Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor
Transkrypt
Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor
Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor obuwniczego FOOTure 2020 2015-10-27 13:16:05 2 Według ogłoszonego przez Portugalskie Stowarzyszenie Przemysłu Obuwniczego (Associação Portuguesa dos Industriais do Calçado - APICCAPS) nowego planu strategicznego na lata 2014-2020 pod nazwą FOOTure 2020, sektor będzie dążył do osiągnięcia w 2025 roku wartości eksportu portugalskiego obuwia w wysokości 2,5 mld euro. Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor obuwniczego FOOTure 2020 Według ogłoszonego przez Portugalskie Stowarzyszenie Przemysłu Obuwniczego (Associação Portuguesa dos Industriais do Calçado - APICCAPS) nowego planu strategicznego na lata 2014-2020 pod nazwą FOOTure 2020, sektor będzie dążył do osiągnięcia w 2025 roku wartości eksportu portugalskiego obuwia w wysokości 2,5 mld euro. FOOTure 2020 jest szóstym strategicznym planem przemysłu obuwniczego, który w sposób ogólny określa główne priorytety sektora na najbliższe siedem lat. Portugalski przemysł obuwniczy przygotowuje się do zdobycia pozycji najdroższych butów na świecie. Najtrudniejszym konkurentem do „zdeklasowania” nadal pozostają Włochy, stąd też sektor planuje wzmocnienie realizowanych do tej pory udanych działań i jako długoterminowy cel wyznacza podwojenie krajowego eksportu obuwia, który na koniec 2012 roku, wyniósł rekordową sumę 1,6 mld euro, a w 2013 oczekuje się, że zwiększy się o dalsze 5%. Wykazując doskonałe wyniki uzyskane podczas pięciu wcześniejszych planów, gdzie w okresie od 2006 do 2012 roku średnia cena eksportowa wzrosła o 25%, osiągając 23 euro za parę i tym samym pozycję drugich najdroższych butów na świecie po włoskich. Branża ma aspiracje na zdobycie wiodącej pozycji Włoch na rynku światowym, które w 2012 r. osiagnęły średnią cenę za parę 33,7 euro. „Najseksowniejszy przemysł w Europie" to jedna z głównych międzynarodowych kampanii strategicznych portugalskiego sektora obuwniczego na najbliższe lata, która ma się przyczynić do upozycjonowania portugalskiego obuwia jako lidera na światowym rynku, zwiększenia eksportu i zdobycia nowych rynków dzięki wieloetnicznemu design kreowanej mody obuwniczej. W przeciwieństwie do swoich głównych konkurentów europejskich portugalski przemysł obuwniczy zdołał wyjść bez szwanku wobec spowolnienia gospodarczego odnotowanego w zeszłym roku w strefie euro i wyeksportował 71 mln par, zwiększając tym samym swój eksport o 6 mln par, osiągając jednocześnie zwiększenie cen jednostkowych o 15,3 %, przy średniej wynoszącej 22,71 euro za parę butów. W tym roku Niemcy będące drugim głównym kierunkiem eksportu obuwia portugalskiego zwiększyły swój import o 2,4%. Jednakże ogólnie rzecz biorąc, plany sektora wobec rynku europejskiego dotyczą bardziej wzrostu cen aniżeli wielkości sprzedaży. Więcej niż zjawiskiem przejściowym, a raczej tendencją na przyszłość wydaje się być coraz większa sprzedaż obuwia poza rynki europejskie. Przy aktualnej sprzedaży na 150 rynkach, na 5 kontynentach, w pierwszej połowie 2013 roku odnotowano duży wzrost eksportu w wysokości ponad 280% do Zjednoczonych Emiratów Arabskich, 118% do Australii, 113% do Angoli, 93% do Rosji, 24% do Stanów Zjednoczonych oraz 25% do Kanady. Warto też wspomnieć, że Portugalia jest siódmym największym dostawcą obuwia do Chin, a eksport do tego kraju wzrósł trzykrotnie w ostatnich 4 latach i w 2013 roku powinien wynieść blisko 22 mln euro. Sprzedaż na rynki pozaeuropejskie wzrosła do czerwca 2013 roku o 37%, przyczyniając się tym samym do zrekompensowania niewielkiego spadku zarejestrowanego w Europie, gdzie lokowane jest 90% portugalskiego eksportu obuwniczego. 3 W najbliższych latach strategia sektora będzie się więc odnosić do wzmocnienia sprzedaży poza Europą i podboju nowych rynków. W ramach innych działań priorytetowych, portugalski przemysł obuwniczy planuje również wzmocnienie wykwalifikowanej kadry pracowników i specjalistów klastra obuwniczego oraz zachęcenie do współpracy z nim młodych uzdolnionych projektantów i pracowników. Klaster obuwia zamierza uruchomić szereg działań już w 2014 roku, mających na celu przyciągnięcie do sektora młodych ludzi, posiadających odpowiednie kwalifikacje odpowiadającym wymogom nowoczesnych procesów produkcyjnych. Klaster jest zaangażowany w wykorzystanie potencjału dualnego (podwójnego) systemu kształcenia zawodowego w takich dziedzinach jak projektowanie, modelowanie i prototypowanie, produkcja obuwia i wyrobów skórzanych, elektronika i serwisowanie parku maszynowego oraz sprzedaż i marketing, bez zaniedbywania przy tym innych form kształcenia ukierunkowanych bardziej na doskonalenie wiedzy dotychczasowych zasobów kadrowych, w miarę możliwości w połączeniu z doradztwem lub działaniami coachingowymi. Inne podjęte przez sektor działania mają na celu dać odpowiedź na ogromne zapotrzebowanie na szkolenia i kwalifikację kadr zarządzających w firmach przynależących do klastra. W tym celu niezbędne będzie, jak określa plan FOOTure 2020, zrozumienie charakterystyki takich firm, głównie uniwersalnego i wszechstronnego zakresu działania, którego wymagają od swoich menedżerów małe i średnie przedsiębiorstwa. Ponadto sektor obuwniczy ma celu wzmocnienie kompetencji klastra w zakresie designu, zasadniczego elementu w pozycjonowaniu obuwia portugalskiego na rynku światowym jako produktu wyrafinowanego, innowacyjnego i kreatywnego. W tym sensie, przewidziane są zarówno działania skierowane na rozwój kompetencji projektantów, w tym program międzynarodowych praktyk, jak również działania mające umożliwić lepszą integrację projektantów w branży, czy to jako usługodawców, czy też przedsiębiorców. Realizacja tej linii działań znajdzie się pod opieką odpowiedzialnych instytucji reprezentujących klaster oraz firm świadczących usługi szkoleniowe w branży. Sektor stawia więc na wspieranie przedsiębiorczości, jako czynnik dążący do rozszerzenia i odmłodzenia klastra przemysłu obuwniczego oraz koncentrację najbardziej kompetentnej kadry wspomagającej proces strategii biznesowej i uzupełniającej braki, jakie w tym zakresie przedstawiają małe i średnie przedsiębiorstwa. Pomimo pozytywnych wyników sektora, stowarzyszenie APICCAPS woli nie wzbudzać zbyt dużego entuzjazmu, uważając, iż branża powinna być przygotowana do przewidywania trendów w krótkim/średnim okresie i wyznaczania nowych tendencji. W ciągu najbliższych siedmiu lat portugalski przemysł obuwniczy nadal będzie odczuwać skutki utrzymującego się programu oszczędnościowego portugalskiej gospodarki, niestabilnej dynamiki gospodarczej w i poza Europą. Sektor będzie musiał nie tylko umieć dostosować się do zjawiska starzenia się społeczeństwa, ale także do wzrostu cen surowców i zwiększenia znaczenia odpowiedzialności społecznej i ekologicznej, którą firmy będą musiały się wykazać, czy też do rosnącego znaczenia handlu elektronicznego i zjawiska globalizacji. Oprac. Elżbieta Siuta Correia Ekspert POIG, WPHI Lizbona Styczeń 2014 r. 4