Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor

Transkrypt

Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor
Nowy plan strategiczny dla
portugalskiego sektor obuwniczego
FOOTure 2020
2015-10-27 13:16:05
2
Według ogłoszonego przez Portugalskie Stowarzyszenie Przemysłu Obuwniczego (Associação Portuguesa dos
Industriais do Calçado - APICCAPS) nowego planu strategicznego na lata 2014-2020 pod nazwą FOOTure 2020,
sektor będzie dążył do osiągnięcia w 2025 roku wartości eksportu portugalskiego obuwia w wysokości 2,5 mld
euro.
Nowy plan strategiczny dla portugalskiego sektor obuwniczego
FOOTure 2020
Według ogłoszonego przez Portugalskie Stowarzyszenie Przemysłu Obuwniczego (Associação Portuguesa dos
Industriais do Calçado - APICCAPS) nowego planu strategicznego na lata 2014-2020 pod nazwą FOOTure 2020,
sektor będzie dążył do osiągnięcia w 2025 roku wartości eksportu portugalskiego obuwia w wysokości 2,5 mld
euro.
FOOTure 2020 jest szóstym strategicznym planem przemysłu obuwniczego, który w sposób ogólny określa
główne priorytety sektora na najbliższe siedem lat.
Portugalski przemysł obuwniczy przygotowuje się do zdobycia pozycji najdroższych butów na świecie.
Najtrudniejszym konkurentem do „zdeklasowania” nadal pozostają Włochy, stąd też sektor planuje wzmocnienie
realizowanych do tej pory udanych działań i jako długoterminowy cel wyznacza podwojenie krajowego eksportu
obuwia, który na koniec 2012 roku, wyniósł rekordową sumę 1,6 mld euro, a w 2013 oczekuje się, że zwiększy
się o dalsze 5%.
Wykazując doskonałe wyniki uzyskane podczas pięciu wcześniejszych planów, gdzie w okresie od 2006 do 2012
roku średnia cena eksportowa wzrosła o 25%, osiągając 23 euro za parę i tym samym pozycję drugich
najdroższych butów na świecie po włoskich. Branża ma aspiracje na zdobycie wiodącej pozycji Włoch na rynku
światowym, które w 2012 r. osiagnęły średnią cenę za parę 33,7 euro.
„Najseksowniejszy przemysł w Europie" to jedna z głównych międzynarodowych kampanii strategicznych
portugalskiego sektora obuwniczego na najbliższe lata, która ma się przyczynić do upozycjonowania
portugalskiego obuwia jako lidera na światowym rynku, zwiększenia eksportu i zdobycia nowych rynków dzięki
wieloetnicznemu design kreowanej mody obuwniczej.
W przeciwieństwie do swoich głównych konkurentów europejskich portugalski przemysł obuwniczy zdołał wyjść
bez szwanku wobec spowolnienia gospodarczego odnotowanego w zeszłym roku w strefie euro i wyeksportował
71 mln par, zwiększając tym samym swój eksport o 6 mln par, osiągając jednocześnie zwiększenie cen
jednostkowych o 15,3 %, przy średniej wynoszącej 22,71 euro za parę butów. W tym roku Niemcy będące drugim
głównym kierunkiem eksportu obuwia portugalskiego zwiększyły swój import o 2,4%. Jednakże ogólnie rzecz
biorąc, plany sektora wobec rynku europejskiego dotyczą bardziej wzrostu cen aniżeli wielkości sprzedaży.
Więcej niż zjawiskiem przejściowym, a raczej tendencją na przyszłość wydaje się być coraz większa sprzedaż
obuwia poza rynki europejskie. Przy aktualnej sprzedaży na 150 rynkach, na 5 kontynentach, w pierwszej
połowie 2013 roku odnotowano duży wzrost eksportu w wysokości ponad 280% do Zjednoczonych Emiratów
Arabskich, 118% do Australii, 113% do Angoli, 93% do Rosji, 24% do Stanów Zjednoczonych oraz 25% do
Kanady. Warto też wspomnieć, że Portugalia jest siódmym największym dostawcą obuwia do Chin, a eksport do
tego kraju wzrósł trzykrotnie w ostatnich 4 latach i w 2013 roku powinien wynieść blisko 22 mln euro.
Sprzedaż na rynki pozaeuropejskie wzrosła do czerwca 2013 roku o 37%, przyczyniając się tym samym do
zrekompensowania niewielkiego spadku zarejestrowanego w Europie, gdzie lokowane jest 90% portugalskiego
eksportu obuwniczego.
3
W najbliższych latach strategia sektora będzie się więc odnosić do wzmocnienia sprzedaży poza
Europą i podboju nowych rynków.
W ramach innych działań priorytetowych, portugalski przemysł obuwniczy planuje również wzmocnienie
wykwalifikowanej kadry pracowników i specjalistów klastra obuwniczego oraz zachęcenie do współpracy z nim
młodych uzdolnionych projektantów i pracowników.
Klaster obuwia zamierza uruchomić szereg działań już w 2014 roku, mających na celu przyciągnięcie do sektora
młodych ludzi, posiadających odpowiednie kwalifikacje odpowiadającym wymogom nowoczesnych procesów
produkcyjnych. Klaster jest zaangażowany w wykorzystanie potencjału dualnego (podwójnego) systemu
kształcenia zawodowego w takich dziedzinach jak projektowanie, modelowanie i prototypowanie, produkcja
obuwia i wyrobów skórzanych, elektronika i serwisowanie parku maszynowego oraz sprzedaż i marketing, bez
zaniedbywania przy tym innych form kształcenia ukierunkowanych bardziej na doskonalenie wiedzy
dotychczasowych zasobów kadrowych, w miarę możliwości w połączeniu z doradztwem lub działaniami
coachingowymi.
Inne podjęte przez sektor działania mają na celu dać odpowiedź na ogromne zapotrzebowanie na szkolenia i
kwalifikację kadr zarządzających w firmach przynależących do klastra. W tym celu niezbędne będzie, jak określa
plan FOOTure 2020, zrozumienie charakterystyki takich firm, głównie uniwersalnego i wszechstronnego zakresu
działania, którego wymagają od swoich menedżerów małe i średnie przedsiębiorstwa.
Ponadto sektor obuwniczy ma celu wzmocnienie kompetencji klastra w zakresie designu, zasadniczego elementu
w pozycjonowaniu obuwia portugalskiego na rynku światowym jako produktu wyrafinowanego, innowacyjnego i
kreatywnego. W tym sensie, przewidziane są zarówno działania skierowane na rozwój kompetencji projektantów,
w tym program międzynarodowych praktyk, jak również działania mające umożliwić lepszą integrację
projektantów w branży, czy to jako usługodawców, czy też przedsiębiorców.
Realizacja tej linii działań znajdzie się pod opieką odpowiedzialnych instytucji reprezentujących klaster oraz firm
świadczących usługi szkoleniowe w branży.
Sektor stawia więc na wspieranie przedsiębiorczości, jako czynnik dążący do rozszerzenia i odmłodzenia klastra
przemysłu obuwniczego oraz koncentrację najbardziej kompetentnej kadry wspomagającej proces strategii
biznesowej i uzupełniającej braki, jakie w tym zakresie przedstawiają małe i średnie przedsiębiorstwa.
Pomimo pozytywnych wyników sektora, stowarzyszenie APICCAPS woli nie wzbudzać zbyt dużego entuzjazmu,
uważając, iż branża powinna być przygotowana do przewidywania trendów w krótkim/średnim okresie i
wyznaczania nowych tendencji. W ciągu najbliższych siedmiu lat portugalski przemysł obuwniczy nadal będzie
odczuwać skutki utrzymującego się programu oszczędnościowego portugalskiej gospodarki, niestabilnej
dynamiki gospodarczej w i poza Europą. Sektor będzie musiał nie tylko umieć dostosować się do zjawiska
starzenia się społeczeństwa, ale także do wzrostu cen surowców i zwiększenia znaczenia odpowiedzialności
społecznej i ekologicznej, którą firmy będą musiały się wykazać, czy też do rosnącego znaczenia handlu
elektronicznego i zjawiska globalizacji.
Oprac.
Elżbieta Siuta Correia
Ekspert POIG, WPHI Lizbona
Styczeń 2014 r.
4