3 Grundlagen1-Uebungen_e ab

Mechatronika
Moduł 2 (Część 2): Organizacja i
zarządzanie projektami
Ćwiczenia
(Koncepcja)
Andre Henschke
Firma konsultingowa Henschke, Drezno,
Niemcy
Projekt UE Nr 2005-146319 „MINOS“, Realizacja od 2005 do 2007
Europejski Projekt transferu innowacji dla dodatkowej kwalifikacji
Mechatronika dla specjalistów w zglobalizowanej produkcji
przemysłowej.
Ten projekt został zrealizowany przy
wsparciu finansowym Komisji Europejskiej.
Projekt lub publikacja odzwierciedlają
jedynie stanowisko ich autora i Komisja
Europejska nie ponosi odpowiedzialności za
umieszczoną w nich
zawartość
www.minos-mechatronic.eu
Partners for the creation, evaluation and dissemination of the MINOS and the MINOS**
project.
- Chemnitz University of Technology, Institute for Machine Tools and Production
Processes, Germany
- np – neugebauer und partner OhG, Germany
- Henschke Consulting, Germany
- Corvinus University of Budapest, Hungary
- Wroclaw University of Technology, Poland
- IMH, Machine Tool Institute, Spain
- Brno University of Technology, Czech Republic
- CICmargune, Spain
- University of Naples Federico II, Italy
- Unis a.s. company, Czech Republic
- Blumenbecker Prag s.r.o., Czech Republic
- Tower Automotive Sud S.r.l., Italy
- Bildungs-Werkstatt Chemnitz gGmbH, Germany
- Verbundinitiative Maschinenbau Sachsen VEMAS, Germany
- Euroregionala IHK, Poland
- Korff Isomatic sp.z.o.o. Wroclaw, Polen
- Euroregionale Industrie- und Handelskammer Jelenia Gora, Poland
- Dunaferr Metallwerke Dunajvaros, Hungary
- Knorr-Bremse Kft. Kecskemet, Hungary
- Nationales Institut für berufliche Bildung Budapest, Hungary
- Christian Stöhr Unternehmensberatung, Germany
- Universität Stockholm, Institut für Soziologie, Sweden
Zawartość Szkolenia
Minos:
moduły 1 – 8 (podręczniki, ćwiczenia i rozwiązania do ćwiczeń dla):
Podstawy/ Kompetencje międzykulturowe, zarządzenie projektem/ Fluidyka / Napędy
Elektryczne i Sterowanie / Elementy Mechatroniki/ Systemy i Funkcje Mechatroniki/
Logistyka, Teleserwis, Bezpieczeństwo/ Zdalne Zarządzanie, Diagnostyka
Minos **:
moduły 9 – 12 (podręczniki, ćwiczenia i rozwiązania do ćwiczeń dla):
Szybkie Prototypowanie / Robotyka/ Migracja/ Interfejsy
Wszystkie moduły dostępne są w następujących językach:
Polski, Angielski, Hiszpański, Włoski, Czeski, Węgierski i Niemiecki
W celu uzyskania dodatkowych informacji proszę się skontaktować z
Chemnitz University of Technology
Dr.-Ing. Andreas Hirsch
Reichenhainer Straße 70, 09107 Chemnitz
phone: + 49(0)371 531-23500
fax: + 49(0)371 531-23509
e-mail: [email protected]
www.tu-chemnitz.de/mb/WerkzMasch or www.minos-mechatronic.eu
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Ćwiczenia do modułu organizacja i zarządzanie projektem
Następne ćwiczenia pogłębiają wiedzę i kontekst podręcznika modułu
MINOS „Zarządzanie projektem i organizacja”, moduł 2. Rozwiązania
ćwiczeń znajdują się we wskazówkach dla nauczyciela w Instrukcji.
Proszę uwzględnić to, że dla wielu zadań nie istnieje jedno jednoznaczne rozwiązanie, jako że zarządzanie i rozwiązywanie złożonych
zadań nie zna „tylko” jednego prawdziwego rozwiązania.
Odważne przedsięwzięcia kreatywnych umysłów, takie jak budowanie
antycznych świątyń, odkrywanie nieznanych kontynentów, opracowywanie przełomowych metod i technologii, w pewnym momencie przynosiły rezultaty, nawet jeśli dysponowały ograniczonymi środkami.
Jeśli w zeszycie ćwiczeń jest zbyt mało miejsca dla odpowiedzi na pytania, użyj osobnej swojej kartki. Życzmy Ci powodzenia przy wypełnianiu zeszytu ćwiczeń.
Uwaga!
Wypełnienie zeszytu ćwiczeń wymaga wnikliwego przestudiowanie skryptu i przyswojenia wiedzy z całej zawartości tematu.
1.1 – 1.3 Prace projektowe w przeszłości:
Zadanie 1:
Podaj 10 przykładów ważnych, „historycznych” projektów:
1. ………………………………………………………………………..
2. ………………………………………………………………………..
3. ………………………………………………………………………..
4. ………………………………………………………………………..
5. ………………………………………………………………………..
6. ………………………………………………………………………..
7. ………………………………………………………………………..
8. ………………………………………………………………………..
9. ………………………………………………………………………..
10. ………………………………………………………………………
3
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
1.4
Dziewięć obszarów wiedzy zarządzania projektem
Zadanie 2:
Nazwij dziewięć obszarów wiedzy zarządzania projektem.
1. ………………………………………………………………………
2. ………………………………………………………………………
3. ………………………………………………………………………
4. ………………………………………………………………………
5. ………………………………………………………………………
6. ………………………………………………………………………
7. ………………………………………………………………………
8. ………………………………………………………………………
9. ………………………………………………………………………
Zadanie 3:
Rozróżnij obszary wiedzy „zintegrowane zarządzanie”, „zarządzanie
ryzykowne” i „zarządzanie personelem” i pokaż połączenie tych trzech
obszarów wiedzy z wybranym przykładem.
Zintegrowane zarządzanie:
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
4
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Zarządzanie ryzykowne:
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
Zarządzanie personelem:
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
2
Projekt i jego cechy
Zadanie 4
Które z siedmiu warunków dotyczą „projektu” zgodnego z normą DIN
69901?
1. ………………………………………………………………………
2. ………………………………………………………………………
3. ………………………………………………………………………
4. ………………………………………………………………………
5. ………………………………………………………………………
6. ………………………………………………………………………
7. ………………………………………………………………………
5
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Zadanie 5:
Wskaż, co najmniej pięć warunków projektu zgodnie z poniższym
schematem dla projektów podanych w zadaniu 1. Dla każdego projektu użyj osobnej kartki:
Projekt 1:
…………………………………………………………………………...
Warunek 1:
…………………………………………………………………………...
Wyrażenie:
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
Warunek 2:
…………………………………………………………………………...
Wyrażenie:
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
Warunek 3:
…………………………………………………………………………...
Wyrażenie:
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
Warunek 4:
…………………………………………………………………………...
Wyrażenie:
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
Warunek 5:
…………………………………………………………………………...
Wyrażenie:
…………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………
6
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Zadanie 6:
Wskaż trzy rodzaje projektów i dla każdego z nich przedstaw dwie
podstawowe cechy.
1. ………………………………………………………………………………
1.1. …………………………………………………………………………….
1.2. …………………………………………………………………………….
2. ………………………………………………………………………………
2.1. …………………………………………………………………………….
2.2. …………………………………………………………………………….
3. ………………………………………………………………………………
3.1. …………………………………………………………………………….
3.2. …………………………………………………………………………….
Zadanie 7:
Dla każdego rodzaju projektu podaj dwa przykłady z Twojego własnego obszaru działania i przedstaw nietypowe cechy dla projektów
przedstawionych w tym zadaniu.
1.1. …………………………………………………………………………….
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
1.2. …………………………………………………………………………….
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
2.1. …………………………………………………………………………….
7
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
2.2. …………………………………………………………………………….
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
3.1. …………………………………………………………………………….
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
3.2. …………………………………………………………………………….
Nietypowe cechy :……………………………………………………………
Zadania 8:
Jakie cele umiędzynarodowienia są Ci znane?
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
8
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
Zadanie 9:
Na podstawie wybranych przykładów, opisz cele umiędzynarodowienia
projektu. Zwróć uwagę na cechy projektu i odnoszące się do nich cele
umiędzynarodowienia.
Zadanie 10:
Międzynarodowe projekty pozostają często pod wpływem różno
narodowościowego pochodzenia uczestników. W jakiej formie wiedza
może
być
pomocna
do
zrealizowania
socjologicznego
międzynarodowego projektu? Omów to na podstawie wybranego
przykładu. Użyj osobnej kartki do tego zadania.
4
Horyzonty planowania i celów, zarządzania projektami
Zadanie 11
Wymień trzy znane Ci cele zarządzania projektem. Dla każdego wskaż
dwa praktyczne przypadki.
1. ………………………………………………………………………………
1.1.
…………………………………………………………………………
1.2.
………………………………………………………………….
2. ……………………………………………………………………….
2.1.
…………………………………………………………………..
2.2.
…………………………………………………………………..
3. ……………………………………………………………………….
3.1.
…………………………………………………………………..
3.2.
…………………………………………………………………..
9
Organizacja i zarządzanie projektami – Ćwiczenia
Minos
5
Projekt i jego fazy
Zadanie 12:
Nazwij dziewięć faz wykonywania projektu:
1. ………………………………………………………………………………
2. ………………………………………………………………………………
3. ………………………………………………………………………………
4. ………………………………………………………………………………
5. ………………………………………………………………………………
6. ………………………………………………………………………………
7. ………………………………………………………………………………
8. ………………………………………………………………………………
9. ………………………………………………………………………………
Zadanie 13:
Budynek służy jako nowy warsztat. Budynek jest sklasyfikowany jako
projekt inwestycyjny. Które fazy wykonywania projektu odnoszą się do
wspomnianego wcześniej projektu inwestycyjnego i jak, w Twojej
opinii, mogą być przetworzone? Użyj osobnej kartki do tego zadania.
10