Pobierz ofertę

MAPA KULTURY
ORGANIZACYJNEJ
HPC MAP
EFEKTYWNA KULTURA ORGANIZACYJNA - HIGH PERFORMING CULTURE
Kultura organizacji może być traktowana jak ramy odniesienia kształtujące zachowania pracowników
i wpływające na decyzje prowadzące do osiągania celów organizacji. Kultura organizacyjna jest
budulcem tożsamości firmy, decydującym o jej indywidualnych cechach. Główne funkcje zarządzania,
takie jak planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie, powinny być zgodne z kulturą
panującą w danej organizacji. Dążenie do zbudowania wysokoefektywnej kultury organizacji jest
jednym z największych wyzwań, jakie stoją przed firmami. Każdą drogę do tego wiodącą należy
rozpocząć od solidnych podstaw czyli od zbadania obecnej kultury, dominujących w niej wartości i
wzorców zachowań. Do takich celów zostało przygotowane narzędzie diagnostyczne: HPC Map.
Wyniki często mogą zaskakiwać jednak to one pozwalają podejmować racjonalne decyzje rozwojowe.
Modelowanie pożądanej
kultury organizacyjnej
Badanie rzeczywistej
kultury
Rekomendacje i plan
działań rozwojowych
Kiedy należy wykorzystać HPC Map:
Rozwiązania i narzędzia:





niezbędne są kompleksowe zmiany w
funkcjonowaniu firmy i pracowników
firma rozwija się i napotyka na nowe wyzwania i
bariery rozwojowe
obserwujemy niepokojące zjawiska takie jak:
niska jakość pracy zespołowej, małe
zaangażowanie, nacisk na indywidualne (a nie
zespołowe) osiągnięcia, niechęć do współpracy
między działami, konflikty, brak poszanowania
dla procesu budowania trwałych relacji wewnątrz
i na zewnątrz firmy, niechęć do dzielenia się
wiedzą
przechodzimy przez proces dużych zmian – np.
związanych z połączeniem się z inną firmą



kwestionariusz: Mapa Kultury Organizacyjnej
(HPC Map) – autorskie narzędzie oparte na
modelu Ch. Handy’ego oraz koncepcji wartości
konkurencyjnych
warsztaty / spotkania konsultacyjne
umożliwiające określenie pożądanej kultury i
wartości w organizacji
internetowa platforma badawcza pozwalająca na
szybką realizację badania (także samodzielnego)
warsztat projektowy umożliwiający
przygotowanie rekomendacje działania
Co oferujemy:





przygotowanie narzędzia badawczego: HPC Map©
przygotowanie i realizację badania weryfikującego rzeczywistą kulturę organizacyjną firmy oraz
dominujące wartości
raport z analizą wyników wraz z raportem rozbieżności w poszczególnych obszarach
rekomendacje obszarowe: kształtowanie pożądanej kultury oraz wartości, zaangażowanie pracowników
oraz polityka rozwoju
wiedzę: konsultacje z osobami odpowiedzialnymi za kształtowanie pożądanej kultury organizacyjnej
ForFuture – HPC Map©
Proces realizacji
ZAKRES
tyg.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Analiza potrzeb organizacji
Spotkania konsultacyjne z przedstawicielami kadry zarządzającej,
HR i wybranymi pracownikami
Przygotowanie i realizacja badania na reprezentatywnej grupie
pracowników
Przygotowanie raportu (z możliwością analiz porównawczych
poszczególnych jednostek organizacyjnych)
Warsztat dla zespołu projektowego firmy
Prezentacja wyników i przygotowanie rekomendacji rozwojowych
Raport końcowy wraz z rekomendowanym planem działania
Szacunkowa wartość usługi
Ilość uczestników badań
do 50 osób badanych
do 200 osób badanych
Do 500 osób badanych
Do 1000 osób badanych
Powyżej 1000 osób badanych
Koszt
2.500 zł
5.900 zł
13.500 zł
24.000 zł
40.000 zł
Istnieje również możliwość samodzielnego przeprowadzenia badania na bazie HPI Map©
udostępnionego na Platformie IT przez osoby przygotowane to tego pod względem merytorycznym i
warsztatowym. W tym przypadku ponoszone są wyłącznie koszty wykorzystania narzędzia.
Działania opcjonalne
Warsztat / szkolenie dla kadry menedżerskiej – wdrażanie strategii
OPCJA 1
OPCJA 2
rozwoju wysokoefektywnej organizacji
Dostosowanie narzędzia do dodatkowych obszarów badania – np.
satysfakcji i zaangażowania pracowników
Kontakt
Kwestie organizacyjno - handlowe
Kwestie merytoryczne
Grzegorz Filipowicz; [email protected]
Zakresy dodatkowego wykorzystania
 Wdrażanie kompleksowych zmian organizacyjnych
 Planowanie długofalowej strategii
 Ujednolicanie kultury organizacji po połączeniach, przejęciach etc.
 Employer Branding
ForFuture – HPC Map©