zał do prot 3/11 Plan realizacji Strategii na 2011

Transkrypt

zał do prot 3/11 Plan realizacji Strategii na 2011
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Plan Realizacji Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca na rok 2011
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C1)
Tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi i umacnianiu rodziny oraz rozwojowi i aktywności społecznej
(C1K2) Rozwój systemu współpracy władzy samorządowej z organizacjami pozarządowymi
(C1K2P1) Realizacja Programu
współpracy miasta z
organizacjami pozarządowymi
Realizacja Rocznego
Programu współpracy Miasta
Sosnowca z organizacjami
pozarządowymi oraz
podmiotami prowadzącymi
działalność pożytku
publicznego na 2011 rok
I.2011
XII.2011
2 000 000 zł
środki własne
gminy (projekt
uchwały
budżetowej)
liczby otwartych konkursów ofert
liczby ofert złożonych w ramach
otwartych konkursów
liczby zawartych umów na realizacje
zadań publicznych,
z uwzględnieniem inicjatyw lokalnych
sztuka
8
Wydziały UM
sztuka
200
Wydziały UM
sztuka
150
Wydziały UM
zł
zgodnie z
uchwałą
budżetową
Wydziały UM
sztuka
85
Wydziału UM
sztuka
1
Wydziały UM
osoba
4000
Wydziały UM
sztuka
25
WPS - SCOP
sztuka
15
WPS - SCOP
liczba spotkań Sosnowieckiej Rady
Działalności Pożytku Publicznego
sztuka
2
liczba nowopowstałych organizacji
sztuka
4
sztuka
1
Wydziały UM
sztuka
5
Wydziały UM
wysokość kwot udzielonych dotacji
liczba Organizacji realizujących
zadania publiczne na rzecz Miasta, w
oparciu o dotacje
liczby umów zerwanych lub
unieważnionych, z uwzględnieniem
inicjatyw lokalnych
liczby beneficjentów biorących udział
w realizacji zadań publicznych
Ilość organizacji wspieranych przez
Sosnowieckie Centrum Organizacji
Pozarządowych (SCOP)
Ilość organizacji uczestniczących
w szkoleniach organizowanych przez
SCOP
liczba złożonych wniosków
dotyczących inicjatyw lokalnych
liczba organizacji wspieranych
pozafinansowo
SCOP, Sosnowiecka Rada
Działalności Pożytku
Publicznego
Wydział Spraw
Obywatelskich
1
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C1K2P2) Wspieranie procesów
integracji organizacji
pozarządowych w mieście Organizacja Dnia Organizacji
Pozarządowych
(C1K2P2) Wspieranie procesów
integracji organizacji
pozarządowych w mieście Zorganizowanie konkursów
Mecenta NGO / Lider
Społeczny Roku
(C1K2P2) Wspieranie procesów
integracji organizacji
pozarządowych w mieście Organizowanie kampanii 1%
podatku
(C1K2P2) Wspieranie
procesów integracji organizacji
pozarządowych w mieście Wspieranie organizacyjne
NGO
(C1K2P3) Upowszechnienie i
wspieranie wolontariatu Utworzenie Bazy
Wolontariuszy
(C1K2P3) Upowszechnienie i
wspieranie wolontariatu Współpraca z organizacjami
pozarządowymi w zakresie
wolontariatu
(C1K2P3) Upowszechnienie i
wspieranie wolontariatu Zorganizowanie konkursu
"Wolontariusz Roku"
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Ilość zadań zorganizowanych wspólnie
z innymi Organizacjami
sztuka
5
WPS - SCOP
liczba organizacji biorących udział
sztuka
40
WPS-SCOP/ Wydziały UM/
organizacje pozarządowe/
MOPS
I.2011
VI.2011
30 000 zł
środki własne
gminy (projekt
uchwały
budżetowej)
IX.2011
XII.2011
2 000 zł
środki własne
gminy (projekt
uchwały
budżetowej)
liczba zgłoszonych kandydatów
osoba
30
WPS - SCOP
liczba zainteresowanych OPP do
udziału w Kampanii
sztuka
15
WPS -SCOP
IX.2011
IV.2012
4 000 zł
środki własne
gminy (projekt
uchwały
budżetowej)
I.2011
XII.2011
brak
w ramach
kompetencji
pracowników
liczba wspartych organizacji
pozarządowych
sztuka
50
WPS - SCOP
brak
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba wolontariuszy w Bazie
osoba
80
WPS-SCOP/MOPS
brak
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba wolontariuszy działających w
organizacjach pozarządowych
osoba
20
WPS-SCOP/MOPS
1 500 zł
środki własne
gminy ( projekt
uchwały
budżetowej )
liczba zgłoszonych wolontariuszy
osoba
20
WPS-SCOP/MOPS
II.2011
II.2011
IX.2011
V.2011
V.2011
XII.2011
2
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C1K2P3) Upowszechnienie
i wspieranie wolontariatu Realizacja szkoleń dla
wolontariuszy
(C1K2P3) Upowszechnianie
i wspieranie wolontariatu Przygotowanie pracowników
socjalnych do współpracy
z wolontariuszami w ramach
projektu Bliskie spotkania
wiedzą
(C1K2P3) Upowszechnienie
i wspieranie wolontariatu Upowszechnianie
i wspieranie wolontariatu Dzień wolontariusza
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
brak
I.2011
XII.2011
5.XII.2011
5.XII.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba przeprowadzonych szkoleń dla
wolontariuszy
sztuka
2
WPSSCOP/MOPS/Partnerzy
4 459 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba przeszkolonych pracowników
socjalnych
osoba
6
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1 500 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba wolontariuszy, którzy biorą
udział w spotkaniu
osoba
40
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
w ramach
kompetencji
pracowników środki własne
gminy będące w
dyspozycji
komórek
organizacyjnych
Urzędu Miejskiego
w Sosnowcu
Liczba imprez, akcji, festynów
sztuka
6
Wydział Polityki Społecznej
(C1K3) Tworzenie warunków aktywizacji i integracji rodzin
(C1K3P5) Organizowanie
i wspieranie organizowania
imprez rodzinnych w mieście Współudział w organizowaniu
oraz uczestnictwo
w imprezach, festynach
i innych przedsięwzięciach
organizowanych przez Urząd
Miejski w Sosnowcu
I.2011
XII.2011
brak
3
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Powiatowy Urząd Pracy - CEL STRATEGICZNY (C2)
Rozwój i promocja zatrudnienia oraz przedsiębiorczości
(C2K2) Stwarzanie warunków do rozwoju przedsiębiorczości
(C2K2P1) Przyznawanie przez
PUP dotacji na otwarcie
działalności gospodarczej przez
osoby bezrobotne
(C2K2P2) Projekty finansowane
z EFS wspierające
przedsiębiorczość - Dotacje na
otwarcie działalności
(C2K2P2) Projekty finansowane
z EFS wspierające
przedsiębiorczość -
1.03.2011
31.12.2011
190 000 zł
Fundusz Pracy
dotacja
sztuka
10
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.03.2011
31.12.2011
190 000 zł
EFS
dotacja
sztuka
10
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.03.2011
31.12.2011
12 000 zł
EFS
szkolenie
sztuka
1
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.02.2011
31.12.2011
19 000 zł
Fundusz Pracy
szkolenie
sztuka
5
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.02.2011
31.12.2011
0
warsztaty
sztuka
5
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.02.2011
31.12.2011
0
porada
sztuka
500
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.03.2011
31.12.2011
80 000 zł
Fundusz Pracy
szkolenie
sztuka
5
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.03.2011
31.12.2011
95 000 zł
Fundusz Pracy
stanowisko
sztuka
10
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
Szkolenia z zakresu
przedsiębiorczości
(C2K3) Aktywizacja bezrobotnych
(C2K3P1) Warsztaty z zakresu
umiejętności poszukiwania
pracy - Szkolenia w ramach
Klubu Pracy
(C2K3P1) Warsztaty z zakresu
umiejętności poszukiwania
pracy - Zajęcia aktywizacyjne
(C2K3P1) Warsztaty z zakresu
umiejętności poszukiwania
pracy - Poradnictwo
zawodowe
(C2K3P2) Szkolenia zawodowe
finansowane przez PUP Szkolenie zawodowe
(C2K3P3) Organizowanie
zatrudnienia w ramach form
subsydiowanych - refundacja
stanowisk doposażonych
4
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C2K3P3) Organizowanie
zatrudnienia w ramach form
subsydiowanych - roboty
publiczne
(C2K3P3) Organizowanie
zatrudnienia w ramach form
subsydiowanych - staż
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
1.03.2011
31.12.2011
111 420 zł
1.03.2011
31.12.2011
160 200 zł
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Fundusz Pracy
oferta
sztuka
10
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
Fundusz Pracy
oferta stażu
sztuka
30
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
wizyta
sztuka
300
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
(C2K4) Tworzenie warunków służących ograniczeniu szarej strefy
(C2K4P1) Promocja usług
rynku pracy wśród
pracodawców, informowanie
pracodawców
o możliwościach zatrudnienia
w ramach form subsydiowanych
1.02.2011
31.12.2011
0
(C2K6) Zwalczanie dyskryminacji na rynku pracy w ramach aktywnych programów
(C2K6P1) Wspieranie
aktywizacji zawodowej kobiet w
ramach aktywnych programów
rynku pracy
(C2K6P2) Wspieranie
aktywizacji zawodowej osób
niepełnosprawnych w ramach
aktywnych programów rynku
pracy
1.02.2011
31.12.2011
270 630 zł
Fundusz Pracy,
EFS
kobieta
osoba
360
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
1.02.2011
31.12.2011
159 100 zł
Fundusz Pracy,
EFS
osoba niepełnosprawna
osoba
100
PUP Sosnowiec
ul. Rzeźnicza 12
5
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Urzędu Miejskiego w Sosnowcu - CEL STRATEGICZNY (C3)
Podnoszenie jakości warunków zamieszkania
(C3K1) Rozwój budownictwa mieszkaniowegorealizacja celów Polityki Mieszkaniowej gminy Sosnowiec na lata 2010-2020
(C3K1P1) Polityka mieszkaniowa gminy Sosnowiec na lata 2010-2020
Budowa kolejnych lokali
socjalnych przy ul. Mjr Henryka
Hubala-Dobrzańskiego 101
w Sosnowcu.
W 2011 roku planowana jest
01.06.2011r. 31.12.2011r. 2.000.000,00
budowa kolejnych
5 pawilonów (25 lokali
socjalnych). W 2009 roku
wybudowano 10 pawilonów (50
lokali socjalnych) wraz
z infrastrukturą techniczną.
Stymulowanie przez Gminę
działań innych podmiotów
inwestujących w budownictwo
mieszkaniowe, gdyż poprawa
warunków mieszkaniowych
możliwa jest jedynie w długim
okresie przy jednoczesnej
konsolidacji wszystkich
uczestników rynku
nieruchomości i rynku
budowlanego tj. gminy,
spółdzielni mieszkaniowych,
wspólnot mieszkaniowych,
deweloperów, inwestorów
indywidualnych i TBS. Gmina
jako animator na rynku
nieruchomości będzie :
przygotowywać ofertę sprzedaży
posiadanych atrakcyjnych
terenów, które mogą być
wykorzystane pod budownictwo
jednorodzinne i wielorodzinne,
oddawać tereny należące do
gminy w użytkowanie wieczyste
inwestorom chcącym realizować
budownictwo mieszkaniowe
01.01.2011r. 31.12.2011r.
-
budżet Gminy
BGK
budżet Gminy
liczba wybudowanych lokali
socjalnych
-
lokal
socjalny
-
25
MZZL
-
WGG
WGN
PPU
WIM
WGK
6
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
inicjować scalenia i wtórny
podział terenów prywatnych pod
budownictwo mieszkaniowe,
, nabywać nieruchomości
gruntowe niezabudowane,
scalać, uzbrajać i oferować w
przetargu inwestorom,
dokonywać zmian,
uszczegóławiać miejscowe plany
zagospodarowania
przestrzennego, przyciągać na
teren Gminy Sosnowiec
inwestorów realizujących
budownictwo na sprzedaż i na
wynajem,
Opracowanie, wdrożenie i
aktualizacja Wieloletniego programu
gospodarowania zasobem gruntów
gminnych, w którym w
szczególności określony zostanie
plan sprzedaży gruntów w kolejnych
latach, pod różne typy zabudowy.
Każda nieruchomość zostanie
zanalizowana i oceniona pod
względem potencjału rozwojowego
(z zaznaczeniem potrzeb
inwestycyjnych w zakresie
uzbrajania terenów). Utworzenie,
wdrożenie i aktualizacja Banku
informacji o wolnych terenach
budowlanych
w Gminie, (aktualizacja danych
zawartych w Banku informacji co
pół roku). Oba dokumenty zgodnie
z Zarządzeniem Prezydenta Miasta
Sosnowca
Nr 548 z dnia 2 czerwca 2010r. w
sprawie wykonania uchwały Nr
788/LVII/10 Rady Miejskiej w
Sosnowcu z dnia 25 marca 2010r.
w sprawie : przyjęcia „Polityki
Mieszkaniowej Gminy Sosnowiec
na lata 2010
– 2020” przygotuje i wdroży WGN.
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
-
-
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
-
budżet Gminy
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
-
-
-
Nazwa i Adres Realizatora
działania
WGN
7
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
(C3K2) Stworzenie odpowiedniej polityki mieszkaniowej, która uwzględnia aspekty : ekonomiczny, przestrzenny, czasowy, jakościowy i społeczny
(C3K2P1) Stworzenie przez gminę korzystnych warunków do inwestowania w mieście
Stymulowanie przez Gminę działań
innych podmiotów inwestujących w
budownictwo mieszkaniowe, gdyż
poprawa warunków
mieszkaniowych możliwa jest
jedynie w długim okresie przy
jednoczesnej konsolidacji
wszystkich uczestników rynku
nieruchomości i rynku budowlanego
tj. gminy, spółdzielni
mieszkaniowych, wspólnot
mieszkaniowych, deweloperów,
inwestorów indywidualnych i TBS.
Gmina jako animator na rynku
nieruchomości będzie :
przygotowywać ofertę sprzedaży
posiadanych atrakcyjnych terenów,
które mogą być wykorzystane pod
budownictwo jednorodzinne i
wielorodzinne, oddawać tereny
należące do gminy w użytkowanie
wieczyste inwestorom chcącym
realizować budownictwo
mieszkaniowe, inicjować scalenia i
wtórny podział terenów prywatnych
pod budownictwo mieszkaniowe,
nabywać nieruchomości gruntowe
niezabudowane, scalać, uzbrajać i
oferować w przetargu inwestorom,
dokonywać zmian, uszczegóławiać
miejscowe plany zagospodarowania
przestrzennego, przyciągać na
teren Gminy Sosnowiec inwestorów
realizujących budownictwo na
sprzedaż i na wynajem,
01.01.2011r. 31.12.2011r.
-
budżet Gminy
-
-
-
WGG
WGN
PPU
WIM
WGK
8
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
(C3K2P2) Wspieranie kapitałowe jednostek spółek gminnych realizujących budownictwo mieszkaniowe na wynajem (Towarzystwo Budownictwa Społecznego)
W 2011 roku planuje się ostateczne
rozliczenie inwestycji MZBM w
zakresie termomodernizacji
i nadbudowy 9 budynków na osiedlu
Rudna I, przy ewentualnym
wsparciu Gminy.
-
-
-
budżet Gminy
-
-
-
(C3K2P3) Podaż odpowiedniej liczby lokali komunalnych i socjalnych dla zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych najuboższych gospodarstw domowych
Remonty pustostanów, które
budżet Gminy,
4.500.000,00
liczba wyremontowanych
zasiedlają osoby uprawnione do 01.01.2011r. 31.12.2011r.
środki własne
pustostan
250
zł
pustostanów
najmu mieszkań komunalnych.
MZZL
Wskazywanie lokali socjalnych
wyrok
na realizację wyroków
liczba wskazanych lokali socjalnych
95
sądowy
eksmisyjnych, zgodnie z
obowiązującymi przepisami
prawa, analogicznie jak w
budżet Gminy,
latach poprzednich. W latach
01.01.2011r. 31.12.2011r.
środki własne
2002-2009 na realizację
MZZL
wyroków eksmisyjnych z
liczba faktycznie zrealizowanych
156
uprawnieniem do lokalu
wyroków
socjalnego Zarządca
mieszkaniowego zasobu Gminy
wskazał łącznie 479 lokali a w
2010r. - 95 lokali
W 2011 roku utworzona zostanie
lista podstawowa i dodatkowa osób
uprawnionych do najmu mieszkań
komunalnych, analogicznie jak w
latach ubiegłych. Prezydent Miasta
corocznie uprawnia do najmu
mieszkań osoby znajdujące się w
najtrudniejszej sytuacji
mieszkaniowej. Po uzyskaniu
01.01.2011r.
uprawnienia do lokalu mieszkalnego
jest on wskazywany zgodnie z
potrzebami uprawnionego i
możliwościami Zarządcy.
Jednocześnie informuję, że w ciągu
ostatnich 2 lat do najmu mieszkań
zostało uprawnionych 386 osób tj. w
2009r. – 269 (lista podstawowa
31.12.2011r.
-
-
liczba wnioskodawców uprawnionych
do najmu mieszkań komunalnych
w ramach listy podstawowej
i dodatkowej
uprawniony
do najmu
mieszkania
komunalnego
117
WGK
SRB
WFN
MZZL
MZZL
MZZL
WGK
9
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
budżet Gminy,
środki własne
MZZL
liczba budynków w których
przeprowadzono prace remontowe
lub modernizacyjne
budynek w
którym
przeprowad
zono prace
remontowe
lub
modernizac
yjne
26
MZZL
budżet gminy
liczba sprzedanych mieszkań
komunalnych
mieszkanie
komunalne
300
WGN
liczba podwyżek stawki bazowej
czynszu za najem mieszkania
komunalnego
wprowadzo
na
podwyżka
stawki
bazowej
czynszu
1
MZZL
WGK
– 205, lista dodatkowa – 64) i w
2010r. – 117 (lista podstawowa -83,
lista dodatkowa – 34). W 2010 roku
– 350 osób spełniających kryteria
uprawniające do ubiegania się o
najem mieszkania komunalnego
złożyło wnioski o najem, w 2009r. 443.
(C3K2P4) Zahamowanie procesu dekapitalizacji zasobu mieszkaniowego
Opracowanie, wdrożenie i
11.788.000,00
aktualizacja Wieloletniego
(w kwocie tej
programu remontowego zasobu
nie
mieszkaniowego Gminy na lata
uwzględniono
2011-2020.
kwoty
w wysokości
2.600.000,00
01.01.2011r. 31.12.2011r.
zł planowanej
na budowę
lokali
socjalnych i
pomieszczeń
tymczasowych
)
144,00 zł x 300
Racjonalna sprzedaż mieszkań
= 43.200,00 zł
komunalnych na rzecz
(144,00 zł to
dotychczasowych najemców.
01.01.2011r.
Ekonomizacja polityki
czynszowej poprzez ustalenie
czynszu na poziomie
umożliwiającym docelowo
pokrycie kosztów eksploatacji i
remontów bieżących (patrz
także C3K2P5)
31.12.2011r.
01.06.2011r. 31.12.2011r.
kwota
wykonania
operatu
szacunkowego
1 mieszkania
komunalnego
przeznaczonego
do sprzedaży)
-
-
10
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
1
MZZL
WGK
-
WGN
(C3K2P5) Ekonomizacja polityki czynszowej
W celu poprawienia efektywności
gospodarowania zasobem oraz
zahamowania dalszej degradacji
tego zasobu ustala się, że w latach
2010-2020 stawka bazowa czynszu
za najem lokali mieszkalnych
w zasobie Gminy będzie stopniowo
i równomiernie, corocznie
podwyższana tak, aby w 2020 roku
osiągnęła poziom 3% wartości
odtworzeniowej.
W 2011 roku Zarządzenie
Prezydenta wprowadzi wzrost
stawki bazowej o kwotę stanowiącą
0,18 % wysokości obecnego
wskaźnika przeliczeniowego
wartości odtworzeniowej lokalu tj.
0,51 zł. Stawka bazowa osiągnie
wartość 1,36% tego wskaźnika.
Stawka bazowa po wejściu w życie
projektu zarządzenia będzie
wynosić 3,80 zł za m2, co stanowi
1,37% poziomu aktualnej wartości
odtworzeniowej. Obecnie
obowiązuje stawka bazowa
wysokości czynszu – 3,29 zł za m2,
Z uwagi na konieczność dokonania
konsultacji związkowych oraz
ustawowy termin wypowiedzenia
wysokości czynszu - w przypadku
podpisania zarządzenia w lutym br.
będzie mogło ono obowiązywać od
dnia 01.06.2011r.
01.06.2011r. 31.12.2011r.
-
-
liczba podwyżek stawki bazowej
czynszu za najem mieszkania
komunalnego
wprowadzo
na
podwyżka
stawki
bazowej
czynszu
-
-
liczba mieszkań komunalnych
wyłączonych ze sprzedaży
mieszkanie
komunalne
(C3K2P6) Racjonalizacja prywatyzacji zasobu mieszkaniowego
Wyłączenie ze sprzedaży części
zasobu mieszkaniowego Gminy.
Polityka Mieszkaniowa Gminy
Sosnowiec na lata 2010 – 2020
zakłada, że część zasobu
mieszkaniowego Gminy jest
wyłączona ze sprzedaży : Wyłącza
się ze sprzedaży na rzecz
najemców: lokale mieszkalne,
wydzielone z mieszkaniowego
01.01.2011r. 31.12.2011r.
11
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
zasobu gminy z przeznaczeniem na
wynajem jako lokale socjalne,
zgodnie z art. 22 ustawy o ochronie
praw lokatorów, mieszkaniowym
zasobie gminy i o zmianie Kodeksu
cywilnego, lokale mieszkalne w
budynkach przeznaczonych, w
oparciu o decyzję Powiatowego
Inspektora Nadzoru Budowlanego
lub ekspertyzę techniczną, do
wyburzenia bądź wyłączonych z
eksploatacji z uwagi na ich stan
techniczny, lokale mieszkalne
położone w budynkach nowych,
wznoszonych w latach 20102020. Przewiduje się również
możliwość wyłączenia ze sprzedaży
lokali mieszkalnych gdy przemawia
za tym uzasadniony interes Gminy,
a w szczególności gdy: lokale
położone są w budynkach
wpisanych do rejestru zabytków,
lokale znajdują się w budynkach, w
których łączna powierzchnia lokali
użytkowych przewyższa łączną
powierzchnię samodzielnych lokali
mieszkalnych.
(C3K2P7) Zorganizowanie systemu gospodarowania substancją mieszkaniową na rzecz osób z niepełnosprawnością
Likwidacja barier architektonicznych
w zasobie mieszkaniowym gminyna rzecz niepełnosprawnych
najemców mieszkań komunalnych.
01.01.2011r.
31.12.2011r.
-
środki PFRON,
budżet gminy,
środki własne MZZL
liczba mieszkań należących do zasobu
mieszkaniowego gminy w których zostały
zlikwidowane bariery architektoniczne
mieszkanie w
którym zostały
zlikwidowane
bariery
architektoniczne
MZZL
WZO
(C3K3) Budowa systemu współdziałania różnych grup właścicieli na obszarze polityki mieszkaniowej (gminy, spółdzielni, właścicieli prywatnych itp.) oraz instytucji
pomocowych (MOPS, PUP) i opracowanie oferty dla mieszkańców Sosnowca
(C3K3P1) Program pomocy osobom zagrożonym eksmisją
Kontynuacja i ewentualna
modyfikacja w celu zwiększenia
skuteczności Programu pomocy osobom
zagrożonym eksmisją, który został
przyjęty w dniu 25 września 2008r
uchwałą Nr 443/XXXIII/08 Rady Miejskiej
w Sosnowcu i obowiązywał do dnia
27.11.2010r.
-
-
-
-
Liczba realizowanych Porozumień w
sprawie przystąpienia do Programu
pomocy osobom zagrożonym eksmisją.
Porozumienie w
sprawie
przystąpienia
do Programu
pomocy
osobom
zagrożonym
eksmisją
39
MZZL
WGK
12
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Zdrowia Urzędu Miejskiego w Sosnowcu - CEL STRATEGICZNY (C4)
Podnoszenie stanu zdrowia mieszkańców i infrastruktury lecznictwa w mieście oraz jakości życia osób niepełnosprawnych
(C4K1) Poprawa zdrowia mieszkańców poprzez wspieranie działań terapeutycznych i rehabilitacyjnych
(C4K1P1)-Wdrażanie
programów zdrowotnych
(C4K1P2)-Rozwój współpracy
z płatnikiem świadczeń
zdrowotnych
(C4K1P3)-Dostosowywanie
usług medycznych do
zmieniających się potrzeb
zdrowotnych mieszkańców
(C4K1P4)-Działania na rzecz
poprawy jakości usług
medycznych
III.2011r.
XII.2011r.
104.000,00 zł
środki własne Gminy
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
liczba
6
Podmioty działające w obszarze
pożytku publicznego
-
-
Szpital Miejski, ZLA
-
-
-
Szpital Miejski, ZLA
doposażenie w sprzęt medyczny,
modernizacja jednostek organizacyjnych tak jak w pkt C4K5P1 i C4K5P2
-
-
Szpital Miejski, ZLA
programy
(C4K2) Wspieranie rozwoju opieki paliatywnej nad nieuleczalnie chorymi mieszkańcami miasta
(C4K2P1)-Wspieranie
programów zwiększających
dostępność do opieki
paliatywnej w mieście
(C4K2P2)-Wspieranie rozwoju
stacjonarnej opieki paliatywnej
III.2011r.
XII.2011r.
8.000,00 zł
środki własne Gminy
liczba osób objętych programem
osoba
260
Hospicjum św. Tomasza
Apostoła w Sosnowcu
ul. 3-go Maja 1
-
-
-
-
-
-
-
-
(C4K3) Poprawa zdrowia mieszkańców poprzez prowadzenie działań z zakrsu profilaktyki zdrowotnej i promocji zdrowia
(C4K3P1)-Wdrażanie programów
profilaktyki zdrowotnej na rzecz
mieszkańców
(C4K3P2)-Wspieranie działań
promujących zdrowie poprzez
propagowanie zdrowego stylu życia
(C4K3P3)-Edukacja prozdrowotna
mieszkańców
IV.2011r.
XII.2011r.
129.300,00 zł
środki własne Gminy
programy
liczba
9
Zakłady opieki zdrowotnej
-
-
-
w ramach działań
statutowych
uczestnicy programów
liczba
-
Szkoły
IV.2011r.
XII.2011r.
10.200,00 zł
środki własne Gminy
programy
liczba
2
Zakłady opieki zdrowotnej
-
-
-
-
(C4K4) Poprawa efektywności funkcjonowania gminnych zakładów opieki zdrowotnej
(C4K4P1)-Działania
restrukturyzacyjne jednostek w
sferze strukturalnej i organizacyjne
-
-
-
-
j
13
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
(C4K5) Poprawa warunków udzielania świadczeń zdrowotnych w gminnych jednostkach ochrony zdrowia
(C4K5P1)-Modernizacja
infrastruktury gminnych
obiektów ochrony zdrowia
(C4K5P2)-Poprawa stanu
wyposażenia gminnych
obiektów ochrony zdrowia
(C4K5P3)-Wspieranie
systemów stypendialnych w
pozyskiwaniu wysoko
kwalifikowanej kadry medycznej
(C4K5P4)-Wspieranie działań
na rzecz rozwijania opieki
medycznej dla osób przewlekle
chorych
II.2011r.
XII.2011r.
4.405.000,00 zł
środki własne Gminy
jednostka organizacyjna
sztuka
10
Jednostki służby zdrowia, dla
których organem założycielskim
jest Gmina
II.2011r.
XII.2011r.
300.000,00 zł
środki własne Gminy
aparatura i sprzęt
sztuka
10
SP Szpital Miejski w Sosnowcu
ul. Szpitalna 1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(C4K6) Wspieranie funkcjonowania ratownictwa medycznego
(C4K6P1)-Działania na rzecz
poprawy efektywności
powiadamiania w stanach
zagrożenia życia i zdrowia
(C4K6P2)-Wspieranie działań
edukacyjnych dla
minimalizowania zagrożenia
życia i ratowania zdrowia
-
-
-
-
-
-
-
-
IV.2011r.
XII.2011r.
13.000,00 zł
środki własne Gminy
szkolenia
osoby
12
SP ZOZ Rejonowe Pogotowie
Ratunkowe w Sosnowcu ul.
Czarna 14
(C4K7) Działania profilaktyczne, lecznicze i rehabilitacyjne w obszarze uzależnień
(C4K7P1) Realizacja Gminnego
Programu Profilaktyki i
Rozwiązywania problemów
Alkoholowych oraz
Przeciwdziałania Narkomanii na
rok 2011
01.01.2011r.
31.12.2011r.
4.100.000,00
środki własne gminy
1.liczba uczestników
programów
terapeutycznych
2. liczba uczestników programów w
świetlicach środ. - socj.
3. liczba uczestników
programów profil.-lato
4. liczba uczestników
programów inform.edukacyjnych dla
rodziców
5. liczba uczestników
programów inform.edukacyjnych dla
Pkt.1-6:
osoby
1300
CPiLU ul. 3 Maja 33
OIK ul. Kraszewskiego
21 i 76
300
szkoły podstawowe i
stowarzyszenia
300
stowarzyszenia
100
stowarzyszenia
stow. abstynenckie i Caritas
450
14
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
dorosłych
6. liczba uczestników
Szkoleń
7. liczba punktów infkonsultacyjnych ds
p/dz narkomanii
8. liczba konkursów ofert
Programów
9. liczba boisk
przyszkolnych
zmodernizowanych dla
działań profilaktycznych
Wartość
liczbowa
Jednostka
Nazwa i Adres Realizatora
działania
WZO
100
punkt
3
CPiLU ul. 3 Maja 33,
KA Uwolnienie, Izba
Wytrzeźwień
konkurs
3
WZO
szkoła
2
ZSO 13 i ZSO 1
(C4K8) Poprawa jakości życia osób z niepełnosprawnością
(C4K8P1) Organizacja
efektywnego zarządzania
pomocą dla osób z
niepełnosprawnością Dofinansowanie przedmiotów
ortopedycznych
(C4K8P1) Organizacja
efektywnego zarządzania
pomocą dla osób z
niepełnosprawnością Dofinansowanie do sprzętu
rehabilitacyjnego
01.03.2011
31.12.2011
450 000
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
560
WZO
01.03.2011
31.12.2011
20 000
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
22
WZO
(C4K8P1) Organizacja
efektywnego zarządzania
pomocą dla osób z
niepełnosprawnością - Dof.
likwidacji barier technicznych
01.03.2011
31.12.2011
50 000
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
17
WZO
( C4K8P1) Organizacja
efektywnego zarządzania
pomocą dla osób z
niepełnosprawnością - Dof.
likwidacji barier w
komunikowaniu się
01.03.2011
31.12.2011
0
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
0
WZO
15
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C4K8P1) Organizacja
efektywnego zarządzania
pomocą dla osób z
niepełnosprawnością - Dof.
turnusów rehabilitacyjnych
(C4K8P2 ) Poprawa
skuteczności działań
aktywizujących osoby z
niepełnosprawnością Refundacja kosztów
wyposażenia stanowisk pracy
osoby niepełnosp.
(C4K8P2 ) Poprawa
skuteczności działań
aktywizujących osoby z
niepełnosprawnością - Dotacja
na podjęcie działalności
gospodarczej przez osobę
niepełnospraw.
(C4K8P2 ) Poprawa
skuteczności działań
aktywizujących osoby z
niepełnosprawnością Dofinansowanie
oprocentowania kredytu
bankowego
(C4K8P2 ) Poprawa
skuteczności działań
aktywizujących osoby z
niepełnosprawnością Szkolenia osób
niepełnospraw. Bezrobotnych
lub poszukujących pracy
(C4K8P2 ) Poprawa
skuteczności działań
aktywizujących osoby z
niepełnosprawnością Dofinansowanie
funkcjonowania WTZ
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
01.03.2011
31.12.2011
100 000
01.03.2011
31.12.2011
01.03.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
130
MOPS
300 000
Środki PFRON
Liczba utworzonych (wyposażonych)
stanowisk pracy
osoba
10
WZO
31.12.2011
150 000
Środki PFRON
Liczba podjętych działalności
gospodarczych
osoba
6
WZO
01.03.2011
31.12.2011
800
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
1
WZO
01.03.2011
31.12.2011
5000
Środki PFRON
Liczba szkoleń / liczba osób, które
znalazły zatrudnienie w wyniku
przeprowadzonego szkolenia
osoba
5
PUP
1 272 456
Środki PFRON,
141 384
Budżet Miasta
01.03.2011
31.12.2011
1.Liczba osób, które weszły na rynek
pracy
2. Rotacja uczestników (liczba osób,
które opuściły WTZ do placówki
opiekuńczej)
1
osoba
2
MOPS
WTZ TPD
WTZ Fundacja Brata Alberta
16
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
(C4K8P3) Poprawa dostępności
obiektów użyteczności
publicznej oraz budynków
mieszkalnych - Dof. likwidacji
barier architektonicznych
01.03.2011
31.12.2011
300 000
(C4K8P6) Działania na rzecz
edukacji społecznej w obszarze
niepełnosprawności Działalność punktu
konsultacyjnego dla osób
niepełnosprawnych.
01.01.2011
31.12.2011
W ramach
realizacji
zadań WZO
Działanie Strategiczne
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Środki PFRON
Liczba osób niepełnosprawnych
korzystających z dofinansowania
osoba
38
Budżet Miasta
Liczba osób korzystających z usług
punktu
osoba
5000
Nazwa i Adres Realizatora
działania
WZO
17
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Edukacji - CEL STRATEGICZNY (C5)
Upowszechnianie edukacji i podnoszenie jakości kształcenia
(C5K1) Rozszerzenie oferty edukacyjnej na wszystkich poziomach szkolnictwa
(C5K1P1) Wspieranie
pozyskiwania środków
zewnętrznych. Korzystanie z
programów i funduszy unijnych.
Współpraca szkół i przedszkoli
z miastami partnerskimi realizacja programów
edukacyjnych w ramach:
Comenius, Leonardo da Vinci,
Grundtvig, Socrates-Comenius,
Polsko-Litewska Wymiana
Młodzieży
(C5K1P1) Wspieranie
pozyskiwania środków
zewnętrznych. Korzystanie z
programów i funduszy unijnych.
Współpraca szkół i przedszkoli
z miastami partnerskimi - udział
w projekcie systemowym
"Indywidualizacja procesu
nauczania i wychowania
uczniów klas I-III"
(C5K1P3) Doposażenie szkół i
przedszkoli w sprzęt i środki
dydaktyczne - Udział 18 szkół
podstawowych w kolejnej edycji
programu "Radosna Szkoła"/
budowa placów zabaw/ zakup
pomocy dydaktycznych
I.2011
XII.2011
Gmina/ powiat/
budżet państwa/
środki z unii
europejskiej
I.2011
XII.2011
EFS/gmina
szkoły podstawowe
place zabaw 50%budżet państwa i
50 % gmina ;
pomoce
dydaktyczne 75%
budżet państwa i
25% gmina
9 szkół -place zabaw/ 9 szkół pomoce dydaktyczne
I.2011
XII.2011
1600.000,00
place zabawa
105.000,00
pomoce
dydaktyczne
Liczba szkól
sztuk
19
Szkoły podstawowe,
gimnazjalne i
ponadgimnazjalne
sztuk
35
Szkoły Podstawowe
18
SP 10,SP 40, SP20, SP
23,SP 27,ZSO 9,ZSO
2,ZSO12,ZSO 6,ZSO5,
SP29,SP 25,SP42,ZSS2
sztuk
18
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
(C5K2) Poszerzenie oferty edukacyjnej i opiekuńczej w stosunku do dziecka niepełnosprawnego do 24 roku życia oraz jego rodziny
(C5K2P1) Rozszerzenie działania
wczesnego wspomagania rozwoju
dziecka - zwiększenie liczby
dzieci objętych wczesnym
wspomaganiem rozwoju w
ramach projektu " Modernizacja
infrastruktury ZSS 4 w
Sosnowcu- rozszerzenie oferty
rehabilitacyjno-dydaktycznej"
(C5K2P2) Pogłębienie oferty
edukacyjnej dla dzieci ze
specjalnymi potrzebami
edukacyjnymi - realizacja
programu "Projekt Języki
Obce…. już potrafię "
IX.2009
VIII.2011
powiat
liczba uczniów
osoba
max100
Zespół Szkół Specjalnych 4
ul. Franciszkańska 5a
IX.2009
VII.2012
EFS/ powiat
liczba uczniów
osoba
50
Zespół Szkół Specjalnych 1
ul.Teatralna 3
(C5K5) Poszerzenie pozaedukacyjnej oferty szkół
(C5K5P1) Wykorzystywanie bazy
sportowej szkół dla rozwoju form
aktywnego spedzania czasu
wolnego dzieci i młodzieży Wykorzystanie bazy sportowej w
okresie ferii zimowych
I.2011
I.2011
gimna
liczba szkół
sztuk
57
szkoły wszystkich typów
(C5K5P2) Wspieranie działań
prozdrowotnych szkoły realizacja działań
prozdrowotnych w ramach
projektu Śląskiej Sieci Szkół
Promujących Zdrowie /
Programy "Szklanka Mleka",
"Owoce w szkole" , "w naszej
szkole jemy zdrowo"
I.2011
XII.2011
gmina
szkoły podstawowe
sztuk
35
szkoły podstawowe
gimna/ powiat
liczba szkół
sztuk
42
gimnazja szkoły
ponadgimnazjalne
(C5K6) Rozwój doradztwa psychologiczno-pedagogicznego
(C5K6P2) Doradztwo
zawodowe w szkołach
ponadpodstawowych kontynuacja doradztwa
zawodowego w szkołach
gimnazjalnych i
ponadgimnazjalnych
I.2011
XII.2011
19
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
osoba
30
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Kultury i Sztuki - CEL STRATEGICZNY (C6)
Instytucjonalny i infrastrukturalny rozwój kultury
(C6K1) Integracja lokalna działań kulturalnych
(C6K1P1) Spotkania z artystami
spoza miasta i wspólne
realizowanie projektów
artystycznych i terapeutycznych
- Sosnowieckie Spotkania
Artystyczne: Plener
koniec 2011
Plastyczny i Plener
Fotograficzny (spotkania
wieńczy wystawa w
Sosnowieckim Centrum
Sztuki- Zamek Sielecki
(C6K1P1) Spotkania z artystami
spoza miasta i wspólne
realizowanie projektów
artystycznych i terapeutycznych
- Inicjatywy oddolne: Grupa
Relacje działająca przy
Miejskim Klubie im. Jana
Kiepury- współpraca m.in. z
Lądkiem Zdrój. Wystawa p.
Zbigniewa Zdzienickiego w
Lądku Zdrój
(C6K1P2) Stworzenie systemu
przyznawania stypendiów
artystycznych promujących
działalność sosnowieckich twórców
- WKS przyznaje co roku
stypendia artystyczne dla
najzdolniejszych uczniów szkół
podstawowych, gimnazjalnych i
średnich oraz odrębne dla
studentów. W tym roku stypendia
przyznano 15 studentom oraz 12
uczniom
koniec 2011
10.000
budżet gminy
ilość uczestników pleneru
maj-11
maj-11
brak informacji
brak informacji
brak informacji
gru-10
sierpień
2011
(studenci)
wrzesień
2011
(uczniowie)
300 zł.
miesięcznie
na osobę
budżet gminy
ilość stypendystów
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3, SCS-ZS,
ul. Zamkowa 2
Grupa Plastyczna Relacje,
ul. Będzińska 65
osoba
27
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3,
20
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C6K1P3) Rozwój SOSNartuSosnowieckiego magazynu
kulturalnego, jako m.in..
Promocja lokalnych środowisk
twórczych - SOSNart skończył
trzeci rok istnienia. WKS
ogłosił przetarg na druk
magazynu w kolejnym roku.
Od 2012 roku planuje się
poszerzyć objętość
miesięcznika
(C6K1P4) Dalszy rozwój
Uniwersytetu Trzeciego Wieku z
funkcją kształtowania
zainteresowań kulturalnych
mieszkańców miasta- W
związku z opinią prawną WKS
będzie wspierał działalność
UTW tylko w dziedzinie
kultury. WKS nie będzie
finansował wykładów UTW
(C6K1P5) Warsztaty
organizowane przez
sosnowieckich twórców dla
mieszkańców - Instytucje
kultury w mieście prowadzą
szereg warsztatów:
plastyczne, muzyczne,
teatralne, fotograficzne,
taneczne i inne. Są to zajęcia
stałe, cotygodniowe,
prowadzone przez
pracowników instytucji.
(C6K1P5) Warsztaty
organizowane przez
sosnowieckich twórców dla
mieszkańców -Sosnowieckie
Centrum Sztuki – Zamek
Sielecki: warsztaty graficzne
(22-25.09), fotograficzne (26-
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
26.01
(fotograficzn
e), 22.09
(graficzne)
Źródła
finansowania
działania
ok.45 000,- na
rok - kwota
dokładna
znana będzie
po
rozstrzygnięci
u przetargu
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
budżet gminy
nakład
egz.
3000
brak informacji
koszty własne
instytucji
brak informacji
27.01 (fot.),
brak informacji
25.09 (graf.)
koszty własne
instytucji
ilość uczestników
lut-08
sty-11
Planowane
nakłady na
realizację
działania
gru-11
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3
miejskie instytucje kultury
osoba
ok. 30
SCS-ZS, ul. Zamkowa 2
21
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
200.000,
70.000
(FMZiN)
budżet gminy
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość ofert złożonych w I edycji
konkursu
egz.
31
WKS, ul. Małachowskiego 3
osoba
700
(Intermuz
a), 400
(KiepuraF
est)
Miejski Klub im. J. Kiepury,
ul. Będzinska 65
27.01), które prowadzą
profesjonalni artyści.
(C6K1P6) Konkurs dla młodych
twórców "Sztuka transformacji"tworzenie dzieł sztuki z
odpadów, kreatywne
wykorzystanie potencjałów
miasta, które nie są użytkowane
- WKS w roku 2011 nie
planuje konkursu
(C6K1P7) Festiwale m.in..
Sztukaterie, Zderzenia Kultur
Europejskich i sztuk
performatywnych- rozwój Podane nazwy to inicjatywy
2011-01-01, 2011-12-01,
oddolne organizacji pożytku
8.05.2011
15.05.2011
publicznego. WKS wspiera
(FMZiN)
(FMZiN)
działania organizacji poprzez
otwarty konkurs ofert.
Festiwal Muzyki Znanej i
Nieznanej
(C6K1P7) Festiwale m.in..
Sztukaterie, Zderzenia Kultur
Europejskich i sztuk
performatywnych- rozwój 21.05
Festiwale planowane przez
(Intermuza),
miejskie instytucje kultury w
21.05
19.11
2011. Miejski Klub im. J.
Intermuza,
(KiepuraFest
Kiepury: Europejski
19.11
), !.09
Integracyjny Festiwal
KiepuraFest,
(World
Piosenki Dziecięcej Intermuza
4.09 WFM
Fusion
pod dyr. Jacka Cygana
Festiwal
Music
(21.05),IV Festiwal Zespołów
Festiwal)
Muzycznych „KiepuraFest”
(19.11),
III World Fusion Music
Festiwal (1-4.09)
budżet instytucji,
WKS
ilość uczestników
22
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C6K1P7) Festiwale m.in..
Sztukaterie, Zderzenia Kultur
Europejskich i sztuk
performatywnych- rozwój Festiwale planowane przez
miejskie instytucje kultury w
2011: Miejski Dom Kultury
Kazimierz III Festiwal
Metalfest (19.02)
IV Festiwal Tańca Róża 2011
(12.03) IV Festiwal muzyki
nieprzewidywalnej „Gołfest
2011” (9.04) V Festiwal
Muzyki Reggae, Art. Działań
Różnych i Sportu
Niecodziennego (27.08)
(C6K1P8) Aktywni seniorzy
animatorami społecznymidziałania z obszaru kultury na
rzecz osób +50 - Otwarte
warsztaty w jednostkach
kultury m.in. Dni Fotografii w
SCS-Zamek Sielecki, grupy
twórcze m.in. Plastyczna
Grupa Relacje i
Stowarzyszenie Miłośników
Fotografii.
(C6K1P9) Cykliczne nocne
maratony filmowe w ramach
projektu Ambitnego Kina
Studyjnego („Kana”
Sosnowiec)
(C6K1P10) Powstanie kawiarni
artystycznej z inicjatywy na
rzecz i prowadzonej przez
młodzież (Stowarzyszenie
Genesis) -Wg planów ma
powstać Kawiarnia
„Przystanek Teatr”.
Stowarzyszenie GENESIS
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
19.02
(Metalfest),
12.03
(Festiwal
Tańca
Róża), 9.04
Gołfest,
27.08
Festiwal
Reggae
19.02
Metalfest,
12.03
(Festiwal
Tańca
Róża), 9.04
Gołfest,
27.08
Festiwal
Reggae
3000
Metalfest,
1500 Róża,
5000 Gołfest,
40.000
Reggae
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Jednostka
Wartość
liczbowa
Miejski Dom Kultury
Kazimierz, ul. Główna 19
budżet instytucji
ilość uczestników
osoba
300
(Gołfest,
Metalfest)
, 2000
(Róża),
3000
(Reggae)
brak
brak
informacji, w informacji, w
brak informacji
trakcie
trakcie
ustalenia
ustalenia
brak informacji
brak informacji
brak
brak
stowarzyszenia i instytucje
przy których stow. Działają
kwota znana
będzie po
rozstrzygnięci
u konkursu
budżet własny,
konkurs ofert
ilosć widzów
osoba
20
Centrum Edukacji i
Wychowania Młodzieży
KANA, ul. Legionów 10
brak
brak
informacji, w informacji, w
brak informacji
trakcie
trakcie
ustalenia
ustalenia
brak informacji
brak informacji
brak
brak
Campania Teatralna
Genesis, Żurawia 2/15
sty-11
gru-11
23
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
brak informacji
brak informacji
brak
brak
Campania Teatralna
Genesis, Żurawia 2/15
budżet WKS
ilość złożonych ofert
egz.
31
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3
znalazło odpowiedni lokal, w
tej chwili trwają rozmowy z
MZZL w sprawie warunków
najmu.
(C6K2) Instytucje i organizacje pozarządowe w obszarze kultury
(C6K2P1) Utworzenie inicjatywy
wspólnej organizacji
pozarządowych będącej
połączeniem działań
parateatralnych, teatralnych,
terapeutycznych z ogółem
przedsięwzięć kulturalnych na
rzecz osób dotkniętych
brak
brak
niepełnosprawnością
informacji, w informacji, w
brak informacji
intelektualną i osób z
trakcie
trakcie
dysfunkcjami opartej na
ustalenia
ustalenia
działającym Teatrze Mimesis Wg planów ma powstać
Kawiarnia „Przystanek Teatr”.
Stowarzyszenie GENESIS
znalazło odpowiedni lokal, w
tej chwili trwają rozmowy z
MZZL w sprawie warunków
najmu.
(C6K2P2) Rozwijanie
współpracy z organizacjami
pozarządowymi zgodnie z
ustawą o pożytku publicznym i
wolontariacie (w tym konkurs
ofert i zadania publiczne) styczeń ( I
200.000
WKS prowadzi otwarty
edycja),
gru-11
obydwie
konkurs ofert na realizację
czerwiec (II
edycje
zadań z obszaru kultury.
edycja)
Dokładne informacje na temat
projektów oraz kwot, jakimi
zostały dofinansowane znane
będą po rozstrzygnięciu
konkursu.
24
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C6K2P3) Zapraszanie twórców do
udziału w warsztatach, pokazach,
imprezach organizowanych przez
instytucje kultury - m.in.:
Profesjonaliści prowadzą
warsztaty i zajęcia w
poszczególnych instytucjach jak
np.. Dni Fotografii: Katarzyna
Łata Wrona, Stanisław Michalski,
Waldemar Jama, Zbigniew
Podsiadło, Janusz Musiał. Grupę
Plastyczną Relacje prowadzi
Czesław Gałużny.6.05-3.06 –
Sosnowieckie Dni Literatury
organizowane przez Miejską
Bibliotekę Publiczną. Planuje się
zaprosić następujących twórców:
Spotkania adresowane do
dorosłego odbiory
literatury:Janusz Głowiński,
Wojciech Jagielski,Radosław
Kobierski, Krystyna Kofta,
Andrzej Pilipiuk, Adam
Zagajewski Marek Przybyła,
Krzysztof Siwczyk, Agata
Tuszyńska, Szczepan
TwardochStefan SzulcSpotkania
dla dzieci i młodzieży:Andrzej
Maleszka, Zofia Beszczyńska
Agnieszka Frączek, Barbara
Gawryluk, Maciej Wojtyszko
Miejskie instytucje kultury są w
trakcie planowania
harmonogramu imprez na 2011
rok. Dokładne informacje na
temat terminów, artystów i
kosztów będziemy mogli podać w
późniejszym terminie.
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
budżet instytucji
organizujących
przedsięwzięcia
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
miejskie instytucje kultury
(C6K2P4) Powołanie zespołu
doradczego w celu wspierania
podmiotów lokalnych
w napisaniu aplikacji na projekty o
charakterze kulturalnym - brak
informacji i planowanych działań
25
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C6K2P5) Europejski Konkurs
Tenorów - Konkurs prowadzi
Miejski Klub im. Jana
Kiepury. W 2009 odbyła się
pierwsza edycja. Obecnie
trwają rozmowy w sprawie
organizacji Festiwalu w roku
2011.
(C6K2P6) Wspieranie
Międzynarodowego
studenckiego Festiwalu
Folklorystycznego - WKS
wspiera co roku
Międzynarodowy Studencki
Festiwal Folklorystyczny
(C6K2P7) Artystyczne Anioły
Arteterapii – międzynarodowe
spotkania osób z dysfunkcjami
i zespołów artystycznych
Domów Pomocy Społecznej Stowarzyszenie Campania
Teatralna Genesis –
Europejskie Centrum Kultury
złożyło w WKS projekt
„Sosnowiecki Generator
Sztuki Niepełnosprawnych
2011”. Jednym z modułów są
Międzynarodowe Spotkania
Artystów „Artystyczne Anioły
Arteterapii”,
(C6K2P8) Powstanie
Międzynarodowego Ośrodka
Arteterapii z warsztatami,
wizytami studyjnymi, debatami,
działaniami artystów
profesjonalnych na rzecz
rehabilitacji i terapii osób
szczególnie narażonych na
marginalizację Międzynarodowy Ośrodek
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
trwają
ustalenia
trwają
ustalenia
trwają
ustalenia
20.000
brak
brak
informacji, w informacji, w
trakcie
trakcie
ustalenia
ustalenia
maj-11
maj-11
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
budżet instytucji
trwają ustalenia
trwają
ustalenia
trwają
ustalenia
Miejski Klub im. Jana
Kiepury, ul. Będzińskiej 65
budżet WKS
brak informacji
brak
brak
Uniwersytet Śląski
brak informacji
brak
brak
Campania Teatralna
Genesis, Żurawia 2/15
brak informacji
brak
brak
Campania Teatralna
Genesis, Żurawia 2/15
kwota będzie
znana po
budżet WKS,
rozstrzygnięci
Campanii
u konkursu
Teatralnej Genesis
ofert
brak
brak
informacji, w informacji, w
brak informacji
trakcie
trakcie
ustalenia
ustalenia
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
brak informacji
26
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sztuk Performatywnych i
Arteterapii oraz „Przystanek
Teatr” – dwie formy w jednym
– w trakcje realizacji.
(C6K3) Infrastruktura i dostępność kultury
(C6K3P1) Adaptacja byłego
Kina Muza na potrzeby
supernowoczesnego,
wielofunkcyjnego obiektu
kultury - W 2010 roku został
złożony wniosek do RPO,
przeszedł formalną
weryfikację i został
zakwalifikowany do oceny
merytorycznej. W budżecie
WIM zabezpieczono środki
1.400.000,- , które zostaną
uruchomione w momencie
otrzymania dotacji.
(C6K3P2) Budowa Sali
Koncertowej przy Zespole Szkół
Muzycznych im. J. Kiepury Temat prowadzi Wydział
Inwestycji Miejskich. Obecnie
jesteśmy w trakcie
postępowania
przetargowego.
C6K3P3) Pozyskiwanie
istniejących obiektów na
działania kulturalne na
przykładzie Energetycznego
Centrum Kultury w budynku
byłego Technikum
Energetycznego – obiektu
dostępnego 24h/dobę dla
artystów - Brak planów na
2011 z uwagi na dokończenie
prac w nowej siedzibie
Miejskiego Klubu im. Jana
Kiepury w byłym Technikum
1.400.000 +
Wydział Inwestycji
możliwe
Miejskich, RPO - w
dofinansowani trakcie rozpatrzenia
e z RPO
wniosku
Miejski Klub im. J. Kiepury,
ul. Będzinska 65, Wydział
Inwestycji Miejskich, Aleja
Zwycięstwa 20
2 600 000 +
ok.. 1 500 000
zabezpieczon
e w planie
budżetowym
miasta
Wydział Inwestycji Miejskich
Ministerstwo
Kultury i
Dziedzictwa
Narodowego,
budżet miejski
27
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
6500
budżet miejski
3800
budżet WKS
brak informacji
budżet WKS
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość monitorów
szt.
2
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Energetycznym oraz
dokończenie budowy sali
koncertowej w d. Kinie Muza
(C6K3P4) Wykorzystanie
nowych mediów do
informowania o wydarzeniach
kulturalnych w mieście –
internetowe serwisy z ofertą
kulturalną - W nowootwartym
CIM na Placu Stulecia istnieją
cyfrowe monitory do
wyświetlania informacji o
imprezach kulturalnych.
(C6K3P4) Wykorzystanie
nowych mediów do
informowania o wydarzeniach
kulturalnych w mieście –
internetowe serwisy z ofertą
kulturalną - Powstała witryna
www.sosnart.pl
(C6K3P5) Program rozwoju
kultury w przestrzeniach
publicznych – „Sztuka ulicy” - W
ramach Dni Sosnowca WKS
prowadzi projekt nawiązujący
do Sztuki Ulicy- działania
parateatralne, występy
buskerów, freestylerów,
performerów etc.
2010 r.
3.06
5.06
Centrum Informacji Miejskiej,
ul. Warszawska 3/20
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3
brak informacji
brak
brak
Wydział Kultury i Sztuki, ul.
Małachowskiego 3
C6K3P6) Wprowadzanie funkcji
kulturalnych w obiekty zabytkowe i
historyczne - WKS planuje w 2011
wejść we współpracę w
właścicielem Pałacu Dietla w celu
wykorzystania potencjału tego
miejsca do organizowania
wydarzeń kulturalnych
28
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C6K3P7) Gry uliczne –
działania artystyczne w
przestrzeni publicznej z
uczestnictwem mieszkańców
(C6K3P8) Poprawa jakości
przestrzeni publicznej (już na
etapie projektowania,
wprowadzania przestrzeni,
umożliwiających działalność
kulturalną) - Plac im. Jana
Pawła II- kontynuacja
projektu budowy
infrastruktury na placu,
uwzględniając możliwość
prowadzenia tam niektórych
wydarzeń kulturalnych
(C6K3P9) Udostępnienie na
preferencyjnych warunkach
organizacjom pozarządowym
powierzchni i miejsc na rzecz
inicjatyw społeczno-kulturalnych
- W byłym Technikum
Energetycznym swą siedzibę
ma ok. 40 różnych
stowarzyszeń, fundacji,
zespołów muzycznych i
organizacji. Powierzchnia jest
im udostępniana na
preferencyjnych warunkach:
jest to koszt 200-300 zł.
miesięcznie oraz koszt
ogrzewania, uzależniony od
wielkości wynajmowanej
powierzchni. Kwota ta jest
kwotą w całości przekazaną
na pokrycie kosztów
eksploatacji – Miejski Klub
im. Jana Kiepury nie pobiera
opłat czynszowych.
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
czerwiec lub
wrzesień
czerwiec lub
wrzesień
brak informacji
budżet miejski
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość uczestników
osoba
2000
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Wydział Informacji i Promocji
Miasta, Al.. Zwycięstwa 20
WKS, WIM
ilość podmiotów mających tam swoją
siedzibę
szt.
40
Miejski Klub im. Jana
Kiepury, ul. Będzińskiej 65
29
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Kultury Fizycznej - CEL STRATEGICZNY (C7)
Rozwój sportu
(C7K1) Wspieranie działalności rekreacyjno-sportowej
(C7K1P1) Kontynuacja
programu „ Zdrowie i
Sprawność” w zakresie
montażu ogólnodostępnego
sprzętu sportowego na terenie
Gminy
maj
październik
7 000 zł
środki własne
gminy
5 zestawów do koszykówki
sztuki
7000
WKF
(C7K1P4) Udzielanie wsparcia
finansowego i merytorycznego
gminnym organizatorom imprez
rodzinnych i środowiskowych
luty
grudzień
300 000 zł
środki własne
gminy
260 /ilość zgłoszonych projektów/
sztuk
300 000
WKF
30
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Jednostka
Wartość
liczbowa
liczba młodzieży korzystającej
z alternatywnej formy organizacji
czasu wolnego
osoba
50
CUSiW - OIK
liczba matek i dzieci uczestniczących
w zajęciach
osoba
12
CUSiW - OIK
ilość kobiet, które nabyły umiejętności
gospodarowania budżetem
domowym
osoba
6
CUSiW - OIK
wskaźnik
Sporządzający: Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C8)
Tworzenie zintegrowanego systemu pomocy społecznej
(C8K1) Rozwój działań na rzecz wzmacniania rodziny
(C8K1P1) Program pracy
z rodziną dysfunkcyjną
i zagrożoną dysfunkcjami Prowadzenie Klubu
Młodzieżowego
(C8K1P1) Program pracy
z rodziną dysfunkcyjną
i zagrożoną dysfunkcjami Prowadzenie zajęć dla matek
z dziećmi (W. Sherbon)
C8K1P1) Program pracy
z rodziną dysfunkcyjną
i zagrożoną dysfunkcjami Organizacja warsztatów dla
kobiet z zakresu prowadzenia
gospodarstwa domowego
i poprawy własnego wizerunku
C8K1P1 Program pracy
z rodziną dysfunkcyjną
i zagrożoną dysfunkcjami-SOS
(C8K1P2)-Upowszechnianie
nowych form pracy z rodziną mediacja, asystent
(C8K1P2) Upowszechnianie
nowych form pracy z rodziną mediacje rodzinne
(C8K1P3) Rozbudowa sieci
poradnictwa dla rodzin
- punkt poradnictwa
specjalistycznego
(C8K1P3)-Rozbudowa sieci
poradnictwa dla rodzin Poradnictwo rodzinne
I.2011
XII.2011
1 000 zł
II.2011
XII.2011
400 zł
Budżet jednostki
(śr. Gminy)
w ramach
kompetencji
pracowników
+sponsorzy
Budżet jednostki
(śr. Gminy)
w ramach
kompetencji
pracowników
III.2011
XII.2011
300 zł
Budżet jednostki
(śr. Gminy)
w ramach
kompetencji
pracowników
02.XI.2010
30.VI.2011
51 384 zł
środki własne
gminy, sponsoring,
wolontariat
ilość rodzin uczestniczących w
projekcie
rodzina
7
I.2011
XII.2011
432 725 zł
środki własne
gminy, EFS
ilość rodzin objętych wsparciem
pracownika socjalnego ds. pracy z
rodziną wieloproblemową
rodzina
35
II.2011
XII.2011
3 300 zł
środki własne
gminy
ilość sesji mediacyjnych
sztuka
22
I.2011
XII.2012
100 000 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość porad
sztuka
720
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
I.2011
XII.2011
188 680 zł
środki własne
gminy; EFS
Ilość rodzin objętych wsparciem
poradnictwa
rodzina
35
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
31
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K1P3) Rozbudowa sieci
poradnictwa dla rodzin -"Dobra
mama" - prelekcja
z pielęgniarką i położną
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Świetlica Środowiskowa
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Zabawa karnawałowa
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego "Spotkania filmowe"
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego „Dzień Kobiet z Teatrem
Zagłębia”
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego "Bajeczne pisanki"
C8K1P4 Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Dzień Dziecka
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Festyn z okazji Dnia Dziecka
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Bezpieczne Wakacje
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Wakacyjna Świetlica
Środowiskowa
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego Zabawa Andrzejkowa
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
30.IX.2011
30.IX.2011
986 zł
I.2011
XII.2011
lI.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy, sponsoring
liczba osób uczestniczących w
spotkaniu
osoba
10
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
17 000 zł
środki własne
gminy
ilość dzieci
osoba
10
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
lI.2011
500 zł
środki własne
gminy sponsoring
liczba dzieci
osoba
15
III.2011
VI.2011
500 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba dzieci
osoba
8
1.III.2011
1.III.2011
160 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba uczestników;
liczba sponsorów;
ilość biletów
osoba
sponsor
sztuk
12
1
12
IV.2011
IV.2011
500 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba rodzin
rodzina
5
01.VI.2011
01.VI.2011
1 350 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba dzieci
osoba
30
V.2011
V.2011
15 000 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość dzieci
osoba
100
VII.2011
VII.2011
250 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba dzieci
osoba
10
VII.2011
VIII.2011
22 000 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość dzieci
osoba
90
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
30.XI.11
30.XI.11
2 566 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba osób uczestniczących w
spotkaniu
osoba
100
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
32
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K1P4) Pomoc rodzinom
w organizacji czasu wolnego„Zabawa Mikołajkowa”
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczną i prawną oraz
rozwój profesjonalnej pracy
socjalnej - Racjonalna
alternatywa
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
6.XII.2011
06.XII. 2011
1 550 zł
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy, sponsoring
liczba uczestników;
liczba sponsorów;
ilość paczek
osoba
sponsor
paczka
30
2
20
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
ilość osób, wobec których zostaną
podjęte działania interwencyjne
osoba
37
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
I.2011
XII.2011
3 225 zł
środki własne
gminy, środki
urzędu
marszałkowskiego
I.2011
XII.2011
3 578 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba środowisk, do których będzie
skierowana pomoc
środowisko
35
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
I.2011
XII.2011
5 946 zł
środki własne
gminy
liczba osób, które podejmą
zatrudnienie
osoba
10
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczną i prawną oraz
rozwój profesjonalnej pracy
socjalnej - Różowy konik
IV.2011
XII.2011
IV.2011
XII.2011
1 020 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba dzieci, które otrzymają paczki
liczba paczek
osoba
sztuka
7
14
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczna i prawna oraz
rozwój profesjonalnej pracy
socjalnej- indywidualne
poradnictwo psychologiczne
I.2011
XII.2011
37 130 zł
sponsoring,
wolontariat
ilość osób ,które skorzystają
z indywidualnego poradnictwa
psychologicznego i prawnego
osoba
20
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczną i prawną oraz
rozwój profesjonalnej pracy
socjalnej - Ciepły dom
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczną i prawną oraz
rozwój profesjonalnej pracy
socjalnej - Uwierz w siebie
33
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
17.VI.11
17.VI.11
643 zł
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy, sponsoring
liczba osób uczestniczących
w spotkaniu
osoba
8
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
4 078 771 zł
środki własne
gminy,
dotacja
ministerialna
ilość osób objętych programem
osoba
7070
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej, Wydział Polityki
Społecznej
200 zł
Budżet jednostki (
śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
Ilość osób, u których nastąpiło
przerwanie cyklu przemocy
osoby
4
CUSiW - OIK
Ilość osób które zdobyły wiedzę i
nabyły umiejętności dotyczących
relacji rodzic-dziecko
osoby
8
CUSiW - OIK
ilość osób uczestniczących w
spotkaniach grupy wsparcia
osoba
12
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
i prawne - kuratorzy
zawodowi
(C8K1P5) Zapobieganie
społecznemu wykluczeniu osób
i rodzin poprzez wsparcie
finansowe, pomoc
psychologiczna
i prawna oraz rozwój
profesjonalnej pracy socjalnejindywidualne poradnictwo
psychologiczne i prawne "Dzieci bezpieczny czas
wolny" - lekcja samoobrony
(C8K1P6) Rozwój systemu
zdrowego i racjonalnego
dożywiania dzieci i innych osób
potrzebujących- Realizacja
programu "Pomoc państwa
w zakresie dożywiania"
(C8K1P7) Tworzenie warunków
do rozwoju grup wsparcia Utworzenie grupy wsparcia
dla ofiar przemocy
i współuzależnionych
(C8K1P7) Tworzenie warunków
do rozwoju grup wsparcia Prowadzenie grup
umiejętności społecznych
i wychowawczych
(C8K1P7) Tworzenie warunków
do rozwoju grup wsparcia) spotkania grupy wsparcia (1. Grupa dla kobiet
dotycząca przemocy,
2. Grupa dla kobiet
bezrobotnych)
I.2011
III.2011
XII.2011
XII.2011
III.2011
XII.2011
200 zł
Budżet jednostki (
śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
I.2011
XII.2011
7 049 zł
środki własne
gminy
34
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K1P7) Tworzenie warunków
do rozwoju grup wsparcia Spotkanie integracyjne dla
kobiet 40+
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
08.III.2011
08.III.2011
560 zł
środki własne
gminy, sponsoring
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
liczba kobiet uczestniczących w
spotkaniu
osoba
20
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
rodzina
zastępcza i
adopcyjna
21
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy ,
Wydział Polityki Społecznej
Wydział Polityki Społecznej,
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
(C8K2)Wzmocnienie efektywności opieki nad dzieckiem pozbawionym opieki rodzicielskiej
(C8K2P1) Rozbudowa
rodzinnego systemu opieki
zastępczej - Zintensyfikowanie
działań na rzecz pozyskania
rodzin zastępczych oraz
adopcyjnych
(C8K2P1) Rozbudowa
rodzinnego systemu opieki
zastępczej - Dystrybucja
materiałów promujących ideę
rodzinnej opieki zastępczej
(C8K2P2) Rozwój rodzinnych
form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji
wychowawczej - Miejski
Program Pozyskiwania
i Wspierania
Niespokrewnionych
i Zawodowych Rodzin
Zastępczych
(C8K2P2) Rozwój rodzinnych
form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji
wychowawczej i wzmocnienie
finansowe -Świąteczny seans
filmowy
(C8K2P2) Rozwój rodzinnych
form opieki nad dzieckiem wspieranie funkcji
wychowawczej i wzmocnienie
finansowe - Rodzinna zabawa
mikołajkowa
I.2011
XII.2011
brak
w ramach
kompetencji
pracowników środki własne
gminy ( w tym
budżet jednostki)
ilość rozprowadzonych ulotek,
plakatów oraz płyt DVD
sztuka
90.000
ulotek;
500
plakatów;
3.000 płyt
DVD
liczba pozyskanych rodzin
zastępczych i adopcyjnych
I.2011
XII.2011
brak
w ramach
kompetencji
pracowników środki własne
gminy ( w tym
budżet jednostki)
I.2011
XII.2011
940 280 zł
środki własne
gminy
ilość dzieci umieszczonych
w rodzinach niespokrewnionych
i zawodowych
osoba
56
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
XII.2011
XII.2011
600 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość dzieci z
rodzin zastępczych
osoba
30
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
XII.2011
XII.2011
1 500 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość uczestników zabawy
osoba
40
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
35
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K2P3)-Pomoc pełnoletnim
wychowankom różnych form
opieki zastępczej w integracji ze
środowiskiem-prawidłowym,
aktywnym funkcjonowaniu w
życiu społecznym
i zawodowym - ścieżka
wsparcia dla młodzieży
(C8K2P4) Rozwój pracy z
rodzicem naturalnym na rzecz
powrotu dziecka do rodziny Motywowanie rodziców do
uczestnictwa w działaniach
eliminujących czynniki
zagrożenia dysfunkcjami.
Praca pedagogogicznopsychologiczna
(C8K2P4) Rozwój pracy z
rodzicem naturalnym na rzecz
powrotu dziecka do rodziny Organizowanie i prowadzenie
warsztatów "Szkoły dla
Rodziców"
(C8K2P4) Rozwój pracy z
rodzicem naturalnym na rzecz
powrotu dziecka do rodziny Pomoc pedagogiczna i
psychologiczna rodzicom
niewydolnym wychowawczo
oraz rodzicom zgłaszającym
gotowość do wyrażenia
zgody na przysposobienie
dziecka
(C8K2P4) Rozwój pracy z
rodzicem naturalnym na rzecz
powrotu dziecka do rodziny Tworzenie grup wsparcia
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
350 228 zł
środki własne
gminy, EFS
I.2011
I.2011
I.2011
XII.2011
XII.2011
XII.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość osób młodzieży objętych
ścieżką wsparcia
osoba
40
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze,
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy,
Poradnia pedagogiczno
psychologiczna.
ilość programów realizowanych w
Zespołach OpiekuńczoWychowawczych Centrum z
dzieckiem
program
4
ilość spotkań z rodzinami
rodzina
59
ilość skierowań do "szkoły rodziców"
rodzina
22
brak
w ramach
kompetencji
pracowników budżet jednostki środki własne
gminy
liczba grup warsztatowych "Szkoły
dla Rodziców"
sztuka
4
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
brak
w ramach
kompetencji
pracowników budżet jednostki środki własne
gminy
liczba rodzin objętych pomocą
indywidualną - rodziców
niewydolnych wychowawczo,
rodziców zgłaszających gotowość do
wyrażenia zgody na przysposobienie
dziecka
rodzina
31
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
liczba spotkań grup wsparcia
spotkanie
10
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
w ramach
I.2011
XII.2011
brak
kompetencji
pracowników -budżet
jednostki środki
własne gminy
36
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przejmowania dziecka
do opieki zastępczej - Praca z
dzieckiem nowo przyjętym do
placówki
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przejmowania dziecka
do opieki zastępczej Programy przygotowujące
dziecko do rodzicielstwa
zastępczego
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przejmowania dziecka
do opieki zastępczej - Program
wsparcia dla kandydatów na
rodziców adopcyjnych
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przyjmowania dziecka
do opieki zastępczej Organizowanie zespołów
interdyscyplinarnych
(C8K2P5) Doskonalenie systemu
przyjmowania dziecka do opieki
zastępczej - Podejmowanie
działań na rzecz umieszczania
dzieci w rodzinie zastępczej lub
adopcyjnej
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przyjmowania dziecka
do opieki zastępczej Organizowanie i prowadzenie
spotkań warsztatowych
przygotowujących dzieci do
przysposobienia
(C8K2P5) Doskonalenie
systemu przyjmowania dziecka
do opieki zastępczej Konsultowanie sytuacji
dziecka ze specjalistami
różnych instytucji
Data
rozpoczęcia
I.2011
I.2011
Data
zakończenia
XII.2011
XII.2011
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość dzieci objętych programem
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość programów realizowanych z
wychowankami w Zespołach
Centrum
XII.2011
24
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
Ośrodek Adopcyjny
Zespoły
interdyscypli
narne
14
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
liczba dzieci umieszczonych, we
właściwej ze względu na ich potrzeby
i sytuację prawnę, rodzinie
zastępczej lub adopcyjnej
osoba
28
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
brak
w ramach
kompetencji budżet jednostki
środki własne
gminy
liczba spotkań warsztatowych
przygotowujących dzieci do
przysposobienia
spotkanie
9
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
brak
w ramach
kompetencji budżet jednostki
środki własne
gminy
liczba konsultacji ze specjalistami
instytucji działającymi na rzecz
dziecka i rodziny
konsultacje
33
Publiczny Ośrodek
Adopcyjno-Opiekuńczy
brak
I.2011
60
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
Ośrodek Adopcyjny
liczba zespołów interdyscyplinarnych
dot. dziecka i jego rodziny
XII.2011
XII.2011
program
Nazwa i Adres Realizatora
działania
22
I.2011
I.2011
dziecko
Wartość
liczbowa
rodzina
brak
XII.2011
Jednostka
ilość rodzin objętych programem
XII.2011
I.2011
wskaźnik
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
Ośrodek Adopcyjny
I.2011
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
w ramach
kompetencji budżet jednostki
środki własne
gminy
w ramach
kompetencji budżet jednostki
środki własne
gminy
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
37
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K2P6) Tworzenie warunków
rozwoju dla małych form opieki
wychowawczej w mieszkaniach
usamodzielniających Prowadzenie grup
wychowawczych w
siedzibach placówek
Data
rozpoczęcia
I.2011
Data
zakończenia
XII.2011
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość funkcjonujących grup
ilość specjalistycznych konsultacji
medycznych celem dokonania
diagnozy
(C8K2P6) Tworzenie
warunków rozwoju dla
małych form opieki
wychowawczej
w mieszkaniach
usamodzielniających Prowadzenie grup
w lokalach mieszkalnych
I.2011
XII.2011
brak
budżet jednostki
środki Gminy- w
ramach
kompetencji
pracowników
(C8K2P7) Optymalizowanie
warunków opieki i pielęgnacji
dziecka małego - Diagnoza
zdrowotna dziecka małego
I.2011
XII.2011
brak
budżet jednostki
brak
środki zewnętrzne
( dotacja Fundacji
Banku
Zachodniego)
(C8K2P7) Optymalizowanie
warunków opieki i
pielęgnacji dziecka małego Programy edukacyjnowychowawcze dla dzieci
młodszych
I.2011
XII.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
ilość funkcjonujących grup
ilość programów
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
9
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
sztuka
5
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
konsultacje
1065
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
4
Centrum OpiekuńczoWychowawcze Pomocy
Dziecku i Rodzinie, Zespoły
Opiekuńczo- Wychowawcze.
8
Środowiskowy Dom
Samopomocy dla Osób z
Zaburzeniami Psychicznymi
"SALVE"
16
Środowiskowy Dom
Samopomocy dla Osób z
Zaburzeniami Psychicznymi
"SALVE"
sztuka
program
(C8K3) Działania na rzecz poprawy jakości życia osób starszych i niepełnosprawnych
(C8K3P1) Budowa zintegrowanego,
całościowego systemu opieki,
edukacji
i terapii dla osób
niepełnosprawnych - Utworzenie
grupy terapeutycznej dla osób
niepełnosprawnych intelektualnie
(C8K3P2) Utworzenie systemu
wsparcia i edukacji dla rodzin
osób niepełnosprawnych Grupa wsparcia dla rodzin
osób niepełnosprawnych
III.2011
IV.2011
XII.2011
XII.2011
5 000 zł
środki rządowe,
PFRON
liczba osób niepełnosprawnych
intelektualnie, którym
umożliwiono uczestnictwo w
grupie
3 000 zł
środki rządowe,
PFRON
liczba osób- członków rodzin
uczestniczących w grupie wsparcia
osoba
osoba
38
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P2) Utworzenie systemu
wsparcia i edukacji dla rodzin
osób niepełnosprawnych Utworzenie grupy wsparcia
dla rodziców osób
niepełnosprawnych
intelektualnie
(C8K3P3)-Wspieranie
aktywności zawodowej osób
niepełnosprawnych - ścieżka
wsparcia dla osób
niepełnosprawnych
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem Zorganizowanie Dni
Godności Osób
Niepełnosprawnych. Rajd
Integracyjny
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem - Utworzenie
Klubu dla uczestników zajęć
Środowiskowego Domu
Samopomocy i ich rodzin
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem - Organizacja
akcji "Schizofrenia otwórzcie drzwi"
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość konsultacji z psychologiem,
pedagogiem, terapeutą których
skorzystali członkowie grupy
konsultacja
50
CUSiW – ŚDS, DDPS
I.2011
XII.2011
0
Budżet jednostki
( śr. Gminy oraz
zad. zlecone) w
ramach
kompetencji
pracowników
I.2011
XII.2011
304 427 zł
środki własne
gminy, EFS
ilość osób niepełnosprawnych objęta
ścieżką wsparcia
osoba
35
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1 000 zł
Sponsorzy,
organizacja
pozarządowa
(stowarzyszenie)
ilość uczestników
osoba
150
CUSiW – ŚDS, DDPS
2 000 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy oraz
zad. zlecone) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość uczestników, którzy skorzystali z
nowej formy wsparcia
osoba
20
CUSiW – ŚDS, DDPS
4 000 zł
środki rządowe i
gminy, PFRON
liczba uczestników - mieszkańców
środowiska lokalnego- w
zorganizowanej akcji
500
Środowiskowy Dom
Samopomocy dla Osób z
Zaburzeniami Psychicznymi
"SALVE"
V.2011
II.2011
X.2011
VI.2011
XII.2011
X.2011
osoba
39
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem Dofinansowanie do
uczestnictwa osób
niepełnosprawnych
w turnusie rehabilitacyjnym
(C8K3P5 - Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem) Dofinansowanie do
uczestnictwa osób
niepełnosprawnych
w Warsztatach Terapii
Zajęciowej
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem - Wszystkie
dzieci nasze są - Spotkanie
w Zespole Szkól Specjalnych
(C8K3P5) Wspieranie inicjatyw
promujących integrację osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem - Chodź,
pomaluj mój świat.
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Złoty Wiek
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Poprawa jakości
życia osób starszych i
niepełnosprawnych poprzez
Program Nordic Walking
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
200 000 zł.
I.2011
XII.2011
20.V.11
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki funduszu
celowego –
PFRON
ilość osób uczestniczących w
turnusie rehabilitacyjnym
osoba
281
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1 433 568 zł
środki funduszu
celowego –
PFRON
ilość osób uczestniczących
w warsztatach terapii zajęciowej
osoba
98
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
20.V.11
474 zł
środki własne
gminy, sponsoring
liczba osób uczestniczących
w spotkaniu
osoba
5
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
X.2010
XII.2011
4 117 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość osób uczestniczących w
projekcie
osoba
60
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1.X.2008
31.XII.2013
4 391 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość osób uczestniczących w
projekcie
osoba
18
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
0 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość osób starszych i
niepełnosprawnych, które stały się
beneficjentami Programu
osoby
15
CUSiW –DDPS
IV.2011
X.2011
40
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Organizowanie
wycieczek rekreacyjnoplenerowych i kulturalnooświatowych
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Organizowanie
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
3 000 zł
I.2011
XII.2011
(C8K3P6) Rozwój form wsparcia
promujących aktywny udział osób
starszych w życiu społecznym Udział osób starszych w
seansach kinowych i spektaklach
teatralnych.
V.2011
X.2011
V.2011
XII.2011
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy
ilość wycieczek w których
uczestniczyć będą podopieczni
liczba
20
Dom Pomocy Społecznej nr1
ul.Gen.Wł.Andersa 81b
60 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość osób, które uczestniczyły w
zajęciach
osoba
10
CUSiW –DDPS
400 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość osób, które przygotowały
prezentacje i uczestniczyły w
przeglądzie twórczości seniorów
osoba
50
CUSiW –DDPS
0 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość osób, które staną się
słuchaczami Uniwersytetu Trzeciego
Wieku
osoba
5
CUSiW –DDPS
ilość seniorów, którzy skorzystali ze
zorganizowanych wycieczek, imprez
okolicznościowych
osoba
100
CUSiW –DDPS
ilość spektakli i seansów w których
uczestniczą podopieczni
liczba
12
Dom Pomocy Społecznej nr1
ul.Gen.Wł.Andersa 81b
zajęć w pływalni dla osób
starszych i niepełnosprawnych
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Organizowanie
i prezentacja w przeglądzie
twórczości seniorów
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Motywowanie do
udziału w zajęciach
Uniwersytetu Trzeciego
Wieku
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Umożliwienie
osobom starszym aktywnego
uczestnictwa w życiu
społecznym
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
I.2011
XII.2011
5 000 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
I.2011
XII.2011
1 500 zł
środki własne
gminy
41
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P6) Rozwój form
wsparcia promujących aktywny
udział osób starszych w życiu
społecznym - Organizowanie
zajęć terapeutycznych
podnoszących poziom
kompetencji
psychofizycznych i
umiejętności społecznych
mieszkańców Domu Pomocy
Społecznej
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Organizowanie Dni
Otwartych w Dziennych
Domach Pomocy Społecznej
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Organizowanie
spotkań seniorów z lokalnym
środowiskiem
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Zabawa
karnawałowa z udziałem
zaproszonych gości
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wyjścia do teatru
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wyjścia do kina
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
3 050 zł
VI.2011
VI.2011
I.2011
XII.2011
II.2011
II.2011
I.2011
XII.2011
I.2011
XII.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy
ilość osób uczestniczących w
zajęciach
osoba
70
Dom Pomocy Społecznej nr1
ul.Gen.Wł.Andersa 81b
1 500 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
ilość osób, które odwiedziły seniorów
Dziennych Domów Pomocy
Społecznej
osoba
100
CUSiW –DDPS
0 zł
Budżet jednostki
( śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
Ilość uczestników spotkań
osoba
200
CUSiW –DDPS
liczba uczestników
osoba
60
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spektaklów umożliwiających
rozwój kulturalny
spektakle
3
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość seansów umożliwiających
rozwój kulturalny
seanse
2
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
300 zł
gminy Sosnowiec+
/poczęstunek/
sponsorzy
100 zł /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
100 zł /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
42
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wyjazdy do
Miejskiego Muzeum w
Sosnowcu na prezentowane
wystawy
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wyjazd do Bazyliki
Franciszkanów w
Panewnikach - oglądanie
szopki bożonarodzeniowej
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Udział
mieszkańców w imprezach
i spotkaniach
organizowanych w Klubie im.
J. Kiepury
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wykłady na
Uniwersytecie Trzeciego
Wieku w Wyższej Szkole
Humanitas w Sosnowcu
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka do
Planetarium w Chorzowie
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka –
pielgrzymka do Wadowic
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
80 zł/ koszty
przejazdów/
I.2011
I.2011
I.2011
I.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających
uczestnictwo w życiu kulturalnym
miasta
spotkania
10
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
30,00/koszty
przejazdu/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby duchowe
osoby
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
XII.2011
80,00/ koszty
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających
uczestnictwo w życiu kulturalnym
miasta
spotkania
10
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
XII.2011
120,00/ koszty
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość wykładów umożliwiających
zabezpieczenie potrzeb
edukacyjnych
wykłady
30
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
II.2011
II.2011
100,00 /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby edukacyjne
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
III.2011
III.2011
80,00/ koszty
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby duchowe
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
43
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wyjazd do
Egzotarium w Sosnowcu –
wystawa storczyków
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Udział w XVII
Przeglądzie Umiejętności
Artystycznych Domów
Pomocy Społecznej „Puma”
2011 w Dąbrowie Górniczej
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Piknik „Majówkowy”
w ogrodzie dps.
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wycieczki
rekreacyjne nad wodę
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Letnie
„kawiarenki” w ogrodzie dps
– zajęcia relaksacyjne
z muzyką i śpiewem
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców
w zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka
turystyczno-krajoznawcza
do Pszczyny
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
IV.2011
IV.2011
50,00/ koszty
przejazdów/
17.V.2011
20.V.2011
V.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby edukacyjne
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
60,00/ koszty
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających
zabezpieczenie potrzeb kulturalnych i
społecznych
spotkania
3
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
V.2011
200,00
/poczęstunek/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba osób, objętych rekreacją i
aktywizacją
osoba
60
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
VI.2011
IX.2011
100,00/ koszty
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość wyjazdów umożliwiających
relaksację
wyjazdy
5
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
VI.2011
IX.2011
50,00/ kawa,
napoje,
ciasteczka/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających
relaksację
spotkania
10
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
VI.2011
70,00 /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby edukacyjne
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
VI.2011
44
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka do
Parku Miniatur „Świat
Marzeń” w Inwałdzie
VII.2011
VII.2011
100,00 /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka –
pielgrzymka do Częstochowy
VIII.2011
VIII.2011
100,00/ koszt
przejazdów/
IX.2011
IX.2011
VI.2011
IX.2011
50,00/ koszt
przejazdów/
IX.2011
IX.2011
X.2011
XI.2011
Działanie Strategiczne
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Festyn
integracyjny w ogrodzie dps
- „Na pożegnanie lata” z
udziałem społeczności
lokalnej
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Festyn
integracyjny
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka do lasu
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wycieczka
turystyczno-krajoznawcza do
Wieliczki
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób starszych
- Zabawa Andrzejkowa
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby edukacyjne
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby duchowe
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
500,00
gminy Sosnowiec+
/poczęstunek/
sponsorzy
liczba osób, którym umożliwiono
rekreację i zabezpieczenie potrzeb
społecznych
osoba
80
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających
realizację potrzeb społecznych
spotkania
2
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej w Sosnowcu
50,00/ koszt
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono rekreację i
aktywizację
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
X.2011
100,00 /cena
biletów+
koszty
dojazdu/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników, którym
zabezpieczono potrzeby edukacyjne
osoba
6
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
XI.2011
300,00
/poczęstunek/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników
osoba
50
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
45
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wizyta św.
Mikołaja
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Zabawa
Sylwestrowa
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Udział
mieszkańców w konkursach
poetyckich i plastycznych
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Wyjazdy
mieszkańców do
supermarketów
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Terapia zajęciowa
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Umożliwienie
uczestniczenia studentom w
życiu DPS poprzez
organizowanie praktyk
(C8K3P7) Podnoszenie
świadomości mieszkańców w
zakresie problemów osób
starszych - Organizowanie
spotkań ze społecznością
lokalną
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
XII.2011
800,00
/drobne
upominki,
słodycze,
owoce/
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
sponsorzy
liczba uczestników biorących udział
w zabawie
osoba
80
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
XII.2011
700,00
/oprawa
muzyczna,
poczęstunek/
środki własne
gminy Sosnowiec
liczba uczestników
osoba
60
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
I.2011r.
XII.2011r.
100,00/ koszty
przejazdy+
materiały
plastyczne
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość spotkań umożliwiających rozwój
kulturalny i aktywizację
spotkania
3
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
I.2011r.
XII.2011r.
100,00/ koszt
przejazdów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość wyjazdów umożliwiających
integrację ze środowiskiem lokalnym
wyjazdy
5
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
I.2011r.
XII.2011r.
400,00 /koszt
materiałów/
środki własne
gminy Sosnowiec
ilość zajęć umożliwiających
aktywizację mieszkańców
zajęcia
24
Dom Pomocy Społecznej Nr 2
w Sosnowcu
I.2011r.
XII.2011r.
bezkosztowo
środki FP
liczba studentów uczestniczących w
życiu Domu
osoba
10
Dom Pomocy Społecznej nr1
ul.Gen.Wł.Andersa 81b
I.2011r.
XII.2011r.
1 000 zł
środki gminy
ilość spotkań integracyjnych
liczba
20
Dom Pomocy Społecznej nr1
ul.Gen.Wł.Andersa 81b
XII.2011
XII.2011
46
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Źródła
finansowania
działania
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
ilość osób bezdomnych, które
skorzystały z łaźni
osoba
30
CUSiW –OOdB
ilość osób, które otrzymają
mieszkanie i zostaną objęte
zajęciami
osoba
8
CUSiW –OOdB
(C8K4) Reintegracja społeczna i zawodowa osób wychodzących z bezdomności
(C8K4P3) Uruchomienie łaźni
(kąpiel, zmiana odzieży, pralnia dla
osób bezdomnych) - Zakup
kontenera , który przeznaczony
zostanie na łaźnię dla osób
bezdomnych
(C8K4P4) Grupa wsparcia dla osób
wychodzących z bezdomności Utworzenie grupy wsparcia dla
osób wychodzących z
bezdomności
(C8K4P4) Grupa wsparcia dla osób
wychodzących
z bezdomności -Razem
(C8K4P5) Reintegracja społeczna i
zawodowa osób bezdomnych Współdziałanie z Powiatowym
Urzędem Pracy w zakresie
zaktywizowania zawodowego
osób bezdomnych
(C8K4P5) Reintegracja społeczna i
zawodowa osób wychodzących z
bezdomności- Planowane
utworzenie "Miejskiego programu
wsparcia osób bezdomnych"
(C8K4P8) Działania w formie
streetworkingu- patrole ze Strażą
Miejską
Budżet jednostki (
śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
Budżet jednostki (
śr. Gminy) w
ramach
kompetencji
pracowników
+ sponsorzy
VI.2011
XII.2011r.
150 000 zł
VIII.2011
XII.2011
100 zł
I.2011
VI.2011
1 646 zł
środki własne
gminy
ilość osób wobec które uczestniczą
w spotkaniach grupy wsparcia
osoba
8
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
ilość osób które zostały
zaktywizowane zawodowe
osoba
8
CUSiW –OOdB
I.2011
XII.2011
0 zł
w ramach
kompetencji
pracowników –
środki Funduszu
Pracy
I.2011
XII.2011
2 744 zł
środki własne
gminy
ilość spotkań w sprawie utworzenia
programu
sztuka
10
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
I.2011
XII.2011
2 744 zł
środki własne
gminy
ilość osób wobec których podjęto
interwencje
osoba
80
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
osoba
30
osoba
9
(C8K5) Doskonalenie systemu wspierania i aktywizowania osób bezrobotnych
(C8K5P1)-Tworzenie
osiedlowych/dzielnicowych
Programów Aktywności
Lokalnej - PAL
w dzielnicach: Wawel,
Centrum, Pogoń
I.2011
XII.2011
450 132 zł
środki własne
gminy, EFS
ilość osób objętych Programem
Aktywności Lokalnej;
ilość wolontariuszy zaangażowanych
w realizacje PAL
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
47
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K5P3) Rozszerzenie
działalności Klubu Integracji
Społecznej - 1. pomoc przy
sporządzaniu aplikacji
zawodowych; 2. pomoc
w poszukiwaniu zatrudnienia i
pozyskiwania ofert pracy;
3. możliwość skorzystania
z Internetu i telefonu w celu
poszukiwania pracy
(C8K5P4) Działania wspierające
nabywanie, podnoszenie lub
zmianę kwalifikacji i kompetencji
zawodowych klientów MOPSwarsztaty komputerowe
połączone z doradztwem
zawodowym
(C8K5P4)-Działania wspierające
nabywanie, podnoszenie lub
zmianę kwalifikacji i kompetencji
zawodowych klientów MOPS kursy zawodowe
C8K5P6 Działania wspierające
przełamywanie wewnętrznych
barier wpływających na sytuacje na
rynku pracy klientów MOPS
poprzez poradnictwo
psychologiczne lub
psychospołeczne - warsztaty
psychoedukacyjne z
psychologiem
(C8K5P6)-Działanie wspierające
przełamywanie wewnętrznych
barier wpływających na sytuacje na
rynku pracy klientów MOPS
poprzez poradnictwo
psychologiczne lub
psychospołeczne - reintegracja
społeczna
C8K5P8 Działania promocyjno informacyjne z zakresu m.in.
równości szans, mobilności
i elastyczności zawodowejGiełda Pracy dla młodzieży
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
1 700 zł
II.2011
XII.2011
I.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy
ilość osób korzystających
z proponowanych form pomocy
osoba
35
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1 000 zł
środki własne
gminy
liczba osób biorących udział
w proponowanych warsztatach
osoba
15
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
XII.2011
227 531 zł
środki własne
gminy, EFS
ilość osób, które skierowano na kursy
zawodowe
osoba
65
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
III.201,
IX.2011
III.2011,
IX.2011
1 400 zł
środki własne
gminy, sponsoring,
wolontariat
liczba osób biorących udział
w proponowanych warsztatach
osoba
15
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
I.2011
XII.2011
203 714 zł
środki własne
gminy, EFS
ilość osób, które objęto reintegracją
społeczną
osoba
65
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
1.VI.2011
1.VI.2011
1 200 zł
środki własne
gminy, sponsoring
ilość uczestników
ilość ofert pracy
osoba
oferta
300
150
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
48
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
(C8K5P8)-Działania
promocyjno-informacyjne
z zakresu m.in.
z zakresu równości szans,
mobilności i elastyczności
zawodowej- Kurs z zakresu
równości szans
(C8K5P11) Wspieranie rozwoju
dialogu, partnerstwa publiczno
społecznego oraz integracji
społeczności lokalnej - Obsługa
administracyjno-biurowa
Sosnowieckiej Rady Działalności
Pożytku Publicznego
(C8K5P11) Wspieranie rozwoju
dialogu, partnerstwa publiczno
społecznego oraz integracji
społeczności lokalnej Stworzenie warunków do
spotkań organizacji
pozarządowych w SCOP
(C8K5P11) Wspieranie rozwoju
dialogu, partnerstwa publiczno
społecznego oraz integracji
społeczności lokalnej Wspieranie inicjatyw
realizowane przez organizacje
pozarządowe
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
I.2011
XII.2011
4 289 zł
II.2011
I.2011
I.2011
XII.2011
XII.2011
XII.2011
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
Nazwa i Adres Realizatora
działania
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
środki własne
gminy, EFS
ilość osób, które skierowano na kurs
z zakresu równości szans
osoba
65
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
brak
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba spotkań SRDPP
sztuka
2
WPS-SCOP
brak
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba spotkań organizacji
pozarządowych
sztuka
15
WPS-SCOP
brak
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników
liczba wspartych inicjatyw
sztuka
3
WPS-SCOP
(C8K7) Podnoszenie jakości świadczonego wsparcia na rzecz osób obejmowanych pomocą
(C8K7P1) Pobudzanie aktywności
środowiska lokalnego - Bliskie
spotkania z wiedzą
(C8K7P5) Rozwój systemu
diagnozowania
i monitorowania problemów
społecznych - Utworzenie
i prowadzenie bazy danych
o środowiskach zagrożonych
przemocą w rodzinie
I.2011
IX.2011
VI.2011
XII.2011
66 000 zł
środki własne
gminy, wolontariat
liczba dzieci, które skorzystają
z korepetycji
osoba
30
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
III.2011
XII.2011
2 000 zł
środki własne
gminy
środowisko rodziny zagrożonej
środowisko
80
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
ul. Mościckiego 14
49
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Ochrony Środowiska i Rolnictwa - CEL STRATEGICZNY (C9)
Poprawa stanu środowiska w mieście
(C9K1) Poprawa jakości powietrza w mieście
(C9K1P1) Program ograniczenia
niskiej emisji dla miasta Sosnowca
oraz stworzenie systemu
organizacyjnego w celu jego
realizacji - Opracowanie programu
ograniczania niskiej emisji dla
miasta Sosnowca
(C9K1P2) Stworzenie i wdrożenie
systemu dofinansowania
modernizacji ogrzewania w
mieście
I.2011
IV.2011
33 210 zł
budżet miasta
opracowanie dokumentu
sztuka
1
"Sepo" Przedsiębiorstwo
Badań i Ekspertyz
Środowiska Sp. z o.o. w
Knurowie na zlecenie
Wydziału Ochrony
Środowiska i Rolnictwa UM
I.2011
XII.2011
666 790 zł
budżet miasta
ilość udzielonych dotacji w
przeliczeniu na lokale mieszkalne
sztuka
250
Wydział Ochrony Środowiska
i Rolnictwa UM
budżet miasta
ilość przeprowadzonych akcji
edukacyjnych
sztuka
2
Wydział Ochrony Środowiska
i Rolnictwa UM
środki MZSO Sp. z
o.o., środki unii
europejskiej
opracowanie programu selektywnej
zbiórki
sztuka
1
Miejski Zakład Składowania
Odpadów Sp. z o.o.
kg/rok
ok.3000
Wydział Ochrony Środowiska i
Rolnictwa UM, Miejski Zakład
Składowania Odpadów Sp. z
o.o. ul. Grenadierów, skr.
Poczt.86
kg/rok
ok.2000
Wydział Ochrony Środowiska i
Rolnictwa UM
(C9K2) Wyeliminowanie spalania odpadów w gospodarstwach domowych
(C9K2 P1) Rozwój edukacji
społecznej w zakresie szkodliwości
spalania odpadów - akcja "Kochaj
dzieci nie pal śmieci"
I.2011
XII.2011
10 000 zł
(C9K3) Rozwój selektywnej zbiórki odpadów komunalnych
(C9K3P1) Program selektywnej
zbiórki odpadów komunalnych Opracowanie programu
selektywnej zbiórki * ( środki
zaplanowane na realizację
działania w MZSO Sp. z o.o. na
rok 2011, całość zadania w
ramach selektywnej zbiórki
odpadów realizowana do 2015r.
Koszt ok. 1 500 000zł
(C9K3P2) Edukacja społeczna w
zakresie selektywnej zbiórki
odpadów komunalnych - Zbiórka
zużytych baterii w placówkach
oświatowych
(C9K3P3) System odbioru
przeterminowanych i
nieużytecznych leków od
mieszkańców w 44 aptekach na
terenie miasta
I.2011
XII.2011
210 000 zł
I.2011
XII.2011
12 000 zł
budżet miasta
ilość baterii zebrana w ciągu roku
szkolnego
I.2011
XII.2011
15 000 zł
budżet miasta
ilość odpadów w postaci
przeterminowanych i nieużytecznych
lekarstw w ciągu roku.
50
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
Sporządzający: Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego/Wydział Polityki Społecznej - CEL STRATEGICZNY (C10)
Wzrost poczucia bezpieczeństwa i porządku publicznego
(C10K2) Budowa miejskiego programu przeciwdziałania przemocy (WPS)
(C10K2P1) Tworzenie
programów profilaktyki
przemocy - Prowadzenie
kampanii społecznych
propagujących ideę
Miejskiego Programu
Przeciwdziałania Przemocy w
Rodzinie na lata 2011-2020
(C10K2P1) Tworzenie
programów profilaktyki
przemocy - Podnoszenie
wiedzy osób pokrzywdzonych
na temat dostępnych form
pomocy
(C10K2P1) Tworzenie
programów profilaktyki
przemocy - Zwiększenie
poziomu gotowości
specjalistów wsparcia do
podejmowania efektywnych
działań w pracy z rodziną
doświadczającą przemocy
(C10K2P1) Tworzenie
programów profilaktyki
przemocy - Organizowanie
miejsc pobytu dla sprawców
przemocy
10 000 zł
IVI.2011
XII.2011
brak
VI.2011
I.2011
VI.2011
XII.2011
XII.2011
XII.2011
środki gminy
Fundusz
Przeciwdziałania
Alkoholizmowi
środki własne
gminy w ramach
kompetencji
pracowników oraz
środki własne
podmiotów
Liczba realizowanych akcji
promujących
Liczba podmiotów realizujących
działania informacyjno-edukacyjne
sztuka
1
Wydział Polityki Społecznej
sztuka
6
Wydział Polityki Społecznej,
jednostki pomocy społecznej,
organizacje pozarządowe
oraz instytucje
współpracujące
sztuka
10.000
informato
rów,
5.000
ulotek
Wydział Polityki Społecznej,
Centrum Usług Socjalnych i
Wsparcia
5 000 zł
środki budżetu
państwa
Liczba opracowanych i powielonych
informatorów, ulotek itp. na temat
miejsc i form udzielania pomocy
15 000 zł
środki gminy
Fundusz
Przeciwdziałania
Alkoholizmowi
Liczba cykli szkoleń i warsztatów
konferencji oraz seminariów
sztuka
2
Wydział Polityki Społecznej,
MOPS
150 000 zł
środki gminy
Fundusz
Przeciwdziałania
Alkoholizmowi
Liczba sprawców przemocy
przebywających w tymczasowych
miejscach pobytu zorganizowanych
przez Miasto Sosnowiec
osoba
7
Wydział Polityki Społecznej.
Miejski Zakład Zasobów
Lokalowych
51
Materiał na Komisję Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej
Komisja: 17.02.2011 r.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Sosnowca - plany realizacji strategii na 2011 rok.
Działanie Strategiczne
Data
rozpoczęcia
Data
zakończenia
Planowane
nakłady na
realizację
działania
Źródła
finansowania
działania
Wskaźniki realizacji celów strategicznych
wskaźnik
Jednostka
Wartość
liczbowa
Nazwa i Adres Realizatora
działania
(C10K3) Podnoszenie poziomu poczucia bezpieczeństwa mieszkańców miasta (WZK)
(C10K3P3) Kształtowanie
bezpiecznej przestrzeni Rozważny pierwszak
1.XII.2010
20.VI.2011
9 630 zł
środki własne
gmimy
ilość uczniów
osoba
1510
KM Policji ul. Piłsudskiego 2
(C10K3P3) Kształtowanie
bezpiecznej przestrzeni Bezpieczne ferie-wakacje
I.2011
VIII.2011
bez nakładów
finansowych
0
ilość patroli
sztuk
340
KM Policji ul. Piłsudskiego 2
IV.2011
VI.2011
5 000 zł
środki własne
gmimy
liczba uczniów
osoba
60
Wydz. Bezpieczeństwa i
Zarządzania Kryzysowego
UM ul. Zwycięstwa 20
II.2011
XII.2011
bez nakładów
finansowych
0
Ilość projektów
sztuk
1
Wydz. Bezpieczeństwa i
Zarządzania Kryzysowego
UM ul. Zwycięstwa 20
(C10K3P4) Tworzenie
programów promujących
bezpieczeństwo -Konkurs
"Bądź Bezpieczny"
(C10K3P5) Realizacja
powiatowego programu
zapobiegania przestępczości
oraz porządku publicznego i
bezpieczeństwa obywateli Harmonogram działań w
ramach Projektu "Razem
Bezpieczniej"
(C10K4) Podnoszenie jakości funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego w mieście(WZK)
(C10K4P2) Usprawnienie
systemu powiadamiania o
zagrożeniach -Rozwój SiSMS
I.2011
XII.2011
25 000 zł
środki własne
gminy
ilość informacji
sztuk
100.000
Wydział Informacji i Promocji
Miasta UM ul. Zwycięstwa 20
0
Ilość pogadanek
sztuk
160
KM Policji ul.Piłsudskiego 2,
Straż Miejska ul.
Małachowskiego 3
(C10K5) Profilaktyka w obszarze bezpieczeństwa(WZK)
(C10K5P6) Działania na rzecz
przeciwdziałania
przestępczości, szczególnie
nieletnich -Pogadanki z
dziećmi i młodzieżą
I.2011
XII.2011
bez nakładów
finansowych
Dokument sporządzony przez MOPS
na podstawie materiałów przekazanych przez Wydziały/Jednostki
52