Rachunek kosztów pacjentów jako źródło informacji
Transkrypt
Rachunek kosztów pacjentów jako źródło informacji
RACHUNEK KOSZTÓW PACJENTÓW JAKO RÓDŁO INFORMACJI ZARZDCZEJ W ZAKŁADACH LECZNICTWA UZDROWISKOWEGO DARIUSZ KOTARSKI Streszczenie Rónicowanie oferty usług zdrowotnych, szczególnie zauwaalne w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego, spowodowało zapotrzebowanie na informacje dotyczce rentownoci poszczególnych grup pacjentów (segmentów rynkowych). Tradycyjny rachunek kosztów oraz sprawozdawczo finansowa jednostki nie ułatwiaj analizy w tym zakresie. Istnieje zatem potrzeba wprowadzenia takiego rachunku kosztów, który dostarczyłby informacji o kosztach, wynikajcych z wprowadzenia zmian w szeroko rozumianym wiadczeniu usług zdrowotnych. Taki system rachunku kosztów dla zarzdzania zakładem lecznictwa uzdrowiskowego przedstawiono w artykule. Słowa kluczowe: rachunek kosztów pacjenta, lecznictwo uzdrowiskowe, koszty usług zdrowotnych 1. Wprowadzenie Zakłady lecznictwa uzdrowiskowego funkcjonuj od kilku lat w warunkach silnej konkurencji, która jest spowodowana m.in. rynkow działalnoci publicznych i niepublicznych placówek słuby zdrowia oraz orodków leczniczo-wypoczynkowych w uzdrowiskach. Konkurencyjno tych jednostek zwiksza si poprzez dostosowanie oferty leczniczej oraz standardów bazy uzdrowiskowej do wymogów jakociowych stawianych przez poszczególne grupy nabywców komercyjnych oraz przez podmioty uczestniczce w finansowaniu leczenia uzdrowiskowego. Nowoczesny rachunek kosztów w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego, oprócz analizy kosztów zwizanych z realizacj regulowanych prawem zada ewidencyjno-sprawozdawczych, powinien stanowi wane ródło informacji o kosztach wiadczenia usług uzdrowiskowych, wynikajcych ze zrónicowanych wymaga ich nabywców. W konsekwencji pozwoli to kierownikom jednostek na prowadzenie poprawnej polityki cenowej wobec poszczególnych grup pacjentów, zwłaszcza tych, którzy opłacaj w czci lub całoci wszystkie otrzymywane wiadczenia zdrowotne. Celem artykułu jest przedstawienie istoty rachunku kosztów pacjentów, który moe stanowi nowe lub uzupełniajce ródło informacji o kosztach wytworzenia usług zdrowotnych dla celów zarzdczych w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego. Problem prawidłowej analizy i kalkulacji kosztów wiadcze zdrowotnych, wynikajcy z dostosowania oferty leczniczej do wymaga (grup) pacjentów, ma równie szerszy kontekst i jest zwizany z racjonalizacj kosztów. Naley zaznaczy , e racjonalne gospodarowanie posiadanymi rodkami jest szczególnie istotne w usługach uzdrowiskowych, poniewa choroby przewlekłe, dotyczce współczenie duej populacji, tworz wysokie koszty zwizane z leczeniem napraw- 124 Dariusz Kotarski Rachunek kosztów pacjentów jako ródło informacji zarzdczej w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego czym i rehabilitacj. 2. Podstawowe koszty działalnoci zakładów lecznictwa uzdrowiskowego Zakłady lecznictwa uzdrowiskowego to zakłady opieki zdrowotnej działajce na obszarze uzdrowiska, utworzone w celu udzielania wiadcze zdrowotnych z zakresu lecznictwa uzdrowiskowego, w ramach kierunków leczniczych i przeciwwskaza ustalonych dla danego uzdrowiska, w szczególnoci wykorzystujce warunki naturalne przy udzielaniu wiadcze zdrowotnych. S to: szpitale uzdrowiskowe; sanatoria uzdrowiskowe; prewentoria uzdrowiskowe dla dzieci oraz przychodnie uzdrowiskowe. Zakres kosztów działalnoci zakładów lecznictwa uzdrowiskowego uwarunkowany jest realizacj zada statutowych oraz dodatkowych, zwizanych czsto ze wiadczeniem usług bytowych (np. prowadzenie małych punktów handlowych). Do zada statutowych w przypadku szpitali uzdrowiskowych naley w szczególnoci zapewnienie pacjentowi, którego skierowano na leczenie uzdrowiskowe: 1. udzielania całodobowych wiadcze opieki zdrowotnej w warunkach stacjonarnych; 2. całodobowej opieki lekarskiej i pielgniarskiej; 3. realizacji przewidzianych programem leczenia zabiegów przyrodoleczniczych i leczenia farmakologicznego; 4. korzystania z naturalnych surowców leczniczych oraz urzdze lecznictwa uzdrowiskowego; 5. edukacji zdrowotnej1. W dychotomicznym podziale kosztów działalnoci zakładów lecznictwa uzdrowiskowego mona wyodrbni -na potrzeby analizy zarzdczej-koszty wytworzenia usług uzdrowiskowych oraz koszty prowadzenia zakładu leczniczego (tabela 1). 1 Ustawa z dnia 28 lipca 2005 r. o lecznictwie uzdrowiskowym, uzdrowiskach i obszarach ochrony uzdrowiskowej oraz o gminach uzdrowiskowych (DzU nr 167, poz. 1399, z pón. zm.). 125 Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management Nr 39, 2011 Tabela 1. Podstawowe kategorie kosztów w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego Koszty wytworzenia usług uzdrowiskowych Koszty bezporednie – Zuycie materiałów: naturalne surowce lecznicze (gazy lecznicze oraz kopaliny lecznicze, w tym peloidy, wody lecznicze i wody termalne), leki, sprzt jednorazowego uytku, materiały diagnostyczne, ywno ; – zuycie energii cieplnej i elektrycznej; –usługi medyczne (obce), remontowe, transportowe; – amortyzacja niektórych urzdze lecznictwa uzdrowiskowego; – wynagrodzenia oraz wiadczenia na rzecz kadry medycznej i fizjoterapeutów; – pozostałe koszty rodzajowe: podróe słubowe, ubezpieczenia OC; Koszty prowadzenia zakładu leczniczego Koszty porednie Zuyte materiały pomocnicze i energia, utrzymanie czystoci, wynagrodzenia pracowników pomocniczych, koszty reklamy Wynagrodzenia i wiadczenia na rzecz administracji zakładu, koszt biurowe, koszty ogólnogospodarcze ródło: Opracowanie własne. Koszty realizacji usług uzdrowiskowych obejmuj koszty bezporednie (koszty zakupu naturalnych surowców leczniczych, leków, ywnoci, sprztu jednorazowego uytku, wynagrodzenia personelu medycznego i rehabilitacyjnego, koszty usług noclegowych, zuycie energii) oraz cz kosztów porednich. Koszty prowadzenia zakładu to głównie koszty zarzdu, np. wynagrodzenia kadry zarzdzajcej. Publiczne zakłady lecznictwa uzdrowiskowego zobligowane s rozporzdzeniem ministra zdrowia do stosowania szczegółowych zasad grupowania i ewidencjonowania kosztów. Ewidencja kosztów w tych jednostkach prowadzona jest według orodków kosztów (podstawowych, pomocniczych i zarzdu), ustalonych przez kierownika zakładu, w układzie podmiotowoprzedmiotowym z podziałem na koszty bezporednie i koszty porednie. Koszty bezporednie s to koszty jednoznacznie przypisane nonikom kosztów, wyrónionych w orodkach kosztów na podstawie dokumentów ródłowych zuycia, przy czym przypisanie to jest istotne, opłacalne i moliwe. Koszty bezporednie w orodkach kosztów działalnoci podstawowej2 to zwłaszcza koszty materiałów naturalnych surowców leczniczych oraz wynagrodzenia kadry medycznej wraz z narzutami. Koszty porednie, które mog by ujmowane ze szczegółowoci odpowiadajc układowi rodzajowemu kosztów, dostarczaj informacji o: 1)zuyciu czynników wytwórczych, nie zaliczanych do kosztów bezporednich, a powstałych w orodku kosztów; 2)kosztach orodków działalnoci pomocniczej, które s rozliczone według odpowiednio dobranych kryteriów podziałowych, z uwzgldnieniem przyjtych noników kosztu. Koszt wytworzenia osobodnia opieki w orodku kosztów działalnoci podstawowej bdcy 2 Orodek działalnoci podstawowej to orodek kosztów zwizanych z udzielaniem wiadcze zdrowotnych. 126 Dariusz Kotarski Rachunek kosztów pacjentów jako ródło informacji zarzdczej w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego oddziałem szpitalnym wylicza si przez podzielenie sumy kosztów bezporednich i porednich orodka kosztów, z wyłczeniem kosztu leków i procedur medycznych przypisanych na rzecz pacjenta, przez licz osobodni opieki wykonanych w okresie rozliczeniowym3. Analiza kosztów w oparciu o ich standardowy rachunek w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego dostarcza wiele uytecznych informacji ekonomicznych i zarzdczych, a w szczególnoci pozwala na: 1) ustalenie kosztów jednostkowych usług zdrowotnych i porównanie rentownoci poszczególnych procedur medycznych, 2) ustalenie wyniku finansowego prowadzonej działalnoci, który moe by strat bd – w szpitalach uzdrowiskowych – nadwyk, a take elementów kształtujcych wynik finansowy w poszczególnych segmentach działalnoci, a tym samym ustalenie ich rentownoci, 3) dokonanie porówna midzy rónymi zakładami, co do kosztów usług zdrowotnych i ich rentownoci, 4) okrelenie opłacalnoci wprowadzenia nowych technologii medycznych, co zwizane jest z rozszerzeniem zakresu wiadczonych usług zdrowotnych4. 3. Propozycja koncepcji rachunku kosztów pacjenta Rachunek kosztów pacjenta dotyczy kosztów, które wynikaj ze zmian wprowadzonych w szeroko rozumianym procesie wiadczenia usług zdrowotnych lub spowodowanych dodatkowymi wymaganiami i oczekiwaniami rónych grup pacjentów (segmentów rynkowych)5. Punktem wyjcia w analizie kosztów pacjentów bdzie wic dokonanie podziału wszystkich pacjentów zakładu lecznictwa uzdrowiskowego na w miar jednorodne grupy, za pomoc kryteriów ekonomicznych i konsumpcyjnych, uwzgldniajc równolegle ich rentowno . Do głównych elementów rónicujcych pacjentów oraz koszty wiadczenia usług uzdrowiskowych, wynikajce z procesu segmentacji, mona zaliczy : – zakres proponowanych usług uzdrowiskowych; – wysoko obrotów realizowanych z okrelonym segmentem, np. zorganizowane pobyty w sanatorium przez biura podróy dla kuracjuszy z zagranicy; – sposób i termin płatnoci; – kryterium czasu: sezon (odbicie w okresie letnim renty ekonomicznej w cenie), dni tygodnia, weekendy; – czasu pobytu: leczenie tygodniowe, miesiczne; – frekwencj pobytów w cigu roku6. Wanym elementem rachunku kosztów pacjenta bdzie wybór sposobu ewidencji i rozliczania 3 Rozporzdzenie ministra zdrowia i opieki społecznej z dnia 22 grudnia 1998 r. w sprawie szczególnych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej (DzU nr 164, poz. 1194, z pón. zm. Micherda B. (red.), Perspektywy rozwoju rachunkowoci, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, t.2, nr 14, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010, s. 326. 5 widerska G. K. (red.), Rachunkowo zarzdcza i rachunek kosztów, t. 1, Difin, Warszawa 2003, s. 6–51. 6 Kornak A. S., R. Szeremeta, Strategia i zarzdzanie marketingowe w promocji i zbycie turystyki i uzdrowisk, Wysza Szkoła Zarzdzania i Bankowoci w Poznaniu, Pozna 2001, s. 131. 4 127 Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management Nr 39, 2011 kosztów działalnoci operacyjnej. W praktyce zakłady lecznictwa uzdrowiskowego przewanie prowadz ewidencj kosztów według rodzajów – na kontach zespołu 4 i równoczenie według funkcji – na kontach zespołu 5. Konta zespołu 5 słu do ewidencji i rozliczania kosztów według rodzajów działalnoci statutowej, a w ich ramach w przekroju miejsc powstania i grup wiadczonych usług (noników kosztów). Zadaniem kont tego zespołu z punktu widzenia potrzeb zarzdczych jest: − dostarczanie informacji o wielkoci i strukturze kosztów zakładu lecznictwa uzdrowiskowego w przekroju rodzajów wiadczonych usług, w tym take według orodków kosztów (miejsc powstania), − wykazanie zwizku kosztów z celem, dla którego zostały poniesione, − uwidocznienie powiza kooperacyjnych wystpujcych wewntrz zakładu (wiadcze wzajemnych pomidzy poszczególnymi rodzajami działalnoci czy komórkami organizacyjnymi), − ustalenie rzeczywistego kosztu jednostkowego dostarczonych usług uzdrowiskowych, − rejestracja kosztów w układzie wielostopniowych (według pozycji kosztów)7. Kalkulacj kosztów dla celów prawidłowego okrelenia cen kosztowych mona przeprowadzi w oparciu o rachunek kosztów działa, który jest metod pomiaru kosztów i efektywnoci działa zasobów, polegajc na powizaniu zasobów z działaniami oraz z innymi obiektami kosztów na podstawie stopnia wykorzystania działa oraz poznania zwizków przyczynowych midzy czynnikami powstania kosztów a działaniami8. W praktyce wykorzystuje si dwie metody wdraania rachunku kosztów działa. Pierwsza metoda (tzw. metoda top-down) skupia si na podejciu kosztowym, druga – (metoda bottom up) – akcentuje podejcie procesowe do zakładu leczniczego. W pierwszej metodzie wykorzystuje si wiedz kierowników (ordynatorów) do uzyskania informacji o działaniach gospodarczych i leczniczych. Z kolei metoda bottom up, zakłada udział kadry medycznej we wdraaniu systemu rachunku kosztów działa. W metodzie tej działania w ramach organizacji okrelane s na podstawie dowiadcze pracowników. Niesie ona jednak pewne niebezpieczestwa polegajce na naturalnej dla pracowników tendencji do zniekształcania pewnych informacji i uwypuklania innych – mniej lub bardzie wanych9. Podejcie procesowe w rachunku kosztów pacjenta wymaga jednak redefinicji działa w procesach powstania kosztów porednich medycznych i pozamedycznych (tablica 2). 7 Hass-Symotiuk M. (red.), Rachunkowo i plan kont z komentarzem dla zakładów opieki zdrowotnej, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2003, s. 351. widerska G. K. (red.), Rachunkowo zarzdcza i rachunek kosztów, t. 1, Difin, Warszawa 2003, s. 3–47. 9 Sołtys D. (red.), Rachunek kosztów, elementy rachunkowoci sprawozdawczej, Wyd. AE we Wrocławiu, s. 182. 8 128 Dariusz Kotarski Rachunek kosztów pacjentów jako ródło informacji zarzdczej w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego Tabela 2. Przykładowe zasoby i ich noniki kosztów w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego Zasoby Zasoby ludzkie Maszyny i urzdzenia Wyywienie Energia Pomieszczenia Indywidualizacji usługi Wybrane noniki kosztów zasobów – liczba lekarzy ze specjalnoci balneologiczn, – liczba godzin przepracowanych przez fizjoterapeutów przy wykonywaniu zabiegów przyrodoleczniczych, – czas pracy zwizany z wykonywaniem usług uzdrowiskowych przez maszyny i urzdzenia, np. czas wykorzystania basenów rehabilitacyjnych; inhalatoriów; urzdze do jonoforezy, magnetoterapii lub wytwarzania ultradwików, nawietle, parafinoterapii. – liczba zaangaowanych urzdze do lecznictwa uzdrowiskowego, – liczba i wielko wydanych posiłków, – liczba dni ywienia, – ilo zuytej energii na wykonanie działa leczniczych, – powierzchnie wykorzystywane ma cele hotelarskie, lecznicze i administracyjne, – czas magazynowania naturalnych surowców leczniczych, – czas leczenia pacjenta, – czas obsługi pacjentów, ródło: Opracowanie własne. Liczba rozpoznanych procesów w działalnoci zakładów lecznictwa uzdrowiskowego uzaleniona moe by od: 1) wielkoci zakładu, 2) rodzaju działalnoci, 3) złoonoci wiadcze usług zdrowotnych, 4) zakresu wiadcze pozamedycznych realizowanych przez zakład (cz wiadcze pozamedycznych moe by realizowana przez firmy zewntrzne). Zastosowanie „procesowej” kalkulacji kosztów wymaga od kierownictwa zakładów lecznictwa uzdrowiskowego, które j zastosuj dyscypliny ewidencyjnej, analitycznej oraz sprawozdawczej w zakresie gromadzenia, przetwarzania i prezentacji informacji. Zalet tej metody bdzie przede wszystkim szczegółowe i dokładne przypisanie kosztów porednich do orodków odpowiedzialnoci oraz do wiadczonych usług, przeznaczonych dla poszczególnych grup pacjentów. Przepisy prawne obowizujce zakłady lecznictwa uzdrowiskowego w zakresie rachunku kosztów postuluj metod kalkulacji podziałowej ze współczynnikami. Jednak, dla celów zarzdczych i komercjalizacji usług, ustalenie kosztu jednostkowego w sposób rzetelny (pozwalajcy dokładniej wyznaczy ceny usług dla poszczególnych grup nabywców) moliwe jest przy zastosowaniu rachunku kosztów pacjenta z uwzgldnieniem procesowego podejcia10. 4. Podsumowanie W pracy przedstawiono istot rachunku kosztów pacjenta jako ródło informacji zarzdczej w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego, z uwzgldnieniem charakterystyki wystpujcych w nich procesów kosztotwórczych. Moliwo wdroenia i wykorzystania zarzdczo rachunku kosztów pacjenta zakłada, nie tylko precyzyjne i rzetelne okrelenie wydatków kosztowych, przypisanych do wystpujcych wiadcze leczniczych (oferty leczniczej), ale take pozwala 10 Chluska J., Model rachunku kosztów standardowych wiadcze zdrowotnych szpitala, Wydawnictwo Politechniki Czstochowskiej, Czstochowa 2008, s. 68–70. 129 Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management Nr 39, 2011 spełni postulaty zwizane z racjonalizacj działa. W konsekwencji obnia to poziom kosztów, które czsto s niewspółmierne do wiadczonej usługi uzdrowiskowej, i pozwala na prowadzenie prawidłowej polityki cenowej. Ze wzgldu na powyszy wniosek, rachunek kosztów pacjenta w sferze zarzdzania zakładami lecznictwa uzdrowiskowego ma szans znale zwolenników wród kadry zarzdzajcej i dostarczy cennych informacji, cho w ogldzie proceduralnym wie si z potrzeb redefinicji procesów zarzdczych, które czsto s regulowane prawnie. %LEOLRJUDILD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Chluska J., Model rachunku kosztów standardowych wiadcze zdrowotnych szpitala, Wydawnictwo Politechniki Czstochowskiej, Czstochowa 2008. Hass-Symotiuk M. (red.), Rachunkowo i plan kont z komentarzem dla zakładów opieki zdrowotnej, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2003. Kornak A. S., R. Szeremeta, Strategia i zarzdzanie marketingowe w promocji i zbycie turystyki i uzdrowisk, Wysza Szkoła Zarzdzania i Bankowoci w Poznaniu, Pozna 2001. Micherda B. (red.), Perspektywy rozwoju rachunkowoci, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, t.2, nr 14, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010. Rozporzdzenie ministra zdrowia i opieki społecznej z dnia 22 grudnia 1998 r. w sprawie szczególnych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej (DzU nr 164, poz. 1194, z pón. zm.). Sołtys D. (red.), Rachunek kosztów, elementy rachunkowoci sprawozdawczej, Wyd. AE we Wrocławiu. widerska G. K. (red.), Rachunkowo zarzdcza i rachunek kosztów, t. 1, Difin, Warszawa 2003. Ustawa z dnia 28 lipca 2005 r. o lecznictwie uzdrowiskowym, uzdrowiskach i obszarach ochrony uzdrowiskowej oraz o gminach uzdrowiskowych (DzU nr 167, poz. 1399, z pón. zm.). 130 Dariusz Kotarski Rachunek kosztów pacjentów jako ródło informacji zarzdczej w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego PATIENTS COST ACCOUNTING AS A SOURCE OF MANAGERIAL INFORMATION IN SPA FACILITIES Summary The paper shows the rules of patients cost accounting as a source of managerial information in spa facilities. The usage of this account is important when an organization can precisely estimate the cost of its individual services for defined groups of patients (market segments). Apart from that in the paper one can find a new vision of spa service costs based on processes that can be treated as a alternative for traditional cost accounting in spa services. Keywords: patients cost accounting, spa facilities, health services costs Dariusz Kotarski Instytut Ekonomii i Zarzdzania Politechnika Koszaliska ul. Kwiatkowskiego 6E, Koszalin e-mail: [email protected]