raport rektora umfc - Uniwersytet Muzyczny Fryderyka Chopina

RAPORT
Rektora
Uniwersytetu Muzycznego Fryderyka Chopina
przedstawiający niektóre działania
zrealizowane w latach 2008 – 2012 oraz wybrane zadania
zrealizowane w latach 2005 – 2008
Warszawa, czerwiec 2012 roku
Szanowni Państwo,
Przedstawiam Państwu dziś, w przeddzień upływu mojej kadencji i kadencji władz wybranych w roku
2008, syntetyczną, a więc z konieczności skrótową relację z wybranych ważniejszych dokonań, działań
podejmowanych na różnych polach aktywności Uczelni.
Niektóre z nich przedstawiam hasłowo, gdyż jest jasnym, co pod danym hasłem należy rozumieć, zaś
niektóre w rozszerzeniu, bowiem ich hasłowe nazwanie wymaga bardziej szczegółowego opisu.
Przedłożone mi jako materiał wyjściowy dane zamieścimy na stronie internetowej, gdzie każdy z Państwa
będzie mógł uzupełnić swą wiedzę o często drobne detale dotyczące danego zagadnienia.
„Raport” ten – choć trudno tu nawet znaleźć odpowiednią nazwę dla tej relacji, jest projekcją wyłącznie
tych dokonań, które nie mają charakteru działań stałych, lecz każdorazowo są projektowane i realizowane
(także sezon koncertowy, zawsze różny swą zawartością, okazjonalną problematyką, czy kosztami). W
„raporcie” tym zatem pojawiają się zestawienia i opisy działalności w takich obszarach, jak:
• inwestycje i ich realizacja, remonty, modernizacje,
• finanse i działalność kwestury,
• promocja, działalność zagraniczna, działalność naukowa i jej finansowanie, sesje, sympozja,
seminaria i konferencje naukowe w tym konferencje o zasięgu międzynarodowym,
• działalność biblioteki, fonoteki i funkcjonowanie informacji naukowej,
• działalność artystyczna (koncerty, spektakle, festiwale, wydarzenia artystyczne),
• stan kadry (nauczyciele akademiccy i pozostali pracownicy) promocja kadr akademickich, proces
nadawania stopni oraz postepowań o nadanie tytułu profesora,
• zakupy, remonty i konserwacja instrumentów muzycznych, aparatury naukowej oraz wyposażenia
elektronicznego na potrzeby nauki a także wspomagających pracę organizacyjną i
administracyjną,
• działania organizacyjne i administracyjne w różnych obszarach,
• działalność samorządu studenckiego,
W części raportu pojawiają się także te dokonania (np. inwestycyjne, remontowe, czy organizacyjne),
które zrealizowane zostały w poprzedniej kadencji (2005-2008), gdyż w mojej ocenie mają wysokie
znaczenie dla kondycji materialnej Uczelni. Zadania te wymieniane są w większości hasłowo, a ich opis jest
skrótowy. Jest oczywistym, że wobec ogromu zdarzeń niektóre – także ważne – mogły umknąć pamięci
mojej czy moich współpracowników, lecz bez wątpienia nie są one przejawem ich lekceważenia.
Przekazując dziś Państwu ten materiał pragnę wyrazić przekonanie, że na jego podstawie można
przekonać się, że pomimo niekorzystnych warunków finansowych udało się zrealizować zadania w
optymalnym – jak na skromne możliwości – wymiarze.
W roku 2008 Uczelnia rozpoczęła funkcjonowanie pod nową nazwą. Nie jest to li tylko formalny zabieg. To
zobowiązuje, Uniwersytet musi być uczelnią oferującą wszechstronne i głęboko humanistyczne, a nie tylko
wąskie, specjalistyczne kształcenie swym wychowankom.
Pozostawiam Uczelnię w dobrej kondycji materialnej, wzbogaconej o szereg trwałych i potrzebnych
Uczelni elementów majątku, a także w dobrej kondycji finansowej, choć przejmowałem ją w znacznie
gorszej. Mówią o tym liczby, a z nimi nie sposób dyskutować. Uczelnia ma prawo być dumna ze swej
stabilnej i silnej kadry akademickiej, zdobywającej w coraz szerszym zakresie stopnie i tytuły, Może być
dumna ze swych wychowanków, którzy zdobywają laury na międzynarodowych konkursach, czy znajdują
zatrudnienie w renomowanych instytucjach kultury. Przejąłem Uczelnię w momencie, gdy w różnych
rankingach zajmowała pierwsze miejsca, pozostawiam ją także w momencie uzyskania w rankingu również
pierwszego miejsca, co obrazuje nie tylko utrzymanie lecz i podniesienie jakości kształcenia na jeszcze
wyższy poziom. Życzę więc mojemu następcy i przyszłym władzom co najmniej podobnych osiągnięć.
Prof. Stanisław Moryto
Rektor
Akademii Muzycznej im. Fryderyka Chopina w kadencji 2005-2008
Uniwersytetu Muzycznego Fryderyka Chopina w kadencji 2008-2012
Warszawa, 22 czerwca 2012 r.
3
Inwestycje, remonty, modernizacje
• Rozpoczęto inwestycję pn. „Rozbudowa i modernizacja na cele dydaktyczne budynku Akademii przy
ul. Krakowskie Przedmieście 58/60” i zrealizowano jej I etap (2008),
• Zrealizowano kolejne etapy inwestycji (od II do V) – ostatni w roku 2012,
• Zrealizowano oprócz nadbudowy w DS. Dziekanka w ramach funduszy inwestycyjnych także
rewitalizację pozostałych pomieszczeń i dziedzińca dolnego, pokryć dachowych dachówkowych, ław
kominowych w całym obiekcie (2008 – 2012),
• Wyposażono DS. Dziekanka w bezprzewodową sieć internetową wraz z ustanowieniem łącz
dzierżawionych z NASK-iem,
• Elewacje kamienne gmachu głównego - strona wschodnia i południowa (2006) oraz elewacja
dziedzińca wewnętrznego,
• Przebudowa wejścia głównego z dostosowaniem dla osób niepełnosprawnych (2006)
• Remont ośmiu sal dydaktycznych (2006),
• Remont generalny szeregu pomieszczeń (m.in. dla potrzeb działu wydawnictw, UOI, pracowni
dydaktycznej dla nauki informatyki, kancelarii tajnej, poszerzenia powierzchni kwestury, części
fonoteki, adaptacja schronu na magazyn instrumentów, Działu Nauczania – nowe pomieszczenie na II
ptr., sal kontrabasowych,
• Wymiana drzwi w salach kontrabasowych oraz perkusyjnych,
• Zainstalowanie w oknach od strony południowej folii odbijającej promieniowanie słoneczne, a tym
samym obniżające temperaturę w czasie lata,
• Udrożnienie odpływu wód opadowych z patio, wykonanie otworów rewizyjnych, co zapobiega
zalewaniu studia S-1,
• Wymiana siedzisk w Sali Operowej na siedziska przystosowane dla potrzeb audytoryjnych,
• Generalny remont połaci dachu od strony ul. Ordynackiej oraz zmiana pokrycia i spływu wód
opadowych na wykuszem od strony ul. Okólnik,
• Kompleksowy remont studia S-2 związany ze zmianą osiowości tego pomieszczenia,
• Remont czterech toalet (2006)
• Wymiana stolarki okiennej od strony patio-klatka schodowa okrągła (2006)
• Częściowa wymiana stolarki okiennej od strony wschodniej - skweru im. B. Wodiczki (2006)
• Remont i doposażenie Sali nr 404 (2006)
• Remont i modernizacja dziedzińca wewnętrznego oraz warstw izolacyjnych studia nagrań w gmachu
głównym AMFC – etap I (2007),
• Remont i modernizacja dziedzińca wewnętrznego oraz warstw izolacyjnych studia nagrań w gmachu
głównym AMFC – etap II (2008),
• Zmodernizowano Studio S-2 poprzez zmianę osiowości, okablowanie strukturalne i wyposażenie
(2010)
• Wykonano modernizację i zrealizowano prace przystosowawcze pomieszczeń 008 oraz 451 dla
potrzeb studiów Międzyuczelnianej Specjalności Multimedialnej (MSM) (2010),
• Wyposażono sale dydaktyczne w nowoczesną aparaturę multimedialną (2010)
• Zagospodarowano teren UMFC pod miejsca parkingowe oraz wykonano rekultywację zieleni w pasie
przebiegającym wzdłuż fasady z wejściem głównym (2010)
• Wykonano projekty i uzyskano pozwolenie na budowę elewacji od strony ul. Szczyglej oraz wykonano
rozbiórkę schodów w stronę ul. Szczyglej oraz wykonano nowy podest i schody od strony ul. Okólnik,
• Wykonano koncepcję nadbudowy kondygnacji w gmachu głównym (2007),
• Wykonano ekspertyzę o prawidłowości koncepcji nadbudowy kondygnacji (2012)
• Uzyskano warunki lokalizacji inwestycji celu publicznego dla nadbudowy (2012)
• Uzyskano warunki lokalizacji inwestycji celu publicznego dla terenu przy ul. Dobrej (2012)
• Zakupiono serwer strumieniujący do internetowej transmisji obrazu, kamery cyfrowe wysokiej jakości
z osprzętem, mikrofony zwieszane do realizacji dźwiękowej koncertów, oraz wykonano okablowanie
strukturalne sali koncertowej (2011)
• Doprowadzono do rekonstrukcji zasilania w ciepło obiektów UMFC w Białymstoku poprzez
doprowadzenie ciepła technologicznego z miejskiej sieci ciepłowniczej, a tym samym likwidacji
własnej kotłowni opalanej węglem i koksem,
• Pokryto nawierzchnię korytarzy na poziomie -1 (etap II w roku 2006),
4
•
Doprowadzono do pełnego zagospodarowania pomieszczeń w tzw. korytarzu technicznym (elektrycy,
serwerownia, stroiciele, UOI, technicy sekcji audytywnej), wydzielono ten korytarz z komunikacji oraz
zorganizowano wypożyczalnię sprzętu do nagrań (2012)
Do końca 2012 roku zostaną zrealizowane następujące zadania:
• IV etap inwestycji pn. Rozbudowa i modernizacja na cele dydaktyczne budynku Akademii przy ul.
Krakowskie Przedmieście 58/60 – zakończenie inwestycji (na kwotę 1.000.000,- zł)
• Dodatkowe prace modernizacyjne i remontowe w DS. Dziekanka (na kwotę ok. 400.000,- zł)
• Zakup instrumentów muzycznych (na kwotę 847.100,- zł)
Finanse i działalność kwestury
(zestawienia stanowią załącznik do niniejszego sprawozdania)
Promocja i działalność zagraniczna
• utworzenie Biura Promocji i Współpracy Zagranicznej
W latach 2008 – 2012 za sprawy dotyczące współpracy międzynarodowej odpowiedzialna była prof.
dr hab. Jagna Dankowska nadzorując zadania Działu Zagranicznego, Biura Studentów
i Absolwentów oraz Uczelnianego Koordynatora programu Erasmus, na stanowisko którego powołano
dr hab. Roberta Cieślę. W styczniu 2010 roku decyzją Rektora UMFC połączono obie jednostki tworząc
Biuro Promocji i Współpracy Zagranicznej UMFC (BPiWZ). Na stanowisko kierownika została powołana
mgr Natalia Sukiennik.
Biuro Promocji i Współpracy Zagranicznej zajmuje się m.in. organizacją przyjazdów i pobytu
zagranicznych gości uczelni (koncerty, wykłady, kursy mistrzowskie), prowadzi prace w zakresie:
kontaktów medialnych, pozyskiwania funduszy, realizacji wspólnych projektów kulturalnoartystycznych z innymi instytucjami takimi jak: Austriackie Forum Kultury, Instytut Adama
Mickiewicza, ambasady i konsulaty w kraju i za granicą, opracowuje koncepcje i zleca produkcję
materiałów reklamowych uczelni, w tym folderów informacyjnych, broszur, ulotek, płyt CD.
W strukturze Biura Promocji i Współpracy Zagranicznej działa Biuro Karier, którego głównym celem
jest kreowanie i rozwijanie przedsiębiorczości studentów i absolwentów uczelni. Biuro przekazuje im
na bieżąco informacje o kursach doskonalących ich umiejętności i kwalifikacje, konkursach
muzycznych, festiwalach, programach stypendialnych, a także oferty pracy.
• program ERASMUS
Erasmus jest programem Unii Europejskiej dla uczelni, ich studentów i pracowników, który realizuje
ideę uczenia się przez całe życie. Wspiera międzynarodową współpracę szkół wyższych, umożliwia
wyjazdy studentów za granicę na część studiów, promuje mobilność pracowników uczelni. Celem
Erasmusa jest podnoszenie jakości kształcenia w krajach uczestniczących w tym programie poprzez
rozwijanie międzynarodowej współpracy między uczelniami oraz wspieranie mobilności studentów i
pracowników szkół wyższych (podnoszenie kwalifikacji, edukacja, wymiana myśli naukowej, wspólne
projekty).
W ramach „Lifelong Learning Programme Erasmus” („Uczenie się przez całe życie”) odbywała się
wymiana pedagogów i pracowników UMFC i uczelni partnerskich na podstawie trzech linii
finansowania:
1. STA – STAFF TEACHING ASSIGNMENT (mobilność nauczyciela akademickiego w celu prowadzenia
zajęć dydaktycznych w uczelniach partnerskich);
2. STT – STAFF TRAINING MOBILITY (mobilność pracownika w celu doskonalenia i kwalifikacji, udział
w szkoleniach);
3. OM – MONITORING VISIT (wizyta monitoringowa w uczelni partnerskiej w celu przygotowania i
oceny wymiany studentów i pracowników)
W latach 2008 – 2012 w ramach programu Erasmus na szkolenia międzynarodowe wyjechało: 90
studentów, 50 pedagogów, 16 pracowników. Od roku 2008 dzięki skutecznym staraniom (składanie
wniosków) o nowe środki, kwota dotacji z Narodowej Agencji zwiększyła się od 51962 EUR - w roku
2008 - do 81850 EUR na rok akademicki 2012/2013, czyli o 57%.
W latach 2008 – 2012 nastąpił znaczny wzrost liczby studentów zagranicznych realizujących część
swojej edukacji na Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina w Warszawie.
5
•
•
•
•
•
•
UMFC współpracuje z około osiemdziesięcioma uczelniami zagranicznymi. Uczelnia zawarła wiele
nowych kontaktów i umów bilateralnych.
Uczelnia nasza została wymieniona na konferencji Koordynatorów Programu Erasmus
w Porto / Portugalia, we wrześniu 2011 roku, jako lider wymiany pedagogów wśród uczelni
zagranicznych.
umowy bilateralne
W latach 2008 – 2012, poza Programem Erasmus, UMFC podpisało umowy bilateralne
z następującymi uczelniami:
1. Akademia Muzyczna Kurmangazy w Ałmaty / Kazachstan,
2. Akademia Muzyczna w Astanie / Kazachstan,
3. Państwowa Akademia Kultury i Sztuki w Czelabińsku / Rosja,
4. Narodowa Akademia Muzyczna im. Mikoły Łysenki we Lwowie / Ukraina,
5. Białoruska Państwowa Akademia Muzyczna w Mińsku / Białoruś,
6. Narodowa Akademia Muzyczna im. V.Nieżdanowej w Odessie / Ukraina,
7. Universidad de Sevilla / Hiszpania,
8. Akademia Muzyczna w Zagrzebiu.
Ważniejsze projekty w ramach współpracy z uczelniami partnerskimi:
- Forum Muzyki Hiszpańskiej (czerwiec 2009)
- Spotkania z muzyką kameralną Warszawa – Freiburg (maj 2012)
- Inicjacja kontaktów pomiędzy uczelniami kazachskimi a UMFC,
- Inicjacja współpracy artystyczno-dydaktycznej pomiędzy Polską a Rosją.
Projekty ABAM z udziałem przedstawicieli UMFC
– ABAM RECTORS’ CONFERENCE W ESTONIAN ACADEMY OF MUSIC AND THEATRE, TALLIN/
ESTONIA (IX 2009),
– MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA ABAM W ST. PETERSBURGU/ ROSJA (wrzesień 2010),
– ABAM ORCHESTRA AND SEXTET PROJECT, KRAKÓW (18 – 25 września 2011).,
– ABAM W POLSCE (1 marca 2012),
Kongres AEC (Association Européenne des Conservatoires, Académies de Musique et
Musikhochschulen) – Warszawa 2010
W dniach 4 – 6 listopada 2010 roku w UMFC odbył się doroczny kongres Europejskiego
Stowarzyszenia Wyższych Szkół Muzycznych AEC. Ze względu na wielki jubileusz chopinowski Rada
AEC wybrała na miejsce dorocznego kongresu i zgromadzenia generalnego AEC w 2010 roku
Warszawę i Uniwersytet Muzyczny Fryderyka Chopina. Gościliśmy około 310 uczestników –
przedstawicieli uczelni muzycznych całego świata.
Udział przedstawicieli UMFC w dorocznych kongresach AEC:
– AARHUS / DANIA (XI 2008)
– MAASTRICHT / HOLANDIA (XI 2009)
– UTRECHT / HOLANDIA (X 2010) wyjazd do siedziby AEC w celu omówienia spraw organizacyjnych
dot. Kongresu AEC w 2010 roku;
– VALENCJA / HISZPANIA (XI 2011)
Ponadto:
– KONFERENCJA JUBILEUSZOWA – 10-LECIE PROGRAMU ERASMUS, SOPOT (październik 2008)
– DOROCZNE SPOTKANIE KOORDYNATORÓW PROGRAMU ERASMUS, BUKARESZT / RUMUNIA
(wrzesień 2009), PORTO / PORTUGALIA (wrzesień 2012)
– MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA AEC EARLY MUSIC PLATFORM, HAGA / HOLANDIA (styczeń
2008); GENEWA / SZWAJCARIA (styczeń 2009, 2011); BREMEN / NIEMCY (styczeń 2012)
– BRUECKEN FESTIVAL FOR NEW MUSIC (warsztaty dla kompozytorów): ROSTOCK / NIEMCY
(listopad 2009, 2011) – udział studentów kompozycji,
– AEC – POP & JAZZ PLATFORM MEETING, TALLIN / ESTONIA (luty 2010)
– LETNIE KURSY MUZYCZNE “INNOVATIVE APPROACHES TO MUSIC EDUCATION AND CULTURAL
MANAGEMENT, TALIN / ESTONIA (sierpień 2010)
– WARSZTATY MUZYKI WSPÓŁCZESNEJ „IP CROSSING BORDERS 2011, TALLIN / ESTONIA (sierpień
2011).
Finansowanie udziału nauczycieli akademickich w wyjazdach naukowych, badawczych,
artystycznych, wizytach studyjnych i monitoringowych za granicą
6
•
•
•
•
•
Sfinansowano łącznie wyjazdy na tego typu 29 imprez, a także wizyty władz uczelni na wizyty studyjne
i monitoringowe w takich krajach jak: Hong-Kong, Grecja, Hiszpania, Francja, Tajwan, Republika Korei,
Kazachstan, Turcja, Estonia, Białoruś, wyjazdy nauczycieli akademickich ze studentami (także
zespołami studenckimi) do takich krajów jak: Szwajcaria, Rosja, Włochy, Norwegia, Litwa, Ukraina,
Francja,
Udział w festiwalach, konkursach i kursach
Sfinansowano udział studentów i nauczycieli akademickich w takich imprezach, jak:
1. "Międzynarodowy Tydzień Konserwatoriów", St. Petersburg / Rosja (2008);
2. Międzynarodowy Wiosenny Festiwal Przyjaźni w Phenianie, Pyongyang / Koreańska Republika
Ludowo-Demokratyczna (2009);
3. I Międzynarodowy Konkurs Klawesynowy, Moskwa / Rosja (2010);
4. Kurs Interpretacji Pieśni Francuskiej, Bruksela / Belgia (2010);
5. VII Międzynarodowy Konkurs Pianistyczny im. Sergiusza Prokofiewa, Jekatierinburg / Rosja
(2011);
6. Kyoto International Music Students Festival 2011, Japonia (udział studentów UMFC na koszt
organizatorów).
Wyjazdy naukowo-badawcze oraz szkoleniowe (także zbieranie materiałów źródłowych do prac,
badania);
1. New York, San Francisco, Sacramento, Chicago / USA (2009);
2. Bolzano, Brixen, Werona/ Włochy – udział pracownika biblioteki w Unijnym Programie
Edukacyjnym Biblioteki północnych Włoch – nowoczesne centra multimedialne Sterzig, 2010;
Berlin / Niemcy (2011);
3. Szkolenie w zakresie konserwacji i strojenia klawesynu w firmie Neupert, Bamberg / Niemcy
(2011).
Współpraca UMFC z Société Générale & Investment Banking
Uniwersytet Muzyczny Fryderyka Chopina i SG CIB Polska (Société Générale & Investment Banking)
rozpoczęły współpracę w 2007 roku, dzięki inicjatywie ówczesnego dyrektora SG – Stephane’a Hilda.
Ciągła i różnorodna współpraca doskonale wpisuje się w działania grupy SG, która od ponad 20 lat
wspiera młodych artystów przez fundację Mécénat Musical. Co roku dyrekcja SG CIB przyznaje
stypendia najzdolniejszym studentom naszej uczelni, które wspierają młodych muzyków w ich
artystycznym rozwoju. Studenci przeznaczają stypendia na finansowanie udziału w kursach lub
konkursach wykonawczych, zakup akcesoriów muzycznych i innych materiałów dydaktycznych. Dzięki
finansowemu wsparciu Société Générale stypendyści dokonali nagrań do płyt CD o tytułach: „Soliści” i
„Diverso”, a także płyt zespołów: Magnolia Acoustic Quartet i Tango Fuerte. Dwie pierwsze płyty
zostały umieszczone w specjalnym albumie wydanym z okazji wielkiego jubileuszu chopinowskiego i
200-lecia istnienia uczelni w 2010 roku. Płyty te stanowią materiał promocyjny młodych talentów oraz
obu instytucji.
Wydawnictwa promocyjne
Niezależnie od wydania z pomocą SG CIB płyt, o których mowa powyżej, wydano tzw. minicards i
rozmieszczono je w warszawskich hotelach (z okazji kongresu AEC i roku chopinowskiego), film
promujący UMFC pt. „Takie trochę niebo…”, Chopinowska płyta CD, Broszura informacyjna o UMFC,
Czteropłytowy album (z okazji kongresu AEC), materiały reklamowe (koszulki z logo UMFC, smycze do
kluczy, notatniki, ołówki, długopisy i pióra, teczki, torby materiałowe, pendrive (w ograniczonej ilości z
okazji kongresu AEC),
Uroczyste obchody jubileuszu 200-lecia urodzin Fryderyka Chopina oraz 200-lecia istnienia Uczelni.
Obchody roku chopinowskiego w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina zostały uświetnione
szeregiem koncertów: chopinowskich i muzyki polskiej, a także uroczystościami inauguracji dwóch
jubileuszowych lat akademickich 2009/10 i 2010/11 oraz Święta Uczelni (22 lutego 2010 roku).
Zrealizowano je z pozyskanych z zewnątrz środków finansowych. Szczególnymi wydarzeniami
rocznicowymi stały się:
1. Międzynarodowa Konferencja Naukowo – Artystyczna „Fryderyk Chopin (1810-1849) – dwa wieki
fascynacji”;
2. Międzynarodowy Kongres Europejskich Konserwatoriów Muzycznych AEC (Association
Européenne des Conservatoires, Académies de Musique et Musikhochschulen);
3. Koncert-spektakl „Chopin w Politechnice”;
7
•
•
•
•
•
4. Konferencja naukowa „Przeszłość – przyszłości”.
Ponadto zrealizowano inne wydarzenia związane jubileuszem chopinowskim, np.:
5. DNI CHOPINOWSKIE W MONACHIUM (27, 28 lutego 2010) to dwudniowy chopinowski projekt
muzyczno-edukacyjny zorganizowany z okazji 200. rocznicy urodzin Fryderyka Chopina przez
Hochschule für Musik und Theater w Monachium, we współpracy z Centrum Filharmonicznym
Gasteig, Münchner Volkshochschule, Münchner Stadtbibliothek oraz Kulturreferat der
Landeshauptstadt München, pod patronatem Polskiego Konsulatu Generalnego w Monachium.
6. KONCERTY STUDENTÓW WYDZIAŁU II W INDIACH – projekt został zainicjowany
z okazji Roku Chopinowskiego przez Ambasadę RP w Indiach i zrealizowany we współpracy z
dziekanem Wydziału II – prof. Jerzym Sterczyńskim.
7. SPOTKANIA Z CHOPINEM / edukacja. W okresie październik – grudzień 2010 roku odbyły się tzw.
„Spotkania z Chopinem”, czyli interdyscyplinarne warsztaty edukacyjno-muzyczno-plastyczne dla
dzieci z Sochaczewa i okolic, czyli tzw. terenów chopinowskich. Organizatorem tego wydarzenia
była Lokalna Organizacja Turystyczna „Mazowsze Chopina” we współpracy z Uniwersytetem
Fryderyka Chopina w Warszawie oraz Akademią Sztuk Pięknych w Warszawie (patronat
Prorektora ds. studenckich i zagranicznych – prof. dr hab. Jagny Dankowskiej).
8. KONCERT PIEŚNI CHOPINA W PARYSKIEJ SIEDZIBIE UNESCO (17 stycznia 2011). Projekt pod nazwą
„Goodbye Chopin, Welcome Liszt” został zainicjowany przez ambasadorów Węgier i Polski przy
UNESCO: Katalin Bogyay i Krzysztofa Kocela. Ideą koncertu było zakończenie Roku
Chopinowskiego w Polsce i rozpoczęcie Roku Liszta na Węgrzech.
9. KONCERT CHOPINOWSKI W MEDIOLANIE (16 listopada 2010). Polsko-włoskie Koło Kulturalne w
Lombardii upamiętniło polskie Święto Niepodległości uroczystym koncertem, który odbył się w
dniu 16 listopada w sali koncertowej Auditorium di Milano, pod patronatem Senatu
Rzeczypospolitej Polskiej i wsparciu finansowym „Wspólnoty Polskiej”.
10. „CHOPIN W WIEDNIU” – wystawa specjalna z okazji obchodów 200-lecia urodzin Fryderyka
Chopina. Wystawę można było obejrzeć w dniach 11 – 30 listopada 2010 roku
w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina (Foyer Sali Koncertowej).
11. WIZYTA PRZEDSTAWICIELI UMFC W STAMBULE/ TURCJA (20 – 23 listopada 2010). Z okazji
obchodów Roku Chopinowskiego w gmachu Konserwatorium Muzycznego Uniwersytetu Sztuk
Pięknych im. Mimara Sinana w Stambule, w dniu 22 listopada 2010 roku, odbyła się uroczystość
odsłonięcia popiersia Fryderyka Chopina.
Koncerty i kursy mistrzowskie
W ramach współpracy międzynarodowej zrealizowano w UMFC kursy mistrzowskie i koncerty z
udziałem pedagogów zagranicznych oraz studentów zagranicznych uczelni muzycznych. W ten sposób
zorganizowano ponad dwadzieścia imprez tego typu.
Pozyskiwanie środków z MKiDN
Na tzw. „projekty miękkie” (nie inwestycyjne) pozyskano w latach 2009 – 2011 poważne kwoty na
realizację zadań związanych przede wszystkim z dwoma jubileuszami.
Współpraca z Keimyung University
Kontynuowano współpracę w dziedzinie dydaktyki (na podstawie zawartych w przeszłości umów), a
także zrealizowano na wniosek strony koreańskiej obchody jubileuszu 10-lecia zwartej umowy. Do
Republiki Korei wyjechali przedstawiciele władz, orkiestra kameralna, pedagodzy biorący udział w
programie, a do Polski przyjechała koreańska orkiestra dęta. Oba zespoły artystyczne wykonały także
wspólną część programu.
Współpraca z Austriackim Forum Kultury
Współpraca sięgająca 200 roku zmaterializowała się w postaci organizacji szeregu koncertów
kameralnych, stypendiów dla młodych muzyków, udziału w letnich kursach mistrzowskich w Austrii, a
także organizacją wystaw.
Wizyty Gości w UMFC
W uczelni wizytę złożyła brytyjska para książęca: Książę Walii – Karol oraz Księżna Kornwalii – Kamila.
Z tej okazji odbył się uroczysty koncert, a do Uczelni przybyli najznakomitsi Goście – przedstawiciele
polskich władz, dyplomaci. Wizyty w Uczelni złożyła dwukrotnie Małżonka Prezydenta Gruzji – Sandra
Elisabeth Roelofs – Saakashvili. Pierwsza z nich była wizytą oficjalną w towarzystwie I Damy RP – Marii
Kaczyńskiej, druga to wizyta nieoficjalna. Ponadto w Uczelni gościliśmy wielokrotnie Ambasadorów,
8
•
•
•
przedstawicieli dyplomacji akredytowanej w RP oraz przedstawicieli zagranicznych Uczelni,
dziennikarzy, ekipy telewizyjne i filmowe.
Międzynarodowy Festiwal i Kurs Muzyczny „Od Chopina do Góreckiego” – źródła i inspiracje, kursy
dla pianistów japońskich
Kontynuowano organizację festiwalu mającego długoletnią tradycję, a przede wszystkim
międzynarodową renomę, a także organizację kursów interpretacji dzieł Chopina dla pianistów
japońskich. Z roku na rok na obie imprezy przyjeżdżają do nas coraz zdolniejsi studenci,
wykładowcami są polscy i zapraszani w tym celu zagraniczni pedagodzy.
„Biuro karier”
W ten sposób umownie określano działania na rzecz promocji studentów i absolwentów naszej
Uczelni, polegającą na stwarzaniu możliwości uzyskania pracy stałej i okazjonalnej, możliwości
koncertowania poza Uczelnią. Do osób objętych listą mailingową wysyłane są informacje o ciekawych
kursach, konkursach, pracy w orkiestrach i chórach, pracy w charakterze nauczycieli, o programach
stypendialnych. Biuro prowadzi także rekrutację w ramach programów stypendialnych, a
beneficjentami tej działalności są studenci i absolwenci Uczelni.
Współpraca z Samorządem Studenckim
Współpraca ta skupiona była w rękach Prorektora ds. studenckich, ale oprócz spraw typowych dla tej
opieki, stwarzano studentom możliwość – także poprzez finansowanie – udziału w imprezach
sportowych, integracyjnych czy okazjonalnych (np. Juwenalia).
Działalność naukowa i jej finansowanie, sesje sympozja, seminaria i konferencje naukowe (w tym
konferencje o zasiegu międzynarodowym)
• Uczelnia otrzymała w kolejnych latach następujące kwoty dotacji z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa
Wyższego:
na podstawową
działalność
statutową:
rok 2005
296.000 (w PLN)
2006
295.700
2007
371.000
2008
371.000
2009
376.500
2010
336.000
2011
793.500
2012
1.024.440
•
na badania własne (od 2011 dotacja celowa na prowadzenie badań
naukowych lub prac rozwojowych oraz zadań z nimi związanych służących
rozwojowi młodych naukowców oraz uczestników studiów doktoranckich)
rok 2005
85.000 (w PLN)
2006
85.000
2007
85.000
2008
180.000
2009
70.000
2010
70.000
2011
119.000
2012
365.000
Do roku 2010 o finansowanie ubiegał się tylko Wydział Kompozycji, Dyrygentury i Teorii Muzyki
(posiadający kategorię 2) — integrujący działalność naukowo-badawczą i artystyczną — jako jedyny w
polskim szkolnictwie artystyczny, posiadający w owym czasie uprawnienia do nadawania stopnia
doktora nauk humanistycznych w zakresie nauk o sztuce. W roku 2010 Ministerstwo zmieniło kryteria
oceny jednostek naukowych, pod uwagę wzięto działalność artystyczną pracowników Wydziałów, do
kolejnej oceny parametrycznej zgłoszono więc wszystkie wydziały Uczelni, z czego 6 otrzymało
kategorię najwyższą – pierwszą, stawiając Uczelnię na pierwszym miejscu wśród uczelni artystycznych
w Polsce, a wszystkie wydziały otrzymały osobną dotację z MNiSW. Wysokość tych dotacji z roku na
rok zwiększa się, co pozwala na pełną realizację zadań związanych z prowadzonymi przez Wydziały w
9
•
•
•
sposób ciągły badaniami naukowymi, jednocześnie powodując kilkukrotne zwiększenie pracy Działu
Nauki UMFC, który pozyskuje, obsługuje i rozlicza środki finansowe z budżetu MNiSW.
Finansowanie nauki objęło wydatki niezbędne na realizację zadań zawartych w planach finansowych
sporządzonych przez jednostki Uczelni. Do najważniejszych, najbardziej prestiżowych wydarzeń o
charakterze naukowym finansowanych lub współfinansowanych z dotacji Ministerstwa Nauki i
Szkolnictwa Wyższego będącej w dyspozycji Prorektora ds. Nauki UMFC można zaliczyć przykładowo:
projekt The Road of Romanticism, który uzyskał grant w ramach programu wspólnotowego Kultura
2000; udział Uczelni we wspólnej inicjatywie polskiego i niemieckiego Ministerstwa Spraw
Zagranicznych jaką był „Rok Polski w Niemczech”; I Międzynarodową Konferencję NaukowoArtystyczną „Topos narodowy z muzyce polskiej pierwszej połowy XIX wieku”, która zapoczątkowała
cykl międzynarodowych interdyscyplinarnych konferencji „Topos narodowy w muzyce polskiej”; dla
promocji polskiej pieśni zorganizowano Ogólnopolską Konferencję Naukową „Pieśń polska – źródła,
tradycja, współczesność”; także konferencję „exchange/change”. Polska w kontekście tańca
współczesnego dzisiaj organizowaną w ramach 7. Międzynarodowego Festiwalu tańca ciało/umysł;
współpracę z Instytutem Psychiatrii i Neurologii w Warszawie w zakresie realizacji programu:
„Warsztaty Muzyczne jako zestaw komplementarnych muzycznych metod terapeutycznych w
rehabilitacji chorych z zaburzeniami psychotycznymi”; III Ogólnopolską Konferencję Naukowo Metodyczną, której tematyka tym razem ogniskowała się na kształceniu słuchu uczniów i studentów
klas fortepianu, klawesynu i organów; XIII Międzynarodowe Sympozjum Inżynierii i Reżyserii Dźwięku
ISSET 2009; Międzynarodową Konferencję Naukowo-Artystyczną "Fryderyk Chopin (1810-1849) - dwa
wieki fascynacji"; sesję naukową „Improwizacja w metodzie Emila Jaques-Dalcroze’a”. Łączna liczba
konferencji, seminariów, sympozjów, otwartych wykładów naukowych, zarówno krajowych jak i
zagranicznych organizowanych przez Uczelnię w latach 2005-2012 wyniosła ok. 250 wydarzeń tego
typu.
W latach 2005-2011 co roku z budżetu Prorektora ds. Nauki dofinansowano takie cykliczne imprezy
jak: Międzynarodowy Letni Festiwal Muzyczny „Od Chopina do Góreckiego – źródła i inspiracje”;
Forum Muzyka Dawna; Seminarium Naukowe Muzyki Dawnej dla klawesynistów i pianistów w
Białymstoku;
W latach 2005-2011 realizowano 4 projekty badawcze finansowane przez Ministerstwo Nauki i
Szkolnictwa Wyższego:
- projekt badawczy własny nr N105 028 31/3210 pt. „Badanie słuchu absolutnego” zrealizowany
pod kierunkiem prof. Andrzeja Rakowskiego – kwota 110.900 zł,
- projekt badawczy rozwojowy nr R17 004 02 pt. „Optymalizacja właściwości akustycznych
zabytkowych sal reprezentacyjnych Zamku Królewskiego w Warszawie z wykorzystaniem
sterowanych systemów nagłośnienia” zrealizowany pod kierunkiem dr inż. Tadeusza Fideckiego
na kwotę 1 886 350,00, wydano 1 640 405,93 zł,
- projekt badawczy własny nr N N105 253937 pt. „Od Szkoły Dramatycznej do Uniwersytetu.
Dzieje wyższej uczelni muzycznej w Warszawie w latach 1810-2010” zrealizowany pod
kierunkiem dr hab. Magdaleny Dziadek – kwota 58 850 zł,
- projekt badawczy własny nr N n105 338939 pt. „Środowiskowo-biograficzne i osobowościowe
uwarunkowania osiągnięć artystycznych pianistów” realizowany pod kierunkiem dr Małgorzaty
Chmurzyńskiej – kwota dofinansowania 92 250 zł.
Działalność biblioteki, fonoteki i informacji naukowej
• Aktualnie trwają prace nad zrealizowaniem projektu związanego z informatyzacją katalogów,
automatyzacją procesów bibliotecznych, digitalizacją zbiorów muzycznych i ich udostępnianiem,
przechowywaniem oraz prezentacją. Prace te są poważnie zaawansowane, ponieważ już od 2005 r.
Biblioteka UMFC, dzięki wsparciu Biblioteki Uniwersyteckiej, współpracuje z Narodowym
Uniwersalnym Katalogiem Centralnym NUKAT wykorzystując (na zasadzie bezpłatnego klienta w
ograniczonym zakresie) elektroniczny system tworzenia rekordów VTLS/Virtua. Od siedmiu lat
realizowane są działania o charakterze długofalowym związane z tworzeniem komputerowej bazy
danych o zasobach biblioteki. W tym okresie stworzono kilka tysięcy opisów (rekordów) nut i książek.
Dzięki temu, biblioteka przygotowana jest do zainstalowania i wdrożenia nowoczesnego systemu
informatycznego. Posiada wyszkoloną i praktycznie przygotowaną kadrę oraz kilkutysięczny zasób
rekordów, które zaraz po uruchomieniu systemu będą dostępne dla użytkowników.
10
•
•
•
•
Systematycznie rozbudowywana jest baza danych „Muzykalia” (nuty, książki, nagrania) prezentowana
na stronie internetowej UMFC. Obecnie stworzone jest szerokie spektrum dostępu do danych – od
wyszukiwania tematycznego, do informacji o zasięgu ogólnopolskim.
W 2011 roku Uczelnia otrzymała nieodpłatnie prawo dostępu do następujących baz Wirtualnej
Biblioteki Nauki: Science, Nature, EBSCO, Springer, Web of Knowledge. Dostęp do baz danych w
ramach ogólnokrajowych licencji akademickich jest możliwy wyłącznie z komputerów przyłączonych
do sieci LAN w budynku naszej Uczelni.
Biblioteka, poprzez działalność wystawienniczą, aktywnie uczestniczyła w ważnych wydarzeniach i
konferencjach na terenie Uczelni, m.in. wystawy : „Fryderyk Chopin. Od rękopisu do wydawcy i
wykonawcy” w ramach Międzynarodowej Konferencji „Fryderyk Chopin (1810-1849) dwa wieki
fascynacji” (2010 r.) ; „Fryderyk Chopin – from a manuscript to a publisher and a performer” w ramach
Kongresu AEC (2010 r.), także z okazji kurtuazyjnej wizyty w Uczelni Ich Królewskich Wysokości Księcia
Walii i Księżnej Kornwalii (2010) oraz podczas wizyty Małżonki prezydenta Gruzji Sandry Elisabeth
Roelofs-Saakashvili (2011 r.); „Fryderyk Chopin, absolwent warszawskiej muzycznej Alma Mater” w
ramach Międzynarodowej Konferencji Naukowej z okazji Jubileuszu 200-lecia Uniwersytetu
Muzycznego Fryderyka Chopina – „Przeszłość przyszłości. Wkład warszawskiej uczelni muzycznej do
muzycznej kultury Europy” (2011r.).
Pracownicy biblioteki uczestniczyli w konferencjach naukowych, seminariach i szkoleniach w kraju i za
granicą, na niektórych – także z referatami.
Działalność artystyczna (koncerty, spektakle, festiwale, wydarzenia artystyczne),
• W każdym z omawianych sezonów realizowano:
- około 27 – 28 koncertów elitarnych, w ramach cyklu tzw. „Środy na Okólniku” wśród których
planowano 6 koncertów symfonicznych, z czego jeden dla Orkiestry Dętej UMFC;
- około 100 koncertów katedralnych w sezonie, zaplanowanych i rozdzielanych wspólnie z rocznym
wyprzedzeniem – czyli koncerty poniedziałkowe i niedzielne, do których doszły w ostatnich czterech
latach niedzielne koncerty promocyjne w sali kameralnej im. H. Melcera, z przeznaczeniem dla
studentów młodszych lat (początkowo 9 koncertów w sezonie, a ostatnio 14 koncertów); - kilka
koncertów okazjonalnych, których realizacja wynika z nadesłanych ciekawych propozycji, względnie
typowe koncerty okolicznościowe (nie więcej niż 5 koncertów w sezonie). Łącznie Biuro Koncertowe
organizowało dla społeczności akademickiej i szerokiej rzeszy warszawskich melomanów około 130
koncertów w roku akademickim tj. od października do końca maja, – co daje średnio 16 koncertów
miesięcznie!
• W miesiącach letnich od lat jedenastu estrada koncertowa przenosi się na dziedziniec Domu
Studenckiego „Dziekanka”, usytuowanego na turystycznym „trakcie królewskim”. Początkowo cykl
Festiwalu „Letnie wieczory muzyczne” zawierał 19 koncertów (w każdą środę i powtórzenie w
czwartek), od poprzedniego roku został zredukowany ze względu na zmniejszoną dotację finansową
do 9 koncertów środowych.
• Koszty realizacji sezonu kształtowały się w ostatnich latach w granicach około 100 tysięcy zł na
wynagrodzenia i noclegi dla zaproszonych gości, zaś całość z włączeniem kosztów druków, rozliczeń
praw autorskich i wynagrodzeń pracowniczych ok. 300 tysięcy zł. Stopniowo przy powszechnie
wzrastających kosztach wydatki Biura Koncertowego podnoszą się w roku bieżącym do 120 tysięcy zł.
za honoraria i 360 tysięcy zł w kosztach całkowitych. Festiwal „Letnie wieczory muzyczne” realizowany
jest głownie z dotacji z Urzędu Miasta (za pośrednictwem Stołecznej Estrady), przy udziale
minimalnych kosztów własnych rzędu około 20 tysięcy zł.
• Ważnymi wydarzeniami ostatnich czterech lat były jubileusze (sezon przygotowujący jubileusze
2008/2009, dwa sezony jubileuszowe 2009/2010 i 2010/2011 oraz sezon po jubileuszach 2011/2012).
W roku 2008 r. Akademia Muzyczna im. Fryderyka Chopina została przemianowana na Uniwersytet
Muzyczny Fryderyka Chopina, a w programach koncertowych nazwę tę zaczęła używać od
października 2008 r. i w tym kształcie wkroczyła w nowy rok akademicki przygotowując dwa lata
jubileuszowe: 200-lecie urodzin swojego patrona w sezonie 2009/2010 i 200. rocznicę istnienia
warszawskiej uczelni muzycznej w sezonie 2010/2011.
• Zrealizowano także (w większości przedsięwzięć z udziałem studenckiej orkiestry) spektakle operowe
z udziałem studentów wydziału wokalnego, który w sezonie prezentuje, co najmniej jedną operę – i
tak zostały wystawione: Galuppi – „L’Amante di Tutte” pod dyrekcją Tadeusza Karolaka (wystawienia
11
•
•
•
•
•
w Warszawskiej Operze Kameralnej); Moniuszko – „Halka” pod dyrekcją Jerzego Salwarowskiego
(wystawienia w Teatrze Wielkim – Operze Narodowej); Schubert – „Spiskowscy” pod dyrekcją
Tadeusza Wicherka (wystawienia w Mazowieckim Centrum Kultury i Sztuki); Puccini – „Cyganeria” w
wersji koncertowej pod dyrekcją Tadeusza Kozłowskiego (prezentacja w UMFC); Hasse – „Pielgrzymi
do Grobu Pańskiego” pod dyrekcją Agaty Sapiechy (wystawienia w Collegium Nobilium i UMFC);
Purcell – „Burza” pod kierunkiem Lilianny Stawarz (wystawienia w Collegium Nobilium i UMFC);
Britten – „Sen nocy letniej” pod dyrekcją Marty Kluczyńskiej (wystawienia w Teatrze Wielkim – Operze
Narodowej z udziałem orkiestry TW-ON).
Z inicjatywy wydziału wokalnego przygotowano inscenizacje pieśni kabaretowej (II 2009);
najpiękniejszych scen operowych z udziałem orkiestry pod dyr. Mieczysława Nowakowskiego (IV
2009); scen z oper Haendla; inscenizację „Śpiewników domowych” Moniuszki w reżyserii Ewy
Iżykowskiej; „Musicale” w reżyserii Ewy Iżykowskiej (V 2011).
W ostatnich czterech latach odbyło się kilkanaście koncertów monograficznych, prezentujących
sylwetki artystyczne wybitnych pedagogów naszej Uczelni:
W każdym z czterech ubiegłych sezonów odbyło się kilka koncertów okazjonalnych, np. „W hołdzie
księdzu Władysławowi Skierkowskiemu” (X 2011), nadzwyczajny recital Ewy Podleś (alt) z
Garrickiem Ohlssonem (fortepian) na żywo nagrywany na płyty CD i DVD (XII 2011), I Konkurs duetów
z fortepianem, zakończony koncertami laureatów (II 2012) koncert „200 lat UMFC – nowe horyzonty”
(XI 2011), „Rektorzy Swojemu Rektorowi” z udziałem rektorów poprzedniej i obecnej kadencji w
hołdzie dla nieżyjącego rektora Tadeusza Paciorkiewicza. Wydarzeniem szczególnym w sezonie
2010/2011 była uroczystość 17.X.2010 w rocznicę śmierci Chopina, a także w 65. rocznicę
przeniesienia urny z sercem Chopina do Kościoła Św. Krzyża oraz reaktywowania działalności
Konserwatorium Muzycznego po II wojnie światowej. W kwietniu br. po raz pierwszy uczelniana
orkiestra akademicka pod dyrekcją prof. Mirosława Jacka Błaszczyka wzięła udział w III
międzynarodowym dorocznym festiwalu akademickich orkiestr symfonicznych w Katowicach.
Udział multimediów w koncertach to zarówno wykorzystywanie technik audiowizualnych do
tworzenia dźwięku, jak też do wzbogacania elementów odbioru (rzutnik z projekcją obrazu na ekranie,
efekty świetlne, przetworzone dźwięki).
Efektem szeroko docierającej informacji jest bardzo dobra frekwencja na koncertach. Od czterech lat
biuro koncertowe prowadzi dokumentację wydanych miejsc na sali koncertowej. Średnia ilość
słuchaczy to ok. 250 osób z tendencją mocno zwyżkową. Oznacza to, że na wielu koncertach jest
nadkomplet słuchaczy, a jednocześnie nie było koncertu w ostatnim okresie, na którym było mniej niż
100 słuchaczy na koncercie.
Promocja kadr akademickich, proces nadawania stopni oraz postępowań o nadanie tytułu profesora,
W latach 2005/2012 przeprowadzono 147 pozytywnie zakończonych postępowań akademickich, w tym:
69
doktoratów sztuki
21
doktoratów nauk humanistycznych w zakresie nauk o sztuce
7
doktoratów honoris causa
37
habilitacji sztuki
14
postępowań o nadanie tytułu profesora
Zatrudnienie obejmowało kadrę nauczycieli akademickich oraz pracowników nie będących nauczycielami
akademickimi. W tabelach przedstawionych poniżej wykazano w grupie nauczycieli akademickich
zatrudnienie na poszczególnych stanowiskach, zaś w grupie pracowników nie będących nauczycielami
akademickimi pokazano jedynie wielkość ogólną. Ze względu na odrębność organizacyjną wydziału
instrumentalno-pedagogicznego w Białymstoku kadra tej jednostki wyspecyfikowana jest odrębnie.
Tabele zawierają wielkości porównawcze początku kadencji 2005-2008 i końca kadencji 2008-2012, stąd w
obu przypadkach określono tę samą datę stanu zatrudnienia, czyli dzień 31 maja. Ze względu na układ
strony tabela zawarta została w załączniku.
12
Zakupy, remonty i konserwacja instrumentów muzycznych oraz zakupy, modernizacja i konserwacja
aparatury naukowej oraz wyposażenia elektronicznego na potrzeby nauki, a także wspomagających
pracę organizacyjną i administracyjną,
• W latach 2008-2009 na potrzeby Wydziału Reżyserii Dźwięku do realizacji tematu badawczego
dotyczącego podstaw estetyki nagrań muzycznych realizowanych w technologii wielokanałowej
dofinansowano kwotą ca.217.000 zł zakupy sprzętu (aparatura studyjna i nagraniowa) oraz
oprogramowania, m.in.: zestaw głośnikowy do monitorowania nagrań w systemie 5.1 w Studio 003,
urządzenia cyfrowej sieci audio do systemu edycji nagrań wielośladowych realizowanych z Sali
Koncertowej UMFC i studio 003.
• Zakupiono w systemie leasingowym fortepian koncertowy m-ki YAMAHA (zrealizowano całość
zapłaty),
• W ramach programu operacyjnego MKiDN zakupiono w roku 2011 puzon altowy, 3 trąbki, 2 fagoty, 3
klarnety, 30 law fortepianowych, 4 saksofony, 1 marimbę, 10 klawiszowych instrumentów
elektronicznych, 1 bandoneon,
• Wyremontowano w roku 2010 10 fortepianów m-ki Steinway (różnych typów), do których w znacznej
części pozyskano zestawy naprawcze ofiarowane przez firmę Steinway.
• Wyremontowano (remont generalny) koncertowy fortepian m-ki Steinway w sali koncertowej
wydziału zamiejscowego w Białymstoku,
• Zakupiono rzutniki multimedialne do sal wykładowych oraz sali koncertowej DS. Dziekanka, ekrany
motorowe oraz zainstalowano okablowanie strukturalne w tych pomieszczeniach.
• Zakupiono ekran wielkogabarytowy do sali koncertowej oraz rzutnika multimedialnego o
odpowiednich parametrach dla tej sali,
• Doposażono w sprzęt komputerowy (np. poprzez zakup niedrogich komputerów poleasingowych)
działy administracyjne Uczelni,
Działalność organizacyjna (w obszarach merytorycznej działalności Uczelni) i administracyjna
• Przez kilka miesięcy działała w Uczelni komisja ds. strategii rozwoju, zaś efektem jej pracy był raport
przyjęty przez Senat UMFC,
• Zreorganizowano archiwum, wprowadzenie instrukcji archiwalnej i instrukcji kancelaryjnej,
• Wprowadzono politykę ochrony danych osobowych (2011),
• Przyjęto (uchwała Senatu) określenie liczby stanowisk profesorskich dla wszystkich wydziałów,
stosownie do zakładanych wielkości pozwalających na prowadzenie kierunków oraz utrzymanie (lub
uzyskanie) uprawnień do nadawania stopni doktora i doktora habilitowanego sztuki oraz możliwości
przeprowadzania postepowań o nadanie tytułu profesora,
• Zakończono sprawę tzw. „odmieszkania” wobec p. inż. Wiesława Urbańskiego, tj. zawartej umowy w
dniu 27 października 1994 roku, poprzez jednorazową wypłatę kwoty odszkodowawczej,
• Przeprowadzono na szeroką skalę starania o pozyskanie dla UMFC budynku dawnej Biblioteki
Krasińskich, co znalazło szerokie poparcie władz, posłów, senatorów, lecz ze względów prawnych nie
zostało zakończone sukcesem,
• W 2010 r. Uczelnia uzyskała potwierdzenie Wojewody Mazowieckiego o własności mniejszej działki na
ul. Dobrej 12/14/16, o co wielokrotnie zabiegała od 2005 roku, nie otrzymując w tym czasie od
Wojewody żadnej informacji na ten temat i dokonała odpowiedniego wpisu do ksiąg wieczystych.
• Uczelnia uzyskała w 2011 pisemnie potwierdzone przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego
plany sfinansowania ze środków inwestycyjnych budżetu państwa nadbudowy kondygnacji w gmachu
głównym, mając przygotowaną w roku 2009 koncepcję tej nadbudowy. Na skutek woli Senatu zmiany
przeznaczenia tych środków na wykonanie planów budowy nowego gmachu przy ul. Dobrej (uczelnia
posiada również opracowaną koncepcję tego obiektu) Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego
wycofał deklarację o przyznaniu tych środków pomimo złożonej publicznie przedstawicielom Uczelni
deklaracji takiego właśnie przeznaczenia tych środków.
• Na skutek wniesionych zastrzeżeń oraz na podstawie decyzji Senatu UMFC Uczelnia uzyskała
pozytywną opinię ekspertów NOT o prawidłowości sporządzenia koncepcji nadbudowy i zawartych
tam założeń i obliczeń technicznych.
13
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Uczelnia uzyskała uprawomocnione już decyzje lokalizacji inwestycji celu publicznego dla planowanej
budowy obiektu na działce przy ul. Dobrej oraz nadbudowy kondygnacji w gmachu głównym UMFC,
Uczelnia uzyskała dla siebie pozytywne orzeczenia sądów powszechnych w sprawach z nieuczciwymi
wykonawcami prac remontowych, a także na skutek stwierdzenia przywłaszczenia ponad 400tysięcznej sumy przez nieuczciwego pracownika, skierowała do prokuratury zawiadomienie o
popełnieniu przestępstwa, wyliczyła straty, a w procesie karnym przeciwko tej osobie uzyskała wyrok
skazujący oraz nakaz naprawienia szkody w pełnym zakresie. Prawomocny wyrok z klauzulą
natychmiastowej wykonalności przekazano do postępowania egzekucyjnego komornikowi.
We wszystkich latach minionej kadencji przeprowadzano nowelizacje regulaminu studiów
dostosowujące zapisy tego uczelnianego aktu prawnego do zmieniających się uregulowań prawnych
aktów wyższego rzędu jak i wprowadzające zapisy będące wynikiem analizy konkretnych zdarzeń z
obszaru funkcjonowania uczelni w tym wymiarze.
Zreformowano kwestię współpracy – mimo wysokich kosztów finansowych – z zawodową orkiestrą,
dla potrzeb realizacji zadań dydaktycznych kształconych na uczelni studentów specjalności
dyrygentura symfoniczna i w ostatnim czasie zawarto umowę z orkiestrą Polskiego Radia, co okazało
się pociągnięciem słusznym tak ze względów artystyczno-dydaktycznych, jak i organizacyjnych czy
finansowych.
Uruchomiono przy wsparciu finansowym z ministerialnego programu operacyjnego program
dydaktyczny jakim była pierwsza edycja „Podyplomowego Studium Pieśni”,
Osobną wartością dydaktyczną na wydziale II są Podyplomowe studia coachingu operowego.. Mimo
problemów natury organizacyjnej, które w trakcie przebiegu pierwszej edycji występowały, pozwalają
na przygotowanie profesjonalnych pianistów-korepetytorów specjalizujących się w muzyce operowej.
Na wydziale instrumentalnym po przeprowadzeniu konsultacji z pedagogami wydziału udało się
powołać w roku 2006 roku zespół instrumentalny Big Band UMFC, a następnie włączyć w
programowy obszar dydaktyki, dzięki czemu projekt artystyczno-dydaktyczny uzyskał właściwe
podstawy formalne dla swojego funkcjonowania.
Na wydziale wokalnym od roku akademickiego 2009/2010 wprowadzono za zgodą Senatu odpłatne
studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne w specjalności śpiew solowy.
Na wydziale dyrygentury chóralnej, edukacji muzycznej, muzyki kościelnej, rytmiki i tańca utworzony
został kierunek „muzyka kościelna" i uruchomiono na nim studia I i II stopnia od dnia 1 października
2009 r. Utworzono także nową specjalność pod nazwą „choreografia i teoria tańca”.
Na wydziale reżyserii dźwięku, przy wsparciu merytorycznym kierownictwa wydziału kompozycji,
dyrygentury i teorii muzyki przystąpiono do zaprojektowania, a następnie wdrożenia projektu pod
nazwą „Międzyuczelniana Specjalność Multimedialna” oraz rozszerzono wymiar edukacyjny w ramach
projektu Sztuka Mediów dotyczącego pakietów opracowanych indywidualnych planów studiów II
stopnia na specjalnościach: Wydz. I – specjalność teoria muzyki i specjalność kompozycja, Wydz. III –
specjalność akordeon i gitara, Wydz. IV – specjalność śpiew solowy, Wydz. VI – specjalność reżyseria
muzyczna i specjalność reżyseria dźwięku w filmie. Kierownikiem merytorycznym projektu została
adiunkt Joanna Napieralska. Opracowano właściwą formułę współdziałania z Akademią Sztuk
Pięknych oraz skompletowano fachowy zespól realizujący zadania projektu. Na sfinansowanie tego
projektu uczelnia otrzymała grant z funduszy europejskich, zaś ze swych środków sfinansowała inne,
związane z tym projektem koszty. Ważnym momentem była zmiana dotychczasowej filozofii podejścia
do faktu istnienia programów operacyjnych.
Kontynuowano i wzbogacono o nowe treści i formy realizacyjne powstałą w przeszłości Pracownię
Multimedialną, będącą tak jak i projekt Międzyuczelnianej Specjalności Multimedialnej platformą
dydaktycznej, naukowej i artystycznej współpracy studentów i pedagogów dwóch uczelni
artystycznych Warszawy: plastycznej i muzycznej. Trzyletni projekt jest na ukończeniu i niebawem
będzie rozliczany, senat uczelni podjął decyzję dalszym prowadzeniu międzyuczelnianej specjalności
multimedialnej.
Opracowano na nowo i znowelizowano regulaminy studiów wszystkich form kształcenia. Unormowało
to sytuację zwłaszcza w zakresie studiów podyplomowych i staży artystycznych oraz pobierania opłat
za te usługi dydaktyczne.
Przeorganizowano system administracyjny w zakresie realizacji staży artystycznych. Przyjmowanie
stażystów na wydziałach jest jedyną formą kształcenia, która nie podlega kontroli ze strony
właściwego prorektora. Rozwiązanie to jest uzasadnione logistycznie. Formalnie ta forma kształcenia
14
•
•
•
nie angażuje pieniędzy z dotacji publicznej, a dydaktycznie ma wymiar zdefiniowany zadaniowo do
bardzo wąskiego obszaru konsultacji z wybranym pedagogiem stąd nie wymaga żadnego nadzoru
merytorycznego na poziomie wyższym niż wydział. Ponieważ okazało się jednak, że w konsekwencji
kwota niezapłaconych należności za usługi dydaktyczne sięgnęła wymiaru kilkuset tysięcy
przeanalizowano całość zagadnienia, a w konsekwencji zmieniono systemu sporządzania i
gromadzenia dokumentacji w tym obszarze, oraz a nieściągalne wobec uczelni zobowiązania ze
względu na nieścisłości interpretacyjne wewnętrznych uregulowań, umorzono.
Wprowadzono konieczne poprawki w Statucie UMFC i jego załącznika, przede wszystkim ze względu
na zmiany uwarunkowań prawnych, dokonywanych aktami wyższego rzędu.
W ramach doskonalenia koncepcji programowych i reformy studiów (co również jest konsekwencją
zmiany przepisów prawa) koniecznym stało się wdrożenie krajowych ram kwalifikacji oraz dokonanie
innych uregulowań prawnych wynikających z reformy prawa o szkolnictwie wyższym. Uczelnia kończy
przygotowania do kompleksowego wprowadzenia krajowych ram kwalifikacji.
Ze względu na zlikwidowanie ZOZ dla szkół wyższych (tzw. „Palma”) poprzez jej przejęcie przez inny
podmiot podjęto starania o ponowne uruchomienie przychodni lekarskiej w pełnym zakresie jej
funkcjonowania. Wynegocjowano warunki zorganizowania opieki zdrowotnej i zawarto umowy o
organizacji przychodni oraz o badaniach profilaktycznych z Centrum ATTIS. Przychodnia rozpocznie
działalność w końcu czerwca 2012 r. a w jej skład wchodzić będą: podstawowa opieka zdrowotna
lekarza internisty, przyjęcia przez specjalistów, działalność gabinetu zabiegowego. Utrzymane zostaną
dyżury wszystkich specjalistów wynajmujących od Uczelni gabinety, tj. lekarza neurologa, kardiologa i
okulisty.
Działalność Samorządu Studenckiego
Działalność ta jest opisana odrębnie (nie jest częścią sprawozdania władz Uczelni) i zamieszczona będzie
na stronie internetowej UMFC.
15
Profesor zwyczajny
Profesor nadzwyczajny z tytułem
Profesor nadzwyczajny ze stopniem
Profesor wizytujący
Adiunkt – dr hab.
Adiunkt dr
Asystent dr
Asystent
Docent
St. wykładowca dr
St. wykładowca bez stopnia
Wykładowca dr
Wykładowca bez stopnia
Razem
Pracownik nie będący
nauczycielem akademickim
Razem zatrudnienie
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
2)
1)
112
47
30
35
17
34
2
29
1
6
64
1
8
2741)
UMFC
35
1
2
6
1
12
7
5
19
12
65
WI-P
Osoby
27
1
3
3
1
7
3
3
21
Etaty
17,40
0,86
1,96
1,25
0,57
3,74
2,10
1,75
12,23
10
1
4
1
6
5
17
Osoby
Etaty
5,40
0,57
2,35
0,57
4
2,77
10,26
561
184
49
33
44
18
53
3
44
1
11
92
18
11
377
120
44
20
44
15
53
28
4
4
44
3
14
2732)
UMFC
35
3
2
10
16
10
1
6
13
1
10
72
WI-P
Pełnozatrudnieni
29
1
1
2
6
1
12
2
1
3
29
16,59
0,50
0,50
1,0
3,16
0,50
6,74
1,50
0,67
2,02
16,59
6
1
1
4
1
3
4
14
Etaty
3,30
0,50
0,50
2,12
0,62
1,58
2,16
7,48
31.05.2012
Niepełnozatrudnieni
UMFC
WI-P
Osoby
31.05.2005
Niepełnozatrudnieni
UMFC
WI-P
Etaty
Pełnozatrudnieni
Ogółem osób
W tym 7 osób zatrudnionych w pełnym wymiarze etatowym na urlopach bezpłatnych
W tym 5 osób zatrudnionych w pełnym wymiarze etatowym i jedna osoba w wymiarze ½ etatu na urlopach bezpłatnych
14.
Stanowisko
Lp.
Osoby
Tabela porównawcza zatrudnienia w roku 2005 i 2012
16
578
190
47
24
56
2
15
79
1
51
5
10
62
5
31
388
Ogółem osób
17
Kluczowe elementy rachunku zysków i strat kształtujące sytuację ekonomiczną Uczelni w tys. zł
lata obrotowe
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Przychody ze sprzedaży
21 578 23 044 23 271 24 932 27 279 32 106 36 885 39 839 39 761 41 622 42 176 45 492 45 492
Koszy działalności operacyjnej
20 998 23 157 25 135 26 490 28 208 33 911 39 270 40 388 39 586 41 774 40 296 42 548 42 610
Amortyzacja
562
638
725
662
380
330
333
460
323
348
264
793
893
Zużycie materiałów i energii
915 1 175 1 095
952 1 089 1 007 1 173 1 193 1 131 1 763 1 285 2 160 1 292
Usługi obce
1 441 2 299 2 613 2 608 2 420 2 595 3 078 4 318 4 137 4 488 2 516 2 336 2 054
Podatki i opłaty
12
81
561
Wynagrodzenia
14 486 15 311 16 959 17 955 19 577 24 289 28 360 28 415 28 170 29 444 29 848 30 947 31 240
Świadczenia na rzecz pracowników
3 315 3 482 3 444 4 106 4 436 5 356 6 079 5 851 5 537 5 479 5 430 5 430 5 831
Pozostałe
279
252
299
207
306
334
247
151
288
252
941
801
739
Pozostałe koszty minus przych. oper.
281 1 475
595
Przychody finansowe (odsetki)
69
244
163
39
20
22
30
39
31
118
18
26
24
Zysk/strata netto
658
126 -1 785 -1 613
-958 -2 386 -2 322
-641
379
-94 1 563 1 394 1 288
Fundusz Pomocy Materialnej Studentów
wartość ujemna
-285
wpływ wyniku na środki pieniężne
1 220
764 -1 060
-951
-578 -2 056 -1 989
-181
702
-31 1 827 2 187 2 181
czasowe dodatkowe środki pieniężne
wadium działka ul. Dobra 12
1 200
-1 200
Grant p. Fidecki
651 1 000
-1 651
zidentyfikowane wydarzenia nadzwyczajne mające wpływ na pogorszenie sytuacji finansowej Uczelni
zmniejszenie wysokości przyznanej
dotacji pod koniec roku (pierwsza
informacja nt. we wrześniu 2001)
-1 200
wyrok sądowy dot. sprawy z 1993 r.
wraz z odsetkami - P. Henryk Król
-279
rozliczenie z Zakładem Budowlanym
"Wiesław Urbański" - dot. Dziekanki
(nie otrzymano obiecanej dotacji")
-1 815
-153
zaprzestanie finansowania kosztów DS
X
ujawnienie kradzieży pieniędzy
trwającej od VI 2008-VIII 2009
-427
Finanse i działalność kwestury,
Założenia planu strategicznego dla UMFC w dziedzinie rozwoju systemów informatycznych i jego stopień realizacji:
System kadrowoPołączono w jeden system (naprawiono i uporządkowano) bazy danych Warszawy i Białegostoku, przeprowadzono proces
płacowy
podnoszenia wersji modułu kadrowo-płacowego firmy Simple do wersji najwyższej (aktualnej).Obecnie system jest w pełni
zintegrowany, praca w nim odbywa się on-line, połączone są działy kadr i płac w Warszawie i Białymstoku
System finanse i
Ze względu na nieadekwatność informacji otrzymywanych z użytkowanego przez UMFC modułu FK firmy Simple podjęto (pod
księgowość (FK)
koniec 2010 r.) decyzję o zmianie systemu FK. Wybrano system Forte firmy Sage, który wdrożono z początkiem 2011 roku. System
zawiera moduł Handel służący do fakturowania sprzedaży. Całość jest zintegrowana również terytorialnie, on-line pracuje
księgowość w budynku głównym UMFC, księgowość w Białymstoku, domy studenckie w Warszawie i Białymstoku. Na początku
2012 r. wdrożono rozszerzenie programu FK o funkcjonalność: importowanie do systemu bankowego przelewów wychodzących
generowanych automatycznie z dokumentów zaksięgowanych w systemie FK oraz importowanie zapisów z wyciągów bankowych
bezpośrednio do systemu finansowo księgowego
System Środki trwałe Ze względu na liczne błędy i problemy z otrzymaniem prawidłowych informacji z użytkowanego przez UMFC modułu ŚT firmy
Simple podjęto decyzję o zmianie sytemu obsługującego Środki Trwałe. Do końca roku 2011 zakupiono nowy system oraz
wdrożono go do pracy. Założeniem dla nowego systemu jest możliwość oznaczania majątku Uczelni kodami kreskowymiw tym celu
w czerwcu 2012 roku Uczelnia zakupi drukarkę kodów kreskowych i w lipcu 2012 r. oznaczy poszczególne środki trwałe
specjalistycznymi naklejkami. Zakup czytnika kodów kreskowych (tzw. kolektora danych) planowany jest również na 2012 r. pozwoli
18
Porównanie wartości środków pieniężnych, które powinny być na kontach Uczelni na zakończenie 2011 roku w stosunku do stanu z końca roku 2008
w złotych na koniec roku
Z tytułu:
2008
2011
wpłat za studia zagraniczne dotyczące I-VI
502 810
532 073
otrzymana dotacja na rok następny
1 437 000
1 445 000
pozostałość środków na działalność statutową
2 458
603 123
pozostałość środków na działalność własną/ dla młodych naukowców
107 683
118 747
pozostałość środków Erasmus
51 229
139 091
pozostałość środków na Granty
1 681 058
6 540
niezaangażowane w pożyczki mieszkaniowe środki ZFŚS
772 577
2 395 335
Wartość zobowiązań minus należności
407 901
445 438
Na koniec 2008 r. wykazano ujemna wartość Funduszu Pomocy Materialnej Studentów: - 284 898 PLN saldo to
powinno wynosić 91 112 PLN
91 112
1 448 136
Fundusz Rozwoju
4 369 157
2 989 569
Razem winno być środków pieniężnych
9 422 985
10 123 052
Suma wszystkich środków na kontach bankowych Uczelni
2 616 789
8 429 385
Kwota różnicy
6 806 196
1 693 667
Status
Statut UMFC (określenie misji, celów i zadań realizowanych przez
Uczelnię)
Polityka rachunkowości
Obszar: Cele i zarządzanie ryzykiem
Koncepcja strategicznego rozwoju Uczelni
Regulamin organizacyjny UMFC
Procedura definiująca zasady sporządzania zakresów obowiązków pracowników, określania ich uprawnień, sposób definiowania kluczowych
kompetencji pracowników na poszczególnych stanowiskach.
Powołano Komisję Senacką w celu weryfikacji Statutu
UMFC, komisja opracowała poprawki do Senatu i
przedstawiła je do akceptacji
wymaga aktualizacji z uwzględnieniem zdefiniowanych
w 2012 roku zaktualizowanych zakresów obowiązków
pracowników
prace komisji Senackiej zakończono wnioski są w fazie
opracowania sformalizowanych wyników
opracowano i wdrożono nową politykę rachunkowości
opracowana i wdrożona
opracowana i wdrożona
w fazie projektu
Procedura określająca zasady prowadzonej polityki kadrowej w Uczelni opracowanie projektu planowane jest na 2013 rok
Kodeks etyki pracowników pozadydaktycznych
Kodeks etyki pracowników dydaktycznych
Obszar: Środowisko wewnętrzne
w 2012 roku
w 2011 roku
w 2013 roku
w 2013 roku
w 2012 roku
w 2013 roku
termin wdrożenia
w 2011 roku
w 2013 roku
19
Zaplanowano do końca 2012 roku przeprowadzić postępowanie przetargowe (z wolnej ręki) na system elektronicznego
katalogowania zbiorów biblioteki i fonoteki oraz ewidencjonowania wypożyczeń - VTLS. Obecnie prowadzone są prace nad
przygotowaniem specyfikacji SIWZ. Program ma również umożliwić oznaczanie zbiorów kodami kreskowymi. Rozwiązanie takie
pozwoli użyć, planowany do kupienia w 2012 roku, czytników kodów kreskowych do przeprowadzania skontrum w bibliotece.
Podjęto decyzję o zakupie i wdrożeniu systemu do informatycznej obsługi studentów przez dziekanaty. Zgodnie z założeniami
system powinien obsługiwać planowanie zajęć, wirtualny dziekanat, rozliczać pensum oraz godziny ponadwymiarowe
wykładowców, rozliczać stypendia dla studentów, zarządzać domami studenckimi itd. Uczelnia przeprowadza przegląd dostępnych
na rynku rozwiązań informatycznych w tym zakresie - system który dotychczas wydaje się najbardziej odpowiedni to USOS.
Planowany zakup systemu to rok 2012, czas wdrożenia dwa lata.
W wyniku przeprowadzenia przez kierownictwo Uczelni samooceny kontroli zarządczej zidentyfikowano potrzebę uaktualnienia lub opracowania i
wdrożenia w życie następujących procedur w celu podniesienia efektywności sprawowanej kontroli zarządczej do poziomu w którym będzie można
stwierdzić, że w UMFC w stopniu wystarczającym funkcjonuje adekwatna, skuteczna, i efektywna kontrola zarządcza:
System do obsługi
studentów
"Dziekanat"
System Biblioteczny
VTLS
on usprawnić prace inwentaryzacyjne i da możliwości bieżącego sprawnego kontrolowania obrotu majątkiem trwałym Uczelni.
opracowana i wdrożona
opracowana i wdrożona
opracowano i wdrożono nową procedurę
opracowana i wdrożona
Kolegium rektorskie przyjęło plan strategiczny
opracowana i wdrożona
powołano Komisję Senacką w celu opracowania
procedury zarządzania ryzykiem, komisja opracowała
projekt procedury,
20
w 2011 roku
w 2010 roku
w 2011 roku
w 2011 roku
real. zgodnie z planem
w 2010 roku
w 2012 roku
Pozostałe działania Kwestury:
1. Zlikwidowano pomieszczenie kasowe - w Uczelni wprowadzono zasadę, że wszystkie rozliczenia dokonywane są w formie bezgotówkowej.
2. Wprowadzono fakturowanie za wszystkie wykonywane usługi uwzględniając usługi edukacyjne, uporządkowano sprawę zawierania umów ze
wszystkimi studentami studiów płatnych oraz stażystami.
3. Ustalono faktyczne wysokości zaległości w płatnościach należnych UMFC i podjęto ich systematyczną windykację.
4. Przekazano część należności do dochodzenia na drodze sądowej, sprawy zakończone przekazywane są do windykacji komorniczej
5. Dziekani Wydziałów otrzymali szczegółową listę zaległości w płatnościach studentów oraz stażystów.
6. W Domu Studenckim 'Dziekanka" wprowadzono możliwość płacenia za nocleg kartą płatniczą, oraz zainstalowano drukarkę fiskalną
7. Dział Kwestury przygotowuje dokumentację dla Urzędu Skarbowego w celu odzyskania podatku od towarów i usług za 2011 rok.
8. Wypracowano wraz z Samorządem Studentów i Działem Nauczania formę sprawnej współpracy w zakresie wypłacanych stypendiów i zapomóg.
9. We współpracy z Działem Nauka utworzono magazyn wydawnictw UMFC.
10. Zinwentaryzowano umowy na wynajem szafek oraz instrumentów
Obszar: Mechanizmy kontroli
Procedura kontroli zarządczej
Procedura dotycząca inwentaryzacji
Procedura podróży służbowych
Procedura obiegu dokumentów i kontroli finansowej
Plan strategiczny rozwoju IT
Procedura ochrony danych osobowych
Procedura zarządzania ryzykiem