Dorobek Naukowy pracowników Zakładu

ZAKŁAD ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Wykaz dorobku opublikowanego w latach 2006-2012
List of publications in the years 2006-2012
dr Artur Rzempała
Rok 2012
Rzempała A. (współautor): Procedura łączenia spółek kapitałowych – aspekty praktyczne, ZN US Nr 690, Szczecin
2012
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Rzempała A.: (co-author): The process of merging companies - practical aspects
streszczenie: W artykule przedstawiona została koncepcja łączenia spółek poprzez inkorporację jako forma restrukturyzacji
grup kapitałowych.
summary: The article presents the concept of merger by incorporation as a form of restructuring of capital groups.
słowa kluczowe: łączenie spółek, grupa kapitałowa,
key words: capital group, restructuring
Rzempała A. (współautor): Polityka optymalizacji struktur kapitałowych spółek zależnych w grupach kapitałowych,
ZN US Nr 690, Szczecin 2012
Rzempała A.: (co-author): Politics of optimization of capital structure holding company
streszczenie: W artykule przedstawione zostały możliwe sposoby optymalizacji struktur kapitałowych uwzględniające
działania o charakterze korporacyjnym i cywilnoprawnym.
summary: The article presents the ways of optimizing capital structures to the operations of corporate and civil law.
słowa kluczowe: struktury kapitałowe, optymalizacja
key words: optimizing capital structures
Rzempała A. (współautor): Umorzenie udziałów jako instrument optymalizacji struktury kapitałowej – praktyczne
aspekty, ZN US Nr 689, Szczecin 2012
Rzempała A.: (co-author): Redemption of shares as a optimization of capital structure-practical aspects
streszczenie: W artykule przedstawione zostały praktyczne możliwości zastosowania koncepcji umorzenia udziałów jako
instrumentu optymalizacji struktury kapitałowej
summary: Sale of shares in order to redeem for reward, while reducing the share capital, is one of the practical forms of
optimizing capital companies incorporated in the capital groups.
słowa kluczowe: umorzenie udziałów, struktury kapitałowe
key words: reducing the share capital, capital structures
Rzempała A. (współautor): Łączenie poprzez inkorporację jako instrument zarządzania wartością spółek grupy
kapitałowej, ZN US, Szczecin 2012
Rzempała A.: (co-author): Merger by incorporation as value base management instrument capital group
streszczenie: W artykule przedstawiona została koncepcja łączenia poprzez inkorporację jako instrument zarządzania
wartością spółek grupy kapitałowej.
summary: The article presents the concept of merger by incorporation as a form of value base management in capital group.
słowa kluczowe: połączenie, inkorporacja, zarządzanie wartością
key words: merger, incorporation, value based management
Rzempała A. (współautor): Zbycie udziałów w celu umorzenia jako instrument optymalizacji wartości kapitałów
własnych – praktyczne aspekty, ZN US, Szczecin 2012
Rzempała A.: (co-author): Sale of shares for redemption as an instrument of optimization of value of the companypractical aspects
streszczenie: Celem artykułu jest przedstawienie na przykładzie spółki kapitałowej problematyki umorzenia udziałów za
wynagrodzeniem, z jednoczesnym obniżeniem kapitału zakładowego, jako narzędzia optymalizacji struktury kapitałowej.
summary: Presented in the paper aspects of accounting - tax confirmed the economic justification for the use to redeem the
shares at a lower capital as an effective form of management of cash flows within the group.
słowa kluczowe: umorzenie udziałów, optymalizacja, wartość kapitałów
key words: redemption of shares, optimization, the value of capital
Rok 2011
Rzempała A. (współautor): Optymalizacja struktury kapitałowej jako narzędzie zarządzania wartością portfela
aktywów grupy kapitałowej. Zeszyty Naukowe US Nr 653 Ekonomiczne Problemy Usług 69, Szczecin 2011
Rzempała A.: (co-author): Optimalization of capital structure as management tool asset value
streszczenie: W publikacji przedstawiona została koncepcja umorzenia udziałów jako forma optymalizacji grup
kapitałowych. W artykule uwzględnione zostały także aspekty rachunkowe prezentowanego rozwiązania.
summary: Sale of shares in order to redeem for rewald, while the share capital, is one of the practical forms of optimizing
capital companies incorporated in the capital groups.
słowa kluczowe: umorzenie udziałów, grupa kapitałowa
key words: redemption of Soares, capital group
Rok 2010
Rzempała A.: Ocena stanu i kierunki rozwoju infrastruktury technicznej portu morskiego w Policach, jako elementu
Środkowoeuropejskiego Korytarza Transportowego Północ – Południe CETC ROUTE 65. System transportowy
Regionu Zachodniopomorskiego Ocena Stanu, Pod redakcja naukowa Czesławy Christowej, Wydawnictwo
Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie 2010, s. 485-496
7.
8.
9.
10.
Rzempała A.: Assessment of trends and technical infrastructure seaport of Police, as part of the |Central European
Transport Corridor North – South CETC ROUTE 65
streszczenie: W publikacji przedstawiono podstawowe informacje dotyczące Portu Morskiego w Policach jako elementu
Środkowoeuropejskiego Korytarza Transportowego Północ – Południe. Omówiono podstawowe kierunki oraz korzyści
możliwe do zrealizowania w wyniku planowanych inwestycji infrastrukturalnych
summary: The logistic activities of the Port in Police are compatible with the project of establishing the Central European
Transport Corridor. The main directions of spatial development within the Green Bay will be performed by conducting
strategic investment projects
słowa kluczowe: działalność logistyczna Portu w Policach, infrastruktura, rozbudowa nabrzeży
key words the logistic activities of the Port In Police, infrastructure, concept of the quasy system expansion
Rzempała A. (współautor): Outsourcing jako forma restrukturyzacji przedsiębiorstw przemysłowych. Tworzywa
Sztuczne i Chemia, nr 5/2010, s. 7-12
współautor: dr Tomasz Zieliński
Rzempała A.: (co-author) Application outsourcing as an effective form of restructuring of the company
streszczenie: W publikacji przedstawiona została koncepcja outsourcingu jako formy restrukturyzacji przedsiębiorstwa, ze
szczególnym uwzględnieniem szans i zagrożeń wynikających z tej formy restrukturyzacji. W artykule uwzględnione zostaly
podstawowe etapy związane z realizacją koncepcji outsourcingu.
summary: The presentation of the idea of outsourcing as a form of restructuring an enterprise is justified by the topicality of
the problem of polish companies transformation. The argument influencing the need of beginning a polemic on the
presented topic is a relatively short history of outsourcing in Poland as a phenomenon being part of economic activity.
słowa kluczowe: restrukturyzacja, outsourcing
key words: restructuring, outsourcing
Rzempała A. (współautor): Outsourcing kapitałowy jako etap pośredni w procesie pozyskiwania inwestorów
strategicznych do spółek wchodzących w skład grup kapitałowych z większościowym udziałem Skarbu Państwa.
Zeszyty Naukowe US Nr 586 Zarządzanie Finansami Analiza finansowa i zarządzanie ryzykiem, Finanse, rynki
finansowe, ubezpieczenia nr 25 Szczecin 2010, Szczecin 2010, s. 747-754
współautorzy: dr Zbigniew Miklewicz, dr Tomasz Zieliński
Rzempała A. (co-author): Outsourcing capital as an intermediate step in the process of acquiring strategic investors
for the companies included in the capital groups with a majority of the treasury
streszczenie: W publikacji przedstawiona została koncepcja outsourcingu kapitałowego jako formy restrukturyzacji
przedsiębiorstwa. Outsourcing kapitałowy przedstawiony został jako etap procesu restrukturyzacji, którego docelowym
efektem jest pozyskanie inwestorów strategicznych.
summary:Article concerns the restructuring of groups using the concept of outsourcing, particularly the participation of
groups from the Treasury.
słowa kluczowe: outsourcing kapitałowy, restrukturyzacja
key words: outsourcing capital, restructuring
Rzempała A. (współautor): Outsourcing kontraktowy jako forma restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Zeszyty
Naukowe US Nr 587 Zarządzanie Finansami Analiza finansowa i zarządzanie ryzykiem, Finanse, rynki finansowe,
ubezpieczenia nr 25 Szczecin 2010, s. 755-763
współautorzy: dr Zbigniew Miklewicz, dr Tomasz Zieliński
Rzempała A. (co-author): Contractual outsourcing as a form of restructuring company
streszczenie: W publikacji przedstawiona została koncepcja outsourcingu kontraktowego jako forma restrukturyzacji
przedsiębiorstwa. Outsourcing kontraktowy zdefiniowany został jako powierzenie firmom zewnętrznym zakresu usług
świadczonych dotychczas przez wewnętrzne komórki organizacyjne restrukturyzowanego przedsiębiorstwa.
summary:The article presented the concept of contractual outsourcing as a form of restructuring of the company.
Conctractual outsourcing is defined as a delegate to outside the scope of services, without creating a separate company.
słowa kluczowe: outsourcing kontraktowy, restrukturyzacja
key words: conctractual outsourcing, restructuring
Rzempała A.: (współautor) Instrukcja sporządzania dokumentacji podatkowych, jako praktyczny aspekt
zarządzania cenami transferowymi w grupach kapitałowych. Zeszyty Naukowe US Nr 587 Zarządzanie Finansami
Analiza finansowa i zarządzanie ryzykiem, Finanse, rynki finansowe, ubezpieczenia nr 26, Szczecin 2010, s. 397-402
współautorzy: dr Zbigniew Miklewicz, dr Tomasz Zieliński
11.
12.
13.
14.
Rzempała A. (co-author): Instructions for preparing tax documentation as a practical aspect of management by
transfer pricing In capital groups
streszczenie: W publikacji przedstawione zostały zagadnienie dotyczące zarządzania cenami transferowymi usług
w grupach kapitałowych, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu instrukcji dotyczących sporządzania dokumentacji
podatkowych.
summary: Presented in this article are issues concerning the management by transfer pricing in capital groups, with
particular regard to instructions for preparing tax documentation.
słowa kluczowe: ceny transferowe, grupa kapitałowa
key words: transfer pricing, capital groups
Rok 2009
Rzempała A., Rola innowacji w procesie zarządzania kapitałem intelektualnym (The role of innovation in the
management of intellectual capital), ZN US NR 525, Szczecin 2009
streszczenie: W artykule przedstawiono rolę innowacji w procesie zarządzania kapitałem intelektualnym.
Scharakteryzowano pojecie kapitału innowacyjnego, jako elementu mającego wpływ na pozycję konkurencyjną
przedsiębiorstwa. Omówione zostały różne definicje kapitału intelektualnego. Według jednej z nich w ramach kapitału
intelektualnego wyróżnia się następujące jego elementy:
kapitał pracowniczy obejmujący wiedzę indywidualnych pracowników, która wpływa na możliwości zaspokojenia
potrzeb klienta,
kapitał strukturalny obejmujący istniejące w firmie procesy i systemy działania oraz kapitał innowacyjny,
kapitał rynkowy obejmujący relacje z klientem.
W pracy podkreślony został znaczny wpływ kapitału innowacyjnego w zakresie generowania wartości firmy oraz jej pozycji
konkurencyjnej.
summary: The article present the role of innovation in the management of intellectual capital. The paper describes the idea
of innovation capital as an element influencing a company’s competitive advantage. Various definitions of intellectual
capital are discussed, according to the one of which the following elements may be distinguished:
labour capital, including the knowledge of individual employees which affects the possibilities of meeting clients’
needs;
structural capital, including processes and working practices already implemented at the company and just capital of
innovation,
market capital, including relationship with the client.
The capital of innovation has influence on the increase of company’s value and its market rivalry.
słowa kluczowe: innowacje, kapitał intelektualny
key words: innovation, intellectual capital
Rzempała A., Innowacyjne podejście do oceny restrukturyzacji jako narzędzia wzrostu wartości firmy (Innovative
attitude to restructuring as an instrument for a company’s growth value), ZN US NR 525, Szczecin 2009
streszczenie: W artykule przedstawione zostało pojęcie restrukturyzacji, pod kątem wpływu na kreowanie wartości
przedsiębiorstwa. Zgodnie z jego treścią działania restrukturyzacyjne traktować należy jako inwestycję skutkującą
maksymalizacją wartości. Poszczególne fazy procesu restrukturyzacji charakteryzują się odmiennym zakresem
przeprowadzanych zmian. W ramach omawiania tzw. pięciokąta restrukturyzacyjnego przedstawione zostały różne możliwe
do zastosowania narzędzia restrukturyzacji oddziaływujące zarówno na sferę aktywów, jak i pasywów przedsiębiorstwa.
W szczególności zaprezentowana została koncepcja outsourcingu jako forma restrukturyzacji przyczyniająca się do wzrostu
wartości firmy.
summary: The paper presents different definitions of restructuring company, its possibile methods and is influence on
a company’s value. According to the text, the restructuring process should be considered as an investment resulting in the
maximisation of value. Individual stages of the process of restructuring are characterized by different range of changes
executed.
słowa kluczowe: restrukturyzacja, wartość firmy
key words: restructuring, company’s value
Rzempała A., Prognozowane kierunki rozwoju informatycznych systemów klasy CRM (Forecasted directions of crm
systems development), - III Międzynarodowa konferencja Naukowa pt. „Informatyka w dobie XXI wieku:
Technologie informatyczne nauce, technice i edukacji”. Politechnika Radomska, Radom 2009
streszczenie: W ostatnich latach informatyczne systemy klasy CRM stały się bardzo popularnymi narzędziami
wspomagającymi zarządzanie. Rynkowa oferta systemów tej klasy jest bardzo bogata – na polskim rynku swoje produkty
oferują uznane firmy zachodnie jak i polscy producenci oprogramowania. Oferowane systemy różnią się funkcjonalnością,
specyfikacją sprzętowo-systemową oraz ceną. Tymczasem jak wskazują ostatnie badania tylko 42% użytkowników
systemów tej klasy jest w pełni zadowolona z posiadanych narzędzi, zaś większość użytkowników stwierdza, że systemy
CRM przyniosły im tylko częściowy sukces i miały ograniczony wpływ na wyniki biznesowe firmy. Ta negatywna ocena
wymusza na projektantach systemów klasy CRM krytyczną analizę aktualnie oferowanych rozwiązań oraz implementację
w tworzonych produktach nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Prognozowanymi kierunkami rozwoju systemów
CRM jest ich integracja z hurtowniami danych, udostępnienie funkcjonalności związanych z zaawansowanymi analizami
danych typu Business Intelligence oraz zaawansowana współpraca z urządzeniami mobilnymi. Innym często wskazywanym
kierunkiem jest udostępnianie narzędzi klasy CRM w modelu ASP. W opracowaniu, na podstawie badań autora, zostaną
przedstawione prognozowane kierunki rozwoju informatycznych systemów klasy CRM.
summary: Innovation is deemed to be one of the most progressive factors of development and socio-economic growth.
Maritime economy is one of the areas that has special innovative development potential at the level of the Western
Pomerania province. Unfortunately the Western Pomeranian region's maritime industry has experienced a deep crisis which
is confirmed by numerous studies. In the Western Pomerania region initiatives are taken to improve innovation of the
maritime economy and build the region's innovative potential.
The purpose of the article is to present the current economic situation of the region's maritime industry in the area of
innovation and make an evaluation of the innovative potential of firms from the SME sector in the maritime industry in the
Western Pomeranian region with particular emphasis on forms of financing innovative activities. Research findings shall be
used in the article, from a survey implemented under InMor project whose purpose was to improve maritime industry
competitiveness in the Western Pomeranian region.
słowa kluczowe: prognozowanie, rozwój, informatyczne systemy klasy CRM
key words: forecasted directions of CRM systems development
Rzempała A., Problematyka pomiaru kapitału intelektualnego na poziomie strategicznego zarządzania wiedzą (The
problem of measuring intellectual capital at the level of strategic knowledge management), Euro-Trans 2009,
Innowacje w transporcie: zarządzanie, technologie, procesy, Szczecin 2009
streszczenie: W nowoczesnej gospodarce kapitał intelektualny jest najcenniejszym zasobem i podstawowym trwałym
źródłem przewagi konkurencyjnej firm. Pomiar kapitału intelektualnego jest koniecznym elementem systemu zarządzania
wiedzą. Celem tego pomiaru jest badanie czy zainwestowane środki finansowe w aktywa niematerialne przynoszą
oczekiwane korzyści dla organizacji. Ze względu na specyficzne cechy kapitału intelektualnego takie jak nieuchwytność,
trudności w skwantyfikowaniu jego wartości oraz wpływu na wartość przedsiębiorstwa i przewagę konkurencyjną, pomiar
kapitału intelektualnego jest procesem złożonym. W praktyce stosuje się kilka rodzajów metod pomiaru kapitału
intelektualnego tj.:
1. Metody oparte o kapitalizacje rynkową,
2. Metody oparte o zwrot na aktywach,
3. Metody bezpośredniego pomiary kapitału intelektualnego,
4. Metody kart punktowych.
W oparciu o kryterium zaawansowania świadomości użyteczności zarządzania wiedzą firma KPMG Knowledge, wyróżniła
pięć etapów rozwoju organizacyjnego:
Etap chaosu,
Etap świadomości,
Etap ukierunkowania,
Etap zarządzania,
Etap systemowego zintegrowania.
Biorąc pod uwagę stan zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie oraz szczeble kierownicze na których podejmowane są
15.
decyzje dotyczące systemu zarządzania aktywami niematerialnymi, wybierane są odmienne narzędzia pomiaru
efektywności wykorzystania wiedzy.
Na poziomie strategicznym zarządzania wiedzą, gdzie zarządzanie kapitałem intelektualnym wiąże się ze strategią
przedsiębiorstwa oraz sposobami jej realizacji, wielkość tego kapitału mierzona jest poprzez wzrost wartości rynkowej
i konkurencyjnej jednostki. Wzrost ten ma swój początek w wielkości sprzedaży oraz zysku. Wartość tą możemy zmierzyć
za pomocą metod opartych o zwrot na aktywach, wśród których wyróżnić można:
Ekonomiczną wartość dodana (EVATM),
Szacowaną wartość niematerialną (Calculated Intangible Value - CIV),
Zysk z kapitału wiedzy ( Knowledge Capital Earning – KCE),
Pomiar kapitału intelektualnego oraz badanie wskaźników rentowności inwestycji w składowe tego kapitału, jest jak
najbardziej uzasadnione w dobie gospodarki opartej na wiedzy i rosnących wydatków na koszty pracownicze oraz know
how.
summary: In a modern economy, intellectual capital is a highly valuable resource and a prime source of a company’s
competitive advantage. Measuring intellectual capital is a vital part of strategic knowledge management. The aim of the
measurement is to study whether investing financial resources in nonmaterial assets will bring the expected results for the
organisation.
Taking into account the state of knowledge management within a company and the management level at which decisions are
made concerning the system of management by nonmaterial assets, different tools for measuring the efficiency of the use of
knowledge are used.
At a strategic knowledge management level, where the management of intellectual capital is linked to company strategy and
the ways to implement it, the majority of this capital is measured through growth in the market and competitive value of the
unit. The measurement of intellectual capital and studying the profit margins of investments made within this capital, such
16.
17.
18.
19.
as human, relational and innovational capital, is a crucial element in the current knowledge-based economy and also totally
pragmatic behaviour, due to the rising costs of employment and know-how.
słowa kluczowe: pomiar kapitału intelektualnego, zarządzanie wiedzą
key words: of measuring intellectual capital, knowledge management
Rzempała A., Ceny transferowe dotyczące wartości niematerialnych i prawnych jako element zarządzania cenami
transferowymi grup kapitałowych (Transfer pricing of intangible and legal assets as a feature of financial
management in capital groups), II Ogólnopolska Konferencja młodych doktorantów, Szczecin 2009
streszczenie: W artykule przedstawiona została problematyka cen transferowych związanych z transakcjami dotyczącymi
wartości niematerialnych i prawnych jako jedno z istotnych zagadnień zarządzania finansami grup kapitałowych.
Omówione zostały podstawy prawne regulujące zagadnienia cen transferowych, a także dokumentacji je opisujących.
Wymóg posiadania dokumentacji podatkowej uzależniony jest od przedmiotu i wartości transakcji realizowanych pomiędzy
podmiotami powiązanymi. Określone zostały też niezbędne elementy jakie dokumentacja podatkowa powinna zawierać.
Praktyka gospodarcza wskazuje na stale rosnącą świadomość kadry kierowniczej w zakresie problematyki cen
transferowych, w tym w szczególności dotyczących transakcji dotyczących wartości niematerialnych i prawnych.
summary: The article discusses the issue of transfer pricing in transactions involving intangible and legal assets as one of the
main problems of financial management in capital groups, and reviews transfer pricing legislation along with the relevant
documentation.
The requirement to possess tax documentation is dependent on the subject and value of the transactions completed between
the affiliated entities, with the contents of the tax documentation itself strictly defined. Economic practice indicates a steady
increase in awareness among management of transfer pricing issues, in particular those concerning transactions involving
intangible and legal assets.
słowa kluczowe: ceny transferowe, wartości niematerialne i prawne, grupy kapitałowe
key words: transfer pricing of intangible and legal assets as a feature of financial management in capital groups
Rok 2008
Rzempała A., Stopa dyskontowa do testu na utratę wartości aktywów (MSR) (Methodology of impairment test
according to ias 36), Studia i Prace WNEiZ US nr 10, Szczecin 2008
streszczenie: Artykuł prezentuje praktyczne aspekty przeprowadzenia testu na utratę wartości w przedsiębiorstwie
przemysłowym. MSR 36 określa specyficzne wymagania odnośnie metodologii testu. W przypadku specjalistycznych
aktywów nie posiadających wartości godziwej konieczne jest określenie wartości odzyskiwanej ośrodków
wypracowujących środki pieniężne.
summary: In the first part of the procedure should be identified assets chich may be impaired. It might need a sophisticated
system of controlling in the area of markets, technology and internal processes.
słowa kluczowe: stopa dyskontowa, test na utratę wartości
key words: methodology of impairment test according to ias 36
Rzempała A., Strategia dźwigni wzrostu jako zaawansowana forma outsourcingu kontraktowego (Growth leverage
strategy as an advanced form of contractual outsourcing), Konferencja Zarządzanie finansami 2008, Szczecin 2008
streszczenie: Artykuł przedstawia koncepcję outsourcingu i jej zastosowanie w realizacji strategii dźwigni wzrostu.
W ramach omawiania koncepcji outsourcingu wyróżnione zostały formy outsourcingu kapitałowego oraz kontraktowego.
Strategia dźwigni wzrostu przedstawiona została jako zaawansowana forma outsourcingu kontraktowego. Jej istota polega
na wykorzystaniu zasobów innych firm z pożytkiem dla własnego przedsiębiorstwa. W artykule omówione zostały
podstawowe korzyści możliwe do uzyskania dzięki realizacji strategii dźwigni wzrostu. Skuteczna strategia dźwigni
wzrostu wymaga jednak od firmy utrzymywania pewnego poziomu zasobów własnych, niezbędnych do tego, aby zachęcić
kolejne firmy do udziału w sieci podwykonawców.
summary: The article presents the concept of outsourcing and its application in growth leverage strategy, with particular
emhasis on capital and contractual outsourcing. Growth leverage strategy is presented as an advanced form of contractual
outsourcing, the essence of which is the use of ther firms,, human resources for the benefit of one’s own company.
słowa kluczowe: outsourcing kontraktowy
key words: contractual outsourcing
Rok 2007
Rzempała A., Zastosowanie outsourcingu jako formy organizacji działalności gospodarczej. Rozdział w: Problemy
współczesnej praktyki zarządzania (Application outsourcing as a form of business organization. Chapter in: Issues
in contemporary management practices.), Praca zbiorowa pod redakcją naukową S. Lachiewicza i M. Matejuka,
Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2007
streszczenie: W artykule przedstawione zostały dwa podstawowe rodzaje outsourcingu tj. outsourcing kapitałowy
i kontraktowy. Omówione poszczególne etapu realizacji tej formy restrukturyzacji. Podkreślono rolę lidera w realizacji tego
typu zmian.
summary: In the article the complexity of the course of restructuring has been shown with the stage of monitoring the
effects of changes taken into special consideration.
The article present methods of forming positive attitudes towards restructuring. One of the basic tools in personnel
management in the process of restructuring is a good information flow towards employees.
słowa kluczowe: outsourcing kapitałowy, outsourcing kontraktowy
key words: capital outsourcing, contractual outsourcing
20.
21.
22.
23.
24.
Rzempała A., Zarządzanie personelem w procesie restrukturyzacji (Staff Management In The Process Of
Restructuring), Zeszyty Naukowe Nr 12(84) Akademii Morskiej w Szczecinie, Szczecin 2007, s. 147-156
streszczenie: W artykule przedstawione zostały rozważania dotyczące rożnych modeli reakcji ludzi na planowane zmiany
w przedsiębiorstwie. W praktyce najczęściej mamy do czynienie z sytuację w której pracownicy negatywnie reagują na
procesy zmian. Obawiają się utraty dotychczasowej pozycji i przywilejów. W artykule zaprezentowane zostały różne
metody kształtowania pozytywnych postaw wobec restrukturyzacji. Jednym z podstawowych narzędzi zarządzania
personelem w procesie restrukturyzacji jest właściwie funkcjonujący system przepływu informacji do pracowników.
summary: The article presents ideas concerning various models of human reactions to changes planned in the company. In
practice, employees, who fear the loss of their present position and priviledges, most often react to the process of changes in
a negative way. The article present methods of forming positive attitudes towards restructuring. One of the basic tools in
personnel management in the process of restructuring is a good information flow towards employees.
słowa kluczowe: zarządzanie personelem, restrukturyzacja
key words: Staff Management, Restructuring
Rzempała A., Pojęcie restrukturyzacji. Procedura przebiegu procesu restrukturyzacji (The notion of restructuring.
The procedure of the restructuring process), Zeszyty Naukowe Nr 12(84) Akademii Morskiej w Szczecinie, Szczecin
2007, s. 137-146
streszczenie: W artykule zaprezentowane zostały możliwe podejścia do procesu restrukturyzacji. Omówiono szereg definicji
spotykanych w literaturze. Podkreślona została odmienność w podejścia do restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw na tle
przedsiębiorstw Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. W artykule przedstawiona została złożoność przebiegu
procesu restrukturyzacji, ze szczególnym uwzględnieniem etapu monitoringu efektów zmian.
summary: In the article possible approaches to the restructuring process have been presented. Some definitions found in
literature have been discussed. A different approach to restructuring Polish companies compared to West European and
American ones has been underlined. In the article the complexity of the course of restructuring has been shown with the
stage of monitoring the effects of changes taken into special consideration.
słowa kluczowe: definicje i cel restrukturyzacji, etapy procesu restrukturyzacji
key words: The definitions and the purpose of restructuring, the stages of the restructuring process
Rok 2006
Rzempała A., Innowacje w restrukturyzacji czynnikiem stanowiącym o wzroście wartości firmy (Innovations in
restructuring a determining factor in a company,s growth value), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego,
Szczecin 2006
streszczenie: W artykule przedstawione zostało pojęcie restrukturyzacji, pod kątem wpływu na kreowanie wartości
przedsiębiorstwa. Zgodnie z jego treścią działania restrukturyzacyjne traktować należy jako inwestycję skutkującą
maksymalizacją wartości. Poszczególne fazy procesu restrukturyzacji charakteryzują się odmiennym zakresem
przeprowadzanych zmian. W ramach omawiania tzw. pięciokąta restrukturyzacyjnego przedstawione zostały różne możliwe
do zastosowania narzędzia restrukturyzacji oddziaływujące zarówno na sferę aktywów, jak i pasywów przedsiębiorstwa.
summary: The concept of restructuring in terms of creating a company ’s value is described. Pursuant to this restructuring
should be considered as an investment resulting in the maximization of value.
słowa kluczowe: innowacje, restrukturyzacja, wartość firmy
key words: creating, restructuring, company’s value
Rzempała A., Ceny transferowe jako innowacyjne narzędzie planowania podatkowego w grupie kapitałowej
(Transfer pricing as a tool for planning in a capital group), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin
2006
streszczenie: W artykule przedstawiona została problematyka cen transferowych jako jedno z istotnych zagadnień
funkcjonowania grup kapitałowych. Omówione zostały podstawy prawne regulujące zagadnienia cen transferowych, a także
dokumentacji je opisujących.
Wymóg posiadania dokumentacji podatkowej uzależniony jest od przedmiotu i wartości transakcji realizowanych pomiędzy
podmiotami powiązanymi. Określone zostały też niezbędne elementy jakie dokumentacja podatkowa powinna zawierać.
Praktyka gospodarcza wskazuje na stale rosnącą świadomość kadry kierowniczej w zakresie problematyki cen
transferowych.
summary: The article presents the matter of transfer prices as one of the fundamental issues in the operation of capital
groups. It describes the legal bases for regulating transfer prices along with the documentation describing them.
The requirement to possess tax documentation is dependent on the subject and the value of the transactions completed
between the affiliated entities. Also outlined are the required elements that the tax documentation should contain. Economic
practice indicates a steady increase in awareness among management with regard to the issue of transfer prices.
słowa kluczowe: ceny transferowe, planowanie podatkowe, grupa kapitałowa
key words: transfer prices as an instrument of capital group policy
Rzempała A., Wartość firmy jako kryterium ekonomicznej opłacalności restrukturyzacji(Company,s value as
criterion of economical profitability of restructuring), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2006
streszczenie: W referacie zostały poruszone zagadnienia dotyczące wpływu restrukturyzacji na wartość przedsiębiorstwa.
Zmiany zachodzące na płaszczyźnie zarządzających przedsiębiorstwami a akcjonariuszami, czyli generalnie mówiąc
właścicielami przedsiębiorstw doprowadzają do tego, iż koncepcja zarządzania wartością firmy widziana poprzez pryzmat
szeroko pojętych procesów restrukturyzacyjnych zajmuje priorytetowe znaczenie. Zatem można stwierdzić, iż działania
25.
26.
27.
28.
restrukturyzacyjne stają się niejako stymulatorem zmian i wpływają na postrzeganie przedsiębiorstwa jako swoistej
inwestycji skutkującej maksymalizacją jego wartości.
Zaprezentowano także pomocne narzędzie, jakim jest Macierz Wartości EVA, która pozwala na zdefiniowanie różnic
pomiędzy ścieżkami rozwoju tworzącymi lub też niszczącymi wartość. Przedstawiono także pięciokątny ramowy plan
restrukturyzacji wykorzystywany do oceny możliwości przebudowy organizacyjnej.
summary: The paper presents issues of influence of restructuring on a company ’s value. Changes occurring in relations
between company management and shareholders, which generally speaking mean the company owners, cause that the idea
of company,s value management seen through widely understood restructuring process, has priority singnificance.
słowa kluczowe: wartość firmy restrukturyzacja
key words: restructuring, company’s value
Rzempała A., Zastosowanie outsourcingu jako efektywnej formy restrukturyzacji przedsiębiorstwa(Application
outsourcing as an effective form of restructuring of the company), Międzynarodowa Konferencja Naukowo –
Praktyczna Młodych Naukowców, Sankt Petersburg, kwiecień 2006
streszczenie: W pracy przedstawiona została koncepcja outsourcingu jako alternatywa dla realizacji funkcji w ramach
struktury macierzystej przedsiębiorstwa. Przedstawione zostały podstawowe korzyści wynikające z zastosowania tej formy
restrukturyzacji.
summary: The presentation of the idea of outsourcing as a form of restructuring an enterprise is justified by the topicality of
the problem of polish companies transformation. The argument influencing the need of beginning a polemic on the
presented topic is a relatively short history of outsourcing in Poland as a phenomenon being part of economic activity.
słowa kluczowe: restrukturyzacja, outsourcing
key words: restructuring, outsourcing
Rzempała A., Restrukturyzacja poprzez outsourcing jako narzędzie wzrostu konkurencyjności w transporcie
(Restructuring outsourcing as a tool to increase competitiveness in the transport), artykuł opublikowany
w materiałach konferencyjnych Translog 2006, Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2006
streszczenie: W referacie przedstawione zostało pojęcie outsourcingu jako formy restrukturyzacji przedsiębiorstwa
przyczyniającej się do rozwoju wydzielanego obszaru działalności, ze szczególnym uwzględnieniem funkcji
transportowych. Koncepcja outsourcingu określona została jako bezinwestycyjna forma rozwoju niektórych sfer
przedsiębiorstwa, polegająca na zlecaniu wewnętrznych działalności firmom zewnętrznym. Umożliwia to koncentrację
przedsiębiorstwa wyłącznie na kluczowych obszarach działania, decydujących o przewadze konkurencyjnej. Rynek usług
transportowych przedstawiony został jako jeden z potencjalnych obszarów outsourcingu.. W referacie zaprezentowane
zostały korzyści możliwe do uzyskania, a także zagrożenia związane z realizacją outsourcingu funkcji transportowych. Na
przykładzie funkcji transportowych określono podstawowe różnice pomiędzy outsourcingiem kapitałowym i kontraktowym,
a także zalety i wady każdej z tych form przekształceń.
summary: The idea of outsourcing is presented as a form which provides development of certain spheres of company
activities but does not require investments. Outsourcing is simply commissioning of company internal operations to external
enterprises which enables the company to concentrate solely on its crucial areas of activity, deciding on its competitive
predominance.
The paper emphasizes potential benefits possible to obtain by parties participating in the outsourcing solutions. It also
presents possible forms of outsourcing.
The presentation of the idea of outsourcing as a form of restructuring an enterprise is justified by the topicality of the
problem of polish companies transformation. The argument influencing the need of beginning a polemic on the presented
topic is a relatively short history of outsourcing in Poland as a phenomenon being part of economic activity.
słowa kluczowe: restrukturyzacja, outsourcing
key words: restructuring, outsourcing
Rzempała A., Outsourcing kapitałowy i kontraktowy jako narzędzia koncentracji i dekoncentracji grup
kapitałowych (Contractual and capital outsourcing as a tool of concentration and de-concentration of capital
groups), Konferencja Grupa Kapitałowa – podnoszenie efektywności, Warszawa, styczeń 2006
streszczenie: W artykule przedstawiona została koncepcja outsourcingu kapitałowego jako formy restrukturyzacji
prowadzącej do powstania grup kapitałowych. W dalszej części outsourcing kapitałowy opisany jest jako etapie pośrednim
w drodze do pozyskania inwestorów strategicznych do spółek powstałych z wykorzystaniem tej formy restrukturyzacji.
Przedstawione zostały aspekty formalno – prawne, a także specyfika grup kapitałowych z udziałem Skarbu Państwa.
W oparciu o ww. elementy zaprezentowane zostały podstawowe etapy procesu pozyskania inwestorów strategicznych.
summary: Article concerns the restructuring of groups using the concept of outsourcing, particularly the participation of
groups from the Treasury. After a comparative analysis of two basic ways the process of outsourcing, i.e. capital
outsourcing and contract outsourcing.
In the article focuses on the capital outsourcing as an intermediate stage on the way to get strategic investors. to acquire
companies arising from use of this form of restructuring.
It was presented the basic stages in the course of the process of obtaining strategic investors.
słowa kluczowe: outsourcing kapitałowy, restrukturyzacja, grupy kapitałowe
key words: outsourcing capital as an intermediate step in the process of acquiring strategic investors for the companies
included in the capital groups with a majority of the Treasury
Rzempała A., Wpływ restrukturyzacji na wartość przedsiębiorstwa (Restructuring as factor of increasing value of
a company), Konferencja Zarządzanie finansami 2006, Szczecin 2006
streszczenie: W referacie przedstawione zostały rozważania dotyczące definicji, możliwych metod, a także wpływu
restrukturyzacji na wartość przedsiębiorstwa. W szczególności zaprezentowana została koncepcja outsourcingu jako forma
restrukturyzacji przyczyniająca się do wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
Koncepcja outsourcingu określona została jako bezinwestycyjna forma rozwoju niektórych sfer przedsiębiorstwa,
polegająca na zlecaniu wewnętrznych działalności firmom zewnętrznym. Umożliwia to koncentrację przedsiębiorstwa
wyłącznie na kluczowych obszarach działania, decydujących o przewadze konkurencyjnej. Podkreślone zostały potencjalne
korzyści możliwe do uzyskania przez strony uczestniczące w rozwiązaniach outsorcingowych.
W referacie zaprezentowane zostały możliwe formy przeprowadzenia outsourcingu.
Przedstawienie koncepcji outsourcingu jako formy restrukturyzacji przedsiębiorstwa uzasadnione zostało aktualnością
problemu przeobrażania polskich przedsiębiorstw. Argumentem, mającym wpływ na potrzebę podjęcia polemiki
w powyższej sprawie jest stosunkowo krótka historia outsourcingu w Polsce, jako zjawiska będącego częścią praktyki
gospodarczej.
summary: The paper presents different definitions of restructuring a company, its possible methods and its influence on
a company’s value. The text especially presents the idea of outsourcing as a form of restructuring an enterprise, which has
influence on the increase of its value.
The idea of outsourcing is presented as a form which provides development of certain spheres of company activities but
does not require investments. Outsourcing is simply commissioning of company internal operations to external enterprises
which enables the company to concentrate solely on its crucial areas of activity, deciding on its competitive predominance.
The paper emphasizes potential benefits possible to obtain by parties participating in the outsourcing solutions. It also
presents possible forms of outsourcing.
The presentation of the idea of outsourcing as a form of restructuring an enterprise is justified by the topicality of the
problem of polish companies transformation. The argument influencing the need of beginning a polemic on the presented
topic is a relatively short history of outsourcing in Poland as a phenomenon being part of economic activity.
słowa kluczowe: restrukturyzacja, wartość przedsiębiorstwa
key words: the influence of enterprise restructuring on its value