dockomentarz do WPF-31.08.2012
download 
Reklamacja Transkrypt
komentarz do WPF-31.08.2012
KOMENTARZ do informacji o kształtowaniu się Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Leszna na lata 2012-2023 Wieloletnia Prognoza Finansowa Miasta Leszna na lata 2012-2023 została przyjęta Uchwałą Rady Miejskiej Leszna Nr XV/207/2011 z dnia 29 grudnia 2011 roku. W I półroczu 2012 roku Rada Miejska Leszna podjęła 4 uchwały zmieniające Wieloletnią Prognozę Finansową. Prezydent Miasta Leszna wydał 2 zarządzenia dostosowując Wieloletnią Prognozę Finansową do uchwał i zarządzeń w sprawie zmian w budżecie Miasta Leszna na rok 2012. Informacja o kształtowaniu się Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Leszna na lata 2012-2023 na dzień 30 czerwca 2012 roku zawiera: − załącznik nr 1 - „Wieloletnia Prognoza Finansowa Miasta Leszna na lata 2012-2023”, − załącznik nr 2 - „Wykaz przedsięwzięć do Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Leszna na lata 2012-2023”, − załącznik nr 3 „Zestawienie deficytu budżetowego (nadwyżki budżetowej) oraz przychodów i rozchodów na dzień 30 czerwca 2012 roku”, − załącznik nr 4 „Zadłużenie Miasta Leszna oraz poręczenia i gwarancje na dzień 30 czerwca 2012 roku”, − komentarz. W przedstawionym materiale zaprezentowano dane wynikające z obowiązującej Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Leszna po zmianach na dzień 30 czerwca 2012 roku oraz uzupełniono o informacje w zakresie wykonania na dzień objęty analizą. Komentarz dla bieżącego roku kwot wykonanych w stosunku do planu zamieszczono w „Informacji o przebiegu wykonania budżetu Miasta Leszna za I półrocze 2012 roku”. Dochody i wydatki budżetu Zgodnie z art. 235 ustawy o finansach publicznych dochody budżetu winny być ujęte w podziale na dochody bieżące i dochody majątkowe. Do dochodów majątkowych, zgodnie z art. 235 ust. 3 ustawy o finansach publicznych zalicza się dotacje i środki przeznaczone na inwestycje, dochody ze sprzedaży majątku oraz dochody z tytułu przekształcenia prawa użytkowania wieczystego w prawo własności. Natomiast do dochodów ze sprzedaży majątku zaliczono dochody sklasyfikowane w następujących paragrafach: 0770 – wpłaty z tytułu odpłatnego nabycia prawa własności oraz prawa użytkowania wieczystego nieruchomości, 0780 – dochody ze zbycia praw majątkowych, 0870 – wpływy ze sprzedaży składników majątkowych. W tabeli poniżej przedstawiono dochody Miasta w podziale na dochody bieżące i majątkowe w latach 2008-2012. 13 w zł Wyszczególnienie Dochody bieżące Dochody majątkowe Dochody ogółem 2008 2009 2010 2011 wykonanie 2012 plan 216 167 018 221 730 426 231 191 583 248 672 811 254 623 757 22 319 632 24 746 099 32 496 760 26 221 014 33 639 134 238 486 650 246 476 525 263 688 343 274 893 825 288 262 891 Jak widać z powyższej tabeli dochody Miasta, czyli suma środków pieniężnych, którymi Miasto dysponuje i które można przeznaczyć na realizację zadań z roku na rok rośne. Najmniejszy wzrost dochodów bieżących dotyczy roku 2009, w którym to po raz pierwszy od kilkunastu lat Miasto nie otrzymało planowanej przez Ministerstwo kwoty udziałów w podatku dochodowym od osób fizycznych. Do roku 2009 wykonanie dochodów z udziałów zawsze przekraczało wielkości planowane. W Mieście przyjęto zasadę ostrożnego planowania dochodów, zgodnie z możliwością ich wykonania. Dla faktycznej samodzielności jednostek samorządu terytorialnego znaczenie mają dochody własne, gdyż to one mają możliwość kształtowania samodzielnej polityki poprzez m. in.: określeniu stawek podatków, stosowaniu indywidualnych ulg i zwolnień czy ustalaniu cen nieruchomości sprzedawanych przez Miasto. W tabeli poniżej przedstawiono zrealizowane w latach 2008-2011 i planowane na rok 2012 dochody w podziale na dochody własne i obce. w zł Wyszczególnienie 2008 2009 2010 2011 wykonanie 2012 plan Dochody własne 127 049 145 120 758 298 128 623 599 143 276 762 141 845 428 Dochody obce 111 437 505 125 718 227 135 064744 131 617 063 146 417 463 Dochody ogółem 238 486 650 246 476 525 263 688 343 274 893 825 288 262 891 Dochody własne charakteryzują się tendencją wzrostowa, z wyjątkiem wspomnianego wyżej roku 2009 i niewykonania planu udziałów w podatku dochodowym od osób fizycznych. Nadmienić należy również, iż podstawowe stawki podatkowe nie uległy zmianie, co przyczyniło się do niższych wpływów budżetowych. W 2011 roku nastąpił spadek dochodów obcych. Związane jest to przede wszystkim z procesem refundacyjnym zadań realizowanych ze środków unijnych, na które to Miasto wyłożyło własne środki. Wymagany przez ustawę o finansach publicznych podział dochodów w załączniku do Wieloletniej Prognozy Finansowej to informacja nt. wielkości dochodów bieżących i dochodów majątkowych, w tym dochody ze sprzedaży majątku. 14 Dochody bieżące na wszystkie lata objęte prognozą zwiększono o wskaźnik inflacji oraz dla lat 2013-2014 zastosowano zwiększenia z tytułu: − udziału wydatków na wynagrodzenia dla nauczycieli w kwocie otrzymywanej subwencji oświatowej i ten udział zwiększono o 3,8%, czyli o planowana podwyżkę wynagrodzeń dla tej grupy zawodowej (dot. lat 2013-2014), − w Wieloletnim Planie Finansowym Państwa 2011-2014 określono spodziewane wpływy do budżetu państwa z tytułu podatków bezpośrednich, dlatego też analogiczne wielkości wynikające z przypadającego dla Miasta udziału przyjęto w Wieloletniej Prognozie Finansowej Miasta (dot. lat 2013-2014), − wzrostu w roku 2013 i 2014 dochodów własnych o kwoty odpowiednio 3.700.000 zł tj. 1,19% dochodów ogółem i 1.800.000 zł tj. 0,59% dochodów ogółem w związku z podjętymi od 2010 i kontynuowanymi zwiększonymi działaniami windykacyjnymi i kontrolą podatkową (w 2010 roku w Wydziale Dochodów i Windykacji zatrudniono osobę na stanowisku Zastępcy Naczelnika, do zadań której należą m. in. zadania z zakresu windykacji). Dochody majątkowe dla potrzeb Wieloletniej Prognozy Finansowej określono jako: − − − środki zewnętrzne określone jako możliwe dofinansowanie na realizację zadań inwestycyjnych określonych jako przedsięwzięcia (poz. „środki unijne, inne” dot. załącznika przedsięwzięć). W roku 2013 w dochodach majątkowych ujęto również zwrot środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej w kwocie 16.000.000 zł, na które w 2012 roku planuje się zaciągnąć kredyt na wyprzedzające finansowanie, wpływy z tytułu przekształcenia prawa użytkowania wieczystego przysługującego osobom fizycznym w prawo własności w stałej kwocie 200.000 zł (wykonanie ww. dochodu na dzień 31.12.2011 r. i 30.06.2012 r. wyniosło odpowiednio 353.797,51 zł i 210.257,45 zł), dochody ze sprzedaży majątku (dla roku 2013 – 8.000.000 zł i dla pozostałych lat po 6.000.000 zł). Oszacowane dochody są dochodami możliwymi do zrealizowania, gdyż Miasto ma przygotowane tereny czy nieruchomości do sprzedaży. Wynik budżetu Miasto Leszno, jako miasto na prawach powiatu wykonuje zadania określone dla gmin, jak i dla powiatów. Zadania własne gminy i powiatu określone zostały w art. 7 ust. 1 ustawy o samorządzie gminnym, jak i w art. 4 ust. 1 ustawy o samorządzie powiatowym. Wydatki ponoszone przez jednostki samorządu terytorialnego można podzielić pod względem przeznaczenia na dwie grupy: - wydatki bieżące, - wydatki majątkowe (w tym inwestycyjne). 15 W tabeli poniżej przedstawiono wydatki Miasta w latach 2008-2012 w podziale na wydatki bieżące i majątkowe. w zł Wyszczególnienie Wydatki bieżące Wydatki majątkowe Wydatki ogółem 2008 2009 2010 2011 wykonanie 2012 plan 190 226 634 209 806 591 223 636 814 235 061 945 247 733 949 55 842 333 55 857 851 62 822 980 65 111 901 66 620 842 246 068 967 265 664 442 286 459 794 300 173 846 314 354 791 Wydatki bieżące w latach 2008-2011 kształtowały się porównywalnym wzrostem, z wyjątkiem 2010 i 2011 roku, gdzie nastąpił duży wzrost wydatków bieżących. Spowodowane to było wzrostem dochodów bieżących i tym samym wydatków związanych z realizacją projektów „miękkich” współfinansowanych środkami Unii Europejskiej, ale również skutkami zimy i zwiększonymi wydatkami na utrzymanie dróg. Od paru lat przy konstrukcji budżetu na rok następny przyjęto „zerowy” wskaźnik wzrostu wydatków bieżących. Dyscyplina dokonywania wydatków wynika z konieczności zachowania polityki inwestycyjnej Miasta i maksymalnych możliwości wykorzystania środków zewnętrznych. Od 2009 roku, kiedy to pojawiło się realne zagrożenie wykonania zaplanowanych dochodów zobowiązano wszystkich naczelników oraz kierowników jednostek organizacyjnych o bieżące monitorowanie wydatków i zwrócenie należytej uwagi oraz dołożenie szczególnej troski o racjonalne wykorzystanie środków budżetowych. W załączniku do Wieloletniej Prognozy Finansowej określono wymagane art. 226 ustawy o finansach publicznych m. in. następujące wielkości dot. wydatków: − wydatki na obsługę długu, − wypłaty z tytułu gwarancji i poręczeń, − wynagrodzenia i składki od nich naliczane, − wydatki związane z funkcjonowaniem organów jednostki samorządu terytorialnego, − wydatki na przedsięwzięcia bieżące i majątkowe. Wydatki na obsługę długu to planowane odsetki od wyemitowanych obligacji komunalnych oraz odsetki od zaciągniętych pożyczek. Analizując średnioroczne wskaźniki w latach 2007-2010 można zaobserwować, że: wskaźnik rentowności 52-tygodniowych bonów skarbowych w 2007 roku wynosił 4,64%, a w 2011 roku 4,46%. Podobnie wskaźnik WIBOR 6M w 2007 roku wynosił 4,89%, a w 2011 roku 4,62%. Dlatego też planując wydatki na obsługę długu założono, że oprocentowanie nie ulegnie większemu wzrostowi, a marża banku będącego agentem emisji w 2012 roku będzie na poziomie niższym niż w 2011 roku, która to wyniosła 0,82% (w roku 2010 marża banku wyniosła 1,1%). Wydatki na wypłatę gwarancji zaplanowano w kwotach wynikających z podjętej uchwały Rady Miejskiej Leszna nr XXIV/262/2008 z dnia 26 sierpnia 2008 roku. 16 Wydatki na wynagrodzenia i składki od nich naliczane (planowane) stanowią ponad 52% wydatków bieżących, z tego 67% to wydatki ponoszone na wynagrodzenia i składki nauczycieli. W latach 2013-2014 zaplanowano podwyżkę wynagrodzeń dla nauczycieli w wysokości 3,8%, natomiast nie planuje się w tych latach podwyżek wynagrodzeń dla pozostałych pracowników samorządowych. Od 2015 roku planowana 3% podwyżka wynagrodzeń będzie dotyczyła wszystkich pracowników jednostek miejskich. W wydatkach związanych z funkcjonowaniem organów jednostki samorządu terytorialnego ujęto wydatki klasyfikowane w rozdz. 75022 – Rady gmin (miast i miast na prawach powiatu) oraz w rozdz. 75023 – Urzędy gmin (miast i miast na prawach powiatu). W latach 2013-2014 wydatki zaplanowano na poziomie roku 2012, natomiast od roku 2015 zaplanowano 3% wzrost wynagrodzeń (dot. wydatków ujętych w rozdz. 75023) oraz 1,5% wzrost pozostałych wydatków bieżących związanych z funkcjonowaniem organów Miasta Leszna. Wzrost ogólnych wydatków bieżących o wskaźnik inflacji zaplanowano od roku 2015. Wydatki bieżące roku 2013 w porównaniu z rokiem 2012 zmniejszają się z uwagi na zmniejszenie wydatków na przedsięwzięcia bieżące w 2013 roku oraz wprowadzeniu mechanizmu ograniczającego wzrost wszystkich wydatków bieżących o 2%. Wydatki majątkowe w latach 2012-2013 wynikają z realizowanych i zaplanowanych przedsięwzięć, natomiast dla lat 2014-2023 z prognoz inwestycyjnych Miasta. Wynik budżetu Zgodnie z art. 217 ust. 1 ustawy o finansach publicznych różnica między dochodami a wydatkami budżetu stanowi odpowiednio nadwyżkę budżetu jednostki samorządu terytorialnego albo deficyt budżetu jednostki samorządu terytorialnego. Wynik budżetu Miasta Leszna w latach 2009-2011 planowany i zrealizowany przedstawiał się następująco: w zł 2009 2010 2011 Wyszczególnienie Plan Wykonanie Plan Wykonanie Plan Wykonanie Dochody 254 316 069 246 476 525 268 748 584 263 688 343 285 490 541 274 893 825 Wydatki 282 691 613 265 664 442 298 953 784 286 459 794 316 999 541 300 173 846 Deficyt/Nadwyżka -28 375 544 -19 187 917 -30 205 200 -22 771 451 -31 509 000 -25 280 021 Analizując powyższą tabelę można stwierdzić, że w latach 2009-2011 w fazie planowania budżetu przewidywano wyższe deficyty od osiąganych w rezultacie na koniec roku. Wynika to z tego, iż występowały oszczędności po stronie wydatków oraz osiągane w rzeczywistości dochody, szczególnie dochody własne były wyższe od planowanych. Nie zrealizowano planowanych dochodów obcych ze względu 17 na wydłużające się procedury refundowania poniesionych wydatków ze środków Unii Europejskiej. Zaplanowany deficyt na rok 2012 wynosi 26.091.900 zł. Jeżeli dotychczasowa tendencja się utrzyma to wykonany deficyt będzie niższy. Na lata 2013-2023 planuje się nadwyżkę budżetową. Przeznaczenie nadwyżki albo sposób sfinansowania deficytu W myśl art. 217 ust. 2 ustawy o finansach publicznych deficyt budżetu jednostki samorządu terytorialnego może być sfinansowany przychodami pochodzącymi z: − sprzedaży papierów wartościowych wyemitowanych przez jednostkę samorządu terytorialnego, − kredytów, − pożyczek, − prywatyzacji majątku jednostki samorządu terytorialnego, − nadwyżki budżetu jednostki samorządu terytorialnego z lat ubiegłych, − wolnych środków jako nadwyżki środków pieniężnych na rachunku bieżącym budżetu jednostki samorządu terytorialnego, wynikających z rozliczeń wyemitowanych papierów wartościowych, kredytów i pożyczek z lat ubiegłych. Ze sprawozdań z wykonania budżetu za lata 2009-2011 wynika, iż deficyt Miasta Leszna finansowany był przychodami z nowych emisji obligacji komunalnych, pożyczek preferencyjnych z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz wolnymi środkami. Nadmienić należy, iż w latach 20092010 stosowano zasadę, że część wolnych środków przeznaczono na finansowanie wydatków i tym samym zmniejszano emisję obligacji. Projekt budżetu na 2009 rok zakładał emisję obligacji komunalnych na kwotę 28.500.000 zł, podczas gdy faktyczna emisja była na kwotę 21.500.000 zł, czyli niższa o 7.000.000 zł. Również projekt budżetu na 2010 rok zakładał wyższą emisję, bo na kwotę 35.000.000 zł, a faktycznie wyemitowano obligacje w kwocie 31.000.000 zł tj. o 4.000.000 zł niższe. Zasadą stało się również, że część wolnych środków pozostaje nierozdysponowana i służy zachowaniu bieżącej płynności finansowej. Budżet na 2012 rok po zmianach zakłada nową emisję obligacji komunalnych na kwotę 14.000.000 zł oraz zaciągnięcie preferencyjnej pożyczki na kwotę 217.000 zł, jak również zaciągnięcie kredytu na wyprzedzające finansowanie działań finansowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej na kwotę 16.000.000 zł. Deficyt roku 2012 w wysokości 26.091.900 zł planuje się sfinansować emisją obligacji, zaciągnięciem kredytu i pożyczką oraz wolnymi środkami. W latach 2013-2023 zakłada się, że będzie osiągnięta nadwyżka budżetowa, którą finansowany będzie dotychczasowy dług. 18 Przychody i rozchody budżetu Przychody i rozchody budżetu mają na celu zapewnienie równowagi finansowej spowodowane brakiem zbilansowania dochodów i wydatków. W latach 2007-2009 źródłem pokrycia wydatków nie znajdujących pokrycia w planowanych dochodach były: emisja obligacji komunalnych i wolne środki, a w latach 2010-2011 również przychody z pożyczki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Emitowane papiery wartościowe i zaciągana pożyczka przeznaczone były na inwestycje miejskie oraz spłatę wcześniej zaciągniętych zobowiązań z tytułu emisji papierów wartościowych oraz zaciągniętej pożyczki. W poniższej tabeli przedstawiono kwoty zaciąganego zadłużenia i przeznaczenie: Wyszczególnienie Emisja obligacji komunalnych: - inwestycje - spłata zadłużenia Pożyczka: - inwestycje Kredyt: - inwestycje (wyprzedzające finansowanie) 2008 2009 2010 2011 2012 plan 22 000 000 21 500 000 31 000 000 30 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 0 0 0 11 900 000 9 600 000 0 0 0 20 000 000 11 000 000 685 100 685 100 0 23 650 000 6 350 000 259 000 259 000 0 3 574 900 10 425 100 217 000 217 000 16 000 000 0 0 0 0 16 000 000 Rozchody Miasta Leszna przeznacza się na wykup wyemitowanych obligacji komunalnych, a od roku 2011 również na spłatę zaciągniętej pożyczki. Miasto Leszno zaciągając zobowiązania finansowe przestrzega wskaźników określonych w art. 169 i 171 ustawy o finansach publicznych z 2005 roku. Ustalenie rozchodów w poszczególnych latach na porównywalnym poziomie ma na celu zachowanie płynności finansowej w trakcie roku i możliwości terminowego regulowania bieżących płatności. Spłatę długu zaplanowano na podstawie zawartych umów i wynikających z nich terminów. W 2012 roku planuje się wyemitować obligacje komunalne na kwotę 14.000.000 zł oraz zaciągnąć pożyczkę w wysokości 217.000 zł, jak również zaciągnąć kredyt na wyprzedzające finansowanie działań finansowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej w wysokości 16.000.000 zł. Spłaty planowanych zobowiązań przyjęto na podstawie własnych analiz. W latach 2013 2023 nie planuje się zaciągać nowych zobowiązań dłużnych. Dług Miasta Leszna, w tym relacja, o której mowa w art. 243 oraz sposób sfinansowania spłaty długu Formą kontroli zadłużania się jednostek samorządu terytorialnego są wskaźniki określone w ustawie o finansach publicznych. Obecnie obowiązujące wskaźniki zadłużania się samorządu, zgodnie z ustawą o finansach publicznych z 2005 roku to: − art. 169 ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z tym artykułem łączna kwota przypadających w danym roku budżetowym spłat rat kredytów i pożyczek oraz wykupów papierów wartościowych wraz z należnymi w danym roku odsetkami i dyskontem oraz potencjalnych spłat kwot wynikających z udzielonych poręczeń oraz gwarancji nie może przekroczyć 19 − 15% planowanych na dany rok budżetowy dochodów jednostki samorządu terytorialnego, art. 170 ustawy o finansach publicznych. Zgodnie z tym artykułem łączna kwota długu jednostki samorządu terytorialnego na koniec roku budżetowego nie może przekroczyć 60% wykonanych dochodów ogółem. Ograniczeń określonych powyżej nie stosuje się do emitowanych papierów wartościowych, kredytów i pożyczek zaciągniętych w związku z umową zawartą z podmiotem dysponującym środkami Unii Europejskiej, poręczeń i gwarancji udzielonych samorządowym osobom prawnym realizującym zadania jednostki samorządu terytorialnego z wykorzystaniem środków Unii Europejskiej do momentu zakończenia realizacji danego programu, projektu lub zadania. Ww. wskaźniki zostaną zastąpione od dnia 1 stycznia 2014 roku nowym, wynikającym z art. 243 ustawy o finansach publicznych z 2009 roku. Zgodnie z tym artykułem łączna kwota przypadających w danym roku budżetowym: − spłat rat kredytów i pożyczek wraz z należnymi w danym roku odsetkami, − wykupów papierów wartościowych wraz z należnymi odsetkami i dyskontem, − potencjalnych spłat kwot wynikających z udzielonych poręczeń oraz gwarancji nie może przekroczyć wysokości wskaźnika obliczonego wg poniższego wzoru: gdzie: • • • • • • • • • R – planowana na rok budżetowy łączna kwota z tytułu spłaty rat kredytowych i pożyczek oraz wykup papierów wartościowych, O – planowane na rok budżetowy odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki i dyskonto od papierów wartościowych oraz spłaty kwot wynikających z udzielonych poręczeń i gwarancji, D – dochody ogółem budżetu w danym roku budżetowym, Db – dochody bieżące, Sm – dochody ze sprzedaży majątku, Wb – wydatki bieżące, n – rok poprzedzający rok budżetowy, na który ustalana jest relacja, n-2 – rok poprzedzający rok budżetowy o dwa lata, n-3 – rok poprzedzający rok budżetowy o trzy lata. Ograniczeń określonych powyżej, na podstawie art. 243 ust. 3 ustawy o finansach publicznych, nie stosuje się do: − wykupów papierów wartościowych, spłat rat kredytów i pożyczek zaciągniętych w związku z umową zawartą na realizację programu, projektu lub zadania finansowanego z udziałem środków Unii Europejskiej, − poręczeń i gwarancji udzielonych samorządowym osobom prawnym realizującym zadania jednostki samorządu terytorialnego w ramach programów finansowanych z udziałem środków Unii Europejskiej 20 w terminie nie dłuższym niż 90 dni po zakończeniu programu, projektu lub zadania i otrzymaniu refundacji z tych środków. Zadłużenie Miasta Leszna z tytułu emisji obligacji komunalnych i zaciągniętej pożyczki w latach 2008-2011 oraz planowane na dzień 31 grudnia 2012 roku w stosunku do dochodów przedstawiono w tabeli poniżej: w zł Wyszczególnienie Stan zadłużenia na dzień 31.12. Dochody % dochodów 2008 2009 2010 2011 wykonanie 2012 plan 94 400 000 106 300 000 126 985 100 150 894 100 170 686 000 238 486 650 246 476 525 263 688 343 274 893 825 288 262 891 39,58% 43,13% 48,16% 54,89% 59,21% Planowane zadłużenie Miasta Leszna na dzień 31 grudnia 2012 roku wynosi 154.686.000 zł i będzie się corocznie obniżało, aż do roku 2023. Spłatę długu postanowiono sfinansować w 2012 roku przychodami z emisji obligacji komunalnych, preferencyjną pożyczką w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i kredytem komercyjnym. W latach 2013-2022 spłata długu będzie pokrywana nadwyżką budżetową roku bieżącego. Obowiązujące do końca roku 2013 wskaźniki określone w ustawie o finansach publicznych z 2005 roku zostaną zachowane, nawet w sytuacji, gdyby nie skorzystano z możliwości wyłączenia długu zaciąganego na wyprzedzające finansowanie, i będą wynosiły odpowiednio: Wyszczególnienie 2012 2013 Relacja z art. 169 ustawy o finansach publicznych z 2005 roku (max 15%) 6,65% 10,09% Relacja z art. 170 ustawy o finansach publicznych z 2005 roku (max 60%) 59,21% 42,53% Relacja z art. 170 ustawy o finansach publicznych z 2005 roku po dokonaniu wyłączeń (max 60%) 53,66% 42,53% W związku z Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 28 grudnia 2011 r. w sprawie szczegółowego sposobu klasyfikacji tytułów dłużnych zaliczanych do państwowego długu publicznego (Dz. U. Nr 298, poz. 1767) w Wieloletniej Prognozie Finansowej uwzględniono umowy nienazwane o terminie zapłaty dłuższym niż rok, związane z finansowaniem usług, dostaw, robót budowlanych, które wywołują skutki ekonomiczne podobne do umowy pożyczki lub kredytu. Do ww. umów zaliczono: − umowę nr 35/2009 z dnia 30 kwietnia 2009 r. na dostawę, montaż i wdrożenie 17 urządzeń do poboru opłat typu SITRAFFIC CITY5” w Strefie Płatnego Parkowania w Lesznie w związku z poszerzeniem Strefy o dodatkowe ulice, − umowę nr CRU/P/2004/2008/DU/UM o kompleksową usługę oświetlenia miejsc publicznych, ulic placów i dróg znajdujących się na terenie miasta. 21 Uwzględniając ww. umowy relacja z art. 170 ustawy o finansach publicznych z 2005 roku będzie wynosiła: − w roku 2012 – 53,81% − w roku 2013 – 42,53%. Wskaźnik zadłużenia wynikający z art. 243 ustawy o finansach publicznych obowiązujący od 2014 roku nie zostanie przekroczony. Kształtowanie się wskaźnika z art. 243 ustawy o finansach publicznych w latach 2014-2022 przedstawiono na poniższym wykresie: Przedsięwzięcia finansowe Zgodnie z art. 226 ust. 3 ustawy o finansach publicznych w załączniku do uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej określa się odrębnie dla każdego przedsięwzięcia: − nazwę i cel, − jednostkę organizacyjną odpowiedzialną za realizację lub koordynującą wykonywanie przedsięwzięcia, − okres realizacji i łączne nakłady finansowe, − limity wydatków w poszczególnych latach, − limit zobowiązań. Natomiast przez przedsięwzięcia rozumie się wieloletnie (art. 226 ust. 4 ww. ustawy): 1) programy, projekty lub zadania, w tym związane z: − programami finansowanymi z udziałem środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3, − umowami o partnerstwie publiczno-prywatnym, 2) umowy, których realizacja w roku budżetowym i w latach następnych jest niezbędna do zapewnienia ciągłości działania jednostki i z których wynikające płatności wykraczają poza rok budżetowy, 3) gwarancje i poręczenia udzielane przez jednostki samorządu terytorialnego. 22 W celu określenia wieloletnich przedsięwzięć naczelnicy oraz kierownicy przeanalizowali zawarte umowy oraz podjęte uchwały Rady Miejskiej Leszna. Na dzień 30 czerwca 2012 roku określono przedsięwzięcia, których limit wydatków na poszczególne lata, limit zobowiązań oraz wykonanie na dzień objęty analizą przedstawiono w załączniku nr 2. Poniżej przedstawiono przebieg realizacji określonych w uchwale przedsięwzięć. Promocja produktów Wielkopolski turystycznych Leszna i południowo-zachodniej Celem projektu jest poprawa warunków ekonomicznych i atrakcyjności inwestycyjnej południowo-zachodniej Wielkopolski. Projekt przyczynia się do wzrostu konkurencyjności sektora turystycznego w wyniku efektywnego wykorzystania walorów turystycznych regionu i ich promocji. Projekt jest realizowany w latach 20102013. W ramach projektu realizowano następujące działania: − przygotowanie i realizacja kampanii wizerunkowej Regionu Leszczyńskiego pt. „Naturalna Ewolucja” (16 – 30 kwietnia 2012 r.). Kampania adresowana była do ludzi młodych, którzy świetnie rozumieją konwekcje komiksową, a jej hasło brzmiało „Podążaj za śpiącym królem”. Komiks prezentował humorystyczną wizję podstarzałego monarchy śniącego o dzisiejszym Lesznie. Postać króla Stanisława Leszczyńskiego w piżamie pojawiła się w czterech miastach: Poznaniu, Wrocławiu, Łodzi i Katowicach na następujących nośnikach: 40 billboardów, 40 citylightów, 17 nośników typu scroll i nośnik typu backlight. Plakaty zachęcały do wejścia na internetową stronę miasta, gdzie można było przeczytać cały komiks i tym samym dowiedzieć się o historii miasta i najważniejszych jego zabytkach. Kampania uzupełniona była reklamami w radiu ZET oraz na portalu Onet.pl, − organizacja imprez turystycznych promujących wybrane produkty turystyczne regionu: • piknik szybowcowy „Leszno. Rozwiń skrzydła” (30 czerwca – 1 lipca 2012 r.). Impreza została przygotowana przez Miasto Leszno, wspólnie z Organizacją Turystyczną Leszno-Region, Centralną Szkołą Szybowcową i Miejskim Ośrodkiem Kultury. W ciągu dwóch dni pokazy lotnicze obejrzało blisko 60 tys. osób. W programie pikniku pojawiły się takie atrakcje jak: as przestworzy Martin Sonka z Czech, pilotujący akrobacyjny samolot Extra 300, piloci Jordańskich Królewskich Sił Powietrznych, tworzący grupę Royal Jordanian Falcons, w przelocie na niskiej wysokości zaprezentowały się myśliwce F-16 należące do Sił Powietrznych RP. Ponadto publiczność obejrzała pokaz akrobacji samolotowych czeskiej grupy The Flying Bulls, skok spadochroniarza z szybowca Bocian, powietrzne szarże dwupłatowego samolotu szkolno-bojowego Boeing Stearman, akcję śmigłowca marynarki wojennej. Wszystkie pokazy lotnicze komentował Tadeusz Sznuk znany prezenter telewizyjny a prywatnie pasjonat lotnictwa. Podczas pikniku były obecne media ogólnopolskie m. in. stacja TVN24, TVP1 oraz radio ZET. Wydarzeniem artystycznym był sobotni koncert Dody, któremu towarzyszyły nocne pokazy przygotowane przez baloniarzy. Imprezę poprzedzała intensywna akcja promocyjna, w zakres której wchodziły następujące działania: kampania outdoorowa, kampania 23 • • radiowa, kampania prasowa, kampania telewizyjna, tablice reklamowe przy Al. Konstytucji 3 Maja, kampania internetowa, ulotki promocyjne, konferencja prasowa, piknik żużlowy towarzyszący Grand Prix na żużlu (28 kwietnia 2012 r.). Impreza obejmowała: stoisko promocyjne Leszna i regionu, prezentację „Historia sportu żużlowego w Lesznie”, dystrybucję broszur promujących walory turystyczne regionu oraz zaktualizowanej ulotki „Żużlowa pasja”, spływ konwaliowym szlakiem kajakowym (2 czerwca 2012 r.). Imprezę zorganizowano przy współpracy z Gminą Przemęt. Start spływu zaplanowano z Przemętu, gdzie przed wyruszeniem na szlak uczestnicy wycieczki zwiedzili pocysterski kościół pw. Św. Jana Chrzciciela. W spływie wzięło udział łącznie 110 osób, czyli 55 załóg kajakarskich. Spływ zakończył się na przystani AWF Wrocław w Olejnicy, przy wspólnym posiłku oraz quizie związanym ze spływem, informacjami o Gminie Przemęt i Pikniku Szybowcowym „Leszno. Rozwiń skrzydła!”. Impreza cieszyła się ogromnym zainteresowaniem. Listę uczestników zamknięto pierwszego dnia przyjmowania zgłoszeń. Planowane działania do zrealizowania do końca trwania projektu: − organizacja i promocja imprez promujących produkty turystyczne południowo– zachodniej Wielkopolski, − piknik szybowcowy „Leszno. Rozwiń skrzydła”, Powrót króla, piknik agroturystyczny „Leszczyńskie smaki” (połączony z rajdem pieszym), piknik konny Leszczyńskie w siodle, rajd rowerowy, piknik żużlowy, spływ kajakowy, impreza promująca turystykę konferencyjną, − przeprowadzenie kampanii wizerunkowej promującej produkty turystyczne: spot reklamowy, kampania radiowa, outdoorowa, prasowa, internetowa – mieszkańcy Poznania i Wrocławia, Łodzi, Katowic, turyści przebywający na terenie Regionu, − badania opinii dotyczące: znajomości produktów turystycznych wśród turystów odwiedzających region oraz skuteczności kampanii promocyjnej. Biel i Leszno – Partnerstwo dla Rozwoju Projekt pn.: „Biel i Leszno – Partnerstwo dla Rozwoju. Tworzenie i wzmacnianie partnerstwa, w szczególności poprzez wdrażanie wspólnych działań w określonych obszarach tematycznych w celu promowania i wymiany najlepszych praktyk oraz przekazania know-how pomiędzy partnerami” jest w 90% finansowany z Funduszu Partnerskiego Grantu Blokowego Szwajcarsko- Polskiego Programu Współpracy. Celem projektu jest tworzenie i wzmacnianie partnerstwa oraz współpraca między Lesznem i szwajcarskim miastem Biel, instytucjami i partnerami społecznymi w celu promowania i wymiany najlepszych praktyk oraz transferu wiedzy pomiędzy regionami. Przedsięwzięcie nie zakłada wydatków inwestycyjnych. W I półroczu 2012 zrealizowano następujące działania: − przygotowanie projektu – w ramach działania zaplanowano wizytę roboczą oraz konferencję otwierającą w Lesznie, − w marcu odbyła się pierwsza wizyta przygotowująca działania projektowe 24 w Lesznie z udziałem partnera szwajcarskiego oraz został rozpisany otwarty konkurs ofert na polskiego partnera projektu, − w kwietniu Rada Miasta Leszna przyjęła projekt Biel i Leszno – Partnerstwo dla rozwoju do realizacji i upoważniła Prezydenta Miasta do podpisanie umowy o dofinansowanie. Zostały przygotowane i podpisane umowy partnerskie z partnerem polskim i szwajcarskim, − w maju został przygotowany i zaplanowany budżet projektu na poziomie jednostki, − w czerwcu rozpoczęły się przygotowania do konferencji inauguracyjnej w Lesznie. Na początku miesiąca rozesłano pierwsze zaproszenia m.in. do Dyrektora Biura Szwajcarsko – Polskiego Programu Współpracy. Zaplanowano przebieg konferencji, zaproszono prelegentów. W miesiącu czerwcu rozpoczęto przygotowania do opracowania koncepcji promocji projektu. Wybrano firmę realizującą koncepcję promocji projektu. Prezydent Miasta Leszna powołał cztery zespoły robocze pracujące w ramach obszarów tematycznych: wspieranie gospodarki, promocja miasta oraz promocja i rozwój turystyki, gospodarka odpadami, współpraca miasta z organizacjami pozarządowymi, których dotyczy wymiana doświadczeń i promowanie najlepszych praktyk. Odbyły się pierwsze spotkania robocze tych zespołów. Druga połowa miesiąca wiązała się z przygotowaniami do drugiego spotkania roboczego z partnerem szwajcarskim w Lesznie oraz przygotowaniami do konferencji inauguracyjnej w Lesznie. Partner polski projektu zrealizował następujące działania: a) warsztaty jazzowe. Przygotowania do wydarzenia rozpoczęły się w kwietniu. Zamówiono reklamę prasową w ogólnopolskim piśmie, zarezerwowano sale i pomieszczenia wykładowe i koncertowe, noclegi, catering, przeloty dla wykładowców. W maju pozyskano wokalistkę/trenerkę jazzową Fanny Anderegg z Biel oraz Nikolasa Gerbera w czerwcu. Od miesiąca maja przyjmowane były zgłoszenia uczestników klas: wokal, piano, saksofon, trąbka, gitara, gitara basowa / kontrabas, perkusja. W miesiącu czerwcu popisano umowy z wykładowcami, wystosowano pismo ws. akceptacji miejsca na ustanowienie sceny estradowej na rynku oraz udostępnienie wieży ratusza do odegrania hejnału Miasta Leszna. Następnie podpisano porozumienie z kościołem p.w. Św. Krzyża w Lesznie do odegrania oprawy jazzowej Mszy Św. W przygotowaniu nagrody dla uczestników warsztatów, b) festiwal jazzowy. Rozmowy z partnerem szwajcarskim nt. wytypowania zespołów dixielandowego oraz rezerwacja zespołu Maciej Fortuna Trio. Umowa wstępna, c) polsko – szwajcarskie warsztaty astro fotograficzne. W czerwcu nastąpiło podpisanie umowy z wykładowcą warsztatów, rezerwacja lokali na warsztaty i przygotowanie umów (Gospodarstwo Agroturystyczne Chata na skraju oraz Gimnazjum Nr 4 w Lesznie), ogłoszenie naboru uczestników, nawiązanie kontaktów w celu pozyskania wykładowców i uczestników szwajcarskich), d) szwajcarsko – polskie zawody ujeżdżeniowe. Przygotowanie umów z trenerami: Trudy Gerber, Liselotte Rinaldis, Danielle, Kottmann, i sędziowie: Trudy Gerer Liselotte Rinaldis, Jan Lipczyński. Umowa z Zakątkiem Końskiej Nadziei, gdzie odbędą się konsultacje i zawody. Wstępne rezerwacje miejsc noclegowych w zamku w Rydzynie dla sędziów i trenerów. 25 Planowane działania do zrealizowania do końca 2012: − warsztaty jazzowe – sierpień, − warsztaty astro fotograficzne – wrzesień, − wizyta studyjna dot. wspierania gospodarki w Biel – wrzesień, − wizyta studyjna dot. wspierania gospodarki w Lesznie – październik. Planowane działania do zrealizowania do końca trwania projektu: − 2 wizyty studyjne na temat promocji i rozwoju turystyki, − 2 wizyty studyjne na temat współpracy miasta pozarządowymi, − 2 wizyty studyjne na temat sortowania odpadów, − organizacja dwóch konferencji tematycznych w Lesznie, − konferencja zamykająca w Lesznie. z organizacjami Odpowiedzialni, aktywni pewni i efektywni poprzez dialog wielokulturowy Celem projektu jest rozpoczęcie otwartego dialogu pomiędzy pochodzącymi z różnych środowisk i posiadającymi odmienne poglądy młodymi uczniami. Kultywowanie, poprzez rozwijanie w uczniach odpowiedzialności, aktywności, pewności siebie i efektywności oraz dzięki możliwościom wielokulturowego dialogu, głębszego pojmowania różnorodnych perspektyw, wolności i możliwości dokonywania wyborów, szeroko pojmowaną równość, włączając w to równouprawnienie płci, kreatywność oraz doskonalenie umiejętności życiowych. Dzięki owocnym międzynarodowym spotkaniom, młodzież będzie miała podstawy, aby zrozumieć i uszanować różnorodność międzykulturową, a doświadczenia zdobyte dzięki praktycznym zajęciom takim jak: gotowanie, przygotowywanie przepisów, porównywanie dań, zwyczajów, uroczystości, nauka tańców ludowych itd. pomoże w przyszłej integracji oraz budowaniu spójności społecznej w zglobalizowanym świecie. W ramach projektu powstała oficjalna strona projektowa, na której uczniowie mogą na bieżąco komentować wydarzenia, opisywać przeżycia związane z wyjazdami, a także wymieniać informacje i zdjęcia. W ramach przydzielonych zadań polska grupa projektowa przygotowała i przeprowadziła Warsztaty Tańca i Muzyki podczas pierwszej mobilności uczniów. Po tradycyjnym staropolskim powitaniu chlebem i solą, nastąpiła prezentacja polskich strojów ludowych oraz lekcja pokazowa tańca ludowego wykonana przez zespół Tańca Ludowego Moraczewo. Głównym celem tych warsztatów była wspólna nauka reprezentacyjnego polskiego tańca narodowego poloneza oraz śpiew piosenki "Ogniska już dogasa blask" na szkocką melodie ludową. Wszystkie dzieci biorące udział w warsztatach otrzymały certyfikaty, dodatkowo dla szkół wręczono pamiątkowe statuetki. Grupa projektowa z Polski dodatkowo przygotowała i przeprowadziła Warsztaty Starych Gier Podwórkowych. Wszystkie dzieci otrzymały również dyplomy uczestnictwa w warsztatach gier podwórkowych, a dla szkół partnerskich przygotowane zostały specjalne pamiątkowe statuetki. Podczas warsztatów dzieci miały okazję bliżej się poznać, wspólnie zaśpiewać, zatańczyć oraz dzięki dzieciom z Hiszpanii pozostali uczestnicy mogli posłuchać utworów granych na fletach. Uczniowie spędzili dużo czasu na świeżym powietrzu grając w tradycyjne polskie, szkockie i hiszpańskie gry podwórkowe. Polska grupa projektowa przedstawiła również prezentacje multimedialną mówiącą o obrazach o Polsce, naszych tradycjach, symbolach i powodach do dumy. Prezentację umilił poczęstunek przygotowany przez rodziny goszczące, które aktywnie wspierały 26 szkołę przez cały pobyt gości. Podczas wizyty odbył się również rajd historyczny po Lesznie śladami Jana Amosa Komeńskiego. Dzięki wsparciu Miasta wszystkie dzieci otrzymały pamiątki związane z Lesznem i J.A. Komeńskim. Dzięki współpracy z Muzeum Okręgowym w Lesznie przygotowana została lekcja muzealna "Dzieje Leszna" przeprowadzona w 3 językach: polskim, hiszpańskim i angielskim. Odbyło się również spotkanie z Prezydentem Miasta Leszna w Ratuszu, podczas którego Telewizja Leszno nakręciła reportaż o projekcie realizowanym przez szkołę. Uczestnicy wizyty byli również na wycieczce Szlakiem Piastowskim, podczas której dzieci mogły porównać zabytki kultury materialnej od powstania polskiej państwowości po czasy współczesne, z zabytkami kultury hiszpańskiej i szkockiej. Podczas pobytu w Polsce odbyły się również warsztaty pn.: „Bryłolandia”. Realizacja tego projektu dla grupy polsko-hiszpańskiej podczas zajęć matematyki nosiła tytuł "Zamki, pałace, dworki...". Zespół polsko-szkocki pracował nad projektem "BRYŁOLANDIA-Roboty". Planowany zakres realizacji przedsięwzięcia to m. in.: druga mobilność uczniów (Wielka Brytania): prezentacja multimedialna - Wielka Brytania, warsztaty gotowania, zebranie tradycyjnych przepisów kuchni krajów partnerskich i stworzenie książki kucharskiej w wersji papierowej i elektronicznej, bieżąca aktualizacja strony internetowej projektu, bieżąca aktualizacja bloga projektu, stały kontakt z partnerami poprzez blog, email, kontakt telefoniczny, stały kontakt między młodzieżą z krajów partnerskich poprzez blog, email oraz stronę internetową, zbieranie informacji dotyczących tradycyjnych świąt w krajach partnerskich do kalendarza międzynarodowego, spotkanie nauczycieli, podsumowujące dotychczasowe działania projektowe (Hiszpania), ocena i ewaluacja działań oraz przygotowywanie materiałów do raportu końcowego, trzecia mobilność uczniów (Hiszpania): prezentacja multimedialna - Hiszpania, praca nad kalendarzem międzynarodowym w wersji papierowej i elektronicznej, podsumowanie dwuletniej pracy - raport końcowy. Legendy i bajki: Most do mojego europejskiego świata Celem przedsięwzięcia jest przyciągnięcie uwagi uczniów do znaczenia bajek i dzielenia się doświadczeniami, jak bajki wpływają na ich osobisty rozwój w uczeniu się, w ich życiu, w większych lub mniejszych społecznościach w kierunku stania się aktywnym obywatelem europejskim. Projekt obejmuje partnerów z Polski, Węgier, Włoch, Niemiec, Wielkiej Brytanii i Finlandii. Szkoły partnerskie pracowały zgodnie z planem projektu i wstępnymi założeniami, zbierały informacje na temat legend, zamków, w okresie historycznym, w którym legendy były umiejscowione. Wybrano legendy z zamkami. Odbyła się inauguracja projektu - został on przedstawiony uczniom, rodzicom, lokalnej społeczności, mediom lokalnym oraz władzom lokalnym. Stworzony został pamiętnik projektu, gdzie umieszczane są wszystkie działania, które zostały przeprowadzone. Uczniowie z nauczycielami słuchali wybranych legend, odkrywali zamki w okolicy oraz legendy z nimi związane. Zorganizowano Tydzień Comeniusa, gdzie odbyła się wystawa prezentująca kraje i szkoły partnerskie (uczniowie wypełnili ankiety, które sprawdziły ich wiedzę na temat projektu). Podczas pierwszego spotkania w Polsce wybrano wspólne logo, slogan i maskotkę projektu. Jedna z nauczycielek napisała hymn projektu i nagrała go na płytę CD. Hymn został przetłumaczony na wszystkie języki uczestniczących krajów partnerskich. Stworzono podróżującą książkę w formie DVD poświęconą legendzie europejskiej - każdy kraj napisał jeden rozdział. W szkołach 27 zorganizowano wiele konkursów: "Ogrody królewskie", "Zamki w 4 porach roku", "Duchy na zamkach", "Wszystko tu jest Polską". Zorganizowano wieczór z legendami, gdzie uczniowie wraz z nauczycielami i rodzicami prezentowali jedną z najbardziej znanych legend o Białej Damie w Zamku w Rydzynie. Uczniowie wykonali pocztówki świąteczne i wysłali je do szkół partnerskich. W karnawale zorganizowany został bal kostiumowy dla uczniów. Uczniowie byli ubrani w stroje z dawnych czasów i degustowali potrawy spożywane w zamkach. Zorganizowane zostały quizy o krajach partnerskich, w które zaangażowani byli uczniowie i nauczyciele z krajów partnerskich. Uczniowie przygotowali również plakaty, na których w formie komiksu przedstawili wybraną przez siebie legendę. Przygotowano również przedstawienie kukiełkowe dotyczące wybranej legendy i nagrano na płytę CD, aby móc dzielić się nią z innymi szkołami partnerskimi. Pod koniec roku szkolnego wybrano kolejną legendę i razem z rodzicami i uczniami nagrano inscenizację na płycie CD. Legenda ta jest produktem końcowym pierwszego roku projektu. Planowany zakres realizacji przedsięwzięcia to m. in.: zwiedzanie zamków partnerów, spotkania robocze w państwach partnerów, poznawanie legend i zamków, analizowanie sztuki danej epoki, tworzenie kartek świątecznych i wysyłanie ich do rówieśników ze szkół partnerskich, poznawanie świątecznych potraw i wymiana przepisów, wybór unikalnej europejskiej legendy, przedstawienie jej uczniom pozostałych krajów partnerskich, zorganizowanie nocy z naszą europejską wspólną legendą, zbieranie wszystkich wybranych legend z państw partnerskich i tworzenie wspólnej książki, końcowy raport do Agencji Narodowych. Muzyka jako europejski język komunikacji Celem projektu jest pogłębianie współpracy z krajami partnerskimi poprzez tematykę muzyczną, która ma służyć jako język komunikacji między narodami. Poznawanie własnej muzyki klasycznej, ludowej i współczesnej oraz państw partnerskich poprzez realizację wspólnych projektów muzycznych. Podczas wizyty w Niemczech (13-18 listopad 2011 r.), w którym uczestniczyli reprezentanci wszystkich państw omówiono szczegółowo plan działań i zaplanowano na nowo mobilności. Poprzez udział w próbie Filharmonii Berlińskiej, w koncercie i występach artystycznych uczniów nauczyciele mieli okazję poznać niemiecką muzykę. Podczas drugiego spotkania na Słowacji (13-18 maj 2012 r.) wzięło udział 8 osób z polskiej szkoły. Uczestnicy poznali lokalną muzykę, taniec i instrumenty, co przybliżyło im wiedzę o regionie słowackim. Uczniowie mieli okazję doskonalić umiejętności językowe, poznać szkołę i kulturę Słowacji. Przez cały rok szkolny uczniowie szkoły przygotowywali się do nagrania polskiego tańca ludowego "Trojak". Nauczyciele podjęli współpracę z jednym z lokalnych zespołów tanecznych, uczestniczyli w lekcjach tańca, a następnie rozpoczęli przygotowania z uczniami. Efektem tych działań było nagranie, przy współpracy z lokalną telewizją, przygotowywanego tańca. Płyta z nagraniem została wysłana do wszystkich partnerów. Kolejnym działaniem było przeprowadzenie Święta Integracji o tematyce muzycznej. Reprezentacje klas przygotowywały przebranie i układ taneczny do muzyki klasycznej. Uczniowie rozwiązywali też muzyczne krzyżówki i tworzyli collage. Na koniec dzieci miały okazję uczestniczyć w koncercie instrumentalnym uczniów uczących się w Szkole Muzycznej. W klasach starszych dzięki współpracy z Fundacją Pro-Musica uczniowie regularnie uczestniczyli w koncertach edukacyjnych, a poprzez poznanie 28 wykonawców, muzyki i instrumentów wzrosła świadomość muzyczna naszych dzieci. Przez cały rok szkolny uczniowie na lekcjach muzyki, plastyki, języka polskiego i języka obcego zgłębiali wiedzę o polskich i zagranicznych kompozytorach, poznawali tańce europejskie, tworzyli plakaty, albumy i rysunki. Odbyły się konkursy na najciekawszą prezentację multimedialną o Chopinie, na najładniejszy portret polskiego i zagranicznego kompozytora i na logo projektu. Prace dzieci były prezentowane na forum szkoły. Za wykonanie najciekawszej prezentacji o polskim kompozytorze uczniowie zostali nagrodzeni udziałem w wymianie na Słowacji. Prezentacja na płycie CD została wysłana do wszystkich państw partnerskich. W maju 2012 roku gośćmi szkoły byli nauczyciele z Niemiec, dla których nasi uczniowie przygotowali występy taneczno-wokalne. Poprzez udział w próbie lokalnego chóru goście mieli okazję poznać naszą lokalną kulturę i język. Spotkanie było też okazją do założenia konta na platformie e-Twinnig, które będzie służyło prowadzeniu korespondencji między uczniami polskimi i niemieckimi. W czerwcu odbył się w szkole Dzień z Comeniusem, podczas którego podsumowano wszystkie działania. Spotkanie miało też na celu zapoznanie uczniów z muzyką i artystami z lat 60/80-tych. Każda klasa przygotowała występ innego wykonawcy europejskiego. W celu promocji projektu prowadzono stronę internetową z bieżącymi wydarzeniami, wykonano plakaty, kubki z logo projektu, współpracowano z lokalną telewizją i gazetą. Planowany zakres realizacji przedsięwzięcia: poznawanie prostych instrumentów muzycznych i wykonywanie ich, spotkanie projektowe w Rumunii, utworzenie słownika z instrumentami muzycznymi "Książka muzyczna", spotkanie projektowe z nauczycielami w Niemczech, europejski konkurs muzyczny na wzór Eurowizji, tworzenie instrumentów muzycznych, wystawa instrumentów muzycznych wykonanych na lekcjach muzyki, spotkanie projektowe w Czechach, powstanie DVD z europejskiego konkursu piosenki, spotkania projektowe z nauczycielami na Słowacji, Litwie i w Rumunii, ocena online "Europejskiego konkursu muzycznego Comenius", spotkanie projektowe uczniów i nauczycieli na Litwie, w Rumunii, Polsce i Czechach, spotkanie projektowe z nauczycielami na Węgrzech, spotkanie projektowe z uczniami i nauczycielami w Słowacji, organizacja tygodnia z Comeniusem oraz napisanie i wykonanie Hymnu Comeniusa. Zapewnijmy dzieciom lepszy start Celem programu jest wyrównywanie szans edukacyjnych u 1.780 dzieci z klas I-III 11 leszczyńskich szkół podstawowych poprzez indywidualizację procesu kształcenia, zapewnienie zajęć edukacyjno-wychowawczo-profilaktycznych zgodnie z ich indywidualnymi potrzebami, możliwościami edukacyjnymi i rozwojowymi. Projekt składa się z 20 zadań: − zadanie 1 - zajęcia dla dzieci ze specyficznymi trudnościami w czytaniu i pisaniu. W ramach zadania zrealizowano 394 godziny zajęć wyrównawczych usprawniających techniki czytania i pisania, którymi objętych zostało 55 chłopców i 42 dziewczęta, − zadanie 2 - zajęcia dla dzieci z trudnościami w zdobywaniu umiejętności matematycznych. W ramach zadania zrealizowano 220 godzin zajęć korekcyjnowyrównawczych z matematyki , którymi objętych zostało 27 chłopców i 33 dziewczęta, − zadanie 3 - zajęcia logopedyczne dla dzieci z zaburzeniami rozwoju mowy. korygujących W ramach zadania zrealizowano 452 godziny zajęć 29 − − − − − − − − − i usprawniających narząd słuchu i mowy, którymi objętych zostało 41 chłopców i 32 dziewczęta, zadanie 4 - zajęcia socjoterapeutyczne i psychoedukacyjne dla dzieci z zaburzeniami komunikacji społecznej. W ramach zadania zrealizowano 312 godzin zajęć wychowawczo-profilaktycznych kształcących umiejętności interpersonalne uczniów, którymi objętych zostało 40 chłopców i 23 dziewczęta. W trakcie zajęć realizowano tematy promujące postawy równościowe, w tym: równość płci w szkole czy w domu (np. dostrzeganie i rozumienie potrzeb innych członków rodziny, wspólne wykonywanie ról, zamiana ról, zajęcia na temat ról społecznych), zadanie 5 - gimnastyka korekcyjna dla dzieci z wadami postawy. W ramach zadania zrealizowano 602 godziny zajęć wspierających działania profilaktyczne na rzecz prawidłowych nawyków ruchowych, którymi objętych zostało 107 chłopców i 110 dziewcząt, zadanie 6 - zajęcia rozwijające zainteresowania uczniów uzdolnionych w kierunkach matematyczno-przyrodniczych. W ramach zadania zrealizowano 484 godziny zajęć ukazujących praktyczne zastosowania przedmiotów matematyczno-przyrodniczych, którymi objętych zostało 67 chłopców i 57 dziewcząt. Zajęcia wspomagają niestereotypowy przekaz w programach nauczania (w tym w zakresie predyspozycji dziewcząt do nauki przedmiotów ścisłych), zadanie 7 - zajęcia rozwijające zainteresowania uczniów szczególnie uzdolnionych językowo. W ramach zadania zrealizowano 330 godzin zajęć z języka obcego, którymi objętych zostało 43 chłopców i 55 dziewcząt. W trakcie zajęć realizowano tematy promujące postawy równościowe, w tym: równość płci w szkole czy w domu (np. wspólne wykonywanie ról, zajęcia na temat ról społecznych), zadanie 8 - zajęcia rozwijające zainteresowania/predyspozycje uczniów uzdolnionych artystycznie (zajęcia muzyczno-wokalne, teatralne, plastyczne) oraz ARTETERAPIA. W ramach zadania zrealizowano 310 godzin zajęć rozwijających zainteresowania i umiejętności artystyczne, którymi objętych zostało 38 chłopców i 69 dziewcząt (w trakcie okresu rozliczeniowego 1 osoba wypadła z realizacji zajęć z powodu zmiany szkoły/miejsca zamieszkania w SP10, w wolne miejsce przyjęto inne dziecko z predyspozycjami do uczestnictwa w zajęciach artystycznych), zadanie 9 - trening pamięci, kształtowanie umiejętności kreatywnego myślenia oraz technik uczenia się. W ramach zadania zrealizowano 60 godzin zajęć pozwalających rozwinąć sprawność myślenia, koncentrację i wyobraźnię uczniów, którymi objętych zostało 16 chłopców i 9 dziewcząt, zadanie 10 - zajęcia rozwijające zainteresowania czytelnicze, doskonalące umiejętność czytania ze zrozumieniem. W ramach zadania zrealizowano 70 godzin zajęć wyrabiających nawyk poprawnego i ładnego czytania, którymi objętych zostało 10 chłopców i 18 dziewcząt, zadanie 11 - zajęcia rozwijające zainteresowania przyrodnicze i ekologiczne uczniów. W ramach zadania zrealizowano 220 godzin zajęć kształtujących postawy proekologiczne, którymi objętych zostało 32 chłopców i 31 dziewcząt. Zajęcia wspomagają niestereotypowy przekaz w programach nauczania (w tym w zakresie predyspozycji dziewcząt do nauki przedmiotów ścisłych), zadanie 12 - zajęcia komputerowe dla uczniów uzdolnionych. W ramach zadania zrealizowano 90 godzin zajęć ukazujących możliwości pracy z komputerem, 30 − − − − − − − − Internetem i programami użytkowymi, którymi objętych zostało 13 chłopców i 19 dziewcząt. Zajęcia wspomagają niestereotypowy przekaz w programach nauczania (w tym w zakresie predyspozycji dziewcząt do nauki przedmiotów ścisłych), zadanie 13 - zajęcia doskonalące umiejętności językowo-ortograficzne, zajęcia dla dzieci z dysortografią. W ramach zadania zrealizowano 120 godzin zajęć utrwalających zasady ortografii, interpunkcji oraz wzbogacających słownictwo, którymi objętych zostało 14 chłopców i 22 dziewczęta, zadanie 14 - zajęcia dla dzieci z trudnościami koordynacji i aktywności ruchowej. W ramach zadania zrealizowano 90 godzin zajęć poprawiających koordynację ruchową i sprawnościową, którymi objętych zostało 17 chłopców i 13 dziewcząt, zadanie 15 - zajęcia dla uczniów z problemami w orientacji przestrzennej, zaburzoną grafomotoryką, literalizacją/sprawnością manualną, wadami słuchu/wzroku, przewlekle chorych. W ramach zadania zrealizowano 200 godzin zajęć zmniejszających deficyty rozwojowe, którymi objętych zostało 31 chłopców i 19 dziewcząt. W trakcie zajęć realizowano tematy promujące postawy równościowe, w tym równość płci w szkole czy w domu (poruszano tematykę związaną z szacunkiem dla odmienności), zadanie 16 - zajęcia dla dzieci z trudnościami językowymi. W ramach zadania zrealizowano 60 godzin zajęć wyrównujących braki w zakresie nauki języka obcego, którymi objętych zostało 8 chłopców i 8 dziewcząt, zadanie 17 zajęcia korekcyjno-kompensacyjne i terapeutyczne (z wykorzystaniem kinezjologii edukacyjnej oraz programu kształcenia inteligencji emocjonalnej). W ramach zadania zrealizowano 80 godzin zajęć korekcyjnych (dot. w szczególności zaburzeń emocji oraz procesów percepcyjnomotorycznych), którymi objętych zostało 12 chłopców i 8 dziewcząt, zadanie 18 - zajęcia dla uczniów uzdolnionych humanistycznie z wykorzystaniem technologii informacyjnych i informatycznych. W ramach zadania zrealizowano 30 godzin zajęć wykorzystujących nowoczesne technologie oraz rozwijających wyobraźnię i ekspresję werbalną, którymi objętych zostało 5 chłopców i 5 dziewcząt, zadanie 19 - współpraca ponadnarodowa - nie dotyczy, zadanie 20 - zarządzanie projektem. Powołano zespół projektowy (koordynator projektu, asystent oraz osoby odpowiedzialne w poszczególnych szkołach za działania projektowe). Monitorowano działania z zakresu rekrutacji oraz funkcjonowania poszczególnych grup dzieci (podejmowano także środki zaradcze w przypadku rezygnacji uczniów z zajęć), przeprowadzono w szkołach spotkania z rodzicami, którym szkolni koordynatorzy przedstawili założenia projektu, dokonano zakupu usługi edukacyjnej, a realizatorów zajęć zapoznano z celami projektu systemowego, przygotowano dokumentację harmonogramu pracy zleceniobiorców, nadzorowano prace nad rozpoczęciem zajęć w grupach (zbierania planów zajęć, oświadczeń i zgód rodziców uczestników projektu), dokonano zakupu sprzętu oraz materiałów dydaktycznych oraz przekazano je do szkół będących realizatorami projektu, oferowano pomoc przy przeprowadzaniu wśród uczestników projektu różnego rodzaju analiz, ankiet na zakończenie zajęć w roku szkolnym 2011/2012, zatwierdzono raporty z monitorowania zajęć. Zajęcia w ramach zadań 1-18 zostały urozmaicone dzięki zakupionym w ramach projektu materiałom dydaktycznym, służącym kształtowaniu w dzieciach poczucia równości. Na koniec roku szkolnego prowadzący zajęcia dokonali podsumowania 31 zrealizowanych zajęć (ankiety, testy kompetencji, analiza postępów) i przedstawili Beneficjentowi Raport z monitorowania zajęć uwzględniający efekty i realizację celów. Planowany zakres realizacji przedsięwzięcia w latach następnych to kontynuowanie realizacji zadań od nr 1 do nr 18 zgodnie z przyjętym harmonogramem i zatwierdzonym przez beneficjenta programem zajęć. Kontynuowanie zadania 20 w następnych okresach sprawozdawczych (monitoring działań, promocja projektu, aktualizacja danych informacyjnych, w tym także obejmujących promowanie zajęć rozpoczynających się w roku szkolnym 2012/2013. Jeden głos, jedna myśl Cele przedsięwzięcia to wymiana informacji o różnych aplikacjach demokracji w krajach partnerskich (Turcja, Portugalia, Węgry, Rumunia, Niemcy), dawanie szans uczniom na przygotowanie się do przyszłości w świetle demokracji, poszerzenie wiedzy i dzielenie się doświadczeniami w życiu społecznym, dawanie szans uczniom na bycie lepszym obywatelem Europy, poznawanie innych lepiej poprzez poznawanie się nawzajem, poznawanie rozwoju demokracji w historii każdego kraju partnerskiego, usprawnienie komunikacji dzięki używaniu j. angielskiego, wdrożenie przykładów systemów demokratycznych w szkołach np. wybory, szkolny parlament, itd., edytowanie słowników języków krajów partnerskich, motywowanie nauczycieli i uczniów do nauki języków, angażowanie całej społeczności szkolnej - dzieci, nauczycieli, rodziców, przygotowanie broszury o chronologicznym rozwoju demokracji w państwach europejskich. W czasie realizacji projektu zorganizowano: − wybory do Samorządu Uczniowskiego, − wykonano plakaty o krajach partnerskich, − przeprowadzono ankiety na temat krajów partnerskich i systemu demokratycznego, − prezentacja o Polsce, Lesznie i naszej szkole, − organizacja konkursu z języka angielskiego, − prezentacja krajów partnerskich wśród uczniów i nauczycieli, − organizacja wizyty w Sejmie, − organizacja wystawy o tym co nas łączy z krajami partnerskimi, − opracowanie biuletynu informacyjnego, − organizacja wystawy fotograficznej o krajach partnerskich, − prowadzenie blogu projektu, − tworzenie albumów i prezentacji o świętach narodowych, − przeprowadzenie ankiety o równości, − organizacja występu i prezentacji o ludziach niepełnosprawnych, − przeprowadzenie ankiety na temat projektu, − utworzenie albumu o rozwoju demokracji, − wydanie kolejnego biuletynu informacyjnego, − zorganizowanie konkursu o krajach partnerskich w języku angielskim, − wyjazd do Rumunii, − tworzenie i rozwiązywanie krzyżówek o języku tureckim, portugalskim i rumuńskim na podstawie słowniczków otrzymanych od partnerów, − wykonanie plakatów o językach krajów partnerskich, − tworzenie słowniczków polsko-angielskich, − wydanie kolejnego biuletynu informacyjnego, − prezentacja multimedialna o kuchni polskiej, − wizyta gości ze szkół partnerskich w Polsce, 32 − − debata na temat szacunku, zorganizowanie wystawy prac plastycznych na temat: "Równość i wolność przekonań", "Dobry obywatel Europy", − prezentacja multimedialna o polskich strojach ludowych, − wyjazd na Węgry, wydanie kolejnego biuletynu projektu, − prezentacja multimedialna o tym, jak demokracja sprawdza się w rodzinie, − organizacja konkursu sprawdzającego znajomość języka angielskiego i wiedzę o kulturze Wielkiej Brytanii, − wyjazd do Niemiec, − wydanie ostatniego biuletynu projektu, − organizacja wystawy "Demokracja w oczach młodego Europejczyka". W czasie realizacji całego projektu odbyły się następujące spotkania w krajach partnerskich: − Turcja (01.11.2010 r. - 07.11.2010 r.) - lekcje pokazowe, prezentacja zrealizowanych zadań, spotkanie z burmistrzem i naczelnikiem Wydziału Edukacji, Henna Night, wystep Wirujących Derwiszy, zwiedzanie: Stambuł, Kapadocja - Góreme, Nevsehir, dolina Ihlara, − Portugalia (27.03.2011 r. - 02.04.2011 r.) - lekcje pokazowe, spotkanie z przedstawicielami Wydziału Edukacji, prezentacja zadań, zwiedzanie: Porto - S.Bento train station, Music Hall, Clerigos Tower, Santa Catarina street, Vizela, Guimaraes, Barcelos, Viana do Castelo, − Rumunia (29.05.2011 r. - 04.06.2011 r.) - spotkanie z przedstawicielami miasta i Wydziału Edukacji, lekcje pokazowe, prezentacja zadań, omówienie dalszej współpracy, zwiedzanie: Transylwania, Hunedoara, Sibiu, Sighisoara, Sineia, region Otenia, Curtea de arges, Rumnicu - Valcea, Targu-Jiu, zamek Hunizilor, zamek Bran, rzeźby Constantina Bancusiego, − Polska (02.10.2011 r. - 08.10.2011 r.) - spotkanie z przedstawicielami miasta, lekcje pokazowe, prezentacja zrealizowanych zadań, zwiedzanie: Warszawa, Kraków, kopalnia soli w Wieliczce, − Węgry (24.03.2012 r. - 01.04.2012 r.) - zwiedzanie Budapesztu, Debrecenu, Egeru i Parku Narodowego Hortobagy, prezentacja zrealizowanych zadań, pokaz węgierskich tańców ludowych, udział w warsztatach (łucznictwo, jeździectwo, rękodzieła), − Niemcy (13.05.2012 r. - 18.05.2012 r.) - udział w lekcjach pokazowych i warsztatach, zwiedzanie Stuttgartu, pobyt w parku rozrywki Tripsdrill, prezentacja zrealizowanych zadań. Celebrowanie świąt w różnych kulturach Celem projektu jest zapoznanie uczniów i nauczycieli z innymi krajami, ich kulturą przez poznanie i udział w tradycyjnych świętach. Projekt realizowany jest przez IV Liceum Ogólnokształcące i obejmuje partnerów z 6 krajów (Cypr, Czechy, Włochy, Hiszpania, Turcja i Polska). Podczas pierwszej wymiany i pobytu w Hiszpanii (8-12 listopada 2010 r.) skoncentrowano się głównie na szczegółowej organizacji dwuletniego projektu programu Comenius. Przed pierwszym spotkaniem przeprowadzono w szkołach konkurs na logo projektu. Następnie przeprowadzono ich prezentację i wybrano najlepsze, które zostało wykonane przez ucznia z Turcji. Dodatkowo utworzono wielojęzyczny słownik audio. Ponadto każdy z partnerów brał udział w hiszpańskim święcie "Magosto". W marcu 2011 roku (21-24.03.2011 r.) odbyło się kolejne spotkanie na Cyprze, gdzie uczestnicy poznali tradycyjne dla 33 każdego z krajów gry i zabawy. Uczniowie przedstawiali zasady gier, a następnie przedstawiali je angażując w nie inne osoby. Gry i zabawy zostały nagrane i każdy z partnerów otrzymał płytę DVD. Uczniowie i nauczyciele brali również udział w cypryjskim weselu, które zostało przedstawione przez tamtejszą młodzież oraz w Święcie Narodowym. Od 24 do 28 maja 2011 r. trwała wizyta w Polsce. Inauguracją tego pobytu było spotkanie z Prezydentem Miasta Leszna. Celem wizyty w Polsce było poznanie tradycyjnych przepisów kulinarnych charakterystycznych dla danego kraju, przygotowanie potraw, utworzenie książki kucharskiej zawierającej przystawkę, danie główne i deser oraz nagranie filmu DVD, w którym zostały wyszczególnione potrzebne produkty i sposób przygotowania poszczególnych potraw. Większość produktów została dostarczona przez przedstawicieli IV Liceum Ogólnokształcącego. Uczestnicy wizyty zobaczyli m.in. tradycyjne witanie chlebem i solą, poznali tańce pochodzące z Polski oraz polskie przyśpiewki, które zostały wykonane przez uczennice IV LO w Lesznie ubrane w stroje ludowe. Wszyscy uczniowie brali udział w różnego rodzaju uroczystościach związanych z organizowanymi w tym czasie "Dniami Leszna", m.in. w koncercie zespołu "Perfect" oraz występie uczennicy IV Liceum Ogólnokształcącego, która wygrała finał konkursu "Zagraj przed gwiazdą". Uczestnicy wizyty zobaczyli także "wielkie gotowanie" na leszczyńskim Rynku. Uczniowie i nauczyciele IV Liceum Ogólnokształcącego zaangażowani w projekt stworzyli na stronie internetowej szkoły dział poświęcony programowi Comenius, który zawiera m.in. informacje o podejmowanych przez szkołę działaniach, a także zdjęcia i filmy z poszczególnych wizyt. Szkoła współpracowała również z lokalnymi mediami, dzięki którym mieszkańcy miasta mogli dowiedzieć się o realizowanych przez szkołę działaniach. Po wizycie w Polsce rozpoczęto przygotowania do kolejnego spotkania, które odbyło się w Turcji. W październiku 2011 wykonano prezentację multimedialną nt. pieśni, tańców, strojów oraz instrumentów ludowych, przygotowano materiały do kroniki Comenius, przygotowano film video z wizyty w Polsce oraz film z konkursu na piosenkę ludową, który został nagrany na płyty i wręczony partnerom podczas wizyty w Turcji. Nagrano również film z krokami tanecznymi z udziałem zespołu tanecznego z Nietążkowa. W listopadzie 2011 roku odbyła się wizyta w Turcji. Promowano również książkę kucharską poprzez lokalne media, stworzono także pokaz slajdów oraz krótką relację filmową z pobytu w Turcji i umieszczono je na stronie internetowej. Na bieżąco tworzono kroniki Comenius. W styczniu 2012 roku przygotowano prezentację multimedialną o tradycyjnym stylu życia, która została przedstawiona podczas wizyty w Czechach (12-16 marca 2012 r.). W marcu przygotowano stoisko na Drzwi Otwarte, które odbywały się w szkole, nagrano film relację z pobytu w Czechach, sporządzono sprawozdanie z tej wizyty i wykonano plakat. W kwietniu 2012 r. nagrano film o tradycjach wielkanocnych. W ramach Dnia Comeniusa przedstawiono prezentacje multimedialne, zorganizowano wystawę prac plastycznych, zdjęć oraz pamiątek przywiezionych z partnerskich krajów, zorganizowano konkurs na najlepszy film przedstawiający dwa tradycyjne polskie święta. W maju 2012 r. przygotowano kalendarz w wersji elektronicznej z tradycyjnymi polskimi świętami oraz przetłumaczono go na język angielski. Od 30 maja do 3 czerwca 2012 r. odbyła się ostatnia wizyta we Włoszech, w której uczestniczyły 4 nauczycielki i 4 uczennice. Motywem przewodnim wizyty były: "Tradycje, Obrzędy i Uroczystości" a celem: poznanie tradycji i obrzędów poszczególnych krajów partnerskich. W czerwcu 2012 r. sporządzono sprawozdanie z pobytu we Włoszech oraz przygotowano plakat nawiązujący do tego pobytu. Przygotowywano również raport końcowy realizacji projektu. 34 Ponadczasowa kolej w Europie: od parowozów po nowoczesną TGV Celem przedsięwzięcia jest zbadanie systemu kolejnictwa w całej Europie oraz jego znaczenie dla obywatelstwa europejskiego. W trakcie realizacji projektu założono z pozostałymi partnerami blog na potrzeby projektu, gdzie dokumentowane są wszystkie działania, założono platformy edukacyjnej Moodle, gdzie np. odbyło się głosowanie na logo projektu. Platforma służy do szybkiego kontaktowania się uczniów i nauczycieli oraz dzielenia się swoimi doświadczeniami. Utworzono także grupę Google, która umożliwia wszystkim śledzenie wysłanych zapytań i informacji. Założono również stronę na facebook'u dla projektu, gdzie szczególnie uczniowie komunikują się ze sobą, co rozwija ich umiejętność porozumiewania się w języku angielskim. We wrześniu 2011 r. wybrano grupę uczniów do realizacji projektu, wybrano uczniów odpowiedzialnych za prowadzenie strony internetowej projektu i kroniki oraz przygotowano gazetkę ścienną informującą o projekcie społeczność szkolną. Założono stronę internetową projektu, na której umieszczane są zdjęcia, sprawozdania ze spotkań, wyjazdów, informacje o konkursach i działaniach oraz rezultaty pracy szkoły. W dniach od 30.01.2012 r. do 03.02.2012 r. odbyła się wizyta w Polsce. Uczniów i nauczycieli przywitał Prezydent Miasta Leszna. Gościom zaprezentowano przedstawienie artystyczne, w którym zachwycił taniec ludowy. Odbyły się również warsztaty na temat platformy Moodle. Uczniowie wypełnili ankietę online przeprowadzoną przez szkołę ze Szkocji na temat wiedzy uczniów odnośnie kolei i technologii informacyjnej (wyniki ankiety zostały podane na spotkaniu w Hiszpanii). Przeprowadzono konkurs na logo projektu, przygotowano plakaty informujące wszystkich uczniów o możliwości wzięcia udziału w konkursie, wyłoniono 2 najlepsze propozycje logo i umieszczono je na platformie Moodle. Społeczność szkolna wzięła udział w głosowaniu, wybierając logo spośród 14 propozycji. Zwyciężyło logo przygotowane przez ucznia z Sycylii. W całej szkole rozwieszono plakaty informujące o konkursie na zdjęcia dotyczące kolei. Spośród nadesłanych zdjęć wybrano 15 najlepszych. Przygotowano zdjęcia na passe-partout oraz etykiety do zdjęć i wysłano na wystawę do włoskiej szkoły. W szkole ogłoszono konkurs na opowiadanie o tematyce związanej z koleją, z których powstanie książka. W polskiej szkole wybrano 2 opowiadania, które zostały przetłumaczone i przygotowano ich strony tytułowe. W dniu 14.04.2012 r. odbyły się Dni Otwarte, na które przygotowano wystawę zdjęć, prezentację Power Point oraz film dotyczące projektu. Wszystkie te elementy podsumowywały dotychczasowe działania. Planowany zakres realizacji przedsięwzięcia: spotkanie w Deinze w Belgii: przygotowanie wystawy fotograficznej, wyprodukowanie materiału na e-learning i opublikowanie go na platformie do użytku przez nauczycieli i uczniów (tematy: historia pociągów, fotografia, video, kreatywne pisanie), praca z oprogramowaniem, żeby stworzyć materiał na e-learning, strategia e-learning, praktyczne zajęcia, integrowanie elementów e-learning do pracy szkoły, spotkanie w Glasgow w Wielkiej Brytanii - Wystawa Fotografii w Glasgow i części prac wykonanych przez wszystkich uczestników, ustalenie zasad konkursu fotograficznego o kolei w Europie, końcowe sprawdzenie materiału wypracowanego na e-learning, prezentacja materiału szkół biorących udział w projekcie, końcowe seminarium w Lizbonie i Viseu w Portugalii wystawa fotografii i video, wyniki konkursu fotograficznego, przygotowanie wspólnej analizy realizacji projektu, zamknięcie zadań projektu. 35 Rozwiń skrzydła w biznesie Projekt realizowany jest w partnerstwie z Państwową Wyższą Szkoła Zawodową w Lesznie oraz Starostwem Powiatowym w Lesznie. Głównym celem projektu jest zapewnienie wsparcia pomagającego w pokonywaniu barier przy rozpoczynaniu prowadzenia własnej działalności gospodarczej 100 osobom z powiatu: leszczyńskiego, rawickiego, kościańskiego, gostyńskiego i Miasta Leszno. Projekt obejmuje wsparcie szkoleniowo – doradcze dla całej grupy szkoleniowej (100 osób – 5 grup szkoleniowych) oraz wsparcie inwestycyjne w kwocie do 40 000 zł dla grupy 30 osób – osób które w trakcie szkolenia opracują najlepszy biznes plan. Grupa osób objęta wsparciem inwestycyjnym może również liczyć na tzw. wsparcie pomostowe w formie specjalistycznych sesji szkoleniowo-doradczych oraz finansowego wsparcia pomostowego wypłacanego przez okres 6 miesięcy od daty rozpoczęcia działalności gospodarczej w wysokości 1.100 zł. Kwota ta z założenia ma ułatwić młodemu przedsiębiorcy działalność w pierwszych miesiącach funkcjonowania na rynku. W ramach projektu w I półroczu 2012 zorganizowano 5 spotkań informacyjnych związanych z promocją przedsiębiorczości. Na bieżąco uaktualniana jest podstrona projektu, gdzie zamieszczane są informacje dla uczestników projektu. Dwóm beneficjentom ostatecznym wypłacono pozostałą część dotacji inwestycyjnej. Beneficjentom Ostatecznym Projektu wypłacano wsparcie pomostowe w kwocie 1 100 zł przez pierwszych 6 miesięcy prowadzenia firmy. Łącznie w II kwartale 2012 r. wypłacono 38 dotacji pomostowych. W związku z końcowym rozliczeniem się beneficjentów ostatecznych projektu zapisów umowy na otrzymanie jednorazowej dotacji inwestycyjnej w 12 miesiącu w I półroczu 2012 roku przeprowadzono 17 wizyt kontrolnych oraz 63 wizyty monitorujące, mające na celu weryfikację prowadzonej działalności gospodarczej zgodnie z zapisami biznes planu. W ramach projektu prowadzone są dwa punkty promocyjno – informacyjne (Wydział Promocji i Rozwoju Urzędu Miasta Leszna i Starostwo Powiatowe w Lesznie). Planowany zakres realizacji projektu do września 2012 roku: − kontrole Beneficjentów Ostatecznych – 13 kontroli końcowych u beneficjentów ostatecznych (łącznie 120 kontroli), − organizacja konferencji podsumowującej oraz spotkania informacyjnego, − wydanie biuletynu informacyjnego, − ewaluacja projektu, − bieżąca obsługa projektu i funkcjonowanie punktów. Działania związane z realizacją niniejszego projektu są w 100% finansowane przez Unię Europejską – Europejski Fundusz Społeczny. Pomoc dla każdego Projekt pn. „Pomoc dla każdego” dofinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VI: „Rynek pracy otwarty dla wszystkich”, Działanie 6.1: „Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie”, Poddziałanie 6.1.2: „Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie”. Celem przedsięwzięcia jest upowszechnianie dostępności oraz podniesienie jakości usług świadczonych przez doradców zawodowych i pośredników pracy na rzecz aktywizacji zawodowej osób 36 bezrobotnych z terenu Leszna i powiatu leszczyńskiego z uwzględnieniem specyfiki lokalnego rynku pracy. W ramach projektu została zapewniona trwałość w utrzymaniu stanowisk pracy kluczowych pracowników zatrudnionych w ramach poprzednich 2 projektów („Doskonały doradca, doskonały pośrednik” i „Pomoc w zasięgu ręki”) a ponadto – od stycznia 2012 roku – zostało utworzone dodatkowe stanowisko pracy doradcy zawodowego. Zatrudnienie określonej liczby pracowników kluczowych wynika z wymogów standardów prowadzenia usług rynku pracy ustalonych w tym zakresie przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Realizacja wymienionych projektów oznacza, iż od 2008 roku zwiększone potrzeby w zakresie zatrudnienia w Powiatowym Urzędzie Pracy pracowników do spraw usług rynku pracy są pokrywane środkami unijnymi. Udział kwoty dofinansowania wynosi 85% budżetu projektu. W ramach kwoty dofinansowania pokrywane są koszty związane z zatrudnieniem pośredników pracy i doradców zawodowych (aktualnie 3 pośredników i 3 doradców). W szczególności są to: wynagrodzenia, nagrody i dodatkowe wynagrodzenie roczne wraz z pochodnymi a w I półroczu br. także pokryty został odpis podstawowy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych na 2012 rok na zatrudnionych w ramach projektu pracowników. Środki unijne przekazywane są według kwot transz ustalonych w harmonogramie, na zasadach zawartych w umowie o dofinansowanie. Należy nadmienić, iż w związku z opóźnieniem w otrzymaniu tegorocznych transz, zaistniała konieczność pokrycia wydatków osobowych w miesiącach: styczniu, maju i czerwcu br. ze środków budżetowych. Uwzględniając całość dokonanych wydatków w ramach projektu (pomimo nie otrzymania transz), wydatki wyniosły 49,23% planu. Obok środków unijnych w ramach projektu niezbędny jest tzw. wkład własny wynoszący 15% ogółem budżetu projektu. W projekcie „Pomoc dla każdego” wkład własny w całości realizowany jest ze środków Funduszu Pracy. W 2012 r. są to wydatki na promocję projektu i szkolenia pracowników. W I półroczu 2012 roku dokonano wydatków na szkolenia pracowników w kwocie 3.680 zł (11,49% planowanego wkładu własnego). Dalsze szkolenia pracowników i promocja projektu zaplanowana jest na II półrocze br. Zarówno w 2012 r. jak i w 2013 r., do końca którego trwa projekt, przewiduje się wykonanie budżetu projektu w całości. Kwoty wydatków w ramach środków unijnych będą jednak uzależnione od kwoty poniesionych wydatków w ramach wkładu własnego, w szczególności od warunków zaproponowanych przez instytucje przeprowadzające szkolenia pracowników. Konieczne jest bowiem zachowanie właściwych proporcji w wydatkach między kwotą dofinansowania a wkładem własnym. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu ‘e-inclusion’ na obszarze Miasta Leszna Celem ogólnym projektu jest przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu społeczności na terenie Leszna, realizowane poprzez następujące cele szczegółowe: − dostarczenie wybranym 120 uczniom, objętym stypendiami socjalnymi, usługi użyczenia sprzętu komputerowego wraz z oprogramowaniem oraz zapewnienie dostępu do Internetu, − wyposażenie sal komputerowych 6 szkół, do których uczęszcza najwięcej uczniów objętych stypendiami socjalnymi oraz świetlic terapeutycznych 37 zlokalizowanych przy szkołach – publicznych placówek opiekuńczowychowawczych prowadzonych przez Biuro ds. Uzależnień (łącznie w 6 szkołach i 11 świetlicach terapeutycznych). Realizacja projektu uzależniona jest od uzyskania pozytywnej oceny merytorycznej od Instytucji Pośredniczącej – Władzy Wdrażającej Projekty Europejskie. Wniosek aplikacyjny został złożony w dniu 29 marca 2012 r., natomiast do dnia sporządzenia niniejszej informacji, miasto Leszno nie otrzymało informacji o wyniku oceny. Władza Wdrażająca Programy Europejskie jako szacowany termin oceny wniosków wskazuje 80 dni roboczych od dnia zamknięcia rundy aplikacyjnej (30 marca 2012 roku), zastrzegając jednak przy tym, że termin ten może ulec wydłużeniu. W związku z powyższym niemożliwe jest wskazanie dokładnego okresu realizacji. Zgodnie z wnioskiem aplikacyjnym, realizacja Projektu powinna rozpocząć się w II kwartale 2012 roku, a zakończyć w III kwartale 2020 roku. Harmonogram realizacji projektu: − III kwartał 20120 roku – przetarg na wyłonienie wykonawcy usług doradczych w zakresie zarządzania projektem, przetarg na wyłonienie Generalnego Wykonawcy, zakup sprzętu i oprogramowania, − III, IV kwartał 20120 r. – działania promocyjne, − IV kwartał 20120 r. – III kwartał 2020 r. – zapewnienie dostępu do Internetu, nakłady na serwis i utrzymanie komputerów. Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności Celem projektu jest podniesienie konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw leszczyńskich w sektorze budownictwa. Przedsięwzięcie ma charakter promocyjny i nie zakłada wydatków inwestycyjnych. Projekt realizowany jest w okresie od dnia 1 grudnia 2010 roku do dnia 31 grudnia 2013 roku. W I półroczu 2012 roku zrealizowano następujące działania: − wynajem biura sieci, zatrudnienie pracownika do obsługi administracyjnoorganizacyjnej oraz na umowę zlecenie kierownika projektu i księgową, szkolenie pracowników z zakresu: komunikacji interpersonalnej oraz zamówień publicznych, odbyły się 4 spotkania robocze sieci. Spotkania te umożliwiły wymianę informacji i doświadczeń między partnerami, integrację uczestników, dyskusję na temat bieżących działań, generowanie nowych pomysłów oraz zgłaszanie problemów, a także 4 spotkania Zarządu Klastera, na których omówiono regulamin funkcjonowania klastra oraz standardy funkcjonowania, przyjmowania nowych uczestników. W ramach działań grup tematycznych odbyła się Akademia Wiedzy zorganizowana przy udziale grupy ds. energooszczędności. Zaprezentowane zostały trzy firmy z klastra. W Akademii uczestniczyło ok. 50 osób, − 21 i i 22 kwietnia 2012 r. Klaster brał udział targach Dom i Ogród w Lesznie. Za urzekającą aranżację stoiska wystawienniczego otrzymał II miejsce, − konferencja tematyczna – 23.05.2012 r. pt. „Energooszczędność w budownictwie”. W konferencji uczestniczyło ok. 58 osób, − rozpoczęto kampanię promocyjną klastra – wybrano motyw kreatywny Leszczyńskiego Klastra Budowlanego, sporządzony został System 38 Identyfikacji Wizualnej, odbyła się konferencja prasowa rozpoczynająca kampanię, wyprodukowane zostały nośniki identyfikacji wizualnej, odbył się festyn ekologiczny dla firm uczestniczących w klastrze, ukazały się reklamy w mediach oraz reklamy zewnętrzne. W chwili obecnej sieć zrzesza łącznie 44 partnerów, w tym 31 przedsiębiorstw sektora budowlanego (5 nowych przedsiębiorstw udało się włączyć w działania sieci w ciągu tego półrocza), 3 instytucje otoczenia biznesu, szkołę wyższą, szkołę ponadgimnazjalną oraz jednostkę samorządową – Miasto Leszno. Planowane zadania do zrealizowania do końca 2013 r.: − wynajem biura sieci, − bieżąca obsługa biura sieci, − spotkania robocze sieci, − badania i ekspertyzy na potrzeby sieci, − usługi doradcze pozostałe, − działania promocyjne sieci, − udział w targach i imprezach promocyjnych, − konferencje służące wymianie wiedzy (2 rocznie). Bieżące utrzymanie dróg Celem przedsięwzięcia jest całoroczne zapewnienie prawidłowego stanu technicznego nawierzchni jezdni i chodników, jak również utrzymanie zieleni przydrożnej i urządzeń BRD. Wydatki w ramach bieżącego utrzymanie dróg dotyczą prowadzenia akcji zimowej, wykonywania remontów cząstkowych nawierzchni bitumicznych, remontów chodników, równania dróg gruntowych, odnowy oznakowania poziomego i wymiany starych i uszkodzonych a także ustawiania nowych tablic znaków drogowych. Ponadto w ramach bieżącego utrzymania dróg finansowana jest również konserwacja i utrzymanie urządzeń sygnalizacji świetlnych oraz parkomatów zainstalowanych w strefie płatnego parkowania, wycinka drzew i nasadzenia zieleni w pasach drogowych, a także praca brygady remontowej działającej w strukturach Miejskiego Zakładu Komunikacji, a będącej w dyspozycji Miejskiego Zarządu Dróg i Inwestycji na podstawie Porozumienia. Program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Miasta Leszna W I półroczu 2012 roku Miejski Zakład Budynków Komunalnych w Lesznie z przyznanej kwoty 2.500.000 zł wydatkował 1.542.149 zł co stanowi 61,69% wielkości planowanych. Z całego zakresu robót remontowych zostało wykonanych szereg zadań, z których ważniejsze to: − remont 16 pustostanów mający na celu przygotowanie lokalu mieszkalnego pod nowe zasiedlenie. Zakres robót przewidywał zmianę sposobu ogrzewania z pieców kaflowych na C.O. gazowe, wymianę instalacji wodno-kanalizacyjnej z jednoczesnym opomiarowaniem mieszkania (montaż wodomierza) oraz wykonanie pomieszczenia łazienki z WC w danym lokalu, wymianę instalacji elektrycznej, remont podłóg, częściową wymianę tynków oraz wymianę stolarki drzwiowej i okiennej, 39 − wymiana pokryć dachowych na 3 budynkach z jednoczesną wymianą obróbek blacharskich, rynien, rur spustowych, częściową wymianą deskowania oraz przemurowania koron kominów ponad dachem. Remonty pokryć dachowych będą również realizowane w II półroczu 2012 roku. W ramach funduszu remontowego dokonano również bieżących napraw rynien, rur spustowych oraz pasów pod i nadrynnowych jak również częściowego krycia dachów papą, bądź wymianą dachówek, − wykonanie wentylacji do lokali mieszkalnych. Zwiększony zakres robót wentylacyjnych wynika z obecnie obowiązujących przepisów Prawa budowlanego, − remont instalacji wodno-kanalizacyjnej i elektrycznej, − wymiana stolarki okiennej. Z uwagi na znaczne zużycie istniejącej stolarki okiennej zachodziła konieczność jej wymiany (130 szt.) – zakres ten będzie kontynuowany również w II półroczu bieżącego roku, − przygotowanie dokumentacji technicznej dla renowacji elewacji 3 budynków, − remont klatek schodowych, wymiana stolarki drzwiowej. Zakres ten obejmował również wymianę instalacji elektrycznej, domofonowej wraz z centralą oraz naprawy biegów schodowych, − udział w remontach części wspólnych w budynkach wspólnotowych. Zgodnie z Uchwałami Wspólnot Mieszkaniowych przekazywane są ustalone kwoty na fundusz remontowy od mieszkań Gminy. Zgromadzony w ten sposób fundusz remontowy jest wykorzystywany na pokrycie bieżących zadań realizowanych na częściach wspólnych bądź spłatę zaciągniętych zobowiązań (kredyty termo modernizacyjne). Wykonany remont pustostanów polepszył ich funkcjonalność i podniósł standard lokalu, a przy zmianie sposobu ogrzewania zmniejszyła się emisja dwutlenku węgla do atmosfery. Wykonane prace dekarskie zmniejszyły w części problem przeciekających dachów i zalewanych mieszkań. Wykonane wentylacje lokali zwiększyły bezpieczeństwo mieszkańców poszczególnych mieszkań poprzez prawidłową cyrkulację powietrza. Wszystkie remonty w znacznym stopniu wpłynęły na polepszenie stanu technicznego substancji mieszkaniowej miasta. Plany zagospodarowania przestrzennego Celem realizacji miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz zmian studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego jest takie ukształtowanie przestrzeni miasta, które tworzy harmonijna całość oraz uwzględnia w uporządkowanych relacjach wszelkie uwarunkowania i wymagania funkcjonalne, społeczno-gospodarcze, środowiskowe, kulturowe oraz kompozycyjno-estetyczne. Określenie polityki przestrzennej miasta, w tym lokalnych zasad zagospodarowania przestrzennego, dokonuje się w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. W celu ustalenia przeznaczenia terenów, w tym dla inwestycji celu publicznego, oraz określenia sposobów ich zagospodarowania i zabudowy, sporządza się miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. W I półroczu 2012 roku realizowano zadania w zakresie realizacji planów miejscowych w następujących liczbach: 280 pozwoleń na budowę, 82 decyzje o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, 19 decyzji o lokalizacji celu publicznego, 27 postanowień o zgodności podziału 40 z planem miejscowym, 17 wypisów i wyrysów z planów miejscowych, 76 zaświadczeń dot. przeznaczenia nieruchomości, 114 spraw innych, w tym opinii dla Wydziału Gospodarki Nieruchomościami, spraw ogólnych, opinii urbanistycznych itp. Przedsięwzięcie realizowano w I połowie roku 2012, z czego pięć zadań zakończono, a pozostałe podlega dalszej realizacji. Przewiduje się, że do końca 2012 roku zostanie zakończonych sześć kolejnych zadań. W I półroczu 2012 roku na realizację przedsięwzięcia nie poniesiono wydatków. Przewiduje się, że w II półroczu br. nastąpi wydatkowanie środków w związku ze stopniem zaawansowania bieżących umów (przewidziano tryb płatności częściowych). Jednocześnie niezależnie od zadań przewidzianych w budżecie na rok 2012 sukcesywnie realizowano wypłaty z puli środków niewygasających na opracowania urbanistyczne rozpoczęte w latach ubiegłych. Zaciągnięcie zobowiązania finansowego na wynagrodzenie za organizację, przeprowadzenie, obsługę emisji obligacji (VII emisja) Uchwałą Nr XXVIII/315/2008 Rady Miejskiej Leszna z dnia 30 grudnia 2008 roku postanowiono zaciągnąć zobowiązanie finansowe na lata 2009-2012 na wynagrodzenie za organizację, przeprowadzenie, obsługę i gwarantowanie emisji obligacji (VII emisja) dla Banku Gospodarstwa Krajowego w Warszawie na kwotę 400.000 zł. Z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarto umowę o obsługę i gwarantowanie emisji obligacji na kwotę 22.000.000 zł z ostatecznym wykupem obligacji w roku 2018. Płatności dokonywane są zgodnie z zawartą umową. Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2011-2014 Rada Miejska Leszna uchwałą nr XLVII/595/2010 przyjęła dnia 4 listopada 2010 roku Miejski Program Zapobiegania Narkomanii na lata 2011– 2014. Realizacja programu odbywała się w ramach opłat za zezwolenia na handel alkoholem. W I półroczu 2012 roku Biuro ds. Uzależnień na realizację Miejskiego Programu Zapobiegania Narkomanii wykorzystało środki w kwocie 94.439,06 zł z planowanego na 200.000 zł, co stanowi 47,22% planowanych wydatków. W realizacji programu uczestniczą osoby fizyczne i prawne oraz 3 organizacje pozarządowe działające w mieście. Realizacja programu przedstawia się następująco: − podniesienie poziomu wiedzy społeczeństwa na temat problemów związanych z używaniem środków psychoaktywnych i możliwości zapobiegania zjawisku: • grupy wsparcia dla rodziców, • grupa wsparcia dla osób zagrożonych narkomanią, • konsultacje psychologiczne, • zajęcia terapeutyczne z zakresu narkomanii, • warsztaty psychologiczne, • poradnictwo rodzinne, • porady i konsultacje – problemy zaburzeń zachowania i emocjonalne, • rozmowy z rodzicami osób eksperymentujących z narkotykami. W ramach poradnictwa rodzinnego udzielono 438 porad, − wzrost zaangażowania społeczności lokalnej w działania profilaktyczne: • zajęcia edukacyjno-informacyjne nt. narkotyków, mechanizmów 41 uzależnienia, prawa dotyczącego narkotyków i narkomanii, zajęcia edukacyjno-informacyjne dla osób bliskich osobom używających narkotyki nt. narkotyków, mechanizmów uzależnienia, konsekwencji prawnych, zdrowotnych, społecznych i moralnych używania narkotyków, • zajęcia dla rodziców, • zajęcia dla studentów, • zajęcia dla uczniów. We wzrost działań profilaktycznych w I półroczu 2012 roku zaangażowanych było 53 osoby, − zintegrowanie działań profilaktycznych: • „Zgrana klasa” – 5 warsztatów, • „Dojrzewanie” – 2 warsztaty, • „Kultura słowa” – 6 warsztatów, • „Anoreksja, Bigoreksja” – 1 warsztat, • „Uzależnienia” – 2 warsztaty, • „Alkohol” – 2 warsztaty, • „Integracja” – 4 warsztaty, • „Wagary” – 1 warsztat, • „Tolerancja” – 1 warsztat, • „Techniki pamięciowe” – 5 warsztatów. W I półroczu 2012 roku przeprowadzono 29 warsztatów w szkołach podstawowych, gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych, w których udział wzięło 568 uczniów, − promowanie profilaktyki alternatywnej: • zajęcia socjoterapeutyczne „Poznaj siebie”, • zajęcia w grupie „Jujitsu”, • zajęcia w grupie „Capoeira”, • zajęcia w grupie wspinaczkowej, • zajęcia w grupie Survival, • zajęcia w grupie „Gitara i ja”, • zajęcia w grupie „Pomoc innym”, • zajęcia grupy „Bębniarskiej”, • zajęcia grupy tanecznej, • zajęcia w grupie Kuglarska, • zajęcia w grupie „Pomoc Innym”, W ramach zajęć profilaktycznych odbyło się 110 spotkań, − pomoc społeczna i socjalna dla dzieci i młodzieży z grupy ryzyka oraz ich rodzin: • pomoc bytowa – osoby eksperymentujące ze środkami psychoaktywnymi, które pozostały w sytuacji kryzysowej ze względu na: bezdomność, konflikt w rodzinie, • pomoc terapeutyczna, • porady telefoniczne, Z terapii w Punkcie Interwencji Kryzysowej skorzystała młodzież i jej rodzice – z problemami zaburzeń zachowania i emocjonalnymi – udzielono 26 porad i konsultacji, • zajęcia grupy profilaktyczno-rozwojowo- terapeutycznej udział wzięło 350 osób w wieku 13-22 lata. Z pomocy społecznej i socjalnej w I półroczu 2012 roku ogółem skorzystało • 42 365 osób. W dodatkowych zajęciach organizowanych przez MCP „Alternatywa” wzięło udział 205 osób, − wspomaganie działań instytucji, organizacji pozarządowych i osób fizycznych służących rozwiązywaniu problemów narkomanii: • realizacja warsztatów i grup terapeutycznych dla młodzieży z grup ryzyka (alkohol i narkotyki) oraz wzmacnianie rodzin w tworzeniu sprzyjających warunków wychowawczych, • zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla młodzieży eksperymentującej i używającej narkotyki, prowadzenie spotkań z młodzieżą, • prowadzenie zajęć profilaktycznych dla dzieci i młodzieży metodą harcerską. W I półroczu 2012 r. zadania z zakresu przeciwdziałania narkomanii realizują: Poradnia Profilaktyki i Terapii „Monar”, Polskie Towarzystwo Zapobiegania Narkomanii- Oddział Terenowy w Lesznie oraz związek Harcerstwa Polskiego Chorągiew Wielkopolski Hufiec Leszno w ramach otrzymanych dotacji. Program profilaktyki raka szyjki macicy na lata 2010-2015 i kolejne lata Celem przedsięwzięcia jest profilaktyka raka szyjki macicy wśród dziewczynek, mieszkanek Miasta Leszna. W 2010 roku rozpoczęto realizację ww. przedsięwzięcia i ogłoszono konkurs ofert na wybór realizatora programu „Program szczepień profilaktycznych dziewcząt w wieku 11 lat (rocznik 1999) zamieszkałych na terenie Miasta Leszna, przeciwko wirusowi brodawczaka ludzkiego (HIV) typu 6, 11 , 16, 18”. Realizatorem programu, był Specjalistyczny Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Fides Sp. C. ul. Jana III Sobieskiego 1. Obecna edycja programu realizowana jest w okresie 2 lat, tj. roku 2011 i 2012. Realizatorem bieżącej edycji jest Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „Artes” Sp. z o.o., wyłoniony w przeprowadzonym konkursie ofert. Szczepieniem objęte są dziewczęta urodzone w 2000 i 2001 roku, zamieszkałe na terenie Miasta Leszna, w liczbie ok. 590 osób. Zaproszono do udziału w programie 310 dziewczynek z rocznika 2000 i 278 dziewczynek z rocznika 2001. W ramach programu przeprowadzona została kampania informacyjno-edukacyjna, na którą złożyło się spotkanie inaugurujące, podczas, którego prelegentem był dr n. med. Marcin Przybylski z Centralnego Ośrodka Koordynującego Populacyjny Program Profilaktyki i Wczesnego Wykrywania Raka Szyjki Macicy oraz Kliniki Onkologii Ginekologicznej Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu, ponadto zorganizowano 4 spotkania w szkołach. W ramach programu dziewczynki przechodzą badanie kwalifikujące do szczepienia, zakończone podaniem szczepionki. Szczepionka podawana jest w 3 dawkach. Dotychczas podano I i II dawkę dziewczynkom z rocznika 2000 oraz I dawkę rocznikowi 2001. Powiatowy program rozwoju pieczy zastępczej w Lesznie na lata 2012-2014 Przedsięwzięcie ma na celu stworzenie warunków dla skutecznego rozwoju systemu pieczy zastępczej ze wskazaniem na rodzinne formy. Celem programu jest: − zorganizowanie kompleksowego systemu rodzinnej pieczy zastępczej, − zapewnienie profesjonalnego wsparcia rodzinnym formom pieczy zastępczej, aby mogły pełnić właściwe funkcje opiekuńczo-wychowawcze dla dzieci, 43 − zapewnienie profesjonalnego wsparcia rodzinom biologicznym, rozwój profilaktyki, aby dzieci mogły przebywać w swoim naturalnym środowisku mając zapewnione właściwe warunki wychowania i opieki, − specjalizacja placówek opiekuńczo-wychowawczych w kierunku pracy z dziećmi trudnymi i wymagającymi specjalistycznej pomocy. Realizacja programu odbywa się zgodnie z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej z dnia 9 czerwca 2011 r. (Dz. U. Nr 149, poz. 887 ze zmianami). Program realizowany jest przez Organizatora Pieczy Zastępczej przy współpracy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie. Od 1 stycznia 2012 r. do 30 czerwca 2012 r. na terenie miasta Leszna funkcjonowało 79 rodzin zastępczych, w których przebywało 138 dzieci, w tym: − 52 rodziny spokrewnione z dzieckiem, w których przebywało 57 dzieci, − 18 rodzin niezawodowych, w których przebywało 28 dzieci, − 9 zawodowych rodzin zastępczych, w których przebywało 53 dzieci. Do dnia 30 czerwca 2012 r. podpisano 9 umów z zawodowymi rodzinami zastępczymi. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie zawiera umowy wg limitu 3-letniego Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej Miasta Leszna na lata 2012 – 2014. Realizacja programu skupia się na udzielaniu pomocy pieniężnej i wspieraniu rodzin zastępczych z terenu Miasta Leszna. Miejski program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na terenie Miasta Leszna Celem przedsięwzięcia jest zmniejszenie skali zjawiska przemocy w rodzinie, zmiana postaw osób stosujących przemoc, poprawa jakości i dostępności systemu pomocy dla ofiar przemocy, zwiększenie skuteczności działań interwencyjnych i korekcyjnych, podnoszenie świadomości społecznej. Działalność Zespołu Interdyscyplinarnego ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na terenie miasta Leszna ma na celu realizację zadań związanych z zapewnieniem ofiarom przemocy w rodzinie adekwatnej do skali problemu pomocy i wsparcia. Praca zespołu stanowi o zintegrowanym systemie profilaktyki i ogranicza problem przemocy domowej. Realizatorami Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie są: Zespół Interdyscyplinarny, Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie, Biuro ds. Uzależnień, Policja, Sąd, Prokuratura, organizacje pozarządowe, kościoły, media. W ramach działalności Zespołu udzielana jest pomoc osobom dotkniętym przemocą, monitorowanie ich sytuacji, obserwacja sytuacji dzieci i młodzieży w środowisku szkolnym, praca interdyscyplinarna z rodziną w przezwyciężaniu sytuacji kryzysowej związanej z problemem przemocy, współdziałanie z innymi podmiotami przy rozwiązywaniu problemu. W okresie od stycznia 2012 roku spisano 21 Niebieskich Kart ze względu na doznawaną przemoc w środowisku rodzinnym, w tym 2 wobec dziecka ze strony rodzica i konkubenta oraz 19 Niebieskich Kart z uwagi na przemoc partnera (męża lub konkubenta) względem żony lub konkubiny. Podłożem stosowania przemocy jest w przeważającej mierze nadużywanie alkoholu. Obecnie wzrasta liczba osób i rodzin potrzebujących pomocy w sytuacjach kryzysowych związanych z przemocą, a co za 44 tym idzie konieczne jest podnoszenie świadomości społecznej w tematyce przemocy i szeroko pojęta edukacja w tym zakresie. Strategia rozwiązywania problemów społecznych w mieście Lesznie Przedsięwzięcie obok misji i wizji ma wyznaczać cele krótko i długookresowe oraz definicje zadań z zakresu pomocy społecznej uwzględniających charakter prowadzonych działań przez wszystkie podmioty działające w obszarze pomocy społecznej. Zawarte w niej cele i zadania dotyczą rozwiązywania problemów społecznych w mieście Lesznie, a szczególności: − wsparcia osób bezrobotnych, niepełnosprawnych, starszych i bezdomnych, uzależnionych, − objęcia pomocą osób samotnie wychowujących dzieci oraz rodzin doznających przemocy domowej, − profilaktyki w zakresie ochrony zdrowia i uzależnień, − edukacji publicznej. społeczności lokalnej Realizacja skupia się na pomocy i wsparciu w rozwiązywaniu rozmaitych problemów z zakresu pomocy społecznej. Głównym celem jest umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Pracownicy Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie (pedagodzy pracy socjalnej i pracownicy socjalni) świadczą pomoc w naturze i usługach, a także udzielają informacji, porad oraz wsparcia psychicznego. Odbiorcami są osoby i rodziny kwalifikujące się do pomocy, zgodnie z ustawą o pomocy społecznej. W ramach przedsięwzięcia wypłacane zasiłki celowe m. in. na posiłki dla dorosłych i dzieci w szkołach, odzież, sprawienie pogrzebu, na pokrycie kosztów leczenia, zakup żywności, opału oraz na pokrycie wydatków związanych ze zdarzeniami losowymi. Z roku na rok wzrastają koszty udzielonej pomocy, ponieważ społeczeństwo ubożeje, a co za tym idzie ponosi większe koszty związane z utrzymaniem mieszkania, zakupem żywności itp. Od pięciu lat nie zmieniły się też kwoty kryterium dochodowego uprawniające do otrzymania pomocy, jednakże duża ilość osób pomimo przekroczenia wymaga udzielenia pomocy w formie specjalnych zasiłków celowych, które bardzo często wspomagają rodziny mające przejściowo trudną sytuację i umożliwiają szybsze odzyskanie samodzielności. Program budowania miejskiego systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem i rodziną Celem przedsięwzięcia jest edukowanie i wczesne interweniowanie w rodzinach zagrożonych dysfunkcją (profilaktyką), rozwijanie środowiskowych form pomocy rodzinie, tworzenie warunków do powrotu dziecka do rodziny i środowiska (reintegracja rodziny), tworzenie i rozwój rodzinnej formy opieki zastępczej, przygotowanie do samodzielności wychowanków opuszczających placówki opiekuńczo-wychowawcze i rodziny zastępcze. W ramach realizacji przedsięwzięcia realizowane są następujące projekty o charakterze miękkim i skupiające się na pomocy społeczności lokalnej w rozwiązywaniu rozmaitych problemów z zakresu pomocy społecznej: − prowadzenie Ośrodka Interwencji Kryzysowej, 45 − prowadzenie Specjalistycznej Poradni Rodzinnej Na pomoc rodzinie. Prowadzenie Ośrodka Interwencji Kryzysowej ma na celu poprawę psychospołecznej sytuacji dzieci i kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej ze względu na doznawaną przemoc w środowisku rodzinnym (ze strony męża/partnera i ojca). W Ośrodku Interwencji Kryzysowej w I półroczu 2012 roku z terenu miasta Leszna przyjęto 39 kobiety oraz 68 dzieci, długofalowej pomocy ambulatoryjnej udzielono 142 rodzinom, pomocy jednorazowej 56 osobom. Porady, interwencje, terapie i mediacje udzielono dla 680 osób, udzielono także 69 porad telefonicznych oraz 33 porady prawne. Istnieje coraz większe społeczne zapotrzebowanie na poradnictwo specjalistyczne. Coraz więcej osób i rodzin potrzebuje pomocy psychologicznej, terapeutycznej i prawnej a także edukacyjnej. Wzrasta liczba rodzin, która nie radzi sobie z wieloma problemami, sytuacjami kryzysowymi, lękami, depresjami oraz problemami wychowawczymi wewnątrz rodziny. Specjalistyczna Poradnia Rodzinna w I półroczu 2012 roku udzieliła wsparcia 369 osobom i dokonała 575 przyjęć. Miejski program na rzecz wspierania osób niepełnosprawnych Zgodnie z treścią art. 35a ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych powiat zobowiązany jest do opracowania i realizacji powiatowego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych w zakresie rehabilitacji społecznej, rehabilitacji zawodowej i zatrudniania, przestrzegania praw osób niepełnosprawnych. Program wyznacza cele oraz definiuje zadania z zakresu wsparcia osób niepełnosprawnych realizowane przez samorządowe jednostki organizacyjne oraz organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych. Celem Programu jest: − zwiększenie ilości i podniesienie jakości działań wspierających osoby niepełnosprawne i ich rodziny. − zwiększenie dostępności do kompleksowej informacji o prawach i uprawnieniach osób niepełnosprawnych. − zwiększenie czynnego uczestnictwa środowiska osób niepełnosprawnych w życiu społecznym i zawodowym miasta Leszna. − zwiększenie dostępu do rehabilitacji fizycznej i psychospołecznej − rozszerzenie zakresu rehabilitacji fizycznej, społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych. − pobudzenie współpracy pomiędzy instytucjami samorządowymi, organizacjami pozarządowymi, instytucjami charytatywnymi i innymi działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych. − zwiększenie dostępności środowiska (w tym dostępności obiektów użyteczności publicznej, kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych) − podniesienie świadomości lokalnej społeczności na temat zróżnicowania występującego pomiędzy osobami niepełnosprawnymi oraz różnych form ich dyskryminacji. Zawarte w programie cele i zadania są odpowiedzią na lokalne potrzeby osób niepełnosprawnych oraz propozycje programowe Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Program powstał w oparciu o diagnozę problemów społecznych w mieście Lesznie opracowaną przez Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Lesznie i wpisuje się w Strategię rozwiązywania problemów społecznych w mieście Lesznie. 46 Usługa doradztwa energetycznego Umowa na tzw. doradztwo energetyczne zawarta została dnia 16 maja 2012 roku. Umowa dotyczy zadania związanego z grupowym zakupem energii elektrycznej dla Miasta Leszna obejmujące swym zasięgiem wszystkie jednostki organizacyjne Miasta, spółki z udziałem Miasta oraz kilkanaście podmiotów zewnętrznych. Celem zadania jest optymalizacja kosztów zakupu energii elektrycznej. W I półroczu 2012 roku sporządzony został audyt energetyczny oraz przygotowywana jest dokumentacja w celu ogłoszenia przetargu nieograniczonego na dostawę energii elektrycznej. Do końca roku zostanie rozstrzygnięty przetarg, zawarte zostaną nowe umowy na dostawę energii oraz jej dystrybucję. Kompleksowa obsługa organizacyjnych bankowa Miasta Leszna i jego jednostek W wyniku przeprowadzonego postępowania przetargowego na kompleksową obsługę budżetu Miasta Leszna oraz jego jednostek organizacyjnych wybrano bank, który od dnia 1 stycznia 2011 roku do dnia 31 grudnia 2015 roku będzie prowadził obsługę bankową Miasta. Z wybranym wykonawca – Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. zawarto umowę dnia 31 grudnia 2010 roku. Zaciągnięcie wekslowego zobowiązań finansowych z tytułu udzielania poręczenia W roku 2008 decyzją Rady Miejskiej Leszna z dnia 26 sierpnia 2008 roku (uchwała Nr XXIV/262/2008) postanowiono o udzieleniu poręczenia wekslowego do kwoty 3.136.924,35 zł na okres kredytowania i spłaty zadłużenia do dnia 30 listopada 2023 roku za zobowiązania Miejskiego Zakładu Oczyszczania Sp. z o.o. w Lesznie z tytułu pożyczki inwestycyjnej zaciągniętej w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie na realizację zadania „Budowa Zakładu Zagospodarowania Odpadów w Trzebani” w ramach Grupy Projektów nr 2004/PL/16/C/PE/035 pn. „Gospodarka odpadami i osadami ściekowymi w Lesznie i subregionie leszczyńskim”. Projekt współfinansowany jest ze środków Funduszu Spójności. Ponadto Miasto Leszno decyzją Rady Miejskiej (uchwała Nr XXIV/264/2008 z dnia 26 sierpnia 2008 roku) postanowiło o zabezpieczeniu ww. pożyczki poprzez ustanowienie sądowego zastawu rejestrowego na 4.055 udziałach w spółce (stan na dzień 31.12.2007 roku) na kwotę 3.345.375 zł oraz ustanowiono hipotekę kaucyjną do wysokości 3.500.000 zł na nieruchomości stanowiącej własność Miasta. Na dzień 30 czerwca 2012 roku wartość nominalna niewymagalnych zobowiązań z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 2.980.040,35 zł (kwota wygasłej części zobowiązania na które udzielono poręczenia wynosi 156.884 zł i dotyczy roku 2011). Przebudowa drogi krajowej nr 5 w granicach miasta Leszna Trasa P-P W 2012 roku kontynuowana jest przebudowa drogi krajowej nr 5 w granicach miasta Leszna, odcinek od Ronda „Podwale” do granicy południowej miasta. Zadanie to realizowane jest na podstawie Umowy z dnia 27 maja 2010 roku zawartej pomiędzy Miastem Leszno a Skarbem Państwa – Centrum Unijnych Projektów 47 Transportowych na dofinansowanie tego zadania ze środków Unii Europejskiej tj. 85% kosztów kwalifikowanych. Wykonawcą robót wybranym w drodze przetargu nieograniczonego jest Konsorcjum Firm: Przedsiębiorstwa „DROMOST” Sp. z o.o. z Żabna – Lidera, Przedsiębiorstwa Robót Inżynieryjno-Drogowych Sp. z o.o. z Nowego Tomyśla – Partnera i Przedsiębiorstwa Dróg i Ulic Sp. z o.o. z Leszna – Partnera. W 2011 roku prace prowadzone były przy budowie ronda „ANTONINY” u zbiegu Al. Konstytucji 3-go Maja z Al. Marszałka Józefa Piłsudskiego a także od strony południowej na wysokości skrzyżowania Al. Konstytucji 3-go Maja z ulicą Rejtana. W 2012 roku planuje się zakończenie prac na całym odcinku od ronda „Podwale” do ronda „Antoniny” i dalej do skrzyżowania z ulicą Kąkolewską i następnie do skrzyżowania z Alejami Jana Pawła II włącznie. Od strony południowej planuje się zakończenie prac na odcinku od granicy miasta Leszna do skrzyżowania z ulicą Okrężną włącznie. Dodatkowo w roku 2012 planuje się budowę kolizyjnych z zakresem drogowym odcinków kolektora wschodniego kanalizacji deszczowej. Wykonawcą tych robót jest Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych „Delta plus” Sp. z o.o. z Leszna. W 2013 roku planuje się przebudowę ostatniego odcinka tj. od skrzyżowania z Al. Jana Pawła II do skrzyżowania z ulicą Okrężną. Całkowite zakończenie inwestycji zaplanowano na dzień 30.09.2013 roku. W roku 2013 planuje się kontynuację przebudowy Al. Konstytucji 3 Maja. Przebudowa drogi krajowej nr 12 w granicach miasta Leszna-Trasa W-Z Zgodnie z podpisaną pomiędzy Miastem Lesznem a Centrum Unijnych Projektów Transportowych umową Nr POIS.08.01.00-00-026/10/00 z dnia 11 marca 2011 roku w III kwartale 2012 roku przebudowane zostanie położone w ciągu drogi krajowej nr 12 skrzyżowanie ulic: Estkowskiego, Unii Europejskiej i Portugalskiej na skrzyżowanie typu rondo. Zakres prac obejmuje także poszerzenie nawierzchni jezdni ulicy Unii Europejskiej do trzech pasów ruchu od projektowanego ronda do skrzyżowania z ulica Francuską. Dofinansowanie w wysokości 85% kosztów kwalifikowanych dotyczy wyłącznie przebudowy skrzyżowania. Przedmiotowa inwestycja to szóste zadanie z zakresu inwestycji drogowych, na które Miasto Leszno uzyskało dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej. Zadanie podzielono na dwie części: − część A – obejmuje przebudowę skrzyżowania ulic: Estkowskiego, Unii Europejskiej i Portugalskiej na skrzyżowanie typu rondo, wykonawcą tej części jest Skanska S.A. z Warszawy, − część B – obejmuje przebudowę ulicy Unii Europejskiej, wykonawcą tej części jest Strabag Sp. z o. o. z Pruszkowa. W latach następnych w ramach tego zadania planuje się przebudowę ulicy Szybowników w Lesznie. Droga zbiorcza w zachodniej części miasta Droga zbiorcza w zachodniej części miasta stanowić ma ciąg komunikacyjny łączący drogę krajową nr 5 z drogą krajową nr 12 po zachodniej stronie miasta, a więc z pominięciem ścisłego centrum miasta. Jej całkowita długość wyniesie 4,5 km i składają się na nią ulice: Wilkowicka i Chłapowskiego. Będzie to droga jednojezdniowa o szerokości 7,0 m z obustronnymi chodnikami i jednostronną ścieżką rowerową, dostosowana do przenoszenia ruchu tranzytowego. W ramach 48 tej inwestycji planuje się również wybudowanie w ciągu ul. Wilkowickiej, na wysokości przejazdu kolejowego, wiaduktu drogowego. Budowa tego wiaduktu wraz z całą drogą poprawi dostępność do zachodniej części miasta, w tym do Strefy Przemysłowej „WASA”. Śladem tej drogi został wybudowany w latach 1997-1999 zbiorczy kolektor sanitarny . Budowa drogi powiatowej łączącej Al. Konstytucji 3 Maja z ul. Gronowską Nowa droga powiatowa, która połączy drogę krajową nr 5 od Ronda „ANTONINY” do ul. Gronowskiej będzie o długości 1,0 km i stanowić będzie bardzo ważne alternatywne połączenie dzielnicy Gronowo z centrum miasta oraz pozwoli na aktywizację terenów przylegających do niej. Posiadać ona będzie jezdnię szerokości 7 m wraz z jednostronnym ciągiem pieszo – rowerowym. W chwili obecnej trwa procedura uzyskania zezwolenia na realizację tej inwestycji drogowej w ramach specustawy o szczególnych zasadach przygotowania i realizacji inwestycji drogowych. Realizacja zadania przewidziana jest na 2013 rok. Poprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym W ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko istnieje możliwość pozyskania ze środków Unii Europejskiej dofinansowania dla działania związanego z poprawą bezpieczeństwa ruchu drogowego polegającego na zamontowaniu urządzeń radarowych pozwalających na wyłapywanie pojazdów przejeżdżających na czerwonym świetle lub przekraczających prędkość. Planuje się opracować w 2013 roku, w tym zakresie specjalną dokumentację projektową umożliwiającą złożenie wniosku o dofinansowanie, a następnie w przypadku otrzymania dofinansowania, wybudowanie takiego systemu. Przebudowa budynku głównego Miejskiej Biblioteki przy ul. B. Chrobrego W 2009 roku został opracowany Program Funkcjonalno – Użytkowy przebudowy budynku głównego Miejskiej Biblioteki Publicznej. Według jego założeń przebudowa ta powinna obejmować remont kapitalny budynku głównego wraz z budową windy oraz nadbudową w części budynku znajdującego się w dziedzińcu. Z uwagi na duży koszt tej inwestycji planuje się pozyskać na jej realizację dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego. Wniosek złożony przez Miasto Leszno znajduje się na liście rezerwowej. W związku z powyższym, realizację zadania zaplanowano dopiero na lata 2013-2014. Inwestycja ta wpłynie bardzo korzystnie na poprawę warunków lokalowych tej instytucji dostosowując je do aktualnie obowiązujących wymagań i poprawi tym samym dostępność mieszkańców. Budowa nowych nawierzchni na drogach gminnych o nawierzchni gruntowej W ramach tej inwestycji zaplanowano kontynuowania budowy nowych nawierzchni w ulicach o nawierzchni gruntowej, poprawiając tym samym warunki życia mieszkańcom dzielnic Zatorze, Zaborowo i Gronowo. W latach 2006-2010 wybudowano nowe nawierzchnie na 66 ulicach o łącznej długości 20,9 km, realizując tym samym uchwalony przez Radę Miejską Leszna „Plan utwardzania ulic na lata 49 2006-2010”, a także budowę nawierzchni na drogach o nawierzchni gruntowej w ramach Komitetów Inicjatyw Gospodarczych przy wsparciu finansowym mieszkańców. Na lata 2011-2015 Rada Miejska uchwaliła kolejny „Plan” obejmujący swoim zakresem następne 70 ulic o łącznej długości 17,2 km. W I półroczu 2012 roku wykonano nowe nawierzchnie z kostki betonowej na ulicach: Siemiradzkiego (100 mb), Tetmajera (60 mb) i Stanisławskiego (100 mb). Ponadto wykonano nawierzchnie z tzw. kory asfaltowej pozyskiwanej z rozbiórki istniejącej nawierzchni na DK5 na następujących ulicach: Irlandzkiej, Luksemburskiej, Greckiej, Żniwnej, Pszenicznej, Mehoffera, Bojanowskiego, Kudeli, Sadowej, Memoraty, Gryczanej, Żytniej, Zbożowej, Rzepakowej i Rzemieślniczej. Budowa nawierzchni na pozostałych będzie kontynuowana w następnych latach. Realizując „Plan utwardzania ulic na lata 2011-2015” miasto nadrobi zaległości w tym zakresie w stosunku do ulic powstałych przed 1990 rokiem. Inwestycja ta realizowana jest w całości ze środków własnych, gdyż nie istnieją jak dotychczas jakiekolwiek programy umożliwiające pozyskiwanie na ten cel środków zewnętrznych. Przy budowie nowych nawierzchni przebudowywana jest jednocześnie stara i zniszczona infrastruktura podziemna oraz uzupełniana brakująca. Spłata zobowiązań na dostawę, montaż, wdrożenie i serwis parkomatów W 2009 roku Miasto Leszno zakupiło 23 parkomaty do strefy płatnego parkowania. Zadanie to obejmuje spłatę zobowiązań za dostawę, montaż, wdrożenie i serwis parkomatów przez firmę SIEMENS. Zadaniem płatnej strefy parkowania jest zapewnienie większej rotacji parkujących pojazdów w Centrum Miasta. Przebudowa ulic o nawierzchni ulepszonej W ramach zadania przebudowywane są ulice, które w znaczący sposób wpływają na poprawę bezpieczeństwa, dostępność i estetykę obszaru miasta. W latach 2008-2011 przebudowano w ramach tego przedsięwzięcia nawierzchnie jezdni i chodników w ulicach: Zwycięstwa, Dowbora Muśnickiego i Sikorskiego wraz z przebudową infrastruktury podziemnej. W roku 2010 rozpoczęto przebudowę kolejnej ulicy, tj. ulicy Dworcowej, która swoim zakresem objęła całkowitą wymianę zniszczonej nawierzchni jezdni i chodników wraz z przebudową skrzyżowania ul. Dworcowej z ulicą Święciechowską, sieci kanalizacji ogólnospławnej i wodociągowej. Zakończenie zadania nastąpiło w 2011 roku. Było ono realizowane z udziałem PKP S.A., które sfinansowało przebudowę placu przed dworcem PKP. W roku 2012 planowane jest rozpoczęcie przebudowy ulicy ks. Kard. Stefana Wyszyńskiego na odcinku od ul. Święciechowskiej do ul. Wolińskiej. Zadanie to będzie realizowane w cyklu dwuletnim. Zakres prac oprócz całkowitej przebudowy nawierzchni jezdni chodników obejmie także wymianę sieci sanitarnej i wodociągowej wraz z przyłączami do granicy posesji (finansowane przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o.) oraz budowę nowej sieci gazociągowej wraz z przyłączami (finansowane przez Wielkopolską Spółkę Gazownictwa Sp. z o.o.). Budowa miejskich ścieżek rowerowych Od wielu lat jednocześnie realizowana jest, przy okazji ważnych inwestycji drogowych, budowa ścieżek rowerowych. W ten sposób powstają ścieżki rowerowe 50 wzdłuż przebudowywanych dróg. Niezależnie od tych działań budowane są ścieżki rowerowe jako uzupełnienia brakujących odcinków na już istniejących ciągach. W latach ubiegłych powstały one m.in. wzdłuż ulicy Dożynkowej na odcinku pomiędzy przejazdami PKP, jak również wzdłuż ulicy Spółdzielczej, o łącznej długości ponad 2 km, a także wzdłuż ul. Mickiewicza na odcinku od Al. Marszałka Józefa Piłsudskiego do ronda Kombatantów długości 430 mb. W 2012 roku planuje się przebudowę istniejących chodników na ścieżki pieszo-rowerowej wzdłuż ul. Szybowników – odcinek od ul. Reja do ul. Dożynkowej oraz wzdłuż ul. 17Stycznia od Ronda Sybiraków do Galerii „Leszno” jak również w uzgodnieniu z Gminą Lipno budowę ścieżki rowerowej wzdłuż ulicy Wilkowickiej od skrzyżowania z ulicą Spółdzielczą do granicy miasta. W latach następnych planuje się budowę układu ścieżek rowerowych łączących istniejące już ścieżki i trasy rowerowe. Budowa lokali socjalnych Od wielu lat Miasto Leszno realizuje budowę każdego roku, co najmniej jednego nowego budynku z lokalami socjalnymi z wykorzystaniem dotacji z budżetu państwa w ramach Funduszu Dopłat Banku Gospodarstwa Krajowego. W latach 2008-2010 powstały w ten sposób 3 budynki z łączną ilością 36 mieszkań socjalnych. W latach 2011-2012 powstaną kolejne dwa budynki z 12 lokalami socjalnymi w każdym. Budowa takich budynków jest konieczna, gdyż na barki samorządów państwo scedowało obowiązek zabezpieczenia mieszkań dla osób posiadających wyroki eksmisyjne z dotychczasowych miejsc zamieszkania. Nowe lokale socjalne to w zasadzie jednopokojowe mieszkania o powierzchni średniej około 24 m² z aneksem kuchennym i skromnym sanitariatem. Rozbudowa cmentarza komunalnego przy ul. Osieckiej wraz z infrastrukturą towarzyszącą W latach 2007-2009 została dokończona na cmentarzu komunalnym przy ul. Osieckiej, po przerwie trwającej prawie 20 lat, budowa domu przedpogrzebowego wraz z zapleczem. Tym samym uporządkowano teren i otoczenie tego cmentarza. Budynek ten przystosowany jest do odprawiania nabożeństw związanych z pochówkiem we wszystkich obrządkach religijnych i świeckich. Zaplanowane nakłady finansowe w dalszych latach będą przeznaczone przede wszystkim na przygotowanie terenów pod kolejne kwatery do pochówków. W 2012 roku planuje się w ramach tego zadania inwestycyjnego budowę kolejnych ścieżek z kostki brukowej betonowej na cmentarzu komunalnym przy ul. Osieckiej, poprawiając tym samym warunki komunikacji pieszej. Budowa Inkubatora Przedsiębiorczości Realizacja projektu polega na utworzeniu Inkubatora Przedsiębiorczości w Lesznie na terenie Strefy Inwestycyjnej I.D.E.A. Głównym zadaniem Inkubatora będzie wspieranie nowoutworzonych i rozwijających się innowacyjnych firm. Będzie on świadczył kompleksowe i profesjonalne usługi przedsiębiorstwom o dużym potencjale rozwoju na każdym etapie działalności: od idei do samodzielnej ekspansji rynkowej. Projekt skierowany jest do osób, zamierzających założyć lub prowadzących własną firmę oraz Instytucji Otoczenia Biznesu. W Inkubatorze dostępne będą pomieszczenia biurowe, produkcyjne i magazynowe pod wynajem dla 51 mikro i MSP na preferencyjnych warunkach w początkowej fazie ich rozwoju. Będą oni mieli możliwość skorzystania z wachlarza usług świadczonych przez wyspecjalizowaną kadrę. Projekt „Budowa Inkubatora Przedsiębiorczości” w Lesznie realizuje Leszczyńskie Centrum Biznesu Sp. z o. o (spółka ze 100% udziałem Miasta). W celu prawidłowej realizacji projektu Miasto założyło objęcie udziałów w spółce. Do końca czerwca 2012 Miasto Leszno objęło 108.395 udziałów po 100,00 zł (sto złotych) każdy - o łącznej wartości 10.839.500 zł w Leszczyńskim Centrum Biznesu. Inwestorem Zastępczym nadzorującym przebieg budowy jest Miasto Leszno – Biuro Projektów Unijnych. W 2011 r. rozpoczęto budowę obiektów Inkubatora. Wykonano większość prac ziemnych, postawiono fundamenty. Do końca czerwca 2011 roku zostały wybudowane ściany budynku produkcyjno – magazynowego, łącznika oraz część budynku biurowego. Dnia 1 czerwca 2011 roku wmurowano kamień węgielny pod budowę Inkubatora w Lesznie. Trwają prace nad ustaleniem regulaminu, który regulował będzie zasady najmu i użytkowania powierzchni w Inkubatorze. Z końcem czerwca 2012 roku zakończono inwestycję. Dnia 13 lipca 2012 roku został podpisany protokół zakończenia budowy Inkubatora Przedsiębiorczości w Lesznie. Obecnie trwa procedura oddania budynków do użytku. Trwa również realizacja II przetargu wyboru dostawcy sprzętu komputerowego oraz zestawów audiowizualnych. Umowy podpisano 4 lipca br. W dniu 18 lipca ogłoszono ostatni przetarg związany z realizacją projektu - wybór firmy szkoleniowej dla kadry Inkubatora Przedsiębiorczości w Lesznie. Rozbudowa systemu monitoringu miasta Celem realizacji zadania jest poprawa bezpieczeństwa mieszkańców Leszna oraz uczestników ruchu na ulicach miasta. W ramach powyższego zadania planowana jest kontynuacja budowy systemu monitoringu na ważniejszych ciągach komunikacyjnych i skrzyżowaniach. W latach poprzednich monitoringiem objęto Centrum Miasta i skrzyżowania Al. Jana Pawła II z ulicami Dąbrowskiego i Korcza, Al. Konstytucji 3-go Maja i Al. Zygmunta Krasińskiego oraz Rondo Gronowo. Rozbudowa Szkoły Podstawowej nr 4 Rozbudowa Szkoły Podstawowej nr 4 w Lesznie miała obejmować swoim zakresem budowę na terenie szkolnym na Rynku Zaborowskim sali gimnastycznej wraz z zapleczem sanitarno-szatniowym i 4 salami dydaktycznymi. W trakcie roku budżetowego pojawiła się propozycja budowy nowej siedziby SP 4 u zbiegu ulic Ruszczyńskiego i Henrykowskiej. W nowym miejscu docelowo powstałyby dwie szkoły tj. SP4 i Gimnazjum wraz z wielofunkcyjną halą sportową i boiskami przyszkolnymi, a inwestycja ta mogłaby być realizowana etapowo. Powyższe jest w trakcie konsultacji społecznych i po ich przeprowadzeniu zostaną podjęte ostateczne decyzje. Budowa oświetlenia ulicznego i parkowego W ramach tego przedsięwzięcia każdego roku budowane jest nowe oświetlenie uliczne na ulicach, gdzie jeszcze jego nie ma. W I półroczu 2012 roku wybudowano 8 nowych punktów oświetleniowych w ul. Willowej wraz z przyłączem elektroenergetycznym. W II półroczu 2012 roku zostanie wybudowane nowe 52 oświetlenie uliczne w ul. Grunwaldzkiej i ul. 17 Stycznia. Nowe oświetlenie jest oświetleniem energooszczędnym i wpłynie na poprawę bezpieczeństwa przede wszystkim mieszkańców tych ulic. W latach następnych planuje się budowę oświetlenia na kolejnych ulicach, tj. Osieckiej, Kąkolewskiej, Rejtana, Kryłowa, osiedlu Grzybowo, w rejonie ulic Źródlanej i Ustronie oraz w rejonie ulicy Pankiewicza. Modernizacja oświetlenia ulicznego W 2009 roku przeprowadzono II Etap modernizacji oświetlenia ulicznego polegający na wymianie 1.434 zużytych opraw energochłonnych na oprawy energooszczędne. Inwestycja ta została tak przeprowadzona, aby koszt jej nie przewyższał kwoty wynikającej z zaplanowanych oszczędności z tytułu mniejszego zużycia energii elektrycznej. Realizacja nastąpiła z oszczędności za zużytą energię elektryczną, a spłata zobowiązań została rozłożona do 2014 roku. Budowa sieci kanalizacji deszczowej Każdego roku realizowana jest jednocześnie przy budowie nowych nawierzchni ulic lub przebudowie istniejących, budowa kanalizacji deszczowej. Ponadto w latach 2009-2010 został opracowany „Program zagospodarowania wód deszczowych dla miasta Leszna”. Na podstawie tego dokumentu w latach następnych będzie sukcesywnie uzupełniania sieć kanalizacji deszczowej o brakujące odcinki, jak i budowane będą niezbędne dla prawidłowej gospodarki wodami opadowymi zbiorniki retencyjne. Na początku 2012 roku planowano, że zostanie przebudowana istniejąca kanalizacja deszczowa w ulicy Strzeleckiej na odcinku od ul. Okrężnej do ul. Pancernych o długości około 200 mb, poprawiająca odbiór wód opadowych oraz wybudowana zostanie kanalizacja deszczowa w ulicy Józefa Pankiewicza. Jednak z uwagi na drogowe inwestycje realizowane w ramach Komitetów Inicjatyw Gospodarczych środki zostaną przeznaczone na budowę brakujących odcinków kanalizacji deszczowej w ulicach: Choinkowej, Rydzowej, Hiszpańskiej, al. 21 Października, Jana Kiepury i Ketlinga. W latach następnych planuje się budowę kanalizacji deszczowej w osiedlu Grzybowo, w rejonie ulic Źródlanej i Ustronie oraz w rejonie ulicy Józefa Pankiewicza. Budowa wschodniego kolektora deszczowego Budowa wschodniego kolektora deszczowego o średnicy 1600 - 2000 mm wraz z urządzeniami podczyszczającymi i rozsączającymi wody opadowe ze wschodniej części Leszna, to priorytetowe zadanie wynikające z „Programu zagospodarowania wód deszczowych”. W 2010 roku zlecono opracowanie projektu budowlanego na jego budowę. Przebiegać on będzie wzdłuż Al. Konstytucji 3-go Maja, od skrzyżowania z Al. Jana Pawła II do skrzyżowania z ul. Geodetów, a następnie wzdłuż ul. Geodetów, aż do pól irygacyjnych, gdzie zaprojektowano budowę dwóch zbiorników retencyjno – infiltracyjnych. Całkowita długość kolektora wyniesie około 3 km i wpłynie na znaczną poprawę odbioru wód opadowych ze wschodniej części miasta w szczególności w okresie intensywnych opadów. Budowa zbiorników retencyjno – infiltracyjnych wpłynie natomiast bardzo korzystnie na uzupełnienie zasobów wód gruntowych w sandrze leszczyńskim, stanowiącym zasoby wody pitnej dla mieszkańców miasta Leszna. 53 Uzbrojenie w infrastrukturę techniczną terenu strefy inwestycyjnej I.D.E.A. W południowej części miasta Leszna, na obszarze 154 ha zawartym w kwartale pomiędzy drogą krajową nr 5 (Al. Konstytucji 3-go Maja), drogą wojewódzką nr 323 (ul. Okrężna), linią kolejową Poznań - Wrocław i południową granicą miasta, wyznaczono Strefę Inwestycyjną I.D.E.A., na której planuje się lokalizację wysoko technologicznie zaawansowanego przemysłu. W latach 20072009 opracowano dokumentację budowlaną budowy infrastruktury technicznej tj. budowy sieci wodociągowej, kanalizacji sanitarnej i deszczowej, dróg i oświetlenia z rezerwą terenu na budowę sieci energetycznych, telekomunikacyjnych i gazociągowych na potrzeby inwestorów. W latach 2010-2011, z wykorzystaniem środków Unii Europejskiej w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego wybudowano podstawowy układ komunikacyjny tej Strefy, tj. ulice Geodetów i Usługową, o łącznej długości 1,8 km, które łączą pomiędzy sobą drogę krajową nr 5 z drogą wojewódzką nr 323. Nawierzchnia tych ulic przystosowana jest do przenoszenia ruchu ciężkiego. Dalsza rozbudowa tej infrastruktury będzie kontynuowana w latach następnych. Program ochrony zabytków dla miasta Leszna na lata 2009-2012 Opracowany w roku 2009 roku „Gminny Program Opieki nad Zabytkami dla Miasta Leszna na lata 2009-2012” został przyjęty Uchwałą Nr XXXVI/423/2009 Rady Miejskiej Leszna z dnia 29 października 2009 roku. Program został opracowany zgodnie z ustawą z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. Nr 16, poz. 95) w zakresie zadań własnych realizuje sprawy dotyczące ochrony zabytków i opieki nad zabytkami (art. 7 ust 1 pkt. 9) oraz na podstawie art. 87 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz. U. z 2003 r. Nr 162, poz. 1568 ze zmianami ), która nakłada na gminę obowiązek sporządzenia takiego programu. Zgodnie z zapisem art. 87 ust. 2 ustawy o ochronie zabytków program ten ma na celu w szczególności: − włączenie problemów ochrony zabytków do systemu zadań strategicznych, wynikających z koncepcji przestrzennego zagospodarowania kraju; − uwzględnianie uwarunkowań ochrony zabytków, w tym krajobrazu kulturowego i dziedzictwa archeologicznego, łącznie z uwarunkowaniami ochrony przyrody i równowagi ekologicznej; − zahamowanie procesów degradacji zabytków i doprowadzenie do poprawy stanu ich zachowania; − wyeksponowanie poszczególnych zabytków oraz walorów krajobrazu kulturowego; − podejmowanie działań zwiększających atrakcyjność zabytków dla potrzeb społecznych, turystycznych i edukacyjnych oraz wspieranie inicjatyw sprzyjających wzrostowi środków finansowych na opiekę nad zabytkami; − określenie warunków współpracy z właścicielami zabytków, eliminujących sytuacje konfliktowe związane z wykorzystaniem tych zabytków; − podejmowanie przedsięwzięć umożliwiających tworzenie miejsc pracy związanych z opieką nad zabytkami. Przedsięwzięcie realizowane jest sukcesywnie, w miarę przyznawanych środków finansowych i posiadanych środków przez inwestorów (w przypadku prac 54 konserwatorskich i renowacyjnych przy zabytkach) oraz posiadanych możliwości przez podmioty działające w Lesznie, w sferze szeroko pojętej kultury. W I półroczu 2012 roku podjęto decyzje o przyznaniu dotacji na następujące prace: − remont elewacji fasadowej dot. kamienicy przy ul. Rynek 15 w kwocie 5.622 zł, − renowacja i nadanie kolorystyki elewacjom dot. budynku przy ul. Królowej Jadwigi 29 w kwocie 30.596,77 zł, − odświeżenie elewacji frontowej dot. budynku przy ul. Leszczyńskich 25 w kwocie 6.731,61 zł, − wymiana dachu z naprawą więźby dachowej dot. domu przy ul. Leszczyńskich 33 w kwocie 48.529 zł, − renowacja czterech pomników nagrobnych Lapidarium przy kościele p.w. Św. Krzyża w kwocie 100.000 zł, − rekonstrukcja wieży kościoła Parafii Rzymskokatolickiej p.w. NMP Wniebowziętej w kwocie 100.000 zł. Przekazanie dotacji nastąpi w II półroczu 2012 roku. Budowa sztucznego lodowiska W 2010 roku wykonana została dokumentacja projektowa na budowę sztucznego lodowiska wraz z zadaszeniem oraz zapleczem usługowo – socjalnym i infrastrukturą towarzyszącą. Projekt przewiduje budowę płyty lodowiska o wymiarach 27 m x 44 m. Zadaszenie lodowiska ma być konstrukcją stalową z pokryciem membranowym, nieizolowanym. Budynek usługowo – socjalny będzie posiadał jedną kondygnację naziemną i będzie wykonany w technologii tradycyjnej. Obiekt zostanie podzielony na dwa elementy, pierwsza część przewidziana jest dla obsługi lodowiska, małej gastronomii, wypożyczalni sprzętu, natomiast druga zaprojektowana jest jako blok szatniowy z toaletami i umywalniami dla użytkowników. Posiadamy pozwolenie na budowę ww. obiektu wydane przez Prezydenta Miasta Leszna (decyzja 46/III/2011 z dnia 08.02.2011 r.). Wartość kosztorysowa wszystkich prac określona została w 2010 r. na kwotę brutto 4.424.986 zł, natomiast koszt wykonania dokumentacji projektowej wynosił 50.000 zł. Przebudowa i modernizacja stadionu im. A. Smoczyka W 2007 roku została podpisana umowa z Ministerstwem Sportu i Turystyki na dofinansowanie ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej dotycząca modernizacji i przebudowy stadionu sportowego im. Alfreda Smoczyka w Lesznie. Całkowita wartość nakładów na wykonanie powyższego zadania wynosi 13.798.785 zł, z tego dofinansowanie ze środków Funduszu wynosi 6.173.000 zł czyli 44,73%, a pozostała kwota 7.625.785 zł to środki własne miasta Leszna. Dofinansowanie na przebudowę i modernizację stadionu rozłożone zostało na lata 2007 – 2012. Aktualnie niemal w 100% zmodernizowana została widownia stadionu, zamontowano 16.715 szt. siedzisk z polipropylenu na sektorach nr 10, 11, 2, 3, 0, 8, 9, 6, 7, 4 i 5. Wymieniono elewację budynku wieży sędziowskiej, wykonano zadaszenie sektora „0” i trybuny honorowej, ponadto na trybunie honorowej zamontowano nowe balustrady ze stali nierdzewnej. W budynku wieży sędziowskiej całkowicie przebudowano pomieszczenia funkcyjne do obsługi imprez żużlowych. W 2007 roku zmodernizowany został sanitariat publiczny w wale stadionu. W 2008 r. wykonana została nowoczesna obrotowa tablica świetlna (telebim) dla potrzeb 55 meczów żużlowych i imprez odbywających się na stadionie L.A. Ponadto wykonana została nowa banda toru żużlowego, zamontowane zostały szafki zasilania energetycznego na parkingu przy „czarnym’ budynku i płycie stadionu. W celu całkowitego zamknięcia stadionu, zamontowano brakujące elementy ogrodzenia i bramy. Na przełomie roku 2011 i 2012 zostały przebudowane i rozbudowane trybuny sektorów 4 i 5 stadionu. Trwają prace końcowe budowy budynku w wale stadionu z pomieszczeniami magazynowymi, sanitariatami i szatniami oraz pomieszczeniami biurowymi i technicznymi. Ponadto w 2012 r. planowane jest wykonanie odwodnienia i utwardzenia pasa bezpieczeństwa toru żużlowego. Opracował: Wydział Budżetu na podstawie materiałów złożonych przez jednostki i zakłady budżetowe oraz Wydziały Urzędu Miasta 56
