Gospodarka oparta na wiedzy redaktor naukowy Jerzy Olszewski

Transkrypt

Gospodarka oparta na wiedzy redaktor naukowy Jerzy Olszewski
Naukowe Wydawnictwo IVG
Gospodarka
oparta na wiedzy
redaktor naukowy Jerzy Olszewski
Szczecin 2014
Tytuł książki:
Gospodarka oparta na wiedzy
Red. Naukowy: Prof. nadzw. dr hab. Jerzy Olszewski
Autorzy:
Mgr Aleksandra Fudali, Dr Krystyna Serafin, Dr Ilisio M. de Jesus, Dr Mirosława
Witkowska-Dąbrowska, Dr Agnieszka Napiórkowska- Baryła, Mgr Magdalena
Drouet, Mgr Justyna Miciuła, Dr inż. Ireneusz Miciuła, Mgr Paweł Serwiński
Recenzent Naukowy: Prof. zw. dr hab. Andrzej Wiatrak Uniwersytet Warszawski,
Prof. UZ dr hab. Arkadiusz Świadek Uniwersytet Zielonogórski, Prof. zw. dr hab.
Teresa Maria Łaguna Uniwersytet Warmińsko- Mazurski w Olsztynie
Projekt okładki: Mgr Piotr Gmajek
Korekta językowa, skład oraz druk: Mgr Jacek Storm
Komitet Naukowy:
Prof. UG dr hab. Sylwia Pangsy-Kania
Prof. dr hab. Włodzimierz Szpringer
Prof. zw. dr hab. Jerzy Kisielnicki
Prof. UW dr hab. Grzegorz Karasiewicz
Prof. UZ dr hab. Arkadiusz Świadek
Prof. zw. dr hab. Andrzej Wiatrak
Wydawca: Naukowe Wydawnictwo IVG
Miejsce i Rok Wydania: Szczecin 2014 rok
Format: B-5
ISBN 978-83-62062-27-0
Forma książki: DRUK
www.wydawnictwoivg.pl, [email protected]
© Copyright by Groupivg.com 2014
Printed in Poland by Naukowe Wydawnictwo IVG
Ark. druk. 6.59, Stron 144, Format B-5, ISBN 978-83-64286-27-0
Spis treści 3
Wstęp 6
Rozdział I
Istota i znaczenie Gospodarki opartej na wiedzy 9
Wstęp 9
1.1. Podstawowa terminologia 10
1.2. Systemy zarządzania wiedzą w organizacjach 16
1.3. Narzędzia zarządzania wiedzą 20
1.4. Audyt wiedzy w przedsiębiorstwie 36
1.5. Wzrost inwestycji w gospodarkach opartych na wiedzy 38
1.6. Innowacje a parki technologiczne 45
1.7. Działalność innowacyjna 48
1.8. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki 55
Zakończenie 57
Bibliografia 58
Informacja o autorze: Mgr Aleksandra Fudali
Uniwersytet Szczeciński WNEiZ 60
Rozdział II
Zarządzanie wiedzą i kompetencjami we współczesnej organizacji
- konieczność czy moda 61
Wstęp 61
2.1. Wiedza i jej wartość dla współczesnej organizacji 62
2.1.1. Cechy wiedzy 64
2.1.2. Wiedza jako zasób przedsiębiorstwa 64
2.1.3. Zarządzanie wiedzą 65
2.2. Kompetencje jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi 67
2.2.1. Kompetencje i ich rodzaje 69
3.2. Zarządzanie kompetencjami 74
Zakończenie 77
Bibliografia 78
Informacja o autorze: Dr Krystyna Serafin
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach WZ 79
Rozdział III
Dochody i wydatki budżetu miasta 80
Abstrakt 80
Wprowadzenie 80
3.1. Cel, zakres i metodyka badań 81
3.2. Charakterystyka terenu badań 82
3.3. Analiza dochodów i wydatków na przykładzie miasta Olsztyn 83
3.3. 1. Analiza dochodów na przykładzie miasta Olsztyn 83
3.3.2. Analiza wydatków miasta Olsztyn 88
Podsumowanie 92
Revenues and expenses of budgets of cities 93
Abstract 93
Bibliografia 93
Informacja o autorach: Dr Ilisio M. de Jesus, Dr Mirosława Witkowska-Dąbrowska,
Dr Agnieszka Napiórkowska- Baryła
Uniwersytet Warmińsko- Mazurski w Olsztynie WNE 94
Rozdział IV
Wielkie aglomeracje – zmiany w strukturze przestrzennej i gospodarczej 95
4.1. Efekty zewnętrzne powstania wielkich aglomeracji - obszary wzrostu i obszary stagnacji 97
4.2. Struktura wewnętrzna aglomeracji – segregacja przestrzenna 98
4.3. Przemiany w strukturze przestrzenno-funkcjonalnej 102
Podsumowanie 104
Bibliografia 105
Informacja o autorze: Mgr Magdalena Droet
Politechnika Warszawska Wydział Architektury 105
Rozdział V
Finansowa i księgowa istota faktoringu dla podmiotów gospodarczych 106
Wprowadzenie 106
5.1. Pojęcie faktoringu oraz jego rodzaje 107
5.2. Cele i funkcje factoringu 112
5.3. Ewidencja transakcji faktoringowych w księgowości 116
Zakończenie 119
Streszczenie 121
The financial and accounting the essence of factoring for economic operators 122
Summary 122
Bibliografia 122
Informacje o autorach: Mgr Justyna Miciuła, Dr inż. Ireneusz Miciuła
Uniwersytet Szczeciński WNEiZ 123
Rozdział VI
Organizacja prac przygotowawczych i wdrożeniowych systemu informatycznego
wspomagającego zarządzanie w przedsiębiorstwie terytorialnie rozproszonym na
przykładzie PHU „Lubinpex” Sp. z o.o. 124
Wstęp 124
6.1. Przygotowanie przedsiębiorstwa i organizacja prac 125
6.1.1. Przyczyny i motywy wyboru ZSI 125
6.1.2. Powołanie zespołu i wyznaczenie lidera 126
6.1.3. Uprawnienia i zadania zespołu 129
6.1.4. Kształtowanie budżetu wdrożenia 132
6.1.5. Znaczenie harmonogramu w procesie wdrożenia 133
6.1.6. Faza przygotowawcza wdrożenia systemu 134
6.1.7. Faza pilotażowa i wdrożenie systemu 136
Podsumowanie 137
Organizing the preparation and implementation activities for an enterprise management
support system in a territorially dispersed company on example PHU Lubinpex” Sp. z o.o. 138
Bibliografia 138
Informacja o autorze: Mgr Paweł Serwiński
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu WNE 139
Bibliografia 140
Wstęp
Zasadniczą różnicą między nową ekonomią a ekonomią klasyczną (operującą
kategorią trzech czynników wytwórczych - praca, ziemia, kapitał) jest założenie, że
wiedza jest podstawowym czynnikiem wytwórczym w sensie jej decydowania
o sposobie racjonalnego wykorzystania podstawowych czynników wytwórczych
[Cytaty Miles.pl].
Monografia naukowa pt: „Gospodarka oparta na wiedzy” została stworzona
z myślą o współczesnych etapach rozwoju gospodarki, gdzie wiedza stanowi
i odgrywa decydującą rolę w stymulowaniu rozwoju gospodarczego oraz
społecznego. W tym kontekście został ujęty przełom cywilizacyjny oznaczający
wypieranie ery przemysłowej przez cywilizację postindustrialną.
Książka została opracowana przez pracowników naukowych prezentująca
teoretyczne i praktyczne aspekty, raporty, analizy, badania naukowe w zakresie
Gospodarki opartej na wiedzy.
Monografia jest adresowana do szerokiego grona odbiorców: pracowników
świata nauki, praktyków życia gospodarczego, a w szczególności samorządów,
studentów, polityków i publicystów oraz przedsiębiorców. Jej zasadniczym celem
jest przybliżenie czytelnikowi zagadnień dotyczących aktualnych przemian, jakie
zachodzą w gospodarce, zmian i kierunków w zarządzaniu współczesną organizacją,
nowoczesnych technik stosowanych do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej,
a w tym ujęty został także kierunek inwestycyjny dla podmiotów gospodarczych
oraz władz samorządowych.
Książka opisuje podstawową terminologię; wyjaśnia aspekty zarządzania
wiedzą w organizacjach oraz objaśnia stosowanie specyficznych narzędzi
wspomagających zarządzanie wiedzą, które zdecydowanie stanowią kierunek
i strategie konkurencyjności dla przedsiębiorstw, organizacji non- profit oraz profit.
Został ujęty, także audyt wiedzy, oznaczający analizę i ocenę organizacyjnej
wiedzy z punktu widzenia jej użyteczności oraz możliwości osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej dzięki jej wykorzystaniu w organizacji.
Na podstawie gotowych raportów i analiz została zaprezentowana pokrótce
analiza aktualnych kierunków inwestycyjnych dla przedsiębiorstw oraz pozostałych.
Inwestycje, jakimi są nowe technologie, które są motorem długoterminowych
zysków w produktywności i zatrudnienia, ogólnie poprawiające "bazę umiejętności"
siły roboczej, zarówno w przemyśle i usługach.
Ważnym aspektem tej książki jest nadmienienie o innowacjach oraz
miejscach,
czyli
parkach
naukowo
–
technologicznych,
które
kreują
i komercjalizacją innowacje, które stanowią najistotniejszy przejaw nowoczesności
i efektywności działania wszystkich organizacji.
Nadmieniona została z Ministerstwa Gospodarki, polityka rozwoju tak
zwana: Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki „Dynamiczna Polska
2020” (SIEG), której celem jest stworzenie wysoce konkurencyjnej gospodarki
(innowacyjnej i efektywnej) opartej na wiedzy i współpracy.
Kolejny rozdział książki opisuje teorię oraz wykorzystanie wiedzy
uzewnętrznionej i ukrytej, jako fundamentalną sprawę w procesie kreowania wiedzy
przez przedsiębiorstwo. Opisuje zmiany zachodzące we współczesnej gospodarce,
które rzutują na zastosowanie zmian w strukturach organizacji, które praktycznie
oznaczają ciągłe doskonalenie organizacji, w tym także zarządzanie personelem
i kapitałem ludzkim.
Rozdział III skupia się na analizach i badaniach głównie wydatków
oraz dochodów na przykładzie miasta Olsztyn. Budżet jednostki samorządu
terytorialnego jest rocznym planem finansowym dochodów i wydatków, który jest
rezultatem historycznego rozwoju różnych form ewidencji i planowania
w publicznej gospodarce finansowej. Uznawany jest za kluczowe narzędzie
realizacji polityki rozwoju społeczno-ekonomicznego gminy i miasta.
Rozdział IV opisuje zjawisko urbanizacji, które jest ważną częścią procesów
związanych z rozwojem gospodarczym. Niesie za sobą pozytywne zmiany i szanse
dla części społeczeństwa, jednak z drugiej strony jest ogromnym i trudnym
wyzwaniem nie tylko dla władz poszczególnych aglomeracji, ale przede wszystkim
dla mieszkańców borykających się na co dzień z uciążliwymi konsekwencjami
przeludnienia, zanieczyszczenia środowiska i spadku jakości życia.
Kolejny rozdział ujmuje istotę zastosowania nowoczesnego factoringu dla
podmiotów gospodarczych, który jest formą szybkiego finansowania bieżącej
działalności przedsiębiorstwa, a także na szeroko pojętym administrowaniu
wierzytelnościami (monitorowaniu przebiegu spłat, inkasowaniu i rozliczaniu).
Rozdział VI skupia się na problematyce wdrożenia specjalistycznych
systemów informatycznych w przedsiębiorstwach wspomagającego zarządzanie
w przedsiębiorstwie terytorialnie rozproszonym na przykładzie PHU „Lubinpex” Sp.
z o.o.
Należy sądzić, iż zamieszczone w monografii artykuły przyczyniają się do
pogłębiania wiedzy czytelników i zainspirują do przemyśleń i dyskusji.