Nowy Przemysł 5 Grudnia ORLEN Upstream Company

Działalność PKN ORLEN/ORLEN Upstream
w Polsce i za granicą
Wiesław PRUGAR, Prezes Zarządu ORLEN Upstream Sp. z o.o.
Grudzień 2011
Multi-utility fundamentem wzrostu wartości PKN ORLEN
DETAL
RAFINERIA
PETROCHEMIA
Fundament
Wartości
WYDOBYCIE
ENERGETYKA
Nowe Segmenty
TELEKOMUNIKACJA
CHEMIA
Dezinwestycje
CONFIDENTIAL
2
ORLEN Upstream – organizacja
ORLEN Upstream – spółka poszukiwawczo-wydobywcza należąca do Grupy ORLEN
PKN ORLEN SA
100%
ORLEN International Exploration
& Production Co BV
100%
Zarządzanie i kontroling
ORLEN Upstream Sp. z o.o.
• Implementacja strategii w
segmencie upstream
BALIN Energy (Łotwa) [50%]
• Spółki celowe (SPV)
• Akwizycja nowych projektów E&P
oraz zarządzanie istniejącymi
• Zarządzanie operacyjne
Profesjonalny zespół specjalistów budowany od 2006 r. – 40 specjalistów w zakresie geologii,
geofizyki, inżynierii naftowej oraz zarządzania finansami.
Aktywne identyfikowanie możliwości inwestycyjnych na światowych rynkach poszukiwawczowydobywczych w celu dywersyfikacji portfela działalności i realizacji celów rozwojowych.
Analiza ok. 70 możliwości inwestycyjnych rocznie – zlokalizowanych w Europie, Afryce Północnej,
Rejonie Kaspijskim / Środkowej Azji, Ameryce Północnej oraz na Bliskim Wschodzie.
Zainteresowanie możliwościami inwestycji zarówno w spółki jak i aktywa poszukiwawczowydobywcze, preferowane możliwości inwestycyjne bez operatorstwa.
Portfolio zdywersyfikowanych projektów.
8 koncesji poszukiwawczych na obszarze Polski (w tym koncesje związane z gazem łupkowym)
ORLEN Upstream – bieżąca działalność
ORLEN Upstream - drugi największy gracz pod
względem powierzchni posiadanych koncesji
poszukiwawczych na gaz łupkowy w Polsce
Projekty ORLEN Upstream
Project Baltic
Project
Mid-Poland
Unconventionals
Project
Hrubieszow Shale
Project
Lublin
Shale
Project
Sierakow
Project Lublin
Basin
Shale gas/tight gas projects
Conventional E&P projects
15 największych graczy na rynku shale gas w Polsce
pod względem powierzchni koncesji**
(mln akrów)
2,8
2,4
Koncesje
‘łupkowe’
ORLEN
Upstream
2,0
1,6
1,264
`
1,2
0,8
0,4
0,0
Talisman
Cuadrilla Res
ENI
Hutton Energy
Silurian
ConocoPhillips
ExxonMobil
San Leon*
Nexen
DPV Service
BNK Petr.
Chevron
Marathon
ORLEN Upstream
PGNiG
Możliwości inwestycyjne, zamierzenia projektowe i projekty analizowane w
okresie 2006-09.2011
ORLEN Upstream prowadzi aktywny proces screeningu najbardziej atrakcyjnych światowych rynków
upstream
Ameryka
Płn.
100+
5+
CIS
Europa
Polska
100+
20+
15+
10+
15+
5+
5+
100+
Bliski
Wschód
10+
5+
30+
Afryka
Ameryka
Łac.
Płn.
50+
<5
10+
<5
Azja-Pacyfik
5+
20+
<5
<5
5+
<5
<5
Międzynarodowe
Liczba zarejestrowanych możliwości inwestycyjnych
Wstępnie przeanalizowane możliwości inwestycyjne – zamierzenia projektowe
Realizowane i zrealizowane projekty
50+
5+
5+
Przegląd rynku i podejście do prowadzonych analiz
W celu dokonania akwizycji aktywów zgodnych ze strategią PKN ORLEN w obszarze upstream zespół ORLEN Upstream
prowadzi od 2006 r. aktywny screening rynku.
Wybrane aktywa/spółki poddawane są szczegółowej analizie technicznej i ekonomicznej.
W przypadku pozytywnej oceny oraz po uzyskaniu odpowiednich akceptacji korporacyjnych składane są oferty i/lub
prowadzone są negocjacje umów.
5
Kluczowe rynki A&D segmentu upstream
ORLEN Upstream poszukuje możliwości inwestycyjnych w regionach wyróżniających się największą
liczbą i wartością transakcji (najbardziej płynne rynki upstream A&D)
CIS
Ameryka
Płn.
2008
52,8
Multi-regionalne
2008
2009
2010
2,5
0,8
1,0
4
1
1
12,0
25,0
10,5
Europa
2009
97,8
2008
2009
2010
8,0
5,6
9,0
32
26
20
22,8
8,6
25,4
2010
93,7
188
141
205
20,5
14,9
15,2
Ameryka
Łac. 2008
2009
2010
4,0
3,8
76,3
8
15
16
15,7
8,0
8,9
2008
2009
2010
12,5
20,1
13,1
13
22
11
2,0
1,8
4,6
Azja-Pacyfik
2008
2009
2010
2008
2009
2010
7,5
13,6
22,4
17,2
4,8
36,9
15
16
14
26
28
23
10,5
25,7
26
20,2
4,5
6,7
MENA
2008
2009
2010
A
B
C
Wartość transakcji w regionie w danym roku (w mld USD)
D
E
F
Liczba transakcji w regionie w danym roku
G
H
I
Średnia cena za ekwiwalent baryłki udowodnionych rezerw (USD/boe 1P)
6
Dziękuję za uwagę