BIULETYN WDROśEŃ - Czystsza Produkcja GIG Katowice
Transkrypt
BIULETYN WDROśEŃ - Czystsza Produkcja GIG Katowice
BIULETYN WDROśEŃ CZYSTSZEJ PRODUKCJI 1/2003 (13) Główny Instytut Górnictwa - Krajowe Centrum WdroŜeń Czystszej Produkcji, Plac Gwarków 1, 40-166 Katowice Międzynarodowy projekt „Zarządzanie środowiskowe w Europie Wschodniej – przemysł tworzyw sztucznych, Polska” SPIS TREŚCI Międzynarodowy projekt „Zarządzanie środowiskowe w Europie Wschodniej – przemysł tworzyw sztucznych, Polska” Projekt CP Minimalizacja powstawania odpadów tkaninowo – gumowych zwulkanizowanych przy produkcji taśm Projekt CP Ograniczenie zuŜycia energii elektrycznej na stacji wymienników ciepła Celem projektu była prezentacja i rozpowszechnienie informacji dotyczących systemów zarządzania środowiskowego wśród polskich przedsiębiorstw z branŜy tworzyw sztucznych. Firma NIRAS A/S, będąca wykonawcą kontraktu zrealizowała z powodzeniem wszystkie zadania objęte projektem. Środków finansowych do realizacji projektu dostarczyła Duńska Agencja Handlu i Przemysłu (Danish Agency for Trade and Industry – DATI). Lokalnymi partnerami uczestniczącymi w realizacji projektu były: Główny Instytut Górnictwa z Katowic, Polskie Stowarzyszenie Przetwórców Tworzyw Sztucznych oraz Śląski Urząd Wojewódzki w Katowicach. Wykładowcy z firmy Dansk Standard prowadzili szkolenia dla przedstawicieli przedsiębiorstw biorących udział w projekcie. Eksperci z Głównego Instytutu Górnictwa (GIG) wspierali wdroŜenie systemu zarządzania środowiskowego w przedsiębiorstwach. W spotkaniu informacyjnym uczestniczyło piętnaście firm, które zgłosiły swój akces do projektu. Projekt obejmował pięć modułów szkoleniowych zrealizowanych przy udziale firmy Dansk Standard. Ponadto, podczas trwania całego projektu uczestniczące w nim firmy otrzymywały pomoc w formie konsultacji prowadzonych zarówno przez duńskich jak i polskich ekspertów. Następujące cele zostały postawione przed NIRAS A/S oraz GIG w ramach projektu: • Poprawa świadomości ekologicznej oraz zwiększenie wykorzystania metod Czystszej Produkcji jak równieŜ doskonalenie działalności środowiskowej w sektorze tworzyw sztucznych, • Wyszkolenie grupy wewnętrznych auditorów środowiskowych, • Minimum jedna z uczestniczących w projekcie firm zostanie przygotowana do rejestracji EMAS lub będzie certyfikowana na zgodność z wymaganiami ISO 14001, • Rozpowszechnienie wyników projektu w sektorze tworzyw sztucznych, • Intensyfikacja kontaktów handlowych pomiędzy Danią a Polską w sektorze tworzyw sztucznych. Realizacja projektu pozwoliła na osiągnięci następujących wyników: • Trzy firmy uzyskały certyfikat ISO 14001: Hydroplast, Polimer oraz Polinex, • Trzy kolejne firmy wystąpią o certyfikację w najbliŜszym czasie, • Przedstawiciele ośmiu firm ukończyli pięć modułów szkoleniowych, włączając kurs auditora wewnętrznego, • Informacje o projekcie rozpowszechniano poprzez artykuły w gazetach i polskich czasopismach specjalistycznych, seminaria oraz Internet. GŁÓWNY INSTYTUT GÓRNICTWA - KRAJOWE CENTRUM WDROśEŃ CZYSTSZEJ PRODUKCJI Tel.: (032) 259 21 38, fax: (032) 259 21 31, e-mail: [email protected] http://cp.gig.katowice.pl Biuletyn sfinansowano ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Opracowanie biuletynu: Jacek Boba, Aleksandra Saratowicz Kwiecień 2003 r. Redakcja i skład: Jacek Boba Zakłady Gumowe Górnictwa S.A. Bytom Projekt Czystszej Produkcji MINIMALIZACJA POWSTAWANIA ODPADÓW TKANINOWO – GUMOWYCH ZWULKANIZOWANYCH PRZY PRODUKCJI TAŚM Opis problemu Obszar poddany analizie w ramach projektu obejmował produkcję taśm gumowych na etapie konfekcji i wulkanizacji. W tych procesach następowało przeciąganie rdzeni i skonfekcjonowanych juŜ taśm przez poszczególne linie produkcyjne. Przeciąganie to odbywało się przy uŜyciu cięgien tkaninowych zamocowanych w jednym lub w dwóch punktach na końcówce surowej taśmy. Taki sposób przeciągania powodował powstawanie deformacji na końcowych odcinkach taśm, a tym samym wymuszał konieczność odcinania przy odbiorze końcowym zdeformowanych fragmentów taśmy, które stanowiły odpad produkcyjny. Schemat procesu przed modernizacją Cięgno Zdeformowany odcinek taśmy (odpad) Linia cięcia Taśma przenośnikowa Zastosowane rozwiązanie Zaproponowane rozwiązanie polega na zastąpieniu stosowanych cięgien tkaninowych, odpowiednimi odcinkami tkanin roboczych wielokrotnego uŜytku. Tkaniny te łączone są z rdzeniem lub skonfekcjonowaną taśmą za pomocą rozłącznych połączeń mechanicznych na całej szerokości. MontaŜ połączeń odbywa się przy uŜyciu nieskomplikowanych urządzeń prostych w obsłudze, a zarazem pozwalających na szybkie wykonanie operacji. Połączenia wykonane są ze standardowego materiału odpowiedniego dla większości zastosowań. Odcinki tkanin roboczych przygotowywane są z odpadów tkanin impregnowanych, powstających na etapie konfekcji taśm. Zastosowane rozwiązanie eliminuje powstawanie deformacji w końcowych odcinkach taśmy. Schemat procesu po modernizacji Cięgno Tkanina robocza Połączenie rozłączne typu MATO z linką Taśma przenośnikowa Korzyści ekonomiczne Zysk finansowy powstały w wyniku wdroŜenia projektu osiągnął 26 098 zł w skali roku. Okres zwrotu poniesionych nakładów finansowych wynosi około jedenastu miesięcy. Korzyści ekologiczne Korzyści ekologiczne uzyskane w wyniku wdroŜenia projektu to zmniejszenie ilości powstających odpadów w postaci końcówek taśm gumowych z 26 351 Mg/rok do 13 327 Mg/rok co stanowi redukcję o około 50 %. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o., Bytom Projekt Czystszej Produkcji OGRANICZENIE ZUśYCIA ENERGII ELEKTRYCZNEJ NA STACJI WYMIENNIKÓW CIEPŁA Opis problemu Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. posiada 4 Zakłady Cieplne zlokalizowane w róŜnych dzielnicach Bytomia. Podstawową działalnością przedsiębiorstwa jest m.in. produkcja, przetwarzanie, dystrybucja oraz obrót energią cieplną. Źródłem ciepła dla potrzeb centralnego ogrzewania jednego z osiedli mieszkaniowych w Bytomiu jest stacja wymienników ciepła „Haldex”. Jednym z elementów stacji jest układ pompowy. Przed wdroŜeniem projektu Czystszej Produkcji istniejący układ pompowy składał się z 4 pomp obiegowych obiegu grzewczego centralnego ogrzewania typu 150 PJM 230 o mocy silników 75 kW kaŜda. Był to układ bardzo energochłonny. Moc zainstalowanych urządzeń (pomp) była tu największa w całym przedsiębiorstwie. Zastosowane rozwiązanie Celem projektu CP było obniŜenie zuŜycia energii elektrycznej przez urządzenia zainstalowane na stacji wymienników ciepła „Haldex”. Został on osiągnięty poprzez wymianę 4 istniejących pomp obiegowych typu 150 PJM 230, o mocy silnika 75 kW kaŜda, na 3 nowoczesne pompy Willo typu IPN 125/335-22/4, o mocy silnika 22 kW kaŜda. Zastosowano równieŜ przemiennik częstotliwości (falownik), pozwalający dostosować obroty pomp do potrzeb odbioru ciepła. Zmieniono równieŜ sposób zasilania w energię elektryczną. Schemat procesu przed modernizacją 75 kW Pompa obiegowa typu 150 PJM 230 75 kW Pompa obiegowa typu150 PJM 230 75 kW Pompa obiegowa typu150 PJM 230 75 kW Pompa obiegowa typu150 PJM 230 ZuŜycie energii elektrycznej 590 120 kWh/rok Pompy pracujące na stacji wymienników ciepła Schemat procesu po modernizacji 22 kW Pompa Willo typu IPN 125/335-22/4 ZuŜycie energii elektrycznej 22 kW 22 kW Pompa Willo typu IPN 125/335-22/4 203 952 kWh/rok Pompa Willo typu IPN 125/335-22/4 Pompy pracujące na stacji wymienników ciepła Korzyści ekologiczne Minimalizacja zuŜycia energii elektrycznej o około 390 000 kWh/rok, co stanowi 65,7% energii zuŜywanej przed wdroŜeniem projektu Czystszej Produkcji Korzyści ekonomiczne Roczny zysk finansowy wynikający z wdroŜenia projektu wynosi 237 840 zł. Okres zwrotu nakładów: 6 miesięcy