Studia podyplomowe: „MENEDŻER ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Studia podyplomowe:
„MENEDŻER ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PODMIOTACH LECZNICZYCH”
Celem studiów Celem studiów jest przygotowanie kadry do realizacji działań rozwojowych,
przy wykorzystaniu skończonych zasobów (pracownicy, narzędzia, technologie) i metodyki
zarządzania projektami do osiągnięcia sukcesu.
Adresaci: Studia skierowane są do osób które zajmują się lub będą zajmowały projektami
medycznymi.
Wymagania ogólne i poziom wykształcenia: studia przeznaczone dla osób z wyższym
wykształceniem.
Czas trwania studiów: 2 semestry, 10 zjazdów - 180 godz. Zajęcia będą odbywały się w piątki
i soboty.
Warunki ukończenia studiów: uczestnictwo w zajęciach potwierdzone wpisem do indeksu,
uzyskanie wymaganych zaliczeń z przedmiotów przewidzianych w programie studiów
i zdanie egzaminu kończącego.
Zakładane efekty kształcenia: Studia przygotowują do sprawnego i efektywnego zarządzania
projektami medycznymi w podmiotach leczniczych. Słuchacze studiów dowiedzą się jak
strategicznie zarządzać projektami, definiować projekty medyczne oraz jak budować zespoły
projektowe. Poznają metody weryfikowania projektów i analizy ryzyka. Nabędą umiejętności
z zakresu negocjacji, sprawnego kierowania zespołem projektowym, organizacji czasu,
wypalenia zawodowego członków zespołu oraz pracy w stresie. Studia przygotowują również
do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego.
Ramowy program studiów:
semestr
ogółem
forma
zaliczeni
a
przedmi
otu
I
9
zal.
I
9
zal.
I
9
zal.
4
Zasady bioetyczne
Budowanie wizerunku nowoczesnej jednostki - podmiotu
leczniczego
Międzynarodowe standardy zarządzania projektami w
podmiotach leczniczych
Zarządzanie strategiczne, a zarządzanie projektami
medycznymi
I
18
zal.
5
Zasady tworzenia projektów medycznych
I
9
zal.
6
System zarządzania projektami medycznymi
I
9
zal.
7
Planowanie i controling projektów medycznych
I
9
zal.
8
Aspekty prawne projektów medycznych
Techniki negocjacyjne w zarządzaniu projektami
medycznymi
I
9
zal.
I
9
zal.
II
9
zal.
2 środków UE
II
9
zal.
Analiza wykonalności projektu medycznego - studium
3 wykonalności
II
9
zal.
4 Zarządzanie ryzykiem w projektach medycznych
II
9
5 projektach medycznych
6 Funkcje i zadania Menedżera projektu
II
II
9
9
zal.
egzami
n
zal.
7 Komunikacja i praca zespołowa w projektach medycznych
8 Zarządzanie stresem w projektach medycznych
9 Wypalenie zawodowe a sukces projektu medycznego
II
II
II
18
18
Liczba
godzin
Lp.
1
2
3
9
Przedmiot
suma godz. w sem. I
90
suma ECTS w sem .I
31
1 Zarządzanie zespołem w projektach medycznych
Cykl zarządzania projektem medycznym finansowanym ze
Audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością w
ECTS
1
4
3
3
5
6
5
2
2
2
3
3
3
9
3
3
9
suma godz. w sem. II
90
suma ECTS w sem .II
32
suma godz. w roku
180
suma ECTS w roku
63
zal.
zal.
zal.
3
3
Opis efektów kształcenia:
W zakresie wiedzy:
–
–
–
–
zna techniki negocjacyjne i potrafi je wykorzystać przy zarządzaniu projektami medycznymi
zna zasady tworzenia i znaczenie dobrego wizerunku jednostki
zna procedury i procesy systemu zarządzania projektami
zna aspekty prawne tworzenia projektów medycznych
W zakresie umiejętności:
–
–
–
–
potrafi zdefiniować projekt medyczny i efektywnie zarządzać nim
potrafi sprawnie kierować zespołem projektowym
potrafi określić ryzyko i zarządzać nim w projekcie
potrafi wykonać analizę wykonalności projektu
W zakresie kompetencji społecznych:
–
–
–
–
zna skutki wypalenia zawodowego członków zespołu projektowego i potrafi jemu
przeciwdziałać
potrafi pełnić funkcje audytora wewnętrznego
potrafi rozpoznać potrzeby szkoleniowe i zorganizować szkolenia w wybranych tematach
potrafi ograniczać ryzyko nieetycznych zachowań w projekcie medycznym
Sposób weryfikacji i udokumentowania zakładanych efektów kształcenia:
Weryfikacja zakładanych efektów kształcenia nastąpi podczas uczestnictwa słuchaczy
w wykładach, seminariach, warsztatach, panelach dyskusyjnych oraz case duty i zostanie
udokumentowana w testach zaliczeniowych, przygotowanych projektach, egzaminach
i egzaminie kończącym studia.