Aktualizacja do Strategii promocji Miasta Kielce

Transkrypt

Kielce 30.11.2008
Aktualizacja
do
Strategii promocji
Miasta Kielce
Dotyczy lat 2009-2010
Spis treści
WSTĘP .....................................................................................................................................................................4
I. METODOLOGIA PRACY NAD STRATEGIĄ...............................................................................................7
II. ANALIZA ISTNIEJĄCYCH ELEMENTÓW ŚRODOWISKA SPOŁECZNO-PRZYRODNICZEGO,
NA KTÓREJ BĘDZIE SIĘ OPIERAŁA AKTUALIZACJA STRATEGII PROMOCJI
MIASTA KIELCE .............................................................................................................................................8
II.1. LOKALIZACJA MIASTA KIELCE ......................................................................................................................8
II.2. KIELCE – DANE DEMOGRAFICZNE ................................................................................................................11
II.2.1 .Mieszkańcy Kielc.................................................................................................................................12
II.2.2. Edukacja w Kielcach...........................................................................................................................13
II.3. KIELCE: KONTAKTY ZAGRANICZNE..............................................................................................................14
II.4. BAZA HOTELOWA.........................................................................................................................................15
II.5. INFRASTRUKTURA GASTRONOMICZNA .........................................................................................................17
II.6. INFRASTRUKTURA SPORTOWA .....................................................................................................................17
II.6.1. Turystyka piesza ..................................................................................................................................18
II.6.2. Turystyka rowerowa............................................................................................................................18
II.6.3. Sporty wodne.......................................................................................................................................19
II.6.4. Narciarstwo.........................................................................................................................................20
II.6.5. Sport profesjonalny .............................................................................................................................21
II.7. PRZEGLĄD MIEJSC, KTÓRE WARTO ZOBACZYĆ W KIELCACH .......................................................................22
II.8. PRZEGLĄD WYDARZEŃ, KTÓRE MOGĄ BYĆ ATRAKCJĄ DLA ODWIEDZAJĄCYCH KIELCE ..............................24
III. ANALIZA DZIAŁAŃ PROMUJĄCYCH KIELCE W LATACH 2006-2008 .........................................27
III.1. CEL 1. WYKREOWANIE I PROMOCJA MARKI KIELCE ..................................................................................28
III.2. CEL 2. WSPIERANIE ROZWOJU I DZIAŁAŃ W ZAKRESIE PROMOCJI KULTURY .............................................33
III.3. CEL 3. WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO I DZIAŁAŃ W ZAKRESIE PROMOCJI GOSPODARCZEJ .......35
III.4. CEL 4. WSPIERANIE ROZWOJU I PROMOCJI SPORTU ...................................................................................38
III.5. CEL 5. WSPIERANIE ROZWOJU BAZY I INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ,
PROMOCJA TURYSTYKI ..........40
IV. KONSULTACJE SPOŁECZNE „RAZEM POCHWALMY KIELCE”.
AKCJA MAJĄCA WSPOMÓC I PROMOWAĆ PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI
STRATEGII PROMOCJI KIELC ......................................................................................................................42
IV.1. KONSULTACJE SPOŁECZNE „RAZEM POCHWALMY KIELCE”. WNIOSKI PŁYNĄCE Z AKCJI ........................43
IV.2. „RAZEM POCHWALMY KIELCE” – PLEBISCYT NA HASŁO PROMOCYJNE......................................................47
V. PROMOCJA MIASTA W LATACH 2009-2010. PROPOZYCJE I ROZWIĄZANIA...........................50
V.1. PROMOCJA KIELC DZIĘKI MARCE I POTENCJAŁOWI TARGÓW KIELCE .........................................................52
V.2. PROMOCJA KIELC DZIĘKI ORGANIZACJI IMPREZ KULTURALNYCH I SPORTOWYCH ......................................54
V.2.1. Promocja Kielc za pośrednictwem organizowanych w mieście imprez kulturalnych.........................54
V.2.2. Festiwal Tańca Kielce .........................................................................................................................55
V.2.3. Inne imprezy kulturalne o charakterze ponadregionalnym, które mogą być okazją
do promocji Kielc................................................................................................................................56
V.2.4 . Kielce jako miasto o nowoczesnej bazie sportowej, miejsce organizacji imprez ogólnopolskich
i międzynarodowych ...........................................................................................................................58
V.3. PROMOCJA KIELC JAKO MIASTA AKTYWNEGO WYPOCZYNKU .....................................................................59
V.3.1. Kielce jako centrum wiedzy o historii Ziemi .......................................................................................59
V.3.2. Kielce jako miasto przyjazne rowerom ...............................................................................................60
V.3.3. Kielce dla narciarzy ............................................................................................................................61
V.3.4. Kielce dla miłośników sportów ekstremalnych ...................................................................................61
V.5. INNE PRZEDSIĘWZIĘCIA, KTÓRE WZMOCNIĄ WIZERUNEK KIELC .................................................................62
V.5.1. Park linowy..........................................................................................................................................62
V.5.2. Aktywizacja Toru Kielce......................................................................................................................63
V.5.3. Aktywizacja ogrodu włoskiego ............................................................................................................63
V.5.4. Sławny szlak ........................................................................................................................................64
V.5.5. Polskie Ośrodki Informacji Turystycznej ............................................................................................64
V.5.6. Podstrona dla promocji.......................................................................................................................65
V.5.7. Bluetooth .............................................................................................................................................65
V.6. KAMPANIA WIZERUNKOWA. ZARYS KAMPANII PROMOCYJNEJ „PRZYSTAŃ W KIELCACH”
ORAZ JEJ SZACUNKOWY BUDŻET ..................................................................................................................66
V.6.1. Kampania „Przystań w Kielcach – weekendy z pasją”. .....................................................................66
V.6.2. Szacunkowy budżet działań promocyjnych .........................................................................................71
V.6.3. Harmonogram zadań promocyjnych...................................................................................................72
VI. MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ZEWNĘTRZNYCH ŚRODKÓW FINANSOWYCH NA
PROMOCJĘ KIELC ............................................................................................................................................73
VI.1. REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO .........................................74
VI.1.1. Oś priorytetowa 2. Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa informacyjnego oraz wzrost
potencjału inwestycyjnego regionu....................................................................................................75
VI.1.2. Oś priorytetowa 3. Podniesienie jakości systemu komunikacyjnego regionu ...................................76
VI.1.3. Oś priorytetowa 5. Wzrost jakości infrastruktury społecznej oraz inwestycje w dziedzictwo
kulturowe, turystykę i sport................................................................................................................77
VI.1.4. Oś priorytetowa 6. Wzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miast ........................78
VI.2. PROGRAM OPERACYJNY INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO ......................................................................79
VI.3. PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA .............................................................................80
VI.4. PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI ................................................................................................81
VI.5. PROGRAM OPERACYJNY ROZWÓJ POLSKI WSCHODNIEJ 2007-2013..........................................................81
VI.6. INNE PROGRAMY ........................................................................................................................................83
VII. PODSUMOWANIE.......................................................................................................................................84
Wstęp
Instytucje zajmujące się badaniem rynku turystycznego w Polsce wskazują, że
mieszkańcy naszego kraju planując wypoczynek częściej niż przed kilku laty decydują się na
kilka wyjazdów weekendowych, zamiast jednego dłuższego. Coraz więcej Polaków odczuwa
również potrzebę cotygodniowego aktywnego relaksu poza miejscem zamieszkania.
Z badań przeprowadzonych przez Instytut Turystyki wynika, że w 2006 roku w
krajowych wyjazdach krótkookresowych uczestniczyło 7,5 mln osób powyżej 15. roku życia.
Podróżujący odbyli 21,6 mln podróży oraz korzystali z 38,9 mln noclegów. Polacy coraz
częściej szukają atrakcyjnych niezbyt odległych miejsc, w których można zregenerować siły i
miło spędzić czas z rodziną lub przyjaciółmi. Kielce i okolice dają taką możliwość. Turystyka
weekendowa jest dla miasta szansą na przyciągnięcie wielbicieli krótkiej, intensywnej formy
wypoczynku. Wskazują na to badania zawarte w dokumentach, które powstały na zamówienie
wojewódzkich oraz lokalnych władz samorządowych, na które powoływać się będziemy w
niniejszym dokumencie.
W „Strategii rozwoju turystyki w województwie świętokrzyskim na lata 20062014”, opracowanej przez Polską Agencję Rozwoju Turystyki na zlecenie Świętokrzyskiego
Urzędu Marszałkowskiego, podkreśla się niezwykle istotną rolę promocji turystyki
weekendowej, której fundamentalnymi czynnikami rozwoju są: promocja, transport oraz
komunikacja. Opracowana przez Public Profits sp. zo.o. na zlecenie Urzędu Miasta Kielce
„Strategia promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010” także wskazuje na konieczność
promocji miasta pod kątem wyjazdów krótkoterminowych i wyznacza Kielce jako „miejsce
wypadowe” w Góry Świętokrzyskie. „Strategia” określa główne kierunki promocji miasta.
Podkreśla m.in. konieczność zbudowania marki turystycznej Kielc, a także indentyfikacji
wizualnej.
Świętokrzyska Agencja Rozwoju Regionu, będąca autorem niniejszego opracowania
traktuje zawarte w „Strategii promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010” wytyczne, jako
wiążące i obowiązujące. Intencją ŚARR S.A. jest aktualizacja danych prezentowanych w
„Strategii”, rozwinięcie i opisanie działań, które uczyniłyby Kielce atrakcyjnym miejscem dla
turystyki weekendowej.
Ważnym elementem niniejszego opracowania jest przeprowadzenie szerokich
konsultacji społecznych, dzięki nawiązaniu współpracy z „Gazetą Wyborczą ” w Kielcach.
Poprzez „Gazetę” udało się zaprosić do współtworzenia niniejszego dokumentu mieszkańców
-4-
Miasta Kielce, a także środowiska opiniotwórcze i merytorycznie związane z turystyką,
kulturą, sportem oraz gospodarką. „Gazeta” stała się też ważnym forum wypowiedzi znanych
specjalistów w dziedzinie promocji spoza Kielc. Na etapie tworzenia dokumentu
przeprowadzono kampanię medialną, której zadaniem było zachęcenie mieszkańców Kielc do
współtworzenia dokumentu.
Konsultacje i wyniki sond stanowiły bazę do dalszych rozważań nad strategią promocji
Kielc. Zaproszenie do współautorstwa przedstawicieli mediów, a za ich pośrednictwem
mieszkańców Kielc, uczyniło ten projekt przedsięwzięciem obywatelskim. Wzmocniło
poczucie współwłasności i współodpowiedzialności za jego realizację. Twórca aktualizacji
dołożył wszelkich starań, aby informacje w nim zawarte i przyjęte założenia były dostępne na
rynku wewnętrznym (marketing wewnętrzny).
Dokument przedstawia szczegółowe założenia kampanii medialnej, która ma
wypromować miasto jako miejsce atrakcyjne dla turystyki weekendowej. Dokument zawiera
szczegółowy opis profesjonalnych materiałów promocyjnych, spotów reklamowych,
artykułów sponsorowanych w pismach branżowych oraz mediach działających w sąsiednich
województwach (zgodnie z ideą wyjazdów krótkoterminowych). Przewiduje budżet na
poszczególne działania, a także podpowiada skąd pozyskać zewnętrzne środki na promocję
Miasta Kielce. Przedstawia analizę aktualnych propozycji promocyjnych miasta, ich mocne
oraz słabe strony. Prezentuje sztandarowe imprezy kulturalne oraz sportowe miasta, a także
przedstawia propozycje ich promocji. Podpowiada, jakie działania podjąć, aby Miasto Kielce
stało się atrakcyjne dla turystów preferujących aktywny wypoczynek. Ważnym elementem
aktualizacji jest szczególne potraktowanie Targów Kielce - lidera imprez wystawienniczych
w Polsce, który dzięki podejmowanym działaniom promocyjnym powinien stać się
magnesem nie tylko dla turystów biznesowych, ale także dla turystyki rodzinnej.
Realizacja zadania odbywała się w oparciu o następujące dokumenty:
• Plan działania Polskiej Organizacji Turystycznej na rok 2008, przyjęty przez Radę
POT w dniu 27.02.2008 roku,
• „Strategia rozwoju turystyki w województwie świętokrzyskim na lata 20062014” opracowana przez Polską Agencję Rozwoju Turystyki na zlecenie
Świętokrzyskiego Urzędu Marszałkowskiego,
• „Strategia promocji Miasta Kielce na lata 2006- 2010” opracowana przez Public
Profits sp. zo.o. na zlecenie UM Kielce,
• Badania Instytutu Turystyki,
-5-
• Materiały i publikacje, jakie na ten temat ukazały się w kieleckim dodatku do
„Gazety Wyborczej”. Ich ukazanie było związane z umową między ŚARR a „GW”
w Kielcach dotyczącą akcji promującej tworzenie aktualizacji,
• Materiały źródłowe dostarczone przez merytoryczne wydziały Urzędu Miasta
Kielce oraz instytucje podległe i związane z miastem,
• Materiały zebrane w Internecie,
• Materiały dostarczone przez Targi Kielce,
• Materiały z publikacji branżowych.
Zgodnie z założeniami „Strategii promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010”, Miasto
Kielce przy realizacji kampanii medialnych nie może być traktowane jako miejsce niezależne
od Gór Świętokrzyskich. „Aktualizacja” wskazuje na ogromną potrzebę współpracy
promocyjnej
z
Urzędem
Marszałkowskim
Województwa
Świętokrzyskiego,
z
zainteresowanymi samorządami, a także instytucjami branżowymi.
Nad „Aktualizacją Strategii promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010” pracował zespół
w składzie: Dariusz Ryń – koordynator projektu, Małgorzata Wirecka-Zemsta –
(Świętokrzyska Agencja Rozwoju Regionu S.A.), Magdalena Grabka (Świętokrzyska
Agencja Rozwoju Regionu S.A.).
-6-
I. Metodologia pracy nad strategią
Prace nad dokumentem poprzedziła szczegółowa analiza otoczenia oraz dokumentów
strategicznych miasta Kielce i województwa świętokrzyskiego. Aktualizacja promocji Miasta
Kielce składa się z opisu stanu aktualnego, analizy podejmowanych działań promocyjnych
oraz propozycji działań promocyjnych na lata 2009-2010.
Przeprowadzenie szerokich konsultacji społecznych na łamach „Gazety Wyborczej”
Oddział w Kielcach, a tym samym zaangażowanie do współtworzenia dokumentu
mieszkańców Kielc oraz zaktywizowanie na rzecz promocji miasta wielu środowisk, miało na
celu zbudowanie sfery wewnętrznej, która kreuje pozytywny wizerunek miasta wśród
społeczności lokalnej.
Sfera zewnętrzna określiła zasady i narzędzia promocji miasta względem turystów
krótkoterminowych.
Ze względu na ograniczony budżet Miasta Kielce przeznaczany na promocję, dokument
wskazuje inne sposoby pozyskania środków na ten cel.
-7-
II. Analiza istniejących elementów środowiska
społeczno-przyrodniczego, na której będzie się opierała
aktualizacja Strategii promocji Miasta Kielce
II.1. Lokalizacja Miasta Kielce
Kielce leżą w południowo-wschodniej części Polski, na terenie Wyżyny KieleckoSandomierskiej. Znajdują się w dość bliskiej odległości od przynajmniej sześciu 6 polskich
aglomeracji: Warszawy, Krakowa, Katowic, Łodzi, Rzeszowa i Lublina, a także wielu miast
dużych, porównywalnych wielkością z Kielcami. (np. Radom, Częstochowa, Tarnobrzeg,
Tarnów, Stalowa Wola, Nisko). Bardzo blisko Kielc (do 60 km) leżą również liczące po
kilkadziesiąt tysięcy mieszkańców: Ostrowiec Świętokrzyski, Skarżysko, Starachowice,
Busko-Zdrój.
MAPA ADMINISTRACYJNA POLSKI
-8-
Województwo
świętokrzyskie
jest
położone
pomiędzy
dwoma
korytarzami
infrastruktury transportowej relacji wschód-zachód o znaczeniu kontynentalnym (autostrady
A2 i A4) oraz na wschód od korytarza relacji północ-południe (autostrada A1). Autostrady
omijają niestety województwo. Pocieszającym faktem jest trwająca rozbudowa do standardów
drogi ekspresowej drogi numer siedem (m.in. z Warszawy do Krakowa i dalej w stronę
Zakopanego), a także trwające wciąż przebudowy głównych dróg do Katowic, Łodzi,
Rzeszowa i Lublina. Tempo tych prac nie jest niestety zadowalające, choć jakość dróg
systematycznie i wydatnie poprawia się.
Kielce usytuowane są w centrum Gór Świętokrzyskich, na zachodnim krańcu Doliny
Kielecko-Łagowskiej. Od północy otaczają je zalesione Wzgórza Tumlińskie. Na północnym
wschodzie okala je Pasmo Masłowskie, a od strony południowo-wschodniej Pasmo
Dymińskie. Na południu graniczą z Pasmem Posłowickim, zaś od południowego zachodu
otacza je Pasmo Zgórskie. Przez same Kielce przebiega Pasmo Kadzielniańskie.
Przez Kielce płynie rzeka Silnica mająca swe źródła na południowym zboczu Góry
Wierzejskiej, która w południowo-zachodniej części miasta wpada do Bobrzy.
Miasto charakteryzuje się znacznymi różnicami poziomów: od 260 do 400 m .n.p.m.
-9-
Kielce to jedyne miasto w Europie, które w swoich granicach ma tak wielką
różnorodność formacji geologicznych. Od bardzo dawna miasto było miejscem pozyskiwania
kopalin. W XVII i XIX wieku eksploatowano tu rudy żelaza w kopalni „Włodzimierz”, a w
okresie od XVI do XIX wieku w Białogonie funkcjonowała huta przerabiająca rudy miedzi i
ołowiu z okolicznych kopalń.
Pokłady wapieni dewońskich położone między Karczówką, Górą Stokową i
Białogonem należały niegdyś do największych obszarów kruszconośnych w Górach
Świętokrzyskich. Do dziś – jak podaje „Strategia rozwoju turystyki w województwie
świętokrzyskim na lata 2006-2014” – w granicach miasta istnieje 21 złóż surowców skalnych.
Część z nich nie była nigdy udostępniona, a w znacznej części zakończono wydobycie.
Eksploatowano głównie wapienie i dolomity, ale także piaskowce, piaski i mułki.
Już nieczynne, wyeksploatowane odkrywki, ale wciąż posiadające ciekawe wartości
przyrodnicze zostały objęte ochroną. Na terenie Kielc znajduje się pięć rezerwatów przyrody:
Ślichowice, Kadzielnia, Wietrznia, Biesak (przyroda nieożywiona) oraz Karczówka –
rezerwat krajobrazowy. Przy północnej granicy Kielc znajduje się rezerwat częściowy –
Sufraganiec.
W kamieniołomie na Ślichowicach można obserwować bardzo silnie sfałdowane złoża
wapieni. Natomiast wyrobisko na Kadzielni stanowi jedno z najbardziej znanych stanowisk
krasowych regionu. W ścianach skalnych Kadzielni umiejscowionych jest 25 jaskiń, w
tworzących je skałach (powstałych w paleozoiku) uważni obserwatorzy mogą dopatrzyć się
licznych skamielin. Najgłębsze miejsce wyrobiska na Kadzielni wypełnia woda o
seledynowym odcieniu. W części dawnej kopalni utworzony został najpiękniejszy w Polsce
amfiteatr na 5000 miejsc.
Kieleckie wyrobiska (Wietrznia, Kadzielnia i Ślichowice), zgrupowane zostały w
instytucji działającej pod auspicjami miasta o nazwie Geopark Kielce. (http://www.geoparkkielce.pl/) .
Celem, jaki przyświecał powołaniu do życia Geoparku, jest wykorzystanie ogromnego
potencjału tkwiącego w obiektach geologicznych rozmieszczonych w Kielcach, a także
pełniejsze wykorzystanie Kadzielnii. Zadaniem instytucji jest również angażowanie się w
działalność promocyjną, organizację imprez sportowych i turystycznych. Wszechstronna
oferta Geoparku może stać się sztandarową atrakcją dla turystów.
W lipcu 2008 roku projekt Świętokrzyski Szlak Archeo-Geologiczny, który został
zgłoszony w ramach Działania 6.4 przez Geopark Kielce, Miasto i Gminę Chęciny oraz
Rezerwat i Muzeum w Krzemionkach, został umieszczony na liście projektów, które uzyskają
- 10 -
dofinansowanie unijne. Realizację projektu przewidziano na lata 2009-2011. Pojawiła się
więc realna szansa, aby atrakcyjnie zagospodarować wyrobiska (budowa infrastruktury
sportowej, turystycznej oraz rozrywkowej).
Diagnoza stanu województwa świętokrzyskiego, zawarta w przywoływanej już
„Strategii rozwoju turystyki w województwie świętokrzyskim na lata 2006-2014”, podkreśla
jeszcze jeden atut regionu, a co za tym idzie – Kielc. Otóż Świętokrzyskie zalicza się do
najczystszych ekologicznie regionów Polski. Fakt ten sprzyja oczywiście rozwojowi
agroturystyki, turystyki pieszej, rowerowej, a także tej związanej z uprawianiem niektórych
sportów ekstremalnych. To ważne, bo właśnie te rodzaje turystyki doskonale wpasowują się
w model, który według wielu opracowań jest dla Kielc najbardziej racjonalny – model miasta
będącego centrum turystyki weekendowej. W „Strategii promocji Miasta Kielce na lata 20062010” czytamy na ten temat m.in.: „duże, dobrze rozwinięte i oferujące dużo atrakcji miasta
sąsiadujące
mają
większą
siłę
przyciągania,
zarówno
turystów,
jak
również
wykwalifikowanych pracowników. Kielce z kolei mogą okazać się zbyt małe, by móc
zaoferować przyjezdnym wielkomiejskie atrakcje, natomiast zbyt duże, by stanowić ostoję i
miejsce odpoczynku dla mieszkańców dużych aglomeracji chcących uciec od codziennego
zgiełku”. Dalej strategia wskazuje na Kielce jako idealne miejsce na wyjazdy
krótkoterminowe. Argumentuje, że dzięki bogactwu terenów zielonych, unikatowych formacji
geologicznych, infrastrukturze sportowej i położeniu mogą stać się atrakcyjnym centrum
turystyki weekendowej i bazą, z której będzie można wyruszać na atrakcyjne wycieczki w
Góry Świętokrzyskie.
II.2. Kielce – dane demograficzne
W Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Kielce zostały zakwalifikowane
jako rozwijający się ośrodek miejski. Jednak miasto ma większe aspiracje. W dniu 26 sierpnia
2005 roku podpisana została deklaracja współpracy między gminami: Kielce, Chęciny,
Daleszyce, Górno, Masłów, Miedziana Góra, Morawica, Piekoszów, Sitkówka Nowiny,
Strawczyn, Zagnańsk. Sygnatariusze deklaracji dostrzegli wzajemne powiązania funkcjonalne
pomiędzy kierowanymi przez nich jednostkami samorządu terytorialnego i zapowiedzieli
podjęcie współpracy w celu kształtowania Kieleckiego Obszaru Metropolitalnego. W tym
kontekście przedstawiciele władz Kielc mówią też o współdziałaniu z władzami Ostrowca
Świętokrzyskiego (60 km, od Kielc, 73 tys. mieszkańców), Starachowic (50 km, 55 tys.
- 11 -
mieszkańców), Skarżyska Kamiennej (40 km, 48 tys. mieszkańców), a także mniejszych:
Suchedniowa czy Łącznej.
II.2.1 .Mieszkańcy Kielc
W styczniu 1984 roku Kielce wkroczyły do grona dużych miast. Liczba mieszkańców
wzrosła wówczas do 200.498 osób. Niestety w 2008 roku, według danych Urzędu
Statystycznego, w Kielcach mieszkało już tylko 199.974 mieszkańców – tym samym miasto
wyszło z grona miast dużych. Spadek liczby mieszkańców odnotowuje się od 2000 roku.
JAK ZMIENIAŁA SIĘ LICZBA MIESZKAŃCÓW
koniec roku 2000 208.195
2001 207.648
2002 206.493
2003 205.125
2004 203.676
2005 202.415
2006 rok (koniec maja) 201.972
2 stycznia 2008 199.974
Źródło: Urząd Miasta Kielce
Przyczyny zmniejszania się liczby mieszkańców województwa związane są głównie z
emigracją kielczan, ale także z migracją wewnętrzną. Kielczanie coraz chętniej osiedlają się
poza miastem, na terenie ościennych gmin. Jest to związane m.in. z brakiem w Kielcach
terenów pod budowę domów i wysoką ceną ziemi.
- 12 -
Źródło: http://www.um.kielce.pl
II.2.2. Edukacja w Kielcach
Kielce to duży ośrodek edukacyjny kształcący ponad 60 tysięcy studentów na 12
uczelniach wyższych różnego typu o zróżnicowanym profilu. Dwie największe państwowe
uczelnie: Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego i Politechnika
Świętokrzyska, zatrudniają 85% wszystkich pracowników naukowych i kształcą około 76%
studentów. Pozostałe uczelnie mają status niepaństwowych szkół wyższych.
Uniwersytet może poszczycić się nowoczesnym obserwatorium astronomicznym, a
Politechnika Świętokrzyska Centrum Laserowych Technologii Metali oraz w pełni
skomputeryzowaną Biblioteką Główną. Warto też wspomnieć, że w Kielcach znajdują się
Seminarium Duchowne oraz dwie szkoły artystyczne: plastyczna i muzyczna.
- 13 -
II.3. Kielce: kontakty zagraniczne
Województwo świętokrzyskie, a zatem i Kielce należą do najmniej odwiedzanych przez
turystów zagranicznych regionów w Polsce. Sytuacja taka trwa niezmiennie od wielu lat.
OSZACOWANA LICZBA WIZYT OBCOKRAJOWCÓW
W MILIONACH W CIĄGU ROKU 2008
Źródło: Instytut Turystyki.
Do niedawna sporą grupę obcokrajowców odwiedzających Kielce i województwo
świętokrzyskie stanowili obywatele państw byłego ZSRR. Ta sytuacja – jak wynika choćby z
badań Instytutu Turystyki za pierwszy kwartał 2008 – zmieniła się. Jest to związane z
wejściem Polski do strefy Schengen i ograniczeniem możliwości bezwizowego podróżowania
dla turystów ze wschodu. Instytut Turystyki przewiduje, że najbliższe lata będą należeć do
turystów ze starej UE. Warto przy tym zwrócić uwagę, że turyści ci najczęściej deklarują, iż
odwiedzają Polskę w celach służbowych (biznesowych). To niezwykle ważne w aspekcie
istnienia w Kielcach Targów Kielce – drugiej co do wielkości instytucji targowej w Polsce.
Ich rolę w promocji miasta nie sposób przecenić.
- 14 -
CHARAKTERYSTYKA PRZYJAZDÓW TURYSTÓW
ZAGRANICZNYCH W I KWARTALE 2008 ROKU (dane w procentach)
Ogółem
Niemcy
Stare kraje
UE
Nowe
kraje UE
Rosja,
Białoruś,
Ukraina
Główne
zamorskie
Służbowe
26
21
24
23
30
32
Turystyczne
25
32
31
22
12
24
Odwiedziny
20
21
27
17
12
24
Zakupy
8
2
2
2
26
0
Tranzyt
7
1
2
22
11
8
Inne cele
14
21
14
15
8
13
Cele
przyjazdów:
Źródło: badania Instytutu Turystyki w 2008 r.
Miasto Kielce zawarło umowy partnerskie z miastami w Europie i Stanach
Zjednoczonych. Są to Gotha (Niemcy), Winnica i Dnieprodzierżyńsk (Ukraina), Herning
(Dania), Sandviken i Gävle (Szwecja), Orange (Francja), Budapeszt Csepel (Węgry), Ramla
(Izrael), Nitra (Słowacja), Gorycja (Włochy), Flint (USA). Umowy partnerskie zakładają
m.in. współpracę w zakresie rozwoju turystyki. Zawiązane przyjaźnie i kontakty można
wykorzystać w celu promocji miasta. Szczególne więzi łączą Kielce z niemiecką Gothą oraz
ukraińską Winnicą.
II.4. Baza hotelowa
Według Centralnej Ewidencji Organizatorów Turystyki i Pośredników Turystycznych,
w województwie świętokrzyskim istnieją 54 hotele wypełniające standardy, na podstawie
których nadaje się im odpowiednie kategorie. 22 z nich znajdują się w Kielcach i ich
najbliższym sąsiedztwie. Najwięcej spośród nich to obiekty o standardzie dwugwiazdkowym
(10) oraz trzygwiazdkowym (7). W Kielcach mieści się także jedne hotel o standardzie 4
gwiazdek – to hotel sieci Qubus. Hotele w Kielcach mają do zaoferowania pokoje 1-, 2-, 3-,
4-osobowe, w sumie dysponują około 1150 miejscami.
Według danych Urzędu Statystycznego w Kielcach „Informacja sygnalna. Turystyka w
województwie świętokrzyskim w 2007 roku”, średnie wykorzystanie miejsc w kieleckich
hotelach wynosi 32,4%. Najmniej gości kieleckie hotele mają w miesiącach zimowych.
Najtrudniej wolny pokój znaleźć można było w maju i we wrześniu (dane za 2007 rok).
- 15 -
Warto też wiedzieć, że wynajęcie pokoju hotelowego w Kielcach jest praktycznie niemożliwe
w okresie trwania największych imprez targowych organizowanych przez Targi Kielce.
Sytuacja ta dowodzi konieczności rozbudowy bazy hotelowej skierowanej do gości
targowych – a więc o dość wysokim standardzie. To zresztą się dzieje: tylko w roku 2008
rozpoczęto inwestycje związane z budową dwóch hoteli: zlokalizowanego tuż przy obiektach
targowych „Tęczowego Młynu” ze 100 miejscami noclegowymi oraz dwugwiazdkowego
hotelu sieci Ibis (112 miejsc) przy ulicy Warszawskiej.
Oprócz standaryzowanych hoteli, w Kielcach istnieje jeszcze kilkanaście placówek,
pozostających poza standaryzacją a oferujących tanie noclegi. Są wśród nich bursy szkolne,
domy noclegowe, domy pielgrzyma, schronisko młodzieżowe, prywatne ośrodki oferujące
pokoje gościnne. Informacje o nich można zdobyć w Internecie: http://www.kielceonline.com lub w którymś z działających w mieście punktów informacji turystycznej.
Punkty Informacji Turystycznej:
• Punkt Informacji Turystycznej – pl. Niepodległości 1, budynek dworca PKP, tel.
0 41 367 64 36, faks 0 41 345 86 81
• Punkt Informacji Turystycznej Świętokrzyskiego Oddziału PTTK – ul.
Sienkiewicza 29, tel 0 41 344 77 43, faks 0 41 344 59 14, e-mail:
[email protected], www.pttkkielce.pl
• Centrum Informacji Turystycznej – ul. Ściegiennego 2, bud. Wojewódzkiego
Domu Kultury, tel. 0 41 361 80 57; 0 41 361 27 37, w 123,
e-mail: [email protected], www.swietokrzyskie.pl
Według danych Punktu Informacji Turystycznej Urzędu Miasta Kielce, ceny noclegu
dla jednej osoby kształtują się następująco:
• hotele o wysokim standardzie – od 130 zł do 300 zł,
• pensjonaty i hotele o niższym standardzie – od 40 zł do 150 zł,
• schroniska młodzieżowe i bursy szkolne – od 12 zł do 64 zł.
Autorzy Strategii Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020 oceniają, że tania baza
noclegowa w Kielcach, jak i całym województwie, jest wciąż zbyt uboga.
- 16 -
II.5. Infrastruktura gastronomiczna
Według danych z Ewidencji Działalności Gospodarczej prowadzonej przez Prezydenta
Miasta Kielce, w samym mieście działa 30 samodzielnych restauracji, 44 kawiarnie i puby, 5
klubów nocnych oraz 100 barów i jadłodajni. W ich ofercie znajdują się dania kuchni
staropolskiej i polskiej, ale również orientalnej, arabskiej, egipskiej, meksykańskiej, włoskiej,
śródziemnomorskiej, francuskiej, chińskiej, wietnamskiej, ukraińskiej i innych.
Za najbardziej wykwintne lokale w Kielcach uważane są:
Restauracja „Pod Złotą Różą” – Kielce, pl. Moniuszki 7,
Restauracja „Viktoria” w hotelu „Łysogóry” – Kielce, ul. Sienkiewicza 78,
Restauracja „Patio” w hotelu „Kongresowy” – Kielce, al. Solidarności 34.
W mieście działają również restauracje należące do dużych sieci: McDonalds,
Pizza Hut, Sphinx, Da Grasso, KFC, North Fish, Telepizza.
Średnia cena obiadu w restauracji to ok. 35 zł. Każdy jednak może znaleźć coś da siebie
w ofercie barów i jadłodajni, gdzie ten koszt kształtuje się na niższym poziomie.
Na każdy dzień i na każdą kieszeń znajdzie się coś w ofercie ponad 20 kieleckich
pizzerii.
II.6. Infrastruktura sportowa
Środowisko geograficzno-przyrodnicze Kielc sprawia, że miasto to jest wręcz idealne
do rekreacyjnego uprawiania sportu. Niewysokie, łagodne i malownicze góry zapraszają do
uprawiania turystyki pieszej, rowerowej (w jej wielu odmianach), hippiki, narciarstwa, a także
niektórych sportów uważanych za ekstremalne: lotniarstwa, paralotniarstwa, trialu,
wspinaczki skałkowej itp. Dobre warunki znajdą też w najbliższych okolicach Kielc
miłośnicy wędkarstwa czy niektórych sportów wodnych – bliskie sąsiedztwo Kielc to spora
liczba przyjaznych i urokliwych, sztucznych oraz naturalnych zbiorników wodnych.
Wszystkie te rodzaje sportów doskonale wpasowują się w założoną strategię
promowania Kielc jako idealnego miejsca na jedno lub kilkudniowy aktywny wypoczynek.
- 17 -
II.6.1. Turystyka piesza
W regionie świętokrzyskim znajduje się 35 pieszych szlaków turystycznych. Większość
z nich wiedzie przez różne partie Gór Świętokrzyskich. Wędrując nimi poznajemy przyrodę
najstarszych polskich gór (np. unikatowa Puszcza Jodłowa), ich geologię (np. gołoborza,
odkrywki wapienne w Kielcach – Kadzielnia, Wietrznia, inne), a także historię regionu
(liczne zabytki sięgające średniowiecza – m.in. dwa zaliczane do pierwszych na terenie Polski
klasztorów cysterskich – w Wąchocku i Jędrzejowie; pamiątki Powstania Styczniowego;
związane z ruchem partyzanckim w czasie II wojny światowej).
Najdłuższy i uważany za główny szlak województwa liczy 105 km, biegnie przez dwie
świętokrzyskie łyse góry (Łysicę i Łysą Górę) i zaledwie o kilka kilometrów omija Kielce.
Prowadzi on przez następujące punkty: Gołoszyce - Góra Truskolaska - Góra Wesołówka - Góra
Szczytniak - Przełęcz Jeleniowska - Góra Jeleniowska - Paprocice - Kobyla Góra - Trzcianka - Łysa
Góra (Święty Krzyż) - Przełęcz Hucka - Kakonin - kapliczka św. Mikołaja - Łysica - Święta
Katarzyna - Góra Wymyślona - Góra Radostowa - Ameliówka [połączenie ze szlakiem niebieskim]
- Góra Dąbrówka - Góra Klonówka i „Diabelski Kamień” - Masłów Stara Wieś - Biała Góra –
Dąbrowa (około 3 km. od Kielc- - Góra Krzemionka - Tumlin - Góra Grodowa - Tumlin
Podgrodzie - Góra Wykień - Góra Kamień - Miedziana Góra - Góra Ciosowa - Porzecze - Góra
Barania - Widoma - Góra Siniewska - Góra Perzowa - Kuźniacka Góra - Kuźniaki PKS.
Szlak ten, jak zresztą wszystkie inne w województwie, nie stawia zbyt wielkich
wymogów kondycyjnych wędrowcom. Wiedzie urokliwymi, dość łatwymi do pokonania
ścieżkami (zwykle leśnymi), które niektórzy przemierzają także na rowerach górskich.
II.6.2. Turystyka rowerowa
Miasto Kielce od kilku lat intensywnie rozbudowuje ścieżki rowerowe. W tej chwili jest
ich już 14, z których najdłuższa liczy aż 36,8 km. Większość ścieżek rowerowych położona
jest w osi północ-południe. Ta najbardziej popularna spina – wiodąc przez centrum miasta –
dwa kompleksy leśne leżące na dwóch końcach Kielc: sportowo rekreacyjny kompleks na
Stadionie oraz las leżący na północnym krańcu miasta i ciągnący się aż do Zagnańska, w
którym podziwiać można wiekowy pomnik przyrody, najstarsze drzewo w Polsce, Dąb
„Bartek”. Ścieżka jest nieźle utrzymana, bezpieczna i nowoczesna (niedawno zbudowano
interesujący, wiodący korytem rzeki przejazd pod jedną z ruchliwych arterii drogowych). Od
głównej ścieżki odchodzi szereg innych, wiodących w inne części miasta. Sieć ta jest
systematycznie rozbudowywana.
- 18 -
Miłośnicy turystyki rowerowej mogą Kielce wykorzystać także jako bazę do
rowerowych wypadów do dalej położonych miejsc w województwie. Popularnym i
polecanym jest szlak "Przez Góry Świętokrzyskie": Cedzyna - Mąchocice - Ciekoty - Wilków
- Bodzentyn - Tarczek - Łomno - Mirocice - Nowa Słupia - Grzegorzowice - Janowice Biskupice - Zochcinek - Opatów (83,8 km), czy jego krótsza wersja: Cedzyna - Ciekoty - Św.
Katarzyna - Bodzentyn - Nowa Słupia - Janowice (54,8 km) Godnymi uwagi są szlak
rowerowy Dookoła Starachowic: Starachowice - Lubianka - Radkowice- Bronkowice Wykus - Mostki - Rataje - Wąchock - Lipie - Starachowice (62 km); szlak rowerowy Lasami
wokół Włoszczowy: Włoszczowa - Kluczewsko - Klekot - Czarnca - Włoszczowa (81 km);
szlak rowerowy Śladami Zabytków Techniki - Dolina Kamiennej: Skarżysko-Kamienna Wąchock - Starachowice - Kałków-Godów - Ostrowiec Świętokrzyski (106,5 km); czy
rowerowe wędrówki drogami Ponidzia, w okolicach Buska-Zdroju, Solca-Zdroju, Pińczowa.
Do wszystkich miejscowości stanowiących proponowany początek rowerowej wyprawy
jest z Kielc nie dalej niż godzina jazdy samochodem.
II.6.3. Sporty wodne
Kielce mogą być także dobrą bazą wypadową dla miłośników wędkarstwa i innych
nieuciążliwych dla środowiska sportów wodnych. W mieście i jego bliskim sąsiedztwie
znajduje się przynajmniej kilkanaście zbiorników wodnych, które mogą służyć takim właśnie
formom wypoczynku. Są wśród nich m.in.:
• zalew w Cedzynie – 10 km od Kielc; zbiornik wodny z plażą i ośrodkiem
sportowym, interesujące miejsce dla amatorów żeglarstwa i wędkarstwa. Na plaży
zjeżdżalnia, plac zabaw dla dzieci, duży parking, dobra baza gastronomiczna;
• zalew w Sielpi – ok. 35 km od Kielc; sztuczny zbiornik wodny o powierzchni około
58 ha, na terenie zbiornika znajdują się dwie wyspy, w pobliżu znajduje się Muzeum
Zagłębia Staropolskiego, bogata baza turystyczna;
• zalew w Chańczy – około 40 km od Kielc; największy zbiornik wodny w
województwie, o powierzchni około 340 ha. Baza noclegowa, miejsce popularne
m.in. wśród wodniaków i motorowodniaków;
• zbiornik Wióry – ok. 40 km od Kielc, najnowszy z dużych sztucznych zbiorników
w województwie, zwykle około 260 ha lustra wody, ale możliwe jest napełnienie go
tak, że będzie miał powierzchnię niemal dwukrotnie większą.
- 19 -
• Inne zbiorniki popularne jako miejsca wypoczynku nad wodą województwie to na
przykład: zalew miejski w Kielcach, zalew w Sukowie (10 km od Kielc), Borkowie
(około 25 km), Wilkowie (około 20 km), Golejowie (60 km), Klimontowie (80 km).
Ponadto w Kielcach i ich najbliższej okolicy znajduje się 5 basenów, w tym 4 kryte.
Najpopularniejszy z nich jest basen „Perła” w podkieleckich Nowinach – to mini aquapark
dwoma basenami (dla dorosłych i dzieci) gejzerami, masażami wodnymi, a także
kilkudziesięciometrową rurą-zjeżdżalnią i łaźnią. Z kolei najnowsza pływalnia mieści się w
oddalonej od Kielc o 10 km Morawicy. W tym obiekcie znajduje się niecka sportowa długości
25 metrów, niecka rekreacyjna (ze specjalnie zamontowanymi biczami i masażami wodnymi
oraz brodzikiem dla dzieci), a także zjeżdżalnia o długości 60 metrów.
II.6.4. Narciarstwo
Kielce, z racji swego położenia w sercu Gór Świętokrzyskich, są także dobrym
miejscem do uprawiania narciarstwa. W mieście i jego najbliższej okolicy znajduje się osiem
stoków narciarskich z wyciągami orczykowymi. Ich długość i stopień trudności są absolutnie
wystarczające dla narciarzy amatorów, ale i ci lepiej jeżdżący znajdą tu coś dla siebie. Oto
przegląd kieleckich stoków:
• Telegraf – w granicach miasta, na północnym stoku góry Telegraf, (406m n.p.m.).
Trasa: długość 500 m, trudna – górny odcinek bardzo stromy, porównywany z
zakopiańskim Nosalem; różnica poziomów 100 m. Stok oświetlony, sztucznie
naśnieżany,
przygotowywany
ratrakiem.
Wyciąg
orczykowy
podwójny,
przepustowość: 1000 osób/h. Także wyciąg dla dzieci i uczących się;
• Stadion – w granicach miasta, na północnym stoku Góry Pierścienica (367 m
n.p.m.). Trasa długości 500 m – łatwa – szerokości od 50 do 22 m, różnica
poziomów 58 m. Stok oświetlony, naśnieżany i ratrakowany. Wyciąg orczykowy
podwójny, przepustowość: 1000 osób/h;
• Tumlin Podgród – około 15 km od centrum Kielc. Trasa położona na północnym
stoku Góry Łajscowej – nazywanej też Górą Wajsową (409 m n.p.m.). Łatwa,
długości 500 m i szerokości 43 m, różnica poziomów 84 m. Stok jest oświetlony,
naśnieżany i ratrakowany. Dwa wyciągi: duży i mały.
• Krajno-Zagórze – stok narciarski „Sabat” (425 m.n.p.m.), około 25-30 km od Kielc,
w sercu Łysogór, piękne widoki z górnej stacji. Stok – średnio łatwy, długość: około
1 km, z dwoma nieco ostrzejszymi nachyleniami. Podczas zjazdu można zaczerpnąć
- 20 -
najczystszego, zadaniem ekologów, powietrza w Polsce, które jest zasilane w tlen
przez „Puszczę Jodłową”. Świetnie wyposażona wypożyczalnia nart;
• Radostowa – około 12 kilometrów od Kielc. Długość trasy zjazdowej: 800 m,
szerokość od 50 do 200 m, różnica poziomów 105 m, wyciąg talerzykowy,
przepustowość 550 osób/h. Stok jest oświetlony, sztucznie naśnieżany i ratrakowany,
posiada naturalne muldy, skala trudności zróżnicowana;
• Widełki – długość trasy zjazdowej 650 m, szerokość 52 m, różnica poziomów 104
metry. Stok jest oświetlony i ratrakowany;
• Bałtów – około 75 km od Kielc, w pobliżu Parku Jurajskiego z kilkudziesięcioma
modelami naturalnej wielkości dinozaurów, z widokiem na dinozaury. Główna trasa
570 metrów, różnica poziomów – 65 metrów. Średnio trudna. Sztucznie naśnieżany,
ratrakowany, ze sztucznym oświetleniem. Dwa wyciągi orczykowe, oba o
przepustowości 1500 narciarzy na godzinę. Krótszy wyciąg o długości 100 m został
przystosowany specjalnie dla potrzeb szkółki narciarskiej.
• Bodzentyn – około 40 km. od Kielc. Trasa 600 m długości, wyciąg orczykowy, 700
osób na godzinę. Kompleks i trasa wciąż rozbudowywane.
II.6.5. Sport profesjonalny
Powyżej opisaliśmy istniejącą bazę oraz możliwości rozwoju sportów adresowanych do
amatorów. Sportów popularnych, ale także takich, których specyfika sprawia, że Kielce są do
ich rozwoju terenem wręcz wymarzonym.
Ale Kielce dysponują także pokaźną i nowoczesną bazą sportową, która służy do
uprawiania sportu profesjonalnego. Baza ta – właściwie jej wykorzystanie – także dają szanse
na przyciągniecie do Kielc turystów i rozreklamowanie miasta.
Bazę sportową Kielc tworzą:
• 9 hal sportowych, w tym nowoczesna hala sportowa MOSiR;
• 8 dużych sal treningowych;
• 4 stadiony (1 lekkoatletyczny, 1 wielofunkcyjny oraz 2 piłkarskie);
• 8 boisk do piłki nożnej;
Spośród tych obiektów szczególną uwagę zwrócić należy na trzy:
Stadion piłkarski przy ulicy Ściegiennego wraz z towarzysząca mu infrastrukturą.
Wybudowany przez miasto i należący do miasta obiekt wciąż jest najnowocześniejszym
stadionem piłkarskim w Polsce. Spełnia wszelkie wymogi stawiane tego typu obiektom przez
- 21 -
UEFA. Ma podgrzewaną płytę główną, dwukondygnacyjne zadaszone trybuny dla 15 i pół
tysiąca kibiców, nowoczesne nagłośnienie, monitoring i systemy sprawiające, iż jest obiektem
w pełni bezpiecznym. Ze stadionu korzysta obecnie pierwszoligowy zespół piłkarzy Korony
Kielce;
Wielofunkcyjna hala widowiskowa przy ulicy Bocznej
Wybudowana przez miasto hala ma całkowitą powierzchnię ponad 9,5 tys. metrów
kwadratowych. Sama arena sportowa zajmuje 2150 metrów kwadratowych, umożliwia
rozgrywanie niemal wszystkich gier zespołowych i może być dzielona na mniejsze boiska.
Dodatkowo pod dachem hali, w module obok, znajduje się lekkoatletyczna arena treningowa
z bieżnią długości 60 metrów, i placem do skoku wzwyż i o tyczce. W hali może zasiąść 4200
widzów.
Stadion lekkoatletyczny
Stadion jest położony tuż obok wielofunkcyjnej hali lekkoatletycznej. Wraz z nią
stanowi doskonałą bazę do rozwoju lekkiej atletyki. Obiekt jest malowniczo położony,
wyposażony w tartanową bieżnię oraz całą infrastrukturę do uprawiania lekkiej atletyki i
kibicowania jej.
II.7. Przegląd miejsc, które warto zobaczyć w Kielcach
Kielce i ich najbliższe okolice mogą być magnesem ze względu na walory
geograficzno-przyrodnicze, ale także ze względu na swoje zabytki i historię.
Do kluczowych zabytków w mieście należy Bazylika Katedralna wraz z Pałacem
Biskupów Krakowskich. Przepiękna barokowa świątynia stoi na wzgórzu, na którym już w
1171 roku biskup krakowski Gedeon (Gedka) z rodu Gryfitów ufundował kościół pod
wezwaniem Wniebowzięcia Najświętszej Marii Panny. Wspaniałości dzisiejszej bazyliki
dopełnia Pałac Biskupów Krakowskich z XVII w., najlepiej w Polsce zachowany przykład
rezydencji magnackiej z epoki Wazów. W Pałacu mieści się obecnie kielecki oddział
Muzeum Narodowego. W jego zabytkowych wnętrzach podziwiać można jedne z
najcenniejszych w kraju zbiorów malarstwa (z płótnami takich artystów, jak Józef
Chełmoński, Aleksander Gierymski czy Juliusz Kossak), a także dawne meble, tkaniny i
ceramikę, broń. Na parterze Pałacu znajduje się Sanktuarium Marszałka Józefa Piłsudskiego.
Spośród wielu zabytków, które warto zobaczyć w Kielcach, wyliczyć należy pięknie
położony, górujący nad miastem barokowy Zespół Klasztorny na Karczówce, najstarszy w
- 22 -
Kielcach Kościół Św. Wojciecha. Kielce mogą się poszczycić także dużą liczbą
interesujących zabytków małej architektury. W mieście jest na przykład jedyny bodaj w
świecie pomnik pszczoły, jest posąg artysty jazzowego Milesa Davisa, jest ławeczka
Karskiego – na której to siedzi i zaprasza do gry w szachy posąg Jana Karskiego, dyplomaty i
legendarnego kuriera, który zawiadomił świat o zagładzie Żydów w czasie II wojny
światowej. Ławeczka Karskiego jest siostrzaną wobec identycznej, która stoi na terenie
Uniwersytetu Georgetown w Waszyngtonie.
Unikatowymi w skali kraju są także przynajmniej trzy z kieleckich muzeów. Pierwsze
to Muzeum Więzienia Kieleckiego – Miejsce Pamięci Narodowej – powstałe w miejscu
dawnego carskiego, a potem hitlerowskiego i stalinowskiego ciężkiego więzienia. W jego
salach eksponowane są kopie dokumentów, grypsów, relacje, zdjęcia dowódców
partyzanckich, broń, narzędzia tortur. W Muzeum zachowano także w pierwotnym stanie
karcery, wieżyczkę strażniczą oraz zaułek między ścianą więzienia i zewnętrznym murem,
gdzie rozstrzeliwano więźniów. W jednej z sal zachowano w sklepieniu hak służący do
wykonywania wyroków śmierci przez powieszenie.
Innym ciekawym muzeum jest Muzeum Sztuki Sakralnej. Znajdują się tu dzieła około
osiemdziesięciu najwybitniejszych polskich artystów, m.in. Jerzego Nowosielskiego,
Tadeusza Kantora, Władysława Hasiora i Jerzego Dudy–Gracza. Muzeum Sztuki Sakralnej to
miejsce wyjątkowe w skali kraju, jego walory docenią z pewnością turyści o wysmakowanych
gustach.
Dla turystów odwiedzających miasto z dziećmi niezwykle interesujące będzie też
Muzeum Zabawy i Zabawek. Nie tak dawno Muzeum zmieniło siedzibę, a także sposób
ekspozycji zbiorów. Dzięki niekonwencjonalnym sposobom ekspozycji zbiorów Muzeum
staje się stopniowo centrum rozrywkowo-edukacyjnym, w którym z przyjemnością spędzają
czas i dzieci i dorośli.
Kluczowym zabytkiem w najbliższej okolicy Kielc, miejscem które koniecznie trzeba
zobaczyć, jest Święty Krzyż. Nazwę tę nosi zwyczajowo drugi pod względem wysokości
szczyt Gór Świętokrzyskich (Łysa Góra, Łysiec – 595 metrów n.p.m.) wraz z
pobendektyńskim zespołem klasztornym. Klasztor ten wedle legendy został założony w
miejscu dawnego pogańskiego kultu (świadczy o nim widoczny w pobliżu wał kultowy) już
w 1006 roku przez Bolesława Chrobrego i niewątpliwie należy do najstarszych ośrodków
chrześcijaństwa w Polsce. Swą nazwę miejsce to zawdzięcza relikwii prawdziwego Krzyża
Świętego, która do dziś spoczywa w kościele na Świętym Krzyżu. Miejsce to – Łysa Góra –
stanowi atrakcję nie tylko ze względu na zabytki architektoniczne czy doznania religijne. To
- 23 -
także najwspanialszy przykład charakterystycznej przyrody Gór Świętokrzyskich – na
niewielkim obszarze można tu zobaczyć „Puszczę Jodłową” – niestety, coraz częściej
wypieraną przez lasy liściaste, oraz inny ewenement gór świętokrzyskich – gołoborza. Ze
Świętego Krzyża rozciąga się ponadto wspaniała panorama na południowo-wschodnią część
Gór Świętokrzyskich.
Inne leżące blisko Kielc, warte zobaczenia miejsca to m.in. Święta Katarzyna i leżąca
w jej pobliżu Łysica – zgodnie z legendami miejsce sabatów czarownic; Jaskinia „Raj” –
leżąca niemal w granicach administracyjnych miasta jedna z najpiękniejszych i najlepiej
zachowanych jaskiń polskich; dąb „Bartek” w Zagnańsku – prawdopodobnie najstarszy,
liczący wedle różnych szacunków od 600 do 1200 lat, pomnik przyrody ożywionej w Polsce
(drzewo jest imponujące, ma 30 metrów wysokości, obwód pnia 985 cm, rozpiętość korony
20 na 40 m); Muzeum Henryka Sienkiewicza w Oblęgorku – urokliwy eklektyczny pałacyk
z lat 1900-1902 wzniesiony wg projektu Hugo Kudera, który Henryk Sienkiewicz otrzymał w
darze od narodu.
II.8. Przegląd wydarzeń, które mogą być atrakcją dla odwiedzających Kielce
Kielce
nie
mają
tradycji
organizacji
masowych,
spektakularnych
wydarzeń
kulturalnych, takich, które w jednym czasie ściągałyby w jedno miejsce tysiące czy dziesiątki
tysięcy widzów. W mieście odbywa się jednak pokaźna liczba imprez skierowanych do
węższych, specyficznych grup odbiorców o wysublimowanych gustach. Imprezy te gromadzą
twórców światowego formatu.
Do przedsięwzięć tego typu należą m.in. organizowane przez Dom Środowisk
Twórczych Świętokrzyska Wiosna Jazzowa (co roku w kwietniu) czy Zaduszki Jazowe
(listopad). Imprezy te, szczególnie Świętokrzyska Wiosna Jazzowa, przyciągają zarówno
miłośników klasycznego jazzu, jak i tych, którzy wolą jego nowoczesne interpretacje.
Występują na nich zarówno uznane gwiazdy, jak i muzycy będący nadzieją polskiej i
międzynarodowej sceny jazzowej. Już choćby te dwa wydarzenia powodują, że o Kielcach
można mówić jako o mieście jazzu. Od kilku lat Kieleckie Centrum Kultury, przed którym
usytuowany jest pomnik Milesa Davisa, organizuje także festiwali „Memorial to Miles”
(wrzesień).
Blisko jazzowych klimatów pozostaje także organizowany przez Kielecki Teatr Tańca –
jeden z trzech tego typu teatrów w Polsce – Festiwal Tańca Kielce (kwiecień). Na festiwal
- 24 -
składają się spektakle tańca w różnych stylach, wieczory tańców świata, kino tańca oraz
turniej disco i cheerleaders. Ofertę dla siebie znajdują tu więc zarówno miłośnicy tańca
współczesnego, jak i neoklasyki, osoby zainteresowane kinem czy też kulturą innych
narodów. Podczas kameralnego wieczoru festiwalowego artyści polscy i zagraniczni
prezentują publiczności tańce różnych narodów, m.in. irlandzki, hinduski, taniec brzucha,
flamenco, afro. Festiwalowi towarzyszą Międzynarodowe Warsztaty Tańca Jazzowego,
które prowadzą choreografowie z Polski i zagranicy, specjalizujący się m.in. w stylu modern
jazz underground, broadway jazz, funky, street dance, afro-ka-jazz, barre au sol czy hip hop
new style.
Inna ciekawą propozycją pozostającą w nurcie muzyki alternatywnej jest Świętojański
Świętokrzyski Festiwal Flap Style Hasarapasa organizowany przez Włodzimierza
Kiniorskiego, kieleckiego muzyka światowego formatu.
Sztandarową, istniejącą już od lat imprezą organizowaną w Kielcach jest Harcerski
Festiwal Kultury Młodzieży Szkolnej w Kielcach (lipiec). Jest to jedyny w swoim rodzaju
w Polsce festiwal twórczości dzieci i młodzieży, który odbywa się nieprzerwanie od 1974
roku. W czasie festiwalu przez kilkanaście dni niemal całe miasto zapełniają członkowie
dziecięcych grup artystycznych z całej Polski. Swój kunszt mali artyści prezentują na
miejskich placach, ulicach, boiskach szkolnych, w muszlach koncertowych, na scenach
teatralnych, w studiach radiowych. Festiwal kończy się koncertem finałowym w przepięknie
położonym amfiteatrze na kieleckiej Kadzielni.
W podobnym duchu, choć na mniejsza skalę, utrzymany jest Międzynarodowy
Festiwal Piosenkarzy Dziecięcych i Młodzieżowych im. Henryka Morysa (listopad)
organizowany przez Wojewódzki Dom Kultury. Festiwal dedykowany jest pamięci
kieleckiego muzyka, kompozytora, aranżera, a w szczególności świetnego pedagoga, który
przez 40 lat związany był z Wojewódzkim Domem Kultury w Kielcach. Festiwal ma zasięg
międzynarodowy, biorą w nim udział wykonawcy polscy i zagraniczni m.in. z: Ukrainy,
Rosji, Białorusi, Litwy, Estonii, Łotwy, Mołdawii. Celem festiwalu jest popularyzacja i
promocja piosenki dziecięcej.
Entuzjaści muzyki, choć raczej tej poważniejszej, powinni także zainteresować się
Świętokrzyskimi Dniami Muzyki (marzec/kwiecień) organizowanymi przez Filharmonię
Świętokrzyską. Pomysłodawcą tego festiwalu był w latach 60. minionego stulecia ówczesny
dyrektor Filharmonii, Karol Anbild. Po trzydziestoletniej przerwie festiwal reaktywował
dyrektor Filharmonii, Szymon Kawalla, który nadał mu charakter monograficzny. Na festiwal
- 25 -
co roku składa się seria koncertów wykonywanych przez polskich i zagranicznych artystów z
towarzyszeniem Orkiestry Symfonicznej Filharmonii Świętokrzyskiej.
W zupełnie innym nurcie pozostaje organizowany od niedawna przy Kieleckim
Centrum Kultury Konkurs dla Projektantów i Entuzjastów Mody „Off Fashion”
(czerwiec). Jest on wyrazem aspiracji Kielc do zaistnienia w Polsce jako stolica mody. Kielce
mocno na to w ostatnich latach pracują. Istnieje już wydział artystyczny na Uniwersytecie
Jana Kochanowskiego oraz Liceum Sztuk Plastycznych. Wyższa Szkoła Handlowa im. B.
Markowskiego kształci od lat sześciu na kierunku Wzornictwo, a od roku akademickiego
2006/2007 uruchomiła specjalizację Projektowanie tkaniny i ubioru. Władze Kielc planują
utworzenie Europejskiego Centrum Mody „Lady Witch”, przy merytorycznej pomocy
łódzkiej Akademii Sztuk Pięknych. Centrum będzie kształcić projektantów oraz krawcowe.
Plany obejmują także stworzenia sieci sklepów „Lady Witch”, w których będą sprzedawane
kolekcje projektantów wykształconych w Europejskim Centrum Mody w Kielcach.
Już w tej chwili „Off Fashion” przyciąga sporą grupę osób z branży, jest także atrakcją
dla mieszkańców miasta i odwiedzających. Pokazy konkursowe odbywają się w różnych
punktach miasta, m.in. w Targach Kielce, Pałacyku Zielińskiego, na ul. Sienkiewicza.
Jeszcze jedną prestiżową imprezą odbywającą się cyklicznie w Kielcach jest
Ogólnopolski Niezależny Przegląd Form Dokumentalnych NURT (listopad). To wręcz
kultowa impreza, na której rokrocznie obejrzeć można najlepsze polskie produkcje
dokumentalne, niejednokrotnie nagradzane potem na świecie. Wielką zaletą NURTU jest
możliwość kontaktu twórców filmu z publicznością, możliwość dyskusji widzów z autorami,
krytykami, dziennikarzami.
Pisząc o imprezach, które mogą zachęcić do odwiedzenia Kielc, nie sposób oczywiście
zapomnieć o przypadającym na czerwiec Święcie Kielc”. W organizację tej – trwającej de
facto kilkanaście dni – imprezy zaangażowane są niemal wszystkie instytucje podległe
samorządowi. Święto Kielc to nieprzerwany ciąg koncertów, wystaw, happeningów, spektakli
teatralnych, festynów i pikników rodzinnych.
- 26 -
III. Analiza działań promujących Kielce w latach 2006-2008
„Miasta nie da wypromować się w rok, w dwa, nawet w pięć lat. Budowanie marki
zajmuje 10-15 lat. Istotne jest, żeby jak najszybciej zacząć, żeby nie zostać w tyle. I Kielce
(…), zaczęły tę markę budować. A dokładniej Wojciech Lubawski. Zaczął sześć lat temu, kiedy
po raz pierwszy został prezydentem. Dla mnie to budowanie, to zupełna zmiana sposobu
zarządzania miastem. I powoli przynosi ono efekty” – napisała 1 września 2008 redaktor
Joanna Gergont w kieleckim dodatku do „Gazety Wyborczej”. Artykuł był elementem akcji
zainicjowanej przez miasto, a prowadzonej przez ŚARR i „Gazetę Wyborczą” (o tym w
następnym rozdziale). Akcji mającej być preludium do przygotowania niniejszego
uzupełnienia do „Strategii promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010”. Przeanalizujmy teraz
wstępne założenia związane ze Strategią i ich realizację w latach 2006-2008.
Zgodnie z założeniami strategii promocji miasta Kielce działania marketingowe
prowadzone od 2006 roku miały na celu przede wszystkim zmianę negatywnego wizerunku
miasta i wykreowanie jego bardziej pozytywnego image. W związku z przyjętymi
założeniami strategicznymi dla promocji miasta Kielce wyznaczono zatem cel główny działań
promocyjnych, oraz wynikające z niego cele szczegółowe.
Obrazuje to grafika na kolejnej stronie.
- 27 -
CELE STRATEGII PROMOCJI MIASTA KIELCE NA LATA 2006-2010:
III.1. CEL 1. Wykreowanie i promocja marki Kielce
W ramach Celu 1. Wykreowanie i promocja marki Kielce realizowanych jest 8 zadań.
ZADANIE 1. Rewitalizacja logo miasta Kielce. Określenie kontekstów
jego zastosowań
Dotychczasowe logo istnieje od 8 lipca 2003 roku. Wtedy to komisja
przetargowa wybrała, spośród 17 złożonych w Urzędzie Miasta ofert, logo
turystyczne Kielc. Miało ono budzić pozytywne wrażenie i zachęcać do odwiedzenia naszego
miasta. Logo to do dziś używane jest w materiałach informacyjnych, gadżetach reklamowych,
materiałach wystawienniczych. Funkcjonuje na stronie internetowej UM (patrz: Miasto
Kielce – Poznaj miasto – Herb, hejnał, logo). Wykorzystano je w kampanii billboardowej w
- 28 -
sierpniu 2008 roku. Umieszczono je w informacjach promocyjnych w czasopismach (m.in.
Welcome to Cracow & Małopolska).
Po opracowaniu i przyjęciu Strategii Promocji Miasta Kielce obecne logo uznano za
nienowoczesne i odbiegające od nowej wizji promocji miasta. Ze względu na występowanie
logo na wielu materiałach informacyjnych, reklamowych, targowych, turystycznych, uznano
za ważne jego zmianę i dostosowanie do całej Strategii Promocji Miasta.
Ostatecznie nie dokonano zmiany logo zaproponowano jedynie kilka jego wersji
kolorystycznych. Można dyskutować czy spełnia to zadania postawione w Strategii promocji
Kielc. Nieco „ludowy” charakter logo nie wydaje się adekwatny jeśli chodzi o pożądaną
grupę docelową – czyli aktywnych, mobilnych Polaków będących osobami opiniotwórczymi
w swoich środowiskach społecznych.
ZADANIE 2. Opracowanie szczegółowego CI miasta Kielce
W 2008 Powstała „Księga Znaków”, która stanowi pierwszy element systemu
identyfikacji wizualnej Miasta Kielce. Większość materiałów promocyjnych i informacyjnych
(banery, materiały wystawiennicze, broszury itp.) utrzymywanych jest w jednakowej
kolorystyce, stylu i szacie graficznej.
ZADANIE 3. Opracowanie hasła promującego miasto, spinającego wszystkie przyjęte
priorytety w zakresie promocji
Istnieje przynajmniej kilka haseł, które Miasto Kielce wykorzystuje w różnych
działaniach promocyjnych, wciąż nie ma jednak jednego, które spełniałoby wszystkie przyjęte
założenia. Jedno z haseł – „Kielce. Siedem kilometrów od Raju” – zaproponowane zostało w
„Strategii promocji” i wykorzystane przy realizacji plakatu autorstwa Michała Obiedzińskiego
i Krzysztofa Pęczalskiego. Plakat, w postaci billboardu reklamował następnie Kielce innych
miastach Polski w roku 2008. Działo się to w sierpniu na ulicach Warszawy, Łodzi, Krakowa
i Lublina. Łącznie wywieszono 300 takich billboardów. Warta 100 tys. zł kampania była
nagrodą w konkursie „Złote Formaty” podczas Festiwalu Promocji Miast i Regionów za
stworzenie Internetowej Telewizji Kielce.
Na plakacie napis Kielce tworzą: K - harcerka, kojarząca się z festiwalem młodzieży
szkolnej, I - piłkarz Korony, E - muzyk, bo z Kielc pochodzi kilka znanych zespołów, L narciarka, C - tancerka z Kieleckiego Teatru Tańca, a E - deskorolkowiec.
- 29 -
Takie ujęcie doskonale wpisuje się w propozycję promocji miasta ludzi aktywnych i
ceniących sport. Ponadto nawiązuje do już wypromowanych elementów powiązanych z
Kielcami jak: festiwal harcerski czy klub piłkarski Korona Kielce.
Niestety, dobry w zamyśle pomysł nie do końca spełnia swoje zadanie, bowiem napis
Kielce jest nieczytelny i wymaga objaśnienia w postaci wprowadzenia dodatkowych opisów.
Wśród haseł, które Kielce mogą wykorzystywać do promocji jest także to wyłonione w
konkursie dla mieszkańców miasta zorganizowanym przez ŚARR i „Gazetę Wyborczą”
(wrzesień 2008). Hasło to brzmi „Dodaj Kielce do Ulubionych”. Jest wręcz idealne do
promocji miasta w Internecie (o czym w kolejnych rozdziałach)
ZADANIE 4. Rewitalizacja strony internetowej Kielc.
W związku z opracowaniem nowego CI dla Kielc, jako niezbędne wskazano
modernizację istniejącej strony Urzędu Miasta i stworzenie jej zgodnie z nowoczesnymi
technikami i technologiami projektowania stron WWW.
Dokonano rewitalizacji strony internetowej Miasta Kielce (2006 i 2007) – przede
wszystkim w kierunku jej większej interaktywności i dostosowaniu do potrzeb klientów.
Szata graficzna jest bardziej nowoczesna, prosta i przejrzysta.
Dzięki zmianom w sposobie zarządzania stroną wiadomości mogą być szybciej
aktualizowane i pozwalają nadążać za potrzebami mieszkańców. Pojawiły się nowoczesne
interaktywne elementy, jak sondy czy ankiety. Ponadto osoby zainteresowane określonymi
działami mogą zamawiać tematyczne newslettery.
Przygotowano się także do realizacji zadań związanych z wprowadzeniem e-Urzędu
czyli elektronicznej obsługi klienta.
W październiku 2007 roku ruszył realizowany przez Urząd Miasta projekt „Miejska TV
internetowa: www.itv.kielce.eu”. Stronę przygotowuje zespół Biura Prasowego UM. Celem
powołania Internetowej Telewizji Kielce było stworzenie nowoczesnego środka przekazu,
który uatrakcyjniłby promocję Kielc, a także prezentacja Urzędu Miasta jako dynamicznej
organizacji, sięgającej do nowatorskich wyzwań i nowości technologicznych. Jednakże
głównym zadaniem ITV Kielce jest kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta, jako
miejsca nowoczesnego, gdzie podejmowanych jest wiele inicjatyw gospodarczych, miejsca,
które żyje kulturą i sportem, jest przyjazne i otwarte na kontakty. Ponadto Internetowa
Telewizja Kielce ukierunkowana jest na integrację mieszkańców poprzez prezentację życia
codziennego społeczności. W witrynie ITV publikowane są informacje z ratusza, materiały
- 30 -
poświęcone aktualnym wydarzeniom gospodarczym, kulturalnym oraz sportowym, a także
prezentowane są ciekawe zakątki Kielc oraz znani i szanowani mieszkańcy.
Nowoczesność i interaktywność ITV Kielce docenili uznani eksperci w zakresie
budowania marek miast, komunikacji społecznej i marketingowej. Podczas konkursu „Złote
Formaty”", organizowanego w ramach prestiżowego Festiwalu Promocji Miast i Regionów,
Internetowa Telewizja Kielce zdobyła w 2008 roku pierwsze miejsce w kategorii „Strona
internetowa”. Nagrodą główną była ogólnopolska kampania billboardowa o wartości 100
tysięcy złotych.
ZADANIE 5. Wizerunkowa kampania miasta na billboardach i citylightach
Wsparciem w kreowaniu marki Kielc jako synonimu miasta otwartego i nowoczesnego,
zapraszającego inwestorów, turystów, biznesmenów, ludzi mających ochotę na weekendową
rozrywkę w najlepszym wydaniu, miała być kampania wizerunkowa miasta oparta o
billboardy i citylights w wybranych miastach południowo-wschodniej Polski (Warszawie,
Łodzi, Lublinie, Radomiu, Tarnobrzegu, Piotrkowie Trybunalskim). Plakaty użyte w
kampanii powinny zapraszać do Kielc.
Przeprowadzono dwie kampanie reklamowe. Pierwsza „Kielce – Join and win! Place
made for success” została przeprowadzona w 2007 roku. Druga w 2008 roku, dzięki
zwycięstwu w konkursie Złote Formaty", organizowanym w ramach Festiwalu Promocji
Miast i Regionów, przez Internetową Telewizję Kielce w kategorii „Strona internetowa”.
Nagrodą główną była ogólnopolska kampania billboardowa o wartości 100 tysięcy złotych. W
połowie sierpnia 2008 na ulicach Warszawy, Łodzi, Krakowa i Lublina pojawiło się 300
billboardów z plakatem „Kielce. Siedem kilometrów do Raju" zachęcającym do poznania
miasta.
- 31 -
ZADANIE 6. Przygotowanie nowych, zgodnych z CI Kielc, materiałów promocyjnoreklamowych.
Wydano dwie nowe książki związane z promocją walorów turystycznych Kielc:
„Kieleckie znakowane szlaki turystyczne i ścieżki rowerowe” oraz „Pomnikowe drzewa w
Kielcach” oraz opracowania i informatory dotyczące miasta i okolic. W tym: album „Kielce –
portrety zabytków” autorstwa Tadeusza Wróbla i Jana Leszka Adamczyka w wersji
językowej polsko-angielskiej, wznowienie albumu „Kielce w Europie” (wersja polskoangielska i polsko-niemiecka) oraz album „Poland” w wersji polsko-chińskiej. Liczne
przewodniki: Kieleckie Sanktuaria, Kielce – Sandomierz – Góry Świętokrzyskie –
przewodnik dla zmotoryzowanych, Rowerem po Kielcach i okolicy, Weekend w Kielcach,
Kielce – znakowane szlaki turystyczne, Szlak Miejski – Kielce (składanka), Kieleckie
Jaskinie – (składanka) Walory Przyrodniczo – Krajoznawcze Kielc. Ponadto szereg folderów
i map: mapa dwustronna (plan Kielc i mapa Gór Świętokrzyskich) oraz gadżety: zapach
samochodowy z turystycznym logo Kielc, czekoladki z wygrawerowanymi zdjęciami
zabytków Kielc.
W związku z opracowaniem Księgi Znaków dopiero w 2008 roku, wspomniane
wydawnictwa, foldery itp. ukazywały się w różnorodnej szacie graficznej. Nie udało się także
opracować spójnej linii obowiązującej dla wszystkich wydawnictw, ani jednolitego standardu.
Zadanie powinno być przesunięte do dalszej realizacji.
ZADANIAE 7 i 8. Realizacja inwestycji zgodnie z założeniami strategicznych
dokumentów (ze szczególnym naciskiem na inwestycje poprawiające bezpieczeństwo w
mieście oraz inwestycje poprawiające jakość dróg i ulic)
Nie wykonano żadnej z planowanych inwestycji w sferze poprawy lub kreowania
wizerunku miasta (wieża widokowa na Pierścienicy, aquapark, „Funkcjonalny land-art”).
Nastąpiła poprawa infrastruktury, zwłaszcza w obrębie hotelarstwa i gastronomii, co
związane jest częściowo z działaniami podejmowanymi przez Targi Kielce. Stopniowej
poprawie ulega także infrastruktura drogowa. W dalszym ciągu są to jednak inwestycje
wymagające znacznego przyspieszenia. W tym zakresie mieszczą się również intensywne
działania podejmowane przez władze miasta, dążące do wybudowania lokalnego portu
lotniczego. Jednakże trudno przewidzieć jak w przyszłości zakończą się te wysiłki. Zadanie
powinno być przesunięte do dalszej realizacji.
- 32 -
III.2. CEL 2. Wspieranie rozwoju i działań w zakresie promocji kultury
ZADANIE 9. Organizacja Festiwalu Świętokrzyska Wiosna Jazzowa
Od 2001 roku w Kieleckim Centrum Kultury odbywają się koncerty poświęcone
pamięci legendarnego trębacza Milesa Davisa. Dzięki przystąpieniu w 2008 roku Targów
Kielce do grona sponsorów, czemu towarzyszyła zmiana nazwy na Targi Kielce Jazz Festival
Memorial to Miles, impreza nabrała bardziej prestiżowego charakteru i wzrosła nadzieja na
wykreowanie jej na imprezę o znaczeniu ogólnokrajowym, a może nawet międzynarodowym.
Biorąc pod uwagę, że w Kielcach odbywają się jeszcze dwie imprezy jazzowe – w
Domu Środowisk Twórczych: „Świętokrzyska Wiosna Jazzowa” oraz „Zaduszki Jazzowe”
(listopad) – a ponadto bardzo dobrze oceniane przez mieszkańców koncerty na Letniej scenie
KCK (ich nowatorska, otwarta formuła odwołuje się do najlepszych rozwiązań światowych)
wydaje się, że zadanie można uznać za zrealizowane.
ZADANIE
10.
Promocja
Ogólnopolskiego
Niezależnego
Przeglądu
Form
Dokumentalnych NURT
Niestety, podobnie jak wiele innych działań z zakresu kultury, Niezależny Przegląd
Form Dokumentalnych NURT pozostaje poza szerokim nurtem działań promowanych wśród
mieszkańców oraz turystów. Wypada, za twórcami Strategii, powtórzyć zalecenie „powinien
być bardziej nagłośniony i wypromowany”. Być może okazją do tego stanie się
przyszłoroczny XV Jubileuszowy NURT do którego Urząd Miasta intensywnie się
przygotowuje.
ZADANIE 11. Organizacja Obchodów Świętokrzyskiego Milenium
Obchody Świętokrzyskiego Milenium, tysiąclecia życia monastycznego na Świętym
Krzyżu, wykorzystano do przedstawienia turystom polskim i zagranicznym walorów
historycznych i krajobrazowych regionu. Projekt miał na celu wypromowanie województwa
świętokrzyskiego jako regionu atrakcyjnego pod względem turystycznym.
Akcja promocyjna swoim zasięgiem objęła nie tylko Polskę, ale również – za
pośrednictwem polskich ośrodków informacji turystycznej i targów turystycznych – Europę
Zachodnią, Stany Zjednoczone i Japonię. Wśród działań zrealizowanych w ramach projektu
znalazło się m.in. przygotowanie billboardów promujących województwo świętokrzyskie,
- 33 -
które ustawiono wzdłuż drogi krajowej biegnącej z Gdańska do Zakopanego. Ponadto zostały
opracowane plakaty promujące poszczególne wydarzenia milenijne i okołomilenijne.
Główne uroczystości milenijne miały charakter przede wszystkim religijny. Z tej okazji
do łysogórskiego klasztoru przybyły liczne pielgrzymki oraz odbyły się uroczyste msze, a
także nabożeństwo pokutne – pielgrzymka Świętokrzyskie Czuwanie Modlitewne – spotkanie
przy Krzyżach Katyńskich. Zaprezentowano przedstawienie „Golgoty Świętokrzyskiej”,
określonej jako lament u wrót sanktuarium oraz Oratorium „Psałterz Wrześniowy”.
W ramach Świętokrzyskiego Milenium zorganizowano także liczne imprezy masowe,
m.in. Jarmark Świętokrzyski, Regaty Milenijne, Wyprawę po Ziele Świętego Jana,
Świętokrzyski Jarmark Agroturystyczny, IX Dzień Świętokrzyskiej Truskawki czy Dymarki
Świętokrzyskie.
W marcu 2006 roku „Świętokrzyskie Milenium” było prezentowane podczas
Międzynarodowych Targów Turystycznych ITB w Berlinie, cieszących się dużą renomą w
branży turystycznej. W trakcie tego spotkania udostępniono wiele publikacji promocyjnych,
takich jak: ulotki, foldery, przewodnik turystyczny i plakaty informujące o poszczególnych
imprezach.
Przygotowano również wizyty studyjne dla dziennikarzy z Polski, Węgier, Włoch i
Finlandii. Dziennikarze podczas pobytu w regionie świętokrzyskim uczestniczyli w imprezach,
m.in. w spektaklu Golgota Świętokrzyska, Jarmarku Świętokrzyskim, Międzynarodowym
Turnieju Rycerskim w Ujeździe oraz w Wyprawie po Ziele Świętego Jana.
W ramach podejmowanych działań została uruchomiona strona internetowa:
www.swietokrzyskie-milenium.pl, która szczegółowo informowała o odbywających się
imprezach kulturalnych i religijnych. Aktualnie strona przedstawia atrakcje turystyczne
regionu świętokrzyskiego oraz wskazówki dotyczące noclegów i informacje agroturystyczne.
Zadanie zostało w pełni wykonane.
ZADANIE 12. Organizacja Święta Kielc – corocznej imprezy dla mieszkańców
Święto Kielc, organizowane co rok pod koniec czerwca, należy do grupy imprez,
których celem jest integracja mieszkańców oraz promocja miasta. Kielczanie mają możliwość
uczestniczenia w licznych imprezach organizowanych zarówno w salach koncertowych,
muzeach jak i na ulicach. Spektakle teatralne, maraton czytelniczy czy pokaz mody to jedne z
wielu propozycji skierowanych do mieszkańców i turystów. Jednym z najbardziej
popularnych działań podczas Święta Kielc jest, wzorowana m.in. na Krakowie, Biała Noc
czyli noc muzeów.
- 34 -
Impreza na stałe wpisała się w kalendarz wydarzeń miasta i z roku na rok podnosi swoją
rangę. Warto byłoby zadbać o przyciągniecie kilku prestiżowych nazwisk tak, aby mogła stać
się równocześnie inauguracją sezonu turystycznego dla regionu. Dobrym pomysłem w tym
kierunku była m.in. organizacja w 2008 roku debaty pomiędzy zwolennikami twórczości
Henryka Sienkiewicza i Witolda Gombrowicza, która odbiła się głośnym echem nie tylko na
poziomie lokalnym. Zadanie należy kontynuować.
ZADANIE 13. Organizacja Sylwestra pod Gwiazdami – corocznej imprezy sylwestrowej
na świeżym powietrzu dla mieszkańców Kielc
Kielecki Sylwester pod Gwiazdami, podobnie jak Święto Kielc, na stałe wpisał się w
kalendarz imprez integrujących mieszkańców. Co roku liczna grupa mieszkańców (szacunki
mówią o 7 tys.) skupia się wokół Ratusza, aby wspólnie się bawić i świętować nadejście
Nowego Roku. Wspólnie z mieszkańcami bawią się urzędnicy Ratusza, na czele z
Prezydentem oraz znani i lubiani artyści wywodzący się lub działający na terenie Kielc. Co
roku zabawę kończy pokaz ogni sztucznych, ufundowany przez Prezydenta Miasta.
Podejmowanie podobnych działań jest szczególnie ważne dla integracji mieszkańców
oraz budowania patriotyzmu lokalnego.
III.3. CEL 3. Wspieranie rozwoju gospodarczego i działań w zakresie promocji
gospodarczej
ZADANIE
14.
Stworzenie
spójnego
pakietu
ofert
inwestycyjnych
miasta
w
preferowanych dziedzinach działalności gospodarczej
Władze Miasta Kielce, dążąc do podniesienia jego atrakcyjności inwestycyjnej
zrealizowały projekty współfinansowane z programów Unii Europejskiej:
• Partner Centrum Obsługi Inwestora,
• Kielecki Inkubator Technologiczny,
• Międzynarodowe Standardy Biznesu.
Celem projektu Partner Centrum Obsługi Inwestora było budowanie partnerstwa
pomiędzy gminami wchodzącymi w skład Kieleckiego Obszaru Metropolitalnego (Kielce i 10
gmin ościennych: Chęciny, Daleszyce, Górno, Masłów, Miedziana Góra, Morawica,
Piekoszów, Sitkówka-Nowiny, Strawczyn, Zagnańsk), poprzez utworzenie w każdej gminie
- 35 -
należącej do KOM punktu Partnerskiego Centrum Obsługi Inwestora, zapewniającego
nowoczesną i profesjonalną obsługę inwestorów oraz usystematyzowanie przepływu
informacji na wszystkich istotnych poziomach instytucjonalnych (poziom krajowy – PAIiIZ,
poziom gminy – COI) w zakresie napływu bezpośrednich inwestycji krajowych i
zagranicznych.
Projekt Kielecki Inkubator Technologiczny poprzez zbudowanie wielofunkcyjnego
terenu aktywności gospodarczej ma wpływać na osiągnięcie spójności potencjału społecznogospodarczego Kielc poprzez: tworzenie właściwej infrastruktury dla zapewnienia
przedsiębiorstwom
warunków
prowadzenia
własnej
działalności
gospodarczej
wykorzystującej nowoczesne technologie; transfer nowych technologii do istniejących i nowo
tworzonych
podmiotów
gospodarczych;
promocję
regionalnych
podmiotów
proinnowacyjnych; pozyskiwanie inwestorów zagranicznych; pomoc w pozyskiwaniu
środków finansowych, w tym pomocowych z UE; podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej
terenu Kielc.
Międzynarodowe Standardy Biznesu to projekt szkoleniowy skierowany do
pracowników zamieszkałych w Kielcach i okolicy, obejmujący dziewięciomiesięczny cykl
bezpłatnych szkoleń z zakresu języka angielskiego biznesu, informatyki biznesowej,
rachunkowości, zarządzania zasobami ludzkimi oraz międzynarodowych standardów
rachunkowości prowadzonej w języku angielskim.
W dalszym ciągu brak jest spójnej oferty dla inwestorów dotyczącej możliwości
inwestowania w Kielcach z uwzględnieniem Strategii, obejmującej również rozwój turystyki,
sportu i wypoczynku, usług czy infrastruktury komunikacyjnej. Oferta, w formie folderu,
dostępnego także w wersji elektronicznej, powinna powstać we współpracy z kieleckimi
przedsiębiorcami, władzami powiatu, instytucjami wspierającymi biznes. Po przygotowaniu
oferty ogólnej konieczne będzie wyznaczenie odbiorców z różnych segmentów i rozesłanie
jej. Efektem takiego działania powinno być pozyskanie nowych inwestorów strategicznych.
ZADANIE 15. Intensywna dystrybucja oferty gospodarczej Kielc
Powstała bardzo dobrze zrobiona i oceniana strona internetowa Kielecki Portal
Gospodarczy – www.invest.kielce.pl – z ofertami dla inwestorów, promująca zagadnienia
gospodarcze. Na stronach portalu znajduje się m.in. baza ofert terenów inwestycyjnych
zlokalizowanych w Kieleckim Obszarze Metropolitalnym (parcele zostały zaprezentowane
zgodnie ze standardami Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych), informacje
o Izbach i Stowarzyszeniach, Urzędach i Bankach oraz inne przydatne adresy. Kielecki Portal
- 36 -
Gospodarczy (KPG) jest źródłem najnowszych, rzetelnych i sprawdzonych informacji o
charakterze gospodarczym ze stolicy województwa świętokrzyskiego oraz całego Kieleckiego
Obszaru Metropolitalnego (KOM).
Przy współudziale Urzędu Miasta, w 2007 roku został wydany dwujęzyczny informator
„Świętokrzyskie dobrym miejscem dla inwestycji”.
Powstał Polsko-Chiński Business Park (PCBP), który jest miejscem ekspansji biznesu
chińskiego na polski rynek (www.businesschina.kielce.eu).
W maju 2008 roku w Pekinie rozpoczęło działalność Biuro Reprezentacyjne Miasta
Kielce. Jest to efekt umowy, jaką Kielce podpisały z firmą Heliview w grudniu ubiegłego
roku. Firma będzie prowadziła biuro nieodpłatnie, promując nasze miasto w takich
dziedzinach jak: gospodarka, handel i rynek wystawienniczy nie tylko w Pekinie, ale w całych
Chinach.
ZADANIE 16. Szkolenia wspierające rozwój małej i średniej przedsiębiorczości w
Kielcach, szczególnie w sektorze usług
Urząd Miasta (Wydział Projektów Strukturalnych i Strategii Miasta) był realizatorem
lub współrealizatorem szkoleń skierowanych do mieszkańców (głównie przedsiębiorców):
• „Podniesienie kwalifikacji grupy osób pracujących do międzynarodowych
standardów biznesu w zakresie języka angielskiego” – szkolenia;
• „Turystyka - wspólna sprawa" – projekt obejmujący szkolenia i doradztwo dla
branży turystycznej”;
• „Studium wykonalności inwestycji na przykładzie projektu założenia parku
technologicznego” – szkolenia /warsztaty;
• „Biznesplan narzędziem niezbędnym do pozyskania finansowania na innowacje” –
konferencja – szkolenie.
• „Możliwości dofinansowania inwestycji realizowanych przez mikro, małych i
średnich przedsiębiorców w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013” – szkolenie;
• „Międzynarodowe Standardy Biznesu” – projekt szkoleniowy, ukierunkowany na
podnoszenie kwalifikacji zawodowych osób pracujących z Kielc i okolic;
• „Samorządowe Tygrysy Europy” – projekt szkoleniowy.
Obecnie główne wsparcie przedsiębiorczości związane jest z możliwością pozyskiwania
funduszy z Europejskiego Funduszu Społecznego. W tym zakresie wiodącą rolę odgrywa
- 37 -
Urząd
Marszałkowski,
będący
Instytucją
Zarządzającą
Regionalnym
Programem
Operacyjnym Województwa Świętokrzyskiego. Jednocześnie podkreślić należy znaczne
zaangażowanie Urzędu Miasta w rozwój lokalnej gospodarki poprzez wspieranie i silną
promocję takich działań jak Kielecki Inkubator Technologiczny czy aktywne działanie
Wydziału Projektów Strukturalnych i Strategii Miasta.
ZADANIE 17. Opracowanie wspólnie z Gazetą Wyborczą dodatku o Kielcach do
ogólnopolskiego wydania dziennika.
III.4. CEL 4. Wspieranie rozwoju i promocji sportu
ZADANIE 18. Uroczyste otwarcie stadionu piłkarskiego
Uroczyste otwarcie stadionu odbyło się na przełomie marca i kwietna 2006 roku.
Niestety, nie udało się pozyskać znaczącej drużyny na pierwszy, inauguracyjny mecz (kibice
musieli zadowolić się spotkaniem z Zagłębiem Lublin). Mimo to blisko 12 tysięcy osób
przybyło obejrzeć nowy obiekt. Kielecki stadion to, jak wspomnieliśmy, pierwszy w Polsce
obiekt wybudowany od podstaw w ostatnich kilkudziesięciu latach, spełniający wymogi
Europejskiej Federacji Piłki Nożnej.
Na otwarcie stadionu do Kielc przyjechał minister sportu, który podczas uroczystości
inauguracji nowego obiektu odczytał list od Premiera. Dzięki zakwalifikowaniu się do
pierwszej ligi, piłkarzom Korony udało się zgromadzić wokół klubu liczną grupę kibiców, co
w połączeniu z bezpieczeństwem gwarantowanym przez nowy stadion, spowodowało
masowy udział mieszkańców w imprezach i meczach skupionych wokół klubu i stadionu.
Obiekt, a wraz z nim miasto zostały skutecznie wypromowane nie tylko na terenie kraju, ale
również poza nim. Efektem tego była organizacja coraz bardziej prestiżowych i
widowiskowych imprez piłkarskich – m.in. meczu reprezentacji Polski.
ZADANIE 19. Wykorzystanie stadionu piłkarskiego do promocji miasta – organizacja
meczów charytatywnych
Niestety, wybuch afery korupcyjnej i związana z tym rezygnacja Kolportera ze
sponsorowania klubu w poważny sposób zakłóciła dotychczasowe plany wobec stadionu. Dla
zachowania jego znaczenia i promocyjnej roli dla miasta niezbędne wydaje się działanie w
dwóch kierunkach: kontynuacja starań na rzecz wykorzystania kieleckiego stadionu podczas
- 38 -
Mistrzostw Euro 2012 oraz znalezienie nowego, silnego gospodarza dla obiektu. Warto także
powrócić do pomysłu organizowania na jego terenie charytatywnych meczy.
ZADANIE 20. Rozpoczęcie starań (lobbing) o organizację dużych europejskich i
światowych imprez sportowych, szczególnie piłkarskich i w piłce ręcznej
Lobbing oraz promocja miasta przy okazji wyznaczania miast – gospodarzy dla drużyn
EURO 2012 nie przyniósł oczekiwanych rezultatów.
Wydaje się, że zbyt mało działań podejmowanych jest na promowanie skojarzenia:
sport = Kielce – co wynikać powinno z przyjętej strategii promocji. Działania są oderwane od
siebie, nie tworzą spójnej polityki. W efekcie stadion został wypromowany jako pojedynczy
obiekt a nie jako element kultury miasta. Tymczasem miasto ma wiele do zaoferowania w
tym zakresie. Sam MOSiR np. organizuje kilka imprez sportowych o charakterze
ogólnopolskim i międzynarodowym:
• Międzynarodowy Turniej Piłki Ręcznej Reprezentacji Młodzieżowych o Puchar
Prezydenta Kielc,
• Ogólnopolski Turniej w siatkówce kobiet i mężczyzn zespołów amatorskich.
• Ogólnopolski Turniej Siatkówki,
• Amatorskie Mistrzostwa Polski w Kolarstwie Górskim Cross Family Cup,
• Ogólnopolskie Igrzyska Ludowych Zespołów Sportowych,
• Międzynarodowy Turniej Piłki Ręcznej Kielce Cup,
• Ogólnopolski Turniej Koszykówki Ulicznej CK Streetball,
• Ogólnopolski Turniej Piłki Siatkowej Kobiet i Mężczyzn,
• Międzynarodowy Wyścig Kolarski „Solidarności” i Olimpijczyków.
• Mistrzostwa Polski MTB CROSS COUNTRY.
ZADANIE 21. Wykreowanie markowej imprezy sportowej przy wykorzystaniu
warunków naturalnych Kielc
Zadania tego nie udało się wykonać. Nadal brak imprezy jasno kojarzonej z miastem.
Brak także pomysłu jaka to miałaby być impreza.
- 39 -
III.5. CEL 5. Wspieranie rozwoju bazy i infrastruktury turystycznej,
promocja turystyki
ZADANIE 22. Aktualizacja strony internetowej miasta i UM w zakresie bazy
turystycznej
Zadanie zostało wykonane.
ZADANIE 23. Media relations związane z promocją kieleckiej turystyki
Zadania te zostały przełożone na rok 2009 kiedy to zrealizowana zostanie szeroka
kampania reklamowa – artykuły w dodatkach tematycznych np. „Gazety Wyborczej”,
„Rzeczpospolitej”, „Dziennika”.
ZADANIE 24. Udział miasta w targach turystycznych Tour Salon w Poznaniu oraz w
innych targach turystycznych w Europie
W roku 2008 stoisko promocyjne Urzędu Miasta Kielce obecne było na największych
imprezach wystawienniczych, w tym m.in.: na międzynarodowych targach turystycznych ITB
w Berlinie, Glob w Katowicach, Intourex w Sosnowcu, TT Warsaw w Warszawie, Tour Salon
w Poznaniu, Voyager w Kielcach.
ZADANIE 25. Poszerzenie i urozmaicenie oferty dla turystyki kwalifikowanej: pieszej,
rowerowej, narciarskiej, snowboardowej, wodnej
W ostatnich latach miasto we współpracy z okolicznymi gminami systematycznie
rozbudowuje ciąg ścieżek rowerowych. Zakupiono także stojaki na rowery.
Powstały nowe wyciągi narciarskie i jest to krok w dobrym kierunku. Natomiast warto
byłoby przygotować specjalną stronę/podstronę uruchamianą w okresie zimowym z
dokładnym opisem wyciągów, tras dojazdowych, noclegów i innych atrakcji towarzyszących
(zalążek takiej strony istnieje). Trasy narciarskie skupione wokół Kielc nie są być może
atrakcyjne dla wytrawnych narciarzy, jednak mogą przyciągnąć sporą grupę rodzin z dziećmi,
które nie są skłonne pokonywać odległości np. do Włoch czy stania w kilku godzinnym korku
do Zakopanego. Dla tej grupy warto może byłoby rozważyć powołanie zimowych imprez
rodzinnych. Podobnych działań wymagają pozostałe sporty, jakie promować można w
naszym mieście.
- 40 -
ZADANIE 26. Dbałość o jakość i wyposażenie punktów Informacji Turystycznej (IT) w
mieście
Działanie pozostaje w sferze planów. Przewiduje się Uruchomienie Świętokrzyskiego
Centrum Informacji Turystycznej przy współudziale Regionalnej Organizacji Turystycznej.
Jednakże w chwili obecnej żadne działania nie zostały jeszcze sfinalizowane.
ZADANIE 27. Stworzenie poprawnego (wg zachodnich standardów) Systemu
Informacji Miejskiej i Turystycznej w Kielcach
Stworzono bardzo dobrą stronę www.kielce.pl, na której znaleźć można informacje
dotyczące miasta. Jej wadą jest zbyt mała liczba informacji oraz brak aktualizacji. Strona
podaje dane kontaktowe do punktów Informacji Turystycznej (3).
Mimo zapowiedzi nie pojawiła się podstrona Kielc na stronie www.travel.pl. Brak jest
zatem na stronach tematycznych informacji dla osób zamierzających wybrać się do Kielc.
Pojawiły się jednolite tablice znakujące budynki, oznakowania tras turystycznych czy
oznakowanie tras rowerowych Odnowiono i skorygowano przebieg „Znakowanego szlaku
miejskiego” wiodącego przez kieleckie stare miasto, zmodernizowano i przemalowano szlaki
spacerowe wokół Kielc. Brak jednak oznak spójnej koncepcji ich wykorzystania.
ZADANIE 28. Realizacja inwestycji poprawiających jakość bazy turystycznej,
rekreacyjnej, rozrywkowej
W ostatnim okresie znacznej poprawie (zarówno jakościowej, jak i ilościowej) uległa baza
noclegowa. Przybywa nowych hoteli, w ciągu czterech ostatnich lat w województwie powstało
blisko dwa tysiące miejsc noclegowych W Kielcach powstały nowe hotele „Kameralny” i
„Wena”, oraz „Hotel Jagielloński”, a wkrótce dołączy do nich dwugwiazdkowy hotel sieci „Ibis”
oraz hotel „Tęczowy Młyn” zlokalizowany w okolicy Targów. Ponad 80% tych obiektów to
hotele dwu- i trzygwiazdkowe. Tego typu hotele cieszą się największym zainteresowaniem
korzystających, są nimi bowiem głownie goście Targów Kielce. Poprawia się również standard
istniejących już obiektów. Hotel „Qubus” otrzymał kategoryzację w postaci czterech gwiazdek.
Przybywa również nowych lokali gastronomicznych.
Największą słabością podejmowanych w tym zakresie zadań jest nikła obecność na
stronach internetowych. Potencjalny turysta przed przyjazdem do Kielc ma małe szanse
dotarcia do całej bogatej oferty noclegowej (wyjątkiem jest podstrona UM) gastronomicznej
czy informacji o imprezach w mieście.
- 41 -
IV. Konsultacje społeczne „Razem pochwalmy Kielce”.
Akcja mająca wspomóc i promować przygotowanie
Aktualizacji Strategii promocji Kielc
Przygotowując niniejsze uzupełnienie do Strategii promocji Kielc przeprowadzono
konsultacje społeczne na temat tego, co kielczanie myślą o promocji miasta, jakie widzą jego
słabe i mocne strony. Forma tych konsultacji była nowatorska, odmienna od zwykle stosowanej:
zamiast przeprowadzać kosztowne i żmudne badania ankietowe, których wartość doradcza przy
tak postawionym problemie i konieczności jego opisowego potraktowania wydaje się i tak
problematyczna, zdecydowano się na akcję promocyjną z szerokim udziałem kieleckich mediów.
Akcja ta nosiła nazwę „Razem pochwalmy Kielce”. Prowadzona była między 25
sierpnia a 9 września 2008 roku. W jej ramach, za pośrednictwem kieleckiego dodatku do
„Gazety Wyborczej” oraz Świętokrzyskiego Oddziału TVP, zachęcaliśmy kielczan do
dyskusji nt. miasta i jego promocji.
Narzędziami, które miały ową dyskusję rozbudzić, były materiały publicystyczne emitowane
w lokalnym programie telewizji oraz przede wszystkim cykl kilkunastu artykułów (za każdym
razem
zwieńczonych
apelem
o
udział
w
dyskusji)
zamieszczanych
na
łamach
współgospodarza akcji – kieleckiego oddziału „Gazety Wyborczej”. W artykułach tych
wypowiadali się przedstawiciele władz miasta, klubów radnych, specjaliści od promocji i PR,
przedstawiciele kieleckich środowisk opiniotwórczych. Cała akcja była dodatkowo
reklamowana w lokalnej TVP, w rozgłośniach radiowych słyszalnych na terenie Kielc (Radio
Eska, Radio Fama, Radio Planeta, Polskie Radio Kielce, RMF Maxxx), na 15
wielkopowierzchniowych nośnikach reklamowych na terenie miasta oraz na 500 plakatach
rozwieszonych na kieleckich ulicach.
Także w Internecie na portalu „Gazety Wyborczej” przez niemal miesiąc, maksymalnie
wyeksponowany był boks, w którym przeczytać można było wszelkie materiały związane z
„Razem Pochwalmy Kielce” i promocją miasta oraz sondę z pytaniem o to, w jaki sposób
powinno się promować Kielce.
Identyczna sonda znalazła się także na stronie Urzędu Miasta. Całą akcję zamknął
adresowany do kielczan konkurs na najlepszy slogan reklamowy dotyczący miasta. Jego
zwycięzca otrzymał w nagrodę w wysokości 1000 złotych.
- 42 -
Wydaje się, że akcja odniosła sukces. Jego miarą jest m.in. społeczne zainteresowanie
jakie wzbudziła. Przytoczmy kilka cyfr, które to potwierdzają:
• ponad 2500 głosów oddanych w sondzie na najlepsze hasło promocyjne dla miasta
zgłoszone przez Czytelników,
• około 1000 głosów oddanych w sondach na stronach „Gazety Wyborczej” w
Kielcach i Urzędu Miasta w Kielcach: „Czym Kielce powinny się chwalić i
wykorzystywać jako swój atut w promocji?”,
• około 1000 propozycji haseł, które mogłyby promować miasto, nadesłanych przez
ponad 100 różnych osób,
• około 300 postów na forum internetowym w wątkach poświęconych promocji Kielc i
akcji „Razem pochwalmy Kielce”,
• kilkadziesiąt listów, które w tej sprawie dotarły do redakcji „Gazety” w Kielcach.
Zainteresowanie, z jakim się akcja spotkała, zaskoczyło nawet dziennikarzy „Gazety
Wyborczej”, głównego partnera akcji. Pisał o tym m.in. redaktor Ziemowit Nowak, w
artykule „Miasto warto promować” (GWwK z 6-7 września 2008): „Państwa zainteresowanie
nas zaskoczyło. Jesteśmy pewni, że było spowodowane nie tylko nagrodą – 1000 złotych dla
autora najlepszego hasła. Po prostu wielu kielczan – mieszkańców i tych, którzy Kielce
opuścili, czuje potrzebę dobrej promocji, poprawy wizerunku województwa”.
Czytając ten fragment warto zwrócić uwagę na jedną z myśli, którą on zawiera. Otóż,
redaktor Nowak wskazuje na wielką grupę ludzi zainteresowanych promocją Kielc, wielką
grupę ludzi, którzy „czują potrzebę”. Ta myśl, jak sądzimy, także potwierdza trafność wyboru
specyficznej metody prowadzenia konsultacji. Dzięki akcji „Razem pochwalmy Kielce”,
mogliśmy dotrzeć do najaktywniejszej grupy obywateli, tych, którzy są faktycznie
zainteresowani rozwojem „małej ojczyzny” i którzy mają na ten temat konkretne
przemyślenia.
IV.1. Konsultacje społeczne „Razem pochwalmy Kielce”.
Wnioski płynące z akcji
W ramach akcji „Razem pochwalmy Kielce” – promującej uzupełnienie strategii
promocji Kielc – na łamach „Gazety Wyborczej” wypowiadali się m.in. ludzie zawodowo
zajmujący się promocją. Naszym zdaniem, spośród ich wypowiedzi szczególną wagę miały
te, które dotyczyły konieczności zaangażowania mieszkańców miasta w tworzenie kampanii
- 43 -
promocyjnej. Specjaliści argumentowali, że jeśli kielczanie sami nie będą przekonani o
walorach swego miasta, sami nie będą jego ambasadorami, to działania promocyjne będą
utrudnione lub wręcz niemożliwe.
Poniżej przytaczamy dwa dość charakterystyczne fragmenty rozmów opublikowanych
w „Gazecie Wyborczej” i dotyczących tego aspektu.
Rozmowa z Adamem Mikołajczykiem, dyrektorem zarządzającym Platformy
Marketingu Miejsc „Brief of Poland” (GWwK, 26 sierpnia 2008):
Ziemowit Nowak: Jak przekonać mieszkańców, że promocja jest w ogóle potrzebna?
Często słyszymy głosy, że to wszystko nie ma sensu, bo byliśmy zaściankiem i dalej
będziemy
Adam Mikołajczyk: „To jest jeden z trudniejszych elementów na etapie konsultowania
społecznego strategii promocji. Od pięciu lat nie spotkałem się z ani jednym projektem, który
gładko przeszedłby tę fazę. Czasami nawet prezydent, burmistrz nie są przekonani do
promocji, a inspiracja idzie od szefa promocji i to on przekonuje swoich zwierzchników. To
wróży ciężką drogę. Megazaangażowanie głównego zarządzającego jest niezbędne. Jeżeli nie
rozumie promocji, nie ma przekonania – będzie trudno. Co do przekonania mieszkańców, nie
ma złotej reguły. Część środków przeznaczonych na ten projekt na pewno musi być wydana
na konsultacje, warsztaty, debaty publiczne z mieszkańcami. Trzeba im wyjaśniać, dlaczego
to jest ważne, warto zaangażować liderów opinii, biznesu, kultury, media. Robienie strategii
promocyjnej w czterech ścianach nigdy dobrze nie wyjdzie. Nie można mieszkańców
zaskoczyć i powiedzieć, że od dzisiaj macie się z tym utożsamiać, od dzisiaj jesteście
chodzącą promocją.”
Rozmowa z Witoldem Ostrowskim, ekonomistą, byłym doradcą prezydenta Aleksandra
Kwaśniewskiego, współpracownikiem firmy konsultacyjnej PricewaterhouseCoopers:
Ziemowit Nowak: Jak przekonać mieszkańców, żeby stali się ambasadorami
promocji miasta?
Witold Orłowski: „Nic na siłę, to musi zająć czas. Moim zdaniem w ogóle nie trzeba ich
przekonywać. Jeśli zobaczą, że to [działania promocyjne – red.] jest skuteczne, będą przekonani.
Ale najpierw trzeba zadbać o to, aby było się czym pochwalić, a potem zająć się promocją.”
W drugiej z cytowanych wypowiedzi znajduje się myśl, która niejednokrotnie przewija
się w materiałach publikowanych w ramach akcji „Razem pochwalmy Kielce”, a także głosach
mieszkańców zebranych przy tej okazji. Chodzi o konieczność znalezienia niszy, w której
- 44 -
Kielce mogłyby brylować, czegoś autentycznie niepowtarzalnego w skali kraju, magnesu dla
turystów, który byłby równocześnie znakiem rozpoznawczym miasta. „Mamy około 900 miast
[w Polsce – red.] i od nich musimy się odróżnić. Nie każde będzie perełką turystyczną jak
Sopot, Giżycko, Łeba, czy Zakopane. Radom, Sieradz czy Kielce raczej nie będą. Muszą się
czymś wyróżnić” - tak mówi o tej sprawie Adam Mikołajczyk z Platformy Marketingu
Miejsc. Takiej niszy, czegoś czym można się wyróżnić miasto z różnym skutkiem poszukuje
już od dłuższego czasu. Wyrazem tego są próby uczynienia Kielc „miastem muzyki
alternatywnej”, „miastem jazzu” (festiwale jazzowe, festiwal muzyki alternatywnej i festiwal
tańca, pomnik Milesa Davisa), czy „stolicą mody” (Off Fashion). Sceptycy krzywią się słysząc
te określenia, jednak trzeba pamiętać, że Kielce są dopiero na początku drogi. Zacytujmy w tym
miejscu, za „Gazetą Wyborczą” w Kielcach z 3 września 2008, Pawła Romaszkana,
dyrektora Biura Promocji Miasta we Wrocławiu – miasta, które w opinii fachowców jest
najlepiej promującym się w Polsce. Odpowiada on na pytanie redaktora Ziemowita Nowaka
dotyczące tego, że Wrocław nie uzyskał praw do organizacji wystawy Expo: „Życie polega na
tym, że trzeba realizować marzenia. (…) Trudno oceniać realność takich projektów, dla nas to
było realne w momencie podejmowania tych inicjatyw. Naszym atutem było występowanie w
roli Kopciuszka, to po angielsku Cinderella position. Fajnie, że dzięki temu zintegrowaliśmy
mieszkańców (...). To dobrze, że są głosy krytyczne, bo to mobilizuje. Ale jak dziś pytam, czy
starać się o następne Expo, odpowiedź brzmi tak. Nie zawsze trzeba wygrywać, czasami klęski
kształtują zwycięstwa. W przypadku promocji ważne jest doświadczenie, jakie zyskaliśmy.
Promocja to jest działalność akcyjna, ale efekt daje po latach”. Spytany na koniec o to, co
radziłby Kielcom, Paweł Romaszkan mówił: „Odnaleźć swoją specyfikę, różnicę, to, co
odróżnia was od wszystkich innych miast. Koniecznie trzeba odnaleźć to COŚ”.
W trakcie akcji „Razem pochwalmy Kielce” wśród przedstawicieli wszystkich
ugrupowań politycznych zasiadających w kieleckiej Radzie Miasta przeprowadzono (na
łamach „Gazety Wyborczej”) sondaż, w ramach którego wypowiadali się oni na temat
elementów, które Kielce mogą w promocji wykorzystywać. Poniżej zamieszczamy w wielkim
skrócie priorytety promocyjne nakreślone przez przedstawicieli klubu w rozmowie z
dziennikarzami „Gazety Wyborczej” w ramach rzeczonej akcji:
Krzysztof Słoń, Prawo i Sprawiedliwość, przewodniczący Rady Miasta:
stadion piłkarski, sport, być może zawody bokserskie, walory przyrodnicze (Kadzielnia
po rewitalizacji);
- 45 -
Robert Siejka, przewodniczący klubu radnych SLD:
konieczność promocji miasta wspólnie z całym województwem, walory turystycznorekreacyjno-przyrodnicze (narty, rowery), kultura (Festiwal Harcerski), moda (Off Fashion);
Marek Wołowiec, przewodniczący klubu radnych PO:
walory przyrodnicze (Jaskinia Raj), turystyka, rekreacja;
Władysław Burzawa, radny Porozumienia Samorządowego:
walory architektoniczne (Pałac Biskupi, ogród włoski), walory geograficznoprzyrodnicze (Kadzielnia), wypoczynek i turystyka krótkoterminowa, biznes (Targi Kielce);
Jak widać, generalnie samorządowcy widzą szanse Kielc w ich położeniu i walorach
przyrodniczych. Podobne zdanie miało wielu mieszkańców miasta, którzy wypowiadali się w
ramach akcji „Razem pochwalmy Kielce”.
„Promocja Kielc powinna podkreślać położenie naszego miasta w sercu najstarszych gór w
Polsce, a także przyciągać aktywne kulturalnie jednostki poprzez przygotowanie i
współorganizowanie różnego rodzaju imprez, popularnie zwanych kulturalnymi. Tylko
angażując się w alternatywne projekty artystyczne, możemy wyróżnić się spośród tłumu miast
większych. Oczywiście Targi Kielce powinny być drugą, tą bardziej komercyjna wizytówką
Kielc” – pisał w liście do redakcji opublikowanym w „Gazecie Wyborczej” w Kielcach 2
września 2008 roku Piotr Kwietniak.
Głosów utrzymanych w tym tonie było najwięcej. Potwierdzają to zresztą wyniki sondy
prowadzonej na portalu „Gazety Wyborczej” oraz na stronie Urzędu Miasta w Kielcach.
Na pytanie „Czym Kielce powinny się chwalić i wykorzystywać jako atut w promocji”
najwięcej głosujących odpowiadało: Targi Kielce (26 procent głosujących). Warto tu jednak
zwrócić uwagę, że dwie kolejne odpowiedzi, związane z walorami geograficznoprzyrodniczymi, uzyskały łącznie aż 47 procent głosów (stolica Gór Świętokrzyskich – 25
procent, Unikatowe rezerwaty geologiczne: Wietrznia, Ślichowice, Kadzielnia – 22 procent.
Jeśli dodamy do tego jeszcze 6 procent przekonanych, że największym walorem Kielc jest to
iż są „Miastem zieleni, o czystym środowisku naturalnym”, to widzimy jak bardzo kielczanie
są przekonani o konieczności promowania lokalnej przyrody i położenia miasta. Na
odpowiedzi związane z tymi zagadnieniami padło aż 53 procent głosów!
Kolejne wskazania w sondzie kształtowały się następująco:
• Miasto przyjazne dla sportu: stadion piłkarski, hala sportowa – 9 procent,
• Miasto otwarte dla innych, miasto tolerancji – 3 procent,
• Festiwal Harcerski – 3 procent,
- 46 -
• Miasto uniwersyteckie – 3 procent,
• Miasto wydarzeń artystycznych: festiwal mody Off Fashion – 2 procent,
• Miasto kultury – 1 procent.
IV.2. „Razem pochwalmy Kielce” – plebiscyt na hasło promocyjne
Jak już zaznaczyliśmy, w trakcie akcji „Razem pochwalmy Kielce”, przeprowadziliśmy
także plebiscyt na hasło reklamujące Kielce. Cieszył się on wielkim powodzeniem, ogółem
napłynęło około 1000 propozycji haseł. Po pierwszym etapie konkursu jury złożone z
pracowników Świętokrzyskiej Agencji Rozwoju Regionu, „Gazety Wyborczej” oraz
regionalnego oddziału TVP wybrało piętnaście haseł, które wydały się najciekawsze.
Następnie poproszono czytelników i telewidzów by głosowali na slogan, który podoba się im
najbardziej. Zaznaczono przy tym, iż głosy mają charakter doradczy, a wynik głosowania nie
zobowiązuje jury do wręczenia głównej nagrody w plebiscycie (1000 złotych) autorowi
sloganu wskazanego przez największa liczbę internautów. Przywilej wskazania zwycięskiego
sloganu jury zachowało dla siebie.
- 47 -
Oto 15 wyróżnionych haseł i odsetek wskazań, jakie otrzymały:
Oczywiście większość spośród około 1000 haseł zgłoszonych w plebiscycie haseł nie
miała zbyt wielkiej wartości marketingowej. Świadczyły raczej o przywiązaniu kielczan do
swojego miasta, o uczuciach z nim związanych. Wśród propozycji było jednak kilkakilkanaście takich, które można wykorzystać w działaniach marketingowych związanych z
różnymi, wyliczonymi w niniejszym dokumencie walorami miasta i imprezami jakie się w
nim odbywają. Poniżej prezentujemy przykłady takich haseł:
Dodaj Kielce do Ulubionych (lub: Kielce. Dodaj do ulubionych) – typowo internetowe
hasło, które można wykorzystać w kampaniach prowadzonych w Internecie, emitowanych na
dużych portalach reklamach wydarzeń, które odbywają się w Kielcach, bądź reklamach –
odsyłaczach do stron, które podają informacje o wydarzeniach czy miejscach w Kielcach.
- 48 -
Kielce. Wietrzne miasto – hasło, slogan na T-shirt. Może go uzupełniać rysunek,
zdjęcie. Żart na koszulce może bazować na skojarzeniach z innym „wietrznym miastem”
Chicago, lub „wiecznym miastem” Rzymem.
Kielce. Wszystkiego Świętokrzyskiego – hasło na okazjonalną, być może dowcipną
kartkę pocztową.
Kielce. Piękne z natury; lub Kielce. Miasto z widokiem – te dwa hasła, mogą być
pomocne w ewentualnej kampanii bilbordowej czy innej mającej na celu pokazanie walorów
geograficzno-przyrodniczych miasta.
Kielce. Dzisiaj w modzie – hasło towarzyszące Off Fashion.
Przystań w Kielcach – zdaniem autorów niniejszego dokumentu najlepsze i najbardziej
wszechstronne z tych, które napłynęły w ramach plebiscytu. Po pierwsze „Przystań” kojarzy
się z wytchnieniem w długiej i trudnej wyprawie. Po drugie atrakcyjna jest dwuznaczność
hasła i jego przewrotność. Kielce bowiem kojarzone są głównie z górami, a nie z wodą,
„przystań” intryguje. Propozycja wykorzystania hasła znajduje się w kolejnych rozdziałach.
Powyższe hasła oraz inne, które pojawiły się w ostatnich latach (wykorzystywane już:
Kielce. 7 kilometrów do Raju, Kielce Dobre Miejsce, czy też Kielce kręcą – to ostatnie
doskonałe do promowania miasta jako miejsca aktywnego, być może rowerowego
wypoczynku) powinny być swoistą bazą, z której podmiot odpowiedzialny za promocję
mógłby korzystać w zależności od zapotrzebowania.
Na koniec tego rozdziału warto jeszcze raz podkreślić wagę akcji „Razem pochwalmy
Kielce”. Jej znaczenie nie polega oczywiście na tym, że pomogła opracować jakiś szczególny
kierunek promocji miasta – autorzy aktualizacji Strategii absolutnie tego nie zakładali. Akcja
„Razem pochwalmy Kielce” pozwoliła raczej lepiej wczuć się w nastroje społeczne i
wyzwolić społeczne zaangażowanie na rzecz tworzenia dobrego wizerunku miasta. To
zaangażowanie, jak podkreślają wszyscy praktycy Public Relations, jest w tego typu
przedsięwzięciach kluczowe. Uważamy, że w dalszych działaniach na rzecz budowy
wizerunku Kielc tego typu projekty są konieczne.
- 49 -
V. Promocja miasta w latach 2009-2010. Propozycje
i rozwiązania
Zgodnie z „Informacją w sprawie założeń do projektu budżetu oraz kierunków polityki
społecznej i gospodarczej Miasta Kielce na rok 2009 r.”, w przyszłorocznym budżecie
zabezpieczono środki m.in. na:
• promocje kulturalną i historii Kielc w kraju i za granicą oraz prezentacje kulturalne
miast partnerskich,
• promowanie walorów geologicznych Miasta Kielce, lepsze wykorzystanie amfiteatru
Kadzielnia,
• zapewnienie warunków dla zwiększenia zakresu usług kierowanych do turystów
poprzez lepsze wykorzystanie obiektów KCK, Muzeum Zabawek, zagospodarowania
Wzgórza Zamkowego, gdzie zostanie utworzony ośrodek myśli patriotycznej i
obywatelskiej oraz galeria współczesnej sztuki użytkowej,
• zmianę wizerunku Kielc w Polsce poprzez łączenie jego marki z historią
utożsamianą z ważnymi wydarzeniami z przeszłości,
• prowadzenie aktywnej promocji w drodze eksponowania historycznych walorów
miasta i angażowanie do tych spraw profesjonalnych firm.
Założenia budżetowe dotyczące działań promocyjnych w 2009 roku pokazują, że
władze miasta chcą zdecydowanie poprawić wizerunek Kielc w Polsce.
„Strategia promocji Miasta Kielce 2006-2010” opierając się na badaniach prowadzonych
przez jej autorów, wskazuje na istnienie w Polsce szeregu pozytywnych i negatywnych
skojarzeń związanych z miastem Kielce. Pozytywy, jakie respondenci najczęściej łączyli z
Kielcami, to istnienie w mieście Targów Kielce, dobrze rozwinięta kultura i baza sportowa
oraz ciekawe walory turystyczne. Podobne pozytywy Kielc wskazują – jak wynika z
przeprowadzonej przez ŚARR akcji „Razem pochwalmy Kielce” – także mieszkańcy miasta i
przedstawiciele jego środowisk opiniotwórczych.
Nie ulega wątpliwości, że promocja – przynajmniej w początkowym jej etapie –
powinna być prowadzona na obszarach, w których miasto uważane jest za mocne. A zatem
właśnie promocja Targów Kielce, kieleckiego dorobku kulturalnego i sportowego, a także
walorów turystycznych Kielc (także jako stolicy regionu świętokrzyskiego) jest w przypadku
Kielc priorytetowa. Te trzy wymienione filary należy promocyjnie wzmacniać, aby wyzwolić
- 50 -
się ze stereotypów miasta zacofanego, niebezpiecznego, znajdującego się na uboczu, którego
historia naznaczona jest pogromem żydowskim.
Przeprowadziliśmy analizę działań marketingowych, które podejmują miejskie
instytucje, aby promować swoje przedsięwzięcia. Wynika z niej, że w dużej części są one
niespójne i różnej jakości. Współpracę pomiędzy nimi dobrze opisuje powiedzenie „każdy
sobie rzepkę skrobie”. Trudno przy takim modelu promocji budować jednolity wizerunek
miasta.
Przykładem może być promocja imprez jazzowych. Mają je w swojej ofercie zarówno
Dom Środowisk Twórczych, Kielecki Teatr Tańca, Targi Kielce oraz Kieleckie Centrum
Kultury. Miasto mogłoby śmiało predystynować do miana polskiej stolicy jazzu, niestety
uniemożliwia to kiepska, rozmyta, nietrafiona w konkretnego odbiorcę promocja. Nie ma
jednolitego, silnego przekazu dotyczącego wszystkich imprez jazzowych, które odbywają się
w Kielcach, nie ma jednolitych procedur i kanałów promocji tych imprez.
Brakuje też monitoringu mediów, który powinien się odbywać na bieżąco, szczególnie po
ważnych wydarzeniach organizowanych przez każdą placówkę. Dzięki niemu możnaby
ocenić jak często Kielce goszczą na łamach mediów, w jakim kontekście są opisywane i w
porę podejmować działania naprawcze.
W „Strategii promocji Miasta Kielce na lata 2006-2010” zostały wskazane trzy
modele organizacyjne działań promocyjnych:
• model
oparty
na
outsorcingu
zadań
promocyjnych
(powierzeniu
ich
wyspecjalizowanej agencji bądź agencjom reklamowym i public relations),
• model polegający utworzeniu w urzędzie silnej jednostki odpowiadającej za
promocję,
• model „mieszany”, polegający na utworzeniu w strukturach Urzędu Miasta silnego
kilkuosobowego zespołu odpowiedzialnego za zadania promocyjne, który powierza
zewnętrznym podmiotom wybrane zadania koncepcyjne, a także wykonawcze,
jednak jest ich koordynatorem, maksymalnie ściśle i precyzyjnie określa zakres
powierzonych na zewnątrz obowiązków.
Autorzy „Strategii” rekomendują trzeci model organizacji działań promocyjnych. Dostrzegają
jednak jego wady, gdyż „koordynowanie prac wielu podmiotów jest trudne i wymaga
precyzyjnego planowania i ścisłego nadzoru”. Uważają, że przy zastosowaniu tego modelu
mogą wystąpić problemy z terminowym wykonaniem powierzonych zadań.
- 51 -
Zdaniem autorów niniejszej Aktualizacji do Strategii promocji Kielc, wprowadzenie
zewnętrznego partnera, który scali działania promocyjne i nada im właściwy kierunek,
jest niezbędne. Partner taki będzie prowadził monitoring mediów i wspierał działania
promocyjne placówek miejskich. Pracownicy Urzędu Miasta zostaną dzięki temu odciążeni
od dodatkowych obowiązków, będą mogli jednocześnie rozliczać instytucję partnerską z
powierzonych jej zadań. Znikną również spory kompetencyjne, które mogą pojawić się, gdy
działania promocyjne zostaną powierzone różnym komórkom i pracownikom Urzędu Miasta.
Poniżej zamieściliśmy szereg propozycji zmierzających do zaktualizowania polityki
marketingowej miasta. Opierają się one na zgromadzonych danych na temat zasobów miasta,
planów miejskich instytucji, propozycji, które wyniknęły z akcji konsultacyjno-promocyjnej
„Razem pochwalmy Kielce” oraz własnych przemyśleń.
V.1. Promocja Kielc dzięki marce i potencjałowi Targów Kielce
Najbardziej znaną kielecką marką są Targi Kielce. To drugi co do wielkości organizator
targów w Polsce. Każdego roku imprezy targowe (w kalendarzu TK na rok 2009 jest ich
wymienionych ponad 50!) przyciągają do Kielc tysiące ludzi. Są to osoby zatrudnione w
wystawiających się firmach, przedsiębiorcy, menedżerowie, biznesmeni ale także politycy.
Grupy społeczne, do których należą, uważane są powszechnie za opiniotwórcze. Zatem ludzie
uczestniczący w Targach mogliby być potencjalnymi ambasadorami Kielc w Polsce, a także
za granicą.
Mogliby, gdyby Kielce wywarłyby na nich dobre wrażenie. Gdyby po dniu pracy w
salach wystawowych mogli skorzystać z rozrywki na przyzwoitym poziomie.
Aby tak się stało, goście targowi muszą dysponować kompletną ofertą nt. atrakcji
miasta. Samorząd i podległe mu instytucje mogłyby w tym pomóc ściśle koordynując
swoje działania z kalendarzem wystaw Targów Kielce. W ramach tej koordynacji (być
może wspomaganej przez przywoływaną wyżej zewnętrzną firmę) miejskie instytucje muszą
znać z dużym wyprzedzeniem program imprez targowych, ustalać daty swoich imprez z
uwzględnieniem kalendarza targowego, a Targi powinny o tych imprezach wystawców
regularnie informować. Informacja ta mogłaby się ukazywać np. w formie regularnej
darmowej broszury dla wystawców, zawierającej informacje o wydarzeniach kulturalnych i
rozrywkowych, które równocześnie odbywają się w Kielcach. Mogą się w niej znaleźć także
- 52 -
informacje i ciekawostki turystyczne i historyczne związane z miastem i najbliższym
regionem.
Ogromny potencjał Targów Kielce powinien być wykorzystany do organizowania
ważnych i wartościowych imprez czy wydarzeń rangi ogólnopolskiej, które promowałyby
Targi, a równocześnie miasto – ich siedzibę. Wydarzenia te mogą wiązać się z biznesem, ale
wcale nie muszą. Oto kilka przykładów takich imprez.
Pierwszym przedsięwzięciem, jakie chcemy zaproponować, jest zorganizowanie
poważnego sympozjum dotyczące wejścia Polski do strefy Euro. Do udziału w niej należałoby
zaprosić wysokiej klasy specjalistów z Polski i zagranicy. Patronat nad imprezą winny przejąć
media ogólnopolskie. Ciekawostką towarzyszącą tej imprezie mogłoby także być wydanie
pamiątkowej kolekcjonerskiej monety: „kieleckiego euro” czy „targowej 10-złotówki”. Monety
byłyby interesującą pamiątką dla gości i dziennikarzy. Warto do przygotowania takiej imprezy
zaangażować kieleckie uczelnie. (termin realizacji: czerwiec 2010 r.)
Innym wydarzeniem, którego animatorem mogłyby być Targi Kielce, jest organizacja
prestiżowego koncertu jazzowego z udziałem gwiazd międzynarodowego formatu (np.
Ornette Coleman, Lizz Wright). Tylko taki koncert może być konkurencyjny dla wielu
innych, jakie odbywają się w Polsce. Koncert wpisywałby się w linię jaką przyjęło miasto –
stworzenia z Kielc stolicy jazzu – a równocześnie byłby wielką atrakcją dla targowych gości.
Byłby promocją dla Targów i miasta – stolicy międzynarodowego wydarzenia jazzowego.
(termin realizacji: kwiecień-maj 2009 r.).
Kolejna propozycja promowania miasta z pomocą Targów Kielce wiąże się z
poszerzeniem oferty targowej o Międzynarodowe Targi Zabawek i Zabawy. Impreza
idealnie wpisałaby się w jubileusz 30-lecia Muzeum Zabawek i Zabawy, który przypada na
2009 rok i byłaby wspaniałą okazją do wypromowania obu placówek a także miasta w Polsce
i zagranicą. Towarzyszące wystawie konferencje i panele, które mogłyby również odbywać
się w obiekcie Targów Kielce, dodałyby przedsięwzięciu prestiżu. Muzeum z kolei winno
przygotować ciekawą prezentację, oryginalne stoisko oraz ciekawe, wielojęzyczne materiały
promocyjne.
Uzupełnieniem imprezy targowej mogłoby być zorganizowanie na całym placu
Wolności (po usunięciu szpecących go bazarowych budek) wielkiego placu zabaw dla dzieci i
dorosłych (labirynty, sale lustrzane, zjeżdżalnie, miasteczko indiańskie, tory do wyścigów
modeli samochodów itd.). Całość imprezy uzupełniliby szczudlarze, żonglerzy ognia, którzy
przemierzaliby ul. Sienkiewicza oraz plac Artystów.
- 53 -
Opisany wyżej plac zabaw – początkowo przenośny, zorganizowany dla potrzeb
konkretnej imprezy, mógłby się stać w przyszłości stałym nowoczesnym Kieleckim Parkiem
Przygód i Zabawy. Miasto musiałoby wtedy zadbać o jego zadaszenie – najlepiej lekką
przezroczystą konstrukcją, osłonięcie od strony ulic (ogrodzenie), musiałaby powstać także
cała infrastruktura (parking, szatnie, toalety itp.). Taki Park Przygód i Zabawy mógłby się stać
w przyszłości wizytówką Kielc.
Targi Kielce planują w 2009 roku zorganizowanie Wystawy Europa Ekumeniczna z
okazji otwarcia nowego pawilonu. Miasto powinno dopilnować, aby w zapowiedziach tej
imprezy rozsyłanych do mediów została podkreślona informacja o działaniach władz miasta na
rzecz humanizmu, pojednania i ekumenizmu (Świątynia Ekumeniczna, Pomnik Homo Homini,
Pomnik Menora, Pomnik pamięci Ofiar Pogromu, Ławeczka Jana Karskiego).
V.2. Promocja Kielc dzięki organizacji imprez kulturalnych i sportowych
Drugim filarem promocji miasta powinny być – jak napisano wyżej – imprezy
kulturalne i sportowe. Ich organizacja jest możliwa m.in. dzięki temu, że miasto w ostatnich
latach wzbogaciło się w szereg obiektów, w których tego typu wydarzenia można kreować.
Szczególnie dotyczy to sfery sportu: miast dysponuje wciąż najnowocześniejszym stadionem
piłkarskim w Polsce, nowoczesną wielofunkcyjną halą przy ulicy Bocznej. Atutami są też
gmach Kieleckiego Centrum Kultury, malowniczy Pałacyk Zielińskiego czy urzekająca
Kadzielnia, która wkrótce ma przejść rewitalizację.
Solidna infrastruktura zatem jest, pozostaje znaleźć pomysły na jej sensowne
wykorzystanie.
V.2.1. Promocja Kielc za pośrednictwem organizowanych w mieście imprez kulturalnych
Kielce nie mają wielkich tradycji w organizowaniu czy też „konsumpcji” tzw. kultury
wysokiej. Nasz teatr, filharmonia nie ściągną do miasta tłumów żądnych wrażeń koneserów –
są często niewystarczające na rodzime gusta. Kielce nie mają też szkoły filmowej, studiów
filmowych, akademii sztuk pięknych, opery, muzeów posiadających dzieła sztuki artystów
absolutnie światowej sławy. W tych wszystkich aspektach przebijają nas leżące nieopodal
Warszawa, Kraków, Łódź. Są to fakty, z którymi dyskutować się nie da.
Ale, tak jak napisano już wcześniej, szansą Kielc na zaistnienie na artystycznokulturalnej mapie Polski jest znalezienie dla siebie niszy. Dzięki niej Kielce mogą trafić do
- 54 -
powszechnej świadomości Polaków jako miasto znane i dobre w konkretnej dziedzinie. To
oczywiście poprawi opinię o nich.
V.2.2. Festiwal Tańca Kielce
Jedną z nisz kulturalnych, którą od lat z różnym skutkiem usiłują zdobyć Kielce, jest ta
związana z muzyką jazzową. Wśród imprez jazzowych organizowanych przez miasto jest
taka, która wydaje się mieć potencjał do wypromowania jej w Polsce i równocześnie
poprawienia opinii o Kielcach. Chodzi o Festiwal Tańca Kielce – Międzynarodowe
Warsztaty Tańca Jazzowego. Impreza ta łączy dwie idee: po pierwsze idealnie wpisuje się
w kreowany od kilku lat wizerunek miasta jako „Mekki” jazzu w Polsce, po drugie jej
motywem przewodnim jest taniec, który ostatnio za sprawą telewizji przeżywa swój wielki
renesans.
Organizatorem Festiwalu Tańca Kielce jest Kielecki Teatr Tańca – jeden z trzech
instytucjonalnych teatrów tańca w Polsce. Pracownikom KTT już teraz udaje się przyciągnąć
do Kielc najwybitniejszych pedagogów uczących tańca z Europy. Mimo ponadregionalnego,
a wręcz międzynarodowego charakteru, imprezie trudno przebić się z reklamą poza
województwo świętokrzyskie (prasa lokalna i jeden artykuł w „Rzeczpospolitej”).
W roku 2009 Festiwal będzie się odbywał w Kielcach w dniach 1-9 maja, w warsztaty
1-4 maja (długi weekend). To okazja do wzmożonych działań marketingowych, które
pozwolą zaistnieć imprezie w mediach i przyciągnąć młodych pasjonatów tańca oraz
miłośników jazzu do Kielc. Oto propozycje konkretnych działań promocyjnych:
Reklama w prasie. Zapowiedzi festiwalu z jego szczegółowym programem i numerem
telefonu do impresariatu powinny ukazać się już na początku kwietnia w prasie branżowej
(np. „Magazynu Jazz Forum” ) oraz w dodatkach tematycznych do prasy codzienniej (np.
„Co jest grane” w Gazecie Wyborczej – dotyczy całej Polski). Szacunkowy koszt artykułów
sponsorowanych ze zdjęciami - ok. 30 tys. zł; Przekazywanie bieżących komunikatów z
wydarzeń festiwalowych do prasy codziennej;
Reklama w Internecie. Wykupienie baneru na wybranym portalu społecznościowym
(np. nasza-klasa). Szacowany koszt: Expand Baner (rozwijany baner o rozmiarach 468x60
rozwijający się do 468x240. Plik w formacie swf o wadze do 30 kB. Jednostką rozliczeniową
jest 1000 odsłon: 90 zł netto. 100 000 odsłon – 9 000 zł netto; Przekazanie informacji do:
JazzFan.pl - Polskie forum miłośników jazzu;
Spoty reklamowe radiowe emitowane w Radio Zet – ok. 70 tys. zł. netto;
- 55 -
Event: Twórcy KTT współpracują z najpopularniejszym programem tanecznym w Polsce
– You Can Dance emitowanym przez TVN. Dobrze byłoby zaprosić uczestników programu do
Kielc w dniach festiwalu. Ich taniec na placu Artystów byłby atrakcyjnym akcentem Festiwalu i
magnesem dla turystów. Prowadzenie Festiwalu można powierzyć Kindze Rusin. Współpraca z
TVN mogłaby odbywać się na mocy umowy promocyjnej.
Szacunkowy koszt: 100.000 zł.
Na zakończenie warsztatów, jego uczestnicy również powinni wystąpić dla Kielczan na placu
Artystów. Miasto ma żyć festiwalem, a mieszkańcy i turyści nawet ci, którzy nie kupią
biletów na poszczególne imprezy odczuwać jego obecność.
V.2.3. Inne imprezy kulturalne o charakterze ponadregionalnym, które mogą być okazją do
promocji Kielc
Przygotowując aktualizację strategii miasta Kielce poprosiliśmy instytucje podległe i
współpracujące z Urzędem Miasta w Kielcach o informacje na temat planów na najbliższe
miesiące i lata. Spośród nich wybraliśmy przedsięwzięcia, których promocja wydaje się być
specjalnie wartościowa dla wizerunku Kielc. Umieściliśmy je w tabeli.
LP.
NAZWA IMPREZY
ORGANIZATOR
PROPOZYCJE DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH
I OPIS IMPREZY
1.
OFF Fashion
KCK
Off Fashion Konkurs dla Projektantów i Entuzjastów
Konkurs dla projektantów
Mody to impreza, która z roku na rok zyskuje na
i entuzjastów mody
prestiżu. Wzorowo promuje Kielce. Odbywa się w kilku
miejscach, pokazuje min. ul. Sienkiewicza. Ponieważ
biorą w niej udział czołowi polscy kreatorzy i modelki,
przyciąga do Kielc również media. Relacje z Off
Fashion pokazywała zarówno telewizja publiczna jak i
stacje komercyjne.
Należy trzymać dotychczasową linię promocji. Warto
zainteresować przedsięwzięciem kolorowe magazyny
kobiece.
2.
NURT
KCK
Impreza jest bardzo dobrze znana miłośnikom
Ogólnopolski Niezależny
polskiego dokumentu w Polsce. Warto wypromować ją
Przegląd Form
poza granicami. Choćby podczas Festiwalu Filmu
Dokumentalnych
Polskiego w Chicago, który jest największą cykliczną
imprezą tego typu w Stanach Zjednoczonych.
Zaliczoną przez News York Times do grona pięciu
najważniejszych imprez w USA, które promują kino
europejskie. Tutaj także znajduje się siedziba
- 56 -
Chicagowskiego Międzynarodowego Festiwalu Filmu
Dokumentalnego, jednej z największych tego typu
imprez na świecie.
Nawiązanie współpracy z organizatorem Towarzystwem Sztuki (The Society for Arts), może
zaowocować zorganizowaniem podczas festiwalu
„Dnia NURT-u”.
Byłoby to niepowtarzalną okazją do promocji Kielc
wśród amerykańskiej Polonii.
Do promocji przedsięwzięcia można wykorzystać fakt,
że oba miasta -Chicago i Kielce są kojarzone z
miejscami, w których wieje. (Wietrzne Miasta)
3.
„Życie jest piękne”
KCK
Przesłanie informacji prasowej do wortali
Konkurs fotograficzny
podejmujących tematykę związaną z artystyczną
fotografią.
Warto zainteresować konkursem telewizje
śniadaniowe.
4.
Ecce Homo – Oto
Człowiek”
5.
KCK
Należałoby zainteresować koncertem TVP i Telewizję
Polonia. W czasie Świąt Wielkanocnych idealnie
koncert
Z. Książka i B. Gliniaka –
wpisze się w ramówkę obu telewizji.
Świętokrzyska
Dom Środowisk
nformacja prasowa o „Świętokrzyskiej Wiośnie
Wiosna Jazzowa
Twórczych
Jazzowej” powinna zostać przesłana do Magazynu
Jazz Forum. Dobrze byłoby postarać się o to, aby
czasopismo objęło patronat nad przedsięwzięciem, a
co za tym idzie publikowało obszerniejsze materiały
prasowe o imprezie.
6.
Zaduszki Jazzowe.
Dom Środowisk
Można też wydać publikację np. pod tytułem „Kielce –
Twórczych
Ale Jazz!” , która zawierałaby całoroczną ofertę, dane
teleadresowe do impresariatów wszystkich instytucji
miejskich mających w swojej ofercie imprezy jazzowe,
relacje i zdjęcia. Broszurę można kolportować podczas
Targów Kielce, na targach turystycznych oraz dodawać
jako insert do ogólnopolskich magazynów
muzycznych.
Powinna być też dostępna online na stronie Urzędu
Miasta
7.
„Przedwiośnie”.
BWA
Impreza istnieje w Kielcach od 30 lat i do tej pory nie
Doroczna konkursowa
udało jej się spektakularnie zaistnieć poza regionem.
wystawa sztuki regionu
Promocja przedsięwzięcia praktycznie nie istnieje.
świętokrzyskiego
Zmiany należałby zacząć od przebudowy strony
- 57 -
internetowej BWA, która jest archaiczna i nieczytelna.
Następnie utworzenia podstrony poświęconej
„Przedwiośniu”. Należałoby wypozycjonować stronę,
aby po wrzuceniu w wyszukiwarkę słów: „Kielce” i
„Przedwiośnie” nie wyskakiwało kilka stron danych
teleadresowych hotelu.
8.
9.
Ogólnopolski
Qasi-kabaretowy przegląd
Promocja Internetowa na Joe.Monster - Niecodziennik
Przegląd Piosenki
prowadzony przez Piotra
Satyryczno Prowokujący. Humor ekskluzywny, poprzez
Kąśliwej.
Andrusa. Znani artyści
(banery) i zawarcie umowy promocyjnej dotyczącej
mówią i śpiewają z
założenia zakładki z piosenkami z przeglądu.
humorem o polskiej
Współpraca z Piotrem Bałtroczykiem pod kątem
rzeczywistości
promocji przeglądu w telewizji Polsat.
Świętokrzyski
Teatr Lalki i aktora Kubuś
Imprezą warto zainteresować dziecięce i młodzieżowe
Festiwal Teatrów
Ogólnopolski Przegląd
redakcje telewizyjne.
Lalkowych
Teatrów Lalkowych
Warto zgrać daty festiwalu z datą proponowanych
„Brzechwa i inni…”
wyżej Międzynarodowych Targów Zabawek i Zabawy,
(2010 rok).
które mogłby być imprezą cykliczną.
V.2.4 . Kielce jako miasto o nowoczesnej bazie sportowej, miejsce organizacji imprez
ogólnopolskich i międzynarodowych
Dzięki wciąż najnowocześniejszemu stadionowi piłkarskiemu Polsce, wielofunkcyjnej
hali sportowej przy ulicy Bocznej i stadionowi lekkoatletycznemu Kielce mają większe niż
inne miasta szanse na zaistnienie jako organizator spektakularnych imprez sportowych.
„Strategia promocji Kielc na lata 2006-2010” zakłada, aby stadion Korony Kielce
wykorzystać na organizację meczów charytatywnych. Ten pomysł należy zrealizować.
Mecz taki powinien być prestiżowy, medialny, tak aby chcieli go zobaczyć nie tylko
mieszkańcy Kielc, ale również publiczność ogólnopolska (mecz, w którym grałyby
najbardziej znane osoby polskiej sceny telewizyjnej). Charytatywny (dobroczynny) charakter
imprezy być może wpłynie na wymazanie negatywnych stereotypów dotyczących Kielc,
postrzeganie miasta jako nieprzyjaznego i niebezpiecznego.
Wsparcie telewizji można uzyskać zawierając ze stacją umowę promocyjną (proponowany
termin realizacji wiosna 2010). Duże doświadczenie w realizacji tego typu przedsięwzięć ma
telewizja TVN, powiązana z fundacją „Nie jesteś sam”. Nawiązanie współpracy ze stacją
gwarantowałoby realizację zamierzonych celów.
W podobny sposób wykorzystana może być także wielofunkcyjna hala przy ulicy
Bocznej. W obiekcie odbywają się pierwszoligowe rozgrywki w piłce ręcznej (VIVE Kielce),
- 58 -
oraz mecze reprezentacji narodowych. Służy on również do organizowania imprez o
charakterze kulturalno-rozrywkowym (widowiska teatralnego, koncertu i innych dużych
wydarzeń o charakterze masowym). Hala może być wykorzystywana do organizowania
zawodowych meczów bokserskich o randze europejskiej lub nawet światowej. Mecze
takie – szeroko transmitowane przez telewizję, m.in. Polsat – z powodzeniem organizują
miasta mniejsze od Kielc. Warto też przy tej okazji zwrócić uwagę na spore tradycje
bokserskie w Kielcach: dawne sukcesy pięściarzy KS „Błękitni”, postać boksera kielczanina
Leszka Drogosza (75 lat), brązowego medalisty igrzysk olimpijskich, trzykrotnego mistrza
Europy, ośmiokrotnego mistrza Polski.
Hala powinna także realizować dalej przedsięwzięcia związane z organizacją
międzynarodowych rozgrywek szczypiornistów.
V.3. Promocja Kielc jako miasta aktywnego wypoczynku
Walory geograficzno-przyrodnicze Kielc i ich najbliższych okolic sprawiają, że mogą
się one stać doskonałym miejscem do wypoczynku krótkoterminowego. Aby tak się stało,
należy rozwijać przedsięwzięcia, które ściągałyby do miasta turystów, oraz infrastrukturę,
która pobyt w Kielcach czyniłaby przyjemnym. Poniżej zamieszczamy kilka propozycji tego
rodzaju działań.
V.3.1. Kielce jako centrum wiedzy o historii Ziemi
Panuje powszechna zgoda, iż wielkim atutem Kielc są ich malownicze kamieniołomy:
Kadzielnia, Wietrznia, Ślichowice. W najbliższych latach ich atrakcyjność znacznie wzrośnie
dzięki środkom z Unii Europejskiej, które umożliwią stworzenie przyjaznej dla turystów
infrastruktury „Geoparku Kielce”. W jego ramach funkcjonować ma Centrum Geoedukacji
wraz z Galerią Ziemi w rezerwacie ,,Wietrznia”, dokonana ma być rewitalizacja Kadzielni –
przebudowany zostanie istniejącym tam amfiteatr, projekt zakłada budowę zadaszenia oraz
remont widowni i modernizację wejścia głównego. Na Kadzielni powstać ma również
podziemna trasa turystyczna w połączonych jaskiniach: „Prochowni”, „Szczelinie” i
„Odkrywców” na Kadzielni.
Stworzenie podziemnej trasy turystycznej na Kadzielni będzie uzupełnieniem ofert
podobnych obiektów dotychczas funkcjonujących w regionie: Krzemionek k.Ostrowca czy
- 59 -
Jaskini „Raj”. Geopark Kielce stanie się w ten sposób elementem Świętokrzyskiego Szlaku
Archeo-Geologicznego i zostanie także wpisany w Sieć Geoparków Europejskich.
Wykorzystanie bogactwa geologicznego Kielc jest konieczne. Dzięki niemu miasto
może stać się celem wycieczek (szkolnych, ale nie tylko), głównym w Polsce miejscem
edukacji geologicznej. Już dziś warto rozważyć wydanie specjalnej oferty – przewodnika
promującego miasto jako miejsce poznania przeszłości geologicznej Polski. Kieleckie
rezerwaty (Kadzielnia, Wietrznia, Ślichowice) mogą być punktem wyjścia dla tras pieszych,
rowerowych i samochodowych, jakimi poruszać się będą zwiedzający. Dla każdej z tych tras
warto przygotować mapę z zaznaczonymi punktami zwiedzania, postoju (przystanki,
parkingi, szałasy itd.), noclegu czy wyżywienia, zgodnie z tempem przemieszczania się.
Ciekawy jest również pomysł przysłany w ramach akcji „Razem pochwalmy Kielce” do
„Gazety Wyborczej”, aby na Kadzielni odbywał się ogólnopolski „Piknik Geologiczny”.
V.3.2. Kielce jako miasto przyjazne rowerom
Kielce systematycznie rozwijają ofertę dla rowerzystów, jednak mało osób spoza miasta
ma o tym informacje. Oprócz intensywniejszej promocji, wskazane byłoby nadanie tym
działaniom większego rozmachu. I tak np. można rozważyć wprowadzenie (z czym nosi się
Kraków) możliwości wypożyczania rowerów miejskich. Pomysł ten doskonale sprawdza się
w wielkich miastach Europy. Związana z nim reklama mogłaby się stać źródłem promocji
miasta przyjaznego rowerzystom. W nawiązaniu do planowanego zamknięcia centrum
miasta dla ruchu, stworzyłoby to możliwość oddania Centrum dla rowerzystów. Warto
rozpisać konkurs na najlepsze rozwiązania ścieżek i dróg rowerowych w mieście. Być może
jednym z proponowanych rozwiązań byłyby drogi tematyczne. Wspaniałym polem do popisu
byłoby tutaj wykorzystanie obiektów Geoparku, przyszłego ogrodu botanicznego czy
istniejących pomników przyrody. Warto też postawić w mieście większą liczbę stojaków do
parkowania rowerów.
Niestety, Poznań ubiegł Kielce w postawieniu jedynego w Polsce pomnika rowerzysty.
Taki architektoniczny akcent przydałby się również nad Silnicą. Przy ścieżce rowerowej
wiodącej na Stadion, przy Kadzielni bądź skwerze Staszica można postawić figurę cyklistycyklistki lub po prostu roweru. Temu wydarzeniu można nadać odpowiednią oprawę i
zainteresować media.
- 60 -
V.3.3. Kielce dla narciarzy
Konieczne jest pełniejsze wykorzystanie leżących w Kielcach i w ich najbliższej
okolicy stoków narciarskich. Informacje o większości z nich są już na stronach internetowych
informujących o tym, gdzie można jeździć na nartach, ale wydaje się, że nie wyczerpuje to
możliwości ich promocji. Zimą podstrona na ten temat powinna pojawić się na stronie Urzędu
Miasta. Wydaje się też, że zasadne byłoby wystawienie billboardów reklamujących kieleckie
stoki na trasie Warszawa-Kraków-Zakopane. To prosty i jak się wydaje dość skuteczny
sposób na uświadomienie spieszących do Zakopanego warszawiaków, iż pojeździć na nartach
można – szczególnie jeśli do dyspozycji ma się tylko dwa dni weekendu – o 200 kilometrów
bliżej od miejsca, do którego właśnie podążają. Celowym będzie także oznakowanie
kieleckich ulic pod tym kątem, dystrybucja w kieleckich hotelach ulotek reklamowych o
możliwościach uprawiania narciarstwa w mieście i regionie, a w bazach narciarskich przy
stokach – reklam miejsc noclegowych.
Elementem promującym miasto w tym zakresie, będą także przygotowywane przez
Targi Kielce zawody narciarskie dla dziennikarzy mediów ogólnopolskich. Miasto powinno
włączyć się w organizację tej imprezy.
Zimą telewizje śniadaniowe zapewne zechcą zagościć na kieleckich stokach. Celowym
byłoby zainteresowanie którejś ze stacji wizytą w tym celu w Kielcach.
V.3.4. Kielce dla miłośników sportów ekstremalnych
Położenie geograficzne i warunki przyrodnicze sprawiają, że Kielce i ich okolice mogą
być doskonałą bazą także dla osób uprawiających niektóre – czasem dość niszowe – sporty
ekstremalne. Zbudowanie infrastruktury dla takich sportów mogłoby przyciągnąć do Kielc
ludzi zamiłowanych w tych sportach, a także wyrobić miastu opinię „nowoczesnego”,
„awangardowego”. To pomogło by w poprawie wizerunku miasta.
Wspinaczka skałkowa. Wyrobiska powapienne (min. na Kadzielni) są doskonałą bazą do
przygotowania łatwych i bezpiecznych tras pod wspinaczkę skałkową. Odpowiednio
zorganizowane i zareklamowane trasy, na których turystyki skałkowej uczą się nawet
najmłodsi, mogą być magnesem przyciągającym do miasta pokaźne grupy turystów.
Istniejąca obecnie sztuczna ścianka wspinaczkowa w Białogonie, mogłaby stanowić
uzupełnienie tego kompleksu. Termin realizacji: lipiec 2009 r. Narzędzia reklamy: informacje
prasowe rozesłane do branżowych czasopism, wortali, a także prasy codziennej.
Lotniarstwo. Kolejną grupa sportów ekstremalnych, do których rozwijania wręcz zaprasza
środowisko geograficzno – przyrodnicze Kielc i okolic, jest wszelkiego rodzaju lotniarstwo.
- 61 -
Łagodne stoki Gór Świętokrzyskich wydają się być idealne dla lotniarzy, motolotniarzy,
paralotniarzy i moto-paralotniarzy. Wydaje się, że miasto Kielce mogłoby wspierać istniejące
już grupy ludzi uprawiających ten rodzaj hobby i z ich udziałem, a także przy współpracy
sąsiednich samorządów, przygotować i pielęgnować odpowiednią infrastrukturę do
uprawiania tego typu sportów. Partnerem w tego typu przedsięwzięciu mógłby być działający
przy lotnisku w Masłowie Aeroklub Kielecki.
Narzędzia reklamy: informacje prasowe rozesłane do branżowych czasopism, wortali, a także
prasy codziennej.
Ekstremalne sporty rowerowe. Cieszą się one coraz większą popularnością wśród młodzieży,
ale nie tylko. Jako widowiskowa dyscyplina sportu przyciągają sporą publiczność. Położenie
Kielc, idealna rzeźba terenu, predystynują miasto do tego, aby ubiegało się o miano centrum
rowerowych sportów ekstremalnych. Przygotowanie i utrzymanie torów przeszkód dla
rowerzystów nie jest przedsięwzięciem kosztownym. Kielce dysponują aż trzema
nieczynnymi wyrobiskami wapiennymi (Wietrznia, Ślichowice, Kadzielnia), w których
niewielkim kosztem można przygotować interesujące trasy trialowe o różnej trudności. Trial
rowerowy to konkurencja sportowa uchodząca za najbardziej widowiskową ze wszystkich
konkurencji kolarskich. Zawody w trialu rowerowym rozgrywane są w terenie – na
przeszkodach naturalnych, w halach, na placach miast, stadionach itp. Trial rowerowy na
przeszkodach sztucznych to tzw. indoor trial.
Trial to nie jedyna widowiskowa dyscyplina rowerowa, którą można organizować w
Kielcach. Po sezonie można wykorzystać m.in. kieleckie stoki narciarskie, aby rozgrywać na
nich zawody w zjeździe (ang. downhill, DH). Konkurencja polega na indywidualnym
zjeździe rowerem na czas po stromych, naturalnych stokach.
Promocja: prasa branżowa, Internet.
V.5. Inne przedsięwzięcia, które wzmocnią wizerunek Kielc
Poniżej zamieszczamy propozycje kilku innych, pozostających poza zasadniczym
nurtem tego dokumentu przedsięwzięć, inwestycji oraz narzędzi promocyjnych mogących
służyć uatrakcyjnieniu wizerunku miasta.
V.5.1. Park linowy
Dobrym pomysłem na to, aby uatrakcyjnić ofertę dla turystów lubiących aktywny
wypoczynek jest utworzenie w Kielcach parku linowego. Parki linowe są to specjalnie
- 62 -
przygotowane tereny dla zabaw z użyciem lin. Bawić się w nich mogą ludzie nawet bez
żadnego doświadczenia w tym kierunku, zarówno dzieci, młodzież, jak i ludzie starsi.
Najczęściej zlokalizowane na terenie lasu, na solidnych drzewach, na których zawieszone są
drewniane podesty połączone w trasy stalowymi linami, po których poruszają się osoby
uczestniczące w zabawie. Na każdym odcinku czekają na nie różne przeszkody: mosty
tyrolskie, kładki, zjazdy ukośną liną, przejścia po wiszących kłodach, belkach, a nawet skok
na linie. Aby bezpiecznie przejść trasę należy założyć będącą na wyposażeniu parku specjalną
uprząż z lążami, karabinkami i bloczkiem, założyć kask na głowę oraz przejść krótkie
szkolenie posługiwania się tym sprzętem u instruktora parku. W Polsce są wyspecjalizowane
firmy, które budują parki linowe oraz szkolą przyszły personel. Park linowy mógłby powstać
na Stadionie, gdzie już istnieje infrastruktura sportowa. Inwestycja będzie cztery razy tańsza,
jeżeli będzie budowana na rosnących tam drzewach. Nie trzeba wówczas ponosić kosztów
związanych z budową konstrukcji.
Symulacja kosztów utworzenia parku linowego w Kielcach: koszt wykonania projektu: 4 tys.
zł netto wykonanie, materiały: 2,5-4 tys. zł netto; przeszkody, np. 30 przeszkód, to koszt 75120 tys. zł netto, sprzęt asekuracyjny: 700 zł / komplet, np. 20 kompletów, koszt: 14 000 tys.
zł netto. Szkolenie personelu: 500 zł /osobę np: 6 osób, koszt: 3 000 zł netto
Termin realizacji: wiosna 2010. Narzędzia reklamy: billboardy i citylights przy głównych
trasach prowadzących w stronę Kielc.
V.5.2. Aktywizacja Toru Kielce
Dzięki sukcesom Roberta Kubicy atrakcyjnym pomysłem mogłyby stać się
aktywizacja Toru Kielce poprzez organizację wyścigów samochodowych. Tor Kielce należy
do nielicznych w Polsce. Ma niezłe warunki, wymaga jednak gruntownej modernizacji.
Wsparcie miasta i województwa pozwoliłoby przywrócić temu obiektowi dawną świetność.
Położenie na trasie do Targów Kielce mogłoby zostać wykorzystane dla promocji Targów i
rozwoju wystawiennictwa związanego z przemysłem samochodowym. Jednocześnie wsparcie
bogatego sponsora pozwoliło by rozwinąć wyścigi w pierwszych latach. Ten rodzaj imprezy
ma nielicznych konkurentów na terenem kraju a powiązany z nim przemysł turystyczny
(hotelarstwo) doskonale wpisuje się w rozwój naszego regionu.
V.5.3. Aktywizacja ogrodu włoskiego
W 2003 roku został zrekonstruowany ogród włoski znajdujący się po zachodniej
stronie Pałacu Biskupów w Kielcach. Przez większość czasu jest on niedostępny dla
- 63 -
zwiedzających, mimo iż stanowi niewątpliwą atrakcję turystyczną. Warto przy współpracy z
Muzeum Narodowym, władzami województwa świętokrzyskiego otworzyć go dla turystów i
mieszkańców miasta. Należałoby również ożywić ogród – łącząc jego wykorzystanie np. z
funkcjami kulturalnymi.
W lipcu mogłyby odbywać się tam koncerty muzyki dawnej. Wynajęci aktorzy
przechadzaliby się wśród odwiedzających i słuchaczy w strojach z epoki. Plac przed Pałacem
Biskupim można w tym czasie udostępnić artystom plastykom. Finałem przedsięwzięcia
byłby koncert gwiazdy, który odbywałby się nocą. Patronat nad niezwykłym koncertem
objąłby Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
Koncert reklamowany byłby poprzez rozesłanie do mediów i portali branżowych informacji
prasowej (bez kosztów), oraz poprzez spoty reklamowe emitowane w rozgłośniach polskiego
radia w czterech objętych kampanią weekendową województwach (koszt. ok. 30 tys. zł).
V.5.4. Sławny szlak
Bezwzględnie Kielce powinny także kontynuować zdobienie terenów zielonych
popiersiami sławnych ludzi (vide skwer Szarych Szeregów). Docelowo powinien w ten
sposób powstać „Szlak sław” (lub „Sławny szlak”, „Gwiezdny szlak”) – „udekorowana”
popiersiami sław ścieżka spacerowa, która miałaby szanse przyćmić spotykane już w wielu
miastach polski „aleje gwiazd” z wbudowanymi w chodniki tablicami pamiątkowymi.
Taki szlak łatwo byłoby promować we wszelkich materiałach reklamujących miasto (mapa z
popiersiami).
V.5.5. Polskie Ośrodki Informacji Turystycznej
Materiały promocyjne miasta (m.in. proponowany Informator „Przystań w Kielcachweekendy z pasją”), również w formie elektronicznej, warto przekazać do Polskich Ośrodków
Informacji Turystycznej (www.pot.gov.pl). Są one tworzone w krajach bardzo ważnych oraz
perspektywicznych dla rozwoju turystyki przyjazdowej do Polski. Obecnie POT ma 14 takich
ośrodków, z czego 11 zlokalizowanych jest w Europie, jeden w Stanach Zjednoczonych w
Nowym Jorku i jeden w Japonii - w Tokio. Ośrodki europejskie obejmują swoją działalnością
17 krajów, z czego 14 to członkowie Unii Europejskiej. Ich obecność pozwala na
bezpośrednie i stałe kontakty z mediami oraz przedstawicielami branży, a także z
konsumentami, którzy planują podróż do Polski i proszą o informacje i materiały.
- 64 -
V.5.6. Podstrona dla promocji
Uruchomienie na stronie www.um.kielce.pl, podstrony zajmującej się promocją miasta i
dziejących się w nim wydarzeń jest koniecznością. Powinna być w atrakcyjny sposób
wyeksponowana i na bieżąco tłumaczona na język angielski. Jej atutami powinny być
aktualność i dynamika przekazu, wszechstronne i ułatwiające organizację wypoczynku, a
także wskazujące atrakcje, informacje dla turystów. Konieczna jest promocja serwisu w
Internecie. Hasło promocyjne pomocne w zaistnieniu promocji miasta w Internecie: Dodaj
Kielce do Ulubionych. Banery z hasłem powinny ukazać się na portalach informacyjnych i
społecznościowych.
Przykładowy kosztorys: Zaprojektowanie baneru wynosi od 70 do 150 zł netto.
Zamieszczenie na portalu Interia Banneru /typu Billboard (flat fee) w dzień powszedni
kosztuje 54 000 zł netto. Gwarantowana liczba unikalnych użytkowników - 1 300 000.
V.5.7. Bluetooth
Do reklamy prestiżowych wydarzeń warto wykorzystać możliwości marketingowe
bluetooth. Dziś bluetooth określany jest mianem marketingu BTL XXI wieku. Pierwsze
kampanie reklamowe przy wykorzystaniu bluetooth przeprowadzono w Europie w 2003 r., w
Polsce w 2007 r.
Okazją do rozsyłania multimediów za pomocą bleutooth są eventy. W 2008 r. turyści
spacerujący po wrocławskim rynku z telefonów komórkowych dowiadywali się o imprezach,
jakie odbywały się w mieście (za „Press” wrzesień 2008 r. „Włącz bluetooth”, Katarzyna
Jasiołek.). Wystarczyło, że włączyli funkcję bluetooth, do czego zachęcały naklejki
umieszczone na kasetonach z planem Wrocławia. Dzięki 16 nadajnikom bleutooth turyści
mogli pobrać aplikację „Przewodnik wrocławski”, która ułatwiała poznanie zabytków miasta
oraz zawierała informację o imprezach i zaproszenia na nie w trzech językach. W sezonie
wakacyjnym, lub szczególnie obfitym w wydarzenia, również w Kielcach można skorzystać z
tej formy przekazu. Aby uatrakcyjnić informację (kontent) można zaoferować zniżki na
wejściówki na poszczególne imprezy. Odbiorca będzie mógł rozesłać materiał dalej.
- 65 -
V.6. Kampania wizerunkowa. Zarys kampanii promocyjnej
„Przystań w Kielcach” oraz jej szacunkowy budżet
W niniejszym rozdziale proponujemy przykładowy scenariusz kampanii promocyjnej,
której celem jest przyciągnięcie do Kielc turystów krótkoterminowych. Uważamy, że Kielce
powinny tak, jak inne miasta, reklamować się w mediach. Pokazać swoje nowe oblicze, które
znacznie odbiega od stereotypu zakorzenionego w polskiej świadomości.
Kampanie promocyjne wiążą się dużymi nakładami finansowymi. W 2008 roku na
całość promocji Kielc przeznaczono ok. 1,6 miliona złotych. Tymczasem sama kampania
Miasta Gdańsk „Gdańsk. Odważ się. Zobacz sam” przygotowana przez warszawską agencję
reklamową kosztowała 1,8 mln zł. Kampania reklamowa Gdyni "Mistrzostwa Świata w
Odpoczywaniu", która promowała atrakcje lata 2008 wyniosła 650 tys. zł. Promotorem akcji
została gdynianka Anna Przybylska. Na reklamę zewnętrzną złożyły się billboardy, prasa,
materiały poligraficzne oraz Internet.
Kampania, którą proponujemy zakłada skromniejszy budżet (ok. 225 tys. zł- 300 tys. zł).
Naszą kandydatką na promotorkę kampanii jest kielczanka Edyta Herbuś – obecnie
najbardziej rozpoznawalna przedstawicielka show biznesu wywodząca się z Kielc, najbardziej
„telewizyjna” kielczanka. Proponowana kampania nie zawiera propozycji reklamy na
billboardach i citylightach (oszczędności).
Jedną z pozycji jest wydanie publikacji promującej Kielce. Rekomendujemy zrealizowanie
tego działania bez względu na to, czy podjęta zostanie decyzja o przeprowadzeniu całej
kampanii.
V.6.1. Kampania „Przystań w Kielcach – weekendy z pasją”.
Czas kampanii: do uzgodnienia
Szacunkowy koszt: od 225-300 tys. zł
Nośniki reklamy: Regionalne Ośrodki TVP, publiczne radio, prasa regionalna,
publikacje promocyjne.
Hasło reklamowe: „Przystań w Kielcach – weekendy z pasją”
Cel promocji, zasięg kampanii: Przyciągnięcie na weekend majowy do Kielc turystów
z województw: łódzkiego, lubelskiego, podkarpackiego, mazowieckiego.
Publikacja: Wydanie informatora o Kielcach pt. „Przystań w Kielcach – 2009 ”.
Wydawnictwo ukazywałoby się cyklicznie (co roku). Byłoby spójnym materiałem
promującym Miasto Kielce, uwzględniając wszystkie imprezy realizowane przez jednostki
- 66 -
podległe Urzędowi Miasta. Wydawnictwo byłoby wspólnym materiałem promocyjnym dla
jednostek miasta (m.in. Geopark, Targi Kielce). Jednostki te partycypowałyby finansowo w
jego powstaniu, a także kolportażu.
W publikacji znalazłyby się:
• mapa Kielc,
• krótkie opisy najciekawszych miejsc (historycznych, przyrodniczych) w Kielcach i
okolicy (zdjęcia). Informacje o cenie biletu oraz jak dojechać autobusem MPK,
• kalendarium najciekawszych imprez kulturalnych w Kielcach, telefony do
impresariatów,
• krótki opis bazy sportowej: ścieżki rowerowe, wyciągi narciarskie, lodowiska,
baseny, ośrodki jazdy konnej, ścieżki zdrowia, sale bilardowe, tory kartingowe, itd.
• Targi Kielce – informacja o TK, kalendarium imprez,
• baza gastronomiczna z uwzględnieniem podziału na tanie i droższe lokale (adresy,
telefony),
• baza noclegowa (ceny za pokój, adresy, telefony),
• Kielce nocą – nocne kluby, oferta. Właściciele klubów mogliby partycypować
finansowo w powstaniu wydawnictwa,
• mapa województwa świętokrzyskiego z zaznaczonymi atrakcjami turystycznymi,
przyrodniczymi i historycznymi, odległość od Kielc.
Jako insert, do każdego informatora dołączony byłby „ Paszport po Kielcach”, w
którym można byłoby przybijać okolicznościowe stemple z miejsc odwiedzanych przez
turystów. Paszport uprawniałby do 5 procent zniżki na wybrane imprezy, bądź do wybranych
placówek. Wydawnictwo byłoby rozdawane na targach turystycznych oraz jako dodatek do
lokalnych gazet w województwach objętych kampanią. Można go też kolportować ustawiając
na specjalnych stojakach w holach świętokrzyskich hoteli i sanatoriów.
Słowo wstępne dawałby Prezydent Miasta.
Zakładamy, że atutem publikacji byłyby dobre informacje oraz ciekawe rozwiązania
graficzne.
Format: B5 165x235
Papier środek: offset 90 g 4+4
okładka miękka: karton 250 g 4+0
objętość: 160 stron
Koszty zebrania informacji: 0 zł. Pracownicy UM Kielce
- 67 -
Opracowanie redaktorskie, korekta, skład: 7 tys. zł netto
Koszty druku: 2,10 zł (netto) za jeden egzemplarz. (wg. kalkulacji Drukarni Jedność).
Nakład: 30 tys. egzemplarzy
Koszt razem: 70 tys. zł
Telewizyjny spot reklamowy
Scenariusz telewizyjnego spotu reklamowego:
Spot pokazuje rzeczywistość z perspektywy głównej bohaterki. Kamera pokazuje to, co widzi
bohaterka. Dopiero na końcu dowiadujemy się kim jest osoba prowadząca nas przez Kielce.
Ujęcie I. Bohaterka wygląda przez okno swojego mieszkania, z którego widać wieżę
Katedry. Patrzy na zegar, który wybija pełną godzinę. (przyspieszone ujęcia).
Ujęcie II. Bohaterka idzie przez ul. Sienkiewicza (most na Silnicy) tuż obok ławeczki
Jana Karskiego mija ją czteroosobowa rodzina na rowerach(przyspieszone ujęcia). Bohaterka
idzie w górę ul. Sienkiewicza.
Ujęcie III. Plac Artystów. Bohaterka spogląda na fontanny i rozbawione dzieci,
awangardową młodzież, która rozmawia w grupie. Pozdrawia parę znajomych siedzących w
kawiarni (przyspieszone ujęcia).
Ujęcie IV. Pomnik Milesa Davisa. Bohaterka mija chłopca na deskorolce
(przyspieszone ujęcia). Wchodzi do KCK.
Ujęcie V. Mija salę, zza drzwi której słychać próbę chóru do „Psałterza
Świętokrzyskiego” (przyspieszone ujęcia). Mija kilka pomieszczeń. Słychać kakofonię
dźwięków, przez otwarte drzwi widać próbę Filharmonii Świętokrzyskiej.
Ujęcie VI. Bohaterka wchodzi do sali z lustrami. Włącza muzykę i zaczyna tańczyć. W
lustrze widzimy, że naszą przewodniczką była Edyta Herbuś. Edyta Herbuś mówi: Kielce miasto dla ludzi z pasją.
Ujęcie VII. Rodzina na rowerach jedzie obok zalewu, na którym pływają żaglówki.
Ujęcie VIII. Znajomi z kawiarni jadą konno w okolicach Stadionu.
Ujęcie IX. Chłopak z deskorolką patrzy przez lunetę w obserwatorium Uniwersytetu
im. Jana Kochanowskiego.
Ujęcie X. Edyta Herbuś mówi: Przystań w Kielcach.
Czas emisji:
Między głównym wydaniem wiadomości a pogodą w lokalnych Oddziałach TVP w
województwach: łódzkim, lubelskim, podkarpackim, mazowieckim. Data do uzgodnienia.
- 68 -
Koszt produkcji i emisji: Koszt produkcji spotu netto: 800 zł za dwie godziny zdjęciowe.
Produkcja: ok 10 tys. zł. Emisja: ok. 40 tys. zł netto. Gaża aktorów: ok. 25 tys. zł netto.
Spot reklamowy w radiu
Scenariusz spotu:
Narrator: - Uwaga ! Uwaga! W najbliższy weekend w Kielcach odbędzie się wielki zjazd
wielbicieli aktywnego wypoczynku. Rowery, konie, spadochrony, motolotnie i skałki.
Ekstremalnie rodzinnie. Musicie tam być. Kielce są blisko.
Edyta Herbuś: Przystań w Kielcach. Edyta Herbuś.
Narrator: www.um.kielce.pl
Na stronie Urzędu Miasta powinnien zostać zamieszczony i wyeksponowany informator:
Przystań w Kielcach – weekendy z pasją (online).
Czas emisji i koszty: Jednorazowa emisja spotu paśmie czasowym 8.00-9.59, raz dziennie
data do uzgodnienia w 17 rozgłośniach Polskiego Radia. Koszt produkcji: 1000 zł netto, koszt
emisji: 56 100 zł netto. (wg. cennika publicznego Radia Kielce).
Reklama w prasie
Promocja w prasie powinna opierać się na artykułach sponsorowanych, które ukazywałyby
się na stronach redakcyjnych gazet lokalnych wydawanych w województwach, do których
chcemy dotrzeć z promocją. W każdym z nich znajdowałoby się odesłanie do strony
internetowej www.um.kielce.pl, na której eksponowany byłby przewodnik „Przystań w
Kielcach – weekendy z pasją” (online). Materiały prasowe byłyby zapowiedzią atrakcji
kulturalnych, a także sportowych jakie czekają na tych turystów, którzy zechcą spędzić czas
wolny w Kielcach.
Czas zamieszczania reklamy: Wydanie piątkowe „Gazety Wyborczej” (data do uzgodnienia)
na stronach redakcyjnych oddziałów w województwach: łódzkim, lubelskim, podkarpackim,
mazowieckim.
Koszty kampanii prasowej: ok. 15 tys. zł netto.
- 69 -
KOSZTORYS PUBLIKACJI KSIĄŻKOWEJ
Koszty zebrania informacji:
Opracowanie redaktorskie, korekta, skład:
Koszty druku:
0 zł. Pracownicy UM Kielce
7 tys. zł netto
2,10 zł (netto) za jeden egzemplarz
(wg. Drukarni Jedność)
Nakład:
Koszt razem:
30 tys. egzemplarzy
70 tys. zł
KOSZTORYS TELEWIZYJNEGO SPOTU REKLAMOWEGO
Koszt produkcji spotu netto:
800 zł za dwie godziny zdjęciowe
Produkcja:
ok 10 tys. zł. netto
Emisja:
ok. 40 tys. zł netto
Gaże aktorów:
ok. 25 tys. zł netto
Koszt razem:
Ok 75 800 zł netto
KOSZTORYS SPOTU REKLAMOWEGO W RADIU
Koszt produkcji:
1000 zł netto
Koszt emisji:
56 100 zł netto
Koszt razem:
57 100 netto
KOSZTORYS KAMPANII PRASOWEJ
Koszt kampanii:
- 70 -
15 tys. zł netto
V.6.2. Szacunkowy budżet działań promocyjnych
L.p Zadanie
Szacunek kosztów
1.
Kampania promująca Festiwal Tańca Kielce
209.000
2.
Wypożyczalnia rowerów miejskich
3.
Utworzenie parku linowego
4.
Aktywizacja Toru Kielce
5.
Ekstremalne sporty rowerowe – przygotowanie torów
6.
Aktywizacja ogrodu włoskiego
7.
Wydanie informatora o Kielcach pt. „Przystań w Kielcach – 2009”.
8.
75.000
Produkcja i emisja spotu reklamowego w ramach kampanii
„Przystań w Kielcach”- dotyczy województw: łódzkiego, lubelskiego,
podkarpackiego, mazowieckiego
9.
Produkcja i emisja spotów radiowych w ramach kampanii „Przystań
w Kielcach”- dotyczy 17 rozgłośni Polskiego Radia
56.100
10.
Artykuły prasowe w ramach kampanii „Przystań w Kielcach” –
dotyczy czterech województw jw.
15.000
11.
Promocja strony internetowej
250.000
12
Budowa Kieleckiego Parku Przygód i Zabawy
13.
Wykreowanie markowej imprezy sportowej
14.
Dbałość o jakość i wyposażenie punktów Informacji Turystycznej
15.
Starania o organizację dużych imprez sportowych
16.
Zmiana logo turystycznego Kielc
17.
Przygotowanie tras wspinaczkowych
18.
Organizacja meczy charytatywnych
19.
Billboardy reklamujące kieleckie stoki
20.
Utworzenie Geoparku Kielce
121.000 – 145.000
70.000
Współfinasowane ze środków
Unii Europejskiej
21
Kontynuacja alei sław przy ul. Szarych Szeregów
Powyższa tabela powstała po rozpoznaniu cen rynkowych podobnych zadań. Zawiera
również zadania, proponowane przez Public Profits, autora „Strategii promocji Kielc na lata
2006-2010”, które nie zostały zrealizowane.
- 71 -
V.6.3. Harmonogram zadań promocyjnych
Legenda:
ATL
Tabela
poniżej
zawiera
proponowany
harmonogram zadań.
Zadania oznaczone
* zaplanowano do realizacji w 2010,
**realizacja
zadania
Kielecki
Geopark
przekroczy ramy czasowe, których dotyczy
niniejszy dokument.
Zarządzanie marką
Event marketing
Inwestycje
PR
Harmonogram działań promocyjnych
L.p.
Zadanie
1.
Kampania promująca Festiwal
Tańca Kielce
2.
Wypożyczalnia rowerów
miejskich*
3.
Utworzenie parku linowego*
4.
Aktywizacja Toru Kielce*
5.
Ekstremalne sporty rowerowe przygotowanie torów
6.
Aktywizacja ogrodu włoskiego
7.
Wydanie informatora o Kielcach
pt. „Przystań w Kielcach – 2009”.
8.
Produkcja i emisja spotu
telewizyjnego w ramach kampanii
„Przystań w Kielcach”- dotyczy
województw: łódzkiego,
lubelskiego, podkarpackiego,
mazowieckiego.
9.
Produkcja i emisja spotów
radiowych w ramach kampanii
„Przystań w Kielcach”- dotyczy 17
rozgłośni Polskiego Radia
10.
Artykuły prasowe w ramach
kampanii „Przystań w Kielcach” dotyczy czterech województw j.w.
11.
Promocja strony internetowej
12.
Budowa Kieleckiego Parku
Przygód i Zabawy
13.
Wykreowanie markowej imprezy
sportowej
14.
Dbałość o jakość i wyposażenie
punktów Informacji
Turystycznej
15.
Starania o organizację dużych
imprez sportowych
16.
Zmiana logo turystycznego Kielc
17.
Przygotowanie tras
wspinaczkowych
18.
Organizacja meczów
charytatywnych
19.
Billboardy reklamujące kieleckie
stoki
20.
Utworzenie Geoparku Kielce**
21.
Kontynuacja alei sław przy
skwerze Szarych Szeregów
Miesiąc realizacji
I
II
III
- 72 -
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
VI. Możliwości pozyskania zewnętrznych środków
finansowych na promocję Kielc
W większości środki finansowe dostępne samorządom nie są skierowane bezpośrednio
na promocję. Unijne dotacje można dostać m.in. na badania i analizy marketingowe,
tworzenie krajowych systemów informacji turystycznej oraz reklamę. W tym kontekście
należy wykorzystać realizację różnych zadań, na przykład zwiększających atrakcyjność
turystyczną czy inwestycyjną, także jako działania promocyjne. Przykładowo miasto
skorzystać może z unijnych funduszy dla przeprowadzenia renowacji zabytkowych kamienic
czy poprawy infrastruktury komunikacyjnej. Dzięki temu może stać się bardziej atrakcyjne i
przyjazne nie tylko dla mieszkańców, ale także przyciągnąć większą liczbę turystów.
Podobnie inwestycje w obrębie turystyki np. budowa nowoczesnych obiektów sportowych:
basenów, boisk, wyciągów narciarskich czy innych – jak Geopark lub ogród botaniczny –
sprzyjają równocześnie promocji miasta.
Powyższe przykładowe działania realizują jednocześnie priorytetowe działania wyznaczone
w Strategii Promocji Miasta, tj. „Wykreowanie i promocja marki Kielc” jako miasta przyjaznego
młodym, aktywnym, uprawiającym sport osobom, „Wspieranie rozwoju i promocji sportu” oraz
„Wspieranie rozwoju bazy i infrastruktury turystycznej, promocja turystyki”. Jednocześnie warto
pamiętać, że w ramach realizacji każdego z zadań przewidziane jest finansowanie jego
promocji. Stworzenie, przez właściwe jednostki Urzędu Miasta, jednolitych wytycznych
dotyczących promocji i następnie rozpropagowanie ich wśród organizacji realizujących
projekty, pozwoli wykorzystać ww. jednostkowe działania promocyjne jako zmasowaną
kampanię marketingową na rzecz promocji Kielc.
W ramach powierzonych zadań w zakresie wsparcia dla promocji miasta przewidzianej
w Strategii Promocji, możliwe jest skorzystanie z następujących środków dostępnych w
ramach Europejskiego Funduszu Społecznego:
1. Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego;
2. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko, w ramach którego możliwe
jest dofinansowanie inwestycji dotyczących infrastruktury ochrony środowiska, zdrowia,
zachowania tożsamości kulturowej i rozwoju spójności terytorialnej;
3. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, nastawiony na rozwój
gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa;
4. Program Operacyjny Kapitał Ludzki;
5. Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej 2007 – 2013.
- 73 -
VI.1. Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego
Region świętokrzyski należy do słabszych ekonomicznie w Polsce, z niskim poziomem
dochodów mieszkańców, niekorzystną strukturą gospodarki oraz niedoinwestowanym i mało
innowacyjnym sektorem przedsiębiorstw. Słaba sieć dróg o znaczeniu ponadregionalnym
(przede wszystkim brak szybkiego połączenia ze stolicą oraz zachodem kraju czyli krajowymi
ośrodkami wzrostu) jest jednym z najistotniejszych czynników hamujących rozwój
gospodarczy województwa. Równie niekorzystnie kształtuje się obraz regionu pod względem
stanu infrastruktury ochrony środowiska oraz infrastruktury społecznej. Świętokrzyskie
miasta są relatywnie biedne i niedoinwestowanie, przez co nie są w stanie wpływać
motywująco na dynamikę rozwoju województwa.
Jednocześnie atrakcyjność środowiska naturalnego w regionie, w połączeniu
z bogactwem obiektów dziedzictwa kulturowego, stwarza dogodne warunki do rozwoju
różnych gałęzi turystyki przyjazdowej. Dlatego też Świętokrzyskie, a wraz z nim Kielce,
aspirują do miana regionu turystycznego skupionego na wypoczynku, szczególnie aktywnym
- poprzez sport (wędrówki piesze, rowery, narty, pływanie itp.), oraz ochronie zdrowia
(lecznictwie uzdrowiskowym). Realizacji opisanych zadań służą Osie priorytetowe RPOWŚ
2007-2013:
• Oś priorytetowa 1. Rozwój przedsiębiorczości,
• Oś
priorytetowa
2.
Wsparcie
innowacyjności,
budowa
społeczeństwa
informacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionu,
• Oś priorytetowa 3. Podniesienie jakości systemu komunikacyjnego regionu,
• Oś priorytetowa 4. Rozwój infrastruktury ochrony środowiska i energetycznej,
• Oś priorytetowa 5. Wzrost jakości infrastruktury społecznej oraz inwestycje
w dziedzictwo kulturowe, turystykę i sport,
• Oś priorytetowa 6. Wzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miast,
• Oś priorytetowa 7. Pomoc techniczna.
Analiza powyższych obszarów wsparcia wskazuje, że wsparcie finansowe w realizacji
zadań wynikających ze Strategii Promocji Miasta, poprzez realizowanie projektów w trybie
konkursowym, pozyskać można z następujących obszarów (osi):
- 74 -
VI.1.1. Oś priorytetowa 2. Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa
informacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionu.
Głównym celem interwencji osi priorytetowej 2. jest stworzenie warunków do rozwoju
społeczeństwa informacyjnego oraz powiązań między gospodarką a sektorem B+R.
Realizacja przyjętego celu opiera się na wdrożeniu czterech działań: Rozwój innowacji oraz
wspieranie działalności dydaktycznej i badawczej szkół wyższych i placówek sektora
„badania i rozwój” (działanie 2.1.), budowę infrastruktury społeczeństwa informacyjnego
(działanie 2.2.), promocję gospodarczą i turystyczną regionu (działanie 2.3.) oraz tworzenie
kompleksowych terenów inwestycyjnych (działanie 2.4.).
W ramach działania 2.2. na szczególną uwagę zasługuje rozbudowa infrastruktury
teleinformatycznej w regionie, mająca na celu upowszechnienie dostępu do bezpiecznego,
szerokopasmowego Internetu oraz umożliwiającej wykorzystanie nowoczesnych technologii
informatycznych do wspomagania zarządzania, promocji, tworzenia baz danych, portali
internetowych,
budowa
e-administracji,
w
tym
systemów
elektronicznego
obiegu
dokumentów na wszystkich szczeblach jednostek samorządu terytorialnego i administracji
rządowej.
Działanie 2.3. Promocja gospodarcza i turystyczna Regionu. W jego ramach przewiduje
się dotację projektów, których celem jest promocja potencjału gospodarczego oraz
atrakcyjności turystycznej regionu, w tym: imprezy i wydarzenia turystyczne oraz
kulturalne przyciągające turystów z innych regionów Polski i z zagranicy, kampanie
medialne: prasowe, telewizyjne, radiowe i billboardowe, konkursy, plebiscyty, specjalistyczne
wydawnictwa promocyjne, wizyty dziennikarzy krajowych i zagranicznych, touroperatorów i
potencjalnych inwestorów, uczestnictwo w specjalistycznych imprezach targowych,
opracowanie oraz wdrażanie lokalnych i regionalnych programów promocji gospodarczej i
turystycznej,
w
tym
programów
promocji
produktów
i
atrakcji
turystycznych
(przedsięwzięcia promocyjne muszą jednakże mieć charakter co najmniej ponadregionalny i
być skierowane dla grup docelowych spoza Regionu). Wymienione działania są kompatybilne
z Celem 5. „Wspieranie rozwoju bazy i infrastruktury turystycznej, promocja turystyki –
Strategia Rozwoju Miasta (SRM).
W ramach Działania 2.3. mogą być m.in. realizowane projekty przyczyniające się do
wykreowania pozytywnego wizerunku na arenie krajowej i międzynarodowej. W sferze
promocji gospodarczej będzie to przede wszystkim skuteczna i efektywna promocja
lokalnych towarów, branż, firm i marek oraz oddziaływanie na rzecz dopływu do regionu
bezpośrednich inwestycji krajowych i zagranicznych. W sferze promocji turystycznej uznanie
- 75 -
znajdą projekty promujące istniejące oraz kreujące nowe produkty turystyczne i walory
wypoczynkowe regionu (SRM - zadanie 25 „Poszerzenie i urozmaicenie oferty dla turystyki
kwalifikowanej: pieszej, rowerowej, narciarskiej snowboardowej, wodnej”). Przykładem
działań w tym obszarze mogą być działania promujące rozwój Targów Kielce lub turystyki
rowerowej
szlakami
tematycznych
ścieżek
rowerowych
wychodzących
Kielc
lub
otaczających miasto.
W ramach Działania 2.3. ujęte także zostały projekty dotyczące rozwijania systemu
informacji turystycznej (SRM - zadanie 27 „Stworzenie nowoczesnego Systemu Informacji
Miejskiej i Turystycznej w Kielcach”) oraz oznakowania obszarów atrakcyjnych
inwestycyjnie i turystycznie, a także projekty inwestycyjne realizowane na obszarach o
wysokim stopniu atrakcyjności turystycznej, charakteryzujących się wysokim natężeniem
ruchu turystycznego – służące promocji i wzbogaceniu dotychczasowej oferty turystycznej.
W tym wspierane będą lokalne i ponadlokalne inicjatywy mające na celu poszerzenie oferty
turystycznej, co pozostaje w zbieżności z zapisami wielu działań Strategii Promocji Miasta
(np. zadanie 28 „Realizacja inwestycji poprawiających jakość bazy turystycznej, rekreacyjnej,
rozrywkowej”). .
Realizacja projektów w ramach Działania 2.4. „Tworzenie kompleksowych terenów
inwestycyjnych” jest elementem realizacji Celu 3. Strategii Promocji Miasta „Wspieranie
rozwoju gospodarczego i działań w zakresie promocji gospodarczej”. Dofinansowanie
uzyskają projekty ukierunkowane na inwestycje samorządów lokalnych mające na celu
utworzenie nowych bądź poprawę jakości już istniejących terenów przeznaczonych pod
inwestycje gospodarcze celem wzrostu konkurencyjności ośrodków lokalnych. Dotyczy to
zwłaszcza adaptacji na nowe cele służące rozwojowi gospodarczemu i tworzeniu nowych
miejsc pracy infrastruktury powojskowej oraz poprzemysłowej.
VI.1.2. Oś priorytetowa 3. Podniesienie jakości systemu komunikacyjnego regionu
W tym obszarze szczególne znaczenie dla rozwoju miasta, a także jego promocji jako
miejsca rekreacji i wypoczynku ma rozbudowa sieci powiązań komunikacyjnych
sprzyjających łatwemu dostępowi do obiektów sportowo-rekreacyjnych (Działanie 3.1.
„Rozwój
nowoczesnej
infrastruktury
komunikacyjnej
o
znaczeniu
regionalnym
i ponadregionalnym”). Projekty możliwe do realizacji to: budowa oraz przebudowa dróg
wojewódzkich i wybranych powiatowych zaliczonych w „Programie rozwoju infrastruktury
transportowej województwa świętokrzyskiego na lata 2007-2013” do ciągów drogowych
o znaczeniu regionalnym, a także ulic w miastach powyżej 20 tysięcy mieszkańców; wraz z
- 76 -
towarzyszącą infrastrukturą drogową: obiektami poprawiającymi bezpieczeństwo
ruchu drogowego oraz ruchu pieszych (m.in. oświetlenie, chodniki, kładki dla pieszych,
przejścia podziemne itp.), zatokami przystankowymi, parkingami „Park and Ride” (SRM –
zadanie 7 i 8 „Realizacja inwestycji zgodnie z założeniami strategicznych dokumentów ze
szczególnym naciskiem na inwestycje poprawiające bezpieczeństwo w mieście oraz
inwestycje poprawiające jakość dróg i ulic”).
W zakresie Działania 3.1. możliwa jest także budowa, rozbudowa i modernizacja
ścieżek rowerowych (SRM – zadanie 25 „Poszerzenie i urozmaicenie oferty dla turystyki
kwalifikowanej: pieszej, rowerowej, narciarskiej i snowboardowej oraz wodnej”).
Realizacja zadań wspierających rozwój lokalnego systemu komunikacji drogowej
możliwa jest także w ramach Działania 3.2. „Rozwój systemów infrastruktury
komunikacyjnej dotyczącego projektów o charakterze lokalnym”. Inwestycje kwalifikujące
się do wsparcia w ramach tego działania stanowić mają uzupełnienie przedsięwzięć
finansowanych w działaniu 3.1.
VI.1.3. Oś priorytetowa 5. Wzrost jakości infrastruktury społecznej oraz inwestycje
w dziedzictwo kulturowe, turystykę i sport
Działania podlegające wsparciu w ramach osi 5 służyć mają poprawie dostępu
mieszkańców do wysokiej jakości usług sfery publicznej, tj. ochrony zdrowia, edukacji, dóbr
kultury, zróżnicowanych możliwości wypoczynku i zagospodarowania czasu wolnego
zgodnie z założeniem, że promowanie i zachowanie dziedzictwa kulturowego wywiera wpływ
na rozwój społeczno-gospodarczy, wzrost turystyki i zwiększa atrakcyjność Regionu (SRM –
Cel 5. „Wspieranie rozwoju bazy i infrastruktury turystycznej, promocja turystyki”).
Rezultatami działań podjętych dla realizacji celu 5 osi priorytetowej, zgodnie z
przyjętymi założeniami, mają być: poprawa jakości infrastruktury placówek ochrony zdrowia
(działanie 5.1.), szkół i przedszkoli oraz instytucji kultury (działanie 5.2.), a także poprawa
dostępu do istniejących w regionie bogatych zasobów dziedzictwa kulturowego oraz
obiektów sportowych i rekreacyjnych (działanie 5.3.).
Szczególne znaczenie dla realizacji Strategii Promocji Miasta mają Działanie 5.2. oraz
5.3. W ramach Działania 5.2. dofinansowane mogą być projekty obejmujące budowę
i rozbudowę obiektów pełniących funkcje edukacyjne i kulturalne, jak: adaptacja obiektów
zabytkowych i poprzemysłowych na cele kulturalne, budowa, rozbudowa, wyposażenie
i zagospodarowanie otoczenia obiektów pełniących funkcje kulturalne, w tym tworzenie
systemów i centrów informacji kulturalnej.
- 77 -
Natomiast Działanie 5.3. skierowane jest na inwestycje w sferę dziedzictwa
kulturowego, turystyki i sportu. Obejmuje m.in. projekty związane z przystosowaniem
obiektów zabytkowych i poprzemysłowych na cele turystyczne, inwestycje służące
rozwojowi i poprawie publicznej infrastruktury turystycznej (budowa i modernizacja
obiektów noclegowych, gastronomicznych itp.), a także związane z rozwojem i poprawą
infrastruktury rekreacyjnej oraz sportowej pełniącej funkcje rekreacyjne i kulturalne ścieżek,
tras i szlaków turystycznych (np. pieszych, rowerowych, konnych, wodnych, narciarskich) w
miejscach atrakcyjnych przyrodniczo, kulturowo i turystycznie. Celem realizacji inwestycji
sportowych (sal i hal sportowych, krytych pływalni, basenów odkrytych, boisk sportowych,
kortów tenisowych, kręgielni, torów regatowych, przystani wodnych, skoczni i tras
narciarskich itp.) powinno być stworzenie warunków dla aktywności społecznej, poprawa
infrastruktury aktywnego wypoczynku oraz zwiększenie atrakcyjności turystycznej (SRM –
zadanie 25 „Poszerzenie i urozmaicenie oferty dla turystyki kwalifikowanej: pieszej,
rowerowej, narciarskiej snowboardowej, wodnej”).
VI.1.4. Oś priorytetowa 6. Wzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miast
Zapewnienie
harmonijnego
rozwoju
regionu
wymaga
dobrze
rozwiniętego,
dynamicznie rozwijającego się centrum – obszaru metropolitalnego, koordynującego
działania i skupiającego usługi wyższego rzędu. Dla skutecznego pełnienia przez Kielce roli
regionalnego ośrodka metropolitalnego konieczne są wspomniane działania na rzecz
poprawy spójności komunikacyjnej wewnątrz regionu i poza nim, a także podniesieniu
jakości
i dywersyfikacji
systemów
transportu
zbiorowego
oraz
rewitalizacji
marginalizowanych części miasta (SRM – Cel 5. „Wspieranie rozwoju bazy i infrastruktury
turystycznej, promocja turystyki”).
W ramach Działania 6.1. możliwe jest m.in. wsparcie inwestycji dotyczących
zmarginalizowanych obszarów miast, renowacji i wzrostu estetyki funkcjonalnej
przestrzeni publicznej szczególnie służące podniesieniu atrakcyjności miasta dla ruchu
turystycznego (infrastruktura drogowa, turystyczna, sportowa i kulturalna, gospodarka
odpadami,
wzrostu
estetyki
przestrzeni
publicznej
oraz
systemów
monitorowania
bezpieczeństwa w miejscach publicznych).
Przewidziano również dofinansowanie jakości miejskiej komunikacji publicznej oraz
systemów wpływających na podniesienie jakości funkcjonowania układu komunikacyjnego
miast, ponadto budowę nowych lub modernizacji istniejących dworców autobusowych,
zajezdni, przystanków, co podnieść ma jakość usług świadczonych w tym zakresie dla
- 78 -
mieszkańców regionu, poprawiając jednocześnie estetykę tego typu infrastruktury, co jest
szczególnie ważne z punktu widzenia rozwoju turystyki w Świętokrzyskiem.
W ramach tego działania wspierane będą również projekty dotyczące podniesienia
jakości infrastruktury wystawienniczej i targowej oraz podniesienia stanu jakościowego i
ilościowego
bazy
targowej
i wystawienniczej,
wraz
z
zapleczem
kongresowo-
konferencyjnym.
Kontynuacją działań podejmowanych w ramach 6.1. jest Działanie 6.2. „Rewitalizacja
małych miast”, planowane jako wsparcie dla kompleksowych projektów dotyczących
rewitalizacji zmarginalizowanych miejscowości lub części miejscowości, będących centrami
gmin oraz renowacji i wzrostu estetyki funkcjonalnej przestrzeni publicznej.
VI.2. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
Głównym celem Programu jest podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej Polski i jej
regionów poprzez rozwój infrastruktury technicznej, przy równoczesnej ochronie i poprawie
stanu środowiska, zdrowia, zachowania tożsamości kulturowej i rozwijaniu spójności
terytorialnej.
Kultura i dorobek kulturalny są jednym z głównych elementów wpływających na
pozytywny wizerunek regionu, identyfikujący i kształtujący jego obraz. Ponadto kultura pełni
istotną funkcję w życiu społecznym, integrując i budując poczucie tożsamości regionalnej.
Inwestycje w tym obszarze mają także wpływ na podniesienie jakości oferty kulturalnej
i produktów kultury wytworzonych przez przemysły kultury, oddziaływując na jego
atrakcyjność m.in. w aspekcie turystycznym czy inwestycyjnym. Szeroko dostępna i
atrakcyjna oferta kulturalna ma również wpływ na podniesienie jakości życia oraz wzrost
kompetencji kulturalnych społeczeństwa.
W ramach Priorytetu XI: „Kultura i dziedzictwo kulturowe” wsparciem objęte będą
projekty z zakresu ochrony i zachowania zabytków o znaczeniu ponadregionalnym, w
tym szczególnie te znajdujące się na liście Światowego Dziedzictwa Kulturalnego i
Naturalnego UNESCO lub uznane przez Prezydenta RP za Pomniki Historii (Działanie
11.1). Typy projektów przewidzianych do realizacji w ramach działania obejmują:
rewitalizację, konserwację, renowację, a także adaptację na cele kulturalne obiektów
wpisanych do rejestru zabytków; zakup i remont trwałego wyposażenia do prowadzenia
działalności kulturalnej w obiektach zabytkowych, konserwację zabytkowych muzealiów,
- 79 -
księgozbiorów oraz archiwaliów; zabezpieczenie zabytków przed kradzieżą i zniszczeniem;
rozwój zasobów cyfrowych w dziedzinie kultury, a także tworzenie wirtualnych instytucji
kultury.
Ponadto wsparciem objęte będą projekty z zakresu ochrony i zachowania ruchomych
obiektów dziedzictwa kulturowego, a także projekty z zakresu rozwoju zasobów cyfrowych
w dziedzinie zasobów bibliotecznych i archiwalnych oraz zasobów wirtualnych muzeów,
projekty z zakresu rozwoju oraz poprawy stanu infrastruktury kultury.
Przewidziane jest również działanie na rzecz poprawy stanu infrastruktury kultury
o znaczeniu ponadregionalnym (Działanie 11.2). W ramach działania wspierane będą
projekty z zakresu rozwoju oraz poprawy stanu niezabytkowej infrastruktury kultury o
znaczeniu ponadregionalnym oraz zwiększenie dostępu do kultury i poprawa jakości oferty
kulturalnej, a tym samym wzrost atrakcyjności kraju i regionu dla turystów, inwestorów oraz
mieszkańców.
VI.3. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Głównym celem Programu jest wsparcie rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw oraz
poprawa konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez ułatwienie dostępu do finansowania
innowacyjnych przedsięwzięć podejmowanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP).
W ramach POIG planowane są także działania promocyjne na rzecz gospodarki, eksportu, jak
i wzmocnienia wizerunku Polski jako kraju atrakcyjnego dla inwestorów. Zadania te zbieżne
są z Celem 3 Strategii Promocji Miasta „Wspieranie rozwoju gospodarczego i działań w
zakresie promocji gospodarczej”.
Samorządy korzystać mogą dofinansowania w ramach Priorytetu VI Poddziałanie 6.2.2.
Wsparcie
działań
inwestycyjnych
dla
studyjno-koncepcyjnych
projektów
w
ramach
inwestycyjnych.
W
przygotowania
Regionalnych
terenów
Programach
Operacyjnych, w osiach obejmujących wsparcie dla przedsiębiorców, przewidziane jest
dofinansowanie przygotowania pod inwestycje (dokumentacja, prace analityczne) działek o
powierzchni poniżej 40 ha. W Poddziałaniu 6.2.2 istnieje możliwość dofinansowania
realizacji przez samorządy lokalne większych projektów (badania, analizy, dokumentacja,
studium wykonalności itd., w tym projekty doradczo-promocyjne – działania rozpoznawcze w
ocenie możliwości utworzenia terenu inwestycyjnego dla danej lokalizacji oraz opracowanie
informacji o utworzonym terenie inwestycyjnym.
- 80 -
W ramach zadań powierzonych samorządom znajduje się pomoc i wsparcie dla osób
zagrożonych wykluczeniem społecznym. Priorytet VIII Poddziałanie 8.3. umożliwia
sfinansowanie dostępu do Internetu osobom o niskich dochodach, które są zagrożone
wykluczeniem cyfrowym. Działanie to ma charakter dotacji przekazywanej jednostkom
samorządu terytorialnego (JST) lub konsorcjom JST i organizacji pozarządowych, które będą
odpowiedzialne za kompleksową realizację działań związanych z udzieleniem wsparcia
uprawnionym gospodarstwom domowym na terenie danej gminy zidentyfikowanym przez
odpowiednią JST, przy możliwym wsparciu organizacji pozarządowej. W ramach
realizowanych projektów sfinansowaniu podlegać mogą zarówno koszty dostępu do Internetu
w gospodarstwach domowych na obszarze objętym projektem (max. przez okres 3 lat), koszty
sprzętu komputerowego i/lub niezbędnego oprogramowania, jak i usługi przeprowadzenia
szkoleń z zakresu obsługi komputera oraz korzystania z Internetu dla użytkowników
końcowych projektu, a wreszcie koszt promocji projektu na obszarze objętym projektem.
VI.4. Program Operacyjny Kapitał Ludzki
W ramach POKL przewidziane są działania służące wsparciu potencjału i umiejętności
zawodowych oraz wyrównaniu szans na europejskim rynku pracy. W tym zakresie na uwagę
zasługuje działanie 5.2. skierowane na „Wzmocnienie potencjału administracji
samorządowej”. W ramach projektów konkursowych możliwa jest realizacja projektów na
rzecz modernizacji zarządzania w administracji samorządowej, podnoszenia kompetencji kadr
oraz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego.
VI.5. Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej 2007-2013
Celem głównym PO Rozwój Polski Wschodniej jest przyspieszenie tempa rozwoju
społeczno-gospodarczego Polski Wschodniej, tj. województw: lubelskiego, podkarpackiego,
podlaskiego, świętokrzyskiego i warmińsko-mazurskiego. W ramach PO Rozwój Polski
Wschodniej wsparcie dotyczy następujących obszarów: poprawa infrastruktury edukacyjnej
służącej prowadzeniu działalności dydaktycznej na poziomie wyższym oraz działalności
rozwojowej
i
naukowo-badawczej,
działania
w
zakresie
tworzenia
infrastruktury
społeczeństwa informacyjnego, wsparcie innowacji z zakresu budowy i rozbudowy parków
przemysłowych, naukowo-technologicznych, ośrodków innowacji, inkubatorów, pomoc
- 81 -
w zakresie budowy i modernizacji obiektów infrastruktury wystawienniczej, targowej,
kongresowej, konferencyjnej i sportowej o znaczeniu krajowym i międzynarodowym.
Jednostki samorządu terytorialnego oraz związki i stowarzyszenia z ich udziałem, obok
szkół wyższych, jednostek badawczych oraz przedsiębiorców są jednym z beneficjentów PO
Rozwój Polski Wschodniej. Mogą one aplikować w konkursach ogłoszonych w ramach
Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej, m.in. w Działaniu 1.4. Promocja
i współpraca – komponent promocja, w zakresie wsparcia działań promocyjnych
w obszarze tworzenia i rozwoju ponadregionalnych ośrodków obsługi inwestorów oraz
Działania 3.2. Infrastruktura turystyki kongresowej i targowej w zakresie budowy,
modernizacji
i
rozwoju
ośrodków
targowych,
wystawienniczych,
kongresowych,
konferencyjnych.
Aktualnie Gmina Kielce podpisała umowę na realizację projektu indywidualnego
(pozakonkursowego)
obejmującego
budowę
i
wyposażenie
budynku
Centrum
Technologicznego (w tym hal produkcyjnych, wraz z budową układu komunikacyjnego
i uzbrojeniem przyległego terenu w niezbędną infrastrukturę techniczną oraz rozbudowę,
remont, modernizację i adaptację istniejącego budynku) na potrzeby Inkubatora
Technologicznego. Realizowany projekt stanowi kluczowy element ponadregionalnego
systemu innowacji. Jego realizacja wpłynie na wzrost liczby utworzonych instytucji otoczenia
biznesu z zakresu BR oraz nowych podmiotów gospodarczych działających w oparciu
o innowacyjne rozwiązania technologiczne (Cel 3 Strategii Promocji Miasta „Wspieranie
rozwoju gospodarczego i działań w zakresie promocji gospodarczej) .
Również Targi Kielce Sp. z o.o. podpisały umowę na modernizację i rozbudowę
infrastruktury Targów Kielce w celu stworzenia Centrum Kongresowo-Wystawienniczego. W
ramach projektu zakłada się budowę pawilonów ekspozycyjnych i wystawienniczych a także
organizację dróg, placów wystawowych zewnętrznych, parkingów. Przedsięwzięcie przyczyni
się do promowania marki Kielc jako uznanego i liczącego się w Europie miasta targowego,
wzrostu powiązanej z tym turystyki biznesowej, jak również stymulacji rozwoju funkcji
metropolitalnych miasta.
- 82 -
VI.6. Inne programy
Od 1 października do 23 grudnia 2008 roku można składać wnioski do SzwajcarskoPolskiego Programu Współpracy. W ramach Działania: Inicjatywy na rzecz rozwoju
regionalnego regionów peryferyjnych i słabo rozwiniętych dofinansowanie uzyskają
kompleksowe programy rozwoju dla podregionów i subregionów obejmujące rozwój
społeczny i gospodarczy na danym terenie. Jako pierwszy rusza obszar Bezpieczeństwo
stabilność, wsparcie reform. Najważniejsze cele tego komponentu to wsparcie rozwoju
samorządów i partnerstw lokalnych.
- 83 -
VII. Podsumowanie
Kielce od kilku lat systematycznie dążą do poprawy swojego wizerunku. Nie jest to
łatwe zadanie, jednak zmiany w tym zakresie już są zauważalne. Doceniają je mieszkańcy
miasta i lokalne media – vide cytowany w rozdziale IV tego dokumentu artykuł Joanny
Gergont zamieszczony w Gazecie Wyborczej”. Nadal jednak konieczna jest intensywna
promocja Kielc poza granicami województwa, a także realizowanie kolejnych inwestycji,
które poprawią wizerunek miasta.
Propozycje działań przedstawione w niniejszym dokumencie są kompatybilne ze
strategicznymi i operacyjnymi celami zawartymi w „Strategii promocji Kielc na lata 20062010”. Przedstawiamy diagnozę stanu na 2008 r., a także proponujemy konkretne działania
marketingowe, które odnoszą się do promocji Kielc jako miejsca atrakcyjnego dla turystyki
weekendowej.
Działania powyższe są dostosowane do skromniejszego niż w wielkich polskich
miastach budżetu przeznaczonego na promocję.
- 84 -

Aktualizacja do Strategii promocji Miasta Kielce

Transkrypt

Podobne dokumenty

Pracownia Architektoniczna DETAN sp. z o.o.

Wsparli fundację Karoliny Sołowow. Chcą wyremontować dom