docUchwały podjęte podczas Zjazdu w Warce
download 
Reklamacja Transkrypt
Uchwały podjęte podczas Zjazdu w Warce
Uchwała Nr 1/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Od kilkunastu miesięcy prowadzone są prace nad uaktualnieniem opisów i nową wyceną stanowisk. Z uwagi na to, że w te prace nie włączono Związków Zawodowych a zakres prac dotyczy bardzo newralgicznych części Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy informujemy, że jest to temat który potencjalnie może wywołać bardzo ostry konflikt ze Związkami Zawodowymi.. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec S.A. z zadowoleniem przyjęła informację Prezesa Zarządu Grupy Żywiec Guillaume Duverdier, że w efekcie tych prac wynagrodzenia Pracowników nie zostaną zmienione. Jednakże niektóre z działań, jak np. zmiana widełek w jednej z tabel wynagrodzenia w ZUZP, bez wiedzy i konsultacji ze Związkami Zawodowymi powodująca poważne nieścisłości w wynagrodzeniach wzbudza nasz duży niepokój. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi o pilne rozpoczęcie konsultacji z Radą Delegatów w tych tematach oraz przywrócenie zakresu widełek w tabeli wynagrodzeń do poprzedniego poziomu. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 2/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec zobowiązuje Radę Delegatów do podjęcia rozmów z Zarządem Grupy Żywiec S.A. w temacie poprawy klimatu organizacyjnego. Według opinii Związków Zawodowych poprawa klimatu wymaga intensywnych działań na wielu poziomach organizacji zarówno na poziomie relacji Pracownik-Przełożony jak również innych czynników motywujących wypracowanych na bazie wspólnych porozumień. Związki Zawodowe doceniają podjęte już działania Zarządu w tym rozpoczęte programy Leadership, Laboratorium rozwoju czy feedback 180. Uważamy jednak, że konieczne są także działania mające bezpośredni i szybki wpływ na szeregowych Pracowników takich jak: a. Przywrócenie fizykoterapeuty który byłby dostępny w każdej lokalizacji co mamy też zagwarantowane w ZUZP. b. Dostęp do psychologa w każdej lokalizacji – konieczne umożliwienie stałego i dyskretnego kontaktu z psychologiem z uwagi na coraz większą ilość depresji u naszych Pracowników. c. możliwość skorzystania z samochodu służbowego/pulowego na weekend lub urlop za zgodą przełożonego (koszt paliwa pokrywa użytkownik). itp. d. Przywrócenie pikników, zabaw dla Pracowników i ich rodzin, e. Zabawy(imprezy) plenerowe, ogniska itp. z możliwością skorzystania z produktów GŻ, dawniej każdy Dyrektor Browaru miał taką możliwość aby wyasygnować piwo przy takich okazjach. f. Drobna reklama i piwo przy różnych okazjach np. jubileusze Pracowników , osiągnięcia itp. g. Bilety dla pracowników + plus osoba towarzysząca na imprezy typu „Męskie Granie” mecze piłkarskie i wydarzenia sportowe. h. Różnorodne programy dla Pracowników uwzględniające wiek Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec zobowiązuje Radę Delegatów do rozpoczęcia rozmów w tych tematach z Zarządem GŻ w celu zdecydowanej poprawy klimatu organizacyjnego w naszej Firmie. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 3/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Po ostatniej restrukturyzacji w dziale sprzedaży, wyraźnie wzrosła ilość obowiązków- szczególnie ankiet oraz znacząco zwiększyła się ilość pokonywanych dziennie kilometrów, co mocno wpływa na wydłużenie czasu pracy Przedstawicieli Handlowych. Przypominamy, że Przedstawiciele Handlowi zatrudnieni są na podstawie „zadaniowego czasu pracy”, co oznacza, że Pracodawca powinien wyznaczyć Pracownikowi taką ilość zadań, aby ten wykonał je w ilości godzin określonych w Kodeksie Pracy. W związku z pojawiającymi się informacjami o znacznych przekroczeniach czasu pracy wśród Przedstawicieli Handlowych, Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi do Pracodawcy o powołanie komisji do przeprowadzenia fotografii czasu pracy dla tej grupy zawodowej. W skład komisji powinni wejść przedstawiciele Pracodawcy jak i Związków Zawodowych. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 4/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 W związku z pojawiającymi się informacjami dotyczącymi planów wydzielenia ze struktur Grupy Żywiec Logistyki Operacyjnej i Działów Wspierających Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych zobowiązuje Radę Delegatów do podjęcia rozmów z Zarządem Grupy Żywiec mających na celu uzyskanie najbardziej wyczerpującej informacji na temat planów wdrożenia w Grupie Żywiec ww. działań. Jednocześnie Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych zobowiązuje Radę Delegatów do przekazania Zarządowi Grupy Żywiec, że jakakolwiek próba wdrożenia ww. planów spotka się ze stanowczą reakcją Związków Zawodowych w ramach przewidzianych przez Ustawę o Związkach Zawodowych nie wykluczając akcji strajkowej. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 5/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Dotyczy : poprawy warunków BHP na rozlewniach piwa w Browarach Grupy Żywiec. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec zwraca uwagę iż na rozlewniach w browarach w Warce, Leżajsku i w Żywcu występuje znaczne przekroczenie CO2 co stwarza zagrożenie dla zdrowia a nawet życia pracujących w tym obszarze pracowników. Zgodnie z ogłoszoną przez Heinekena polityką „Zasady Ratujące Życie” oraz „Safety first” wyeliminowanie tych zagrożeń powinno być priorytetową kwestią dla Zarządu Grupy Żywiec. Od wielu lat Związki Zawodowe podnoszą kwestię związaną ze znacznym przekroczeniem temperatur oraz wilgotności w okresach letnich na rozlewniach we wszystkich browarach Grupy Żywiec co skutkuje dla pracowników pracą w bardzo trudnych i uciążliwych warunkach. W niektórych Browarach kierownictwo doraźnie wprowadza dodatkowe przerwy w pracy oraz dba o dostęp do odpowiednio schłodzonych napoi, jednak nie eliminuje to uciążliwości z tytułu nadmiernych temperatur. Reasumując powyższe kwestie WRZZ GŻ wnioskuje do Zarządu o podjęcie niezwłocznych działań w zakresie inwestycji, które zapewnią bezpieczną pracę zgodną z przepisami BHP oraz polityką Heinekena. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 6/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Dotyczy : Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych w Browarze w Cieszynie. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec z niepokojem przyjęła informacje o decyzji Zarządu Brackiego Browaru Zamkowego w Cieszynie o bezprawnym wstrzymaniu działalności Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Takie działania wywołują w Załodze duże niezadowolenie co znacząco wpływa na pogorszenie i tak nienajlepszej atmosfery. Prowokują Związki Zawodowe do podjęcia działań przewidzianych prawem do Sporu Zbiorowego włącznie. Wobec powyższego Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi do Zarządu Grypy Żywiec o podjęcie natychmiastowych działań które uruchomią działalność ZFŚS w cieszyńskim browarze. Środki finansowe zgromadzone na w/w funduszu są między innymi uruchamiane w okresie wakacji na dofinansowanie wypoczynku pracowników i ich dzieci dlatego tym bardziej wnioskujemy o bezzwłoczne zadziałanie w tej kwestii. Dalsze wstrzymywanie działalności Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych przez Zarząd Cieszyńskiego Browaru skutkował będzie zdecydowaną reakcją Związków Zawodowych i podjęciem działań do sporu zbiorowego włącznie. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 7/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Każdy nowozatrudniony pracownik Grupy Żywiec, a także pracownik zmieniający swoje stanowisko ma zapewnione świadczenia np. szkolenia bhp, przepustki, odzież, ściśle zdefiniowane w zależności od pełnionej funkcji. Podczas wykonywania swoich obowiązków każdy taki pracownik korzysta z technik informatycznych, do których musi posiadać dostęp. Niestety proces nadawania takich uprawnień jest długotrwały, a o każde uprawnienia trzeba pisać wnioski. Marnotrawiony jest czas nowego pracownika, jego współpracowników a także jego przełożonego. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych wnioskuje o opracowanie Informatycznego Pakietu Startowego, w którym zdefiniowane będą uprawnienia dostępowe dla każdego stanowiska i wzorem innych świadczeń, będzie natychmiast przydzielany dla nowego pracownika lub pracownika zmieniającego stanowisko. Ponadto Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych wnioskuje o przywrócenie uprawnień w SAP polskim pracownikom. Problemy rozwiązywane kiedyś bezzwłocznie przez krajowych informatyków, IBM realizuje w 3 tygodnie lub dłużej. IBM tworzą pracownicy zatrudnieni w Indiach, których poziom organizacyjny bardzo znacząco odbiega od naszej kultury. Odebranie uprawnień polskim informatykom, a co się z tym wiąże, przeciąganie realizacji rozwiązywania problemów w SAP-ie, powoduje dodatkowe straty, generuje koszty, a przede wszystkim powoduje zdenerwowanie i frustrację klientów. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 8/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi o przeprowadzenie kontroli poprawności procesów oraz audytu jakości usług świadczonych przez HGSS W Krakowie wobec klientów zewnętrznych i wewnętrznych. Pomimo podpisanych standardów , ustaleń wewnętrznych, KPI wciąż jakość świadczonych usług w rażący sposób narusza rynkowy wizerunek GŻ jako partnera godnego zaufania. W praktyce nasi kontrahenci często spotykają się z : znaczącym opóźnieniem w realizacji płatności, przeterminowaniem zobowiązań GŻ po kilkadziesiąt dni utrudnionym kontaktem brakiem reakcji na maile i prośby o wyjaśnienie Z zebranych rynkowo informacji wynika iż powstałe zatory płatnicze i problemy z kontaktem generowane są głównie przez „niewłaściwą” strukturę zarządzania procesami oraz znaczący poziom rotacji pracowników wynikający z niskiego wynagrodzenia. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wyraża zdecydowany sprzeciw wobec takich praktyk i wzywa do podjęcia natychmiastowych działań gwarantujących zabezpieczenie interesów GŻ. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 9/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi o pilną weryfikacje zachowania ciągłości procesów wewnętrznych realizowanych na różnych szczeblach organizacji sprzedażowo/produkcyjnej. Przeprowadzona w 2015 roku restrukturyzacja poziomu zatrudnienia spowodowała uszczuplenie zasobów osobowych na rożnych szczeblach, co w praktyce przełożyło się na odejście z organizacji ludzi o znaczących zasobach wiedzy, doświadczenia i znajomości kluczowych dla organizacji procesów. Powoduje to powstawanie coraz większych luk procesowych , sytuacji w której pracownicy stają przed przysłowiową ”ścianą niemocy”, brakiem możliwości realizacji zadań na oczekiwanym poziomie. Sytuacja ta spowodowana jest tym, że w ślad za redukcjami nie poszła zmiana i uproszczenie procesów. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnioskuje o przeprowadzenie audytu , sprawdzenie poprawności przebiegu i zabezpieczenia kluczowych procesów oraz możliwości realizowania zakresu obowiązków i stawianych zadań. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 10/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec wnosi o podjęcie rozmów przez Zarząd Grupy Żywiec S.A. w tematach: dyżury domowe i telepraca. W wyniku obserwacji Związków Zawodowych oraz zgłaszanych tego typu sytuacji przez pracowników Grupy Żywiec stwierdzamy że coraz częściej stosowany jest przymus tzw. dyżuru domowego w dniu świątecznym lub wolnym od pracy bez żadnego wynagrodzenia. Związki Zawodowe stoją na stanowisku, że tego typu forma pracy wymaga stosownego wynagrodzenia a temat ten powinien zostać uregulowany w zapisach Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Osobną kwestą jest tele-praca, forma pracy powszechnie już stosowana przez wiele firm na całym świecie. Wielu Pracowników zwraca się o możliwość pracy w tym systemie dlatego jak najszybciej powinno to być uregulowane w ZUZP Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec zobowiązuje Radę Delegatów do podjęcia zdecydowanych działań w celu uregulowania tych spraw w zapisach Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 11/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec S.A. wnosi do Zarządu Grupy Żywiec o podjęcie działań zmierzających do zmiany definicji naliczania FTE. Sposób w jaki jest liczone FTE powoduje, że w przypadku zwolnienia chorobowego skutkującego absencją pracownika opłacanego w zależności od wieku po 15 lub 33 dniach przez ZUS nie ma możliwości zatrudnienia osoby na zastępstwo mimo iż koszty pracownika przebywającego na zwolnieniu nie są kosztem Grupy Żywiec. Ta sytuacja powoduje patologiczne sytuacje skutkujące wstrzymywaniem urlopów lub znaczącym zwiększeniem godzin nadliczbowych. Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec S.A. zobowiązuje też członków Europejskiej rady Pracy do podjęcia stosownych działań w tym temacie. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 12/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych Grupy Żywiec z zaniepokojeniem obserwuje działania Zarządu Spółki Distribev Orbico sp. z o.o., polegające na nieprzestrzeganiu przepisów Prawa Pracy oraz zapisów ZUZP i porozumień. Przykładem takich działań jest jednostronne wprowadzanie zmian do obowiązujących systemów premiowych dla Pracowników magazynu i logistyków, wyznaczanie celów premiowych, na które Pracownicy nie mają żadnego wpływu oraz nieprawidłowe tworzenie harmonogramów czasu pracy. Sytuacje takie oraz wynagrodzenia znacznie poniżej średniej rynkowej powodują bardzo złą atmosferę i drastycznie obniżają klimat pracy, czego konsekwencją jest zwiększona ilość zwalniających się Pracowników i brak zatrudnienia na ich miejsce. Już w ostatnich miesiącach Distribev Orbico ma znaczny problem z bieżącym wywozem towaru do klientów spowodowany licznymi wypowiedzeniami firm transportowych oraz zwalnianiem się kierowców w tych firmach. Z kolei dostawcy często czekają kilkanaście godzin na rozładunek. Powodem tego jest zbyt mała obsada na magazynach dystrybucyjnych przy systematycznie zwiększającej się ilości nowych produktów. Powyższy stan rzeczy stwarza ryzyko paraliżu firmy co z kolei może stanowić duże ryzyko związane z obsługą klientów zwłaszcza w okresie wysokiego sezonu. Wobec powyższego wnosimy do Zarządu Grupy Żywiec jako udziałowca oraz przykładnego Pracodawcy o interwencję do Zarządu Distribev Orbico odnośnie zabezpieczenie interesów byłych Pracowników oraz biznesu Grupy Żywiec. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 13/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 Starzenie się pracowników to naturalny proces występujący w każdej firmie, w tym również w Grupie Żywiec. Wiele prac w naszej firmie uniemożliwia kontynuowanie pracy do emerytury. Umożliwienie im wcześniejszego odejścia z odprawą jest oczywiście pewnym rozwiązaniem, jednak nie jedynym i najlepszym – przede wszystkim nie dającym możliwości dopracowania do osiągniecia wieku emerytalnego. Potrzebne jest wypracowanie programu pozwalającego pracownikowi na godne kontynuowanie pracy w poczuciu godności i własnej wartości aż do emerytury. Młodzi inne działania Średni wiek inne Starsi inne Odchodzący odprawa. Działania na poziomie: Sprawności fizycznej różne formy uzależnione od wieku /rehabilitant/ Sprawności psychicznej różne formy uzależnione od wieku psycholog Odpraw w ramach wymiany kadry Sposobów i Możliwości przekazywania wiedzy młodemu pokoleniu Szkolenia starszych w celu nadążenia za nowymi procesami i technologiami. WRZZ zobowiązuje Rade Delegatów do podjęcia rozmów z przedstawicielami pracodawcy w tym temacie w celu wypracowania stosownego programu. Wykorzystanie doświadczenia i wiedzy starszych pracowników przez młode pokolenie to niewątpliwie wymierna korzyść również dla pracodawcy. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek Uchwała Nr 14/07/2016 z dnia 2016-07-01. Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec Warka -2016 W związku z pojawiającymi się informacjami o zaniechaniu wdrożenia systemu FMS w Grupie Żywiec Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych zobowiązuje Radę Delegatów do uzyskania następujących informacji od Zarządu Grupy Żywiec Czy nastąpiło lub nastąpi kompleksowe rozliczenie kosztów poniesionych przez Grupę Żywiec w związku z próbą wdrożenia systemu FMS ? Kto jest odpowiedzialny za plan wdrożenia nie przystającego do polskich realiów rynkowych systemu dedykowanego pierwotnie przez jego twórców do obsługi frachtu morskiego, niepotrzebny stres pracowników spedycji, zamęt organizacyjny i podejmowanie wielokrotnie pomimo niepowodzeń dalszych prób wdrożenia FMS ? Sugerowane przez Pracowników Spedycji i Związki Zawodowe rozwiązanie z Browaru Żywiec tzw. Latawiec sprawdza się już od 10 lat i jest obecnie wdrażany w pozostałych spedycjach Grupy Żywiec, a koszty jego wdrożenia są stukrotnie niższe niż koszty, które GŻ poniosła na próby wdrożenia niedziałającego FMSa. Przewodniczący Rady Delegatów GRUPA ŻYWIEC S.A. Krzysztof Jasek
