Krzysztof Borodako

Transkrypt

Krzysztof Borodako
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym
Narodowego Programu Foresight Polska 2020
Warszawa, 13 listopada 2007 r.
Plan prezentacji
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Prezentowane projekty
Partnerzy wiodący
Partnerzy projektów
Cele projektów
Metodyka projektów
Udział przedstawicieli biznesu [%] (eksperci)
Udział osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci)
Data rozpoczęcia i czas trwania projektów
Perspektywa czasowa projektów
Struktura projektów
Obszar (dziedzina) badań projektów
Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje)
Budżety projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
2
Prezentowane projekty
1. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
(SL*)
Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP)
Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych
technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ)
LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)(LO)
Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju - Foresight
Regionalny do 2020 r. (OP)
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa
świętokrzyskiego (SW)
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa
podkarpackiego (PK)
Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla województwa
dolnośląskiego do 2020 roku (DS)
* - skróty projektów przyjęte w prezentacji
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
3
Partnerzy wiodący
y Politechnika Śląska (SL)
y Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu
Ekonomicznego w Krakowie (MP)
y Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ)
y Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie
Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO)
y Politechnika Opolska (OP)
y Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW)
y Politechnika Rzeszowska (PK)
y Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS)
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
4
Partnerzy projektów
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach
2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego
3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
5
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w
Krakowie
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
6
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Ośrodek Przetwarzania Informacji
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
7
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku (ASM)
2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera w Łodzi
3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK)
4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR)
5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk
(MCE PAN)
6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania
(SWSPiZ) w Łodzi
7. Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem
Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ)
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
8
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Brak partnerów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
9
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Akademia Świętokrzyska
2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji
3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką Regionalną i Turystyką
4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o.
5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa
6. Fundacja im. Stanisława Staszica
7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A.
8. Odlewnie Polskie S.A.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
10
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Huta Stalowa Wola S.A.
2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział Korporacji Valeant
3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A.
4. Podkarpacka Izba Rolnicza
5. Podkarpacki Klub Biznesu
6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego
7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział w Sanoku
8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A.
9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
10. Uniwersytet Rzeszowski
11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie
12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL - Rzeszów S.A.
13. Zakład Chemiczny "Organika - Sarzyna" S.A.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
11
Partnerzy projektów (cd.)
SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
1. Politechnika Wrocławska
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
12
Partnerzy projektów (cd.)
PODSUMOWANIE
y Duża różnorodność pod względem liczby partnerów w
projektach (od 0 do 13 partnerów)
y Dominująca rola uczelni i jednostek naukowych
y Względnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów
projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
13
Cele projektów
y Opracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologii
y Identyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących,
perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju
technologii)
y Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju
(gospodarczego) regionu
y Wyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
14
Cele projektów – szczegółowe (m.in.)
y Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w
przyszłości, strategie rozwoju)
y Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych
decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie
antycypowania przyszłości
y Definicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów
umożliwiających wdrożenie systematycznego foresightu
regionalnego i technologicznego
y Wskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeń
związanych z rozwojem gospodarczym
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
15
Metody stosowane w
projektach
1. Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS)
2. Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK)
3. Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK)
4. Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK )
5. Studium projektów foresightu na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS)
6. Burza mózgów (MP, PK)
7. Analiza SWOT (MP, MZ)
8. Badania (modele) socjometryczne (SW, PK)
9. Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP)
10. Studia literaturowe (LO)
11. Recenzje eksperckie (OP)
12. Analiza trendów rozwojowych (SW)
13. Identyfikacja kluczowych branż (SW)
14. Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK)
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
16
Udział przedstawicieli biznesu
(eksperci)
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
17
Udział osób w wieku do 35 lat
(eksperci)
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
18
Czas trwania projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
19
Perspektywa czasowa
projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
20
9. Struktura projektów
SL
MP
1. Komitet sterujący
2.Zespół projektowy
3. Zespół tworzący studium
regionalne
4. Zespół tworzący studium
międzynarodowe
5. Główny panel ekspertów
6. Eksperci-konsultanci
7. Zewnętrzni Konsultanci
8. Komisja odbiorów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
Zespół koordynacyjny:
1. koordynator projektu
2. ekspert wiodący ds.
badań foresight
3. ekspert ds. metodologii
badań projektu
badawczego,
4. przewodniczący paneli,
2 sekretarzy paneli (3-5
ekspertów w panelu)
21
9. Struktura projektów (cd.)
PK
OP
1. Panel Programowy
(odpowiednik Komitetu
Sterującego)
2. Panel Główny:
- koordynator
merytoryczny projektu
- grupa ekspertów.
3. Panel Wykonawczy
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
1. Kierownik projektu
2. Opolska Rada Projektu
Foresight (odpowiednik
Komitetu Sterującego)
3. Zespół analitycznobadawczy
4. Panel główny
5. Panele tematyczne
22
9. Struktura projektów (cd.)
SW
LO
1. Koordynator projektu,
2. Asystenci koordynatora,
3. Panel Główny
1. Komitet Społeczny
2. Rada Konsorcjum
3. Zespół Zarządzający
4. Eksperci
DS
MZ
Brak danych
Brak danych
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
23
Obszar (dziedzina) badań
SL
Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i
telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura
transportowa, inżynierie medyczne.
MP
Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały.
MZ
Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz
ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy.
LO
Zrównoważony rozwój.
OP
Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł rolnospożywczy, przemysł chemiczny, agroturystyka.
SW
b. d.
PK
Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony
środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie
przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu
lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie.
DS
b. d.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
24
Rezultaty projektów
SL
3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę projektu i
metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań nad
nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do przemysłu;
przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa.
MP
Dotychczasowe: Operacjonalizacja metodologii badań foresight, diagnozy 3
obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych
sektorów, kwestionariusze diagnostyczne – wersja testowa, katalog hipotez
badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach
pilotażowych.
Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań (3), raport końcowy z badań.
MZ
Seria publikacji „Foresight województwa mazowieckiego”, raporty zawierające
analizę stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz
prognozowane scenariusze rozwoju technologii.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
25
Rezultaty projektów (cd.)
LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego – regionalnej platformy wymiany informacji i
współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego
2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn.
3. Przewodnik metodologiczny
4. Spotkania środowiskowe z ekspertami – 3 spotkania
5. Utworzenie bazy danych ekspertów
6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa
7. Uruchomienie portalu internetowego - rundy delfickie on-line
8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking
regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu technologicznego,
Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój
9. Panele dyskusyjne – 3 panele
10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi
11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej
12. Spotkania środowiskowe – 5 spotkań
13. Regionalne Forum Foresightowe
14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
26
Rezultaty projektów (cd.)
OP
Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów w
aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym.
Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja
rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i
komunikacyjnej regionu.
SW
Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych
podmiotów REGON w powiatach, Ankieta „Ocena branż pod kątem wyboru
wiodących technologii”, Identyfikacja Kluczowych Branż Województwa
Świętokrzyskiego – opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie
metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na
tle Polski, Raport Kluczowych Branż Regionu.
Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż Regionu w celu uszczegółowienia
obszaru badawczego - opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych
Technologii w Branżach - badania socjometryczne, Opracowanie Raportu
Wiodących Technologii.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
27
Rezultaty projektów (cd.)
PK
Dotychczasowe: Raporty z badań przeprowadzonych przez partnerów, Raport
Kluczowych Branż Województwa Podkarpackiego.
Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych
Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy
Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego.
DS
Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne.
Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
28
Rezultaty projektów
PODSUMOWANIE
y Szerokie spektrum rezultatów – od materiałów
pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i
współpracy
y Bardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.)
y Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów
regionalnych
y Pytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia
dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych,
które zostaną wykorzystane w przyszłości?
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
29
Budżet projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
30
Informacje o projektach
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
www.forsilesia.polsl.pl
www.foresight.msap.pl
www.formazovia.pl
www.loriswizja.pl
www.foresight.opole.pl
www.tu.kielce.pl/foresight
www.prz.edu.pl/foresight
www.foresight.wroc.pl
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
31
Wnioski
y Nie wszystkie województwa realizują projekty foresightu
regionalnego.
y Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w
organizacji foresightu regionalnego w Polsce.
y Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych
miast (metropolii).
y Cele zgodne z założeniami foresightu – określenie
preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin
funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze).
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
32
Wnioski (cd.)
y Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne
działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki.
y Dominacja klasycznych metod foresightu – budowy
scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich.
y Duża różnorodność wykorzystywanych metod.
y Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w
roli ekspertów.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
33
Wnioski (cd.)
y Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz
perspektywy badań (z wyjątkiem MZ).
y Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania
projektami.
y Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak
z rozwojem zrównoważonym).
y Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów.
y Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów.
Warszawa, 13.11.2007 r.
Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020
34
Dziękuję za uwagę!
Krzysztof Borodako
[email protected]
Grupa Wsparcia - NPF Polska 2020