PD_I_2013_po_KMPOKL20062013

Transkrypt

Plan działania na rok 2013 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna – wer. 05.07.2013 r.
Plan działania na rok 2013
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI
INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ
Numer i nazwa
Priorytetu
I. Zatrudnienie i integracja
społeczna
Województwo
Nie dotyczy
Instytucja
Pośrednicząca
Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego
w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej
Adres korespondencyjny
ul. Tamka 3a, 00-349 Warszawa
Telefon
22
461 63 04
Faks
22
461 62 64
E-mail
[email protected]
Dane kontaktowe osoby
(osób) w Instytucji
Pośredniczącej do
kontaktów roboczych
Marlena Kończak, tel. 22 461 63 46, adres email: [email protected]
Ewa Szlaga, tel. 22 461 63 43, adres email: [email protected]
Instytucja
Pośrednicząca II stopnia
Centrum Rozwoju Zasobów
Ludzkich
Telefon
Numer Działania lub
Poddziałania
1.1, 1.2, 1.3 z wyjątkiem
1.3.1 i 1.3.2
Al. Jerozolimskie 65/79 , 00-697 Warszawa
22
237 00 00
Faks
22
237 00 99
E-mail
[email protected]
Pośredniczącej II
stopnia do kontaktów
roboczych
Edyta Niewęgłowska, tel. 22 237 00 11, adres email: [email protected]
Ewa Ślęzak-Samek, tel. 22 237 00 11, adres email: [email protected]
Instytucja
Pośrednicząca II stopnia
Władza Wdrażająca Programy
Europejskie
Telefon
E-mail
Pośredniczącej II
stopnia do kontaktów
roboczych
Numer Działania lub
Poddziałania
Poddziałanie 1.3.1
ul. Rakowiecka 2a, 02-517 Warszawa
22
54 28 400
Faks
22
54 28 444
[email protected]
Kinga Krzyszczuk – Micek, tel 22 54 28 440, email: [email protected]
Magdalena Świątek, tel. 22 542 84 37, email: [email protected]
1
KARTA DZIAŁANIA 1.1
Projekty, któr ych realizacja jest kontynuow ana
B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM
Nr umowy z KSI i tytuł projektu
POKL.01.01.00-00-013/08-07
„Analiza procesów zachodzących na polskim rynku pracy i w obszarze integracji
społecznej w kontekście prowadzonej polityki gospodarczej”
Beneficjent systemowy
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Okres realizacji projektu
01.2009 – 12.2014
Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie
w latach 2007-2012
(w tym krajowy wkład publiczny)
11 295 265,26 PLN
(1 694 289,79 PLN)
w roku 2013
ogółem w projekcie
6 693 309,37 PLN
(1 003 996,41 PLN)
21 050 809,00 PLN
(3 157 621,35 PLN)
POKL.01.01.00-00-001/08
"Stworzenie bazy danych na temat projektów realizowanych w obszarach zatrudnienia i
integracji społecznej - Działania: 1.1; 1.2; 1.3; 1.4; 1.5; 1.6 SPORZL, Działania 2.1; 2.2;
2.3; 2.4; 2.5; 2.6 ZPORR oraz POKL”
10.2008-12.2013
w latach 2007-2012
4 738 829,68 PLN
(710 824,45 PLN)
w roku 2013
2 095 648,00 PLN
(314 347,20 PLN)
6 834 477,68 PLN
(1 025 171,65 PLN)
POKL.01.01.00-00-012/08-06
„Implementacja i rozwój systemu informacyjnego publicznych służb zatrudnienia”
07.2008 – 12.2013
w latach 2007-2012
w roku 2013
2
65 547 071,69 PLN
(9 832 060,75 PLN)
123 452 982,31 PLN
(18 517 947,35PLN)
187 000 000,00 PLN
(28 050 000,00 PLN)
POKL.01.01.00-00-018/10-03
„Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+”
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich – projekt realizowany w partnerstwie z
Uniwersytetem Łódzkim
02.2010 - 12.2014
w latach 2007-2012
4 831 154,68 PLN
(724 823,20 PLN)
w roku 2013
14 463 756,04 PLN
(2 169 563,41 PLN)
20 434 744 PLN
(3 065 211,60 PLN)
Zmiana rezultatów twardych ogółem:
 1 analiza dotycząca zrealizowanych programów skierowanych do osób 50+ w Polsce, służąca do









wypracowania przykładowych propozycji wspierania osób 50+ przez IRP i JOPS;
1 Raport dotyczący zrealizowanych programów skierowanych do osób 50+ w Polsce, służąca do
wypracowania przykładowych propozycji wspierania osób 50+ przez IRP i JOPS;
Publikacja 1630 egz. ww. raportu;
Zespół merytoryczny ds. koordynacji działań pod nazwą Rada Programowa 50+;
1 narodowy raport dla Polski wykonany przez OECD;
Publikacja 100 egz. Raportu;
2 zagraniczne wizyty studyjne członków Rady Programowej 50+;
1 katalog rekomendacji dla działań na rzecz aktywizacji osób po 50 roku życia realizowanych w ramach
środków UE;
Publikacja 150 egz. Katalogu;
1 katalog rekomendacji dla programów zwiększających aktywność os. Po 50 i po 60 r.ż.;
Publikacja 150 egz. Katalogu.
POKL.01.01.00-00-019/10-01
„Rozwijanie zbioru krajowych standardów kompetencji zawodowych wymaganych przez
pracodawców”
03.2011-12.2013
w latach 2007-2012
w roku 2013
2 181 725,99 PLN
(327 258,90 PLN)
16 793 551,00 PLN
(2 519 032,65 PLN)
18 975 276,99 PLN
(2 846 291,55 PLN)
3
POKL.01.01.00-00-031/10-02
„Analiza czynników wpływających na zwiększenie ryzyka długookresowego bezrobocia”
12.2010 - 03.2014
w latach 2007-2012
421 976,63 PLN
(63 296,49 PLN)
w roku 2013
722 414,00 PLN
(108 362,10 PLN)
1 597 816,63 PLN
(239 672,49 PLN)
POKL.01.01.00-00-033/10-00
„Monitoring współpracy urzędów pracy i ośrodków pomocy społecznej oraz identyfikacja
i upowszechnianie dobrych praktyk w tym zakresie”
06.2012 – 06.2014
w latach 2007-2012
177 355,00 PLN
(26 603,25 PLN)
w roku 2013
802 950,25 PLN
(120 442,54 PLN)
2 640 058,25 PLN
(396 008,74 PLN)
POKL.01.01.00-00-006/08-06
„Szkolenia modułowe pracowników instytucji rynku pracy, realizujących usługi rynku pracy
i programy aktywizacji zawodowej”
06.2008 – 12.2013
w latach 2007-2012
20 046 722,65 PLN
(3 007 008,40 PLN)
w roku 2013
1 084 477,35 PLN
(162 671,60 PLN)
4
21 131 200,00 PLN
(3 169 680,00 PLN)
Nr wniosku o dofinansowanie - POKL.01.01.00-00-034/12
„Narzędzie do badania kompetencji”
08.2012-07.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
120 203,50 PLN
(18 030,53 PLN)
5 770 427,50 PLN
(865 564,13 PLN)
7 748 473,50 PLN
(1 162 271,03 PLN)
POKL.01.01.00-00-014/08-08
„Aktywizacja społeczno-ekonomiczna kobiet na poziomie lokalnym i regionalnym”
02.2008 – 12.2013
w latach 2007-2012
19 290 693,31 PLN
(2 893 604 PLN)
w roku 2013
3 019 573,06 PLN
(452 935,96 PLN)
22 310 266,37 PLN
(3 346 539,96 PLN)
Dodanie rezultatów:

usługa seminaryjna upowszechniająca ideę równych szans w dostępie do zatrudnienia dla ok. 2000 osób
obejmująca organizację Okrągłego Stołu Europejskich Ministrów ds. Równości Płci (2013 r.).

1 kampania społeczna promująca zmiany legislacyjne w zakresie urlopów macierzyńskich.
Projekty, któr ych realizacja rozpocznie się w 2013 r.
B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM
Planowany tytuł projektu
DRUGA KARIERA MŁODYCH SENIORÓW
Cel szczegółowy 2: zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnych Polityk Rynku
Nr i nazwa celu
szczegółowego, w który
Pracy
wpisuje się dany projekt
 tworzenie i rozwijanie systemu jednolitych standardów usług świadczonych
Typ/typy projektów
przez instytucje rynku pracy, m.in. poprzez opracowanie i upowszechnianie
(operacji) przewidziane
materiałów informacyjnych, popularyzację dobrych praktyk i rozwiązań, a
do realizacji w ramach
także wprowadzenie systemu benchmarkingu w ramach publicznych służb
projektu
zatrudnienia i innych instytucji rynku pracy;
5

Czy typ projektu został
przewidziany w SzOP do
realizacji w trybie
systemowym?
zwiększanie dostępu do programów i usług rynku pracy m.in. poprzez
zastosowanie nowoczesnych technologii informacyjnych i komunikacyjnych,
tworzenie publicznej sieci dostępu do baz danych o rynku pracy, a także
wdrażanie nowych metod i instrumentów aktywizacji zawodowej
TAK
X
Jeżeli NIE –
należy
NIE
uzasadnić
wrzesień 2013 - grudzień 2013
Kwota planowanych wydatków w projekcie
w roku 2013
100 tys. zł
100 tys. zł
Rezultaty (wskaźniki pomiaru celów projektu) planowane do osiągnięcia w ramach projektu
w roku 2013
 Identyfikacja przez komisję ekspercką grup
 Identyfikacja przez komisję ekspercką grup
zawodowych wcześnie kończących karierę
zawodową, które ze względu na specyfikę
zawodową, które ze względu na specyfikę
kształcenia/przygotowania zawodowego mają
kształcenia/przygotowania zawodowego mają
ograniczone możliwości odpowiednio
ograniczone możliwości odpowiednio
wczesnego przekwalifikowania się
wczesnego przekwalifikowania się

Identyfikacja instytucji branżowych, które
mogłyby prowadzić działania dla
poszczególnych grup zawodowych wcześnie
kończących karierę i uzyskanie przez te
instytucje statusu instytucji rynku pracy, np.
instytucji szkoleniowych/agencji zatrudnienia

Identyfikacja instytucji branżowych, które
mogłyby prowadzić działania dla
poszczególnych grup zawodowych wcześnie
kończących karierę i uzyskanie przez te
instytucje statusu instytucji rynku pracy, np.
instytucji szkoleniowych/agencji zatrudnienia

Identyfikacja potencjalnych ścieżek reorientacji
zawodowej dla poszczególnych grup
Identyfikacja potencjału zatrudnieniowego
przedstawicieli poszczególnych grup

Identyfikacja potencjalnych ścieżek reorientacji
zawodowej dla poszczególnych grup
Identyfikacja potencjału zatrudnieniowego
przedstawicieli poszczególnych grup

1 opracowany przez komisję ekspercką model
postępowania w zakresie reorientacji
zawodowej (w tym program szkolenia dla
pracowników instytucji rynku pracy
przygotowujący do stosowania nowego
modelu postępowania w zakresie reorientacji
zawodowej grup zawodowych wcześnie
kończących karierę) w formie podręcznika dla
instytucji rynku pracy (90% kosztów projektu)


Koszty zarządzania (10% kosztów )
 Koszty zarządzania (10% kosztów )
Kryteria dostępu


Uzasadnienie
:
Szczegółowe kryteria
wyboru projektów
Uzasadnienie
:
Uzasadnienie
:
6
1 opracowany przez komisję ekspercką model
postępowania w zakresie reorientacji
zawodowej (w tym program szkolenia dla
pracowników instytucji rynku pracy
przygotowujący do stosowania nowego
modelu postępowania w zakresie reorientacji
zawodowej grup zawodowych wcześnie
kończących karierę) w formie podręcznika dla
instytucji rynku pracy (90% kosztów projektu)
POKL.01.02.00-00-016/08-06
„Koordynacja na rzecz aktywnej integracji”
09.2008 –12.2013
w latach 2007-2012
41 499 706,95 PLN
(6 224 956,04 PLN)
w roku 2013
13 435 745,05 PLN
(2 015 361,76 PLN)
54 935 452,00 PLN
(8 240 317,80 PLN)
POKL.01.02.00-00-017/08-06
„Rewitalizacja społeczna”
06.2008 – 12.2014
w latach 2007-2012
43 658 151,00 PLN
(6 548 722,65 PLN)
w roku 2013
16 587 526,00 PLN
(2 488 128,90 PLN)
60 245 677,00 PLN
(9 036 851,55 PLN)
POKL.01.02.00-00-004/09-02
„Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej”
Projekt realizowany w partnerstwie z:
Wspólnota Robocza Związku Organizacji Socjalnych (WRZOS), Ogólnopolskie
Stowarzyszenie Powiatowych i Miejskich Ośrodków Pomocy Rodzinie (CENTRUM),
Stowarzyszenie Samorządowych Ośrodków Pomocy Społecznej (FORUM), Pomorskie
Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności, Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta
Zarząd Główny, Stowarzyszenie MONAR, Caritas Diecezji Kieleckiej, Związek Organizacji
Sieć Współpracy Barka, Stowarzyszenie „Otwarte Drzwi”, Stowarzyszenie Centrum
Aktywności Lokalnej CAL, Fundacja Instytut Spraw Publicznych
03.2009 –04.2014
7
w latach 2007-2012
w roku 2013
50 693 973,36 PLN
(7 604 096,00 PLN)
88 780 673,25 PLN
(13 317 100,99 PLN)
157 502 614,37 PLN
(23 625 392,16 PLN)
w roku 2011
Usunięcie rezultatu platforma e-learningowa.
Usunięcie rezultatu platforma e-learningowa.
PO KL 01.02.00-00-005/09-02
„Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich – projekt jest realizowany w Partnerstwie z:
1. Fundacją Pomocy Wzajemnej BARKA.
2. Fundacją Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych.
3. Fundacją Fundusz Współpracy.
4. Instytutem Spraw Publicznych.
5. Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie działającym przez jednostkę
pozawydziałową Małopolską Szkołę Administracji Publicznej.
6. Programem Narodów Zjednoczonych ds. rozwoju (UNDP), Regionalnym Centrum
UNDP w Bratysławie.
7. Związkiem Lustracyjnym Spółdzielni Pracy.
07.2009-12.2014
w latach 2007-2012
37 821 277,69 PLN
(5 673 191,65 PLN)








w roku 2013
18 721 083,64 PLN
(2 808 162,55 PLN)
Rezultaty związane z dodaniem zadania klauzule społeczne
56 542 361,33 PLN
(8 481 354,20 PLN)
5 000 egz. podręcznik „KLAUZULE SPOŁECZNE”
sylabus do przedmiotu nt. klauzul społecznych na studiach podyplomowych w zakresie ekonomii społecznej
i zamówień publicznych
1 program szkolenia metodologicznego kadry trenerskiej nt klauzul społecznych,
30 zaświadczeń potwierdzających ukończenie szkolenia metodologicznego dla trenerów pt. „KLAUZULE
SPOŁECZNE”,
1 program szkolenia pracowników administracji publicznej oraz podmiotów zobowiązanych do stosowania PZP nt
klauzul społecznych,
1000 szt. zaświadczeń o ukończeniu szkolenia nt klauzul społecznych wydanych pracownikom administracji
publicznej oraz podmiotów zobowiązanych do stosowania PZP,
20 000 egz. broszur informacyjnych dotyczących stosowania klauzul społecznych,
dwudniowa konferencja dla przedstawicieli administracji publicznej oraz podmiotów zobowiązanych do stosowania
PZP podsumowująca realizację projektu i upowszechniająca jego efekty.
POKL.01.02.00-00-020/08-07
„Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i integracji społecznej”
8
06.2008 – 12.2014
w latach 2007-2012
60 247 242,71 PLN
(9 037 086,41 PLN)
w roku 2013
2 663 166,28 PLN
(399 474,94 PLN)
64 959 590,00 PLN
(9 743 938,50 PLN)
PO KL. 01.02.00-00-001/08-05
„Partnerstwo na rzecz instytucjonalizacji ekonomii społecznej”
10.2008 – 12.2013
w latach 2007-2012
w roku 2013
1 373 341,42 PLN
(206 001,21 PLN)
1 005 370,51 PLN
(150 805,58 PLN)
2 378 711,93 PLN
(356 806,79 PLN)
POKL.01.02.00-00-045/09-05
„Kształcenie kadry zarządzającej instytucji pomocy i integracji społecznej w formie studiów
podyplomowych”
06.2009 – 03.2013
w latach 2007-2012
w roku 2013
45 525 804,51 PLN
(6 828 870,68 PLN)
5 168 465,49 PLN
(775 269,82 PLN)
50 694 270,00 PLN
(7 604 140,50 PLN)
UDA-POKL.01.02.00-00-002/08-00
„Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym”
9
01.08.2009 – 31.12.2014
w latach 2007-2012
(w tym krajowy wkład
publiczny)
16 080,06 PLN
(2412,01 PLN)
w roku 2013
publiczny)
w roku 2014
publiczny)
5 433 677,00 PLN
(815 051,55 PLN)
publiczny)
5 928 493,94 PLN
(889 274,09 PN)
11 378 251,00 PLN
(1 706 737,65
PLN)
w roku 2013
I kamień milowy z terminem realizacji do 31.08.2013
1. Raport pt.: „Diagnoza obecnego stanu lokalnej
współpracy”.
2. Publikacja pt.: „Standard współpracy lokalnej” – w
publikacji zamieszczony zostanie projekt Modelu
Lokalnej Współpracy oraz Modelu Regionalnej Platformy
Współpracy opracowany przez ekspertów, który przez
następnych 12 msc. będzie poddany testom w 20
gminach oraz 4 powiatach lub województwach
realizujących pilotaż (ze względu na to, że koncepcja
Regionalnych
Platform
Współpracy
dopuszcza
możliwość utworzenia platform współpracy bądź na
poziomie powiatu, bądź województwa w projekcie
zaplanowane jest przeprowadzenie pilotażu w 4
powiatach lub województwach. Rozstrzygnięcie, czy
RPW będą funkcjonować na poziomie powiatu, czy na
poziomie województwa nastąpi dopiero po zakończeniu
pilotażu). Publikacja przyjmie formę papierowej wersji
instruktażu dla 20 gmin oraz 4 powiatów lub województw
realizujących pilotaż (nakład 2000 egz.). Dodatkowo
opracowane i wydrukowane zostaną tzw. zeszyty
informacyjne dla gmin, powiatów oraz województw nie
uczestniczących w pilotażu (nakład 3500 szt.)
zawierające treści dot. projektu MLW oraz RPW.
3. Publikacja pt.: "Standard Certyfikacji KIS" – w publikacji
zamieszczony zostanie projekt Systemu Certyfikacji
Klubów Integracji Społecznej opracowany przez
ekspertów, który przez następnych 12 msc. będzie
poddany testom w 10 gminach. Publikacja przyjmie
formę papierowej wersji instruktażu dla 10 gmin
realizujących pilotaż (nakład 3500 egz.).
1. Raporty i opracowania:

Raport pt.: „Diagnoza obecnego stanu lokalnej
współpracy”

Publikacja pt.: „Standard współpracy lokalnej” – w
publikacji zamieszczony zostanie projekt Modelu
Lokalnej Współpracy oraz Modelu Regionalnej
Platformy
Współpracy
opracowany
przez
ekspertów, który przez następnych 12 msc. będzie
poddany testom w 20 gminach oraz 4 powiatach lub
województwach realizujących pilotaż. Publikacja
przyjmie formę papierowej wersji instruktażu dla 20
gmin oraz 4 powiatów lub województw realizujących
pilotaż (nakład 2000 egz. publikacji). Dodatkowo
opracowane i wydrukowane zostaną tzw. zeszyty
informacyjne dla gmin, powiatów oraz województw
nie uczestniczących w pilotażu (nakład 3500 szt.)
zawierające treści dot. projektu MLW oraz RPW

Publikacja pt.: "Standard Certyfikacji KIS" – w
publikacji zamieszczony zostanie projektu Systemu
Certyfikacji
Klubów
Integracji
Społecznej
opracowany przez ekspertów, który przez
następnych 12 msc. będzie poddany testom w 10
gminach. Publikacja przyjmie formę papierowej
wersji instruktażu dla 10 gmin realizujących pilotaż
(nakład 3500 egz.)
II kamień milowy z terminem realizacji do 31.08.2014
1. Podmioty pomocy i integracji społ. z 20 gmin
wyposażone w MLW.
2. Podmioty pomocy i integracji społ. z 4 województw lub
powiatów wyposażone w model RPW.
3. Przeszkolenie 840 osób z zakresu wdrażania projektu
MLW.
Uczestnikami
szkoleń/warsztatów
będą
pracownicy bądź członkowie (w przypadku NGO)
instytucji z terenu 20 gmin realizujących pilotaż.
Program
szkolenia/warsztatów
zawierał
będzie
informacje wspomagające wdrażanie projektu MLW w
gminach objętych pilotażem. Na 840 osobową grupę
osób przeszkolonych z zakresu wdrażania projektu
MLW składać będą się uczestnicy następujących
szkoleń/warsztatów:

240 uczestników (12 osób x 20 gmin
realizujących pilotaż) warsztatów edukacyjnych
pt.: „Wprowadzenie do wdrożenia modelu
lokalnej współpracy”
10

4.
5.
600 uczestników (30 osób x 20 gmin
realizujących
pilotaż)
warsztatów
szkoleniowych
pt.:
„Likwidacja
barier
organizacyjnych utrudniających rewitalizację
CIS/KIS”
Przeszkolenie 120 osób z zakresu projektu RPW.
Uczestnikami szkoleń/warsztatów będą pracownicy
bądź członkowie (w przypadku NGO) instytucji z terenu
4 powiatów lub województw realizujących pilotaż.
Program
szkolenia/warsztatów
zawierał
będzie
informacje wspomagające wdrażanie projektu RPW w
gminach objętych pilotażem. 120 osobową (30 osób x 4
powiaty lub województwa) grupę osób przeszkolonych z
zakresu wdrażania RPW stanowić będą uczestnicy
warsztatu edukacyjnego pt.: „Wprowadzenie do
wdrożenia modelu regionalnych platform współpracy”.
Przeszkolenie 240 osób z zakresu projektu SC KIS.
Uczestnikami szkoleń/warsztatów będą pracownicy
bądź członkowie (w przypadku NGO) instytucji z terenu
10
gmin
realizujących
pilotaż.
Program
szkolenia/warsztatów zawierał będzie informacje
wspomagające wdrażanie projektu SC KIS w gminach
objętych pilotażem. 240 osobową (24 osób x 10 gmin)
grupę osób przeszkolonych z zakresu wdrażania
projektu SC KIS stanowić będą uczestnicy warsztatu
edukacyjnego pt.: „Wprowadzenie do wdrożenia
systemu certyfikacji KIS”.
III kamień milowy z terminem realizacji do 31.12.2014
1. Model Lokalnej Współpracy.
2. Model Regionalnej Platformy Współpracy.
3. System Certyfikacji KIS wraz z aplikacją. Elektroniczna
aplikacja Systemu Certyfikacji KIS przyjmie formę
narzędzia informatycznego zamieszczonego na stronie
www. Narzędzie to będzie wspomagało proces
certyfikowania Klubów Integracji Społecznej. Użytkownik
narzędzia będzie mógł wstępnie ocenić, czy dany Klub
Integracji Społecznej spełnia standardy będące
podstawą do ubiegania się o Certyfikat KIS.
4. Upowszechnianie wiedzy na temat MLW i jego promocja
(8 tys. publikacji, 8 konferencji).
5. Rekomendacje - wytyczne MPiPS do wdrożenia MLW.
6. Upowszechnianie wiedzy na temat RPW i ich promocja
(1,5 tys. publikacji, 1 konferencja).
7. Rekomendacje-wytyczne MPiPS do wdrożenia RPW.
8. Upowszechnianie wiedzy na temat KIS i SC KIS,
promocja (7,5 tys. publikacji, 8 konferencji).
9. Rekomendacje-wytyczne MPiPS do wdrożenia SC KIS.
10. Raporty i opracowania:

Raport z pilotażu MLW

Raport z pilotażu RPW

Raport z pilotażu SC KIS
Kryteria dostępu
1.
Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach pierwszego kamienia milowego w
terminie do 31.08.2013r.
Przekroczenie terminu skutkować będzie rozwiązaniem umowy.
wyboru projektów
Uzasadnienie:
Schemat zadań projektowych zawiera trzy ogólniejsze etapy:
1) etap przed pilotażem, podczas którego przeprowadzone zostaną badania,
a także opracowany zostanie projekt Modelu Lokalnej Współpracy oraz
Systemu Certyfikacji Klubów Integracji Społecznej,
2) etap realizacji pilotażu wypracowanych projektów narzędzi tj. Modelu
Lokalnej Współpracy oraz Systemu Certyfikacji Klubów Integracji Społecznej,
3) etap popilotażowy, podczas którego wypracowany zostanie ostateczny
kształt Modelu Lokalnej Współpracy oraz Systemu Certyfikacji Klubów
Integracji Społecznej. Doświadczenie realizacji projektu wskazuje, że dla
11
właściwego zarządzania projektem powinny zostać określone dokładne
narzędzia monitoringu realizacji poszczególnych zadań. W związku z tym w
oparciu o ww. trójpodział etapów realizacji projektu określony został pierwszy
kamień milowy, tj.: przygotowanie narzędzi przed pilotażem z terminem
realizacji do 31.08.2013r.
Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym
osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w
projekcie. W przypadku przekroczenia ww. terminu niemożliwe będzie
terminowe zrealizowanie kolejnych zadań.
2.
Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach drugiego kamienia milowego w
W oparciu o ww. trójpodział etapów realizacji projektu określony został
drugi kamień milowy, tj.: realizacja pilotażu z terminem realizacji do
31.08.2014r.
Uzasadnienie:
3.
Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach trzeciego kamienia milowego w
W oparciu o ww. trójpodział etapów realizacji projektu określony został
trzeci kamień milowy, tj.: opracowanie ostatecznej wersji MLW i SC KIS
– z terminem realizacji do 31.12.2014r.
projekcie.
POKL.01.02.00-00-003/09-05
„Diagnoza społeczna 2009-2013”
03.2009- 06.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
3 879 774,50 PLN
(581 966,18 PLN)
1 908 139,00 PLN
(286 220,85 PLN)
6 362 577,00 PLN
(954 386,55 PLN)
12
Zmiana rezultatów twardych ogółem:
 3 ogólnopolskie badania "Diagnoza społeczna" (badanie w roku 2013 zostanie poszerzone o dodatkowe moduły
tematyczne: moduł dotyczący aktywności społecznej osób starszych; moduł dotyczący przyczyn niskiej dzietności
w Polsce);
 3 przekrojowe raporty tematyczne nt. „Rynek pracy i wykluczenie społeczne w kontekście percepcji Polaków –
Diagnoza Społeczna” na podstawie 3 rund. Raport tematyczny „Rynek pracy i wykluczenie społeczne w kontekście
percepcji Polaków –Diagnoza Społeczna 2013” zostanie poszerzony o kwestie dotyczące przyczyn emigracji
zarobkowej;
 1 dodatkowy raport tematyczny dotyczący przyczyn niskiej dzietności w Polsce (w 2014 r.)
 publikacja książkowa dodatkowego raportu tematycznego dotyczącego przyczyn niskiej dzietności w Polsce osób
starszych (2014 r.).
POKL.01.02.00-008/11-00
„Szkolenia z nowych technologii pracowników 45+ zatrudnionych w instytucjach pomocy i
integracji społecznej ze szczególnym uwzględnieniem pracowników socjalnych”
09.2012 – 10.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
192 115,20 PLN
(28 817,28 PLN)
9 090 086,60 PLN
(1 363 512,99 PLN)
14 310 696,30 PLN
(2 146 604,45 PLN)
Nr wniosku o dofinansowanie: POKL.01.02.00-00-006/10
„Szkolenia e-learningowe z nowatorskich metod pracy socjalnej i publikacja
specjalistycznej literatury z zakresu polityki społecznej w szczególności pomocy społecznej
i pracy socjalnej”
07.2012 – 07.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
422 600,00 PLN
(63 390,00 PLN)
3 477 217,50 PLN
(521 528,63 PLN)
4 580 102,50 PLN
(687 015,38 PLN)
POKL.01.02.00-00-007/10-00
„SCHEMATOM STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku
pracy – pilotaż”
13
04.2012 –04.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
3 831 170,00 PLN
(574 675,50 PLN )
27 492 408,64 PLN
(4 123 861,30 PLN)
34 342 282,00 PLN
(5 151 342,30 PLN)
„System wzmacniania potencjału i kompetencji sektora spółdzielczości socjalnej oraz
stworzenie sieci współpracy z instytucjami rynku pracy oraz pomocy i integracji społecznej”
Potencjalni Partnerzy: organizacje pozarządowe i/lub podmioty wymienione w art. 3
ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o
wolontariacie, uczelnie wyższe, jednostki badawcze
10.2012 – 12.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
50 000,00 PLN
(7 500,00PLN)
3 000 000,00 PLN
(450 000,00 PLN)
6 950 000,00 PLN
(1 042 500,00 PLN)
B2.1 PROJEKT PRZEWIDZIANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM
„Przemocy w rodzinie NIE. Wykształcona kadra zarządzająca instytucjami pomocy i integracji
społecznej warunkiem wczesnego rozpoznawania i przeciwdziałania przemocy w rodzinie”
Nr i nazwa celu
Cel szczegółowy 3: wzmocnienie instytucji pomocy społecznej i budowa partnerstwa na rzecz
integracji społecznej
Typ/typy projektów
(operacji) przewidziane do
realizacji w ramach projektu
- podnoszenia kwalifikacji i kompetencji kadr i instytucji pomocy i integracji społecznej z
zakresu nowych standardów usług świadczonych przez instytucje pomocy i integracji
społecznej
realizacji w trybie
systemowym?
TAK
NIE
x
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
2013 – 2014
14
w roku 2013
2 000 000,00 PLN
(300 000,00 PLN)
6 000 000,00 PLN
(900 000,00 PLN)
w roku 2013
-ukończenie szkolenia przez1500 osób (kierowników ops i
pcpr) z zakresu nowych standardów usług w zakresie
przeciwdziałania przemocy w rodzinie, wprowadzonych
ustawą z dnia 29 lipca 2005r z późn. zm. o przeciwdziałaniu
przemocy w rodzinie, ze szczególnym uwzględnieniem
wczesnego
rozpoznawania
zjawiska
(potwierdzone
certyfikatem)
- podwyższenie kwalifikacji i kompetencji zawodowych kadry
zarządzającej instytucji pomocy i integracji społecznej w
zakresie
standardów
zarządzania
zespołami
interdyscyplinarnymi i współdziałania/budowania partnerstw
z innymi instytucjami wprowadzonych ustawą…. (jak wyżej)
oraz rozporządzeniem Rady Ministrów z 13 września 2011
roku w sprawie „Niebieskiej karty” oraz wzorów formularzy
„Niebieska Karta” oraz rozporządzeniem Ministra Pracy i
Polityki Społecznej z dnia 3 czerwca 2011 roku w sprawie
nadzoru i kontroli nad realizacja zadań z zakresu
przeciwdziałania przemocy w rodzinie (certyfikat)
(miękkie)
- wzrost wiedzy kadry zarządzającej instytucjami pomocy i
integracji społecznej na temat wprowadzania standardów
postepowania w zakresie przeciwdziałania przemocy w
rodzinie (
- wzrost kompetencji kadry zarządzającej
instytucjami
pomocy i integracji społecznej w zakresie standardów
zarzadzania zespołami interdyscyplinarnymi
- zadowolenie klientów systemu pomocy i integracji
społecznej z poziomu świadczonych usług i działalności
profilaktycznej
- ukończenie szkolenia przez 3000 osób (kierowników ops i
pcpr) z zakresu nowych standardów usług w zakresie
przeciwdziałania przemocy w rodzinie wprowadzonych
ustawą z dnia 29 lipca 2005r z późn. zm. o przeciwdziałaniu
przemocy w rodzinie, ze szczególnym uwzględnieniem
zjawiska (potwierdzone certyfikatem)
- podwyższenie kwalifikacji i kompetencji zawodowych kadry
zarządzającej instytucji pomocy i integracji społecznej w
zakresie
standardów
zarządzania
zespołami
interdyscyplinarnymi i współdziałania/budowania partnerstw
z innymi instytucjami wprowadzonych ustawą…. (jak wyżej)
oraz rozporządzeniem Rady Ministrów z 13 września 2011
roku w sprawie „Niebieskiej karty” oraz wzorów formularzy
„Niebieska Karta” oraz rozporządzeniem Ministra Pracy i
Polityki Społecznej z dnia 3 czerwca 2011 roku w sprawie
nadzoru i kontroli nad realizacja zadań z zakresu
przeciwdziałania przemocy w rodzinie (certyfikat)
- wzrost wiedzy kadry zarządzającej instytucjami pomocy i
integracji społecznej na temat wprowadzania standardów
postepowania w zakresie przeciwdziałania przemocy w
rodzinie
- wzrost kompetencji kadry zarządzającej
instytucjami
pomocy i integracji społecznej w zakresie standardów
zarzadzania zespołami interdyscyplinarnymi
- zadowolenie klientów systemu pomocy i integracji
społecznej/ofiar przemocy w rodzinie z poziomu
świadczonych usług i działalności profilaktycznej
„Monitorowanie losów dziecka”- standard postępowania pracowników socjalnych – narzędzie
służące ochronie dzieci przed przemocą w rodzinie.
Nr i nazwa celu
Cel szczegółowy 3: wzmocnienie instytucji pomocy społecznej i budowa partnerstwa na rzecz
integracji społecznej
Typ/typy projektów
- tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji społecznej
- podnoszenie kwalifikacji i kompetencji kadr i instytucji pomocy i integracji społecznej z
zakresu nowych standardów usług świadczonych przez instytucje pomocy i integracji
społecznej
realizacji w trybie
systemowym?
TAK
NIE
x
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
Wrzesień 2013 – grudzień 2014
15
w roku 2013
3 000 000,00 PLN
500 000,00 PLN
w roku 2013


Opracowane założenia narzędzia monitorowania
losów dziecka – procedury działania do wyłonienia
dzieci z rodzin zagrożonych przemocą oraz do
pracy z rodziną zagrożoną przemocą,
Opracowane założenia narzędzie monitorowania
losów dziecka - system informatyczny,

opracowane narzędzie do monitorowania losów
dziecka – procedury działania do wyłonienia dzieci
z rodzin zagrożonych przemocą oraz procedury do
pracy z rodziną zagrożoną przemocą

opracowane narzędzie monitorowania losów
dziecka - system informatyczny,

rozpoczęcie w 9 gminach pilotażu narzędzia
monitorowania losów dziecka (procedury i system
informatyczny)
II kamień milowy z terminem realizacji do 31.12.2014

utworzone narzędzie monitorowanie losów dziecka
(procedury działania oraz system informatyczny)
(16%)

przeprowadzony w 9 gminach pilotaż narzędzia
monitorowania losów dziecka - procedury i system
informatyczny (74% - koszt realizacji pilotażu) –
produkt: raport z pilotażu

przeszkolenie 200 przedstawicieli instytucji
biorących udział w pilotażu, działających w
obszarze przemocy w rodzinie, z zakresu
stosowania i przydatności wypracowanego
narzędzia - pilotaż; (10%)

zarządzanie (10%)
Kryteria dostępu
4.
Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach
pierwszego kamienia milowego w terminie do
31.03.2014 r.,
Przekroczenie terminu skutkować będzie
rozwiązaniem umowy.
Szczegółowe kryteria wyboru projektów
16
Schemat działań projektowych w I etapie przedstawia się następująco:
 opracowanie narzędzia do wyłonienia dzieci z rodzin zagrożonych
przemocą (procedura działania);
Uzasadnienie:

opracowanie narzędzia do pracy z rodziną zagrożoną przemocą
(procedura działania),

opracowanie systemu informatycznego jako narzędzia do
monitorowania losów dziecka,
I etap ma zakończyć się rozpoczęciem w 9 gminach pilotażu, mającego na
celu wyposażenie ośrodka pomocy społecznej jednostki samorządu
terytorialnego w narzędzie Monitorowanie losów dziecka” stanowiące
procedury działań oraz system informatyczny mające na celu ochronę
dziecka przed przemocą w rodzinie.
W oparciu o ww. podział I etapu realizacji projektu, określony został
pierwszy kamień milowy, tj.: opracowanie narzędzia „Monitorowanie
losów dziecka” na rzecz ochrony dziecka przed przemocą w rodzinie
oraz rozpoczęcie w 9 gminach pilotażu do 31.03.2014r.
5.
Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach drugiego kamienia milowego w
W oparciu o ww. podział realizacji projektu, określony został drugi kamień
milowy, tj.: realizacja pilotażu z terminem realizacji do 31.12.2014 r.
Uzasadnienie:
projekcie.
17
Poddziałanie 1.3 .3
POKL.01.03.03-00-023/09-01
OHP jako realizator usług rynku pracy
Komenda Główna Ochotniczych Hufców Pracy
05.2009 – 06.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
57 512 900 PLN
(8 626 935,00 PLN)
29 414 700 PLN
(4 412 205,00 PLN)
99 538 000,00 PLN
(14 930 700 PLN)
Usunięcie rezultatu - realizacja wizyty studyjnej dla 30 osób.
POKL.01.03.03-00-069/12-00
Nowe perspektywy
07.2012-06.2013
w latach 2007-2012
w roku 2013
2 383 220,00 PLN
(357 483,00 PLN)
8 060 370,00 PLN
(1 209 055,50 PLN)
10 443 590,00 PLN
(1 566 538,50 PLN)
POKL.01.03.03-00-065/12-00
Młodzieżowa Akademia Umiejętności 2
07.2012-05.2013
18
w latach 2007-2012
w roku 2013
1 298 690,00 PLN
(194 803,50 PLN)
1 818 126,00 PLN
(272 718,90 PLN)
3 116 816,00 PLN
(467 522,40 PLN)
Projekty, któr ych realiza cja rozpocznie się w 2013 r.
Nr i nazwa celu
„Nowe Perspektywy 2”
Cel szczegółowy 2 - Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnych Polityk Rynku Pracy
Projekty aktywizacji zawodowej i integracji społecznej, skierowanej do młodzieży w wieku
15-25 lat kwalifikującej się do objęcia wsparcia przez OHP, w tym:
wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym poprzez:
a)
Typ/typy projektów
-
szkolenia kształtujące umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach życiowych i
prowadzące do podwyższenia samodzielności i uzyskania zatrudnienia;
warsztaty obejmujące diagnozowanie potencjału zawodowego i możliwości jego rozwoju
usługi poradnictwa zawodowego ( z uwzględnieniem indywidualnych planów działań)
oraz pośrednictwa pracy;
organizację praktyk i staży zawodowych ( przygotowania zawodowego w miejscu pracy)
realizacji w trybie
systemowym?
TAK
x
NIE
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
07.2013-06.2014
w roku 2013
3 340 000,00 PLN
(501 000,00 PLN)
16 700 000,00 PLN
(2 505 000,00 PLN)
w roku 2013

Ukończenie warsztatów aktywnego poszukiwania pracy
przez 1530 osób

1620 osób, które zakończyły udział w projekcie

800 osób, które uzyskały zaświadczenie ukończenia
kursu zawodowego (ca 43%)

800 osób, które uzyskały przygotowanie zawodowe w
miejscu pracy (ca 5%)

200 osób, które podjęły zatrudnienie lub działalność
gospodarczą

640 osób, które uzyskały promocję do następnej klasy
(ca 8%)

300 osób, które uzyskały certyfikaty w zakresie
posługiwania się podstawowymi programami komputerowymi
19
(ca 11%)

1530 osób, które uzyskały certyfikaty ukończenia kursu
języka obcego (np. angielski, niemiecki) (ca 9%)

300 osób, które uzyskały prawo jazdy (ca 10%)

1530 osób, które ukończyły warsztaty aktywnego
poszukiwania pracy (ca 1%)
Ewaluacja projektu (ca 1%)
Zarządzanie projektem (ca 8%)
Koszty pośrednie (ca 4%)
Kryteria dostępu
Szczegółowy zakres wsparcia i forma prowadzonych zajęć zostanie skonsultowana i
uzgodniona z uczestnikami projektu.
Uzgodnienie form prowadzonych zajęć z uczestnikami ma na celu
Uzasadnienie:
uzyskanie maksymalnie dopasowanego wsparcia do rzeczywistych potrzeb
beneficjentów i przełamania ewentualnych barier do udziału w projektach.
2. Dobór form wsparcia zostanie poprzedzony diagnozą predyspozycji zawodowych
uczestników
Badanie predyspozycji zawodowych uczestników umożliwi trafny dobór
Uzasadnienie:
szkoleń zawodowych, które są podstawowym działaniem w projekcie.
3. Dla uczestników dla których przewidziano szkolenie zawodowe zorganizowane
zostanie przygotowanie zawodowe w miejscu pracy
Przygotowanie zawodowe w miejscu pracy umożliwi utrwalenie
Uzasadnienie:
i rozwinięcie umiejętności zawodowych uczestnika zdobytych podczas
szkolenia.
4. Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie
minimalnie 20% osób z grupy uczestników w wieku 18-25 lat.
Propozycja powyższa wynika z dyskusji oraz uzgodnień podjętych podczas
Uzasadnienie:
posiedzenia Grupy Roboczej dla Priorytetu I POKL, która odbyła się w dniu
1 grudnia 2011 roku.
5. Osoby objęte wsparciem w wyniku realizacji kursów językowych uzyskają
poświadczenia kompetencji językowych na poziomie co najmniej podstawowym
(A1), określonym zgodnie z Europejskim Systemem Opisu Kształcenia Językowego.
Weryfikacja poziomu osiągnięć językowych, uzyskanych w wyniku realizacji projektu
będzie przeprowadzona w sposób gwarantujący bezstronność wobec
Projektodawcy.
Uzasadnienie:
6. Kursy i/lub szkolenia komputerowe będą kończyły się uzyskaniem przez
uczestników certyfikatu potwierdzającego zdobycie przez uczestników projektu
kompetencji określonych na co najmniej poziomie podstawowym, zgodnym ze
standardem European Computer Driving Licence (ECDL)”.
Uzasadnienie:
7. W kursach na prawo jazdy kategorii B będą uczestniczyć osoby, które uzyskały
pozytywną rekomendację doradcy zawodowego odnośnie przydatności tej formy
wsparcia w kontekście planowania kariery zawodowej uczestnika projektu.
Uzasadnienie:
1.
wyboru projektów
20
Poddziałanie 1.3.4
Projekty, któr ych realizacja jest k ontynuow ana
Nr umowy z KSI i tytuł
projektu
POKL.01.03.04-00-025/08-02
„Podniesienie kwalifikacji zawodowych funkcjonariuszy i pracowników Służby Więziennej
realizujących zadania związane z przywięziennymi Klubami Pracy”
Centralny Zarząd Służby Więziennej
08.2008 –01.2014
w latach 2007-2012
2 908 511,18 PLN
(436 276,68 PLN)
w roku 2013
1 951 372,50 PLN
(292 705,88 PLN)
6 956 732,50 PLN
(1 043509,88 PLN)
POKL.01.03.04-00-026/08-02
projektu
„Penitencjarny doradca zawodowy”
08.2008 – 01.2014
w latach 2007-2012
2 905 712,54 PLN
(435 856,88 PLN)
w roku 2013
1 009 910,00 PLN
(151 486,50 PLN)
4 021 580,90 PLN
(603 237,14 PLN)
projektu
POKL.01.03.04-00-027/08-02
Cykl szkoleniowo – aktywizacyjny służący podniesieniu kwalifikacji zawodowych osób
pozbawionych wolności oraz przygotowaniu ich do powrotu na rynek pracy po zakończeniu
odbywania kary pozbawienia wolności.
08.2008 – 01.2014
21
w latach 2007-2012
83 228 012,43 PLN
(12 484 201,86 PLN)
w roku 2013
21 199 140,00 PLN
(3 179 871,00 PLN)
105 393 852,43 PLN
(15 809 077,86 PLN)
Nr umowy z KSI
i tytuł projektu
POKL.01.03.04-00-028/08-02
„Aktywizacja społeczno zawodowa skazanych niepełnosprawnych oraz osób skazanych
na karę pozbawienia wolności na podstawie art. 209 § 1 lub art. 207 §1 Kodeksu karnego.”
08.2008 – 01.2014
w latach 2007-2012
4 208 782,70 PLN
(631 317,41 PLN)
w roku 2013
1 301 442,50 PLN
(195 216,38 PLN)
5 510 225,20 PLN
(826 533,78 PLN)
Poddziałanie 1.3.5
projektu
POKL.01.03.05-00-029/08-02
„Kształcenie zawodowe nieletnich przebywających w zakładach poprawczych i schroniskach
dla nieletnich”
Ministerstwo Sprawiedliwości
04.2008 - 12.2014
w latach 2007-2012
w roku 2013
17 195 747,00 PLN
8 997 756,93 PLN
31 265 013,62 PLN
(2 579 362,05 PLN)
(1 349 663,54 PLN)
(4 689 752,04 PLN)
Zmiana rezultatów twardych ogółem na:
 modernizacja warsztatów zawodowych w 14 zp i sdn poprzez dostosowanie pomieszczeń warsztatowych
 modernizacja warsztatów zawod. w 8 zp i sdn poprzez zakup materiałów budowlanych i narzędzi
do przeprowadzenia prac konserwacyjnych,
 modernizacja warsztatów zawodowych w 27 zp i sdn poprzez wyposażenie w sprzęt (maszyny i urządzenia)
 przeszkolenie 3250 nieletnich w szkoleniach/kursach zawodowych i/lub warsztatach,
 przygotowanie zróżnicowanej oferty szkol. obejm. 27 rodzajów szkoleń/kursów zawodowych,
 zakończenie przez 400 osób co najmniej dwóch szkoleń/kursów zawodowych.
22
projektu
POKL.01.03.05-00-030/08-04
„Podnoszenie kwalifikacji zawodowych kluczowych pracowników pedagogicznych i
niepedagogicznych zakładów poprawczych i schronisk dla nieletnich”
04.2008- 06.2014
w latach 2007-2012
5 500 000,00 PLN
(825 000,00 PLN)
w roku 2013
5 300 000,00 PLN
(795 000,00 PLN)
12 300 507,89 PLN
(1 845 076,18 PLN)
projektu
POKL.01.03.05-00-062/11-00
„Poprawa wizerunku i odbioru społecznego młodzieży z zakładów poprawczych i schronisk
dla nieletnich”
12.2011 -12.2013
w latach 2007-2012
946 457,00 PLN
(141 968,55 PLN)
w roku 2013
5 653 543,00 PLN
(848 031,45 PLN)
6 600 000,00 PLN
(990 000,00 PLN)
Poddziałanie 1.3.6
projektu
POKL.01.03.06-00-057/10-00
„Wsparcie osób z zaburzeniami psychicznymi na rynku pracy II”
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów,
w partnerstwie z:
Klubem Wsparcia Psychicznego w Bydgoszczy, Stowarzyszeniem „Człowiek w Potrzebie Wolontariat Gorzowski” w Gorzowie Wielkopolskim, Chrześcijańskim Stowarzyszeniem Osób
Niepełnosprawnych Ich Rodzin i Przyjaciół "Ognisko" w Krakowie, Stowarzyszeniem Inicjatyw
Lokalnych "SIL" w Lubartowie, Towarzystwem Przyjaciół Niepełnosprawnych w Łodzi,
Caritas Diecezji Warszawsko-Praskiej w Warszawie, Stowarzyszeniem Nadzieja dla Rodziny
w Gdańsku, Stowarzyszeniem na Tak w Poznaniu.
23
06.2011 - 03.2013
w latach 2007-2012
5 668 733,26 PLN
(850 309,99 PLN)
w roku 2013
432 172,66 PLN
(64 825,90 PLN)
6 100 905,92 PLN
(915 135,89 PLN)
POKL.01.03.06-00-061/11-00
„Wsparcie osób z autyzmem II”
projektu
w partnerstwie z:
Stowarzyszeniem „Krajowe Towarzystwo Autyzmu” Oddział w Szczecinie, Stowarzyszeniem
„Krajowe Towarzystwo Autyzmu” Oddział w Lublinie, Stowarzyszeniem Pomocy Osobom
Autystycznym w Gdańsku, Fundacją Synapsis w Warszawie, Stowarzyszeniem na Rzecz
Osób z Autyzmem ProFUTURO w Poznaniu, Fundacją Wspólnota Nadziei w Krakowie,
Stowarzyszeniem św. Celestyna w Mikoszowie.
12.2011 – 09.2013
w latach 2007-2012
3 905 683,88 PLN
(584 807,93 PLN)
w roku 2013
2 094 316,12 PLN
(314 147,42 PLN)
6 000 000,00 PLN
(900 000,00 PLN)
POKL.01.03.06-00-063/12-00
„Wsparcie osób niepełnosprawnych ruchowo na rynku pracy III”
projektu
w partnerstwie z:
Fundacją Aktywnej Rehabilitacji FAR w Warszawie, Stowarzyszeniem Przyjaciół Integracji w
Warszawie, Caritas Polska w Warszawie, Fundacją Polskich Kawalerów Maltańskich w
Warszawie POMOC MALTAŃSKA.
03.2012 - 02.2014
w latach 2007-2012
12 693 827,00 PLN
(1 904 074,05 PLN)
w roku 2013
15 166 678,00 PLN
(2 275 001,70 PLN)
24
29 976 846,00 PLN
(4 496 526,90 PLN)
„Wsparcie osób niewidomych na rynku pracy III”
projektu
w partnerstwie z:
Polskim Związkiem Niewidomych w Warszawie, Towarzystwem Opieki nad Ociemniałymi w
Laskach.
09.2012 - 08.2014
w latach 2007-2012
9 000 000,00 PLN
(1 350 000,00 PLN)
w roku 2013
9 000 000,00 PLN
(1 350 000,00 PLN)
18 000 000,00 PLN
(2 700 000,00 PLN)
„Wsparcie osób ze stwardnieniem rozsianym, w tym z niepełnosprawnościami sprzężonymi
na rynku pracy”
projektu
w partnerstwie z:
Polskim Towarzystwem Stwardnienia Rozsianego Oddział w Łodzi SKLEROSIS MULTIPLEX,
Fundacją na Rzecz Chorych na SM im. Bł. Anieli Salawy z siedzibą w Krakowie.
09.2012 - 08.2014
w latach 2007-2012
3 000 000,00 PLN
(450 000,00 PLN)
w roku 2013
2 500 000,00 PLN
(375 000,00 PLN)
6 000 000,00 PLN
(900 000,00 PLN)
projektu
„Wsparcie osób z wybranymi Zespołami Uwarunkowanymi Genetycznie”
w partnerstwie z:
Polskim Związkiem Niewidomych z siedzibą w Warszawie, Polskim Stowarzyszeniem
Pomocy Chorym na Fenyloketonurię i Choroby Rzadkie Ars Vivendi z siedzibą w Raszynie.
03.2012 - 02.2014
25
w latach 2007-2012
2 882 910,00 PLN
(432 436,50 PLN)
w roku 2013
2 913 649,00 PLN
(437 047,35 PLN)
6 000 000,00 PLN
(900 000,00 PLN)
POKL.01.03.06-00-06/12-00
„Wsparcie osób niepełnosprawnych w swobodnym dostępie do informacji i usług
zamieszczonych w Internecie II”
projektu
w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Przyjaciół Integracji w Warszawie.
09.2012 - 08.2014
w latach 2007-2012
748 850,00 PLN
(112 327,50 PLN)
w roku 2013
1 558 432,00 PLN
(233 764,80PLN)
3 334 558,20 PLN
(500 183,73 PLN)
projektu
„Ramowe wytyczne w zakresie projektowania obiektów, pomieszczeń oraz przystosowania
stanowisk pracy dla osób niepełnosprawnych o specyficznych potrzebach”
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów
Projekt realizowany w partnerstwie.
04.2012 - 03.2014
w latach 2007-2012
3 000 000,00 PLN
(450 000,00 PLN)
w roku 2013
3 000 000,00 PLN
(450 000,00 PLN)
6 374 450,00 PLN
(956 167,50 PLN)
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
„Wsparcie środowiska osób niepełnosprawnych z terenów wiejskich
i małomiasteczkowych”
Cel szczegółowy nr 2: Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynku Pracy
- Ogólnokrajowe i ponadregionalne projekty aktywizacji zawodowej i integracji społecznej,
skierowane do osób niepełnosprawnych i ich otoczenia (ze szczególnym uwzględnieniem
wykorzystania nowoczesnych technologii oraz projektów promujących elastyczne
i innowacyjne formy zatrudnienia).
Projekt realizowany w partnerstwie (maksymalnie 4 partnerów wyłonionych w drodze
otwartego naboru).
26
TAK
realizacji w trybie
systemowym?
NIE
x
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
W ostatnich latach obserwuje się postępujący proces
wykluczenia społecznego, gospodarczego i kulturowego
mieszkańców obszarów wiejskich i małomiasteczkowych. Ma
na to wpływ miejsce zamieszkania, ale również niższy
poziom wykształcenia osób zamieszkałych na tych terenach
oraz niskie dochody spowodowane wysokim poziomem
bezrobocia. Niepełnosprawność dodatkowo pogłębia te
zjawiska.
Z dotychczasowych doświadczeń PFRON w realizacji
projektów wynika, że pomoc w zakresie rehabilitacji
społecznej i zawodowej praktycznie nie dociera do osób
zamieszkujących na obszarach wiejskich lub
małomiasteczkowych. Rozproszenie tych obszarów na
terenie całego kraju wskazuje na konieczność podjęcia
skoordynowanych działań na poziomie centralnym. Zgodnie
z wynikami badania zrealizowanego w 2007 r. przez zespół
badawczy pod kierunkiem prof. dr hab. Barbary Gąciarz,
zaprezentowanymi w raporcie analitycznym pt. „Integracja
społeczna i aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych
zamieszkałych w małych miastach i na terenach wiejskich uwarunkowania sukcesów i niepowodzeń”, niepełnosprawni
mieszkańcy małych miast i terenów wiejskich napotykają na
wiele problemów, które stanowią przeszkodę na drodze do
pełnej integracji. Są to m.in. ubóstwo i brak zaradności
życiowej. Należy zauważyć, że z uwagi na ubóstwo osobom
niepełnosprawnych trudniej jest aktywnie uczestniczyć w
procesie rehabilitacji (medycznej, społecznej, zawodowej).
Fakt pozostawania w domu oraz ograniczony dostęp do
mediów wzmacniają postawy bezradności u osób
niepełnosprawnych. Zaobserwowano również, że te osoby
nie umieją poszukiwać pracy. Należy również podkreślić, że
we wstępie ww. raportu wskazano na inne badania i
ekspertyzy dotyczące tego obszaru, które wyraźnie wskazują
na nierówne szanse życiowe, które są zależne od tego, gdzie
osoby niepełnosprawne zamieszkują. Osoby
niepełnosprawne z terenów wiejskich i małomiasteczkowych
są w większym stopniu narażone na wykluczenie społeczne.
Wynika to z cech indywidualnych (ubóstwo, tj. niskie
dochody, niski poziom wykształcenia), społecznych (słabe
otoczenie instytucjonalne), cywilizacyjnych (niedostatecznie
rozwinięta infrastruktura techniczna, ograniczony dostęp do
technologii komunikacyjno-informacyjnych). Problem też
dotyczy sfery psychiki osób niepełnosprawnych – objawia się
bezradnością i apatią społeczną.
Celem projektu jest pomoc osobom niepełnosprawnym
zamieszkującym tereny wiejskie i małomiasteczkowe (gminy
wiejskie, miejsko-wiejskie oraz miasta do 25 tys.
mieszkańców) na terenie Polski w wyjściu z sytuacji
zagrożenia wykluczeniem społecznym poprzez podniesienie
ich kwalifikacji i kompetencji, wyposażenie ich w umiejętności
poruszania się po rynku pracy oraz zmobilizowanie do
aktywnego poszukiwania zatrudnienia. Oferowane wsparcie
będzie dostosowane do indywidualnych potrzeb
beneficjentów i w tym sensie będzie specyficzne, np.
szkolenie będzie dobrane pod kątem zidentyfikowanych
możliwości osoby niepełnosprawnej oraz zapotrzebowania
występującego na lokalnym rynku pracy.
Realizacja projektu powinna przeciwdziałać dyskryminacji
osób niepełnosprawnych, propagować postawy i działania
równościowe, aby tym mocniej pokazać, że fakt
zamieszkania osoby niepełnosprawnej na terenach wiejskich
lub małomiasteczkowych nie musi być dodatkowym
czynnikiem wykluczającym tę osobę z rynku pracy.
03.2013 – 02.2015
w roku 2013
27
10 000 000,00 PLN
28 000 000,00 PLN
(1 500 000,00 PLN)
(4 200 000,00 PLN)
w roku 2013
- Objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
usługa) 800 osób niepełnosprawnych z rzadko
występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi
niepełnosprawnościami sprzężonymi, zamieszkujących
niepełnosprawnościami sprzężonymi, zamieszkujących
tereny wiejskie i małomiasteczkowe (gminy wiejskie,
tereny wiejskie i małomiasteczkowe (gminy wiejskie,
miejsko-wiejskie oraz miasta do 25 tys. mieszkańców),
miejsko-wiejskie oraz miasta do 25 tys. mieszkańców),
- działania rekrutacyjne w celu pozyskania 800 osób
- działania rekrutacyjne w celu pozyskania 2000 osób
niepełnosprawnych oraz 400 osób z rodzin i opiekunów osób niepełnosprawnych oraz 1000 osób z rodzin i opiekunów
niepełnosprawnych,
osób niepełnosprawnych (2 %),
- opracowanie indywidualnych planów działania dla 800 osób - opracowanie indywidualnych planów działania dla 2000
niepełnosprawnych,
osób niepełnosprawnych (3,2%),
- 640 osób skorzysta ze wsparcia psychologicznego,
indywidualnego i grupowego, w zależności od potrzeb,
indywidualnego i grupowego, w zależności od potrzeb
- 640 osób skorzysta ze wsparcia w zakresie poradnictwa i
(6,4%),
doradztwa zawodowego, w zależności od potrzeb,
- ukończenie przez 320 uczestników integracyjnych
doradztwa zawodowego, w zależności od potrzeb (6,4 %),
wyjazdowych warsztatów aktywizacji społeczno-zawodowej
(zajęcia integracyjne, socjoterapeutyczne, rozwoju
osobistego i zawodowego),
- odbycie staży rehabilitacyjnych przez 160 osób,
osobistego i zawodowego) (4,2%),
- odbycie praktyk zawodowych przez 160 osób,
- odbycie staży rehabilitacyjnych przez 400 osób (6,7%),
- ukończenie szkoleń podnoszących kwalifikacje
- odbycie praktyk zawodowych przez 400 osób (3,4%),
podstawowe przez 400 osób (nabycie umiejętności
niezbędnych na wielu stanowiskach pracy, np. warsztaty
informatyczne, kursy językowe),
- ukończenie szkoleń zawodowych przez 320 osób,
informatyczne, kursy językowe) (4%),
- ukończenie warsztatów szkoleniowych w formie praktycznej - ukończenie szkoleń zawodowych przez 800 osób (8%),
nauki zawodu przez 80 osób,
- ukończenie warsztatów szkoleniowych w formie praktycznej
- usługi trenera pracy dla 270 osób,
nauki zawodu przez 200 osób (2%),
- ukończenie przez 400 osób warsztatów dla rodzin i
- usługi trenera pracy dla 670 osób (5%),
opiekunów osób niepełnosprawnych zamieszkujących tereny - ukończenie przez 1000 osób warsztatów dla rodzin i
wiejskie i małomiasteczkowe (tematyka warsztatów jest
opiekunów osób niepełnosprawnych zamieszkujących tereny
określana z uwzględnieniem problemów jakie wynikają m.in.
wiejskie i małomiasteczkowe (tematyka warsztatów jest
z indywidualnych planów działania beneficjentów. Ponadto,
określana z uwzględnieniem problemów jakie wynikają m.in.
rodzaj wsparcia jest uzależniony od tego, kto konkretnie
z indywidualnych planów działania beneficjentów. Ponadto,
zostanie wskazany przez osobę niepełnosprawną do udziału
rodzaj wsparcia jest uzależniony od tego, kto konkretnie
w tego typu warsztatach. Warsztaty dla rodzin i opiekunów
zostanie wskazany przez osobę niepełnosprawną do udziału
polegają głównie na wsparciu psychologicznym i prawnym),
w tego typu warsztatach. Warsztaty dla rodzin i opiekunów
- podjęcie pracy przez 160 osób,
polegają głównie na wsparciu psychologicznym i prawnym)
- kontynuacja lub rozpoczęcie nauki przez 120 osób (zgodnie (2%),
z potrzebami lokalnego rynku pracy oraz zgodnie z zapisami
IPD),
- kontynuacja lub rozpoczęcie nauki przez 300 osób (zgodnie
- ukończenie przez 80 osób zajęć z zakresu
przedsiębiorczości i zakładania działalności gospodarczej
IPD) (6%),
oraz spółdzielczości socjalnej,
- kampania promocyjna skierowana do ok. 100 000
pracodawców z terenów wiejskich i małomiasteczkowych na
oraz spółdzielczości socjalnej (0,4%),
obszarze całej Polski (3%). Kampania będzie zawierać
- kampania promocyjna skierowana do ok. 100 000
komponent ogólnopolski oraz regionalny. Działania
pracodawców z terenów wiejskich i małomiasteczkowych na
promocyjne zostaną przeprowadzone przy wykorzystaniu
obszarze całej Polski (3%). Kampania będzie zawierać
głównie następujących kanałów informacyjnych tj.: telewizja
komponent ogólnopolski oraz regionalny. Działania
ogólnopolska, regionalna oraz lokalna, prasa ogólnopolska
promocyjne zostaną przeprowadzone przy wykorzystaniu
oraz regionalna – np. poprzez konsorcja prasy lokalnej,
głównie następujących kanałów informacyjnych tj.: telewizja
Internet, np. lokalne informacyjne strony internetowe,
ogólnopolska, regionalna oraz lokalna, prasa ogólnopolska
placówki, instytucje oraz wszelkie miejsca, w których odbywa oraz regionalna – np. poprzez konsorcja prasy lokalnej,
się realizacja projektu,
Internet, np. lokalne informacyjne strony internetowe,
Planowanie realizacji projektu wynika np. z rekomendacji
placówki, instytucje oraz wszelkie miejsca, w których odbywa
badania „Ocena skuteczności projektów przeciwdziałających
się realizacja projektu,
zjawisku wykluczenia społecznego w kontekście wdrażania
Planowanie realizacji projektu wynika np. z rekomendacji
Poddziałań 1.3.3, 1.3.4, 1.3.5 oraz 1.3.6 PO KL”
badania „Ocena skuteczności projektów przeciwdziałających
zrealizowanego przez CRZL ze środków EFS. Istnieje
zjawisku wykluczenia społecznego w kontekście wdrażania
uzasadnienie dla tego rodzaju działań, bowiem należy
Poddziałań 1.3.3, 1.3.4, 1.3.5 oraz 1.3.6 PO KL”
utrwalać w społeczeństwie i pracodawcach pozytywny
zrealizowanego przez CRZL ze środków EFS. Istnieje
wizerunek osoby niepełnosprawnej jako pracownika.
uzasadnienie dla tego rodzaju działań, bowiem należy
28
1.
utrwalać w społeczeństwie i pracodawcach pozytywny
wizerunek osoby niepełnosprawnej jako pracownika.
Koszty zarządzania – ok.15%
Kryteria dostępu
Projekt zapewnia zastosowanie zasady empowerment, poprzez zatrudnienie co
najmniej 3 osób niepełnosprawnych (z rzadko występującą niepełnosprawnością lub
niepełnosprawnością sprzężoną) wśród personelu projektu.
Zapewnienie zasady empowermentu poprzez włączenie grupy docelowej
w działania związane z projektowaniem i udział w podejmowaniu decyzji,
a także stanowienie głosu doradczego, pozwoli na uzyskania maksymalnie
dopasowanego wsparcia do rzeczywistych potrzeb uczestników. Obecność
Uzasadnienie:
osób niepełnosprawnych wśród personelu projektu gwarantuje dodatkową
wartość w postaci miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych. Kryterium
zostanie zweryfikowane na podstawie treści wniosku o dofinansowanie
projektu.
2. Projekt będzie realizowany w partnerstwie.
wyboru projektów
Zasada realizacji projektu w partnerstwie przyczyni się do wykorzystania
doświadczenia i potencjału partnerów w realizacji działań na rzecz
aktywizacji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem
Uzasadnienie:
społecznym. Partner wniesie do projektu zasoby organizacyjne, techniczne
i ludzkie, co zwiększy możliwości działania, dostarczy lepszą analizę
środowiska lokalnego tym samym trafniejsze zdefiniowanie potrzeb
społecznych.
3. Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie 20% osób
z grupy niepełnosprawnych uczestników projektu (400 z 2000 osób)
Uzasadnienie:
Propozycja powyższa wynika z dyskusji oraz wstępnych uzgodnień
podjętych podczas spotkania z Instytucją Zarządzającą PO KL.
Kryterium ma na celu zagwarantowanie, że wsparcie w ramach
projektu będzie realizowane na rzecz zwiększenia zatrudnienia
wśród beneficjentów projektu - osób niepełnosprawnych z rzadko
występującymi
niepełnosprawnościami
i
niektórymi
niepełnosprawnościami sprzężonymi.
Kryterium weryfikowane na podstawie treści złożonego wniosku o
dofinansowanie.
„Wsparcie absolwentów we wchodzeniu na rynek pracy”
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
realizacji w trybie
systemowym?
otwartego naboru).
TAK
NIE
x
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
03.2013 - 05.2014
29
w roku 2013
5 000 000,00 PLN
( 750 000,00 PLN)
7 500 000,00 PLN
(1 125 000,00 PLN)
w roku 2013
niepełnosprawnościami sprzężonymi, będących
absolwentami, szkół ponadgimnazjalnych, policealnych oraz
uczelni wyższych,
- opracowanie indywidualnych planów działania dla 250 osób
niepełnosprawnych,
- 250osób skorzysta ze wsparcia w zakresie poradnictwa i
doradztwa zawodowego,
wyjazdowych warsztatów aktywizacji społeczno-zawodowej,
opiekunów osób niepełnosprawnych (tematyka warsztatów
jest określana z uwzględnieniem problemów jakie wynikają
m.in. z indywidualnych planów działania beneficjentów.
Ponadto, rodzaj wsparcia jest uzależniony od tego, kto
konkretnie zostanie wskazany przez osobę niepełnosprawną
do udziału w tego typu warsztatach. Warsztaty dla rodzin i
opiekunów polegają głównie na wsparciu psychologicznym i
prawnym),
IPD),
- podjęcie zatrudnienia przez 50 osób.
absolwentami szkół ponadgimnazjalnych, policealnych oraz
uczelni wyższych,,
niepełnosprawnych (5%),
(1,5%),
doradztwa zawodowego (5%),
osobistego i zawodowego) (6%),
- ukończenie szkoleń zawodowych przez 150 osób (8%),
prawnym) (2%),
- odbycie praktyk zawodowych przez 250 osób (7%),
IPD) (20%),
Koszty zarządzania i promocji – ok.15%
Kryteria dostępu
1.
wyboru projektów
najmniej 3 osób niepełnosprawnych (z rzadko występującą niepełnosprawnością
lub niepełnosprawnością sprzężoną) wśród personelu projektu.
Uzasadnienie:
projektu.
2.
Projekt będzie realizowany w partnerstwie.
Uzasadnienie:
społecznych.
30
Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie 20% osób
Kryterium ma na celu zagwarantowanie, że wsparcie w ramach projektu
będzie realizowane na rzecz zwiększenia zatrudnienia wśród beneficjentów
Uzasadnienie:
projektu - osób niepełnosprawnych z rzadko występującymi
niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami sprzężonymi.
dofinansowanie.
3.
„Wsparcie absolwentów we wchodzeniu na rynek pracy II”
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
realizacji w trybie
systemowym?
otwartego naboru).
TAK
NIE
x
Jeżeli NIE –
należy
uzasadnić
12.2013 - 02.2015
w roku 2013
0,00 PLN
(0,00 PLN)
7 500 000,00 PLN
(1 125 000,00 PLN)
w roku 2013
absolwentami szkół ponadgimnazjalnych, policealnych oraz
uczelni wyższych,
(1,5%),
31
osobistego i zawodowego) (6%),
prawnym) (2%),
- odbycie praktyk zawodowych przez 250 osób (7%),
IPD) (20%),
Kryteria dostępu
1.
Uzasadnienie:
projektu.
2.
wyboru projektów
Uzasadnienie:
społecznych.
Uzasadnienie:
dofinansowanie.
4. Zawarcie umowy o dofinansowanie projektu jest uzależnione od złożenia wniosków
o płatność łącznie na poziomie minimum 45% budżetu projektu „Wsparcie
absolwentów we wchodzeniu na rynek pracy”.
Uzasadnienie:
Kryterium ma na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu wydatkowania
środków alokacji Poddziałania 1.3.6 PO KL.
Nr i nazwa celu
„Staż w administracji publicznej wsparciem aktywizacji społecznej i zawodowej osób
niepełnosprawnych oraz budowaniem pozytywnego wizerunku osób niepełnosprawnych na
rynku pracy”
32
Typ/typy projektów
realizacji w trybie
systemowym?
otwartego naboru)..
TAK
x
Realizacja projektu ma przede wszystkim na celu promocję
idei zatrudniania osób niepełnosprawnych w organach
administracji publicznej. Działania podejmowane na rzecz
zwiększenia obecności osób niepełnosprawnych
w administracji publicznej mogą przynieść efekty w dłuższej
perspektywie czasowej.
Zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych w
Jeżeli NIE –
administracji publicznej jest również kwestią indywidualnych
należy
wyborów samych osób niepełnosprawnych oraz ich
NIE
uzasadnić
przygotowania zawodowego. W związku z powyższym
zakłada się w projekcie działania, takie jak szkolenia oraz
odbycie stażu rehabilitacyjnego, które pozwolą na
zwiększenie kwalifikacji i kompetencji osób, które będą
mogły w przyszłości ubiegać się o zatrudnienie
w administracji publicznej.
03.2013 - 05.2014
w roku 2013
3 500 000,00 PLN
(525 000,00 PLN)
5 000 000,00 PLN
(750 000,00 PLN)
w roku 2013
objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
- objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
niepełnosprawnościami sprzężonymi,
- stworzenie indywidualnych planów staży dla 200 osób
niepełnosprawnych (3,2%),
niepełnosprawnych,
indywidualnego i grupowego, w zależności od potrzeb oraz
ze wsparcia w zakresie poradnictwa i doradztwa
zawodowego (15%),
zawodowego,
- ukończenie szkoleń podnoszących kwalifikacje przez 100
osób (6%),
osób,
- odbycie staży rehabilitacyjnych przez 200 osób (50%),
- usługi trenera pracy dla 125 osób (7,5%),
- usługi trenera pracy dla 65 osób,
- podjęcie pracy przez 40 osób.
- podjęcie pracy przez 26 osób.
Kryteria dostępu
1. Projekt zapewnia zastosowanie zasady empowerment, poprzez zatrudnienie co
Uzasadnienie:
wyboru projektów
projektu.
Uzasadnienie:
33
3.
społecznych.
Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie 20% osób
Uzasadnienie:
dofinansowanie.
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
realizacji w trybie
systemowym?
„Staż w administracji publicznej wsparciem aktywizacji społecznej i zawodowej osób
niepełnosprawnych oraz budowaniem pozytywnego wizerunku osób niepełnosprawnych na
rynku pracy II”
otwartego naboru).
TAK
x
Realizacja projektu ma przede wszystkim na celu promocję
idei zatrudniania osób niepełnosprawnych w organach
administracji publicznej. Działania podejmowane na rzecz
zwiększenia obecności osób niepełnosprawnych
w administracji publicznej mogą przynieść efekty w dłuższej
perspektywie czasowej.
Zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych w
Jeżeli NIE –
administracji publicznej jest również kwestią indywidualnych
należy
wyborów samych osób niepełnosprawnych oraz ich
NIE
uzasadnić
przygotowania zawodowego. W związku z powyższym
zakłada się w projekcie działania, takie jak szkolenia oraz
odbycie stażu rehabilitacyjnego, które pozwolą na
zwiększenie kwalifikacji i kompetencji osób, które będą
mogły w przyszłości ubiegać się o zatrudnienie
w administracji publicznej.
12.2013 - 02.2015
w roku 2013
0,00 PLN
5 000 000,00 PLN
(0,00 PLN)
(750 000,00 PLN)
w roku 2013
- objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
niepełnosprawnych (3,2%),
zawodowego (15%),
osób (6%),
34
wyboru projektów
- usługi trenera pracy dla 125 osób (7,5%),
Kryteria dostępu
Uzasadnienie:
projektu.
Uzasadnienie:
społecznych.
Uzasadnienie:
dofinansowanie.
o płatność łącznie na poziomie minimum 45% budżetu projektu „Staż w administracji
publicznej wsparciem aktywizacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych
oraz budowaniem pozytywnego wizerunku osób niepełnosprawnych na rynku pracy”.
Uzasadnienie:
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
„Wsparcie osób z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi
niepełnosprawnościami sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy”
otwartego naboru).
Sytuacja osób po 45 roku życia wydaje się szczególna ze
TAK
x
Jeżeli NIE –
35
należy
uzasadnić
realizacji w trybie
systemowym?
NIE
względu na specyfikę tej grupy zawodowej.
Osoby niepełnosprawne w wieku 45+ napotykają na różne
bariery, które są trudniejsze do pokonania z racji wieku. W
porównaniu z osobami młodszymi są często gorzej
przygotowane technicznie oraz informatycznie, ich
znajomość języków obcych jest niedostateczna, a należy
zauważyć, że są to umiejętności zwiększające
konkurencyjność na rynku pracy. Ponadto osoby
niepełnosprawne w wieku 45+ charakteryzują się mniejszą
mobilnością, często mają obawy związane ze zmianą
stanowiska lub miejsca pracy. Powyższe przyczyny skutkują
nierównym traktowaniem na rynku pracy.
W związku z tym istnieje potrzeba realizacji działań
zmierzających do aktywizacji społeczno-zawodowej i
reorientacji zawodowej osób niepełnosprawnych w wieku
45+.
03.2013 - 05.2014
w roku 2013
5 000 000,00 PLN
(750 000,00 PLN)
7 500 000,00 PLN
(1 125 000,00 PLN)
w roku 2013
niepełnosprawnościami sprzężonymi, w wieku 45+,
niepełnosprawnych,
podstawowe (nabycie umiejętności niezbędnych na wielu
stanowiskach pracy, np. warsztaty informatyczne, kursy
językowe) przez167 osób,
doradztwa zawodowego,
prawnym),
- 200 osób skorzysta z usług pośrednictwa pracy,
informatyczne, kursy językowe) (6,7%),
prawnym) (2,4%),
- 300 osób skorzysta z usług pośrednictwa pracy (6%),
36
oraz spółdzielczości socjalnej.
oraz spółdzielczości socjalnej (0,33%).
Kryteria dostępu
1.
Uzasadnienie:
projektu.
2.
wyboru projektów
Uzasadnienie:
społecznych.
z grupy niepełnosprawnych uczestników projektu (75 z 375 osób).
Uzasadnienie:
dofinansowanie.
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
„Wsparcie osób z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi
niepełnosprawnościami sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy II”
otwartego naboru)..
Sytuacja osób po 45 roku życia wydaje się szczególna ze
TAK
x
Jeżeli NIE –
37
należy
uzasadnić
realizacji w trybie
systemowym?
NIE
względu na specyfikę tej grupy zawodowej.
Osoby niepełnosprawne w wieku 45+ napotykają na różne
bariery, które są trudniejsze do pokonania z racji wieku. W
porównaniu z osobami młodszymi są często gorzej
przygotowane technicznie oraz informatycznie, ich
znajomość języków obcych jest niedostateczna, a należy
zauważyć, że są to umiejętności zwiększające
konkurencyjność na rynku pracy. Ponadto osoby
niepełnosprawne w wieku 45+ charakteryzują się mniejszą
mobilnością, często mają obawy związane ze zmianą
stanowiska lub miejsca pracy. Powyższe przyczyny skutkują
nierównym traktowaniem na rynku pracy.
W związku z tym istnieje potrzeba realizacji działań
zmierzających do aktywizacji społeczno-zawodowej i
reorientacji zawodowej osób niepełnosprawnych w wieku
45+.
12.2013 – 02.2015
w roku 2013
0,00 PLN
(0,00 PLN)
7 500 000,00 PLN
(1 125 000,00 PLN)
w roku 2013
informatyczne, kursy językowe) (6,7%),
prawnym) (2,4%),
- 300 osób skorzysta z usług pośrednictwa pracy (6%),
38
oraz spółdzielczości socjalnej (0,33%).
Kryteria dostępu
1.
Uzasadnienie:
projektu.
2.
wyboru projektów
Uzasadnienie:
społecznych.
Uzasadnienie:
dofinansowanie.
o płatność łącznie na poziomie minimum 45% budżetu projektu „Wsparcie osób z
rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami
sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy”.
Uzasadnienie:
Nr i nazwa celu
Typ/typy projektów
realizacji w trybie
systemowym?
„Wsparcie osób z upośledzeniem umysłowym w stopniu umiarkowanym i znacznym
(w tym z zespołem Downa i/lub niepełnosprawnościami sprzężonymi)
oraz głębokim stopniem upośledzenia umysłowego III”
otwartego naboru).
TAK
x
Jeżeli NIE –
należy
NIE
uzasadnić
07.2013 – 12.2014
39
w roku 2013
2 500 000,00 PLN
7 500 000,00 PLN
(375 000,00 PLN)
(1 125 000,00 PLN)
w roku 2013
Objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
Objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa
usługa) 160 osób z upośledzeniem umysłowym w stopniu
usługa) 500 osób z upośledzeniem umysłowym w stopniu
umiarkowanym i znacznym (w tym z zespołem Downa i/lub
umiarkowanym i znacznym (w tym z zespołem Downa i/lub
niepełnosprawnościami sprzężonymi) oraz głębokim
niepełnosprawnościami sprzężonymi) oraz głębokim
stopniem upośledzenia umysłowego,
stopniem upośledzenia umysłowego,
- opracowanie indywidualnych planów działania dla 160 osób - opracowanie indywidualnych planów działania dla 500 osób
niepełnosprawnych,
indywidualnego i grupowego, w zależności od potrzeb (6%),
doradztwa zawodowego, w zależności od potrzeb,
doradztwa zawodowego, w zależności od potrzeb (6%),
- ukończenie przez 100 osób warsztatów z zakresu
- ukończenie przez 300 osób warsztatów z zakresu
kompetencji społecznych i aktywnego poruszania się po
kompetencji społecznych i aktywnego poruszania się po
rynku pracy,
rynku pracy (10%),
opiekunów osób niepełnosprawnych,
opiekunów osób niepełnosprawnych (4%),
- odbycie indywidualnych zajęć praktycznych u pracodawcy
- odbycie indywidualnych zajęć praktycznych u pracodawcy
przez 80 osób,
przez 250 osób (15%),
- usługi trenera pracy dla 80 osób niepełnosprawnych,
- usługi trenera pracy dla 250 osób niepełnosprawnych
(22%),
- podjęcie zatrudnienia przez 75 osób (13,5%).
Koszty zarządzania – ok.14%
Kryteria dostępu
najmniej 1 osoby niepełnosprawnej (z niepełnosprawnością, której dotyczy projekt)
wśród personelu projektu.
Uzasadnienie:
projektu.
wyboru projektów
Uzasadnienie:
społecznych.
Kryterium ma na celu zagwarantowanie, że wsparcie w ramach
projektu będzie realizowane na rzecz zwiększenia zatrudnienia
wśród beneficjentów projektu - osób niepełnosprawnych z rzadko
Uzasadnienie:
występującymi
niepełnosprawnościami
i
niektórymi
niepełnosprawnościami sprzężonymi.
dofinansowanie.
40
Projekty, któr ych realizacja jest k ontynuow ana
Wsparcie inżynierii finansowej na rzecz rozwoju ekonomii społecznej
Bank Gospodarstwa Krajowego
02.2012 – 12.2015
w latach 2007-2012
w roku 2013
29 600 000,00 PLN
(4 440 000,00 PLN)
200 000,00 PLN
(30 000,00 PLN)
30 000 000,00 PLN
(4 500 000,00 PLN)
41
INFORMACJE NA TEMAT WDRAŻANIA PRIORYTETU I
Projekty s ystemow e, których realizacja jest kont ynuow ana
D.3.1 Projekty innowacyjne testujące wdrażane w trybie systemowym
Nr umowy z KSI i
tytuł projektu
Beneficjent
systemowy
Trener pracy jako sposób na zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych
Projekt realizowany w partnerstwie krajowym z organizacjami pozarządowymi i jednostkami sektora
finansów publicznych oraz w partnerstwie ponadnarodowym z partnerem z sektora finansów
publicznych lub z organizacją pozarządową.
Komponent
ponadnarodowy
Tak
Okres realizacji
projektu
11.2012 - 10.2014
Kwota
poniesionych /
planowanych
wydatków w
projekcie
w latach
2007-2012
300 000,00 PLN
w roku
2013
ogółem w
projekcie
4 000 000,00
PLN
7 500 000,00
PLN
E. PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ
E.1 Projekty współpracy ponadnarodowej wdrażane w trybie konkursowym
Nr Działania /
Poddziałania
LP.
E.1.
Konkurs
1
u
Typ konkursu
Planowana
alokacja
Typ/typy
projektów
(operacji)
przewidziane do
realizacji w
ramach konkursu
Forma/y działań
kwalifikowanych
w ramach
współpracy
Poddziałanie 1.3.1 Projekty na rzecz społeczności romskiej.
Planowany termin ogłoszenia konkursu
Otwarty
Zamknięty
I
kw.
II
kw.
x
III
kw.
IV
kw.
x
2 500 000
1.
Projekty obejmujące działania z zakresu zatrudnienia, edukacji, integracji społecznej i zdrowia
przyczyniające się aktywizacji społeczno – zawodowej społeczności romskiej.
1.
Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań.
2.
Prowadzenie badań i wykonywania analiz.
3.
Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań,
raportów.
4.
Adoptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju.
5.
Doradztwo, wymiana pracowników, staże i wizyty studyjne.
42
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
1
1
1
1
1
6.
Stosuje się do
typu/ów
projektów (nr)
Projekty z
komponentem
ponadnarodowy
m
Wypracowanie nowych rozwiązań.
Wyodrębnione
projekty
współpracy
ponadnarodowej
Tak
1
T
a
k
Kryteria dostępu
Projektodawca składa nie więcej niż dwa wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w
ramach konkursu.
Kryterium ma na celu stworzenie warunków umożliwiających
korzystanie z dofinansowanie projektów większej liczbie
Wnioskodawców, a zarazem przyczyni się do podniesienia
jakości składanych wniosków. Kryterium ograniczy koszty
zarządzania projektami w przypadku większej liczby
wniosków od jednego Wnioskodawcy. Kryterium w
Stosuje się do
Uzasadnieni
przedmiotowym brzmieniu odnosi się wyłącznie do typu/ów projektów 1
e:
występowania danego podmiotu w charakterze beneficjenta,
(nr)
a nie partnera.
Kryterium
zostanie
zweryfikowane
na
podstawie
Lokalnego Systemu Informatycznego oraz listy
złożonych wniosków stanowiących odpowiedź na dany konku
rs.
2. Projekt przewiduje zastosowanie co najmniej dwóch form działań kwalifikowanych w ramach
współpracy ponadnarodowej, w tym obligatoryjne adaptowanie rozwiązań wypracowanych w
innym kraju lub wypracowanie nowych rozwiązań.
Kryterium ma za zadanie zapewnienie kompleksowości
wsparcia realizowanego w ramach projektów, a zarazem
uwzględniając wybrane typy operacji zagwarantować
Stosuje się do
Uzasadnieni
poprzez adaptację nowych rozwiązań efektywność i
typu/ów projektów 1
e:
adekwatność proponowanego wsparcia oraz dążenie do
(nr)
wspólnego wypracowania nowych rozwiązań..
Kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie zapisów we
wniosku o dofinansowanie.
1.
Szczegółowe
kryteria wyboru
projektów
3.
Projekt jest realizowany na zasadzie wzajemności.
Uzasadnieni
e:
Finansowanie współpracy ponadnarodowej na zasadzie
wzajemności zwiększa prawdopodobieństwo prawidłowej i
efektywnej
realizacji
partnerstwa
instytucjonalnego
wzmacniając efekt zaangażowania i odpowiedzialności
partnerów ponadnarodowych.
wniosku o dofinansowanie projektu.
Stosuje się do
typu/ów projektów
(nr)
1
WAGA
1
0
Stosuje się do
typu/ów projektów
(nr)
1
WAGA
1
2
Kryteria strategiczne
Wnioskodawca lub Partner posiada doświadczenie we współpracy
ponadnarodowej, w obszarze zbieżnym z zakresem i celami
projektu.
Kryterium daje możliwość wykorzystania doświadczenia
partnerów z innych krajów w celu poszukiwania nowych,
efektywniejszych
sposobów
rozwiązania
problemów.
Zapewnienie
obligatoryjnego
udziału
partnera
z
Uzasadnieni
doświadczeniem warunkuje faktyczne partnerstwo oraz
e:
zwiększy efektywność podejmowania działań. Minimalizuje
także ryzyko niepowodzenia projektu oraz zwiększa szanse
na sukces.
wniosku o dofinansowanie projektu.
2.Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej dla członków społeczności
romskiej biorących udział w projekcie mierzony na zakończenie projektu
wynosi co najmniej 20 %. Kryterium nie dotyczy zatrudniania personelu
projektu.
1.
43
Uzasadnieni
e:
Kryterium
ma
na
celu
ukierunkowanie
wsparcia
realizowanego w ramach projektów na trwałe zwiększenie
zatrudnienia wśród członków społeczności romskiej,
znajdującej się w rudnej sytuacji na rynku pracy oraz
charakteryzującej się szczególnie niskim poziomem
zatrudnienia.
Spełnienie przedmiotowego kryterium będzie weryfikowane
na etapie oceny merytorycznej - na podstawie treści wniosku
o dofinansowanie oraz w trakcie realizacji projektu –na
podstawie załącznika nr 2 do wniosku o płatność.
Stosuje się do
typu/ów projektów
(nr)
1
WAGA
Stosuje się do
typu/ów projektów
(nr)
Uzasadnieni
e:
G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W
PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE
ŚRODKI WSPÓLNOTOWE
Komplementarność programową działań współfinansowanych z innych środków wspólnotowych zapewniają następujące
rozwiązania przyjęte przez Instytucję Pośredniczącą dla Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL):
udział reprezentantów instytucji w Podkomitetach Monitorujących PO KL w 16 województwach,
udział przedstawiciela instytucji w Komitecie Monitorującym PO KL,
przewodnictwo w grupie roboczej ds. zatrudnienia i integracji społecznej, w skład której, oprócz przedstawicieli
instytucji komponentu centralnego, wchodzą także przedstawiciele instytucji komponentu regionalnego PO KL (w
ramach niniejszej grupy powstała inicjatywa opracowania mechanizmu badania komplementarności wsparcia
realizowanego w ramach komponentu centralnego i regionalnego),
udział przedstawicieli instytucji w spotkaniach grup roboczych, takich jak np. grupa robocza ds. regionów, grupa
robocza ds. edukacji, grupa robocza ds. kwestii horyzontalnych, grupa robocza ds. adaptacyjności i transferu
wiedzy.
Ponadto, w zakresie komplementarności wewnętrznej poszczególne formy wsparcia w projektach w ramach Priorytetu I PO
KL np. „Szkolenia modułowe pracowników instytucji rynku pracy, realizujące usługi rynku pracy i programy aktywizacji
zawodowej” realizowane w ramach Działania 1.1 takie jak: specjalistyczne kursy, szkolenia, w tym szkolenia modułowe,
doradztwo, instruktaż, a także studia uzupełniające, studia podyplomowe oraz wizyty studyjne są komplementarne z
Podziałaniem 6.1.2 Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji
zawodowej osób bezrobotnych w regionie, w którym występują projekty służące wzmocnieniu i rozwojowi publicznych służb
zatrudnienia m.in. poprzez szkolenia i specjalistyczne doradztwo dla kadr publicznych służb zatrudnienia działających na
terenie regionu. Podobnie, formy wsparcia w projekcie pn. „Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i
integracji społecznej” realizowanym w ramach Działania 1.2 takie jak: szkolenia/kursy, doradztwo, studia, studia
podyplomowe, wizyty studyjne, specjalizacje, coaching oraz superwizją są komplementarne z Poddziałaniem 7.1.3
Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej, gdzie występują szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla
kadr instytucji pomocy społecznej działających lokalnie.
Kolejnym przykładem komplementarności jest projekt „Rewitalizacja społeczna” realizowany w ramach Działania 1.2,
w ramach którego podejmowane będą działania na terenach, na których zrealizowano lub aktualnie realizowane są
inwestycje z zakresu rewitalizacji w ramach programów dofinansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego. Istotnym aspektem przedmiotowego projektu jest uzupełnianie działań inwestycyjnych działaniami
„miękkimi” i komplementarność pomiędzy Europejskim Funduszem Społecznym i Europejskim Funduszem Rozwoju
Regionalnego.
44
H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowych
Planowana wartość
wskaźnika do osiągnięcia
do końca 2013 r.
Nazwa wskaźnika
PRIORYTET I
Cel szczegółowy 1. Modernizacja Publicznych Służb Zatrudnienia
Wskaźniki produktu
Liczba kluczowych pracowników PSZ, którzy w wyniku udzielonego wsparcia podnieśli swoje kwalifikacje
Liczba instytucji PSZ, które uczestniczyły w projektach mających na celu wdrożenie standardów usług
Wartość
Planowany
docelowa stopień realizacji
wskaźnika
wskaźnika
6 877
4200
163,74%
357
355
100,56%
Cel szczegółowy 2. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynku Pracy
Cel szczegółowy 3. Wzmocnienie instytucji pomocy społecznej i budowa partnerstwa na rzecz integracji społecznej
Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą
45
Planowana wartość
do końca 2013 r.
Nazwa wskaźnika
Wartość
Planowany
wskaźnika
wskaźnika
PRIORYTET I
Wskaźniki produktu
Liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu, w tym:
121 895
100 000
-młodzież zagrożona wykluczeniem społecznym
41 193
27 000
-więźniowie
63 919
38 000
-osoby przebywające w zakładach poprawczych i schroniskach dla nieletnich
3 250
5 000
-Romowie
11 000
15 000
-osoby niepełnosprawne
13 980
15 000
Liczba osób, które powróciły na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem/wychowaniem dziecka
1 000
6 500
w wyniku udzielonego wsparcia w ramach Priorytetu
Liczba funkcjonariuszy i pracowników Służby Więziennej, którzy zakończyli udział w projektach
771
771
realizowanych w ramach Działania
46
121,90%
152,57%
168,21%
65,00%
73,33%
93,20%
15,38%
100,00%
Planowana wartość
do końca 2013 r.
Nazwa wskaźnika
Wartość
Planowany
wskaźnika
wskaźnika
PRIORYTET I
Wskaźniki produktu
Liczba instytucji pomocy społecznej, które uczestniczyły w projektach systemowych, mających na celu
0
2 600
wdrożenie standardów usług
Liczba kluczowych pracowników instytucji pomocy społecznej, którzy w wyniku udzielonego wsparcia
7 000
12 000
podnieśli swoje kwalifikacje
Liczba podmiotów ekonomii społecznej, które skorzystały ze wsparcia finansowego w ramach Priorytetu
65
250
Pole wypełniane automatycznie
47
0,00%
58,33%
26,00%
I. KONTRAKTACJA I WYDATKI W PODZIALE NA DZIAŁANIA I PODDZIAŁANIA
(wyłącznie kwoty środków publicznych)
Kontraktacja 2013 r.
2013 r.
1.
wynikająca z
PD na 2012
2.
wynikająca z
PD na 2013
3.
Kontraktacja
Kontraktacja
narastająco
2014 r.
(w tym
wynikajca z
wynikająca z PD
PD 2013
2013)*
4.
5.
Wydatki 2013 r.
Ogółem
publiczne
Budżet państwa
Budżet JST
Fundusz
Pracy
PFRON
6=7+8+9+10
7.
8.
9.
10.
Wartość
Wydatki 2014wydatków w
2015
zatwierdzonych
wynikające z
wnioskach o
kontraktacji
płatność w 2013
narastająco
r.
11.
12.
Działanie 1.1
0,00
100 000,00
0,00
394 067 147,34
181 038 217,90
181 038 217,90
0,00
0,00
0,00
10 242 093,52
65 258 658,76
Działanie 1.2
0,00
9 000 000,00
0,00
581 386 845,55
244 785 628,41
244 785 628,41
0,00
0,00
0,00
59 042 288,72
165 600 888,56
Działanie1.3
22 500 000,00
94 700 000,00
0,00
803 245 202,58
186 117 773,71
176 117 986,54
0,00
0,00
9 999 787,17 101 167 677,13
134 508 457,95
Poddziałanie1.3.1
22 500 000,00
2 500 000,00
0,00
92 883 725,00
22 806 165,00
22 806 165,00
0,00
0,00
0,00
4 090 000,00
Poddziałanie 1.3.2
0,00
0,00
0,00
51 830 803,00
8 600 000,00
8 600 000,00
0,00
0,00
0,00
3 106 036,00
7 434 506,00
Poddziałanie 1.3.3
0,00
16 700 000,00
0,00
211 334 145,24
42 633 196,00
42 633 196,00
0,00
0,00
0,00
25 970 400,00
31 974 897,00
Poddziałanie 1.3.4
0,00
0,00
0,00
121 882 391,03
25 461 865,00
25 461 865,00
0,00
0,00
0,00
1 080 878,36
17 965 704,38
Poddziałanie 1.3.5
0,00
0,00
0,00
52 310 896,26
19 951 299,93
19 951 299,93
0,00
0,00
0,00
10 013 906,71
13 022 963,95
Poddziałanie 1.3.6
0,00
75 500 000,00
0,00
269 782 301,43
66 665 247,78
56 665 460,61
0,00
0,00
9 999 787,17
56 906 456,06
48 110 386,62
Poddziałanie 1.3.7
0,00
0,00
0,00
3 220 940,62
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Działanie 1.4
0,00
0,00
0,00
30 000 000,00
200 000,00
200 000,00
0,00
0,00
0,00
200 000,00
160 000,00
Działanie 1.5
50 000 000,00
0,00
0,00
200 000 000,00
79 301 000,00
77 177 608,00
2 123 392,00
0,00
0,00 110 699 000,00
45 000 000,00
RAZEM PRIORYTET
I
72 500 000,00
103 800 000,00
0,00
2 008 699 195,47
691 442 620,02
679 319 440,85
2 123 392,00
0,00
9 999 787,17 281 351 059,37
410 528 005,27
0,00
0,00
0,00
59 194 879,02
26 818 404,42
16 830 626,00
27 642 394,00
0,00
2 500 000,00
0,00
2 500 000,00
0,00
2 500 000,00
0,00
w tym projekty
innowacyjne
w tym projekty
współpracy
ponadnarodowej
16 000 000,00
Projekty innowacyjne i ponadnarodowe realizowane są w ramach Działania 1.1 oraz 1.2 (projekty konkursowe), Poddziałania 1.3.1 (projekty konkursowe) oraz Poddziałania 1.3.6
(projekt systemowy).
48
Plan działania na rok 2013 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna – wer. 05.07.2013
r.
PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DO PODEJMOWANIA DECYZJI W ZAKRESIE PLANU DZIAŁANIA
Warszawa,
Miejscowość, data
Pieczęć i
podpis osoby
upoważnionej
49
Wzór Planu Działania na rok 2013 oraz instrukcja wypełniania Planu Działania na rok 2013

PD_I_2013_po_KMPOKL20062013

Transkrypt

Podobne dokumenty

Aktualności - Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w

Akademia Ekonomiczna w Katowicach

Turbina wiatrowa - Samodzielny Publiczny Zespół Opieki

Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Brzesku

Nr PZZL IPKP-4 Plan szkoleń wewętrznych wersja 2

ZAWIADOMIENIE

Generuj PDF