Szwajcarsko-Polski Program Współpracy Szkolenie dla Instytucji
Transkrypt
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy Szkolenie dla Instytucji
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy Szkolenie dla Instytucji Realizujących Warszawa, 17 lutego 2016 r. www.programszwajcarski.gov.pl Działania rezerwowe: • • • • geneza powstania czym są? procedura uruchamiania dotychczasowe doświadczenia Oszczędności w ramach projektów Oszczędności kursowe Oszczędności poprzetargowe Wzmocnione rezultaty realizacji projektów 350 mln PLN / 90 mln CHF Zagrożenie niepełnego wykorzystania przyznanej Polsce alokacji Konieczność usprawnień w procesie wprowadzania zmian w projektach Usprawnienia w procesie wprowadzania zmian uzgodnione w roku 2015: Graniczne terminy przedkładania wniosków o zmianę, określone indywidualnie dla każdego z projektów Ostatnie wnioski o zmianę: • Zawierające propozycje zagospodarowania oszczędności, • Kompleksowe - uwzgledniające wszystkie konieczne dostosowania w ramach projektu, • Zatwierdzane przez stronę szwajcarską Działania rezerwowe: • Zawarte o ostatnim wniosku o zmianę, • Wskazane pod uproszczonym budżetem projektu i matrycą logiczną, stanowiącymi załączniki do umowy ws. projektu, • Podejmowane w sytuacji pojawienia się dalszych oszczędności (fakultatywne) Usprawnienia w procesie wprowadzania zmian uzgodnione w roku 2015 cd.: Zmiany w umowie ws. projektu wprowadzane tzw. ostatnim aneksem: • przeniesienia poziomu decyzyjnego ze strony szwajcarskiej na Krajową Instytucję Koordynującą w odniesieniu do zatwierdzania do realizacji poszczególnych działań rezerwowych finansowanych z oszczędności, • upoważnienia Krajowej Instytucji Koordynującej do podjęcia decyzji o skróceniu maksymalnego okresu realizacji projektu zgodnie ze zrealizowanym przez IR zakresem działań, • upoważnienia Krajowej Instytucji Koordynującej do retroaktywnego zwiększenie poziomu dofinansowania do poziomu maksymalnego dla działań zrealizowanych w ramach projektu po podpisaniu ostatniego aneksu, w sytuacji braku innych możliwości wykorzystania powstałych w ramach projektu oszczędności. Podsumowanie usprawnień podjętych w 2015 r. 45 ostatnich wniosków o zmianę przekazanych stronie szwajcarskiej na 46 planowanych 41 decyzji wydanych przez stronę szwajcarską oraz 39 podpisanych aneksów 45 projektów realizujących rozszerzony zakres w wyniku zagospodarowania oszczędności kursowych i projektowych ponad 200 mln PLN oszczędności kursowych (ponad 11% przyznanej Polsce alokacji) zagospodarowanych w ramach projektów Wyzwania w roku 2016 14 czerwca 2017 r. - koniec okresu kwalifikowalności wydatków w ramach SPPW 45 projektów z terminem zakończenia przypadającym na 2016 r., w tym 25 na grudzień 2016 r. 24 przetargi powyżej 500 000 CHF zaplanowane w ramach projektów inwestycyjnych w ostatnim roku wdrażania Tylko w przypadku 3 projektów kursy walutowe na poziomie 1 CHF = 4 PLN zbliżonym do kursu rynkowego Działania rezerwowe Nie stanowią części podstawowego zakresu projektu – IR nie jest zobowiązana do ich realizacji Po uzyskaniu zgody KIK – realizowane zgodnie z warunkami określonymi dla całego projektu (współfinansowanie, okres realizacji, wskaźniki) Możliwe do realizacji w ramach projektu po otrzymaniu wcześniejszej zgody Krajowej Instytucji Koordynującej Wskazane pod budżetem projektu i matrycą logiczną (budżet, okres realizacji, wskaźniki) Uruchamiane w celu wykorzystania przez IR dodatkowych oszczędności zidentyfikowanych w ramach projektu Procedura uruchamiania działań rezerwowych 1. 2. 3. 4. W sytuacji zidentyfikowania dalszych oszczędności kursowych bądź oszczędności projektowych, Instytucja Realizująca powinna przystąpić do realizacji działań rezerwowych wskazanych pod uproszczonym budżetem projektu, Przystąpienie do realizacji kolejnego działania z listy działań rezerwowych następuje po uzyskaniu pozytywnej decyzji Krajowej Instytucji Koordynującej, Decyzja Krajowej Instytucji Koordynującej wydawana jest na podstawie wniosku przygotowanego przez Instytucję Realizującą oraz rekomendacji Instytucji Pośredniczącej, Wniosek o uruchomienie kolejnego działania z listy działań rezerwowych przygotowywany jest na formularzu opracowanym przez Krajową Instytucję Koordynującą wyłącznie w języku polskim, Procedura uruchamiania działań rezerwowych cd. 5. 6. 7. 8. Wraz z wnioskiem przekazywany jest zaktualizowany budżet uproszczony w PLN i CHF (przeliczony po nowym kursie i uwzględniający dodatkowe działania w ramach podstawowej tabeli budżetowej) oraz zaktualizowana matryca logiczna, W oparciu o przekazane dokumenty, Krajowa Instytucja Koordynująca zatwierdza do realizacji kolejne działanie dodatkowe bądź zwraca się z prośbą o przedstawienie przez IR dalszych wyjaśnień / uzupełnień, W przypadku wystąpienia konieczności skonsultowania zakresu działania ze stroną szwajcarską, KIK może się zwrócić z prośbą o przekazanie przez IR tłumaczenia ww. dokumentów na język angielski, Koszt działania dodatkowego jest kwalifikowalny od momentu wydania pozytywnej decyzji przez KIK. Ważne ! Po uzyskaniu akceptacji KIK, działanie rezerwowe stanowi część podstawowego zakresu projektu – IR zobowiązana jest do jego wykonania Koszt działania rezerwowego jest kwalifikowalny od momentu wydania pozytywnej decyzji przez KIK Wnioski o uruchomienie działania rezerwowego powinny być przekazywane do KIK najpóźniej do połowy 2016 r. Dotychczasowe doświadczenia: Zatwierdzono 5 wniosków o uruchomienie działań rezerwowych: • • • • • KIK/04 Komenda Główna Policji KIK/06 Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego KIK/12 Stowarzyszenie "Euroregion Karpacki" – Polska KIK/55 Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Lublinie KIK/58 Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie 3 wnioski wymagały konsultacji ze stroną szwajcarską Łączny koszt zatwierdzonych do realizacji działań rezerwowych – ok. 1,8 mln PLN Dziękuję za uwagę!