Edukacja i promocja

Edukacja i promocja
Education and Promotion
Obok funkcji organizacyjnej i prowadzenia prac nad systematycznym rozwojem rynku, do priorytetowych zadaƒ Gie∏dy
nale˝y dzia∏alnoÊç edukacyjna i marketingowa. Wszystko to,
by przybli˝yç Gie∏d´ i jej produkty obecnym i przysz∏ym inwestorom.
W roku 2002 zmieniliÊmy dzia∏alnoÊç marketingowà Gie∏dy: po pierwsze – zadaliÊmy sobie pytanie do kogo mówimy
i jakiego chcemy u˝ywaç j´zyka. Pod drugie, podzieliliÊmy aktywnoÊç na dwie grupy: pierwsza to kontynuacja prowadzonych wczeÊniej, rokujàcych pozytywnie projektów oraz druga
– inicjowanie zupe∏nie nowych projektów. W ramach nowych
dzia∏aƒ uporzàdkowaliÊmy komunikacj´ wizualnà Gie∏dy oraz
odbudowaliÊmy relacje z mediami. W skrócie, w 2002 roku
nasza aktywnoÊç edukacyjna i marketingowa zosta∏a przebudowana, uporzàdkowana i zintensyfikowana.
W roku 2002 mocno zaanga˝owaliÊmy si´ w edukacj´ m∏odzie˝y traktujàc t´ dzia∏alnoÊç jako inwestycj´ w przysz∏oÊç.
W ten sposób pragniemy tworzyç Êwiadome grono Polaków,
potrafiàcych podejmowaç ryzyko inwestycyjne oraz rozumiejàcych, skàd firmy biorà Êrodki finansowe. Wielkim powodzeniem wÊród m∏odych ludzi cieszy∏y si´ wizyty na gie∏dzie, doÊç
wspomnieç, ˝e grupy szkolne sà zapisywane z ok. 6-miesi´cznym wyprzedzeniem. Dzia∏ania te dajà si´ opisaç prostym
wskaênikiem – w 2002 roku goÊciliÊmy na Gie∏dzie ponad 13
tysi´cy uczniów.
Kontynuujemy program „Szko∏a Gie∏dowa”; sà to kursy dla
poczàtkujàcych inwestorów organizowane we wspó∏pracy
z uczelniami wy˝szymi w pi´tnastu miastach Polski. W roku
2002 w ca∏ym kraju odby∏o si´ 26 takich kursów.
Ale edukacja nabiera nowych wymiarów – ze wzgl´du na
∏atwoÊç dost´pu, potencjalny zasi´g i liczb´ uczestników, najwi´kszà inicjatywà edukacyjnà skierowanà do m∏odzie˝y jest
zainaugurowana w 2002 roku Szkolna Internetowa Gra Gie∏dowa (SIGG), realizowana w ramach Programu Prezydenta RP
„Internet w szko∏ach”. Ten pionierski program jest po∏àczeniem inicjatywy prezydenckiej, internetu jako medium przeka-
28
Apart from performing the function of market organiser and
working on its consistent development, the Exchange considers education and marketing activities to be its priority tasks.
All of this is done to bring the Exchange and its products closer to current and future investors.
In 2002, we changed the marketing policies of the
Exchange: first – we asked ourselves the questions: with
whom are we communicating and what language do we want
to use? Secondly, we divided our activities in these fields into
two groups: the first consists of continued projects with a positive outlook, while the other concerns completely new projects. The new projects included streamlining the visual communication of the Exchange and restoring media relations. In a
nutshell – in 2002 we redesigned, streamlined and intensified
our educational and marketing activities.
In 2002, we made a strong commitment to the education of
the younger generation, considering this to be an investment
in the future. By doing this, we hope to create a group of highly-aware Polish citizens who will be able to take investment
risks and understand how companies raise funds. Visits to the
Exchange were a huge success among young people – so
much so that schools must book their visits 6 months in
advance. The results of these actions can be described in very
simple terms – in 2002 the Exchange was visited by over 13
thousand students.
We are continuing the Exchange School programme – i.e.
training courses for investors at beginner level, organised in cooperation with universities in fifteen cities across Poland. In
2002, 26 such training courses took place in various locations
across the country. But education is taking on a new dimension
– due to ease of access, potential reach and the number of participants, the largest educational initiative targeted at a young
audience is the Internet Stock Market Game (Szkolna
Internetowa Gra Gie∏dowa), which started in 2002 and is run
as part of the Internet at Schools project, carried out under the
auspices of the President of Poland. This pioneering venture is
zu oraz technologii e-learning, która powoduje, ˝e wiedza
mo˝e byç dost´pna wsz´dzie tam, gdzie mo˝na si´ pod∏àczyç
do telefonu. Uczestnicy Gry uczà si´ o tym, jak dzia∏ajà firmy
i sama gie∏da, a nast´pnie inwestujà wirtualne 100.000 z∏.
Gra cieszy∏a si´ du˝ym zainteresowaniem m∏odzie˝y i nauczycieli z prostego powodu – w interaktywny i atrakcyjny dla
m∏odzie˝y sposób opowiadamy o z∏o˝onej materii rynku kapita∏owego. Sukces SIGG przerós∏ nasze wyobra˝enia, ju˝
w pierwszej, pilota˝owej edycji gry wzi´∏y udzia∏ 122 zespo∏y
z 77 szkó∏ ponadgimnazjalnych z ca∏ej Polski.
Wzbudzeniu zainteresowania rynkiem gie∏dowym s∏u˝y∏y
og∏oszone przez Gie∏d´ konkursy. WÊród nich by∏ konkurs na
najlepszà prac´ magisterskà nt. instrumentów pochodnych,
konkurs dla dziennikarzy regionalnych, konkurs dla nauczycieli na scenariusz lekcji o gie∏dzie oraz konkurs dla m∏odzie˝y na
scenariusz filmu o gie∏dzie. Zwyci´ska grupa licealistów ze
Szczecina dosta∏a od nas pieniàdze na realizacj´ prawdziwego, profesjonalnego filmu. W ten sposób zrealizowaliÊmy materia∏ prezentowany obecnie m∏odzie˝y odwiedzajàcej gie∏d´.
Upowszechnianiu wiedzy o kapitale i gie∏dzie s∏u˝y∏y zorganizowane ju˝ po raz ósmy targi „Twoje pieniàdze”. Wystawy, prezentacje, debaty publiczne oraz oferty wystawców
przyciàgn´∏y du˝à liczb´ zainteresowanych.
a combination of the President’s initiative, the Internet as a
medium, and e-learning technology, which make access to
knowledge possible from any place where there is a telephone
connection. Game participants learn about companies’ operations and the stock market itself and then invest a ‘virtual’ sum
of PLN 100,000. The Game was very popular among students
and teachers for a very simple reason – it presents the complex
capital market issues in a way which is both interactive and attractive to a young audience. The success of the Game exceeded
our expectations: 122 teams from 77 schools at post-gymnasium
level all over Poland took part in the first, pilot edition.
To encourage interest in the stock market, the Exchange
organised various contests, including, for example, a competition for the best Master’s thesis on derivatives, a competition
for journalists in regional media, a teacher competition for the
best scenario for a lesson on the stock exchange, and a student
competition for a screenplay on the stock exchange. The winners of the last one, a group of secondary-school students from
Szczecin, received a prize – the money to make a real, professional film. By doing this, we produced the visual materials that
we now present to young visitors.
To boost knowledge about the capital and stock markets,
we organised the eighth edition of the Capital and Investment
Elementem naszej dzia∏alnoÊci jest promocja polskiego rynku
kapita∏owego skierowana do zagranicznych inwestorów. By zach´ciç zagraniczne firmy inwestycyjne, banki, towarzystwa ubezpieczeniowe czy emerytalne organizujemy konferencje (roadshow) z udzia∏em notowanych w Warszawie spó∏ek i przedstawicieli polskich instytucji rynku kapita∏owego. 35-procentowy
udzia∏ inwestorów zagranicznych w obrotach na gie∏dzie w Warszawie dowodzi, ˝e prawid∏owo promujemy polski rynek.
Âwiat finansów podlega dynamicznym przeobra˝eniom
i musi reagowaç na zachodzàce zmiany. Mamy ÊwiadomoÊç
znaczenia gie∏dy na rynku kapita∏owym i staramy si´ konsolidowaç Êrodowisko w poszukiwaniu najlepszych dla rynku rozwiàzaƒ. W chwili, gdy powstaje nasz Raport, toczy si´ wa˝na
dyskusja nad projektem opodatkowania zysków z gie∏dy.
W roku 2002 w budynku Gie∏dy odby∏o si´ ponad 60 spotkaƒ,
konferencji, seminariów i warsztatów roboczych poÊwi´conych wa˝nym problemom rynku kapita∏owego. A wszystko to
robimy wiedzàc, ˝e Gie∏da jest miejscem spotkaƒ ludzi tworzàcych ten rynek, miejscem, gdzie przenikajà si´ poglàdy, opinie,
Forum – Your Money. Exhibitions, presentations, public
debates and exhibitors’ product offers attracted large numbers
of visitors.
As part of our activities we also promote the Polish capital
market to foreign investors. In order to attract foreign investment firms, banks, and insurance companies or pension funds
we organise roadshows with the participation of companies
listed in Warsaw and representatives of Polish capital market
institutions. The thirty five percent share of foreign investors in
trading on the Polish stock market is proof that we are promoting our market in a good way.
The world of finance is subject to dynamic transformations
and it must react to any changes that occur. We are fully aware
of how important the Exchange is for the capital market and
we are trying to consolidate the community in search of the
best market solutions. In 2002, the Exchange building provided a venue for over 60 meetings, conferences, seminars and
workshops dealing with important capital market issues. As
this report is being put together, there is an important debate
Raport Roczny 2002
Annual Report 2002
29
30
projekty. Miernikiem rynku kapita∏owego nie jest bowiem jego
rozmiar, ale jakoÊç i normy post´powania jego uczestników.
Doceniamy rol´ mediów, dlatego te˝ postawiliÊmy na Êcis∏y
zwiàzek Gie∏dy z internetem, radiem i telewizjà. I tak, najnowoczeÊniejsza stacja telewizyjna TVN24 oraz biznesowe Radio
PIN rozpocz´∏y nadawanie codziennych, regularnych relacji
z gie∏dy. Wi´kszoÊç przekazu odbywa si´ na ˝ywo, nieliczne
materia∏y sà dodatkowo nagrywane z udzia∏em osób z rynku
kapita∏owego. Dzi´ki wykorzystaniu mediów, gie∏da systematycznie goÊci dziÊ w domach wielu Polaków. W roku 2002 rozpocz´liÊmy wspó∏prac´ z telewizjà TVN oraz Polsat przy tworzeniu telewizyjnych programów poÊwi´conych rynkowi gie∏dowemu. Za ka˝dym razem oglàdalnoÊç naszych programów
mo˝e byç mierzona milionami Polaków s∏uchajàcych i oglàdajàcych, jak dzia∏a rynek kapita∏owy i sama gie∏da. Oprócz mediów elektronicznych wspó∏pracowaliÊmy z mediami takimi,
jak Gazeta Wyborcza, Rzeczpospolita, Puls Biznesu, Gazeta
Gie∏dy Parkiet oraz wieloma mediami regionalnymi, tak wa˝nymi w mniejszych oÊrodkach. Sta∏ym elementem wspó∏pracy
z mediami sta∏y si´ cotygodniowe spotkania dziennikarzy z Zarzàdem Gie∏dy, w czasie których dziennikarze otrzymujà informacje i komentarze o najwa˝niejszych sprawach zwiàzanych
z funkcjonowaniem rynku kapita∏owego.
going on, with regard to a Ministerial proposal to introduce a
capital gains tax. We are doing all of this because we know
that the Exchange is a meeting place for people who make up
this market – a place where ideas, opinions, and projects meet
and mix. The measure of a capital market is not merely its size,
but its quality and the code of conduct observed by investors
on the market.
We appreciate the role played by the media. Therefore, we
have fostered close links between the Exchange and the
Internet, radio and television. As a result, both the most
advanced TV channel – TVN24, and the business-minded
Radio PIN started broadcasting regular everyday stock market
reports. Most of the broadcasting material goes on air live,
with just a few additional pre-recorded items featuring capital
market personalities. Thanks to the media’s presence, the
Exchange has become a regular guest in the homes of many
Poles. In 2002, we started to work together with two television
stations, TVN and Polsat, on developing television programmes
dealing with stock market issues. In each case the audience
can be measured in millions of Poles, who are watching and
listening to information on the operations of the capital market
and the Exchange itself. Besides the electronic media, we have
also worked with the press, such as Gazeta Wyborcza,
Doceniajàc rosnàce znaczenie mediów elektronicznych,
w tym internetu, od 2003 roku zaprzestaliÊmy wydawania publikacji informacyjnych w postaci drukowanej. Coraz wi´cej inwestorów prosi∏o o dost´p on-line, w formie elektronicznej,
do materia∏ów powstajàcych w czasie sesji. Drukowana Cedu∏a Gie∏dowy Warszawskiej, niegdyÊ przedmiot po˝àdania ka˝dego inwestora, sta∏a si´ teraz elektronicznym zapisem, dost´pnym z ka˝dego komputera, w ka˝dym miejscu globu.
Oprócz internetu opracowujemy ulotki edukacyjne, broszury
i ksià˝ki rozdawane na gie∏dzie. Aby uzyskaç po˝àdany efekt
marketingowy, nadaliÊmy im spójnà lini´ wizualnà i od po∏owy 2002 rozpocz´liÊmy realizacj´ wydawnictw gie∏dowych
w nowej linii graficznej, budujàcej to˝samoÊç wizualnà Gie∏dy.
Wychodzimy naprzeciw potrzebom szybkich, elektronicznych mediów. DostosowaliÊmy tempo dzia∏ania do szybkoÊci
publikacji, dostarczamy niezb´dnych informacji praktycznie
natychmiast. Dzi´ki tym nowoczesnym rozwiàzaniom dost´p
do informacji z gie∏dy sta∏ si´ prosty i wygodny, a Gie∏da sta∏a
si´ pierwszym êród∏em informacji dla dziennikarzy. Pami´tamy
Rzeczpospolita, Puls Biznesu, Gazeta Gie∏dy Parkiet (national
and business newspapers) and also with many local media
sources which are so important in smaller towns. Weekly
media briefings with the WSE Management Board, at which
journalists receive information and comments concerning the
most important issues related to the functioning of the capital
market, have become a regular feature of our media policy.
Being fully aware of the growing importance of electronic
media, including the Internet, we decided, as of the year 2002,
not to publish our information materials in hard copy any more.
An increasing number of investors requested on-line access to
the materials developed during a trading day. A hard-copy of
the Official Daily Bulletin (Cedu∏a Gie∏dowa), once an item coveted by every investor, has now become an electronic file,
accessible from any computer, anywhere in the world. Besides
the website, we also have developed educational leaflets,
brochures and books, which are available at the Exchange. In
order to achieve the desired marketing impact, we have
redesigned them to be visually consistent and, in mid-2002
tak˝e o tych odbiorcach, którzy nasze informacje odbierajà tylko na drodze elektronicznej – aktywnie uczestniczymy w grupach dyskusyjnych zwiàzanych z gie∏dà, przez gie∏dowà stron´ internetowà inwestorzy mogà Êledziç bie˝àce notowania
oraz dotrzeç do informacji o bie˝àcych wydarzeniach na gie∏dzie. Wcià˝ rozwijamy wspó∏prac´ z komercyjnymi dystrybutorami informacji, którzy na podstawie umów z gie∏dà otrzymujà dane gie∏dowe, oferowane dalej finalnym klientom. WÊród
38 dystrybutorów, którzy na koniec roku 2002 rozpowszechniali informacje gie∏dowe by∏y domy maklerskie, portale internetowe, agencje informacyjne, operatorzy telefonii komórkowej i firmy software’owe.
Dzia∏ania charytatywne
JesteÊmy firmà uwa˝nà i skrupulatnà. Liczymy ka˝dà z∏otówk´ dla dobra naszych Klientów, Partnerów i Akcjonariuszy.
Jednak mamy takie pola dzia∏ania, na których pieniàdze sà jedynie Êrodkiem wyra˝enia naszej troski o dobro innych i wa˝niejsze od ich iloÊci staje si´ ich przeznaczenie. Staramy si´
pomagaç dotkni´tym przez los. Swojà wra˝liwoÊç kierujemy
g∏ównie do dzieci. Tylko w 2002 roku darowizny przekazywane na cele charytatywne za poÊrednictwem wyspecjalizowanych fundacji i stowarzyszeƒ przekroczy∏y 113 tys. z∏otych.
B´dziemy nadal dzia∏aç, by Êrodki, jakie zarabiamy
na naszej dzia∏alnoÊci operacyjnej, mog∏y pomóc najbardziej potrzebujàcym. Jednak pomocy charytatywnej
nie ograniczamy wy∏àcznie do niwelowania skutków
zdarzeƒ. Uwa˝amy, ˝e pieniàdze wydawane na prewencj´
i natychmiastowà pomoc lepiej s∏u˝à ogólnemu dobru. Nie
znamy si´ na ratowaniu ˝ycia – naszym obszarem dzia∏ania
jest rynek kapita∏owy, a bezpieczeƒstwo ˝ycia chcemy powierzyç innym. Z tego w∏aÊnie powodu zdecydowaliÊmy si´
na wspieranie Tatrzaƒskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego, s∏u˝by, która jak ˝adna inna, w chwili potrzeby musi
dysponowaç nowoczesnym sprz´tem i wyszkolonymi ludêmi.
JesteÊmy szcz´Êliwi, s∏yszàc, ˝e kolejna wyprawa ratunkowa
w polskie Tatry koƒczy si´ sukcesem dzi´ki wsparciu firm takich jak my. Tak bowiem postrzegamy swojà rol´ – jako odpowiedzialnej i stanowczej w dzia∏aniach firmy.
Raport Roczny 2002
began to produce our publications using the new design,
which is giving the Exchange a visible identity.
We are taking steps to meet the needs of today’s fast electronic media. We have adjusted the pace of our actions to the
speed of publication and supply the necessary information
almost instantaneously. Thanks to these advanced solutions,
access to stock market information has become easy and convenient and the Exchange has become the first source of information for media people. We have also not forgotten those
among our audience who access stock market information via
electronic channels only – and actively participate in stock market-related chat groups; investors may also follow trading or
access current information via our website. We continue to
develop our co-operation with commercial data vendors who
receive stock market data, under an agreement concluded with
WSE, to offer the data to their customers. At the end of 2002,
vendors offering stock market information (38 in total) included brokerage firms, Internet portals, news agencies, mobile
phone operators and software companies.
Charity Initiatives
As a company, we work in a careful and conscientious way.
We count every penny so that it brings benefits to our
Clients, Partners and Shareholders. There are, however,
certain areas, where money becomes just a means to
express how much we care for others and where the
purpose for which money is spent counts more than
the amount itself. We try to help those less fortunate
than ourselves. We are particularly sensitive to the needs of
children. In 2002 alone we donated more than PLN 113,000
to charity, through specialised foundations and associations.
We will continue this activity to ensure that the funds we
earn on our operations can be used to assist those who need
help the most. However, our charity activities are not limited to
remeding the effects of events. We believe that money spent
on prevention and immediate help will serve the public good
in a much better way. We are not life-saving experts – our area
of operation are capital markets, and we want to entrust the
task of saving people’s lives to others. That is why we decided
to support the Tatra Mountains Rescue Squad (TOPR) – a service which more than any other must have up-to-date equipment and well-trained staff when the need arises. We are
always happy to hear when yet another rescue operation in the
Polish Tatra Mountains has ended in success, thanks to support
from companies like us. That is because we perceive our role
to be that of a company which is responsible and decisive in its
actions.
Annual Report 2002
31