sądów, które funkcjonują przy izbach gospodarczych bądź przy organizacjach przedsiębiorców i innych instytucjach. Zasady
postępowania przed tymi sądami określają
regulaminy poszczególnych sądów.
Opracowanie:
Federacja Konsumentów
www.federacja-konsumentow.org.pl
17
Marketing
unikalną cechą naszej mąki, zdecydowanie odróżniającą ją od innych
dostępnych na rynku, jest opakowanie.
Można jednak ten roboczy koncept przeformułować w taki sposób, aby zawierał
on wyraźną, adresowaną bezpośrednio
do konsumentów, przekonującą informację o tej jedynej, unikalnej i wyjątkowej
cesze nowego produktu, która ma się
dla nich stać głównym powodem zakupu. Taki koncept warto zbudować w sposób systematyczny, korzystając z dobrze
sprawdzonego wzoru.
Moduł pierwszy: PROBLEM
Na rynku jest
dostępnych wiele
rodzajów
wysokogatunkowej
mąki,
p a k o w a n y c h
w papierowe
torebki, które łatwo
rozrywają się przy
otwieraniu. Mąka
często się rozsypuje
i nigdy nie wiesz,
ile
jej
nasypać,
żeby uzyskać
wystarczającą ilość.
dzieć, czy produkt, taki jak opisany
w koncepcie, trafia do zaplanowanej
grupy docelowej konsumentów, czy
taki produkt będzie im rzeczywiście potrzebny. Zamierzamy adresować mąkę
do wszystkich jej konsumentów, do najszerzej zdefiniowanej grupy docelowej.
W badaniu musimy sprawdzić, czy w tej
szeroko zdefiniowanej grupie docelowej
nie ma jakiegoś segmentu, do którego
taki koncept nie trafia (np. starsze gospodynie domowe, które mają dobrze
wypracowane sposoby radzenia sobie
z niewygodą papierowych torebek).
Następnie musimy się dowiedzieć, czy
korzyści, prezentowane w koncepcie,
o tym, że wyjątkowość opakowania
nie stanowi dla nich cechy wystarczająco dystynktywnej, żeby uznały mąkę
Gdańską za wartą zakupu – nie widzą
bowiem w innowacyjnym opakowaniu
żadnej szczególnej korzyści dla siebie.
Dla nich sam produkt jest ważniejszy
od tego, jak jest zapakowany.
Z badania będziemy musieli się również
dowiedzieć, czy koncept jest wystarczająco atrakcyjny, czy budzi intencję
zakupu mąki Gdańskiej. Jeżeli dowiemy
się od konsumentek, że mąka Gdańska
jest rzeczywiście wygodnie pakowana,
ale nie są pewne, że warto za nią płacić więcej niż za „zwykłe” mąki, będzie
to oznaczało, że samo opakowanie nie
jest dla konsumentek
wystarczającym powodem zakupu.
Jeżeli badanie konsumenckie dowiedzie,
że koncept nie jest
atrakcyjny, nie trafia
do założonej grupy
Moduł drugi:
docelowej, nie roROZWIĄZANIE
dzi intencji zakupu,
Teraz pojawiła się
musimy
nad
nim
na
rynku
nowa
jeszcze popracować.
mąka Gdańska,
Na przykład zmienić
która nie tylko jest
sposób zdefiniowania
wyprodukowana
problemu, wskazać
z najwyższej jakości
alternatywne rozwiąpszenicy, ale także
zanie lub zmienić
nigdy nie rozsypuje
uzasadnienie. Należy
się podczas otwierasię także zastanowić,
nia, a ponadto łatwo
czy produkt nie został
odmierzyć właściwą
niewłaściwie zaadrejej ilość.
sowany, czy aby
Grafika: Jakub Radziejowski
na pewno powinien
Moduł trzeci:
trafić do bardzo szeWzbogacenie gamy produktów przez jednego producenta może trwalej przywiązać klientów
UZASADNIENIE
roko zdefiniowanej
Mąka Gdańska jest pakowana w wysą dla konsumentów zrozumiałe i wiarygrupy docelowej kobiet prowadzących
godne plastikowe puszki zaopatrzone
godne. Na przykład może się okazać,
gospodarstwo domowe, czy też nie
w sitko i miarkę do odmierzania. Dzięki
że niektóre konsumentki będą uważały,
trzeba by tej grupy docelowej zawęzić.
temu rzeczywiście nigdy się nie rozsyże puszkę łatwo potrącić i przewrócić,
Niekorzystny wynik badania konsumencpuje, a ty zawsze wiesz, jak odsypać
więc mąka i tak się rozsypie. Trzeba także
kiego nie oznacza jednak, że sam pomysł
właściwą ilość.
sprawdzić, czy w odbiorze konsumentów
na nową mąkę Gdańską był zły i że nie
koncept rzeczywiście prezentuje mąkę
może ona wejść na rynek z sukcesem.
W jakiejkolwiek postaci koncept naszeGdańską jako jedyną w swoim rodzaju,
Trzeba się tylko zastanowić, jak ją lepiej
go produktu nie byłby sformułowany,
czy przedstawia jej unikalne cechy, a zazaprezentować konsumentkom.
przy badaniu jego atrakcyjności musitem wyjątkowe korzyści, jakie konsument
my wziąć pod uwagę różne aspekty
może odnieść. Można sobie wyobrazić,
dr Katarzyna M. Staszyńska
jego odbioru, które są istotne z punktu
że niektóre konsumentki powiedzą w respecjalista badań rynku
widzenia możliwości oceny szans mąki
akcji na koncept: „To zwykła mąka, tyle
[email protected]
Gdańskiej na powodzenie rynkowe.
że w innym opakowaniu. A co to za różniPrzede wszystkim musimy się dowieca”. Taka wypowiedź będzie świadczyć
18
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Prawo UE
EUROPEJSKA SPÓŁKA AKCYJNA
Conrad WALLENRODHE
Z dniem 18 maja 2005 r. wejdzie w życie Ustawa o europejskim zgrupowaniu
interesów gospodarczych i spółce europejskiej (DzU 2005, nr 62, poz. 551).
Wprowadzi ona do polskiego porządku
prawnego dwie nowe instytucje – spółkę
europejską, zwaną również Societas
Europaea (SE), oraz europejskie zgrupowanie interesów gospodarczych.
Przyjęcie wspomnianej ustawy jest
konsekwencją obowiązków implementacyjnych wynikających z prawa europejskiego, w szczególności rozporządzenia
nr 2157/2001 z 8 października 2001
roku oraz dyrektywy z tego samego dnia.
Państwa Unii Europejskiej miały czas
do 8 października 2004 roku na dostosowanie swego prawa do wspomnianej
dyrektywy i wydanie przepisów uzupełniających regulacje rozporządzenia.
Opieszałość polskiego ustawodawcy
sprawiła, że co do zasady bezpośrednio
stosowane przepisy unijnego rozporządzenia pozostały martwe. Wskutek nieuregulowania na czas kwestii rejestracji
spółek europejskich niemożliwe było
ich tworzenie na gruncie prawa polskiego. Możliwość ta otwiera się przed
przedsiębiorcami w tym miesiącu.
Główne założenia
Spółka europejska stanowi próbę utworzenia organizmu mającego ułatwić prowadzenie interesów w różnych krajach
wspólnoty jednocześnie. Główną ideą,
która przyświecała twórcom regulacji
dotyczących spółki europejskiej, było
wprowadzenie rozwiązań mających
uelastycznić dotychczasowe regulacje
rządzące prowadzeniem działalności gospodarczej w różnych krajach
wspólnoty.
Przed wprowadzeniem regulacji dotyczących spółki europejskiej, aby prowadzić
działalność o zasięgu ogólnoeuropejskim, przedsiębiorca musiał w każdym
z państw utworzyć oddzielne podmioty
gospodarcze (spółki, oddziały etc.), które zgodnie z miejscowym prawem mogły
maj 2005, nr 5 (77)
prowadzić działalność gospodarczą
na terenie danego kraju. W praktyce
zatem najczęściej powstawała skomplikowana struktura holdingowa. Nie
ulega wątpliwości, że takie rozwiązanie
oznacza dla przedsiębiorcy znaczne
zwielokrotnienie kosztów prowadzenia
działalności.
Zgodnie z regulacjami wspólnotowymi
wprowadzającymi instytucję spółki europejskiej, utworzenie takiej spółki w jednym
z państw Unii pozwala na prowadzenie
działalności gospodarczej na terenie całej wspólnoty. Co więcej, w sytuacji gdy
przedsiębiorca uzna, że z jakichkolwiek
względów (np. z powodu uciążliwych
warunków
prawnych
prowadzenia
działalności w kraju siedziby) bardziej
korzystne dla niego będzie ulokowanie
spółki w innym kraju niż dotychczas,
będzie on mógł w łatwy sposób przenieść jej siedzibę do innego kraju członkowskiego. Do tej pory taka operacja
wiązała się z koniecznością likwidacji
spółki w kraju macierzystym i ponownym
jej utworzeniem w kraju docelowym. Nie
trzeba nikogo przekonywać, że takie
rozwiązanie wiązało się z wieloma
skomplikowanymi, kosztownymi i przede
wszystkim czasochłonnymi czynnościami.
Niejednokrotnie pociągało też za sobą
niekorzystne konsekwencje podatkowe.
Regulacje dotyczące spółki europejskiej
traktują wspólnotę europejską jako całość i w związku z tym przeniesienie jej
siedziby do innego państwa ma być prawie tak nieskomplikowane, jak w ramach
terytorium jednego z krajów wspólnoty.
Zgodnie z przyjętą ustawą, ograniczenia
w zakresie przeniesienia siedziby mają
polegać głównie na możliwości żądania
wykupu akcji przez akcjonariuszy, którzy
nie godzą się na zmianę siedziby.
Sposoby tworzenia spółki
Utworzyć spółkę europejską mogą
jedynie spółki wymienione w rozporządzeniu. Tym samym została wyłączona
możliwość zawiązania jej przez osoby
fizyczne. Rozporządzenie przewiduje
zasadniczo cztery sposoby utworzenia
spółki europejskiej:
(1) poprzez fuzję co najmniej dwóch
spółek akcyjnych, których siedziba
znajduje się w różnych państwach
wspólnoty;
(2) poprzez przekształcenie istniejącej
już spółki akcyjnej;
(3) poprzez założenie holdingowej spółki europejskiej;
(4) poprzez założenie zależnej spółki
europejskiej.
W dwóch ostatnich przypadkach dopuszczalny jest udział, obok spółek
akcyjnych, m.in. także spółek z ograniczoną odpowiedzialnością.
Należy podkreślić, że zawsze musi być
zachowana zasada, że podmioty tworzące SE podlegają co najmniej dwóm
różnym porządkom prawnym, przy czym
w wypadku gdy spółkę europejską zawiązują, obok spółki-matki, m.in. spółki
zależne lub oddziały z siedzibą w innym
państwie członkowskim niż spółka-matka,
wymagane jest, by taka spółka zależna
lub oddział istniały co najmniej dwa lata.
Ponadto, w gestii państw członkowskich
pozostała możliwość przyznania prawa
tworzenia spółek europejskich spółkom,
których główny zarząd znajduje się poza
terytorium wspólnoty. Takie spółki mogą
uczestniczyć w zawiązaniu spółki akcyjnej z zastrzeżeniem łącznego spełnienia
następujących warunków:
(i) spółka została utworzona zgodnie
z prawem jednego z państw członkowskich;
(ii) ma statutową siedzibę w jednym
z państw członkowskich oraz
(iii) istnieje rzeczywisty i stały związek
z ekonomią państwa członkowskiego.
Struktura wewnętrzna
Kapitał zakładowy spółki ma wynosić
co najmniej 120 000 euro. Spółka europejska uzyskuje osobowość prawną
19
Prawo UE
z chwilą dokonania rejestracji w stosownym rejestrze – w Polsce będzie to rejestr
przedsiębiorców w ramach Krajowego
Rejestru Sądowego. Z ciekawszych
rozwiązań można wskazać, że spółka
europejska daje wspólnikom prawo wyboru pomiędzy dualistycznym modelem
administracji (rada nadzorcza i zarząd)
a modelem monistycznym z jednym
organem administrującym (rada administrująca).
Hierarchia przepisów
Odnośnie
reżimu
prawnego
rządzącego spółką europejską, należy
stwierdzić, że jej działalność podlega
w głównej mierze prawu wspólnotowemu. W wypadkach, w których powołane rozporządzenie wyraźnie dopuszcza
taką możliwość, zastosowanie znajdą
postanowienia statutu spółki europej-
Należy wskazać
również, że ustawa
szczegółowo określa reguły przenoszenia statutowej
siedziby spółki europejskiej. Zapisy
ustawy mają zapewnić przestrzeganie wynikającej
z rozporządzenia
zasady, że siedziba statutowa spółki i jej główny
zarząd muszą być
ulokowane w tym
samym państwie
członkowskim.
Ustawa
przewiduje liczne środki
egzekwujące przestrzeganie
omawianej
zasady,
m.in. możliwość
nałożenia grzywny
przez sąd rejestrowy lub też ustanowienie
kuratora Istnienie spółki europejskiej ma na celu ułatwienie rozliczeń podatkowych
w celu przywrócenia zgodności siedziby statutowej i główskiej. W pozostałym zakresie będziemy
nego zarządu. Jako środek ostateczny
stosować do SE postanowienia ustawy
przewidziano możliwość ustanowienia
o europejskim zgrupowaniu interesów
przez sąd rejestrowy likwidatora spółki.
gospodarczych i spółce europejskiej
w części regulującej kwestie dotyczące
Zaangażowanie pracowników
spółki europejskiej, następnie postanowienia kodeksu spółek handlowych
Zgodnie z dyrektywą, pracownikom
w części traktującej o spółce akcyjnej
spół ek tworzących spółkę europejską
oraz postanowienia statutu spółki euzostaną zagwarantowane co najmniej
ropejskiej na takich samych zasadach,
takie same prawa w zakresie prawa
na jakich stosuje się zgodnie z prawem
do informacji, kontroli i udziału we włapolskim postanowienia statutu spółki
dzach spółki, jakie mieli w podmiotach
akcyjnej.
ją tworzących. Bez powołania specjalnePonadto, zgodnie z przepisami unijnego
go zespołu negocjacyjnego oraz ustalerozporządzenia, w przypadku gdy dana
nia zasad zaangażowania pracowników
działalność regulowana jest w jakimś
w tworzonym podmiocie spółka europejpaństwie członkowskim w sposób szczeska nie będzie mogła powstać.
gólny, przepisy te znajdą zastosowanie
również wobec spółki europejskiej.
20
Dotyczy to w szczególności obowiązku
uzyskania stosownych koncesji i zezwoleń, jeśli będą one wymagane dla prowadzenia działalności.
Podstawową niewiadomą odnośnie funkcjonowania spółki europejskiej są kwestie podatkowe w zakresie tworzenia
i funkcjonowania spółek europejskich.
Dopiero w praktyce okaże się, jaki
będzie
stosunek
organów podatkowych do nowej instytucji, czyli spółki
europejskiej.
Podsumowanie
Wiele rozwiązań
szczegółowych
pozostawiono
do uregulowania
przez
państwa
członkowskie.
Z
pewnością
zatem spółki europejskie
będą
się różnić w zależności od tego,
w którym z krajów
wspólnoty zostaną
utworzone.
Atrakcyjność rozwiązań przyjętych
przez poszczególne kraje członkowskie będzie zatem
decydować o deGrafika: Jakub Radziejowski
cyzji inwestorów
co do ulokowania
siedziby
spółki
w danym państwie. Nie trzeba wspominać, że wiąże się to z wymiernymi korzyściami finansowymi dla państwa.
Wydaje się, że instytucja spółki europejskiej może stanowić niezwykłą szansę
dla polskiej gospodarki. W związku
z tym, że w Polsce przepisy regulujące
funkcjonowanie spółki akcyjnej są bardziej liberalne niż w niektórych innych
krajach unijnych, można oczekiwać,
że unijni przedsiębiorcy będą wybierać
właśnie Polskę na prowadzenie działalności w formie spółki europejskiej.
adwokat Conrad Wallenrodhe
partner w kancelarii Linklaters
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Gdy chodzi o pieniądze
PHARE 2003
DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
Monika KARWAT-BURY
Prawdopodobnie w czerwcu 2005 r. zostanie uruchomiona ostatnia edycja programu
przedakcesyjnego PHARE 2003. Budżet
dotacji dla małych i średnich firm jest dużo
mniejszy w porównaniu do funduszy strukturalnych, jednakże wymagania stawiane
wnioskodawcom są łagodniejsze niż w dostępnym obecnie programie „Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw”. Przestawione
poniżej informacje powstały na podstawie
projektów dokumentów programowych.
Program krajowy
Jest on kontynuacją wcześniejszej edycji
PHARE 2002. Będzie realizowany na terenie
całej Polski. Pomoc jest przeznaczona na inwestycje i usługi doradcze. Zainteresowani
przedsiębiorcy powinni składać osobne
wnioski do każdego z niżej wymienionych
programów PHARE 2003. Dofinansowanie
mogą otrzymać przedsiębiorstwa, które
skorzystają z usług doradczych firm akredytowanych przy Polskiej Agencji Rozwoju
Przedsiębiorczości.
1. Program „Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie”:
– wsparcie na doradztwo
– wsparcie na inwestycje
2. Program „Ścieżki od innowacji do biznesu”:
– wsparcie na doradztwo
– wsparcie na inwestycje
– pożyczka na innowacje
Program „Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie.Wsparcie na doradztwo”.
Program
„Rozwój
i
modernizacja
przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie” to szansa dla firm, które zamierzają
wprowadzić nowoczesną technologię lub
linię technologiczną. Ma na celu zapewnienie trwalszego rozwoju firmy oraz zwiększenie jej efektywności. Program przewiduje
dofinansowanie usług doradczych z zakresu
działania nowoczesnych technologii, maszyn i urządzeń automatyzacji. W ramach
tego programu dofinansowane zostaną następujące działania: audyt technologiczny,
plan rozwoju przedsiębiorstwa i technologii,
wdrożenie pozyskanych technologii oraz
maj 2005, nr 5 (77)
własnych innowacyjnych rozwiązań technologicznych.
Przewidywana wysokość wsparcia nie
będzie mogła przekroczyć 50% kosztów
całkowitych. Wysokość dotacji nie może
być mniejsza niż 1500 euro ani większa
niż 10 000 euro.
Program „Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie.
Wsparcie na inwestycje”.
Celem programu jest wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw w podnoszeniu ich kon-
miasta Wrocławia, Krakowa, Gdańska,
Gdyni i Sopotu; 50% we wszystkich innych
powiatach.
Program: „Ścieżki od innowacji do biznesu.
Wsparcie na doradztwo”.
Celem programu jest rozwój małych i średnich przedsiębiorstw przez zwiększenie
ich możliwości produkcyjnych i usługowych.
Efekt ten ma być osiągnięty przez wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań oraz
zwiększenie udziału sektora MSP w lokalnych gospodarkach.
Foto: Artur Hojny
Wypełnienie wniosku do PHARE 2003 będzie łatwiejsze niż w przypadku SPO.WKP
kurencyjności na rynku oraz zwiększenie produkcji opartej na nowych technologiach.
W ramach tego programu dofinansowany może być zakup: maszyn i urządzeń
z oprzyrządowaniem, sprzętu komputerowego z oprogramowaniem, wyposażenia
biurowego,
wartości
niematerialnych
i prawnych (oprogramowanie komputerowe, licencje, patenty itd.). Dofinansowanie
będzie też obejmowało transport, instalacje
i uruchomienie wcześniej wymienionych
środków trwałych.
Minimalna
kwota
dofinansowania
to 2000 euro, a maksymalna 100 000 euro, przy czym wsparcie nie będzie mogło
przekroczyć: 30% w powiecie miasta
Warszawy i Poznania; 40% w powiecie
Przedsiębiorcy będą mogli skorzystać
z doradztwa ekspertów specjalizujących
się w zarządzaniu firmą. Mają oni pomóc
w ustaleniu strategii działania, ocenie rynku,
znalezieniu partnerów handlowych. O dofinansowanie mogą się ubiegać nie tylko
firmy wprowadzające nowe technologie,
ale również projekty z dziedziny: nowych
materiałów, nanotechnologii, biotechnologii,
chemii, technologii IT, nowych metod testowania, technologii w dziedzinie medycyny,
trybologii, korozji i optyki elektronicznej.
Wysokość wsparcia w tym programie nie
będzie mogła przekroczyć 50% kosztów,
przy czym minimalna kwota wsparcia wynosi
3000 euro, a maksymalna 30 000 euro.
21
Gdy chodzi o pieniądze
Program: „Ścieżki od innowacji do biznesu.
Wsparcie na inwestycje”.
Celem tego programu jest wsparcie inwestycji małych i średnich przedsiębiorstw
w oparciu o rozwiązania innowacyjne oraz
wzrost udziału sektora MSP w lokalnych
gospodarkach.
Dofinansowanie
będzie
obejmowało
takie koszty, jak: zakup nowych maszyn
i urządzeń z oprzyrządowaniem, zakup
nowego sprzętu komputerowego, zakup
sprzętu biurowego i inne wydatki związane
z prawidłową instalacją i uruchomieniem
wyżej wymienionego sprzętu do 15% jego
wartości.
Wysokość dotacji to minimum 2000 euro,
maksimum 100 000 euro, przy czym wsparcie nie będzie mogło przekroczyć: 30%
w powiecie miasta Warszawy i Poznania;
40% w powiecie miasta Wrocławia,
Krakowa, Gdańska, Gdyni i Sopotu; 50%
we wszystkich innych powiatach.
Program: „Ścieżki od innowacji do biznesu”
– pożyczka na innowacje.
Pożyczka na wdrożenie inwestycji o charakterze innowacyjnym ma na celu podniesienie konkurencyjności małych i średnich
przedsiębiorstw.
Może być ona udzielona na: wdrożenie
wyników prac badawczo-rozwojowych;
zakup licencji krajowych lub zagranicznych polegających na nabyciu uprawnień
do wykorzystania rozwiązań naukowych
i technicznych oraz doświadczeń produkcyjnych; zakup i montaż maszyn i urządzeń;
budowę, rozbudowę lub modernizację budynków lub instalacji niezbędnych do wprowadzenia innowacji.
Pożyczka na realizację inwestycji o charakterze innowacyjnym nie będzie mogła
przekroczyć 75% kosztów inwestycji oraz
równowartości 500 000 euro. Może być
ona udzielona na okres nie dłuższy niż 6 lat,
pod warunkiem że przedsiębiorca zapewni
finansowanie inwestycji w części nieobjętej
pożyczką.
Program regionalny jest kontynuacją
zeszłorocznych programów regionalnych
współfinansowanych ze środków funduszu
PHARE 2002, przy czym poszczególne
programy będą wdrożone tylko w niektórych województwach. W ramach tego
programu przewiduje się 3 rodzaje dotacji
na usługi doradcze oraz dotacje na inwestycje. W wypadku dotacji na doradztwo
dofinansowanie mogą otrzymać przedsiębiorstwa, które skorzystają z usług doradczych firm akredytowanych przy Polskiej
22
BUDŻET
Dotacje krajowe:
Program
Kwota w euro
Program „Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie”
11 333 000
wsparcie na doradztwo
933 000
wsparcie na inwestycje
10 400 000
Program: „Ścieżki od innowacji do biznesu”.
7 370 000
wsparcie na doradztwo
670 000
wsparcie na inwestycje
2 500 000
pożyczka na inwestycje
4 200 000
Suma:
18 703 000
Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Lista
tych firm jest dostępna na stronie http://
www.parp.gov.pl/akredytlisty.html.
Program „Rozwój przedsiębiorstw”
W ramach tego programu przedsiębiorca
będzie mógł otrzymać dofinansowanie
usług doradczych w wysokości 50% kosztów tej usługi. Minimalna kwota wsparcia
wynosi 500 euro, a maksymalna 5000
euro. Dotacje będą dotyczyć takich działań,
jak: przygotowanie planów inwestycyjnych,
określenie pozycji firmy na rynku lub tworzenie strategii rozwoju. W ramach programu
„Rozwój przedsiębiorstw” dofinansowanie
obejmuje jedynie usługi doradcze.
Program rozwoju przedsiębiorstw eksportowych
W ramach tego programu przedsiębiorca
będzie mógł otrzymać dofinansowanie
na usługi doradcze pokrywające 50%
kosztów tej usługi. Minimalna kwota wynosi 500 euro, a maksymalna 1000 euro.
Celem programu jest zwiększenie konkurencyjności i efektywności małych i średnich
przedsiębiorstw na rynkach eksportowych.
Dofinansowanie mogą otrzymać przedsiębiorstwa, które skorzystają z usług doradczych, takich jak: planowanie eksportu oraz
rozwój produktów eksportowych, rozwój
umiejętności związanych z marketingiem
eksportowym, rozpoczęcie działań eksportowych.
Technologie informatyczne dla przedsiębiorstw
Wysokość dotacji to minimum 1000,
a maksimum 10 000 euro, jednocześnie
wysokość wsparcia nie może przekroczyć
50% kosztów. Działania, które mogą być
dofinansowane w ramach tego programu,
to m.in. audyt technologiczny, tworzenie
aplikacji dla programów informatycznych,
tworzenie baz danych, lokalnych sieci,
stron internetowych, identyfikacja potrzeb
przedsiębiorstwa w zakresie technologii
informatycznych. Dotacja w ramach tego
programu nie dotyczy zakupu oprogramowania, komputerów i licencji, obejmuje
jedynie usługi doradcze.
Fundusz Dotacji Inwestycyjnych
Wysokość dotacji to minimum 2000, a maksimum 50 000 euro. Jednocześnie wsparcie
nie będzie mogło przekroczyć: 30% w powiecie miasta Warszawy i Poznania; 40%
w powiecie miasta Wrocławia, Krakowa,
Gdańska, Gdyni i Sopotu; 50% we wszystkich innych powiatach objętych programem.
Fundusz Dotacji Inwestycyjnych ma na celu
zwiększenie efektywności i podniesienie
konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku regionalnym. Proces ten może zostać
przedsiębiorcom ułatwiony poprzez współfinansowanie projektów wdrażających nowe
technologie. Firmy mogą uzyskać zwrot
części kosztów poniesionych na wymianę
sprzętu związanego z główną działalnością
produkcyjną i usługową firmy.
BUDŻET
Dotacje regionalne:
Nazwa programu:
Kwota w euro
Program rozwoju przedsiębiorstw
3 334 000
Program rozwoju przedsiębiorstw eksportowych
2 672 000
Technologie informacyjne dla przedsiębiorstw
1 999 000
Fundusz Dotacji
Inwestycyjnych
17 347 000
Monika Karwat-Bury
rzecznik prasowy PARP
[email protected]
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Aktualności i wydarzenia
V Forum Edukacyjne
dla małych i średnich przedsiębiorstw
fundusze strukturalne dla przedsiębiorstw
– pierwsze doświadczenia, planowane działania
Hotel InterContinental w Warszawie, ul. Emilii Plater 49
15-16 czerwca 2005 r.
Serdecznie zapraszamy na kolejne, piąte już Forum Edukacyjne dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Tematem tegorocznego forum będą fundusze strukturalne w rok po wdrożeniu – doświadczenia i plany
na przyszłość.
Forum adresowane jest głównie do małych i średnich przedsiębiorców, ale otwarte jest także dla osób
zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą.
Forum towarzyszyć będą stoiska informacyjne instytucji i organizacji publicznych działających na rzecz
rozwoju przedsiębiorczości.
Rejestracja uczestników odbywa się ze strony internetowej
Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości:
www.parp.gov.pl
UDZIAŁ W FORUM JEST BEZPŁATNY
SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO WZIĘCIA UDZIAŁU W FORUM!
PRZEDSIĘBIORCY MAJĄ DO DYSPOZYCJI WIĘCEJ DOFINANSOWANYCH
SZKOLEŃ I STUDIÓW PODYPLOMOWYCH
W połowie kwietnia PARP ogłosiła wyniki oceny II tury wniosków złożonych
w ramach dotacji na szkolenia przewidzianej w Sektorowym Programie Operacyjnym
„Rozwój zasobów ludzkich”. Na liście
szkoleń i studiów podyplomowych znalazło
się 71 projektów. Przedsiębiorcy, którzy
skorzystają z wymienionych tam szkoleń
i studiów, zapłacą od 20% do 40% ich kosztów, pozostała część będzie finansowana
z Europejskiego Funduszu Społecznego oraz
budżetu państwa.
Łączna wysokość dofinansowania 71 projektów wynosi 68 895 868,11 zł, przy czym
powyższa kwota może ulec nieznacznemu
zmniejszeniu w wyniku szczegółowej kontroli
budżetu projektu na etapie przygotowania
umów o dofinansowanie projektów w ramach SPO RZL.
Liczba rekomendowanych projektów jest
w głównej mierze efektem większej liczby złożonych i formalnie poprawnych wniosków. W
maj 2005, nr 5 (77)
rzeczywistości efektywność składanych wniosków poprawiła się nieznacznie (w I terminie
ok. 10,8% wniosków poprawnych formalnie
otrzymało dofinansowanie, w II terminie
jest to 13,2%). Bardzo wzrosła natomiast
ich jakość pod względem formalnym. Prawie
80% wniosków złożonych w II turze było poprawnych formalnie, co oznacza, że zostały
poddane ocenie merytorycznej.
Jeżeli chodzi o inne zmiany w składanych
wnioskach w porównaniu do I tury, to na pewno da się zauważyć następujące zjawiska:
• znacznie niższa średnia wartość projektów poprawnych formalnie złożonych w II
terminie – ok. 6,37 mln zł w I terminie
i 2,23 mln zł w II terminie. Różnica wynika przede wszystkim z mniejszej liczby
wniosków o budżetach zbliżonych do
100 mln zł lub nawet przekraczających
je oraz z krótszego okresu realizacji
projektów. Ze względu na czasowe
ramy SPO RZL, średnia długość trwania
projektów będzie zmniejszana z każdym
kolejnym terminem składania wniosków;
• zmniejszenie liczby projektów zakładających wsparcie w formie studiów podyplomowych (w poprzednim terminie ok. 25%
złożonych projektów, w bieżącym 15%),
zmiana ta prawdopodobnie wynika
z rozbieżności pomiędzy ewentualnym
rozpoczęciem semestru letniego studiów
(luty-marzec) a planowanym terminem
podpisania umów w ramach II terminu
składania wniosków (maj-czerwiec);
• większe zainteresowanie konkursem ze
strony szkół językowych;
• większa liczba projektów zamkniętych
skierowanych do konkretnych przedsiębiorstw.
Lista projektów, które otrzymały dofinansowanie w II turze, jest dostępna na stronie:
http://www.parp.gov.pl/efs1.html.
23
Aktualności i wydarzenia
KLUB EKSPORTERA, EIC WARSZAWA
Seminarium z cyklu Klub Eksportera, pt.
„Biznesplan oraz ocena opłacalności
projektów inwestycyjnych” odbędzie się
dnia 1 czerwca br. w godzinach 14-18
w siedzibie Polskiej Agencji Rozwoju
Przedsiębiorczości w Warszawie, ul. Pańska 81/83. Seminarium jest bezpłatne.
Zgłoszenia prosimy nadsyłać na adres
e- mailowy: [email protected]
Więcej
informacji
na
stronie
www.euroinfo.org.pl
Seminarium z cyklu Klub Eksportera
pt. „Zarządzanie ryzykiem kursowym”
odbędzie się dnia 9 czerwca br. w godzinach 14 - 18 w siedzibie Polskiej Agencji
Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie,
ul. Pańska 81/83. Seminarium jest bezpłatne. Zgłoszenia prosimy nadsyłać na adres
e-mailowy: [email protected]
Więcej informacji na stronie
www.euroinfo.org.pl
RAPORT STATYSTYCZNY – RYNEK ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH, kwiecień 2005
PRZETARGI KRAJOWE
W kwietniu 2005 r. najwięcej zamówień
publicznych zostało ogłoszonych w województwie mazowieckim (ok. 18%).
Drugie miejsce (podobnie jak miesiąc
temu) zajęło województwo śląskie (ok.
13%). Na kolejnych pozycjach znalazły
się województwa: małopolskie, dolnośląskie, wielkopolskie. Żadne z pozostałych
województw nie przekroczyło liczby 2000
przetargów, zaś najsłabiej wypadły: świętokrzyskie, lubuskie i opolskie, w których
liczba ogłoszonych przetargów nie przekroczyła 1000.
KOMENTARZ BRANŻOWY
W kwietniu 2005 r. najwięcej ogłoszonych przetargów dotyczyło budownictwa
(ok. 40%). W ramach branży budowlanej
dominującą grupą były zamówienia na budowy oraz remonty lokali i budynków –
20%. „Infrastruktura drogowa” uplasowała
się na drugim miejscu – 15%, a na trzecim
„kanalizacja, instalacje sanitarne i wodne”
– 12%.
Oprócz budownictwa dużą grupę stanowiły przetargi dotyczące nieruchomości
– 15% całości. Budownictwo i nieruchomości stanowią 50% wszystkich przetargów
ogłoszonych w kwietniu 2005 r.
PRZETARGI UNIJNE
W kwietniu 2005 r. najwięcej przetargów
pochodziło z Francji (30%), Niemiec (12%)
i Wielkiej Brytanii (9%). Polska uplasowała
się na 4. miejscu z liczbą 855 przetargów
(7%).
Liczba przetargów ogłoszonych
w Unii Europejskiej w marcu
2005 roku*
Udział procentowy
[%]
Francja
3556
30,80%
Niemcy
1418
12,28%
Wielka Brytania
1090
9,44%
Polska
855
7,41%
Włochy
839
7,27%
Hiszpania
764
6,62%
Czechy
394
3,41%
Belgia
350
3,03%
Szwecja
315
2,73%
Węgry
293
2,54%
Holandia
253
2,19%
Grecja
249
2,16%
Austria
244
2,11%
Finlandia
157
1,36%
Litwa
128
1,11%
Irlandia
112
0,97%
Portugalia
107
0,93%
Dania
106
0,92%
Słowenia
64
0,55%
Słowacja
59
0,51%
Luksemburg
56
0,49%
Łotwa
50
0,43%
Cypr
42
0,36%
Estonia
30
0,26%
Malta
13
0,11%
11 544
100,00%
Kraj
Łącznie
* Stan na 25.04.2005
PROGNOZA NA MAJ 2005 ROKU
Mikrotech S.A. – OWG.PL prognozuje
wzrost liczby ogłaszanych przetargów o ok.
35% w stosunku do kwietnia 2005 roku.
24
Maj 2005 r. przyniesie dalszy wzrost
liczby przetargów w branży budowlanej.
Systematycznie będzie się zwiększać liczba
zamówień na remonty i budowy budynków
oraz lokali. Trend wzrostowy w tej podkategorii budownictwa utrzyma się do wakacji.
Mikrotech S.A., Krzysztof Urba
tel.: 0-13 437 63 35, [email protected]
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Aktualności i wydarzenia
KONFERENCJA PRZY WSPÓŁUDZIALE PARP
„MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA KAPITAŁU DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
ZA POŚREDNICTWEM GIEŁDY”
14 czerwca 2005 r., Sala Notowań GPW, Warszawa
W dniu 14 czerwca 2005 r. Giełda
Papierów Wartościowych w Warszawie
organizuje konferencję adresowaną do
małych i średnich przedsiębiorstw, której
celem jest pokazanie niezbędnych kroków, jakie firma powinna podjąć, aby
stać się spółką giełdową. Partnerem konferencji jest PARP.
W ramach konferencji eksperci z KPWiG,
GPW, PARP, kancelarii prawnej, firmy au-
dytorskiej, a także agencji PR/IR przekażą
praktyczne informacje na temat:
– jak zostać spółką giełdową,
– jak sprawnie przejść procedurę zatwierdzenia prospektu emisyjnego,
– jak budować wizerunek firmy przed
publiczną ofertą.
Udział w konferencji jest bezpłatny, a
rejestracja będzie dokonywana zgodnie
z kolejnością napływania
Liczba miejsc ograniczona.
zgłoszeń.
Więcej
informacji
udzieli
Dział
Promocji GPW, tel. +22 537 72 36,
[email protected].
Zgłoszenia
będą przyjmowane do dnia 7 czerwca
2005 r. Zapraszamy.
HI INDUSTRI MESSEN 2005 i GIEŁDA KOOPERACYJNA B2FAIR
Herning, Dania, 7-8 września br.
Euro Info Centre w Warszawie zaprasza
do udziału w kolejnej giełdzie kooperacyjnej dla firm z branży metalowej,
organizowanej w ramach projektu B2FAIR
podczas tegorocznych największych
skandynawskich targów przemysłowych
Hi Industri Messen w Danii.
B2FAIR jest jednym z sześciu współfinansowanych przez Komisję Europejską
projektów kooperacyjnych Pan-European
Business Co-operation Schemes for SMEs
polegających na organizacji spotkań kooperacyjnych dla małych i średnich firm
w czasie największych i najważniejszych
imprez targowych odbywających się
w Europie w latach 2004-2006. Projekt
B2FAIR jest adresowany do przedsiębiorców prowadzących działalność w branży
metalowej. W ramach B2FAIR odbyły się
już trzy giełdy kooperacyjne podczas
targów AMB w Stuttgarcie (wrzesień
2004 r. z udziałem 23 firm polskich),
MIDEST w Paryżu (grudzień 2004 r.) oraz
maj 2005, nr 5 (77)
Hannover Messe (kwiecień br., z udziałem 16 firm polskich).
W giełdzie kooperacyjnej B2FAIR weźmie udział ok. 250 firm z 20 krajów
europejskich. Opłata rejestracyjna wynosi
75 euro netto. Konieczna znajomość jęz.
angielskiego, niemieckiego lub francuskiego. Zapewniamy pomoc w dokonaniu
rezerwacji hotelowej i lotniczej.
Więcej
informacji
na
stronach
www.b2fair.com oraz http://www.hiindustri.dk/gb/index.asp.
Zainteresowane firmy prosimy o kontakt
z p. Justyną Kochelt, EIC Warszawa,
tel.: +22 432 87 05,
e-mail: [email protected].
Szukasz partnera do współpracy gospodarczej za granicą? Weź udział w jednej
z 32 giełd kooperacyjnych organizowanych podczas największych europejskich
targów wystawienniczych.
W ramach Pan-European Business
Cooperation Schemes (PES) realizowanych jest obecnie sześć projektów kooperacyjnych z udziałem ponad 100 partnerów z 30 krajów europejskich. W 32
giełdach kooperacyjnych weżmie udział
łącznie ok. 4000 firm z całej Europy.
Projekt Pan-European Business
Cooperation Schemes jest współfinansowany przez DG Enlargement Komisji
Europejskiej. Liderami pięciu konsorcjów
są ośrodki Euro Info z Niemiec (Stuttgart,
Wiesbaden), Szwecji (Vasteras), Belgii
(Namur) oraz Hiszpanii (Saragossa),
ich partnerami w Polsce są ośrodki Euro
Info w Warszawie, Kaliszu i Wałbrzychu.
Koordynatorem szóstego projektu jest
EURADA (European Association of
Development Agencies).
Lista projektów realizowanych w ramach
Pan-European Business Cooperation
Schemes:
• B2FAIR, branża metalowa, kontakt:
EIC Warszawa, Justyna Kochelt, tel.
+22 432 87 05
• CROSS-BO, branża drzewna i metalowa; kontakt: EIC Warszawa, Andrzej
Szewczyk, Agnieszka Przybylska,
tel. +22 432 86 43
• ARCA NOVA, branża IT, spożywcza, medyczna; kontakt: EIC Kalisz,
Radosław Górka,
tel. +62 767 23 43
• EU Matching, branża IT, transport
i logistyka, budowlana; kontakt: EIC
Kalisz, Radosław Górka,
tel. +62 767 23 43
• EUROPE AUTOPARTS, branża samochodowa; kontakt: EIC Wałbrzych,
Tomasz Pająk, tel. +74 843 49 12
• FIT FOR EUROPE, wielobranżowe;
kontakt: Eurada, Christian Saublens,
tel. +32 2 218 43 13
Więcej informacji nt. PES i najbliższych
giełd kooperacyjnych na stronie
http://eic.cec.eu.int/pes/
Zapraszamy do udziału!!!
25
Oferty współpracy
OFERTY WSPÓŁPRACY – MAJ 2005
Opracowanie: Euro Info Centre,
Grupa Ekspercka Rynki Zagraniczne
RYNEK BRYTYJSKI
EIC/TOR/066
Brytyjska firma odzieżowa poszukuje dostawców materiału do produkcji odzieży sportowej (pożądany skład: 92% bawełny i 8%
elastyny).
Kontakt: Exercise clothing, Auchterarder, Perthshire, The Arns,
PH3 1EJ, Wielka Brytania, tel.: +44 7956 103051,
e-mail: [email protected],
osoba do kontaktu: Ms Katie Langley (jęz. angielski)
EIC/TOR/068
Brytyjska firma handlująca ceramiką poszukuje producentów zastaw
stołowych w celu poszerzenia swojego asortymentu.
Kontakt: Talii, Addlestone, 76 Canford Drive, KT15 2HL,
Wielka Brytania, tel.: +44 (0)1932 42 99 09,
e-mail: [email protected],
osoba do kontaktu: Mr Bilbinder Rayatt (jęz. angielski)
RYNEK IRLANDZKI
EIC/SZC/170
Irlandzka firma zajmująca się tworzeniem specjalistycznego
oprogramowania do zarządzania ryzykiem poszukuje partnerów
do współpracy.
Kontakt: STATESOFT LTD, 49 G.E.C. Taylor’s Lane, Dublin 8,
Ireland, tel.: +35 38 79 79 86 30, faks: +35 31 41 00 985,
e-mail: [email protected], www.statesoft.com,
kontakt: Martin Hogan (jęz. angielski)
RYNEK LITEWSKI
EIC/BIA/208
Litewska firma produkująca artykuły spożywcze (keczupy, sosy pomidorowe, zupy instant, kluski, galaretki, kisiele itp.) poszukuje firm
zainteresowanych współpracą handlową.
Kontakt: Ms Violeta Gylyte, Valdorfo didmenos JSC; V.Sirokomles
36; Nemezio LT-13260; Vilnius district; Lithuania:
tel.: +370 52355800; faks: +370 52355799;
e-mail: [email protected], www.valdorfo.lt
(jęz. angielski, litewski)
EIC/BIA/209
Litewska firma oferuje usługi związane z doradztwem, badaniami
rynku, marketingiem, promocją oraz reprezentacją firm na rynku
litewskim i nadbałtyckim.
Kontakt: Mr Valentas Daniunas, International Business Network;
Basanaviciaus 6; Vilnius LT-01118; Lithuania;
tel.: +370 52122430; faks: +370 52122435;
e-mail: [email protected],www.ibn.lt (jęz. angielski, litewski, rosyjski)
26
EIC/BIA/211
Firma litewska produkująca reflektory samochodowe poszukuje firm
zainteresowanych współpracą oraz dostawców powłok lakierniczych. Kontakt z firmą poprzez litewskie Centrum Euro Info.
Kontakt: Ms Zaneta Filonenkaite, Euro Info Centre Kaunas;
K. Donelaicio st. 8; 44213 Kaunas; Lithuania;
tel.: +370 37229212; faks: 370 37208330;
e-mail: [email protected]; www.eic.lt
(jęz. angielski, litewski)
EIC/BIA/213
Drukarnia litewska oferuje swoje usługi zainteresowanym firmom
(druk książek, broszur, katalogów, notatników, kalendarzy, etykiet,
opakowań itp.).
Kontakt: Mr Virgilijus Była, JSC Keturios spalvos;
Zemaiciu g. 31-368; Kaunas LT44175; Lithuania;
tel.: +370 37427271, -61856300; faks: +370 37427271;
e-mail: [email protected]; URL: www.4spalvos.lt
(jęz. angielski, litewski)
RYNEK ŁOTEWSKI
EIC/LUB/175
Firma łotewska pragnie nawiązać kontakt z polskimi producentami
obuwia roboczego.
Kontakt: Iveta PALMSALU, VENTA LI SIA, Krustpils 35,
Riga LV-1073, tel.: +371-7112784, faks: +371-7504300,
e-mail:[email protected]
EIC/LUB/176
Łotewska firma transportowa posiadająca certyfikat Ministerstwa
Transportu proponuje swoje usługi transportowe i spedycyjne pomiędzy Łotwą, Litwą, Estonią, jak również między wszystkimi krajami
Europy. Zapraszamy do współpracy.
Kontakt: Sergey KISELYOV, SKL, Dzirnavu 140-304, Riga LV-1050,
tel.: + 371-7221930, 7204428, 7204551,
tel./faks: +371-7221936, tel. kom.: +371-9425805;
e-mail: [email protected]
RYNEK ESTOŃSKI
EIC/BIA/217
Estońska firma budowlana poszukuje partnera/inwestora w celu
nawiązania długotrwałej współpracy w zakresie konstrukcji i projektów.
Kontakt: Mr Tarmo Laur, Bilt Ltd.; Pärnu mnt. 238; Tallinn 11624;
Estonia; tel.: +372 56500400; faks: +372 6775695;
e-mail: [email protected]; www.bilt.ee
(jęz. angielski, rosyjski, fiński, estoński)
maj 2005, nr 5 (77)
Biuletyn euro info dla małych i średnich firm
Oferty współpracy
RYNEK DUŃSKI
EIC/SZC/168
Mała duńska firma oferuje know-how w zakresie malowania
silikatowego, wykorzystywanego w szczególności przy pracach
renowacyjnych, jest również zainteresowana utworzeniem lokalnej
jednostki produkcyjnej, poszukuje przedsiębiorców zainteresowanych współpracą.
Kontakt: Centrum Euro Info w Vordingborgu.
Oryginalny nr oferty: 200505101. EIC DK058,
Marienbergvej 132, DK-4760, Vordingborg, Denmark,
tel.: +45 55 35 30 30, faks: +45 55 34 03 55,
[email protected], www.eic-storstrom.dk,
osoba do kontaktu: Suzanne Mortensen
RYNEK NIEMIECKI
EIC/SZC/171
Niemieckie przedsiębiorstwo z branży tekstylno-odzieżowej poszukuje
partnerów handlowych – przedstawicieli i odbiorców. Oferuje odzież
młodzieżową (damską) firm Pimkie i Xanaka (spodnie, dżinsy, kurtki,
płaszcze, swetry, bluzki, koszule, podkoszulki, spódnice, sukienki oraz
galanterię i biżuterię). Cena: 3,90 euro za sztukę. Zainteresowane
firmy zagraniczne prosi się o przesłanie zapytania.
Kontakt: ATX INTERNATIONAL VERTRIEBSCENTER,
Tübinger Straße 10/1, 75392 Deckenpfronn, Niemcy,
tel.: +49 7033 13 71 62, faks: +49 7033 30 80 33,
e-mail: [email protected], www.auto-texx-sued.de,
osoba do kontaktu: Herr Lissner
EIC/SZC/172
Niemieckie przedsiębiorstwo handlowe specjalizujące się w branży
sportów wodnych poszukuje producentów kajaków, sprzętu wodnego, łodzi rybackich wykonanych ze wzmocnionego włóknem
szklanym tworzywa sztucznego. Forma kooperacji: zakup i reprezentowanie produktów firmy.
Kontakt: FUHRMANN HANDELSUNTERNEHMUNG
WASSERSPORT + FREIZEIT, Lange Reihe 9, 23568 Lübeck,
Niemcy, tel.: +49 451 607 26 80,
faks: +49 451 607 26 81, e-mail: [email protected],
osoba do kontaktu: Kay Fuhrmann
RYNEK SZWEDZKI
EIC/GD/047
Szwedzkie przedsiębiorstwo zajmujące się sprzedażą hurtową dekoracji domowych, głównie z drewna i porcelany, szuka w Polsce
firmy wytwarzającej różne rodzaje tkanin (zarówno drukowane, jak
i jednokolorowe) z bawełny i lnu.
Kontakt: VIA DAHLEN OF SWEDEN, S-733 39 Sala,
Fridhemsgatan 18, Szwecja, tel.: +46 (0)224 295 95,
www.viadahlen.se, [email protected],
osoba do kontaktu: Maria Dahlén Färnqvist,
(jęz. angielski, szwedzki)
EIC/WAW/171
Firma szwedzka poszukuje dostawców drewna dębowego czterostronnego o wymiarach 25 x 100 mm oraz 25 x 75 mm, wilgot-
maj 2005, nr 5 (77)
ność 8%, długość desek 770 mm – 2500 mm. Wielkość dostaw
do ustalenia.
Kontakt: Jan-Olov Håkansson, Björkprodukter i Kilafors AB,
Sandersberg 6580, SE-823 91 Kilaform, tel.: +46 278 65 03
24, faks: +46 278 65 09 10, tel. kom.: +46 70 634 632 6,
e-mail: [email protected]
RYNEK SŁOWACKI
EIC/KCE/076
Słowacka firma, zajmująca się handlem w zakresie zespołów
prądotwórczych, zasilaczy czuwających, bezprzerwowych (UPS),
generatorów prądu stałego, konwerterów, przetworników analogowych, prostowników scalonych, pragnie nawiązać współpracę
z polskimi odbiorcami.
Kontakt: Nes Nova Dubnica, Gorkeho 820/27,
018 51 Nova Dubnica, Słowacja, tel.: +421 42 440 12 14,
faks: +421 42 440 1201, www.nes.sk
RYNEK WĘGIERSKI
EIC/KRA/77
Węgierski producent cystern metalowych do celów przemysłowych
jest zainteresowany nawiązaniem kontaktu z producentami den cystern metalowych o wymiarach: średnicy 315-3150 mm i grubości
4-8 mm.
Kontakt: Futoker Trade Kft., 1144 Budapest, Gvadanyi u. 67,
Węgry, tel./faks: +361/3633810, 3640287,
tel.: +3614683412, 4683414,
e-mail: [email protected]
EIC/KRA/79
Firma węgierska zajmująca się produkcją mebli oraz sprzedażą
akcesoriów meblowych jest zainteresowana nawiązaniem kontaktu
z producentami drzwiczek i frontów meblowych.
Kontakt: Lak-Ber Kft., 7628 Pecs, Klapka u. 14, Węgry, tel./faks:
+3672/241088, e-mail: [email protected], www.pecsibutor.hu
EIC/WAW/172
Firma węgierska jest zainteresowana nawiązaniem kontaktu z polskimi tartakami, w szczególności z dostawcami tarcicy sosnowej.
Kontakt: György Kerekes, EIC Budapest, Węgry,
e-mail: [email protected] (jęz. angielski)
EIC/WAW/173
Węgierska firma poszukuje inwestora zagranicznego z obszaru UE,
w tym Polski, do utworzenia na Węgrzech joint venture dla realizacji
projektu budowy i eksploatacji spalarni odpadów niebezpiecznych
powstających w węgierskim przemyśle drzewnym w ilości ok. 150
tys. ton rocznie. Jest to pierwszy taki projekt na Węgrzech i firma
ma poparcie węgierskiego Zrzeszenia Przemysłu Drzewnego.
Projekt będzie mógł skorzystać ze znaczącego wsparcia ze środków publicznych.
Kontakt: SZIGETI Ltd., 1195 Budapest, Kossuth u 24., Węgry,
e-mail: [email protected], tel./faks: +36-1 282 2436
(jęz. angielski)
27
SEMINARIA
EIC oraz KREDYT BANKU
dotyczące funduszy strukturalnych
Serdecznie zapraszamy na cykl bezpłatnych seminariów organizowanych przez sieć Euro Info we współpracy z Kredyt Bankiem w maju
i czerwcu 2005. Podobnie jak w zeszłym roku seminaria będą
dotyczyły współfinansowania inwestycji w ramach funduszy strukturalnych, ze szczególnym uwzględnieniem sektora żywnościowego oraz
ochrony środowiska. Serdecznie zapraszamy; w sprawach rekrutacji
prosimy o kontakt z regionalnymi ośrodkami Euro Info.
Lokalizacja
oraz EIC do
kontaktu
Data
Temat
Lublin
EIC Lublin
05.05
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Nowy Sącz
EIC Kraków
06.05
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Tarnów
EIC Kraków
09.05
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Łódź
EIC Łódź
Fundusze strukturalne UE dla firm na
10.05 realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Katowice
EIC Katowice
Fundusze strukturalne UE dla firm na
11.05 realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Rzeszów
EIC Rzeszów
11.05
Kraków
EIC Kraków
11. 05 Fundusze strukturalne UE dostępne dla
i 18.05 małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Opole
EIC Opole
12.05
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Włocławek
EIC Toruń
12.05
Fundusze strukturalne UE dla firm na
modernizację sektora żywnościowego
Szczecin
EIC Szczecin
Fundusze strukturalne UE dla firm
12.05 na realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Kalisz
EIC Kalisz
12.05
Gdańsk
EIC Gdańsk
16.05
Wrocław
EIC Opole
16.05
Bielsko-Biała
EIC Katowice
Fundusze strukturalne UE dla firm
17.05 na realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Radom
EIC Kielce
Fundusze strukturalne UE dla firm
17.05 na realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Kielce
EIC Kielce
18.05
Częstochowa
EIC Katowice
Fundusze strukturalne UE dla firm
18.05 na realizację projektów związanych
z ochroną środowiska
Płock
EIC Toruń
19.05
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Warszawa
EIC Toruń
19.05
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Toruń
EIC Toruń
23.05
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Koszalin
EIC Szczecin
24.05
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Poznań
EIC Kalisz
02.06
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Fundusze strukturalne UE dla firm na
modernizację sektora żywnościowego
Białystok
EIC Białystok
07.06
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)
Łomża
EIC Białystok
09.06
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Fundusze strukturalne UE dla firm na
modernizację sektora żywnościowego
Fundusze strukturalne UE dla firm
na modernizację sektora żywnościowego
Fundusze strukturalne UE dostępne dla
małych i średnich firm (poza WKP 2.3.)