edited by Witold T. Bielecki, Marcin Wardaszko

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Contents
Witold T. Bielecki Foreword . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
PART I
Contemporary dilemmas of educational business games and simulation . . . . . . . . . . 13
Vincent Peters, Marleen van de Westelaken Organizing child centred care:
dealing with time bombs! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Marcin Wardaszko Model evaluation of the effectiveness of decision making simulation games
as an education tool . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Jacek Woźniak Methods for evaluating training results from the perspective of benefits
for the organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Tomasz Pisarek, Wojciech Pitura Knowledge of economics as the main success factor
in business simulation games . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Władysława Zborowska, Mariusz Szałański Computer simulations of macroeconomic policy
in economic education of managers, using the Warsaw University School of Management
IS-LM software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Bartosz Górczyński The effectiveness of simulation games in service management trainings . . . . 80
Roman Iwasieczko, Adam Sobiechart Training games as an effective tool for developing
the competencies of employees . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Jagoda Gandziarowska The use of simulation games in programs aimed at facilitating
social inclusion (the case study of Getin Bank and FISE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Ewa Więcek-Janka Second Life – way of life or just a game . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
PART II
GAMES REVIEW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Joanna Średnicka The New Commons Game, EnergyQuest™ and Hexagon . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Roman Iwasieczko, Adam Sobiechart Envoys, Veneficium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Robert Gontkiewicz, Piotr Górny The Challenge of Egypt™ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
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GAMES AND SIMULATION IN BUSINESS LEARNING AND TEACHING
Radosław Molenda, Piotr Słowikowski Apollo 13 – an ITSM case experience™ . . . . . . . . . . . . .
Jacek Kotarbiński The Quarter Strategic Marketing Game . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Marian Kapuściński, Dorota Szewczyk Marketplace Business Simulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Marcin Wardaszko, Szymon Wierciński Blue Ocean Strategy Simulation (BOSS) . . . . . . . . . . . . .
Andrejs Limanskis Marzipan House Co . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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