UZP dla GORNICTWA NAFTOWEGO zawarty 31 maja 1979 r. cz. II

28
7. W przypadku spraw urania na polecania zwierzchnika nadzoru nad pra­
cami prowadzonymi w niedziela i lw i. ta pracownikowi przysługuje:
1/ na pierw szej zmianie - wynagrodzenie przewidziane w układzie za
pracę w niedziele i lw ięta,
2/ na drugiej i trzeciej zmianie - dodatek, * którym mowa w niniejszym
paragrafie.
8, Pracownikom otrzymującym dodatek według zasad określonych w ni­
niejszym paragrafie za sprawowanie nadzoru nad pracam i prowadzony­
m i na drugiej i trze c ie j zmianie roboczej, nłe przysługują dodatki za
pracę w godzinach nadliczbowych oraz za pracę w niedziele i święta
ustawowo wolne od pracy.
ZałąeBiik ar 2
do okładu Zbiorowego P racy
d l* Górnictwa Naftowego
Warunki wynagradzania
pracowników górnictwa nafty i gazu
Foedział I
P rze p is y ogólne
I 1.
1. Warunki wynagradzania dotyczy pracowników zatrudnianych w niżej
wymienionych zakładach pracy:
1/ P rzedsiębiorstw ie Górnictwa Nafty i Gazu w Sanoka,
2/ Wielkopolskich Zakładach Gazownictwa i Górnictwa Nafty i Gaeu
w Poznaniu • tylko pracowników górnictwa nafty i gazu,
i/ Zakładach ' rządzeń haftowych - NAFTG M ET w Krośnie,
4/ Zakład złe Budownictwa Haftowego i Gazowniczego • Kaftoinontaż .
K rom a,
2. Warunki wynagradzania nie dotyczy pracowników wynagradzanych
według zasad odrębnych, a w szczególności:
1/ peacowników transportu samochodowego,
2/ pracowników strasy przem ysłowej,
3/ funkcjonariuszy pożarnictwa,
4/ maszynistek w halach maszyn,
5/ pracowników wyodrębnionych placówek knlturalno-wychowawcsych
i służby bibliotecznej,
6/ pracowników stołówek p rzyzakładowych.
7/ dozorców domów mieszkalnych,
8/ dyrygentów oras członków zakładowych orkiestr dętych.
9/ pracowników ośrodków informatyki,
10/ uczniów odbywających naukę zawodu.
R o s iz ia i II
Warunki wynagradzania robotników
S 2.
1. Godzi nowe stawki płacy zasadniczej robotników zatrudnionych w normal­
nym czasie pracy o k reila poniższa tabela;
Kateg ria
Stawki płacy zasadniczej w zł/gada.
wania
I
1
9.20
n
9,20
m
9.20
2
9, 50
9.50
9.60
3
10,00
10,00
10.80
4
10,60
10,60
12.20
5
12.00
12.50
13.80
6
13,50
14, 50
15.60
7
15.00
16, 50
17.60
8
17.50
18.50
19. 90
9
20.00
21, 00
22. 50
2. W przypadki-, wprowadzenia czterobrygadowej organizacji pracy, staw­
ki plac ok reilooe w ust. 1 uLegają podwyższeniu p rzy zastoeowaniu
współczynnika 1. 167.
Stawki płac, wynikające z zastosowania wymienionego współczynnika,
ulegają zaokrągleniu w górę do pehiych dziesiątek groszy.
2. Z zastrzeżeniem ust. 4, decyzj- o zastosowaniu właściwej tabeli go­
dzinowych stawek płac zasadniczych podejmuje naczelny dyrektor
31
ZJ*dr.oCMniii Górnictwa Naftowego rC iłiow n ictw t na wniosek kierow ­
nika Bikład ) prucy.
4. Tabela IQ gadzinowych stawek plac zasadniczych może by T tu to a o wana do robotników zatrudnionych w zakładach pracy lub wydziałach
produkcyjnych o szczególnym znaczeniu dla rozwoju branży, złożoności
pracy lub szczególnie trudnych warunkach pracy.
5. Podstaw; zasaeregowasii. robotnlU<X» do poszczególnych kategorii
stanowią taryfikatory kwalifikacyjne robotników wydane odrębnie.
i 3.
1. Robotnikom przysługuje prem ia sa wykonanie zadań wyznaczonych
p rzez kierownika zakładu pracy. Zadania te powinny w szczególności
uwzględniać premiowanie za:
1/ wykonanie prac montaśowych objętych harmonogramem robót,
2/ wykonanie prac związanych z wydobyciem ropy i produkcją gazoliny,
3/ utrzymanie pełnej zdolnoici produkcyjnej maszyn i urządzeń,
4/ oszczędno«'': surowców, m ateriałów i energii,
5/ terminowe i jakościowo dobre wykonanie zleconych itadaó,
2. Fundusz premiowy prteznaczony na wypłatę prem ii, o której mowa
w ust, I , ustala kierownik zakładu oracy w runach planowanego osobo­
wego funduszu płac.
3. Robotnicy zatrudnieni w trudnych w arunkach terenowych /oiua odlep­
ia j
od baz remontowo-saopatrzeuiowych, od osiadli i a rterii komuni­
kacyjnych oraz od stałego m iejsca zamieszkania/ ¿nogą otrzymać p remi -w granicach dd 20
płacy zasadniczej w y^3są w stosunku do premii
przysługującej robotnikom zatrudnianym w normalny«*» warunkach
pracy.
4. Szczegółowe zasady premiowania określają regulaminy zakładowe opra-
-
32
-
eowan« p t n < kierownika «k ła d u pracy w porozumieniu z radą »akładową. Regulaminy te powinny określać w szczególności:
'jrj.f*, j L-U ■- ' j ' * ) f
1/ atanowiaka objęte premiowaniem, /grupy stanowisk/,
J
2/ zadania stanowiące podstaw; premiowania,
3/ sposoby kontroli i oceny wykonanych zadań,
4/ wy»oko? ' przysługującej prem ii dla poszczególnych atanowiak
/grup stanowisk/,
5/ warunki .w których prem ia m oże być nie przyznana lub obniżona.
S 4.
R obornikom, którzy przyczyni li eię do odkrycia, dowiercenia i udokumen­
towani a złóż ropy naftowej lub gazu ziemnego o wartości przem ysłowej,
orzy,f
v.j c dodatkowa ;>rr. .i.-. według warunków określonych w załączniku
nr 19 do układu, i l M a l a W « od prem ii przysługującej i.n na podstawie i 3.
R ozdział III
Warunki wynagradzania pracowników technicznych, ekono­
micznych 1 adrai ais tracyjoo-biu rowych,
i 5.
1.
..iesi^csne stawki płacy zasadniczej okreStają nor.i^aze tabele;
Kategoria
za s ze re ­
gowania
i
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
i * e .ięczne stawki pła­
cy zaaadniczej w zł
Tabela I
1.800
1. 850
1. 900
2. 000
Z. 100
2.200
2.300
2. 500
2. 800
3.100
Tabela n
1.800
1.850
l. 900
2.000
2.100
2.200
2. 500
2.800
5.100
3, 400
kategoria
za szere­
gowania
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
.‘ •lesięcane stawki pła­
cy zasadniczej w zł
Tabela I
3.400
3.700
4. 000
4. 300
4. 600
5. 000
5. 500
6. 000
6. 500
7. 000
Tabela U
3.700
4.000
4.300
4. 600
5.000
5. 500
6.000
6.500
7. 000
7. 500
33
2. Tabela II miesięcznych stawek płacy zasadniczej m oże być stosowana
na podatawie decyzji naczelnego dyrektora Zjednoczenia Górnictwa
Naftowego i Gazownictwa.
§ 6.
1. Stanowiska, kategorie zasaeregowania i wymagane kwalifikacje określa
poniższa tabela:
Stanowisko
Kategoria
za szere­
gowania
'• ym.L ;ane w., uf. kacje w zakresie:
2
i
Dyrektor przedsiębior­
stwa /zakładu/
18 - 20
w yższe odpowied­
niej specjalności
8 lat, w tym 4 lata
na stanowisku kie­
rowniczym
Zastępcy dyrektora przed­
siębiorstwa /zakładu/,
główny księgowy przedsię­
biorstwa /zakładu/
17-19
w yższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności/
8 lat, w tym 4 lata
na stanowisku kie­
r wniczym
Główny specjalista tech­
niczny, główny specja­
lista ekonomiczny,
kierownik komórki orga­
nizacyjnej działalności
podstawowej w przedsię­
biorstwie /zakładzie/
/np. działu głównego m e­
chanika, geologa, eksploa­
tacji, sze f produkcji itp. /.
16-18
wyższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalnoś ci/
6 lat, w tym 3 lata
na stanowisku kie­
rowniczym lub innym
14-17
w yższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności/
wykształcenia
stażu pracy
4
5
kierownik dużej jednostki
terenowej
Kierownik komórki
organizacyjnej w przedsię­
biorstwie /zakładzie/,
zastępca kierownika
dużej jednostki terenowej.
5 lat
34
2
i
Komendant Z OS,
kierownik działu
administracyjnogospodarczego,
rewident,
kierownik zmiany,
kierownik robót
T *
5
9 lat
dla radcy prawnego kwalifikacje zgodne
z obowiązującymi przepisam i
12-15
w yższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności
4 lata
średnie odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalnoś ci/
8 lat
dla starszego
m istrza:
starszy m istrz
kierownik magazyny
kierownik zespołu
hoteli robotniczych.
4
średnie odpowiednie dla danego
stanowiska
/ specjalności/
kierownik jednostki
terenowej /np, wydziałuoddziału produkcyjnego
lub pomocniczego,
laboratorium, gospo­
darstwa samochodowego/,
specjalista techniczny,
specjalista ekonomicz­
ny, rzecznik patentowy,
radca prawny
starszy rewident
11-14
- w yższe technicz­
ne
2 lata, w tym 1 rok
w ruchu zakładu
- średnie technicz­
ne
6 lat, w tym 2 lata
w ruchu zakładu
- posiadanie tytułu
m istrza w zawo­
dzie
12 lat, w tym 6 lat
na stanowisku nad­
zorowanym przez
starszego m istrza
lub kierownika
zmiany
wyższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności/
2 lata
średnie odpowied­
nie dla Aanego
stanowiska
/specjalnoś ci/
& lat
-
2
3
mstrz
Samodzielny referent,
inspektor bhp,
starszy magazynier,
starszy ekspedytor,
kierownik hotelu
robotniczego,
samodzielny referent
prawny
35
5
•
dla m istrza:
• w yższe technicz­
ne
1 rok, w tym 1/2
roku w ruchu za­
kładu
• średnie technicz­
ne
4 lata. w tym 1 rok
w ruchu zakładu
• posiadanie tytu­
łu m istrza w za­
wodzie
10 lat. w tym 4 lata
na stanowisku nadzo
rowanym p rzez
m istrza
10 . 13 w yższe odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności/
średnie odpowied­
nie dla danego
stanowiska
/specjalności/
2 la t*
6 lat
dla samodzielnego referenta prawnego
kwalifikacje zgodnie z obowiązującymi
przepisam i
Starszy referent,
starszy księgowy,
kreślarz, kasjer
8 - U
w yższe odpwiednie dla zajm owa­
nego stanowiska
średnie odpowied­
nie dla zajmowane­
go stanowiska
Kierownik kancelarii
/sekretariatu/
kierownik archiwum
7-10
średnie
teletypistka,
stenotypia tka
Referent, księgowy r
kontysta, magazynier,
laborant, sekretarka^ ar Chw istka,
telefonistka
po ukończeniu
wstępnego stażu
pracy
4 lata
4 lata
2 lata
średnie zawodowe
6 -9
średnie ogólne
po okresie wstępnynt
zgodnie z art. 28
Kodeksu pracy
-
.
36
i
2
1. Maszynistki posa
halą maszyn
4
5
płacę zasadniczą i wymagania kwalifikacyjne
ustala się analogicznie jak dla maszynistek zatrud­
nionych w halach maszyn /zarządzenie nr 9 M ini­
stra P racy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia
10 kwietnia 1979 r. w sprawie zasad wynagradza­
nia pracowników zatrudnionych w halach maszyn Dz. U ra. MPPiSS N r 2 . po«. 4 /.
. Stażysta:
- a wykształceniem
wyższym
8
wyższe
- ■ wykształceniem
średnim zawodowym
6
średnie sawodowe
2. Zaszeregowania pracowników na poezczególne stanowiska dokonuje
się z uwzglę dnieniem postanowień określonych w rozd ziale m załącz­
nika nr 3 do okładu.
i 7.
Dużymi jednostkami terenowymi, o których mowa w lp. 3 i 4 tabeli za­
m ieszczanej w S 6 s|!
1/ ośrodki kopalń kierujące działalnością kilko kopalń.
2/ ośrodki robót,
3/ grapy robót prowadzące prace ■ zakresu różnych branż /budowlanomontażowe, drogowe itp. / na kilku budowach,
-U
37
§ 8.
Podział poesczególnych komórek organizacyjnych n« komórki działa ln oici podstawowej i pomocniczej oraz zakres czynności i odpowie­
dzialności kierowników tych ko«, ó rek określają wewnętrzne regularni*
ny działalności /księgi ałużb/ zakładów pracy.
ł 9.
1. \jiesi->cruie stawki dodatku funkcyjnego dla pracowników zatrudnionych
na stanowiskach kierowniczych określa poniższa tabeta:
Kategoria
dodatku
Stawka dodatku
w zł
Kategoria
dodatku
Stawka dodatku
w zł
9
1. 500
300
10
2.000
3
400
11
2. 500
4
500
12
3. 000
5
600
13
a.500
6
750
14
4.000
7
1.000
15
4.500
8
1.250
1
2jv,
2
2. Stanowiska i kategorie dodatku funkcyjnego dla pracowników zatrudnio­
nych na stanowiskach kierowniczych określa ponizssa tabela:
\
38
i-p.
Stanowisko
Kategoria
dodatku
i
2
3
1.
Dyrektor przedsiębiorstwa /zakładu/
12 - 15
2.
Następcy dyrektora przedsiębiorstwa /zakładu/,
główny księgowy przedsiębiorstwa /zakładu/
U - 14
3.
Główny specjalista techniczny lub
ekonomiczny kierujący zespołem komórek
organizacyjnych
« - 11
4.
Kierownik komórki technicznej,
kierownik komórki ekonomicznej,
kierownik jednostki terenowej
7-10
5.
Kierownik działu administracyjno-gospodar­
czego, kierownik zmiany, kierownik robót,
starszy m istrz, kierownik magazynu
4 -7
b.
. łs trz
do 5
3. Dodatki funkcyjna przyznaje si
na warunkach określonych v j U załąc-
nika nr i do układu.
i 10.
1. Pracownicy premiowani są według zasad określonych w uchwale nr 298
Kady Ministrów z dnia 24 listopada 1972 r. w sprawie pre .iowania pra*
cowrjków zajmujących kierownicze i inne sa m od zieln e stanowiska pracy
ora z innych pracowników inżynieryjno-technicznych, ekonOu ucznych
i administracyjno-biurowych zatrudnionych w państwowych przedsię­
biorstwach przemysłowych oraz w grupujących je jednoczeniach /jedno­
lity tekst . oni tor P olski z 1975 r.
r 23. poz, 151/ i w przepisach wy­
konawczych do uchwały.
2. Pracownikom finansowo-księgowym, z wyjątkiem głównego księgowego,
przysługuj* prem ia za prawidłowe i terminowe sporządzanie bilansu
rocznego, a funduszu prem iowego tworzonego w wysokości ni* w yższej
niż 15 % miesięcznych płac zasadniczych pracowników uprawnionych
39
do prem ii bilansowej. Fundusz ten w ydziela s i-i
1/ dla pracowników finansowo-księgowych zatrudnionych na stanowi­
skach kierowniczych i samodzielnych /z wyjątkiem głównego księ­
gowego/ - z kwoty funduszu prem iowego utworzonego c zysku a częś­
c i dotyczącej pracowników finansowo-księgowych.
2/ dla pozostałych pracowników finansowo-księgowych - a funduszu
prem iowego tworzonego w ramach osobowego /dyspozycyjnego/
funduszu ;>lac z e r - i ci dotyc:- j.cej tych pracowników.
3. Pracownicy zatrudnieni w trudnych warunkach terenowych /duża odleg­
łość od baz remontowo-zaopatrzeniowych. od osiedli i a rte rii komuni­
kacyjnych oraz od stałego m iejsca zamieszkania/ mogą otrzymać
prem ię w granicach 4o 20
płacy zasadniczej wyższą w stosunku do
prem ii przysługującej pracownikom zatrudnionym w normalnych wa­
runkach pracy. Wypłaty a tego tytułu zwiększają odpowiednio wysokość
funduszu prem iowego tworzonego w ramach planowanego osobowego
funduszu płac dla pracowników inżynieryjno-technicznych, ekonomicz­
nych i administracyjnych.
S 11.
Pracowni cy , którzy przyczynili si
do odkrycia, dowiercenia i udokumen
towania złóz ropy naftowej łub gazu ziemnego o wartości przem ysłowej,
mogą otrzymać dodatkową premię według zasad określonych w załączniku
nr 19 do układu, niezależnie od prem ii przysługującej im na podstawie s 1C
P rem ia ta nie przysługuje kierownikowi zakładu pracy, je g o zastępcom
i głównemu księgowemu.
*
ł 12.
1. Kierownikowi ośrodka kopali oraz kierownikowi kopalni nie mającemu
zastępcy na drugiej i trzeciej zmianie, sprawującemu bezpośredni nad­
zó r nad pracami prowadzonymi na dwóch lub trzech zmianach roboczycł
40
p rzy wierceniu, rekonstrukcji, pogłębianiu i rozwiercaniu azybów,
przysługuje dodatek za czaa nadzoru w wysokości:
1/ p rzy nadzorze prac prowadzonych na dwóch zmianach - 25 7 dniów­
kowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z osobista -jo zaszerego­
wania.
2/ p rzy nadzorze prac prowadzonych na trzech zmianach - 40 % dniów­
kowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z osobistego zaszerego­
wania.
2. Dodatek przysługuje je ż e li:
1/ dodatkowa praca na dwie lub trzy zmiany była zaplanowana lub za­
rządzona p rzez kierownictwo zakładu pracy,
2/ nadzór stanowi przedłużenie pracy danego pracownika po pierw szej
zmianie,
3/ dodatkowa praca na drugiej śmianie trwała przynajmniej trzy godzi­
ny dziennie albo cztery dziennie prsy nadzorze na trzech zmianach
roboczych.
3. Dodatek oblicza się od 1/25 części m iesięcznej stawki płacy zasadni­
czej wynikającej z osobistego zaszeregowania za każdy dzień sprawowa­
nia nadzoru nad pracam i prowadzouymi na dwóch lub trzech zmianach
roboczych.
4. Dodateic . .oie by- wypłacany tylko na podstawie imiennego wykazu
osób, którym dodatek przysługuje, zatwierdzonego p rzez kierownika
zakładu pracy.
5. Dodatku nie w licza się do podstawy obliczenia pre
ii.
ó. W przypadku sprawowania na polecenie zwierschr.ika nadzoru nad
pracami prowadzoryn.i w niedziele
i
iw i ta pracowr.ikowi przysługuje:
41
1f na pierw szej zmianie - wynagrodzenie przewidziane w układzie
za p ra c; w niedziele i i wi ta,
2/ na drugiej i trzeciej zw ianie - dodatek, o który. -1 mewa w niniej­
szym paragrafie.
7. Fracownikora otrzymującym dodatek według zasad określonych w ni­
niejszym paragrafie za sprawowanie nadzoru nad pracami prowadzo­
nymi na drugiej i trze c ie j zmianie roboczej, nie przysługują dodatki
za prac; w godzinach nadliczbowych oraz za prac
ta ustawowo wolne od pracy.
w niedziele i św ię­
42
Załącznik nr 3
do Układu Zbiorowego P ra cy
dla Górnictwa Naftowego
W a r o nk i
wspólna dotycząc* wynagradzania pracowników geofizyki górnictwa
naftowego i poszukiwań nafty i gazu oraz pracowników górnictwa nafty
1 gazu.
R ozdział I
P rzep isy ogólna
5 1.
Postanowienia dotyczą pracowników wynagradzanych według warunków
określonych w załączniku nr 1 i 2 do układu.
! 2.
1. Kierownicy zakładów pracy mogą tworzyć w ramach planowanego fun­
duszu płac specjalny fundusz nagród w wysokości 0, 5 % planowanego
osobowego funduszu płac, z przeznaczeniem na nagrody dla wyróżnia­
jących si- pracowników za szczególna
osiągnięcia w pracy, a także
aa wykonanie zadań dodatkowych. Z funduszu tego nie mogą być p rzy z­
nawane nagrody kierownikom zakładów pracy, ich za s tę p c o « 1 głów­
nym księgowym.
2. Funduszem nagród dysponuje kierownik zakładu pracy w porozumie­
niu > radą zakładową.
3. Nagrody indywidualne nie mogą przekraczać w skali rocznej jednomie­
sięcznej płacy zasadniczej pracownika.
43
Rozdział U
Warunki dotyczące wynagradzania
robotników
5 3.
1. W zaleAności od rodzaju pi
iif następujące form y płac:
1/ form ę czasową lub czasowo-premiową,
2/ form * akordową lub akordowo-premiową.
2, D ecyzje o zastosowaniu odpowiedniej form y płac podejmuje kierownik
zakładu pracy w porozumieniu z radą zakładową, uwzględniając: cha­
rakter wykonywanej pracy, wymagania jakościowe, warunki bezpie­
czeństwa pracy oraz wpływ danej form y płac na w zrost wydajności pracy,
popraw^ parametrów technicznych, oszczędność surowców 1 materiałów.
1. Podstaw, obliczenia wynagrodzenia akordowego stanowią normy pow­
szechnie obowiązujące dla danego rodzaju robót, a w przypadkach Ich
braku - normy zakładów«, ustalone zgodnie z obowiązującymi zasadami
p rzez kierownika zakładu pracy w porozumieniu z radą zakładową,
2. Podstaw; obliczenia wynagrodzenia akordowego aa prace ■ zakresu
robót budowlano-montażowych stanowią normy pracy zawarte w kata­
logach norm pracy powszechnie obowiązujących lub branżowych wyda­
nych p rze z Ministerstwo Budownictwa i Przem ysłu Materiałów Budow­
lanych oraz stawki płacy zasadniczej aktualnie stosowane w zakładzie
pracy.
3. Wynagrodzenie akordowe m iędzy członków brygady nalepy rozliczać
proporcjonalnie de przepracowanego czasu pracy 1 godzinowych sta­
wek płacy zasadniczej poszczególnych członków brygady. Inny sposób
1
rozliczania wynagrodzenia jest dopuszczalny za zgodą wszystkich
ciłonków brygady, wyrażoną na piśm ie praed rozpoczęciem pracy.
ł 5.
1. Brygadzistom kierującym pracą brygad złożonych co najmniej z 5 ro ­
botników łącznie i brygadzistą i pracującym wspólnie a pozostałymi
członkami brygady, przysługuj* dodatek brygadzie towaki w wysokości
od 5 - 15 % godzinowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z oso­
bistego zaszeregowania.
2. Vr wyjątkowych przypadkach, podyktowanych szczególnymi warunkami
pracy lub specyliką wykonywanych robót, dodatek brygadzistowski
mhże być przyznany brygadzistom kierującym pracą brygad złożonych
a 3 do 4 robotników łącznie z brygadzistą.
3. Warunki przyznawania dodatku, o któr-yni mowa w ust. ! i 2, określa
naczelny dyrektor Zjednoczenia Górnictwa Naftowego 1 Gazownictwa.
S
1. Robotnicy mogą otrzym a- prem ię s funduszu m istrzowskiego tw orzo­
nego w ramach planowanego osobowego funduszu płac zakładu pracy
w r/ysok o i c i do Z fi planowanego funduszu płac zasadniczych robot­
ników.
2. Zasady ustalania I wypłacania prem ii z funduszu mistrzowskiego^
określają odrębne przepisy.
Rozdział Ul
Warunki dotyczące wynagradzania pracowników technicznych,
ekonomicznych i administracyjno-biurowych.
I 7.
1. Stanowisko głównego specjalisty m oże być utworzone jako stanowisko
45
kierow nica«, je ż e li do u k rea u działania tego stanowiska należy kiero­
wanie komórką organizacyjną zajmującą i i ; działalnością związaną
■ określoną specjalnością lub je ż e li «tanowi«ku tema ma być podpo­
rządkowanych kilka komórek organizacyjnych zajmujących się łącznie
kompleksem zagadnień wchodzących w zakres danej specjalności,
bądź jako stanowisko jednooeobowe o charakterze opiniodawczym,
doradczym lub koordynacyjnym, podporządkowanym bezpośrednio
kierownikowi zakłada pracy lub jego zastępcy.
TyTKjwymi stanowiskami głównych specjalistów są: główny technolog,
główny konstruktor, główny mechanik, główny energetyk, główny
ekonomista.
2. Główny zpecjalizta reprezentuje jedną ze specjalności z określonej
dziedziny wiedzy, którą powinien m ieć opanowaną w atopniu pozwala­
jącym na prawidłowe rozwiązywanie całokształtu zagadnień w zakre­
sie tej zpecjalności.
Na stanowisko głównego specjalisty m oże być powołana jedynie osoba
posiadająca w yższe wykształcenie ora z duże doświadczenie zawodowe
w danej specjalności.
Dla określonej specjalności m oże być utworzone nie w ięcej niż jedno
z tanowi ako głównego specjalisty. W przypadku utworzenia stanowiska
zastępcy dyrektora do spraw ekonomicznych nie m oże być tworzone
stanowisko głównego ekonomisty.
3. ' tworzenie ztanowiska głównego specjalisty W|zszgs zgody naczelne­
go dyrektora Zjednoczenia Górnictwa Naftowego i Gazownictwa.
i a.
1. Rodzaje specjalności, dla których tworzy » i- odrębne stanowiska spe­
cjalistów, powinny wynikać z charakteru i zakresu działania komórek
organizacyjnych. Specjaliści mogą reprezentować w w ęższym zakre­
sie tę samą gałąź wiedzy co główni specjaliści zatrudnieni w danej
jednoetce organizacyjnej albo inne gałęzie wiedzy lub dziedziny pracy.
4i>
w u k m i t których ni* ma s tu a d n le n ia dla tworzenia stanowiska
głównego specjalisty.
2. Do sakresu działania specjalistów należy sa^iodzielne rozwiązywa­
nie w sposób pogłębiony zagadnień z zakresu danej specjalności w ra ­
mach określonej gał, zi wiedzy lub dziedziny pracy reprezentowanej
p rze z daną komórkę organizacyjną, albo rozwiązywanie całokształtu
problemów z zakresu danej specjalności w komórce organizacyjnej
o innym kierunku działalności.
W szczególno«ci ramowy zakres pracy specjalistów powinien obejmo­
w ać:
ł / opracowywanie dokumentacji i uzasadnień do decyzji podejmowa­
nych przez kierownictwo,
2 / opracowywanie operatywnych i długookresowych planów z sakresu
swego odcinka pracy,
j / dokonywanie kompleksowych analiz i ocen procesów i tendencji
rozwojowych w dziedzinie techniki, organizacji lub ekonomiki
z samodzielnym wyborem metod przeprowadzania analiz,
4/ wykonywanie skomplikowanych rachunków technicznych i ekonomicz­
nych,
5/ podejmowanie decyzji odnośnie spraw będących w gestii danego sta­
nowiska pracy.
3. Szczegółowa nazwa danego stanowiska specjalisty dla odróżnienia od
innych stanowisk powinna być dwuczłonowa, npj specjalista-elekt ryk,
specjalista-m echanik, specjalista do spraw plac, specjalista s zakre­
su analiz, specjalista z sakresu księgowości.
I 9.
Zakres czynności i odpowiedzialności pracowników nadzoru technicznego
/starszy m istrz, m istrz, kierownik zmiany, kierownik robót/ określają
47
wewnętrzne regulaminy działalności u k ła d ó w pracy /księgi służb/ oraz
odpowiednie przepisy branżowe i wewnętrzne z zakresu eksploatacji,
remontów, inwestycji, bhp itp.
i
»0 .
1. Stanowiska samodzielnych referentów do określonych spraw w po® i czególnych komórkach organizacyjnych mogą by<“ tworzone na pod­
stawie decyzji kierownika zakłada pracy.
2. "tw orzenie odrębnych stanowisk samodzielnych referentów do okre­
ślonych spraw uwarunkowane jest zakresem zagadnień, występują­
cych w danej komórce organizacyjnej. Do zakresu działania sam odziel­
nych referentów należy rozwiązywanie określonych zagadnień z w ą ­
skiej specjalności z danej dziedziny wiedzy, zakresu pracy, albo za­
gadnień ogólniejszych, nie wymagających jednak pogłębianej wiedzy
z danej dziedziny, a w szczególności:
1 / opracowywanie różnotematycznych inform acji dotyczących d ziałal­
ności produkcyjnej, technicznej, ołacowej, handlowej, socjalnej,
lub innej.
2 / dokonywanie skomplikowanych wielostronnych analiz oraz ocen
powtarzalnych zjawisk z określonej dziedziny, ich wzajeitinych
powiązań o ras przyczyn i skutków,
3/ podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego odcinka d ziałal­
ności.
Samodzielni referenci mogą również wykonywać samodzielnie wyzna­
czane wycinkowe prace, wchodzące w skład obszerniejszej całości
opracowywanej przez specjalistę lub głównego specjalistę.
3. nom enklatur* poszczególnych stanowisk samodzielnych referentów
powinna by. dwuczłonowa n p .: samodzielny elektryk, samodzielny
mochanik, samodzielny księgowy, samodzielny ekonomista, la m o »
48
dzietny rewident, albo «ant od zielny referent do «p raw : płac. plano­
wania, statystyki, analiz, pomiarów, postępu technicznego, planowa­
nia inwestycji itp.
i 11.
Do zakresu działania starszego referenta nalepy przykładowo:
1 / opracowywanie m ateriałów i dokumentacji w wycinkowych sprawach
bieżących i przygotowywanie ich do decyzji zw ierzchnika,
2 / opracowywanie okresowych, odcinkowych planów i prostych analiz
technicznych, ekonomicznych, organizacyjnych,
3/ dokonywanie oceny i wyciąganie wniosków dotyczących określonego
zakresu działania.
I u.
Do zakresu działania referentów należy przykładowo: wykonywanie
czynności powtarzalnych, schematycsiych pod wzglądem treści i formy
i sposoba wykonywania, nie wymagających poszukiwania metod pracy.
Beferenci wykonają pracę ■»od nadzorem l stałym kierownictwem bez­
pośredniego zwierzchnika.
i 13.
Na stanowiskach wymagających • zgodnie z odrębnymi przepisam i specjalistycznych uprawnień lub specjalistycznego przeszkolenia, mogą
być zatrudnione tylko osoby odpowiadające tym wymaganiom, niezależ­
nie od obowiązku posiadania kwalifikacji określonych w tabeli stanowisk
/np. uprawnienia budowlane, górnicze, p. p o i ., radcy prawnego, rz ecz­
nika patentowego, znajomość j zyków obcych itp. /.
I 14.
1 . P r z e z określenie:
49
1 / wyższe wykształcenie rozumie «i* posiadanie dyplomu ukończenia
szkoły wyższej lab posiadanie stopnia równorzędnego /inżyniera/,
2 / średnie wykształcenie rozumie się posiadanie świadectwa dojrza­
łości lub świadectwa ukończenia odpowiedniej szkoły średniej za­
wodowej łub ogólnokształcącej.
Absolwenci średnich szkół ogólnokształcących, którsy nie ukończy­
li stadiów wyżssych, mogą być zaliczeni do pracowników ze ś re d ­
nim wykształceniem zawodowym, leżeli przedstawią świadectwo
ukończenia przynajmniej dwóch lat studiów wyższych technicznych
lub ekonomicznych.
2. D o stażu pracy wymaganego na określonym stanowisku zalicza się
tylko okres pracy zawodowej odpowiadającej charakterowi pracy na
tym stanowisku luh w danej specjalności. Do ogólnego stażu pracy
sa 11 cza się również okres wstępnego stażu pracy absolwentów.
3. Staż pracy wymagany od pracowników ze średnim wykształceniem ule­
ga skrócenia o
2 lata dla absolwentów studiów policealnych, podejmu­
jących pracę zgodnie z kierunkiem tych studiów.
W uzasadnionych przypadkach dla pracowników wykazujących się lep ­
szym i niż przeciętne wynikami pracy, kierownik zakładu pracy może
skrócić staż pracy, jednak nie wi cej niż o 1/3.
4. P rz e p is ust. 3 nie ma zastosowania do pracowników, dla których w y­
magania kwalifikacyjne ak re i łają odrębne przepiły.
S 15.
1. Zaszeregowania pracowników do poszczególnych kategorii płacy za­
sadniczej. w ramach przewidzianych w tabeli dla danego stanowiska,
dokonuje się przy uwzględnieniu w szczególności:
ł / rodzaju pracy wykonywanej przez pracowników, jej znaczenia
dla przedsiębiorstw a I związanej z tyra odpowiedzialności.
2/ posiadanych pracz pracownika kwalifikacji w zakresie wykształ­
cenia i stażu pracy, wiadomości teoretycznych, umiejętności
praktycznych, stopnia specjalizacji, zdolności organizacyjnych
itp,
2. :<ategeń{ zaszeregowania i stawką płacy zasadniczej ustala:
1/ naczelny dyrektor Zjednoczenia Górnictwa Naftowego i Gazownictwa
• dla dyrektora przedsiębiorstw a /zakł adu/, je^o zastępców i głów­
nego księgowego,
2 / dyrektor przedsiębiorstw a /zakładu/ - po zasięgnięciu opinii rady
zakł adowej - dla pozostałych pracowników przedsiębiorstw a /za­
kładu/.
i 16.
1.
Kategorię i stawkę dodatku funkcyjnego
n a le ż y
ustalić w zależności
od:
l / dla dyrektora przedsiębiorstw a /zakładu/, jego zastępców i głów­
nego księgowego:
a/ charakteru produkcji i je j w arto ici,
b/ wielkości zatrudnienia o raz położenia i zasięga terytorialnego
przedsiębiorstw a /zakładu/,
2/ dla kierowników komórek organizacyjnych /zespołów komórek
organizacyjnych/:
a/ zakresu trudności i złożoności wykonywanej pracy oraz odpo­
wiedzialności,
b/ wielkości zatrudnienia,
3/ dla starszych m istrzów i mistrzów o raz kierowników zmian:
a/ liczby nadzorowanych odcinków, brygad lub robotników,
b/ charakteru produkcji, je j trudności i złożoności.
52
Zał^cinik nr 4
do Układu Zbiorowego P racy
dla Górnictwa Haftowego
W arunki wynagradzania
pracowników transportu samochodowego
I
1.
Warunki wynagradzania pracowników transportu samochodowego określa­
ją przepisy zarządzenia nr 11 M inistra P racy, P łac 1 Spraw Socjalnych
s dnia 18 m arca 1974 r. w sprawie sasad wynagradzania pracowników za­
trudnionych w transporcie samochodowym, spedycji krajowej i komunika­
cji m iejskiej / D a .llr s .
»»PPi3S a r 5. poz. 10/, zmienionego zarządzenia­
mi:
• nr 32 .linistra P racy . P łac i Spraw Socjalnych z dnia 2b sierpnia 1976 r.
zmieniającym zarządzenie w spraw ie sasad wynagradzania pracowników
zatrudnionych w transporcie samochodowym, spedycji krajowej i komuni­
kacji m iejskiej /Ds. I rz. . .PP1SS nr
8, poz. 13 i nr 9, poz. 17/,
- n r 7 . in i s t r a P racy , P ła c i Spraw Socjalnych z dnia 22 m arca 1977 r.
w spraw ie zasad wprowadzenia najniższych wynagrodzeń zasadniczych
oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodzeń zasadniczych bezpoś­
rednio wyższych od stawek najniższych - stosowanych w uspołecznionych
zakładach pracy /Dz.
- nr
6
rz . faPPiSS nr 3, poz. 4/,
inistra P racy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 10 kwietnia 1978 r.
w spraw ie sasad wprowadzenia najniższych wynagrodzeń zasadniczych
oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodzeń zasadniczych bezpoś­
rednio wyższych od stawek najniższych - stosowanych w uspołecznio­
nych zakładach pracy /Dz.
-n r
rz. M PPiSS nr 3, poz. 5/,
8 : ministra P racy, P ła c i Spraw Socjalnych a dnia 10 kwietnia 1979 r.
w spraw ie sasad wprowadsenia najniżesych wynagrodzeń zasadniczych
oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodseń zasadniczych bezpo j-
53
red ni o w yłaaych od stawek najnizszych - stosowanych w uspołecanionych M klł d ł c t pracy /Da. Ura. M PPiSS nr 2. po». 3/.
i Ł
Kierownik u k ła d u pracy roote utrzymać dla robotników zaplecza techni­
c zn e g o
nie zorganizowanego transportu samochodowego zasady wynagra­
dzania ogólnie obowiązujące w danym zakładzie pracy.
i S.
Kierownik zakłada p racy m o*e w gospodarczo uzasadnionych przypad­
kach zezwolić na stosowanie akordowego systemu płac dla kierowców
transportu samochodowego / zorganizowanego i nie zorganizowanego/
zatrudnionych nrzy przewozie ładunków samochodami ciężarowymi.
i «■
Pracownikom przysługują:
1 / nagrody jubileuszowe - według warunków określonych w art. 12 układu.
2 / deputat węglowy i naftowy - według warunków określonych w załączni­
ku nr 23 do układu.
3/ inne świadczenia wynikające z układu.