Krzysztof Borodako
Transkrypt
Krzysztof Borodako
Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020 Warszawa, 13 listopada 2007 r. Plan prezentacji 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Prezentowane projekty Partnerzy wiodący Partnerzy projektów Cele projektów Metodyka projektów Udział przedstawicieli biznesu [%] (eksperci) Udział osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci) Data rozpoczęcia i czas trwania projektów Perspektywa czasowa projektów Struktura projektów Obszar (dziedzina) badań projektów Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje) Budżety projektów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 2 Prezentowane projekty 1. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. (SL*) Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP) Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ) LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)(LO) Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju - Foresight Regionalny do 2020 r. (OP) Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa świętokrzyskiego (SW) Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego (PK) Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla województwa dolnośląskiego do 2020 roku (DS) * - skróty projektów przyjęte w prezentacji Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 3 Partnerzy wiodący y Politechnika Śląska (SL) y Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (MP) y Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ) y Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO) y Politechnika Opolska (OP) y Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW) y Politechnika Rzeszowska (PK) y Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS) Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 4 Partnerzy projektów SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach 2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego 3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 5 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki 2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 6 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Ośrodek Przetwarzania Informacji Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 7 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku (ASM) 2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera w Łodzi 3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK) 4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR) 5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk (MCE PAN) 6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania (SWSPiZ) w Łodzi 7. Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ) Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 8 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS Brak partnerów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 9 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Akademia Świętokrzyska 2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji 3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką Regionalną i Turystyką 4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. 5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa 6. Fundacja im. Stanisława Staszica 7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A. 8. Odlewnie Polskie S.A. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 10 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Huta Stalowa Wola S.A. 2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział Korporacji Valeant 3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A. 4. Podkarpacka Izba Rolnicza 5. Podkarpacki Klub Biznesu 6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego 7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział w Sanoku 8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A. 9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 10. Uniwersytet Rzeszowski 11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie 12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL - Rzeszów S.A. 13. Zakład Chemiczny "Organika - Sarzyna" S.A. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 11 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Wrocławska Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 12 Partnerzy projektów (cd.) PODSUMOWANIE y Duża różnorodność pod względem liczby partnerów w projektach (od 0 do 13 partnerów) y Dominująca rola uczelni i jednostek naukowych y Względnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów projektów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 13 Cele projektów y Opracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologii y Identyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących, perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju technologii) y Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju (gospodarczego) regionu y Wyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 14 Cele projektów – szczegółowe (m.in.) y Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w przyszłości, strategie rozwoju) y Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie antycypowania przyszłości y Definicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów umożliwiających wdrożenie systematycznego foresightu regionalnego i technologicznego y Wskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeń związanych z rozwojem gospodarczym Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 15 Metody stosowane w projektach 1. Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS) 2. Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK) 3. Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK) 4. Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK ) 5. Studium projektów foresightu na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS) 6. Burza mózgów (MP, PK) 7. Analiza SWOT (MP, MZ) 8. Badania (modele) socjometryczne (SW, PK) 9. Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP) 10. Studia literaturowe (LO) 11. Recenzje eksperckie (OP) 12. Analiza trendów rozwojowych (SW) 13. Identyfikacja kluczowych branż (SW) 14. Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK) Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 16 Udział przedstawicieli biznesu (eksperci) Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 17 Udział osób w wieku do 35 lat (eksperci) Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 18 Czas trwania projektów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 19 Perspektywa czasowa projektów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 20 9. Struktura projektów SL MP 1. Komitet sterujący 2.Zespół projektowy 3. Zespół tworzący studium regionalne 4. Zespół tworzący studium międzynarodowe 5. Główny panel ekspertów 6. Eksperci-konsultanci 7. Zewnętrzni Konsultanci 8. Komisja odbiorów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 Zespół koordynacyjny: 1. koordynator projektu 2. ekspert wiodący ds. badań foresight 3. ekspert ds. metodologii badań projektu badawczego, 4. przewodniczący paneli, 2 sekretarzy paneli (3-5 ekspertów w panelu) 21 9. Struktura projektów (cd.) PK OP 1. Panel Programowy (odpowiednik Komitetu Sterującego) 2. Panel Główny: - koordynator merytoryczny projektu - grupa ekspertów. 3. Panel Wykonawczy Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 1. Kierownik projektu 2. Opolska Rada Projektu Foresight (odpowiednik Komitetu Sterującego) 3. Zespół analitycznobadawczy 4. Panel główny 5. Panele tematyczne 22 9. Struktura projektów (cd.) SW LO 1. Koordynator projektu, 2. Asystenci koordynatora, 3. Panel Główny 1. Komitet Społeczny 2. Rada Konsorcjum 3. Zespół Zarządzający 4. Eksperci DS MZ Brak danych Brak danych Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 23 Obszar (dziedzina) badań SL Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura transportowa, inżynierie medyczne. MP Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały. MZ Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy. LO Zrównoważony rozwój. OP Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł rolnospożywczy, przemysł chemiczny, agroturystyka. SW b. d. PK Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie. DS b. d. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 24 Rezultaty projektów SL 3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę projektu i metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań nad nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do przemysłu; przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa. MP Dotychczasowe: Operacjonalizacja metodologii badań foresight, diagnozy 3 obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych sektorów, kwestionariusze diagnostyczne – wersja testowa, katalog hipotez badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach pilotażowych. Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań (3), raport końcowy z badań. MZ Seria publikacji „Foresight województwa mazowieckiego”, raporty zawierające analizę stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz prognozowane scenariusze rozwoju technologii. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 25 Rezultaty projektów (cd.) LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego – regionalnej platformy wymiany informacji i współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego 2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn. 3. Przewodnik metodologiczny 4. Spotkania środowiskowe z ekspertami – 3 spotkania 5. Utworzenie bazy danych ekspertów 6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa 7. Uruchomienie portalu internetowego - rundy delfickie on-line 8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu technologicznego, Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój 9. Panele dyskusyjne – 3 panele 10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi 11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej 12. Spotkania środowiskowe – 5 spotkań 13. Regionalne Forum Foresightowe 14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 26 Rezultaty projektów (cd.) OP Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów w aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym. Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i komunikacyjnej regionu. SW Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych podmiotów REGON w powiatach, Ankieta „Ocena branż pod kątem wyboru wiodących technologii”, Identyfikacja Kluczowych Branż Województwa Świętokrzyskiego – opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na tle Polski, Raport Kluczowych Branż Regionu. Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż Regionu w celu uszczegółowienia obszaru badawczego - opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych Technologii w Branżach - badania socjometryczne, Opracowanie Raportu Wiodących Technologii. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 27 Rezultaty projektów (cd.) PK Dotychczasowe: Raporty z badań przeprowadzonych przez partnerów, Raport Kluczowych Branż Województwa Podkarpackiego. Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego. DS Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne. Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 28 Rezultaty projektów PODSUMOWANIE y Szerokie spektrum rezultatów – od materiałów pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i współpracy y Bardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.) y Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów regionalnych y Pytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych, które zostaną wykorzystane w przyszłości? Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 29 Budżet projektów Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 30 Informacje o projektach 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. www.forsilesia.polsl.pl www.foresight.msap.pl www.formazovia.pl www.loriswizja.pl www.foresight.opole.pl www.tu.kielce.pl/foresight www.prz.edu.pl/foresight www.foresight.wroc.pl Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 31 Wnioski y Nie wszystkie województwa realizują projekty foresightu regionalnego. y Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w organizacji foresightu regionalnego w Polsce. y Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych miast (metropolii). y Cele zgodne z założeniami foresightu – określenie preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze). Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 32 Wnioski (cd.) y Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki. y Dominacja klasycznych metod foresightu – budowy scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich. y Duża różnorodność wykorzystywanych metod. y Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w roli ekspertów. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 33 Wnioski (cd.) y Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz perspektywy badań (z wyjątkiem MZ). y Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania projektami. y Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak z rozwojem zrównoważonym). y Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów. y Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów. Warszawa, 13.11.2007 r. Krzysztof Borodako Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 34 Dziękuję za uwagę! Krzysztof Borodako [email protected] Grupa Wsparcia - NPF Polska 2020