PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA

PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ
* GOSPODARKA *
nr 9/2014
24 lutego – 2 marca 2014 r.
AMBASADA RP W LIZBONIE
WYDZIAŁ PROMOCJI HANDLU I INWESTYCJI
Rua António de Saldanha Nº 48 | Lizbona | Portugalia
Tel. (00351) 21 301 3327 | Fax. (00351) 21 301 2870
e-mail: [email protected] | www.lisbon.trade.gov.pl
I. PORTUGALSCY
INWESTORZY
DZIAŁAJĄCY
DWUSTRONNA WSPÓŁPRACA GOSPODARCZA
W
POLSCE,
1. Jerónimo Martins
Wyniki finansowe grupy za 2013 r.
W 2013 r. grupa Jerónimo Martins (JM), kontrolująca sieć Biedronka w Polsce,
uzyskała zysk na poziomie 382,3 mln euro, o 6% więcej niż w 2012 r. Władze JM
przyznają, iż osiągnięty wynik mógł być wyższy, aczkolwiek negatywny wpływ na
jego poziom miała działalność w nowych obszarach, które miały negatywny wkład
do wskaźnika EBITDA o wartości 25 mln euro. Skonsolidowana sprzedaż wzrosła o
10,7% do poziomu 11,8 mld euro, podczas gdy wskaźnik EBITDA osiągnął wartość
777,1 mln euro (wzrost o 5,1%).
Polska pozostaje bezsprzecznie motorem napędowym działalności grupy odpowiada za 65,1% całkowitej sprzedaży JM oraz reprezentuje 77% EBITDA
grupy. Sprzedaż netto sieci Biedronka wzrosła do 7,7 mld euro (32 mld złotych), tj.
o 15% (w wyrażeniu złotówkowym). W ubiegłym roku otwartych zostało 280
nowych sklepów. Sieć drogerii Hebe zakończyła 2013 r. ze 104 drogeriami oraz
sprzedażą o wartości 59 mln euro. W 2013 r. Polska otrzymała łącznie 74%
globalnej puli (540 mln euro) nakładów inwestycyjnych JM.
Dalszy rozwój działalności w Polsce jest absolutnym priorytetem strategicznym
grupy na 2014 r. Celem utrzymania pozycji lidera na rynku handlu detalicznego w
Polsce JM zamierza otworzyć nowe sklepy oraz dostosować podaż i ceny do
warunków rynkowych. Właściciel Biedronki podtrzymuje zamiar otwarcia w tym
roku 300 nowych sklepów Biedronka tak, aby osiągnąć zaplanowaną liczbę 3 tys. w
2015 r. Obecnie sieć obejmuje 2125 sklepów. W planach grupy znajduje się również
uruchomienie dalszych 50 punktów sieci Hebe oraz trzech nowych centrów
dystrybucyjnych. Jako że, według obserwacji JM, konsument polski staje się coraz
bardziej podobny do konsumenta portugalskiego w kontekście poszukiwania
najniższej ceny, w Polsce wdrożona została również strategia każdego dnia
najniższe ceny. Pedro Soares dos Santos podkreślił, iż Biedronka nie da nikomu
szansy na odebranie sobie pozycji lidera na polskim rynku.
W Portugalii, sprzedaż sieci Pingo Doce wzrosła o 3,6% do poziomu 3,2 mld euro,
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 9/2014
przy czym w analizowanym okresie otwarto 4 nowe punkty, a na nowy rok
planowane jest uruchomienie 10 nowych sklepów, z czego 80% w formule
franczyzy. Wprowadzony w 2013 r. w sklepach grupy JM w Portugalii limit dla
płatności elektronicznych powyżej 20 euro wygenerował w minionym roku zysk 5
mln euro. Zmniejszenie całkowitej kwoty prowizji płaconej przy każdym zakupie
kartą to według dyrektora generalnego JM, kolejna strategia, dzięki której firma ma
stać się bardziej konkurencyjna.
Istotne dla wyników grupy było również wejście do Kolumbii, która jest drugim po
Polsce filarem międzynarodowej działalności JM. Sieć Ara zakończyła pierwszy rok
swojej działalności z 36 sklepami. Pomimo, iż JM nie opublikowała
ubiegłorocznych wyników finansowych sieci w Kolumbii, podano, iż jej udział w
skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży wyniósł 21 mln euro.
We wrześniu 2013 r. JM szacował łączny poziom nakładów inwestycyjnych w
Kolumbii na rok 2013 na poziomie 50 mln euro, czyli ok. 8% globalnej puli
środków inwestycyjnych zaplanowanych na ubiegły rok. Jednocześnie, w momencie
ogłoszenia decyzji o wejściu na rynek kolumbijski w 2012 r. JM zapowiedział, iż na
rynek ten zostanie skierowane w latach 2012 – 2015 ponad 20% globalnych
inwestycji grupy, czyli ok. 400 mln euro.
Każdy sklep Ara zajmuje powierzchnię 300-600 m2 i zatrudnia ok. 15
pracowników. Marzeniem Pedro Soares dos Santos jest, aby Kolumbia odpowiadała
za 25% całkowitych przychodów ze sprzedaży JM. Do końca br. grupa JM zamierza
otworzyć co najmniej 50 nowych sklepów sieci Ara w Kolumbii.
Pedro Soares dos Santos przyznał jednocześnie, że rynkiem jego marzeń i ambicji
jest Ukraina, aczkolwiek proces wejścia na ten rynek jest niezwykle
skomplikowany, zwłaszcza w kontekście obecnej sytuacji politycznej kraju. Na
chwilę obecną JM osiąga większe zyski ze sprzedaży za granicą niż w Portugalii.
Łącznie, w 2014 r. grupa planuje zainwestować 600 - 700 mln euro. Władze grupy
zdecydowały o wypłacie dywidendy za 2013 r. w wysokości 0,305 euro za akcję.
(Diário Económico, Diário de Notícias, Oje, Expresso, Jornal de Negócios, RTP
Notícias)
2. Banco Comercial Português (BCP)
Większość pracowników BCP – członków związków zawodowych sektora
bankowego wchodzących w skład Federacji Sektora Finansowego FEBASE, którzy
wzięli udział w konsultacjach dotyczących ewentualnych cięć wynagrodzenia,
opowiedziało się za podpisaniem porozumienia z zarządem banku. Tymczasowa
redukcja wynagrodzenia o 3%-11% powinna nastąpić do końca pierwszego półrocza
br., po wprowadzeniu zmian do treści porozumień grupowych oraz zatwierdzeniu
rozporządzenia przez rząd portugalski.
(Diário Económico)
3. Energias de Portugal EDP
Wyniki finansowe za 2013 r.
14 maja br. EDP ma ogłosić nowy plan biznesowy na lata 2015 – 2017, tym
niemniej analitycy uważają, że utrzyma jako kluczowe założenie redukcję swojego
zadłużenia. W 2013 r. zysk grupy skurczył się o 0,7% do poziomu 1,005 mld euro a
dług netto spadł, w porównaniu z 2012 r., o 800 mln euro i osiągnął 17,5 mld euro.
Władze spółki obiecują dalszy, znaczący spadek zadłużenia w bieżącym roku. W
chwili obecnej EDP ma zapewnione finansowanie do połowy 2015 r. – korzysta z
2|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 9/2014
linii kredytowych o wartości 5,1 mld euro. Oznacza to jednak również, że w
bieżącym roku wzrośnie znacznie koszt obsługi długu – z 4,4% do 4,6% - 4,7%.
Spółka zakończyła 2013 r. ze wskaźnikiem EBITDA o wartości 3,6 mld euro,
głównie dzięki wkładowi ze strony Brazylii i EDP Renováveis. Udział operacji
międzynarodowych we wskaźniku EBITDA wzrósł w 2013 r. z 54% w 2012 r. do
56%.
Nie zdradzając szczegółów nowego planu, prezes EDP, António Mexia
zapowiedział zahamowanie nowych projektów w Hiszpanii, w związku ze zmianami
wprowadzonymi w tym kraju w zakresie regulacji prawnych dot. sektora
energetycznego. Poza tym, firma ma zamiar przeznaczyć 600 mln euro na
sfinalizowanie budowy 5 nowych zapór wodnych w Portugalii.
Jednocześnie, Mexia poinformował, że zmiany i cięcia wprowadzone w zakresie
regulacji prawnych na Płw. Iberyjskim, w tym nadzwyczajny podatek od produkcji
energii elektrycznej w Portugalii, reprezentują dla EDP koszt blisko 340 mln euro.
W konsekwencji, spółka planuje ograniczenie poziomu nakładów inwestycyjnych w
2014 r. do 1,7 mld euro, wobec 2,1 mld euro, jakie wcześniej deklarowała. W 2013
r. EDP przeznaczyło na inwestycje 1,9 mld euro, z czego 47% trafiło do Portugalii i
5% do Hiszpanii. Problemy regulacyjne w Hiszpanii przyczyniły się również do
znaczącego zwolnienia tempa rozwoju współpracy partnerskiej EDP z jej głównym
udziałowcem – chińską spółka The China Three Gorges, która rozważała wejście na
hiszpański rynek po osiągnięciu stabilnej pozycji w Portugalii. Na liście nowych
strategicznych lokalizacji międzynarodowych dla realizacji wspólnych projektów
EDP i CTG znalazły się w ostatnim czasie Mozambik i Brazylia.
(Diário Económico, Diario de Noticias, Dinheiro Vivo)
EDP rozważa inwestycje w Afryce
Wraz z wejściem do kapitału EDP chińskiej spółki CTG, Afryka została
wytypowana jako jedna z najważniejszych lokalizacji inwestycji portugalskiej
grupy. Do tej pory, jedynym afrykańskim krajem, w którym EDP rozpoczęło
działalność jest Angola, gdzie spółka funkcjonuje we współpracy z Sonangol,
jednakże do tej pory nie doszedł do skutku żaden wspólny projekt. EDP prowadzi
jednocześnie analizę rynku marokańskiego oraz Gwinei Równikowej. Obecnie
spółka jest skoncentrowana na inwestycjach w Brazylii, Stanach Zjednoczonych
oraz kilku krajach europejskich.
(Expresso)
4. EDP Renováveis
Wyniki finansowe za 2013 r.
Spółka EDP Renováveis (EDPR), trzeci największy na świecie producent energii
wiatrowej, zamknęła 2013 r. zyskiem o wartości 135 mln euro, przewyższającym
oczekiwania specjalistów i reprezentującym 7% wzrost wobec poprzedniego roku.
Przychody spółki wzrosły o 6% i wyniosły 1,4 mld euro, pomimo negatywnego
wpływu zmian regulacyjnych w Hiszpanii, które wywarły negatywny wpływ na
wartość wskaźnika EBITDA rzędu 71 mln euro. W 2013 r. EDPR wyprodukowała
19,9 terawatogodzin, 8% więcej niż w roku poprzednim. O 6,3% wzrosła również
zainstalowana moc produkcyjna spółki. Wzrostowi produkcji towarzyszył znaczny
wzrost kosztów operacyjnych, który sięgnął 409 mln euro, czyli o 18% więcej niż w
2012 r. (348 mln euro). Zysk EBITDA wzrósł o 1% do poziomu 947 mln euro.
Do osiągnięcia pozytywnych wyników przyczyniły się również malejące koszty
3|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 9/2014
finansowe, które spadły o 5% - do 263 mln euro. Zadłużenie netto EDPR
zmniejszyło się 0,7% do 3,3 mld euro. Firma planuje wypłatę dywidendy o łącznej
wartości 35 mln euro (0,04 euro za akcję).
(Económico, Diário de Notícias, Vida Económica)
Działalność międzynarodowa
Według deklaracji prezesa EDPR, João Manso Neto, Meksyk ma być kolejną
lokalizacją inwestycji spółki. Decyzję co do wyboru tego rynku spółka uzasadnia
zapotrzebowaniem rynku meksykańskiego, zwłaszcza sektora przemysłowego, na
energię. Prezes podkreślił jednak, że nie zamierza rozszerzać działalności EDPR na
większą ilość rynków zagranicznych, gdyż firma posiada już plan biznesowy, który
zapewni jej wzrost w najbliższych latach. Jednym z kluczowych rynków są Stany
Zjednoczone, gdzie EDP planuje zainstalować w bieżącym roku 300 MW energii
wiatrowej i przeznaczyć 70% globalnej puli nakładów inwestycyjnych (ok. 600 mln
euro). Główne inwestycje przewidziane na 2014 r. dotyczą również takich krajów,
jak: Portugalia, Włochy, Francja i Polska.
Inwestycje reprezentują potencjalną moc 500 MW, co powiększy zainstalowaną już
moc 8500 MW. Manso Neto określił jako kryterium do wyboru inwestycji przede
wszystkim projekty o niskim poziomie ryzyka i wysokiej opłacalności, realizowane
poprzez długoterminowe umowy sprzedaży energii elektrycznej. Jeśli chodzi o
projekty z zakresu energii słonecznej, EDPR zamierza w 2014 r. rozpocząć
realizację projektów opiewających na 30 MW w Stanach Zjednoczonych oraz 2
MW w Portugalii, oczekując jednocześnie na zgodę odpowiednich władz
regulacyjnych odnośnie projektu w RPA. Kolejnym z priorytetów EDP jest
osiągnięcie zdolności samofinansowania, opartego na kontroli zadłużenia oraz
polityce obrotu aktywami. Tym niemniej EDPR nie zaprezentowało planu obrotu
aktywami na 2014 r. Odnosząc się do niekorzystnych zmian w zakresie regulacji
rynku energetycznego w Hiszpanii, prezes EDPR oświadczył, że spółka pozostaje
otwarta na dialog z rządem hiszpańskim, lecz owa niestabilna sytuacja skłania firmę
do planowania nowych inwestycji. Wykluczył jednak wycofanie się z działalności w
Hiszpanii, będącej drugim w kolejności rynkiem, na którym inwestuje EDP.
(Diário de Notícias, Expresso, Vida Económica)
5. Mota-Engil
W wyniku ogłoszonej 25 lutego br. przez Mota-Engil operacji rozproszenia kapitału
spółki obejmującej 34,3 mln akcji Mota-Engil – 11,1 mln akcji własnych oraz 23,2
mln akcji kontrolowanych przez rodzinę Mota za pośrednictwem różnych
holdingów, rodzina Mota pozyskała 108 mln euro, z całkowitej kwoty 159 mln euro.
W ramach operacji cena za akcje została ustalona na poziomie 4,65 euro.
Akcje zostały sprzedane w ciągu dwóch godzin. Według Credit Suisse, który był
główną instytucją przeprowadzającą operację (obok Banco Espírito Santo de
Investimento, Caixa-BI i BCP) zainteresowanie akcjami wykazywały prestiżowe, w
dużej części zagraniczne, instytucje. Prawie 40% zleceń zakupu pochodziło z Wlk.
Brytanii. Pomimo sprzedaży akcji odpowiadających 16,8% kapitał spółki, rodzina
Mota będzie w dalszym ciągu kontrolować grupę Mota-Engil, przy czym jej pozycja
zmniejszy się z 67,8% do 56,5%. Akcje objęte ofertą sprzedaży nie objęły prawa do
wypłaty warunkowej dywidendy w gotówce z 20% akcji Mota-Engil África. W
związku z przeprowadzona operacją, akcjonariat rozproszony tzw. free float spółki
Mota-Engil zwiększył się z 26,9% do 43,5%, czyniąc ją tym samym bardziej
4|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 9/2014
atrakcyjną dla potencjalnych inwestorów.
(Diário Económico, Diário de Notícias)
6. Banco Espírito Santo de Investimento BESI
Banco Espírito Santo de Investimento (BESI) w Brazylii zarejestrował w 2013 r.
32% wzrost zysku netto. Zysk banku osiągnął 41,0 mln reali (12,8 mln euro). Na
wynik ten wpłynął przede wszystkim wzrost portfela kredytowego, który zwiększył
się o 39% w stosunku do grudnia 2012 r., i osiągnął wartość 2,1 mld reali (655 mln
euro).
(Expresso)
II. INNE
INWESTYCJE
PORTUGALSKICH
I
KONTRAKTY
ZAGRANICZNE
FIRM
1. Águas de Portugal
Rząd Timoru Wschodniego ogłosił wybór spółki Águas de Portugal do udziału w
realizacji planu uzdatniania i drenażu wody deszczowej w Díli. Zgodnie z
informacją podaną przez tamtejszego ministra ds. robót publicznych, Gastão de
Sousa, wartość projektu sięga 2,3 mln euro, a umowa prawdopodobnie zostanie
podpisana w ciągu najbliższych kilku tygodni.
(Diário Económico)
+++
5|