zał do prot 3/11 Plan realizacji Strategii na 2011
Transkrypt
zał do prot 3/11 Plan realizacji Strategii na 2011
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Plan Realizacji Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca na rok 2011 Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C1) Tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi i umacnianiu rodziny oraz rozwojowi i aktywności społecznej (C1K2) Rozwój systemu współpracy władzy samorządowej z organizacjami pozarządowymi (C1K2P1) Realizacja Programu współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi Realizacja Rocznego Programu współpracy Miasta Sosnowca z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2011 rok I.2011 XII.2011 2 000 000 zł środki własne gminy (projekt uchwały budżetowej) liczby otwartych konkursów ofert liczby ofert złożonych w ramach otwartych konkursów liczby zawartych umów na realizacje zadań publicznych, z uwzględnieniem inicjatyw lokalnych sztuka 8 Wydziały UM sztuka 200 Wydziały UM sztuka 150 Wydziały UM zł zgodnie z uchwałą budżetową Wydziały UM sztuka 85 Wydziału UM sztuka 1 Wydziały UM osoba 4000 Wydziały UM sztuka 25 WPS - SCOP sztuka 15 WPS - SCOP liczba spotkań Sosnowieckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego sztuka 2 liczba nowopowstałych organizacji sztuka 4 sztuka 1 Wydziały UM sztuka 5 Wydziały UM wysokość kwot udzielonych dotacji liczba Organizacji realizujących zadania publiczne na rzecz Miasta, w oparciu o dotacje liczby umów zerwanych lub unieważnionych, z uwzględnieniem inicjatyw lokalnych liczby beneficjentów biorących udział w realizacji zadań publicznych Ilość organizacji wspieranych przez Sosnowieckie Centrum Organizacji Pozarządowych (SCOP) Ilość organizacji uczestniczących w szkoleniach organizowanych przez SCOP liczba złożonych wniosków dotyczących inicjatyw lokalnych liczba organizacji wspieranych pozafinansowo SCOP, Sosnowiecka Rada Działalności Pożytku Publicznego Wydział Spraw Obywatelskich 1 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C1K2P2) Wspieranie procesów integracji organizacji pozarządowych w mieście Organizacja Dnia Organizacji Pozarządowych (C1K2P2) Wspieranie procesów integracji organizacji pozarządowych w mieście Zorganizowanie konkursów Mecenta NGO / Lider Społeczny Roku (C1K2P2) Wspieranie procesów integracji organizacji pozarządowych w mieście Organizowanie kampanii 1% podatku (C1K2P2) Wspieranie procesów integracji organizacji pozarządowych w mieście Wspieranie organizacyjne NGO (C1K2P3) Upowszechnienie i wspieranie wolontariatu Utworzenie Bazy Wolontariuszy (C1K2P3) Upowszechnienie i wspieranie wolontariatu Współpraca z organizacjami pozarządowymi w zakresie wolontariatu (C1K2P3) Upowszechnienie i wspieranie wolontariatu Zorganizowanie konkursu "Wolontariusz Roku" Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Ilość zadań zorganizowanych wspólnie z innymi Organizacjami sztuka 5 WPS - SCOP liczba organizacji biorących udział sztuka 40 WPS-SCOP/ Wydziały UM/ organizacje pozarządowe/ MOPS I.2011 VI.2011 30 000 zł środki własne gminy (projekt uchwały budżetowej) IX.2011 XII.2011 2 000 zł środki własne gminy (projekt uchwały budżetowej) liczba zgłoszonych kandydatów osoba 30 WPS - SCOP liczba zainteresowanych OPP do udziału w Kampanii sztuka 15 WPS -SCOP IX.2011 IV.2012 4 000 zł środki własne gminy (projekt uchwały budżetowej) I.2011 XII.2011 brak w ramach kompetencji pracowników liczba wspartych organizacji pozarządowych sztuka 50 WPS - SCOP brak środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba wolontariuszy w Bazie osoba 80 WPS-SCOP/MOPS brak środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba wolontariuszy działających w organizacjach pozarządowych osoba 20 WPS-SCOP/MOPS 1 500 zł środki własne gminy ( projekt uchwały budżetowej ) liczba zgłoszonych wolontariuszy osoba 20 WPS-SCOP/MOPS II.2011 II.2011 IX.2011 V.2011 V.2011 XII.2011 2 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C1K2P3) Upowszechnienie i wspieranie wolontariatu Realizacja szkoleń dla wolontariuszy (C1K2P3) Upowszechnianie i wspieranie wolontariatu Przygotowanie pracowników socjalnych do współpracy z wolontariuszami w ramach projektu Bliskie spotkania wiedzą (C1K2P3) Upowszechnienie i wspieranie wolontariatu Upowszechnianie i wspieranie wolontariatu Dzień wolontariusza Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 brak I.2011 XII.2011 5.XII.2011 5.XII.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba przeprowadzonych szkoleń dla wolontariuszy sztuka 2 WPSSCOP/MOPS/Partnerzy 4 459 zł środki własne gminy, sponsoring liczba przeszkolonych pracowników socjalnych osoba 6 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1 500 zł środki własne gminy, sponsoring liczba wolontariuszy, którzy biorą udział w spotkaniu osoba 40 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 w ramach kompetencji pracowników środki własne gminy będące w dyspozycji komórek organizacyjnych Urzędu Miejskiego w Sosnowcu Liczba imprez, akcji, festynów sztuka 6 Wydział Polityki Społecznej (C1K3) Tworzenie warunków aktywizacji i integracji rodzin (C1K3P5) Organizowanie i wspieranie organizowania imprez rodzinnych w mieście Współudział w organizowaniu oraz uczestnictwo w imprezach, festynach i innych przedsięwzięciach organizowanych przez Urząd Miejski w Sosnowcu I.2011 XII.2011 brak 3 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Powiatowy Urząd Pracy - CEL STRATEGICZNY (C2) Rozwój i promocja zatrudnienia oraz przedsiębiorczości (C2K2) Stwarzanie warunków do rozwoju przedsiębiorczości (C2K2P1) Przyznawanie przez PUP dotacji na otwarcie działalności gospodarczej przez osoby bezrobotne (C2K2P2) Projekty finansowane z EFS wspierające przedsiębiorczość - Dotacje na otwarcie działalności (C2K2P2) Projekty finansowane z EFS wspierające przedsiębiorczość - 1.03.2011 31.12.2011 190 000 zł Fundusz Pracy dotacja sztuka 10 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.03.2011 31.12.2011 190 000 zł EFS dotacja sztuka 10 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.03.2011 31.12.2011 12 000 zł EFS szkolenie sztuka 1 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.02.2011 31.12.2011 19 000 zł Fundusz Pracy szkolenie sztuka 5 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.02.2011 31.12.2011 0 warsztaty sztuka 5 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.02.2011 31.12.2011 0 porada sztuka 500 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.03.2011 31.12.2011 80 000 zł Fundusz Pracy szkolenie sztuka 5 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.03.2011 31.12.2011 95 000 zł Fundusz Pracy stanowisko sztuka 10 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 Szkolenia z zakresu przedsiębiorczości (C2K3) Aktywizacja bezrobotnych (C2K3P1) Warsztaty z zakresu umiejętności poszukiwania pracy - Szkolenia w ramach Klubu Pracy (C2K3P1) Warsztaty z zakresu umiejętności poszukiwania pracy - Zajęcia aktywizacyjne (C2K3P1) Warsztaty z zakresu umiejętności poszukiwania pracy - Poradnictwo zawodowe (C2K3P2) Szkolenia zawodowe finansowane przez PUP Szkolenie zawodowe (C2K3P3) Organizowanie zatrudnienia w ramach form subsydiowanych - refundacja stanowisk doposażonych 4 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C2K3P3) Organizowanie zatrudnienia w ramach form subsydiowanych - roboty publiczne (C2K3P3) Organizowanie zatrudnienia w ramach form subsydiowanych - staż Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 1.03.2011 31.12.2011 111 420 zł 1.03.2011 31.12.2011 160 200 zł Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Fundusz Pracy oferta sztuka 10 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 Fundusz Pracy oferta stażu sztuka 30 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 wizyta sztuka 300 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 (C2K4) Tworzenie warunków służących ograniczeniu szarej strefy (C2K4P1) Promocja usług rynku pracy wśród pracodawców, informowanie pracodawców o możliwościach zatrudnienia w ramach form subsydiowanych 1.02.2011 31.12.2011 0 (C2K6) Zwalczanie dyskryminacji na rynku pracy w ramach aktywnych programów (C2K6P1) Wspieranie aktywizacji zawodowej kobiet w ramach aktywnych programów rynku pracy (C2K6P2) Wspieranie aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych w ramach aktywnych programów rynku pracy 1.02.2011 31.12.2011 270 630 zł Fundusz Pracy, EFS kobieta osoba 360 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 1.02.2011 31.12.2011 159 100 zł Fundusz Pracy, EFS osoba niepełnosprawna osoba 100 PUP Sosnowiec ul. Rzeźnicza 12 5 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Urzędu Miejskiego w Sosnowcu - CEL STRATEGICZNY (C3) Podnoszenie jakości warunków zamieszkania (C3K1) Rozwój budownictwa mieszkaniowegorealizacja celów Polityki Mieszkaniowej gminy Sosnowiec na lata 2010-2020 (C3K1P1) Polityka mieszkaniowa gminy Sosnowiec na lata 2010-2020 Budowa kolejnych lokali socjalnych przy ul. Mjr Henryka Hubala-Dobrzańskiego 101 w Sosnowcu. W 2011 roku planowana jest 01.06.2011r. 31.12.2011r. 2.000.000,00 budowa kolejnych 5 pawilonów (25 lokali socjalnych). W 2009 roku wybudowano 10 pawilonów (50 lokali socjalnych) wraz z infrastrukturą techniczną. Stymulowanie przez Gminę działań innych podmiotów inwestujących w budownictwo mieszkaniowe, gdyż poprawa warunków mieszkaniowych możliwa jest jedynie w długim okresie przy jednoczesnej konsolidacji wszystkich uczestników rynku nieruchomości i rynku budowlanego tj. gminy, spółdzielni mieszkaniowych, wspólnot mieszkaniowych, deweloperów, inwestorów indywidualnych i TBS. Gmina jako animator na rynku nieruchomości będzie : przygotowywać ofertę sprzedaży posiadanych atrakcyjnych terenów, które mogą być wykorzystane pod budownictwo jednorodzinne i wielorodzinne, oddawać tereny należące do gminy w użytkowanie wieczyste inwestorom chcącym realizować budownictwo mieszkaniowe 01.01.2011r. 31.12.2011r. - budżet Gminy BGK budżet Gminy liczba wybudowanych lokali socjalnych - lokal socjalny - 25 MZZL - WGG WGN PPU WIM WGK 6 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne inicjować scalenia i wtórny podział terenów prywatnych pod budownictwo mieszkaniowe, , nabywać nieruchomości gruntowe niezabudowane, scalać, uzbrajać i oferować w przetargu inwestorom, dokonywać zmian, uszczegóławiać miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego, przyciągać na teren Gminy Sosnowiec inwestorów realizujących budownictwo na sprzedaż i na wynajem, Opracowanie, wdrożenie i aktualizacja Wieloletniego programu gospodarowania zasobem gruntów gminnych, w którym w szczególności określony zostanie plan sprzedaży gruntów w kolejnych latach, pod różne typy zabudowy. Każda nieruchomość zostanie zanalizowana i oceniona pod względem potencjału rozwojowego (z zaznaczeniem potrzeb inwestycyjnych w zakresie uzbrajania terenów). Utworzenie, wdrożenie i aktualizacja Banku informacji o wolnych terenach budowlanych w Gminie, (aktualizacja danych zawartych w Banku informacji co pół roku). Oba dokumenty zgodnie z Zarządzeniem Prezydenta Miasta Sosnowca Nr 548 z dnia 2 czerwca 2010r. w sprawie wykonania uchwały Nr 788/LVII/10 Rady Miejskiej w Sosnowcu z dnia 25 marca 2010r. w sprawie : przyjęcia „Polityki Mieszkaniowej Gminy Sosnowiec na lata 2010 – 2020” przygotuje i wdroży WGN. Data rozpoczęcia Data zakończenia - - Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania - budżet Gminy Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa - - - Nazwa i Adres Realizatora działania WGN 7 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania (C3K2) Stworzenie odpowiedniej polityki mieszkaniowej, która uwzględnia aspekty : ekonomiczny, przestrzenny, czasowy, jakościowy i społeczny (C3K2P1) Stworzenie przez gminę korzystnych warunków do inwestowania w mieście Stymulowanie przez Gminę działań innych podmiotów inwestujących w budownictwo mieszkaniowe, gdyż poprawa warunków mieszkaniowych możliwa jest jedynie w długim okresie przy jednoczesnej konsolidacji wszystkich uczestników rynku nieruchomości i rynku budowlanego tj. gminy, spółdzielni mieszkaniowych, wspólnot mieszkaniowych, deweloperów, inwestorów indywidualnych i TBS. Gmina jako animator na rynku nieruchomości będzie : przygotowywać ofertę sprzedaży posiadanych atrakcyjnych terenów, które mogą być wykorzystane pod budownictwo jednorodzinne i wielorodzinne, oddawać tereny należące do gminy w użytkowanie wieczyste inwestorom chcącym realizować budownictwo mieszkaniowe, inicjować scalenia i wtórny podział terenów prywatnych pod budownictwo mieszkaniowe, nabywać nieruchomości gruntowe niezabudowane, scalać, uzbrajać i oferować w przetargu inwestorom, dokonywać zmian, uszczegóławiać miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego, przyciągać na teren Gminy Sosnowiec inwestorów realizujących budownictwo na sprzedaż i na wynajem, 01.01.2011r. 31.12.2011r. - budżet Gminy - - - WGG WGN PPU WIM WGK 8 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania (C3K2P2) Wspieranie kapitałowe jednostek spółek gminnych realizujących budownictwo mieszkaniowe na wynajem (Towarzystwo Budownictwa Społecznego) W 2011 roku planuje się ostateczne rozliczenie inwestycji MZBM w zakresie termomodernizacji i nadbudowy 9 budynków na osiedlu Rudna I, przy ewentualnym wsparciu Gminy. - - - budżet Gminy - - - (C3K2P3) Podaż odpowiedniej liczby lokali komunalnych i socjalnych dla zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych najuboższych gospodarstw domowych Remonty pustostanów, które budżet Gminy, 4.500.000,00 liczba wyremontowanych zasiedlają osoby uprawnione do 01.01.2011r. 31.12.2011r. środki własne pustostan 250 zł pustostanów najmu mieszkań komunalnych. MZZL Wskazywanie lokali socjalnych wyrok na realizację wyroków liczba wskazanych lokali socjalnych 95 sądowy eksmisyjnych, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, analogicznie jak w budżet Gminy, latach poprzednich. W latach 01.01.2011r. 31.12.2011r. środki własne 2002-2009 na realizację MZZL wyroków eksmisyjnych z liczba faktycznie zrealizowanych 156 uprawnieniem do lokalu wyroków socjalnego Zarządca mieszkaniowego zasobu Gminy wskazał łącznie 479 lokali a w 2010r. - 95 lokali W 2011 roku utworzona zostanie lista podstawowa i dodatkowa osób uprawnionych do najmu mieszkań komunalnych, analogicznie jak w latach ubiegłych. Prezydent Miasta corocznie uprawnia do najmu mieszkań osoby znajdujące się w najtrudniejszej sytuacji mieszkaniowej. Po uzyskaniu 01.01.2011r. uprawnienia do lokalu mieszkalnego jest on wskazywany zgodnie z potrzebami uprawnionego i możliwościami Zarządcy. Jednocześnie informuję, że w ciągu ostatnich 2 lat do najmu mieszkań zostało uprawnionych 386 osób tj. w 2009r. – 269 (lista podstawowa 31.12.2011r. - - liczba wnioskodawców uprawnionych do najmu mieszkań komunalnych w ramach listy podstawowej i dodatkowej uprawniony do najmu mieszkania komunalnego 117 WGK SRB WFN MZZL MZZL MZZL WGK 9 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa budżet Gminy, środki własne MZZL liczba budynków w których przeprowadzono prace remontowe lub modernizacyjne budynek w którym przeprowad zono prace remontowe lub modernizac yjne 26 MZZL budżet gminy liczba sprzedanych mieszkań komunalnych mieszkanie komunalne 300 WGN liczba podwyżek stawki bazowej czynszu za najem mieszkania komunalnego wprowadzo na podwyżka stawki bazowej czynszu 1 MZZL WGK – 205, lista dodatkowa – 64) i w 2010r. – 117 (lista podstawowa -83, lista dodatkowa – 34). W 2010 roku – 350 osób spełniających kryteria uprawniające do ubiegania się o najem mieszkania komunalnego złożyło wnioski o najem, w 2009r. 443. (C3K2P4) Zahamowanie procesu dekapitalizacji zasobu mieszkaniowego Opracowanie, wdrożenie i 11.788.000,00 aktualizacja Wieloletniego (w kwocie tej programu remontowego zasobu nie mieszkaniowego Gminy na lata uwzględniono 2011-2020. kwoty w wysokości 2.600.000,00 01.01.2011r. 31.12.2011r. zł planowanej na budowę lokali socjalnych i pomieszczeń tymczasowych ) 144,00 zł x 300 Racjonalna sprzedaż mieszkań = 43.200,00 zł komunalnych na rzecz (144,00 zł to dotychczasowych najemców. 01.01.2011r. Ekonomizacja polityki czynszowej poprzez ustalenie czynszu na poziomie umożliwiającym docelowo pokrycie kosztów eksploatacji i remontów bieżących (patrz także C3K2P5) 31.12.2011r. 01.06.2011r. 31.12.2011r. kwota wykonania operatu szacunkowego 1 mieszkania komunalnego przeznaczonego do sprzedaży) - - 10 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa 1 MZZL WGK - WGN (C3K2P5) Ekonomizacja polityki czynszowej W celu poprawienia efektywności gospodarowania zasobem oraz zahamowania dalszej degradacji tego zasobu ustala się, że w latach 2010-2020 stawka bazowa czynszu za najem lokali mieszkalnych w zasobie Gminy będzie stopniowo i równomiernie, corocznie podwyższana tak, aby w 2020 roku osiągnęła poziom 3% wartości odtworzeniowej. W 2011 roku Zarządzenie Prezydenta wprowadzi wzrost stawki bazowej o kwotę stanowiącą 0,18 % wysokości obecnego wskaźnika przeliczeniowego wartości odtworzeniowej lokalu tj. 0,51 zł. Stawka bazowa osiągnie wartość 1,36% tego wskaźnika. Stawka bazowa po wejściu w życie projektu zarządzenia będzie wynosić 3,80 zł za m2, co stanowi 1,37% poziomu aktualnej wartości odtworzeniowej. Obecnie obowiązuje stawka bazowa wysokości czynszu – 3,29 zł za m2, Z uwagi na konieczność dokonania konsultacji związkowych oraz ustawowy termin wypowiedzenia wysokości czynszu - w przypadku podpisania zarządzenia w lutym br. będzie mogło ono obowiązywać od dnia 01.06.2011r. 01.06.2011r. 31.12.2011r. - - liczba podwyżek stawki bazowej czynszu za najem mieszkania komunalnego wprowadzo na podwyżka stawki bazowej czynszu - - liczba mieszkań komunalnych wyłączonych ze sprzedaży mieszkanie komunalne (C3K2P6) Racjonalizacja prywatyzacji zasobu mieszkaniowego Wyłączenie ze sprzedaży części zasobu mieszkaniowego Gminy. Polityka Mieszkaniowa Gminy Sosnowiec na lata 2010 – 2020 zakłada, że część zasobu mieszkaniowego Gminy jest wyłączona ze sprzedaży : Wyłącza się ze sprzedaży na rzecz najemców: lokale mieszkalne, wydzielone z mieszkaniowego 01.01.2011r. 31.12.2011r. 11 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania zasobu gminy z przeznaczeniem na wynajem jako lokale socjalne, zgodnie z art. 22 ustawy o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego, lokale mieszkalne w budynkach przeznaczonych, w oparciu o decyzję Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego lub ekspertyzę techniczną, do wyburzenia bądź wyłączonych z eksploatacji z uwagi na ich stan techniczny, lokale mieszkalne położone w budynkach nowych, wznoszonych w latach 20102020. Przewiduje się również możliwość wyłączenia ze sprzedaży lokali mieszkalnych gdy przemawia za tym uzasadniony interes Gminy, a w szczególności gdy: lokale położone są w budynkach wpisanych do rejestru zabytków, lokale znajdują się w budynkach, w których łączna powierzchnia lokali użytkowych przewyższa łączną powierzchnię samodzielnych lokali mieszkalnych. (C3K2P7) Zorganizowanie systemu gospodarowania substancją mieszkaniową na rzecz osób z niepełnosprawnością Likwidacja barier architektonicznych w zasobie mieszkaniowym gminyna rzecz niepełnosprawnych najemców mieszkań komunalnych. 01.01.2011r. 31.12.2011r. - środki PFRON, budżet gminy, środki własne MZZL liczba mieszkań należących do zasobu mieszkaniowego gminy w których zostały zlikwidowane bariery architektoniczne mieszkanie w którym zostały zlikwidowane bariery architektoniczne MZZL WZO (C3K3) Budowa systemu współdziałania różnych grup właścicieli na obszarze polityki mieszkaniowej (gminy, spółdzielni, właścicieli prywatnych itp.) oraz instytucji pomocowych (MOPS, PUP) i opracowanie oferty dla mieszkańców Sosnowca (C3K3P1) Program pomocy osobom zagrożonym eksmisją Kontynuacja i ewentualna modyfikacja w celu zwiększenia skuteczności Programu pomocy osobom zagrożonym eksmisją, który został przyjęty w dniu 25 września 2008r uchwałą Nr 443/XXXIII/08 Rady Miejskiej w Sosnowcu i obowiązywał do dnia 27.11.2010r. - - - - Liczba realizowanych Porozumień w sprawie przystąpienia do Programu pomocy osobom zagrożonym eksmisją. Porozumienie w sprawie przystąpienia do Programu pomocy osobom zagrożonym eksmisją 39 MZZL WGK 12 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Zdrowia Urzędu Miejskiego w Sosnowcu - CEL STRATEGICZNY (C4) Podnoszenie stanu zdrowia mieszkańców i infrastruktury lecznictwa w mieście oraz jakości życia osób niepełnosprawnych (C4K1) Poprawa zdrowia mieszkańców poprzez wspieranie działań terapeutycznych i rehabilitacyjnych (C4K1P1)-Wdrażanie programów zdrowotnych (C4K1P2)-Rozwój współpracy z płatnikiem świadczeń zdrowotnych (C4K1P3)-Dostosowywanie usług medycznych do zmieniających się potrzeb zdrowotnych mieszkańców (C4K1P4)-Działania na rzecz poprawy jakości usług medycznych III.2011r. XII.2011r. 104.000,00 zł środki własne Gminy - - - - - - - - - - - - liczba 6 Podmioty działające w obszarze pożytku publicznego - - Szpital Miejski, ZLA - - - Szpital Miejski, ZLA doposażenie w sprzęt medyczny, modernizacja jednostek organizacyjnych tak jak w pkt C4K5P1 i C4K5P2 - - Szpital Miejski, ZLA programy (C4K2) Wspieranie rozwoju opieki paliatywnej nad nieuleczalnie chorymi mieszkańcami miasta (C4K2P1)-Wspieranie programów zwiększających dostępność do opieki paliatywnej w mieście (C4K2P2)-Wspieranie rozwoju stacjonarnej opieki paliatywnej III.2011r. XII.2011r. 8.000,00 zł środki własne Gminy liczba osób objętych programem osoba 260 Hospicjum św. Tomasza Apostoła w Sosnowcu ul. 3-go Maja 1 - - - - - - - - (C4K3) Poprawa zdrowia mieszkańców poprzez prowadzenie działań z zakrsu profilaktyki zdrowotnej i promocji zdrowia (C4K3P1)-Wdrażanie programów profilaktyki zdrowotnej na rzecz mieszkańców (C4K3P2)-Wspieranie działań promujących zdrowie poprzez propagowanie zdrowego stylu życia (C4K3P3)-Edukacja prozdrowotna mieszkańców IV.2011r. XII.2011r. 129.300,00 zł środki własne Gminy programy liczba 9 Zakłady opieki zdrowotnej - - - w ramach działań statutowych uczestnicy programów liczba - Szkoły IV.2011r. XII.2011r. 10.200,00 zł środki własne Gminy programy liczba 2 Zakłady opieki zdrowotnej - - - - (C4K4) Poprawa efektywności funkcjonowania gminnych zakładów opieki zdrowotnej (C4K4P1)-Działania restrukturyzacyjne jednostek w sferze strukturalnej i organizacyjne - - - - j 13 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania (C4K5) Poprawa warunków udzielania świadczeń zdrowotnych w gminnych jednostkach ochrony zdrowia (C4K5P1)-Modernizacja infrastruktury gminnych obiektów ochrony zdrowia (C4K5P2)-Poprawa stanu wyposażenia gminnych obiektów ochrony zdrowia (C4K5P3)-Wspieranie systemów stypendialnych w pozyskiwaniu wysoko kwalifikowanej kadry medycznej (C4K5P4)-Wspieranie działań na rzecz rozwijania opieki medycznej dla osób przewlekle chorych II.2011r. XII.2011r. 4.405.000,00 zł środki własne Gminy jednostka organizacyjna sztuka 10 Jednostki służby zdrowia, dla których organem założycielskim jest Gmina II.2011r. XII.2011r. 300.000,00 zł środki własne Gminy aparatura i sprzęt sztuka 10 SP Szpital Miejski w Sosnowcu ul. Szpitalna 1 - - - - - - - - - - - - - - - - (C4K6) Wspieranie funkcjonowania ratownictwa medycznego (C4K6P1)-Działania na rzecz poprawy efektywności powiadamiania w stanach zagrożenia życia i zdrowia (C4K6P2)-Wspieranie działań edukacyjnych dla minimalizowania zagrożenia życia i ratowania zdrowia - - - - - - - - IV.2011r. XII.2011r. 13.000,00 zł środki własne Gminy szkolenia osoby 12 SP ZOZ Rejonowe Pogotowie Ratunkowe w Sosnowcu ul. Czarna 14 (C4K7) Działania profilaktyczne, lecznicze i rehabilitacyjne w obszarze uzależnień (C4K7P1) Realizacja Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2011 01.01.2011r. 31.12.2011r. 4.100.000,00 środki własne gminy 1.liczba uczestników programów terapeutycznych 2. liczba uczestników programów w świetlicach środ. - socj. 3. liczba uczestników programów profil.-lato 4. liczba uczestników programów inform.edukacyjnych dla rodziców 5. liczba uczestników programów inform.edukacyjnych dla Pkt.1-6: osoby 1300 CPiLU ul. 3 Maja 33 OIK ul. Kraszewskiego 21 i 76 300 szkoły podstawowe i stowarzyszenia 300 stowarzyszenia 100 stowarzyszenia stow. abstynenckie i Caritas 450 14 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik dorosłych 6. liczba uczestników Szkoleń 7. liczba punktów infkonsultacyjnych ds p/dz narkomanii 8. liczba konkursów ofert Programów 9. liczba boisk przyszkolnych zmodernizowanych dla działań profilaktycznych Wartość liczbowa Jednostka Nazwa i Adres Realizatora działania WZO 100 punkt 3 CPiLU ul. 3 Maja 33, KA Uwolnienie, Izba Wytrzeźwień konkurs 3 WZO szkoła 2 ZSO 13 i ZSO 1 (C4K8) Poprawa jakości życia osób z niepełnosprawnością (C4K8P1) Organizacja efektywnego zarządzania pomocą dla osób z niepełnosprawnością Dofinansowanie przedmiotów ortopedycznych (C4K8P1) Organizacja efektywnego zarządzania pomocą dla osób z niepełnosprawnością Dofinansowanie do sprzętu rehabilitacyjnego 01.03.2011 31.12.2011 450 000 Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 560 WZO 01.03.2011 31.12.2011 20 000 Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 22 WZO (C4K8P1) Organizacja efektywnego zarządzania pomocą dla osób z niepełnosprawnością - Dof. likwidacji barier technicznych 01.03.2011 31.12.2011 50 000 Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 17 WZO ( C4K8P1) Organizacja efektywnego zarządzania pomocą dla osób z niepełnosprawnością - Dof. likwidacji barier w komunikowaniu się 01.03.2011 31.12.2011 0 Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 0 WZO 15 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C4K8P1) Organizacja efektywnego zarządzania pomocą dla osób z niepełnosprawnością - Dof. turnusów rehabilitacyjnych (C4K8P2 ) Poprawa skuteczności działań aktywizujących osoby z niepełnosprawnością Refundacja kosztów wyposażenia stanowisk pracy osoby niepełnosp. (C4K8P2 ) Poprawa skuteczności działań aktywizujących osoby z niepełnosprawnością - Dotacja na podjęcie działalności gospodarczej przez osobę niepełnospraw. (C4K8P2 ) Poprawa skuteczności działań aktywizujących osoby z niepełnosprawnością Dofinansowanie oprocentowania kredytu bankowego (C4K8P2 ) Poprawa skuteczności działań aktywizujących osoby z niepełnosprawnością Szkolenia osób niepełnospraw. Bezrobotnych lub poszukujących pracy (C4K8P2 ) Poprawa skuteczności działań aktywizujących osoby z niepełnosprawnością Dofinansowanie funkcjonowania WTZ Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 01.03.2011 31.12.2011 100 000 01.03.2011 31.12.2011 01.03.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 130 MOPS 300 000 Środki PFRON Liczba utworzonych (wyposażonych) stanowisk pracy osoba 10 WZO 31.12.2011 150 000 Środki PFRON Liczba podjętych działalności gospodarczych osoba 6 WZO 01.03.2011 31.12.2011 800 Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 1 WZO 01.03.2011 31.12.2011 5000 Środki PFRON Liczba szkoleń / liczba osób, które znalazły zatrudnienie w wyniku przeprowadzonego szkolenia osoba 5 PUP 1 272 456 Środki PFRON, 141 384 Budżet Miasta 01.03.2011 31.12.2011 1.Liczba osób, które weszły na rynek pracy 2. Rotacja uczestników (liczba osób, które opuściły WTZ do placówki opiekuńczej) 1 osoba 2 MOPS WTZ TPD WTZ Fundacja Brata Alberta 16 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania (C4K8P3) Poprawa dostępności obiektów użyteczności publicznej oraz budynków mieszkalnych - Dof. likwidacji barier architektonicznych 01.03.2011 31.12.2011 300 000 (C4K8P6) Działania na rzecz edukacji społecznej w obszarze niepełnosprawności Działalność punktu konsultacyjnego dla osób niepełnosprawnych. 01.01.2011 31.12.2011 W ramach realizacji zadań WZO Działanie Strategiczne Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Środki PFRON Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z dofinansowania osoba 38 Budżet Miasta Liczba osób korzystających z usług punktu osoba 5000 Nazwa i Adres Realizatora działania WZO 17 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Edukacji - CEL STRATEGICZNY (C5) Upowszechnianie edukacji i podnoszenie jakości kształcenia (C5K1) Rozszerzenie oferty edukacyjnej na wszystkich poziomach szkolnictwa (C5K1P1) Wspieranie pozyskiwania środków zewnętrznych. Korzystanie z programów i funduszy unijnych. Współpraca szkół i przedszkoli z miastami partnerskimi realizacja programów edukacyjnych w ramach: Comenius, Leonardo da Vinci, Grundtvig, Socrates-Comenius, Polsko-Litewska Wymiana Młodzieży (C5K1P1) Wspieranie pozyskiwania środków zewnętrznych. Korzystanie z programów i funduszy unijnych. Współpraca szkół i przedszkoli z miastami partnerskimi - udział w projekcie systemowym "Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III" (C5K1P3) Doposażenie szkół i przedszkoli w sprzęt i środki dydaktyczne - Udział 18 szkół podstawowych w kolejnej edycji programu "Radosna Szkoła"/ budowa placów zabaw/ zakup pomocy dydaktycznych I.2011 XII.2011 Gmina/ powiat/ budżet państwa/ środki z unii europejskiej I.2011 XII.2011 EFS/gmina szkoły podstawowe place zabaw 50%budżet państwa i 50 % gmina ; pomoce dydaktyczne 75% budżet państwa i 25% gmina 9 szkół -place zabaw/ 9 szkół pomoce dydaktyczne I.2011 XII.2011 1600.000,00 place zabawa 105.000,00 pomoce dydaktyczne Liczba szkól sztuk 19 Szkoły podstawowe, gimnazjalne i ponadgimnazjalne sztuk 35 Szkoły Podstawowe 18 SP 10,SP 40, SP20, SP 23,SP 27,ZSO 9,ZSO 2,ZSO12,ZSO 6,ZSO5, SP29,SP 25,SP42,ZSS2 sztuk 18 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania (C5K2) Poszerzenie oferty edukacyjnej i opiekuńczej w stosunku do dziecka niepełnosprawnego do 24 roku życia oraz jego rodziny (C5K2P1) Rozszerzenie działania wczesnego wspomagania rozwoju dziecka - zwiększenie liczby dzieci objętych wczesnym wspomaganiem rozwoju w ramach projektu " Modernizacja infrastruktury ZSS 4 w Sosnowcu- rozszerzenie oferty rehabilitacyjno-dydaktycznej" (C5K2P2) Pogłębienie oferty edukacyjnej dla dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi - realizacja programu "Projekt Języki Obce…. już potrafię " IX.2009 VIII.2011 powiat liczba uczniów osoba max100 Zespół Szkół Specjalnych 4 ul. Franciszkańska 5a IX.2009 VII.2012 EFS/ powiat liczba uczniów osoba 50 Zespół Szkół Specjalnych 1 ul.Teatralna 3 (C5K5) Poszerzenie pozaedukacyjnej oferty szkół (C5K5P1) Wykorzystywanie bazy sportowej szkół dla rozwoju form aktywnego spedzania czasu wolnego dzieci i młodzieży Wykorzystanie bazy sportowej w okresie ferii zimowych I.2011 I.2011 gimna liczba szkół sztuk 57 szkoły wszystkich typów (C5K5P2) Wspieranie działań prozdrowotnych szkoły realizacja działań prozdrowotnych w ramach projektu Śląskiej Sieci Szkół Promujących Zdrowie / Programy "Szklanka Mleka", "Owoce w szkole" , "w naszej szkole jemy zdrowo" I.2011 XII.2011 gmina szkoły podstawowe sztuk 35 szkoły podstawowe gimna/ powiat liczba szkół sztuk 42 gimnazja szkoły ponadgimnazjalne (C5K6) Rozwój doradztwa psychologiczno-pedagogicznego (C5K6P2) Doradztwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych kontynuacja doradztwa zawodowego w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych I.2011 XII.2011 19 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa osoba 30 Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Kultury i Sztuki - CEL STRATEGICZNY (C6) Instytucjonalny i infrastrukturalny rozwój kultury (C6K1) Integracja lokalna działań kulturalnych (C6K1P1) Spotkania z artystami spoza miasta i wspólne realizowanie projektów artystycznych i terapeutycznych - Sosnowieckie Spotkania Artystyczne: Plener koniec 2011 Plastyczny i Plener Fotograficzny (spotkania wieńczy wystawa w Sosnowieckim Centrum Sztuki- Zamek Sielecki (C6K1P1) Spotkania z artystami spoza miasta i wspólne realizowanie projektów artystycznych i terapeutycznych - Inicjatywy oddolne: Grupa Relacje działająca przy Miejskim Klubie im. Jana Kiepury- współpraca m.in. z Lądkiem Zdrój. Wystawa p. Zbigniewa Zdzienickiego w Lądku Zdrój (C6K1P2) Stworzenie systemu przyznawania stypendiów artystycznych promujących działalność sosnowieckich twórców - WKS przyznaje co roku stypendia artystyczne dla najzdolniejszych uczniów szkół podstawowych, gimnazjalnych i średnich oraz odrębne dla studentów. W tym roku stypendia przyznano 15 studentom oraz 12 uczniom koniec 2011 10.000 budżet gminy ilość uczestników pleneru maj-11 maj-11 brak informacji brak informacji brak informacji gru-10 sierpień 2011 (studenci) wrzesień 2011 (uczniowie) 300 zł. miesięcznie na osobę budżet gminy ilość stypendystów Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3, SCS-ZS, ul. Zamkowa 2 Grupa Plastyczna Relacje, ul. Będzińska 65 osoba 27 Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3, 20 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C6K1P3) Rozwój SOSNartuSosnowieckiego magazynu kulturalnego, jako m.in.. Promocja lokalnych środowisk twórczych - SOSNart skończył trzeci rok istnienia. WKS ogłosił przetarg na druk magazynu w kolejnym roku. Od 2012 roku planuje się poszerzyć objętość miesięcznika (C6K1P4) Dalszy rozwój Uniwersytetu Trzeciego Wieku z funkcją kształtowania zainteresowań kulturalnych mieszkańców miasta- W związku z opinią prawną WKS będzie wspierał działalność UTW tylko w dziedzinie kultury. WKS nie będzie finansował wykładów UTW (C6K1P5) Warsztaty organizowane przez sosnowieckich twórców dla mieszkańców - Instytucje kultury w mieście prowadzą szereg warsztatów: plastyczne, muzyczne, teatralne, fotograficzne, taneczne i inne. Są to zajęcia stałe, cotygodniowe, prowadzone przez pracowników instytucji. (C6K1P5) Warsztaty organizowane przez sosnowieckich twórców dla mieszkańców -Sosnowieckie Centrum Sztuki – Zamek Sielecki: warsztaty graficzne (22-25.09), fotograficzne (26- Data rozpoczęcia Data zakończenia 26.01 (fotograficzn e), 22.09 (graficzne) Źródła finansowania działania ok.45 000,- na rok - kwota dokładna znana będzie po rozstrzygnięci u przetargu Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa budżet gminy nakład egz. 3000 brak informacji koszty własne instytucji brak informacji 27.01 (fot.), brak informacji 25.09 (graf.) koszty własne instytucji ilość uczestników lut-08 sty-11 Planowane nakłady na realizację działania gru-11 Nazwa i Adres Realizatora działania Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3 miejskie instytucje kultury osoba ok. 30 SCS-ZS, ul. Zamkowa 2 21 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 200.000, 70.000 (FMZiN) budżet gminy Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość ofert złożonych w I edycji konkursu egz. 31 WKS, ul. Małachowskiego 3 osoba 700 (Intermuz a), 400 (KiepuraF est) Miejski Klub im. J. Kiepury, ul. Będzinska 65 27.01), które prowadzą profesjonalni artyści. (C6K1P6) Konkurs dla młodych twórców "Sztuka transformacji"tworzenie dzieł sztuki z odpadów, kreatywne wykorzystanie potencjałów miasta, które nie są użytkowane - WKS w roku 2011 nie planuje konkursu (C6K1P7) Festiwale m.in.. Sztukaterie, Zderzenia Kultur Europejskich i sztuk performatywnych- rozwój Podane nazwy to inicjatywy 2011-01-01, 2011-12-01, oddolne organizacji pożytku 8.05.2011 15.05.2011 publicznego. WKS wspiera (FMZiN) (FMZiN) działania organizacji poprzez otwarty konkurs ofert. Festiwal Muzyki Znanej i Nieznanej (C6K1P7) Festiwale m.in.. Sztukaterie, Zderzenia Kultur Europejskich i sztuk performatywnych- rozwój 21.05 Festiwale planowane przez (Intermuza), miejskie instytucje kultury w 21.05 19.11 2011. Miejski Klub im. J. Intermuza, (KiepuraFest Kiepury: Europejski 19.11 ), !.09 Integracyjny Festiwal KiepuraFest, (World Piosenki Dziecięcej Intermuza 4.09 WFM Fusion pod dyr. Jacka Cygana Festiwal Music (21.05),IV Festiwal Zespołów Festiwal) Muzycznych „KiepuraFest” (19.11), III World Fusion Music Festiwal (1-4.09) budżet instytucji, WKS ilość uczestników 22 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C6K1P7) Festiwale m.in.. Sztukaterie, Zderzenia Kultur Europejskich i sztuk performatywnych- rozwój Festiwale planowane przez miejskie instytucje kultury w 2011: Miejski Dom Kultury Kazimierz III Festiwal Metalfest (19.02) IV Festiwal Tańca Róża 2011 (12.03) IV Festiwal muzyki nieprzewidywalnej „Gołfest 2011” (9.04) V Festiwal Muzyki Reggae, Art. Działań Różnych i Sportu Niecodziennego (27.08) (C6K1P8) Aktywni seniorzy animatorami społecznymidziałania z obszaru kultury na rzecz osób +50 - Otwarte warsztaty w jednostkach kultury m.in. Dni Fotografii w SCS-Zamek Sielecki, grupy twórcze m.in. Plastyczna Grupa Relacje i Stowarzyszenie Miłośników Fotografii. (C6K1P9) Cykliczne nocne maratony filmowe w ramach projektu Ambitnego Kina Studyjnego („Kana” Sosnowiec) (C6K1P10) Powstanie kawiarni artystycznej z inicjatywy na rzecz i prowadzonej przez młodzież (Stowarzyszenie Genesis) -Wg planów ma powstać Kawiarnia „Przystanek Teatr”. Stowarzyszenie GENESIS Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania 19.02 (Metalfest), 12.03 (Festiwal Tańca Róża), 9.04 Gołfest, 27.08 Festiwal Reggae 19.02 Metalfest, 12.03 (Festiwal Tańca Róża), 9.04 Gołfest, 27.08 Festiwal Reggae 3000 Metalfest, 1500 Róża, 5000 Gołfest, 40.000 Reggae Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Nazwa i Adres Realizatora działania Jednostka Wartość liczbowa Miejski Dom Kultury Kazimierz, ul. Główna 19 budżet instytucji ilość uczestników osoba 300 (Gołfest, Metalfest) , 2000 (Róża), 3000 (Reggae) brak brak informacji, w informacji, w brak informacji trakcie trakcie ustalenia ustalenia brak informacji brak informacji brak brak stowarzyszenia i instytucje przy których stow. Działają kwota znana będzie po rozstrzygnięci u konkursu budżet własny, konkurs ofert ilosć widzów osoba 20 Centrum Edukacji i Wychowania Młodzieży KANA, ul. Legionów 10 brak brak informacji, w informacji, w brak informacji trakcie trakcie ustalenia ustalenia brak informacji brak informacji brak brak Campania Teatralna Genesis, Żurawia 2/15 sty-11 gru-11 23 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa brak informacji brak informacji brak brak Campania Teatralna Genesis, Żurawia 2/15 budżet WKS ilość złożonych ofert egz. 31 Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3 znalazło odpowiedni lokal, w tej chwili trwają rozmowy z MZZL w sprawie warunków najmu. (C6K2) Instytucje i organizacje pozarządowe w obszarze kultury (C6K2P1) Utworzenie inicjatywy wspólnej organizacji pozarządowych będącej połączeniem działań parateatralnych, teatralnych, terapeutycznych z ogółem przedsięwzięć kulturalnych na rzecz osób dotkniętych brak brak niepełnosprawnością informacji, w informacji, w brak informacji intelektualną i osób z trakcie trakcie dysfunkcjami opartej na ustalenia ustalenia działającym Teatrze Mimesis Wg planów ma powstać Kawiarnia „Przystanek Teatr”. Stowarzyszenie GENESIS znalazło odpowiedni lokal, w tej chwili trwają rozmowy z MZZL w sprawie warunków najmu. (C6K2P2) Rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi zgodnie z ustawą o pożytku publicznym i wolontariacie (w tym konkurs ofert i zadania publiczne) styczeń ( I 200.000 WKS prowadzi otwarty edycja), gru-11 obydwie konkurs ofert na realizację czerwiec (II edycje zadań z obszaru kultury. edycja) Dokładne informacje na temat projektów oraz kwot, jakimi zostały dofinansowane znane będą po rozstrzygnięciu konkursu. 24 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C6K2P3) Zapraszanie twórców do udziału w warsztatach, pokazach, imprezach organizowanych przez instytucje kultury - m.in.: Profesjonaliści prowadzą warsztaty i zajęcia w poszczególnych instytucjach jak np.. Dni Fotografii: Katarzyna Łata Wrona, Stanisław Michalski, Waldemar Jama, Zbigniew Podsiadło, Janusz Musiał. Grupę Plastyczną Relacje prowadzi Czesław Gałużny.6.05-3.06 – Sosnowieckie Dni Literatury organizowane przez Miejską Bibliotekę Publiczną. Planuje się zaprosić następujących twórców: Spotkania adresowane do dorosłego odbiory literatury:Janusz Głowiński, Wojciech Jagielski,Radosław Kobierski, Krystyna Kofta, Andrzej Pilipiuk, Adam Zagajewski Marek Przybyła, Krzysztof Siwczyk, Agata Tuszyńska, Szczepan TwardochStefan SzulcSpotkania dla dzieci i młodzieży:Andrzej Maleszka, Zofia Beszczyńska Agnieszka Frączek, Barbara Gawryluk, Maciej Wojtyszko Miejskie instytucje kultury są w trakcie planowania harmonogramu imprez na 2011 rok. Dokładne informacje na temat terminów, artystów i kosztów będziemy mogli podać w późniejszym terminie. Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania budżet instytucji organizujących przedsięwzięcia Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania miejskie instytucje kultury (C6K2P4) Powołanie zespołu doradczego w celu wspierania podmiotów lokalnych w napisaniu aplikacji na projekty o charakterze kulturalnym - brak informacji i planowanych działań 25 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C6K2P5) Europejski Konkurs Tenorów - Konkurs prowadzi Miejski Klub im. Jana Kiepury. W 2009 odbyła się pierwsza edycja. Obecnie trwają rozmowy w sprawie organizacji Festiwalu w roku 2011. (C6K2P6) Wspieranie Międzynarodowego studenckiego Festiwalu Folklorystycznego - WKS wspiera co roku Międzynarodowy Studencki Festiwal Folklorystyczny (C6K2P7) Artystyczne Anioły Arteterapii – międzynarodowe spotkania osób z dysfunkcjami i zespołów artystycznych Domów Pomocy Społecznej Stowarzyszenie Campania Teatralna Genesis – Europejskie Centrum Kultury złożyło w WKS projekt „Sosnowiecki Generator Sztuki Niepełnosprawnych 2011”. Jednym z modułów są Międzynarodowe Spotkania Artystów „Artystyczne Anioły Arteterapii”, (C6K2P8) Powstanie Międzynarodowego Ośrodka Arteterapii z warsztatami, wizytami studyjnymi, debatami, działaniami artystów profesjonalnych na rzecz rehabilitacji i terapii osób szczególnie narażonych na marginalizację Międzynarodowy Ośrodek Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania trwają ustalenia trwają ustalenia trwają ustalenia 20.000 brak brak informacji, w informacji, w trakcie trakcie ustalenia ustalenia maj-11 maj-11 Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa budżet instytucji trwają ustalenia trwają ustalenia trwają ustalenia Miejski Klub im. Jana Kiepury, ul. Będzińskiej 65 budżet WKS brak informacji brak brak Uniwersytet Śląski brak informacji brak brak Campania Teatralna Genesis, Żurawia 2/15 brak informacji brak brak Campania Teatralna Genesis, Żurawia 2/15 kwota będzie znana po budżet WKS, rozstrzygnięci Campanii u konkursu Teatralnej Genesis ofert brak brak informacji, w informacji, w brak informacji trakcie trakcie ustalenia ustalenia Wskaźniki realizacji celów strategicznych brak informacji 26 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sztuk Performatywnych i Arteterapii oraz „Przystanek Teatr” – dwie formy w jednym – w trakcje realizacji. (C6K3) Infrastruktura i dostępność kultury (C6K3P1) Adaptacja byłego Kina Muza na potrzeby supernowoczesnego, wielofunkcyjnego obiektu kultury - W 2010 roku został złożony wniosek do RPO, przeszedł formalną weryfikację i został zakwalifikowany do oceny merytorycznej. W budżecie WIM zabezpieczono środki 1.400.000,- , które zostaną uruchomione w momencie otrzymania dotacji. (C6K3P2) Budowa Sali Koncertowej przy Zespole Szkół Muzycznych im. J. Kiepury Temat prowadzi Wydział Inwestycji Miejskich. Obecnie jesteśmy w trakcie postępowania przetargowego. C6K3P3) Pozyskiwanie istniejących obiektów na działania kulturalne na przykładzie Energetycznego Centrum Kultury w budynku byłego Technikum Energetycznego – obiektu dostępnego 24h/dobę dla artystów - Brak planów na 2011 z uwagi na dokończenie prac w nowej siedzibie Miejskiego Klubu im. Jana Kiepury w byłym Technikum 1.400.000 + Wydział Inwestycji możliwe Miejskich, RPO - w dofinansowani trakcie rozpatrzenia e z RPO wniosku Miejski Klub im. J. Kiepury, ul. Będzinska 65, Wydział Inwestycji Miejskich, Aleja Zwycięstwa 20 2 600 000 + ok.. 1 500 000 zabezpieczon e w planie budżetowym miasta Wydział Inwestycji Miejskich Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, budżet miejski 27 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 6500 budżet miejski 3800 budżet WKS brak informacji budżet WKS Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość monitorów szt. 2 Nazwa i Adres Realizatora działania Energetycznym oraz dokończenie budowy sali koncertowej w d. Kinie Muza (C6K3P4) Wykorzystanie nowych mediów do informowania o wydarzeniach kulturalnych w mieście – internetowe serwisy z ofertą kulturalną - W nowootwartym CIM na Placu Stulecia istnieją cyfrowe monitory do wyświetlania informacji o imprezach kulturalnych. (C6K3P4) Wykorzystanie nowych mediów do informowania o wydarzeniach kulturalnych w mieście – internetowe serwisy z ofertą kulturalną - Powstała witryna www.sosnart.pl (C6K3P5) Program rozwoju kultury w przestrzeniach publicznych – „Sztuka ulicy” - W ramach Dni Sosnowca WKS prowadzi projekt nawiązujący do Sztuki Ulicy- działania parateatralne, występy buskerów, freestylerów, performerów etc. 2010 r. 3.06 5.06 Centrum Informacji Miejskiej, ul. Warszawska 3/20 Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3 brak informacji brak brak Wydział Kultury i Sztuki, ul. Małachowskiego 3 C6K3P6) Wprowadzanie funkcji kulturalnych w obiekty zabytkowe i historyczne - WKS planuje w 2011 wejść we współpracę w właścicielem Pałacu Dietla w celu wykorzystania potencjału tego miejsca do organizowania wydarzeń kulturalnych 28 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C6K3P7) Gry uliczne – działania artystyczne w przestrzeni publicznej z uczestnictwem mieszkańców (C6K3P8) Poprawa jakości przestrzeni publicznej (już na etapie projektowania, wprowadzania przestrzeni, umożliwiających działalność kulturalną) - Plac im. Jana Pawła II- kontynuacja projektu budowy infrastruktury na placu, uwzględniając możliwość prowadzenia tam niektórych wydarzeń kulturalnych (C6K3P9) Udostępnienie na preferencyjnych warunkach organizacjom pozarządowym powierzchni i miejsc na rzecz inicjatyw społeczno-kulturalnych - W byłym Technikum Energetycznym swą siedzibę ma ok. 40 różnych stowarzyszeń, fundacji, zespołów muzycznych i organizacji. Powierzchnia jest im udostępniana na preferencyjnych warunkach: jest to koszt 200-300 zł. miesięcznie oraz koszt ogrzewania, uzależniony od wielkości wynajmowanej powierzchni. Kwota ta jest kwotą w całości przekazaną na pokrycie kosztów eksploatacji – Miejski Klub im. Jana Kiepury nie pobiera opłat czynszowych. Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania czerwiec lub wrzesień czerwiec lub wrzesień brak informacji budżet miejski Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość uczestników osoba 2000 Nazwa i Adres Realizatora działania Wydział Informacji i Promocji Miasta, Al.. Zwycięstwa 20 WKS, WIM ilość podmiotów mających tam swoją siedzibę szt. 40 Miejski Klub im. Jana Kiepury, ul. Będzińskiej 65 29 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Kultury Fizycznej - CEL STRATEGICZNY (C7) Rozwój sportu (C7K1) Wspieranie działalności rekreacyjno-sportowej (C7K1P1) Kontynuacja programu „ Zdrowie i Sprawność” w zakresie montażu ogólnodostępnego sprzętu sportowego na terenie Gminy maj październik 7 000 zł środki własne gminy 5 zestawów do koszykówki sztuki 7000 WKF (C7K1P4) Udzielanie wsparcia finansowego i merytorycznego gminnym organizatorom imprez rodzinnych i środowiskowych luty grudzień 300 000 zł środki własne gminy 260 /ilość zgłoszonych projektów/ sztuk 300 000 WKF 30 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania Nazwa i Adres Realizatora działania Jednostka Wartość liczbowa liczba młodzieży korzystającej z alternatywnej formy organizacji czasu wolnego osoba 50 CUSiW - OIK liczba matek i dzieci uczestniczących w zajęciach osoba 12 CUSiW - OIK ilość kobiet, które nabyły umiejętności gospodarowania budżetem domowym osoba 6 CUSiW - OIK wskaźnik Sporządzający: Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C8) Tworzenie zintegrowanego systemu pomocy społecznej (C8K1) Rozwój działań na rzecz wzmacniania rodziny (C8K1P1) Program pracy z rodziną dysfunkcyjną i zagrożoną dysfunkcjami Prowadzenie Klubu Młodzieżowego (C8K1P1) Program pracy z rodziną dysfunkcyjną i zagrożoną dysfunkcjami Prowadzenie zajęć dla matek z dziećmi (W. Sherbon) C8K1P1) Program pracy z rodziną dysfunkcyjną i zagrożoną dysfunkcjami Organizacja warsztatów dla kobiet z zakresu prowadzenia gospodarstwa domowego i poprawy własnego wizerunku C8K1P1 Program pracy z rodziną dysfunkcyjną i zagrożoną dysfunkcjami-SOS (C8K1P2)-Upowszechnianie nowych form pracy z rodziną mediacja, asystent (C8K1P2) Upowszechnianie nowych form pracy z rodziną mediacje rodzinne (C8K1P3) Rozbudowa sieci poradnictwa dla rodzin - punkt poradnictwa specjalistycznego (C8K1P3)-Rozbudowa sieci poradnictwa dla rodzin Poradnictwo rodzinne I.2011 XII.2011 1 000 zł II.2011 XII.2011 400 zł Budżet jednostki (śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników +sponsorzy Budżet jednostki (śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników III.2011 XII.2011 300 zł Budżet jednostki (śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników 02.XI.2010 30.VI.2011 51 384 zł środki własne gminy, sponsoring, wolontariat ilość rodzin uczestniczących w projekcie rodzina 7 I.2011 XII.2011 432 725 zł środki własne gminy, EFS ilość rodzin objętych wsparciem pracownika socjalnego ds. pracy z rodziną wieloproblemową rodzina 35 II.2011 XII.2011 3 300 zł środki własne gminy ilość sesji mediacyjnych sztuka 22 I.2011 XII.2012 100 000 zł środki własne gminy, sponsoring ilość porad sztuka 720 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 I.2011 XII.2011 188 680 zł środki własne gminy; EFS Ilość rodzin objętych wsparciem poradnictwa rodzina 35 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 31 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K1P3) Rozbudowa sieci poradnictwa dla rodzin -"Dobra mama" - prelekcja z pielęgniarką i położną (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Świetlica Środowiskowa (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Zabawa karnawałowa (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego "Spotkania filmowe" (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego „Dzień Kobiet z Teatrem Zagłębia” (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego "Bajeczne pisanki" C8K1P4 Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Dzień Dziecka (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Festyn z okazji Dnia Dziecka (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Bezpieczne Wakacje (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Wakacyjna Świetlica Środowiskowa (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego Zabawa Andrzejkowa Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 30.IX.2011 30.IX.2011 986 zł I.2011 XII.2011 lI.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy, sponsoring liczba osób uczestniczących w spotkaniu osoba 10 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 17 000 zł środki własne gminy ilość dzieci osoba 10 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 lI.2011 500 zł środki własne gminy sponsoring liczba dzieci osoba 15 III.2011 VI.2011 500 zł środki własne gminy, sponsoring liczba dzieci osoba 8 1.III.2011 1.III.2011 160 zł środki własne gminy, sponsoring liczba uczestników; liczba sponsorów; ilość biletów osoba sponsor sztuk 12 1 12 IV.2011 IV.2011 500 zł środki własne gminy, sponsoring liczba rodzin rodzina 5 01.VI.2011 01.VI.2011 1 350 zł środki własne gminy, sponsoring liczba dzieci osoba 30 V.2011 V.2011 15 000 zł środki własne gminy, sponsoring ilość dzieci osoba 100 VII.2011 VII.2011 250 zł środki własne gminy, sponsoring liczba dzieci osoba 10 VII.2011 VIII.2011 22 000 zł środki własne gminy, sponsoring ilość dzieci osoba 90 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 30.XI.11 30.XI.11 2 566 zł środki własne gminy, sponsoring liczba osób uczestniczących w spotkaniu osoba 100 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 32 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K1P4) Pomoc rodzinom w organizacji czasu wolnego„Zabawa Mikołajkowa” (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczną i prawną oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnej - Racjonalna alternatywa Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 6.XII.2011 06.XII. 2011 1 550 zł Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy, sponsoring liczba uczestników; liczba sponsorów; ilość paczek osoba sponsor paczka 30 2 20 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 ilość osób, wobec których zostaną podjęte działania interwencyjne osoba 37 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 I.2011 XII.2011 3 225 zł środki własne gminy, środki urzędu marszałkowskiego I.2011 XII.2011 3 578 zł środki własne gminy, sponsoring liczba środowisk, do których będzie skierowana pomoc środowisko 35 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 I.2011 XII.2011 5 946 zł środki własne gminy liczba osób, które podejmą zatrudnienie osoba 10 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczną i prawną oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnej - Różowy konik IV.2011 XII.2011 IV.2011 XII.2011 1 020 zł środki własne gminy, sponsoring liczba dzieci, które otrzymają paczki liczba paczek osoba sztuka 7 14 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczna i prawna oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnej- indywidualne poradnictwo psychologiczne I.2011 XII.2011 37 130 zł sponsoring, wolontariat ilość osób ,które skorzystają z indywidualnego poradnictwa psychologicznego i prawnego osoba 20 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczną i prawną oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnej - Ciepły dom (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczną i prawną oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnej - Uwierz w siebie 33 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 17.VI.11 17.VI.11 643 zł Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy, sponsoring liczba osób uczestniczących w spotkaniu osoba 8 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 4 078 771 zł środki własne gminy, dotacja ministerialna ilość osób objętych programem osoba 7070 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, Wydział Polityki Społecznej 200 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników Ilość osób, u których nastąpiło przerwanie cyklu przemocy osoby 4 CUSiW - OIK Ilość osób które zdobyły wiedzę i nabyły umiejętności dotyczących relacji rodzic-dziecko osoby 8 CUSiW - OIK ilość osób uczestniczących w spotkaniach grupy wsparcia osoba 12 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 i prawne - kuratorzy zawodowi (C8K1P5) Zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób i rodzin poprzez wsparcie finansowe, pomoc psychologiczna i prawna oraz rozwój profesjonalnej pracy socjalnejindywidualne poradnictwo psychologiczne i prawne "Dzieci bezpieczny czas wolny" - lekcja samoobrony (C8K1P6) Rozwój systemu zdrowego i racjonalnego dożywiania dzieci i innych osób potrzebujących- Realizacja programu "Pomoc państwa w zakresie dożywiania" (C8K1P7) Tworzenie warunków do rozwoju grup wsparcia Utworzenie grupy wsparcia dla ofiar przemocy i współuzależnionych (C8K1P7) Tworzenie warunków do rozwoju grup wsparcia Prowadzenie grup umiejętności społecznych i wychowawczych (C8K1P7) Tworzenie warunków do rozwoju grup wsparcia) spotkania grupy wsparcia (1. Grupa dla kobiet dotycząca przemocy, 2. Grupa dla kobiet bezrobotnych) I.2011 III.2011 XII.2011 XII.2011 III.2011 XII.2011 200 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników I.2011 XII.2011 7 049 zł środki własne gminy 34 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K1P7) Tworzenie warunków do rozwoju grup wsparcia Spotkanie integracyjne dla kobiet 40+ Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania 08.III.2011 08.III.2011 560 zł środki własne gminy, sponsoring Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa liczba kobiet uczestniczących w spotkaniu osoba 20 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 rodzina zastępcza i adopcyjna 21 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy , Wydział Polityki Społecznej Wydział Polityki Społecznej, Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy (C8K2)Wzmocnienie efektywności opieki nad dzieckiem pozbawionym opieki rodzicielskiej (C8K2P1) Rozbudowa rodzinnego systemu opieki zastępczej - Zintensyfikowanie działań na rzecz pozyskania rodzin zastępczych oraz adopcyjnych (C8K2P1) Rozbudowa rodzinnego systemu opieki zastępczej - Dystrybucja materiałów promujących ideę rodzinnej opieki zastępczej (C8K2P2) Rozwój rodzinnych form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji wychowawczej - Miejski Program Pozyskiwania i Wspierania Niespokrewnionych i Zawodowych Rodzin Zastępczych (C8K2P2) Rozwój rodzinnych form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji wychowawczej i wzmocnienie finansowe -Świąteczny seans filmowy (C8K2P2) Rozwój rodzinnych form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji wychowawczej i wzmocnienie finansowe - Rodzinna zabawa mikołajkowa I.2011 XII.2011 brak w ramach kompetencji pracowników środki własne gminy ( w tym budżet jednostki) ilość rozprowadzonych ulotek, plakatów oraz płyt DVD sztuka 90.000 ulotek; 500 plakatów; 3.000 płyt DVD liczba pozyskanych rodzin zastępczych i adopcyjnych I.2011 XII.2011 brak w ramach kompetencji pracowników środki własne gminy ( w tym budżet jednostki) I.2011 XII.2011 940 280 zł środki własne gminy ilość dzieci umieszczonych w rodzinach niespokrewnionych i zawodowych osoba 56 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 XII.2011 XII.2011 600 zł środki własne gminy, sponsoring ilość dzieci z rodzin zastępczych osoba 30 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 XII.2011 XII.2011 1 500 zł środki własne gminy, sponsoring ilość uczestników zabawy osoba 40 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 35 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K2P3)-Pomoc pełnoletnim wychowankom różnych form opieki zastępczej w integracji ze środowiskiem-prawidłowym, aktywnym funkcjonowaniu w życiu społecznym i zawodowym - ścieżka wsparcia dla młodzieży (C8K2P4) Rozwój pracy z rodzicem naturalnym na rzecz powrotu dziecka do rodziny Motywowanie rodziców do uczestnictwa w działaniach eliminujących czynniki zagrożenia dysfunkcjami. Praca pedagogogicznopsychologiczna (C8K2P4) Rozwój pracy z rodzicem naturalnym na rzecz powrotu dziecka do rodziny Organizowanie i prowadzenie warsztatów "Szkoły dla Rodziców" (C8K2P4) Rozwój pracy z rodzicem naturalnym na rzecz powrotu dziecka do rodziny Pomoc pedagogiczna i psychologiczna rodzicom niewydolnym wychowawczo oraz rodzicom zgłaszającym gotowość do wyrażenia zgody na przysposobienie dziecka (C8K2P4) Rozwój pracy z rodzicem naturalnym na rzecz powrotu dziecka do rodziny Tworzenie grup wsparcia Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 350 228 zł środki własne gminy, EFS I.2011 I.2011 I.2011 XII.2011 XII.2011 XII.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość osób młodzieży objętych ścieżką wsparcia osoba 40 Nazwa i Adres Realizatora działania Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze, Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy, Poradnia pedagogiczno psychologiczna. ilość programów realizowanych w Zespołach OpiekuńczoWychowawczych Centrum z dzieckiem program 4 ilość spotkań z rodzinami rodzina 59 ilość skierowań do "szkoły rodziców" rodzina 22 brak w ramach kompetencji pracowników budżet jednostki środki własne gminy liczba grup warsztatowych "Szkoły dla Rodziców" sztuka 4 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy brak w ramach kompetencji pracowników budżet jednostki środki własne gminy liczba rodzin objętych pomocą indywidualną - rodziców niewydolnych wychowawczo, rodziców zgłaszających gotowość do wyrażenia zgody na przysposobienie dziecka rodzina 31 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy liczba spotkań grup wsparcia spotkanie 10 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników w ramach I.2011 XII.2011 brak kompetencji pracowników -budżet jednostki środki własne gminy 36 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K2P5) Doskonalenie systemu przejmowania dziecka do opieki zastępczej - Praca z dzieckiem nowo przyjętym do placówki (C8K2P5) Doskonalenie systemu przejmowania dziecka do opieki zastępczej Programy przygotowujące dziecko do rodzicielstwa zastępczego (C8K2P5) Doskonalenie systemu przejmowania dziecka do opieki zastępczej - Program wsparcia dla kandydatów na rodziców adopcyjnych (C8K2P5) Doskonalenie systemu przyjmowania dziecka do opieki zastępczej Organizowanie zespołów interdyscyplinarnych (C8K2P5) Doskonalenie systemu przyjmowania dziecka do opieki zastępczej - Podejmowanie działań na rzecz umieszczania dzieci w rodzinie zastępczej lub adopcyjnej (C8K2P5) Doskonalenie systemu przyjmowania dziecka do opieki zastępczej Organizowanie i prowadzenie spotkań warsztatowych przygotowujących dzieci do przysposobienia (C8K2P5) Doskonalenie systemu przyjmowania dziecka do opieki zastępczej Konsultowanie sytuacji dziecka ze specjalistami różnych instytucji Data rozpoczęcia I.2011 I.2011 Data zakończenia XII.2011 XII.2011 Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników ilość dzieci objętych programem brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników ilość programów realizowanych z wychowankami w Zespołach Centrum XII.2011 24 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. Ośrodek Adopcyjny Zespoły interdyscypli narne 14 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy liczba dzieci umieszczonych, we właściwej ze względu na ich potrzeby i sytuację prawnę, rodzinie zastępczej lub adopcyjnej osoba 28 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy brak w ramach kompetencji budżet jednostki środki własne gminy liczba spotkań warsztatowych przygotowujących dzieci do przysposobienia spotkanie 9 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy brak w ramach kompetencji budżet jednostki środki własne gminy liczba konsultacji ze specjalistami instytucji działającymi na rzecz dziecka i rodziny konsultacje 33 Publiczny Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy brak I.2011 60 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. Ośrodek Adopcyjny liczba zespołów interdyscyplinarnych dot. dziecka i jego rodziny XII.2011 XII.2011 program Nazwa i Adres Realizatora działania 22 I.2011 I.2011 dziecko Wartość liczbowa rodzina brak XII.2011 Jednostka ilość rodzin objętych programem XII.2011 I.2011 wskaźnik Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. Ośrodek Adopcyjny I.2011 brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników w ramach kompetencji budżet jednostki środki własne gminy w ramach kompetencji budżet jednostki środki własne gminy Wskaźniki realizacji celów strategicznych 37 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K2P6) Tworzenie warunków rozwoju dla małych form opieki wychowawczej w mieszkaniach usamodzielniających Prowadzenie grup wychowawczych w siedzibach placówek Data rozpoczęcia I.2011 Data zakończenia XII.2011 Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników ilość funkcjonujących grup ilość specjalistycznych konsultacji medycznych celem dokonania diagnozy (C8K2P6) Tworzenie warunków rozwoju dla małych form opieki wychowawczej w mieszkaniach usamodzielniających Prowadzenie grup w lokalach mieszkalnych I.2011 XII.2011 brak budżet jednostki środki Gminy- w ramach kompetencji pracowników (C8K2P7) Optymalizowanie warunków opieki i pielęgnacji dziecka małego - Diagnoza zdrowotna dziecka małego I.2011 XII.2011 brak budżet jednostki brak środki zewnętrzne ( dotacja Fundacji Banku Zachodniego) (C8K2P7) Optymalizowanie warunków opieki i pielęgnacji dziecka małego Programy edukacyjnowychowawcze dla dzieci młodszych I.2011 XII.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik ilość funkcjonujących grup ilość programów Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania 9 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. sztuka 5 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. konsultacje 1065 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. 4 Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy Dziecku i Rodzinie, Zespoły Opiekuńczo- Wychowawcze. 8 Środowiskowy Dom Samopomocy dla Osób z Zaburzeniami Psychicznymi "SALVE" 16 Środowiskowy Dom Samopomocy dla Osób z Zaburzeniami Psychicznymi "SALVE" sztuka program (C8K3) Działania na rzecz poprawy jakości życia osób starszych i niepełnosprawnych (C8K3P1) Budowa zintegrowanego, całościowego systemu opieki, edukacji i terapii dla osób niepełnosprawnych - Utworzenie grupy terapeutycznej dla osób niepełnosprawnych intelektualnie (C8K3P2) Utworzenie systemu wsparcia i edukacji dla rodzin osób niepełnosprawnych Grupa wsparcia dla rodzin osób niepełnosprawnych III.2011 IV.2011 XII.2011 XII.2011 5 000 zł środki rządowe, PFRON liczba osób niepełnosprawnych intelektualnie, którym umożliwiono uczestnictwo w grupie 3 000 zł środki rządowe, PFRON liczba osób- członków rodzin uczestniczących w grupie wsparcia osoba osoba 38 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P2) Utworzenie systemu wsparcia i edukacji dla rodzin osób niepełnosprawnych Utworzenie grupy wsparcia dla rodziców osób niepełnosprawnych intelektualnie (C8K3P3)-Wspieranie aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych - ścieżka wsparcia dla osób niepełnosprawnych (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem Zorganizowanie Dni Godności Osób Niepełnosprawnych. Rajd Integracyjny (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem - Utworzenie Klubu dla uczestników zajęć Środowiskowego Domu Samopomocy i ich rodzin (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem - Organizacja akcji "Schizofrenia otwórzcie drzwi" Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość konsultacji z psychologiem, pedagogiem, terapeutą których skorzystali członkowie grupy konsultacja 50 CUSiW – ŚDS, DDPS I.2011 XII.2011 0 Budżet jednostki ( śr. Gminy oraz zad. zlecone) w ramach kompetencji pracowników I.2011 XII.2011 304 427 zł środki własne gminy, EFS ilość osób niepełnosprawnych objęta ścieżką wsparcia osoba 35 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1 000 zł Sponsorzy, organizacja pozarządowa (stowarzyszenie) ilość uczestników osoba 150 CUSiW – ŚDS, DDPS 2 000 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy oraz zad. zlecone) w ramach kompetencji pracowników ilość uczestników, którzy skorzystali z nowej formy wsparcia osoba 20 CUSiW – ŚDS, DDPS 4 000 zł środki rządowe i gminy, PFRON liczba uczestników - mieszkańców środowiska lokalnego- w zorganizowanej akcji 500 Środowiskowy Dom Samopomocy dla Osób z Zaburzeniami Psychicznymi "SALVE" V.2011 II.2011 X.2011 VI.2011 XII.2011 X.2011 osoba 39 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem Dofinansowanie do uczestnictwa osób niepełnosprawnych w turnusie rehabilitacyjnym (C8K3P5 - Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem) Dofinansowanie do uczestnictwa osób niepełnosprawnych w Warsztatach Terapii Zajęciowej (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem - Wszystkie dzieci nasze są - Spotkanie w Zespole Szkól Specjalnych (C8K3P5) Wspieranie inicjatyw promujących integrację osób niepełnosprawnych ze środowiskiem - Chodź, pomaluj mój świat. (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Złoty Wiek (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Poprawa jakości życia osób starszych i niepełnosprawnych poprzez Program Nordic Walking Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 200 000 zł. I.2011 XII.2011 20.V.11 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki funduszu celowego – PFRON ilość osób uczestniczących w turnusie rehabilitacyjnym osoba 281 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1 433 568 zł środki funduszu celowego – PFRON ilość osób uczestniczących w warsztatach terapii zajęciowej osoba 98 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 20.V.11 474 zł środki własne gminy, sponsoring liczba osób uczestniczących w spotkaniu osoba 5 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 X.2010 XII.2011 4 117 zł środki własne gminy, sponsoring ilość osób uczestniczących w projekcie osoba 60 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1.X.2008 31.XII.2013 4 391 zł środki własne gminy, sponsoring ilość osób uczestniczących w projekcie osoba 18 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 0 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników ilość osób starszych i niepełnosprawnych, które stały się beneficjentami Programu osoby 15 CUSiW –DDPS IV.2011 X.2011 40 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Organizowanie wycieczek rekreacyjnoplenerowych i kulturalnooświatowych (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Organizowanie Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 3 000 zł I.2011 XII.2011 (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym Udział osób starszych w seansach kinowych i spektaklach teatralnych. V.2011 X.2011 V.2011 XII.2011 Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy ilość wycieczek w których uczestniczyć będą podopieczni liczba 20 Dom Pomocy Społecznej nr1 ul.Gen.Wł.Andersa 81b 60 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników ilość osób, które uczestniczyły w zajęciach osoba 10 CUSiW –DDPS 400 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników ilość osób, które przygotowały prezentacje i uczestniczyły w przeglądzie twórczości seniorów osoba 50 CUSiW –DDPS 0 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników ilość osób, które staną się słuchaczami Uniwersytetu Trzeciego Wieku osoba 5 CUSiW –DDPS ilość seniorów, którzy skorzystali ze zorganizowanych wycieczek, imprez okolicznościowych osoba 100 CUSiW –DDPS ilość spektakli i seansów w których uczestniczą podopieczni liczba 12 Dom Pomocy Społecznej nr1 ul.Gen.Wł.Andersa 81b zajęć w pływalni dla osób starszych i niepełnosprawnych (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Organizowanie i prezentacja w przeglądzie twórczości seniorów (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Motywowanie do udziału w zajęciach Uniwersytetu Trzeciego Wieku (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Umożliwienie osobom starszym aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym Wskaźniki realizacji celów strategicznych I.2011 XII.2011 5 000 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników I.2011 XII.2011 1 500 zł środki własne gminy 41 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P6) Rozwój form wsparcia promujących aktywny udział osób starszych w życiu społecznym - Organizowanie zajęć terapeutycznych podnoszących poziom kompetencji psychofizycznych i umiejętności społecznych mieszkańców Domu Pomocy Społecznej (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Organizowanie Dni Otwartych w Dziennych Domach Pomocy Społecznej (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Organizowanie spotkań seniorów z lokalnym środowiskiem (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Zabawa karnawałowa z udziałem zaproszonych gości (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjścia do teatru (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjścia do kina Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 3 050 zł VI.2011 VI.2011 I.2011 XII.2011 II.2011 II.2011 I.2011 XII.2011 I.2011 XII.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy ilość osób uczestniczących w zajęciach osoba 70 Dom Pomocy Społecznej nr1 ul.Gen.Wł.Andersa 81b 1 500 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników ilość osób, które odwiedziły seniorów Dziennych Domów Pomocy Społecznej osoba 100 CUSiW –DDPS 0 zł Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników Ilość uczestników spotkań osoba 200 CUSiW –DDPS liczba uczestników osoba 60 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne gminy Sosnowiec ilość spektaklów umożliwiających rozwój kulturalny spektakle 3 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne gminy Sosnowiec ilość seansów umożliwiających rozwój kulturalny seanse 2 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne 300 zł gminy Sosnowiec+ /poczęstunek/ sponsorzy 100 zł /cena biletów+ koszty dojazdu/ 100 zł /cena biletów+ koszty dojazdu/ 42 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjazdy do Miejskiego Muzeum w Sosnowcu na prezentowane wystawy (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjazd do Bazyliki Franciszkanów w Panewnikach - oglądanie szopki bożonarodzeniowej (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Udział mieszkańców w imprezach i spotkaniach organizowanych w Klubie im. J. Kiepury (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wykłady na Uniwersytecie Trzeciego Wieku w Wyższej Szkole Humanitas w Sosnowcu (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka do Planetarium w Chorzowie (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka – pielgrzymka do Wadowic Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 80 zł/ koszty przejazdów/ I.2011 I.2011 I.2011 I.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających uczestnictwo w życiu kulturalnym miasta spotkania 10 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu 30,00/koszty przejazdu/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby duchowe osoby 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu XII.2011 80,00/ koszty przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających uczestnictwo w życiu kulturalnym miasta spotkania 10 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu XII.2011 120,00/ koszty przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość wykładów umożliwiających zabezpieczenie potrzeb edukacyjnych wykłady 30 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu II.2011 II.2011 100,00 /cena biletów+ koszty dojazdu/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby edukacyjne osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu III.2011 III.2011 80,00/ koszty przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby duchowe osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu 43 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjazd do Egzotarium w Sosnowcu – wystawa storczyków (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Udział w XVII Przeglądzie Umiejętności Artystycznych Domów Pomocy Społecznej „Puma” 2011 w Dąbrowie Górniczej (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Piknik „Majówkowy” w ogrodzie dps. (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczki rekreacyjne nad wodę (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Letnie „kawiarenki” w ogrodzie dps – zajęcia relaksacyjne z muzyką i śpiewem (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka turystyczno-krajoznawcza do Pszczyny Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania IV.2011 IV.2011 50,00/ koszty przejazdów/ 17.V.2011 20.V.2011 V.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby edukacyjne osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu 60,00/ koszty przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających zabezpieczenie potrzeb kulturalnych i społecznych spotkania 3 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu V.2011 200,00 /poczęstunek/ środki własne gminy Sosnowiec liczba osób, objętych rekreacją i aktywizacją osoba 60 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu VI.2011 IX.2011 100,00/ koszty przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość wyjazdów umożliwiających relaksację wyjazdy 5 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu VI.2011 IX.2011 50,00/ kawa, napoje, ciasteczka/ środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających relaksację spotkania 10 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu VI.2011 70,00 /cena biletów+ koszty dojazdu/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby edukacyjne osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu VI.2011 44 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka do Parku Miniatur „Świat Marzeń” w Inwałdzie VII.2011 VII.2011 100,00 /cena biletów+ koszty dojazdu/ (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka – pielgrzymka do Częstochowy VIII.2011 VIII.2011 100,00/ koszt przejazdów/ IX.2011 IX.2011 VI.2011 IX.2011 50,00/ koszt przejazdów/ IX.2011 IX.2011 X.2011 XI.2011 Działanie Strategiczne (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Festyn integracyjny w ogrodzie dps - „Na pożegnanie lata” z udziałem społeczności lokalnej (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Festyn integracyjny (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka do lasu (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wycieczka turystyczno-krajoznawcza do Wieliczki (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Zabawa Andrzejkowa Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby edukacyjne osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby duchowe osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne 500,00 gminy Sosnowiec+ /poczęstunek/ sponsorzy liczba osób, którym umożliwiono rekreację i zabezpieczenie potrzeb społecznych osoba 80 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających realizację potrzeb społecznych spotkania 2 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sosnowcu 50,00/ koszt przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono rekreację i aktywizację osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu X.2011 100,00 /cena biletów+ koszty dojazdu/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników, którym zabezpieczono potrzeby edukacyjne osoba 6 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu XI.2011 300,00 /poczęstunek/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników osoba 50 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu 45 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wizyta św. Mikołaja (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Zabawa Sylwestrowa (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Udział mieszkańców w konkursach poetyckich i plastycznych (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Wyjazdy mieszkańców do supermarketów (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Terapia zajęciowa (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Umożliwienie uczestniczenia studentom w życiu DPS poprzez organizowanie praktyk (C8K3P7) Podnoszenie świadomości mieszkańców w zakresie problemów osób starszych - Organizowanie spotkań ze społecznością lokalną Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania XII.2011 800,00 /drobne upominki, słodycze, owoce/ Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa sponsorzy liczba uczestników biorących udział w zabawie osoba 80 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu XII.2011 700,00 /oprawa muzyczna, poczęstunek/ środki własne gminy Sosnowiec liczba uczestników osoba 60 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu I.2011r. XII.2011r. 100,00/ koszty przejazdy+ materiały plastyczne środki własne gminy Sosnowiec ilość spotkań umożliwiających rozwój kulturalny i aktywizację spotkania 3 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu I.2011r. XII.2011r. 100,00/ koszt przejazdów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość wyjazdów umożliwiających integrację ze środowiskiem lokalnym wyjazdy 5 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu I.2011r. XII.2011r. 400,00 /koszt materiałów/ środki własne gminy Sosnowiec ilość zajęć umożliwiających aktywizację mieszkańców zajęcia 24 Dom Pomocy Społecznej Nr 2 w Sosnowcu I.2011r. XII.2011r. bezkosztowo środki FP liczba studentów uczestniczących w życiu Domu osoba 10 Dom Pomocy Społecznej nr1 ul.Gen.Wł.Andersa 81b I.2011r. XII.2011r. 1 000 zł środki gminy ilość spotkań integracyjnych liczba 20 Dom Pomocy Społecznej nr1 ul.Gen.Wł.Andersa 81b XII.2011 XII.2011 46 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych Źródła finansowania działania Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa ilość osób bezdomnych, które skorzystały z łaźni osoba 30 CUSiW –OOdB ilość osób, które otrzymają mieszkanie i zostaną objęte zajęciami osoba 8 CUSiW –OOdB (C8K4) Reintegracja społeczna i zawodowa osób wychodzących z bezdomności (C8K4P3) Uruchomienie łaźni (kąpiel, zmiana odzieży, pralnia dla osób bezdomnych) - Zakup kontenera , który przeznaczony zostanie na łaźnię dla osób bezdomnych (C8K4P4) Grupa wsparcia dla osób wychodzących z bezdomności Utworzenie grupy wsparcia dla osób wychodzących z bezdomności (C8K4P4) Grupa wsparcia dla osób wychodzących z bezdomności -Razem (C8K4P5) Reintegracja społeczna i zawodowa osób bezdomnych Współdziałanie z Powiatowym Urzędem Pracy w zakresie zaktywizowania zawodowego osób bezdomnych (C8K4P5) Reintegracja społeczna i zawodowa osób wychodzących z bezdomności- Planowane utworzenie "Miejskiego programu wsparcia osób bezdomnych" (C8K4P8) Działania w formie streetworkingu- patrole ze Strażą Miejską Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników Budżet jednostki ( śr. Gminy) w ramach kompetencji pracowników + sponsorzy VI.2011 XII.2011r. 150 000 zł VIII.2011 XII.2011 100 zł I.2011 VI.2011 1 646 zł środki własne gminy ilość osób wobec które uczestniczą w spotkaniach grupy wsparcia osoba 8 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 ilość osób które zostały zaktywizowane zawodowe osoba 8 CUSiW –OOdB I.2011 XII.2011 0 zł w ramach kompetencji pracowników – środki Funduszu Pracy I.2011 XII.2011 2 744 zł środki własne gminy ilość spotkań w sprawie utworzenia programu sztuka 10 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 I.2011 XII.2011 2 744 zł środki własne gminy ilość osób wobec których podjęto interwencje osoba 80 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 osoba 30 osoba 9 (C8K5) Doskonalenie systemu wspierania i aktywizowania osób bezrobotnych (C8K5P1)-Tworzenie osiedlowych/dzielnicowych Programów Aktywności Lokalnej - PAL w dzielnicach: Wawel, Centrum, Pogoń I.2011 XII.2011 450 132 zł środki własne gminy, EFS ilość osób objętych Programem Aktywności Lokalnej; ilość wolontariuszy zaangażowanych w realizacje PAL Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 47 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K5P3) Rozszerzenie działalności Klubu Integracji Społecznej - 1. pomoc przy sporządzaniu aplikacji zawodowych; 2. pomoc w poszukiwaniu zatrudnienia i pozyskiwania ofert pracy; 3. możliwość skorzystania z Internetu i telefonu w celu poszukiwania pracy (C8K5P4) Działania wspierające nabywanie, podnoszenie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych klientów MOPSwarsztaty komputerowe połączone z doradztwem zawodowym (C8K5P4)-Działania wspierające nabywanie, podnoszenie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych klientów MOPS kursy zawodowe C8K5P6 Działania wspierające przełamywanie wewnętrznych barier wpływających na sytuacje na rynku pracy klientów MOPS poprzez poradnictwo psychologiczne lub psychospołeczne - warsztaty psychoedukacyjne z psychologiem (C8K5P6)-Działanie wspierające przełamywanie wewnętrznych barier wpływających na sytuacje na rynku pracy klientów MOPS poprzez poradnictwo psychologiczne lub psychospołeczne - reintegracja społeczna C8K5P8 Działania promocyjno informacyjne z zakresu m.in. równości szans, mobilności i elastyczności zawodowejGiełda Pracy dla młodzieży Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 1 700 zł II.2011 XII.2011 I.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy ilość osób korzystających z proponowanych form pomocy osoba 35 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1 000 zł środki własne gminy liczba osób biorących udział w proponowanych warsztatach osoba 15 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 XII.2011 227 531 zł środki własne gminy, EFS ilość osób, które skierowano na kursy zawodowe osoba 65 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 III.201, IX.2011 III.2011, IX.2011 1 400 zł środki własne gminy, sponsoring, wolontariat liczba osób biorących udział w proponowanych warsztatach osoba 15 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 I.2011 XII.2011 203 714 zł środki własne gminy, EFS ilość osób, które objęto reintegracją społeczną osoba 65 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 1.VI.2011 1.VI.2011 1 200 zł środki własne gminy, sponsoring ilość uczestników ilość ofert pracy osoba oferta 300 150 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 48 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne (C8K5P8)-Działania promocyjno-informacyjne z zakresu m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej- Kurs z zakresu równości szans (C8K5P11) Wspieranie rozwoju dialogu, partnerstwa publiczno społecznego oraz integracji społeczności lokalnej - Obsługa administracyjno-biurowa Sosnowieckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego (C8K5P11) Wspieranie rozwoju dialogu, partnerstwa publiczno społecznego oraz integracji społeczności lokalnej Stworzenie warunków do spotkań organizacji pozarządowych w SCOP (C8K5P11) Wspieranie rozwoju dialogu, partnerstwa publiczno społecznego oraz integracji społeczności lokalnej Wspieranie inicjatyw realizowane przez organizacje pozarządowe Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania I.2011 XII.2011 4 289 zł II.2011 I.2011 I.2011 XII.2011 XII.2011 XII.2011 Wskaźniki realizacji celów strategicznych Nazwa i Adres Realizatora działania wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa środki własne gminy, EFS ilość osób, które skierowano na kurs z zakresu równości szans osoba 65 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 brak środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba spotkań SRDPP sztuka 2 WPS-SCOP brak środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba spotkań organizacji pozarządowych sztuka 15 WPS-SCOP brak środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników liczba wspartych inicjatyw sztuka 3 WPS-SCOP (C8K7) Podnoszenie jakości świadczonego wsparcia na rzecz osób obejmowanych pomocą (C8K7P1) Pobudzanie aktywności środowiska lokalnego - Bliskie spotkania z wiedzą (C8K7P5) Rozwój systemu diagnozowania i monitorowania problemów społecznych - Utworzenie i prowadzenie bazy danych o środowiskach zagrożonych przemocą w rodzinie I.2011 IX.2011 VI.2011 XII.2011 66 000 zł środki własne gminy, wolontariat liczba dzieci, które skorzystają z korepetycji osoba 30 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 III.2011 XII.2011 2 000 zł środki własne gminy środowisko rodziny zagrożonej środowisko 80 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej ul. Mościckiego 14 49 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa - CEL STRATEGICZNY (C9) Poprawa stanu środowiska w mieście (C9K1) Poprawa jakości powietrza w mieście (C9K1P1) Program ograniczenia niskiej emisji dla miasta Sosnowca oraz stworzenie systemu organizacyjnego w celu jego realizacji - Opracowanie programu ograniczania niskiej emisji dla miasta Sosnowca (C9K1P2) Stworzenie i wdrożenie systemu dofinansowania modernizacji ogrzewania w mieście I.2011 IV.2011 33 210 zł budżet miasta opracowanie dokumentu sztuka 1 "Sepo" Przedsiębiorstwo Badań i Ekspertyz Środowiska Sp. z o.o. w Knurowie na zlecenie Wydziału Ochrony Środowiska i Rolnictwa UM I.2011 XII.2011 666 790 zł budżet miasta ilość udzielonych dotacji w przeliczeniu na lokale mieszkalne sztuka 250 Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa UM budżet miasta ilość przeprowadzonych akcji edukacyjnych sztuka 2 Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa UM środki MZSO Sp. z o.o., środki unii europejskiej opracowanie programu selektywnej zbiórki sztuka 1 Miejski Zakład Składowania Odpadów Sp. z o.o. kg/rok ok.3000 Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa UM, Miejski Zakład Składowania Odpadów Sp. z o.o. ul. Grenadierów, skr. Poczt.86 kg/rok ok.2000 Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa UM (C9K2) Wyeliminowanie spalania odpadów w gospodarstwach domowych (C9K2 P1) Rozwój edukacji społecznej w zakresie szkodliwości spalania odpadów - akcja "Kochaj dzieci nie pal śmieci" I.2011 XII.2011 10 000 zł (C9K3) Rozwój selektywnej zbiórki odpadów komunalnych (C9K3P1) Program selektywnej zbiórki odpadów komunalnych Opracowanie programu selektywnej zbiórki * ( środki zaplanowane na realizację działania w MZSO Sp. z o.o. na rok 2011, całość zadania w ramach selektywnej zbiórki odpadów realizowana do 2015r. Koszt ok. 1 500 000zł (C9K3P2) Edukacja społeczna w zakresie selektywnej zbiórki odpadów komunalnych - Zbiórka zużytych baterii w placówkach oświatowych (C9K3P3) System odbioru przeterminowanych i nieużytecznych leków od mieszkańców w 44 aptekach na terenie miasta I.2011 XII.2011 210 000 zł I.2011 XII.2011 12 000 zł budżet miasta ilość baterii zebrana w ciągu roku szkolnego I.2011 XII.2011 15 000 zł budżet miasta ilość odpadów w postaci przeterminowanych i nieużytecznych lekarstw w ciągu roku. 50 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania Sporządzający: Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego/Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C10) Wzrost poczucia bezpieczeństwa i porządku publicznego (C10K2) Budowa miejskiego programu przeciwdziałania przemocy (WPS) (C10K2P1) Tworzenie programów profilaktyki przemocy - Prowadzenie kampanii społecznych propagujących ideę Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata 2011-2020 (C10K2P1) Tworzenie programów profilaktyki przemocy - Podnoszenie wiedzy osób pokrzywdzonych na temat dostępnych form pomocy (C10K2P1) Tworzenie programów profilaktyki przemocy - Zwiększenie poziomu gotowości specjalistów wsparcia do podejmowania efektywnych działań w pracy z rodziną doświadczającą przemocy (C10K2P1) Tworzenie programów profilaktyki przemocy - Organizowanie miejsc pobytu dla sprawców przemocy 10 000 zł IVI.2011 XII.2011 brak VI.2011 I.2011 VI.2011 XII.2011 XII.2011 XII.2011 środki gminy Fundusz Przeciwdziałania Alkoholizmowi środki własne gminy w ramach kompetencji pracowników oraz środki własne podmiotów Liczba realizowanych akcji promujących Liczba podmiotów realizujących działania informacyjno-edukacyjne sztuka 1 Wydział Polityki Społecznej sztuka 6 Wydział Polityki Społecznej, jednostki pomocy społecznej, organizacje pozarządowe oraz instytucje współpracujące sztuka 10.000 informato rów, 5.000 ulotek Wydział Polityki Społecznej, Centrum Usług Socjalnych i Wsparcia 5 000 zł środki budżetu państwa Liczba opracowanych i powielonych informatorów, ulotek itp. na temat miejsc i form udzielania pomocy 15 000 zł środki gminy Fundusz Przeciwdziałania Alkoholizmowi Liczba cykli szkoleń i warsztatów konferencji oraz seminariów sztuka 2 Wydział Polityki Społecznej, MOPS 150 000 zł środki gminy Fundusz Przeciwdziałania Alkoholizmowi Liczba sprawców przemocy przebywających w tymczasowych miejscach pobytu zorganizowanych przez Miasto Sosnowiec osoba 7 Wydział Polityki Społecznej. Miejski Zakład Zasobów Lokalowych 51 Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej Komisja: 17.02.2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok. Działanie Strategiczne Data rozpoczęcia Data zakończenia Planowane nakłady na realizację działania Źródła finansowania działania Wskaźniki realizacji celów strategicznych wskaźnik Jednostka Wartość liczbowa Nazwa i Adres Realizatora działania (C10K3) Podnoszenie poziomu poczucia bezpieczeństwa mieszkańców miasta (WZK) (C10K3P3) Kształtowanie bezpiecznej przestrzeni Rozważny pierwszak 1.XII.2010 20.VI.2011 9 630 zł środki własne gmimy ilość uczniów osoba 1510 KM Policji ul. Piłsudskiego 2 (C10K3P3) Kształtowanie bezpiecznej przestrzeni Bezpieczne ferie-wakacje I.2011 VIII.2011 bez nakładów finansowych 0 ilość patroli sztuk 340 KM Policji ul. Piłsudskiego 2 IV.2011 VI.2011 5 000 zł środki własne gmimy liczba uczniów osoba 60 Wydz. Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego UM ul. Zwycięstwa 20 II.2011 XII.2011 bez nakładów finansowych 0 Ilość projektów sztuk 1 Wydz. Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego UM ul. Zwycięstwa 20 (C10K3P4) Tworzenie programów promujących bezpieczeństwo -Konkurs "Bądź Bezpieczny" (C10K3P5) Realizacja powiatowego programu zapobiegania przestępczości oraz porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli Harmonogram działań w ramach Projektu "Razem Bezpieczniej" (C10K4) Podnoszenie jakości funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego w mieście(WZK) (C10K4P2) Usprawnienie systemu powiadamiania o zagrożeniach -Rozwój SiSMS I.2011 XII.2011 25 000 zł środki własne gminy ilość informacji sztuk 100.000 Wydział Informacji i Promocji Miasta UM ul. Zwycięstwa 20 0 Ilość pogadanek sztuk 160 KM Policji ul.Piłsudskiego 2, Straż Miejska ul. Małachowskiego 3 (C10K5) Profilaktyka w obszarze bezpieczeństwa(WZK) (C10K5P6) Działania na rzecz przeciwdziałania przestępczości, szczególnie nieletnich -Pogadanki z dziećmi i młodzieżą I.2011 XII.2011 bez nakładów finansowych Dokument sporządzony przez MOPS na podstawie materiałów przekazanych przez Wydziały/Jednostki 52