Jesteśmy firmą biofarmaceutyczną - nasza strategia łączy zasięg i

Jesteśmy firmą biofarmaceutyczną - nasza strategia łączy zasięg i zasoby charakterystyczne dla dużych
firm farmaceutycznych, a z drugiej strony zachowujemy dużą mobilność oraz przedsiębiorczość,
co wyróżnia firmy biotechnologiczne. Nasze leki specjalistyczne pomagają pacjentom w walce
z ciężkimi chorobami, takimi jak nowotwory, AIDS lub przewlekłe wirusowe zapalenie wątroby.
O naszym sukcesie decyduje m.in. szeroko zakrojony program badań i rozwoju, uznawany za jeden
z najbardziej efektywnych w branży (według rankingu Forbes z roku 2014, BMS uplasował się
na pierwszym miejscu wśród firm farmaceutycznych pod względem efektywności R&D). W 2014 roku
zainwestowaliśmy aż 4,5 miliarda dolarów w odkrywanie i dalsze badania nad nowymi lekami
w kluczowych obszarach terapeutycznych.
W Polsce znajduje się centrala badań klinicznych dla regionu europejskiego obejmującego Polskę,
Rosję, Czechy, Węgry, Rumunię i Turcję. Polska bierze udział w licznych badaniach klinicznych
prowadzonych przez firmę.
Swoją działalność skoncentrowaliśmy na onkologii (w tym innowacyjnym obszarze immunoonkologii)
oraz wirusologii. Niedawno obchodziliśmy 20-lecie działalności firmy w Polsce. Tym bardziej cieszymy
się, że właśnie teraz nasz lek immunoonkologiczny – Opdivo został laureatem prestiżowej nagrody Prix
Galien w kategorii Innowacyjny Produkt Leczniczy Stosowany w Lecznictwie Zamkniętym. Polska
wygrana jest już 14 wyróżnieniem dla BMS od momentu rozpoczęcia przyznawania nagród Prix Galien.
Jesteśmy dumni, że nasze leki doceniane są przez wybitnych specjalistów.
Naszym zobowiązaniem jest dostarczanie Pacjentom najnowocześniejszych leków oraz działalność
prowadzona na bazie najbardziej bezkompromisowego, trwałego fundamentu etycznego.
Powyższe przykłady związane zarówno z badaniami klinicznymi, skupieniem się na innowacyjnych
obszarach, jak i zmiany organizacyjne, których trud podjęliśmy w ostatnim czasie dowodzą niezbicie,
że jako firma z ponad 125-letnią historią, nieustannie spoglądamy w przyszłość oraz szukamy
nowoczesnych metod w celu usprawniania i doskonalenia naszej działalności.
„Kultura włączania” (Culture of inclusion) to kluczowy element naszej kultury organizacyjnej.
Realizujemy go poprzez dawanie możliwości pracownikom wyrażenia własnych sugestii, pomysłów,
idei, które mają realny wpływ na kształtowanie naszego środowiska pracy. Szczerze wierzymy, że
pracownicy mogą inspirować i inspirują się nawzajem. W tym celu w 2015 roku została powołana
grupa projektowa „3H”, w skład której wchodzą reprezentanci wszystkich działów firmy.
Ideą projektu jest troska o zapewnienie odpowiednich warunków pracy opartych o równowagę między
pracą a życiem prywatnym, promowanie zdrowego stylu życia oraz aktywności wspierających lokalne
społeczności.
Nazwa grupy 3H, czyli Happy (Zadowoleni), Healthy (Zdrowi), High performing (Efektywni) to
intergralne części wyznaczające główne kierunki zainteresowań :

Happy , aby nasi pracownicy czuli się spełnieni i zadowoleni, w firmie i poza nią.

Healthy, aby poprzez inicjatywy zdrowotne wzmacniać obszar, który dla naszej firmy
jest szczególnie ważny. Nie tylko dbamy o poprawę zdrowia oraz ratowanie życia innych, ale
chcemy zapewnić takie warunki, dzięki którym nasi pracownicy również będą mogli skutecznie
troszczyć się o własne zdrowie, zarówno psychiczne, jak i fizyczne.

High performing, aby dzięki realizacji dwóch powyższych komponentów nasi
pracownicy - mając poczucie, że pracodawca dba o ich potrzeby - z większą skutecznością
osiągali wyznaczone im cele.
W ramach projektu został wypracowany długofalowy plan działania, który wraz z płynącymi od
pracowników nowymi sugestiami jest nieustannie aktualizowany i konsultowany z kadrą zarządzającą.
Obszary, w których zaplanowane zostały działania to: zdrowy tryb życia (healthy Life Style),
odpowiedzialność społeczna (social responsibility), zadowolenie i integracja (happy&integrated).
Przykładowe inicjatywy wdrożone w ramach projektu w 2015 roku: Fly Spot (lot w tunelu
areodynamicznym), owoce w biurze, cross-booking, 2 zbiórki darów dla hospicjum w Rzeszowie, wizyta
dermatologa w firmie.
Grupa 3H jako odpowiedź na potrzeby pracowników stała się grupą, która nieustająco i
intensywnie poszukuje zarówno innowacyjnych rozwiązań jak i najnowszych trendów. Zadowoleni,
zintegrowani, razem w BMS! (Happy and Integrated. BMS Together!). To hasło, które przyświecało
grupie podczas opracowywania i wdrażania pomysłów.
FLY SPOT
CROSSBOOKING IN BMS OFFICE
W roku 2014 firma zainicjowała akcję „Dla kogo pracujesz?” (Who are you working for?).
W ramach tej inicjatywy pracownicy na całym świecie dzielili się swoim doświadczeniem oraz
historiami osób, z którymi pracują na co dzień. Akcja ta wzmocniła przekaz, jak bardzo ważna jest
praca każdego z nas oraz jak bardzo możemy być z niej dumni. Historie nadesłane przez pracowników
ze wszystkich oddziałów BMS na świecie brały udział w konkursie na najbardziej inspirującą historię.
W
wyniku
tego
konkursu
zostały
wyróżnione
aż
2
historie
z
Polski.
W imieniu pracowników, którzy przesłali swoje historie, firma BMS dokonywała wpłaty na rzecz ofiar
trzęsienia ziemi w Nepalu. Dodatkowo 2 osoby z Polski które zwyciężyły w konkursie przeznaczyły
swoje wygrane na rzecz organizacji charytatywnych w Polsce.
W
dniach
28
września-2
października
2015
obchodziliśmy w BMS w Polsce „Tydzień Pacjenta”. Odbyło się
spotkanie z Polską Koalicją Pacjentów Onkologicznych, gdzie
pracownicy mieli okazję posłuchać historii Prezesa Koalicji, który
jest jednocześnie pacjentem onkologicznym. Spotkanie było
transmitowane z Polski do innych krajów regionu europejskiego,
co jeszcze bardziej wzmocniło przekaz i kolejny raz unaoczniło po co i dla kogo pracujemy. To był
szczególny tydzień. Oprócz bezpośrednich spotkań, w warszawskim biurze spotykaliśmy się, by
wspólnie uczestniczyć w transmisjach spotkań Town Hall z szefami regionu europejskiego
i światowego, podczas których w szczególnie uroczysty sposób podkreślaliśmy naszą Misję.
Dodatkowo przygotowując się do „Tygodnia Pacjenta”, pracownicy nadsyłali swoje zdjęcia, aby
wspólnie z kolegami i koleżankami z innych oddziałów BMS stworzyć mozaikę Who Are You Working
For? przedstawiającą pacjentów (mozaika jest utworzona z nadesłanych zdjęć pracowników).
Zrozumienie potrzeb pacjentów, a także spojrzenie z ich perspektywy pozwala nam na podejmowanie
jeszcze skuteczniejszych działań i wypracowywanie rozwiązań, które mają realny wpływ na poprawę
komfortu ich życia.
To olbrzymie osiągnięcie było możliwe dzięki maksymalnej determinacji wszystkich naszych
pracowników, dodatkowo wzmacnianej przekazem wewnętrznej kampanii „Dla kogo pracujesz?”
(„Who are you working for?”), która przypominała nam, że nasze codzienne wysiłki i zaangażowanie
mają wpływ na życie pacjentów, konkretnych pacjentów znanych nam z imienia i nazwiska, których
zdjęcia widzimy na co dzień na plakatach w naszym biurze, a którzy zmagają się z najcięższymi
schorzeniami.