protokół nr 3/07

Komisja Zdrowia, Rodziny
i Opieki Społecznej RM
BRM.AB.0063-5-7/07
PROTOKÓŁ NR 7/07
z posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM
w dniu 01-03-2007
(godz. 15.15–17.30)
Ad. 1
Przewodniczący komisji M.Ornowski przywitał wszystkich przybyłych i na podstawie
listy obecności (będącej załącznikiem do protokołu) stwierdził prawomocność
posiedzenia. W posiedzeniu udział wzięło 12 radnych.
Poinformował, że ks. S.Wyporski Dyrektor Caritas otrzymał w poniedziałek nagrodę
za działalność. Wyraził żal, że nie ma dyrektora na dzisiejszym posiedzeniu komisji.
Kierownik w Caritas Marek Orczyk dodał, że nagroda była przyznana za działalność
wolontaryjną.
Dyrektor MOPS H.Szumska przypomniała, że z inicjatywy MOPS-u powstał Klub
Wolontariusza, przekształcony w stowarzyszenie „Dobra sprawa”. Jeden z
wolontariuszy został wolontariuszem woj. śląskiego.
Ad. 2
Przew. M.Ornowski zapoznał obecnych z proponowanym porządkiem obrad, który
został przyjęty przez głosowanie, w którym brało udział 10 radnych :
za
10
przeciw
0
wstrzymało się
0
i przedstawiał się następująco :
1. Stwierdzenie prawomocności obrad.
2. Zatwierdzenie porządku dziennego obrad.
3. Zatwierdzenie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji.
4. Realizacja zadań podległych MOPS w 2007r.
5. Sprawozdanie z realizacji Programu współpracy miasta Sosnowiec z
organizacjami pożytku publicznego.
6. Sprawy bieżące :
a) założenia koncepcyjne restrukturyzacji szpitali w Sosnowcu.
Ad. 3
Radni przystąpili do przyjęcia protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji.
W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 10 radnych :
za
10
przeciw
0
wstrzymało się
0
protokół został przyjęty.
1
Ad. 4
Radni przystąpili do realizacji kolejnego punktu porządku obrad tj. „Realizacji zadań
podległych MOPS w 2007r”.
Kierownik Działu ds. Planowania, Analiz i Sprawozdawczości MOPS M.Łuckoś
przedstawiła prezentację multimedialną (materiały w załączeniu do protokołu).
Dyr. MOPS H.Szumska zaprosiła obecnych radnych i gości na giełdę pracy dla
niepełnosprawnych.
Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy wszyscy zainteresowani zgłosili się po
„becikowe”.
Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że w Sosnowcu tak. Dodała, że zostało
sprawdzone w Urzędzie Stanu Cywilnego, ile urodziło się dzieci, a ile osób dostało
„becikowe”. Poinformowała, że istotne jest miejsce stałego zamieszkania rodziców.
Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy koszt obsługi obejmuje cały MOPS w tym np.
ogrzewanie oraz czy te koszty są porównywane z ponoszonymi w innych miastach.
Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że tak, a w skład obsługi wchodzą m.in.
płace, inwestycje, usługi pocztowe i bankowe. Dodała, że Sosnowiec jest miastem,
które wydaje najmniej na MOPS.
Przew. A.Jagiełlowicz poprosił o uszczegółowienie zapisu w tabeli 4, tj. na czym
polega różnica pomiędzy liczbą osób w rodzinach, do których trafiła pomoc (w 2006r.
27 081), a liczbą osób w rodzinach, korzystających ze świadczeń (w 2006r. 30 092)
Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że mogło to być spowodowane
usamodzielnieniem się dzieci. Wzrosła liczba środowisk, a zmalała liczba osób w
rodzinie.
Radny T. Bańbuła zapytał, czy w ślad za przekazaną do realizacji przez MOPS
pomocą przeszły środki finansowe.
Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że na zadanie tak. Zwiększona obsługa
obciążyła budżet gminy, gdyż gmina musi w niej partycypować.
Przew. M.Ornowski zauważył, że zadania MOPS-u są z roku na rok powiększane.
Dodał, że najwięcej skarg rozpatrywanych przez Komisje Rewizyjną jest związana ze
świadczeniami z MOPS.
Podziękował za przygotowanie tak obszernego materiału.
Ad. 5
Radni przystąpili do realizacji kolejnego punktu porządku obrad, tj. „Sprawozdania z
realizacji Programu współpracy miasta Sosnowiec z organizacjami pożytku
publicznego”.
2
Przew. M.Ornowski poinformował, że przez poszczególne organizacje pozarządowe
zostały przedstawione materiały informacyjne.
Przedstawiciel Centrum Edukacji i Wychowania Młodziezy „KANA” L.Hofman
przeczytała sprawozdanie z realizacji Programu współpracy centrum z miastem
Sosnowiec (materiały w załączeniu do protokołu).
Prezes stowarzyszenia „Hospocjum św. Tomasza Apostoła” M.Czapla przedstawiła
sprawozdanie (materiały w załączeniu do protokołu). Dodała, że zyski wypracowane
przez hospicjum nie przekładają się na zyski wolontariuszy, a obecnie w
stowarzyszeniu są tylko dwa etaty. Miasto pomaga hospicjum, ale skromnymi
środkami. Największy problem stanowi lokal na prowadzenie działalności statutowej,
który wskazany w tylnej części tzw. „plastra miodu”, zgodnie z decyzją urzędu może
zostać przyznany na 3 lata, a koszty remontu i dostosowania są duże. Przed
hospicjum stanęła wizja bezdomności. Ponadto hospicjum z uwagi na braki lokalowe
i koszty nie może myśleć o działalności stacjonarnej, która oprócz domowej jest
potrzebna w mieście.
Przew. M.Ornowski zauważył, że ważne jest powołanie stacjonarnego hospicjum.
Prez. Z.Jaskiernia stwierdził, że lokalizacja w „plastrze miodu” rozwiąże tylko kwestię
pomieszczeń dla wolontariuszy, a nie dla hospicjum stacjonarnego. Hospicjum dąży
do niskiej stawki za wynajem, aby bezproblemowo prowadzić działalność
stowarzyszenia. Problem stanowi na ile podmiot może korzystać z preferencji.
Obecnie ważna jest także kwestia finansowa.
Prezes M.Czapla stwierdziła,
obowiązywania umowy.
że
największy
problem
stanowi
czasokres
Z-ca Przew. J.Kazimierczak wyraził niepokój, że stowarzyszenie stoi przed wizją
bezdomności. Poinformował, że jest po rozmowach z prez. R.Łukawskim, który
zwróci się z wnioskiem do Rady Miejskiej, aby termin wynajmu był 10 letni. Sprawa
zostanie rozpatrzona przez Kolegium Kierownictwa Urzędu Miejskiego.
Radny K.Winiarski zaproponował, aby podpisać umowę użyczenia na trzy lata, a
potem po paru miesiącach przedłużyć aneksem ten czasokres do 15 lat.
Prezes M.Czapla stwierdziła, że 15 lat by stowarzyszeniu odpowiadało.
Przew. M.Ornowski zauważył, że hospicjum prowadzi działalność statutową w
trudnych warunkach. Pacjenci wymagają opieki i serca. Zaproponował podjęcie
wniosku, aby pomoc skierowana do hospicjum była znacząco większa, także
poprzez remont dostosowawczy pomieszczeń oraz wynajem lokalu na co najmniej
10 lat.
Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy stowarzyszenie będzie zadowolone z lokalu w
plastrze miodu.
Prezes M.Czapla odpowiedziała, że ten lokal na pewno zapewnia rozwój.
3
Przew. RM D.Miklasiński zaproponował, aby w umowie najmu była zawarta klauzula,
że stowarzyszenie będzie mogło podnająć pomieszczenia własnemu NZOZ-wi.
Podkreślił, aby tą sprawę wynajmu, nawet za symboliczną złotówkę, przedstawić na
najbliższym posiedzeniu sesji. Zaproponował poruszenie tej sprawy na najbliższym
kolegium.
Prezes M.Czapla stwierdziła, że stacjonarny mógłby być oddział szpitalny, a oprócz
tego funkcjonowałoby hospicjum domowe.
Przew. M.Ornowski zauważył, że nie należy się upierać na wynajem lokalu przy
„plastrze miodu”. Była m.in. kwestia ogrzewalni przy ul. Ciasnej, które to
pomieszczenia są godne zainteresowania.
Prezes M.Czapla stwierdziła, że zaproponowany lokal zapewnia potrzeby
stowarzyszenia. Poinformowała, że w ubiegłym roku hospicjum opiekowało się
ponad 350 osobami, w br. już 68 osób
Przew. M.Ornowski zaproponował wniosek do Prezydenta o pomoc dla Hospicjum
Św. Tomasza Apostoła w Sosnowcu poprzez wynajem lokalu na działalność
statutową co najmniej na 10 lat oraz dostosowanie tego lokalu dla potrzeb
stowarzyszenia.
Radni przystąpili do głosowania nad wnioskiem przew. M.Ornowskiego.
W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 11 radnych :
za
11
przeciw
0
wstrzymało się
0
radni przyjęli w/w wniosek.
Przew. Sosnowieckiego Stowarzyszenia Amazonek „Życie” J.Krupa przedstawiła
sprawozdanie z działalności stowarzyszenia (materiały w załączeniu do protokołu).
Dodała, że dzięki dyrekcji Szpitala Wojewódzkiego im. Barbary amazonki mają
siedzibę, rehabilitację, psychologa oraz dzięki pomocy gminy wsparcie finansowe.
Zapytała, czy w budżecie miasta są przeznaczone środki na mammografię piersi.
Obecnie pacjentka musi iść w kolejności do ginekologa, do poradni chorób sutka i
dopiero wtedy uzyskuje skierowanie na mammografię. W każdym z tym etapów musi
długo oczekiwać na wizytę.
Nacz. J.Wieja odpowiedział, że jest prowadzony program mammografii i w
wystarczający sposób finansowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia. W zeszłym
roku ten program był realizowany w Szpitalu Kolejowym. Obecnie także w Szpitalu nr
1. Poinformował, że jest dostępność do aparatury, ale jest mała ilość kobiet
zainteresowanych badaniami.
Radny K.Winiarski zapytał, czy program dotyczy wszystkich kobiet.
Nacz. J.Wieja odpowiedział, że określonej grupy kobiet.
4
Przew. M.Ornowski dodał, że każdy z lekarzy ginekologów bądź rodzinnych ma
obowiązek dać zaniepokojonej kobiecie skierowanie do Poradni Chorób Sutka.
Jednakże nie robi się mammografii przed 35 rokiem życia.
Przew. J.Krupa zapytała, jaki rocznik będzie prowadzony w Szpitalu nr 1.
Przew. M.Ornowski odpowiedział, że 49-60, a pozostałe roczniki są prowadzone
przez Poradnie Chorób Sutka.
Prezes Miejskiego Oddziału Towarzystwa Przyjaciół Dzieci Z.Krzemiński przedstawił
sprawozdanie z działalności towarzystwa (materiały w załączeniu do protokołu).
Dodał, że oddział działa od 50 lat. Były prowadzone procesy minimalizacji kosztów,
poprzez zmniejszenie stanu zatrudnienia oraz ilości pomieszczeń, w których
prowadzona jest działalność. Podsumował, że współpraca z miastem układa się
wzorowo. W styczniu odbyło się zebranie sprawozdawczo-wyborcze, na którym
podsumowano działalność towarzystwa za ostatnie 4 lata.
Poinformował, że towarzystwo ma zamiary przedłużenia funkcjonowania warsztatów
terapii zajęciowej dla osób niepełnosprawnych po 21 roku życia. W ośrodku przy ul.
Jodłowej będzie założone Centrum Rehabilitacji, Edukacji, Opieki nad Osobą
Niepełnosprawną.
Zostały także uzyskane środki z Gminnego Funduszu Rozwiązywania Problemów
Alkoholowych na działalność 2 świetlic socjoterapeutycznych przy Szkole
Podstawowej nr 27 oraz przy Szkole Podstawowej nr 29. Towarzystwo zamierza
uruchomić trzecią świetlicę socjoterapeutyczną na starej Środuli.
Prezes Stowarzyszenia Rodzin Abstynenckich „UWOLNIENIE” w Sosnowcu
M.Skwara przedstawił sprawozdanie z działalności stowarzyszenia (materiały w
załączeniu do protokołu).
Udostępnił radnym broszury informacyjne, związane z działalnością stowarzyszenia.
Kierownik Stacji Opieki CARITAS M.Orczyk przeczytał sprawozdanie za 2006r z
działalności Stacji Opieki (materiały w załączeniu do protokołu).
Przedstawiciel noclegowni poinformował, że wszystkie sprawozdania były
dostarczone na spotkanie w styczniu. Dodał, że w 2006r ogólna liczba noclegów
wyniosła 17 401 przy dostępnych 65 miejscach noclegowych. Problem stanowi 2,5
etatu do realizacji tych zadań.
Za-ca Komendanta ZHP A.Zawalski przedstawił sprawozdanie z działalności ZHP,
dla którego czasem wzmożonej działalności jest lato. Zauważył, że dzięki Urzędowi
Miasta i MOPS-owi osoby o niskich dochodach mogły skorzystać z Harcerskiej Akcji
Letniej. Rozpiętość wiekowa była od 7-18 lat. Kadra instruktorska została
przeszkolona w 2005r. dzięki Wydziałowi Zdrowia i Opieki Społecznej.
Dodał, że na obozie w Dwerniczku w Bieszczadach realizowany był program
zapobiegania zachowań ryzykownych dzieci i młodzieży, w tym zażywanie substancji
psychoaktywnych jak alkohol i narkotyki. Ponadto dzieci i młodzież wykonywali
prace plastyczne, prezentowali swoje piosenki, uczestniczyli w konkursach z
nagrodami, uczyli się zachowywać prospołecznie.
Poinformował, że harcerze organizują także punkty medyczne podczas uroczystości
miejskich i udzielają pierwszej pomocy. Ponadto współpracują z różnymi
5
organizacjami przy realizacji różnych projektów np. Mikołaja. W okresie świat Bożego
Narodzenia niosą światło betlejemskie, światło pokoju.
Przew. M.Ornowski w imieniu Komisji Oświaty podziękował organizacjom
pozarządowym za działalność. Poprosił o kontakt z członkami komisji w celu pomocy
w realizowaniu zadań statutowych.
Ad. 6
Ad. 6a
Radni przystąpili do realizacji spraw bieżących tj. założeń koncepcyjnych
restrukturyzacji szpitali w Sosnowcu.
Nacz. J.Wieja poinformował, że od początku tego roku na każdym kolegium
kierownictwa prowadzona jest dyskusja nt. restrukturyzacji szpitali, których organem
założycielskim jest gmina.
Kolegium oczekiwało na spotkanie z Ministrem
Zbigniewem Religą i obecnie posiada świadomość, że Miasto musi w tym procesie
liczyć na siebie.
Stwierdził, że szpitale posiadają zadłużenia z tytułu roszczeń pracowniczych, a ich
sytuacja finansowa nie jest równorzędna. Dyrektorzy szpitali w czerwcu 2006r.
dostali polecenie od Prezydenta Miasta odnośnie przygotowania programu
restrukturyzacyjnego. Przedłożony materiał powstał w 2004r. i nie stracił na
aktualności. Następnie przedstawił założenia koncepcyjne restrukturyzacji szpitali w
Sosnowcu (materiały w załączeniu do protokołu). Dodał, że w Szpitalu Miejskim nr 1
prawie wszystkie oddziały przynoszą straty, a w szpitalu SP ZZOZ „Zagórze” połowa.
W obu szpitalach istnieje niewykorzystanie oddziałów zabiegowych w 50%. Stąd
koncepcja połączenia szpitali i przesunięcia oddziałów zabiegowych.
Zauważył, że innym rozwiązaniem mogłaby być prywatyzacja szpitala,
przeprowadzona metodą pracowniczą, bądź kapitałową. Jednakże szpital SP ZZOZ
„Zagórze” uzyskał środki europejskie i umowy na projekty nie pozwalają na
prywatyzację, a Szpital nr 1 ma długi w wys. prawie 14 mln. zł. Stąd
przeprowadzenie prywatyzacji nie byłoby możliwe.
Dodał, że nie ma szans koncepcja restrukturyzacyjna dwóch niezależnych jednostek.
Obecnie dyrektorzy konkurują o dofinansowanie z gminy. Mają także konkurencję w
formie szpitala regionalnego, który zabezpiecza usługi kontraktowane dla 50%
mieszkańców Sosnowca.
Poinformował, że w środę odbędzie się kolejne spotkanie z dyrektorami szpitali,
którzy mają przedstawić swoje wizje restrukturyzacji. Wstępnie kolegium
wypowiedziało się za łączeniem tych szpitali.
Radny K.Winiarski zapytał, czy była koncepcja alternatywna i czy miasto policzyło
koszty i oszczędności związane z realizacją programu restrukturyzacji.
Nacz. J.Wieja poinformował, że nie uczestniczy w posiedzeniach kolegium i nie wie,
czy była alternatywna koncepcja. Swoją wiedzę opiera na protokołach z posiedzeń.
Dodał, że nie analizował kosztów i zysków restrukturyzacji, bo najpierw należałoby
ustalić dokąd będzie zmierzał proces przekształceń. Zauważył, że ginekologia
zostanie przejęta przez Szpital Wojewódzki im. św. Barbary. Stąd prawdopodobnie
oddziały zabiegowe w tym zakresie zostaną zlikwidowane jednym z
6
przekształcanych szpitali. Miasto uzyskało w zamian ofertę przejęcia oddziałów
niezabiegowych, jak oddziału pulmonologicznego, czy też rehabilitacyjnego, które w
Szpitalu Wojewódzkim przynoszą straty.
Poinformował, że miasto sporządza analizę miesięczną wszystkich kosztów
rodzajowych w szpitalach i rentowności poszczególnych oddziałów. Połączenie np.
oddziałów chirurgicznych powinno zmniejszyć stratę. Dodał, że usługa lecznicza jest
specyficzna i niekoniecznie przynosi zyski.
Radny K.Dziewior zaproponował, aby do następnego posiedzenia Komisji Zdrowia,
Rodziny i Opieki Społecznej uzyskać informację z posiedzenia kolegium
kierowniczego, co do podjętych czynności restrukturyzacyjnych.
Przew. M.Ornowski zauważył, że parokrotnie monitował o zaproszenie na
posiedzenie kolegium, na którym omawiane są te sprawy. Przypomniał, że w
poprzednich kadencjach przewodniczący komisji byli zapraszani na posiedzenia
kolegium poruszające tematy z obszaru działania komisji. Dodał, że proces należy
przyspieszyć. Stwierdził, że uzyskane pismo zostało złożone na usilne prośby
radnych.
MZZPOZ H.Ziólkowska zauważyła, że Miasto nie ma dużo czasu na
przeprowadzenie procesu przekształceń, gdyż rozporządzenie dotyczące programów
dostosowawczych obliguje terminami. Inwentaryzacja dostosowawcza i wyliczenie
kosztów powinny być sporządzone do końca czerwca, gdyż organ założycielski musi
spełnić wymagania proceduralne. Minister sporządzi listę sieci szpitali, na której
mogą nie znaleźć się szpitale w Sosnowcu.
Radny A.Jagiełlowicz zauważył, ż pismo informujące zostało skierowane do
przewodniczącego Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej.
Przew. M.Ornowski zauważył, że brak informacji nt. rozmów dyrektorów szpitali z
Prezydentem.
Radny A.Jagiełlowicz zaproponował zajęcie przez komisję stanowiska w w/w kwestii.
Przew. M.Ornowski stwierdził, że radni wielokrotnie wypowiadali się, aby stworzyć
jeden mocny oddział. Zaproponował rozmowy kolegium kierownictwa Urzędu
Miejskiego z przew. RM D.Miklasińskim.
Radny A.Jagiełlowicz stwierdził, że dojdzie do połączenia szpitali, bo już nawet został
uchwalony ten sam skład Rady Społecznej dla obu szpitali.
Przew. M.Ornowski dodał, że niedługo zostanie przez Ministra ogłoszona sieć
szpitali. Nie jest możliwe znalezienie się w tej sieci wszystkich obecnie
funkcjonujących w mieście szpitali. Stąd potrzebna jest restrukturyzacja.
Radny A.Jagiełlowicz zgłosił zapytanie,
społeczeństwa, są za połączeniem szpitali.
czy
radni,
Przew. M.Ornowski zapytał, czy jest to wniosek formalny.
7
jako
przedstawiciele
Radny A.Jagiełlowicz odpowiedział, że tak.
Przew. RM D.Miklasiński dodał, że nie posiada informacji od Prezydenta. Stwierdził,
że został zrobiony pierwszy krok związany z analizą sytuacji w obu szpitalach.
Nacz. WZO A.Wieja wtrącił, że dyrektorzy szpitali mają zająć stanowisko na
spotkaniu w środę.
Przew. RM D.Miklasiński zauważył, że nie wiadomo, czy spotkanie w środę skończy
się porozumieniem. Problem stanowi infrastruktura. Na cztery oddziały potrzeba 6 sal
operacyjnych. Dyrektorzy powinni zaproponować rozwiązanie, a w przypadku braku
porozumienia Miasto powinno podjąć decyzję o kierunku przekształceń.
Radny K.Winiarski stwierdził, że problem stanowi, gdzie ma funkcjonować oddział
zabiegowy, a nie ma znaczenia, gdzie będą funkcjonować dane oddziały. Każdy z
dyrektorów szpitali będzie chciał pozostawić oddział zabiegowy w swoim szpitalu.
Przew. RM D.Miklasiński dodał, że oddziały zabiegowe przynoszą stratę.
Radny K.Winiarski stwierdził, że należałoby policzyć i wybrać optymalne rozwiązanie.
Zaproponował powrót do dyskusji za dwa tygodnie, gdyż wtedy będzie po
posiedzeniach Rad Społecznych i po kolegium kierownictwa Urzędu Miejskiego.
Przew. RM D.Miklasiński zgłosił prośbę o informowanie o ogłaszanych konkursach
w szpitalach.
Radny A.Jagiełłowicz zaproponował podjęcie przez komisję opinii akceptującej
połączenie szpitali.
Przew. M.Ornowski zgodził się z wypowiedzią Przew. RM D.Miklasińskim. Dodał, że
po procesie łączenia będzie zatrudniony jeden dyrektor i ważne jest zapewnienie
pracy personelowi medycznemu.
Zgodził się także z wnioskiem radnego A.Jagiełlowicza, że Komisja Zdrowia, Rodziny
i Opieki Społecznej zgadza się na połączenie obu szpitali.
Radny W.Wójcik przypomniał, że parę lat temu Szpital w Zagórzu był w trudnej
sytuacji finansowej, a Szpital Miejskim nr 1 w dobrej. Po kilku latach stan uległ
zmianie. Zapytał, na ile połączenie zniweluje zaistniałe błędy w zarządzaniu.
Ponadto stwierdził, że komisja nie ma rozeznania o potrzebach zdrowotnych
mieszkańców.
Przew. RM D.Miklasiński odpowiedział, że zaległości w Szpitalu Miejskim nr 1 w
wysokości prawie 14 mln. zł są zaległościami pracowniczymi. Pracownicy mieli swoje
roszczenia wobec szpitala. Ważne jest, czy bieżąca działalność szpitala przynosi
zysk.
Przew. M.Ornowski zauważył, że program dostosowawczy do warunków Unii
Europejskiej przemawia za połączeniem. Najdroższe do realizacji są sale operacyjne
i oddziały intensywnej terapii. Nie ma potrzeby istnienia tylu łóżek szpitalnych w
8
Sosnowcu, gdzie funkcjonuje 70 łóżek szpitalnych na 10.000 mieszkańców. Średnia
krajowa w tym zakresie wynosi około 45 łóżek.
Stwierdził, że jego Szpital nr 2 zyskał na włączeniu go do Szpitala Wojewódzkiego
im. św. Barbary.
Należy zapewnić personel medyczny, że nie ucierpi na restrukturyzacji. Niestety, ale
w służbę zdrowia trzeba będzie zainwestować dużo pieniędzy. Likwidacja jednego ze
szpitali będzie wymagała uregulowanie całego długu.
Może się okazać, że dwa słabe szpitale nie wejdą do sieci szpitali i nie będą mieć
zapewnionych kontraktów, co spowoduje utratę konkurencyjności wobec Szpitala
Wojewódzkiego. Prywatyzacja może nie przynieść założonych efektów, a tylko
zwolnienia personelu medycznego.
Nacz. WZO J.Wieja stwierdził, że poprzedni dyrektor Szpitala Miejskiego nr 1
zawierzył związkom zawodowym, że pracownicy zrezygnują z roszczeń
„trzynastkowych”.
Szpital nr 3 w Zagórzu zyskał dobrego dyrektora, który
zmobilizował załogę. Został tam realizowany dobry program strategiczny. Udało mu
się wyjść ze zobowiązań i uzyskiwać inwestorów.
Odpowiedział, że o potrzebach zdrowotnych nie decyduje społeczeństwo, ale
Narodowy Fundusz Zdrowia poprzez przyznawane kontrakty. Warunkiem jest, że
kontrakty zostaną połączone. Miasto musi uzyskać tą samą liczbę punktów w
poszczególnych dziedzinach jak dotychczas.
Radny A.Jagiełlowicz zaproponował podjecie opinii, że komisja postanawia
pozytywnie zaopiniować założenia koncepcyjne restrukturyzacji.
Radny K.,Winiarski zapytał, czy jest to poparcie dla tej konkretnej koncepcji czy ma
to być ogólna opinia, gdyż nie chciałby przesądzać, jak będzie przebiegało łączenie
szpitali.
Radny A.Jagiełlowicz zgodził się z tym wnioskiem.
Ostatecznie Radni przystąpili do głosowania nad pozytywnym zaopiniowaniem
sposobu restrukturyzacji miejskich jednostek lecznictwa zamkniętego poprzez
połączenie.
W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 10 radnych :
za
10
przeciw
0
wstrzymało się
0
radni zaopiniowali pozytywnie w/w projekt.
Wobec braku dalszych uwag i wniosków Przew. M.Ornowski o godz.17.30 zakończył
posiedzenie komisji.
Przewodniczący Komisji
Maciej Ornowski
Na podstawie nagrania magnetofonowego
protokół sporządziła Agata Bartosik
Sosnowiec, 2007-03-07
9