Logisys Ad hoc management zarz¹dzanie sytuacj¹ _cp-wam

Transkrypt

Logisys Ad hoc management zarz¹dzanie sytuacj¹ _cp-wam
Oferta Logisys WdraŜanie rozwiązań logistycznych
Ad hoc management,
zarządzanie sytuacją
doc. ver. CP-WAM-2010
Pełna oferta Logisys
Cel usługi
• Uniknięcie kryzysu lub minimalizacja jego skutków
• Uruchomienie lub moderacja działań naprawczych
Audyt
logistyczny
Audyt logistyki magazynowej
Opis usługi
Audyt logistyki produkcyjnej
Realizacja warsztatów menedŜerskich, skrócone obserwacje i analiza danych mające
na celu rozpoznanie sytuacji i priorytetów, zdefiniowanie kryteriów, ocenę
rozpatrywanych propozycji i wypracowanie decyzji. W ramach usługi moŜliwy jest równieŜ
nadzór wdroŜenia decyzji lub jej wdroŜenie.
Audyt systemu logistycznego
Evaluation Day, szybka ocena
Projektowanie
rozwiązań
logistycznych
Optymalizacja procesów
logistycznych
Projekt funkcjonalny magazynu
Odbiorcy
Firmy dystrybucyjne, produkcyjne, usługowe i handlowe, które stoją na progu sytuacji
kryzysowej, mają mało czasu lub niewystarczające kompetencje na rozwiązanie problemów
i wyjście z kryzysu.
Analiza wymagań i dobór
rozwiązania IT
Dobór infrastruktury
logistycznej
Optymalizacja sieci dystrybucji
Warsztaty decyzyjne
WdraŜanie rozwiązań
logistycznych
Kiedy zamówić?
Korzyści
• Sytuacja kryzysowa w procesach
logistyki magazynu, produkcji lub/i
dystrybucji
• Doradztwo od specjalistów, których
wiedza i kompetencje obejmują całe
spektrum zagadnień logistycznych
• Niewystarczająca przepustowość,
wydajność w stosunku do bieŜących
wymagań
• Obiektywne spojrzenie na potrzeby
przedsiębiorstwa
Nadzór wdroŜenia
i uruchomienia systemu IT
• Presja czasu wynikająca ze zobowiązań
wobec rynku
Nadzór wdroŜenia
infrastruktury logistycznej
• Upadek lub prawdopodobieństwo
upadku projektu logistycznego
Nadzór reorganizacji
magazynu, produkcji
Ad hoc management,
zarządzanie sytuacją
• Brak wolnych kompetencji
menedŜerskich do zajęcia się
nadzwyczajną sytuacją
Narzędzia IT
do automatyzacji
procesów
• MoŜliwość podjęcia optymalnej decyzji
oszczędzającej czas i pieniądze firmy
• Skupienie się na priorytetowych
działaniach, dających największe efekty
• Redukcja ryzyka podjęcia błędnej decyzji
przez menedŜera
•
Uniknięcie kosztów związanych
z podjęciem błędnej decyzji
•
Jako konsekwencja, pozyskanie
kluczowej wiedzy na temat
priorytetowych kierunków działań po
skończeniu opisywanej usługi/
Agilero Platform
Studium przypadku
www.logisys.pl
[email protected]
Pol-Argos, producent bram i ogrodzeń metalowych, przeŜywając szybki
rozwój, napotkał na bariery logistyczne w realizacji historycznych zamówień.
Pod presja czasu i sytuacji, naleŜało w krótkim czasie wypracować i wdroŜyć
kluczowe decyzje operacyjne.
Więcej w dokumencie Studium Przypadku Pol-Argos
tel.: (+48) 12 633 12 88
Logisys sp. z o.o. • Dwernickiego 6/10 • 31-530 Kraków • KRS 0000232383 • NIP 676-228-92-61 • REGON 120027701 • Kapitał zakładowy: 625.000,00 zł