Logisys Ad hoc management zarz¹dzanie sytuacj¹ _cp-wam
Transkrypt
Logisys Ad hoc management zarz¹dzanie sytuacj¹ _cp-wam
Oferta Logisys WdraŜanie rozwiązań logistycznych Ad hoc management, zarządzanie sytuacją doc. ver. CP-WAM-2010 Pełna oferta Logisys Cel usługi • Uniknięcie kryzysu lub minimalizacja jego skutków • Uruchomienie lub moderacja działań naprawczych Audyt logistyczny Audyt logistyki magazynowej Opis usługi Audyt logistyki produkcyjnej Realizacja warsztatów menedŜerskich, skrócone obserwacje i analiza danych mające na celu rozpoznanie sytuacji i priorytetów, zdefiniowanie kryteriów, ocenę rozpatrywanych propozycji i wypracowanie decyzji. W ramach usługi moŜliwy jest równieŜ nadzór wdroŜenia decyzji lub jej wdroŜenie. Audyt systemu logistycznego Evaluation Day, szybka ocena Projektowanie rozwiązań logistycznych Optymalizacja procesów logistycznych Projekt funkcjonalny magazynu Odbiorcy Firmy dystrybucyjne, produkcyjne, usługowe i handlowe, które stoją na progu sytuacji kryzysowej, mają mało czasu lub niewystarczające kompetencje na rozwiązanie problemów i wyjście z kryzysu. Analiza wymagań i dobór rozwiązania IT Dobór infrastruktury logistycznej Optymalizacja sieci dystrybucji Warsztaty decyzyjne WdraŜanie rozwiązań logistycznych Kiedy zamówić? Korzyści • Sytuacja kryzysowa w procesach logistyki magazynu, produkcji lub/i dystrybucji • Doradztwo od specjalistów, których wiedza i kompetencje obejmują całe spektrum zagadnień logistycznych • Niewystarczająca przepustowość, wydajność w stosunku do bieŜących wymagań • Obiektywne spojrzenie na potrzeby przedsiębiorstwa Nadzór wdroŜenia i uruchomienia systemu IT • Presja czasu wynikająca ze zobowiązań wobec rynku Nadzór wdroŜenia infrastruktury logistycznej • Upadek lub prawdopodobieństwo upadku projektu logistycznego Nadzór reorganizacji magazynu, produkcji Ad hoc management, zarządzanie sytuacją • Brak wolnych kompetencji menedŜerskich do zajęcia się nadzwyczajną sytuacją Narzędzia IT do automatyzacji procesów • MoŜliwość podjęcia optymalnej decyzji oszczędzającej czas i pieniądze firmy • Skupienie się na priorytetowych działaniach, dających największe efekty • Redukcja ryzyka podjęcia błędnej decyzji przez menedŜera • Uniknięcie kosztów związanych z podjęciem błędnej decyzji • Jako konsekwencja, pozyskanie kluczowej wiedzy na temat priorytetowych kierunków działań po skończeniu opisywanej usługi/ Agilero Platform Studium przypadku www.logisys.pl [email protected] Pol-Argos, producent bram i ogrodzeń metalowych, przeŜywając szybki rozwój, napotkał na bariery logistyczne w realizacji historycznych zamówień. Pod presja czasu i sytuacji, naleŜało w krótkim czasie wypracować i wdroŜyć kluczowe decyzje operacyjne. Więcej w dokumencie Studium Przypadku Pol-Argos tel.: (+48) 12 633 12 88 Logisys sp. z o.o. • Dwernickiego 6/10 • 31-530 Kraków • KRS 0000232383 • NIP 676-228-92-61 • REGON 120027701 • Kapitał zakładowy: 625.000,00 zł