Studium Przypadku MBTI Firma Rachunkowa

Studium Przypadku MBTI®
PoniŜsze stadium przypadku opisuje implementację MBTI®
przeprowadzoną przez firmę OPP Ltd.
Firma Forid jest oficjalnym partnerem szkoleniowym MBTI® w Polsce.
Więcej informacji na: www.forid.pl
Kontakt: [email protected]
Firma zajmująca się rachunkowością
Wyzwanie biznesowe: umoŜliwienie nowo awansowanym menedŜerom wyŜszego szczebla
generowanie zysków dla Firmy poprzez motywowanie i wpływanie na zespoły oraz
współpracowników.
Zarys sytuacji
Na rynku wciąŜ wzrasta konkurencyjność, więc zatrudnienie najlepszych ludzi nie jest takie
proste. Kiedy wiemy, Ŝe pracują dla nas najlepsi, chcemy ich zatrzymać. Z tego powodu jedna
z największych na świecie firm księgowych chciała w pełni wykorzystać talenty swoich
nowych menedŜerów wyŜszego szczebla.
Firma zleciła OPP® zorganizowanie interaktywnej i dynamicznej
imprezy dla nowych
menedŜerów wyŜszego szczebla. ZałoŜono następujące cele:
- uczczenie awansu nowych menedŜerów oraz zaangaŜowanie ich do aktywnego udziału,
- sprecyzowanie oczekiwań Firmy wobec nich i przedstawienie spójnych kryteriów oceny,
- stopniowe przejście od twardego ‘technicznego’ zarządzania do zarządzania ludźmi,
- pokazanie menedŜerom, w jaki sposób mogą zwiększyć efektywność biznesową poprzez
skuteczniejsze zarządzanie swoimi zespołami.
MBTI® jest zarejestrowanym znakiem handlowym firmy Myers-Briggs Type Indicator Trust
Rozwiązanie
OPP® przygotowała i przeprowadziła dwudniową imprezę dla menedŜerów wyŜszego
szczebla, która odbyła się poza siedzibą Firmy. Pomogła ona w zrozumieniu, jak istotne dla
zwiększenia efektywności zespołu jest odpowiednie środowisko pracy oraz jak je stworzyć.
OPP® uŜyła kwestionariusza osobowości MBTI®, aby umoŜliwić menedŜerom poznanie
własnego stylu zarządzania i sposobu, w jaki moŜna go wykorzystać do motywowania oraz
zwiększania zaangaŜowania swoich zespołów i współpracowników. Zachęcano menedŜerów,
aby skorzystali ze swoich wcześniejszych doświadczeń i przypomnieli sobie sytuacje, w
których czuli się w pełni zaangaŜowani w projekt, który stanowił dla nich wyzwanie.
Następnie, wspólnie z pracownikami OPP®, menedŜerowie starali się rozpoznać leŜące u
podstaw tych sytuacji pozytywne czynniki, tak by moŜna je było później odtworzyć.
MenedŜerowie
uczestniczyli równieŜ w dyskusjach poświęconych identyfikowaniu
osobistych „pułapek” w zarządzaniu, które na nich czekają i opracowywaniu sposobów, jak
ich uniknąć.
Korzyści dla biznesu
Impreza stanowiła dla menedŜerów wsparcie w trudnym i wymagającym momencie przejścia
od menedŜera technicznego do menedŜera personalnego. Zarówno menedŜerowie, jak i
członkowie Działu HR Firmy mieli poczucie, Ŝe w trakcie prac doprecyzowano strategię i
jasno określono standardy pracy na stanowisku menedŜera wyŜszego szczebla. MenedŜerowie
stali się bardziej świadomi swoich działań i zwiększyli swoje umiejętności w zakresie
zarządzania ludźmi. Bezpośrednią korzyścią, jaką menedŜerowie wyŜszego szczebla wynieśli z
tego wydarzenia, była większa elastyczność stylu pracy, co pozwoliło na zwiększenie
efektywności zarządzania. UmoŜliwiło im to takŜe uświadomienie sobie innych wyzwań
związanych z zarządzaniem, z którymi mogą się spotkać w nowej roli.
Aby uzyskać więcej informacji na temat moŜliwości zastosowania kwestionariusza MBTI® w Państwa organizacji, w celu
wspomagania rozwoju indywidualnego, zespołowego i rozwoju kadry zarządzającej, prosimy o kontakt z naszym Działem
SprzedaŜy przez e-mail: [email protected]
MBTI® jest zarejestrowanym znakiem handlowym firmy Myers-Briggs Type Indicator Trust