dokument - Kraków Impact

Sterowanie przemysłem spotkań w Krakowie:
ocena i monitorowanie wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań na
gospodarkę Krakowa przy wykorzystaniu dobrych praktyk ze Szwajcarii.
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO
PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ
www.krakowimpact.pl
www.krakowimpact.pl
1
Wielkość i struktura
przemysłu spotkań w Krakowie
w latach 2008-2013
dr hab. Agata Niemczyk
www.krakowimpact.pl
2
AGENDA
1. Liczba i struktura imprez
zorganizowanych w Krakowie
biznesowych
2. Sezonowość wydarzeń na rynku przemysłu
spotkań
3. Czas trwania spotkań i wydarzeń biznesowych
4. Liczba uczestników imprez biznesowych
zorganizowanych w Krakowie
5. Podsumowanie
www.krakowimpact.pl
3
Liczba imprez biznesowych zorganizowanych
w Krakowie w latach 2008—2013
10000
9000
8776
8972
8304
8000
7013
7000
6000
5000
4000
3413
3000
1855
2000
1000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Uwaga: dane za 2012 i 2013 rok gromadzone w odmienny sposób nie
umożliwiają porównań z poprzednimi latami
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 2009; Borodako et al., 2010; Borodako et al., 2011, oraz
danych udostępnionych przez Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
4
Konferencje/kongresy
Wydarzenia korporacyjne
Struktura imprez przemysłu spotkań
w Krakowie w latach 2008–2011
Kongresy
2011
0,8%
0,9%
0,5%
0,5%
2010
1,3%
2,2%
1,2%
1,4%
Zjazdy
2009
2008
16,9%
17,2%
Konferencje
8,4%
6,8%
7,9%
Seminaria, sympozja
28,0%
31,0%
21,7%
51,9%
48,1%
53,7%
50,7%
Szkolenia, kursy
Wystawy i targi
gospodarcze
17,7%
4,3%
3,5%
4,3%
Imprezy motywacyjne
2,9%
0,6%
6,3%
4,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
Źródło: Borodako et al., 2011, s. 33.
www.krakowimpact.pl
5
Struktura imprez przemysłu spotkań w
Krakowie w latach 2008–2013 (wg kategorii
przyjętych przez POT w 2012 roku)
2013
75%
2012
3% 8%
2% 5%
46%
2011
27%
2010
3%
2009
37%
2008
41%
0%
20%
47%
18%
42%
52%
5% 4%
48%
6% 4%
54%
4% 4%
40%
Konferencje/ kongresy
Wydarzenia motywacyjne
14%
51%
60%
80%
100%
Targi/wystawy
Wydarzenia korporacyjne
Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 2013, s. 29; Celuch, 2014, s. 20.
www.krakowimpact.pl
6
Udział imprez międzynarodowych
w strukturze imprez biznesowych
w Krakowie w latach 2008–2013
30,0%
28,2%
25,0%
20,0%
19,0%
19,2%
19,0%
15,0%
10,0%
7,0%
4,0%
5,0%
0,0%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 2009; Borodako et al., 2010; Borodako et al., 2011, oraz
danych udostępnionych przez Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
7
Struktura imprez międzynarodowych
w Krakowie w latach 2008–2013
84%
2013
2% 7%
56%
2012
3% 4%
52%
2011
1%
25%
62%
2008
0%
10%
20%
27%
3% 6%
51%
2009
38%
20%
64%
2010
30%
40%
Konferencje/kongresy
Wydarzenia motywacyjne
50%
60%
7%
27%
5%
16%
4%
70%
80%
20%
18%
90%
100%
Targi/wystawy
Wydarzenia korporacyjne
Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 2013, s. 23, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
8
Udział poszczególnych miesięcy
lat 2010–2013 w rocznej liczbie imprez
biznesowych zorganizowanych w Krakowie
I
II
5%
2013
7%
10%
9%
10%
11%
5% 4%
11%
12%
9%
6%
III
IV
7%
2012
7%
12%
9%
9%
8%
6% 5%
10%
10%
11%
7%
V
VI
VII
6%
2011
7%
10%
10%
11%
10%
6%
6%
11%
10%
8%
5%
VIII
IX
5% 6%
2010
8%
8%
12%
11%
6%
6%
14%
13%
9%
3%
X
XI
0%
20%
40%
60%
80%
100%
XII
Źródło: opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 2013, s. 25, oraz danych udostępnionych przez Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
9
Czas trwania konferencji i kongresów
w Krakowie w latach 2008–2011
międzynarodowe 2011
3
2
międzynarodowe 2010
3
2
międzynarodowe 2009
2
międzynarodowe 2008
2
2
krajowe 2011
2
2
krajowe 2010
2,5
3
1,5
krajowe 2009
2
krajowe 2008
2,5
1,5
0
0,5
Kongresy
1
1,5
2,5
2
Konferencje
2,5
3
3,5
Liczba dni
Źródło: Borodako et al., 2011, s. 58.
www.krakowimpact.pl
10
Czas trwania imprez biznesowych zorganizowanych
w Krakowie w latach 2012–2013 ze względu na zasięg
oraz kategorię spotkania
80%
1 dzień
2 dni
3 dni i dłużej
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
K/K międz.
K/K międz.
K/K kraj.
K/K kraj.
T/W międz.
T/W międz.
T/W kraj.
T/W kraj.
WM międz.
WM międz.
WM kraj.
WM kraj.
WK międz.
WK międz.
WK kraj.
WK kraj.
0%
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
K/K – kongres/konferencja
T/W – targi/wystawy WM – wydarzenia motywacyjne
Źródło: opracowanie własne na podstawie bazy Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
WK – wydarzenia korporacyjne
11
Liczba uczestników imprez
biznesowych obsłużonych w Krakowie
w latach 2008–2013
1000000
900000
869600
859200
800000
700000
600000
481366
500000
427980
400000
350940
286898
300000
200000
100000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Uwaga: dane za 2012 i 2013 rok gromadzone w odmienny sposób nie umożliwiają porównań z
poprzednimi latami
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z raportów: Borodako et al., 2009; Borodako et al., 2010; Borodako et al., 2011, oraz danych
udostępnionych przez Poland CB POT.
www.krakowimpact.pl
12
Struktura uczestników imprez biznesowych
obsłużonych w Krakowie w latach 2008–
2013 według rodzaju spotkania
42%
2013
42%
22%
2012
59%
2%
49%
2011
20%
39%
2010
0%
10%
30%
40%
Konferencje/ kongresy
Wydarzenia motywacyjne
50%
60%
17%
6%
62%
20%
70%
8%
24%
65%
23%
2008
7%
39%
20%
2009
8%
80%
16%
3%
13%
3%
12%
90%
100%
Targi/wystawy
Wydarzenia korporacyjne
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Borodako et al., 2013, s. 32.
www.krakowimpact.pl
13
Podsumowanie
1. Dominującą
formą
spotkań
w Krakowie
we wszystkich latach były:
 wydarzenia korporacyjne,
 konferencje/kongresy.
2. W
strukturze
imprez
międzynarodowych
dominowały konferencje/kongresy
3. Biorąc pod uwagę liczebność uczestników
spośród różnych rodzajów grupowych spotkań
biznesowych najważniejszymi dla miasta były
i są targi/wystawy oraz konferencje/kongresy
www.krakowimpact.pl
14
Podsumowanie
 Czy Kraków powinien zabiegać o spotkania
biznesowe?
 Czy można powiedzieć, że stolica Małopolski
eventami biznesowymi stoi?
 Ile są one warte dla naszego miasta?
Zbadaliśmy to!
www.krakowimpact.pl
15
Dziękujemy za uwagę.
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO
PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ
Agata Niemczyk
Katedra Turystyki
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
[email protected]
www.krakowimpact.pl
16