HORYZONT 2020

Transkrypt

HORYZONT 2020

12 maja 2014 roku
Toruński Park Technologiczny, ul Włocławska 167
budynek A, sala konferencyjna
Finansowanie B+R w Małych i Średnich Przedsiębiorstwach na
HORYZONCIE
Toruń, 12 maja 2014 r., EEN
"© European Union, 2013
Struktura programu HORYZONT 2020
i zasady uczestnictwa
Małgorzata Snarska-Świderska
Krajowy Punkt Kontaktowy
Programów Badawczych UE
w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki
Polskiej Akademii Nauk
W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP
2
Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Programy ramowe WE/UE
Horizon 2020
Programy ramowe to:
narzędzie wzmacniania konkurencyjności UE na świecie
instrument finansowy wspierania badań i innowacji na poziomie
unijnym
instrument wdrażania strategii rozwoju UE (H2020 - strategii
Europa 2020, w tym inicjatywy flagowej Unia Innowacji)
3
Horyzont 2020 a polityka UE
SMART GROWTH
Digital agenda for Europe
Horizon
Innovation Union
Youth on the move
SUSTAINABLE GROWTH
Resource efficient Europe
An industrial policy for the
globalisation era
INCLUSIVE GROWTH
An agenda for new skills and jobs
European platform against poverty
4
2020
HORIZON 2020 – nowe podejście
Innowacyjność
konkurencyjność
5
7PR a H2020
struktura i budżet
Cooperation
Ideas
People
Capacities
Horizon 2020
JRC
(non-nuclear activities)
Copyright
© KPK
6
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
ze środków Europejskiego Funduszu
Społecznego
PB UE IPPT PAN
Podstawy prawne programu UE Horyzont 2020
ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY UE ustanawiające
„Horyzont 2020” – program ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (20142020)
DECYZJA RADY UE
ustanawiająca program szczegółowy wdrażający program „Horyzont 2020” – program
ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020)
ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY UE
ustanawiające zasady uczestnictwa i upowszechniania dla programu „Horyzont 2020”programu ramowego w zakresie badań naukowych i innowacji (2014–2020)
Ponadto:
pakiet legislacyjny dot. EIT
************************
Ponadto:
ROZPORZĄDZENIE RADY UE
dotyczące programu badawczo-szkoleniowego Europejskiej Wspólnoty Energii
Atomowej (2014-2018) uzupełniającego „Horyzont 2020” – program ramowy w zakresie
badań naukowych i innowacji
7
8
Wspólne Centrum badawcze
Wyzwania społeczne
Wiodąca pozycja w przemyśle
Doskonała baza naukowa
Horyzont 2020 - struktura
Horyzont 2020
Horyzont 2020 - nowy program, nowe podejście
(„no business as usual”)
Podejście nakierowane na:
kompleksowe rozwiązywanie problemów
Silniejszy akcent na innowacje - od badań do rynku,
wszelkie formy innowacji
Nacisk na wyzwania społeczne
Koncentracja na konkretnych wyzwaniach i rozwiązaniach,
a nie na określonych technologiach
9
Horyzont 2020
struktura szczegółowa i budżet
(wg tzw. cen aktualnych, w mln euro)
I.
24 441,1
Doskonała baza naukowa:
1. Europejska Rada ds. Badań Naukowych
13 094,8
2. Przyszłe i powstające technologie (FET)
2 696,3
3. Działania „Maria Skłodowska-Curie” w zakresie umiejętności, szkoleń i rozwoju kariery
6 162
4. Europejska infrastruktura badawcza (w tym e-infrastruktura)
2 488
17 015,5
II. Wiodąca pozycja w przemyśle:
1. Wiodąca pozycja w zakresie technologii prorozwojowych i przemysłowych
13 557
2. Dostęp do finansowania kapitałem wysokiego ryzyka
2 842,3
616,2
3. Innowacje w MŚP
29 679
III. Wyzwania społeczne:
1. Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan
2. Bezpieczeństwo żywnościowe, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, badania mórz i wód śródlądowych
i biogospodarka
3. Bezpieczna, czysta i efektywna energia
4. Inteligentny, zielony i zintegrowany transport
5. Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce
6. Europa w zmieniającym się świecie – integracyjne, innowacyjne i refleksyjne społeczeństwa
7. Bezpieczne społeczeństwa – ochrona wolności i bezpieczeństwa Europy i jej obywateli
7 471,8
3 851,4
5 931,2
6 339,4
3 081,1
1 309,5
1 694,6
IV. Upowszechnianie doskonałości i zapewnianie szerszego uczestnictwa
816,5
V.
Nauka z udziałem społeczeństwa i dla społeczeństwa
462,2
VI. Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT)
1 902,6
VII. Działania bezpośrednie Wspólnego Centrum Badawczego nienależące do obszaru badań jądrowych
2 711,4
ŁĄCZNIE
77 028,3
10
Wiodąca pozycja w zakresie technologii
prorozwojowych i przemysłowych
komponenty (budżet w mln euro)
17 015,5
II. Wiodąca pozycja w przemyśle:
1. Wiodąca pozycja w zakresie technologii prorozwojowych
13 557
i przemysłowych
a) ICT, w tym:
7711
Fotonika, mikro- i nanoelektronika
1594
b) Nanotechnologie, zaawansowane materiały i zaawansowana
3851
produkcja
516
c) Biotechnologia
1479
d) Przestrzeń kosmiczna
2 842,3
616,2
3. Innowacje w MŚP
11
Upowszechnianie doskonałości
i zapewnianie szerszego uczestnictwa
„The specific objective of 'Spreading excellence and widening participation' is to
fully exploit the potential of Europe's talent pool and to ensure that the benefits of
an innovation-led economy are both maximised and widely distributed across the
Union in accordance with the principle of excellence.”
Teaming of excellent research institutions and low performing RDI regions aiming at the
creation of new (or significant upgrade of existing) centres of excellence in low performing RDI
Member States and regions.
Twinning of research institutions aiming at significantly strengthening a defined field of
research in an emerging institution through links with at least two internationally-leading
institutions in a defined field.
Establishing 'ERA Chairs' to attract outstanding academics to institutions with a clear
potential for research excellence, in order to help these institutions fully unlock this potential
and hereby create a level playing field for research and innovation in the European Research
Area. Possible synergies with ERC activities should be explored.
A Policy Support Facility (PSF) to improve the design, implementation and evaluation of
national/regional research and innovation policies.
Supporting access to international networks for excellent researchers and innovators
who lack sufficient involvement in European and international networks, including COST.
12
Zagadnienia przekrojowe H2020
„Cross-cutting issues and support measures in Horizon 2020
… will be promoted between specific objectives of the three priorities”.
Social sciences and humanities
Science and society
Gender
Small and medium-sized enterprises (SMEs)
Fast Track to Innovation (FTI)
Widening the participation
International Cooperation
Sustainable development and climate change
Bridging from discovery to market application
Cross-cutting support measures
13
SSH w H2020
SSH
11-12%
MSCA
Wyzwania społeczne
17%
ERC
Doskonała baza naukowa
„Social sciences and humanities (SSH) research will be fully
integrated into each of the general objectives of Horizon 2020”
SSH zintegrowane
LEIT
wszystkie
14
Płeć (Gender)
Grupy doradcze
Eksperci/ewaluatorzy
Program pracy/Projekty
15
Budżet Programów Ramowych
(w mld euro)
80
ok. 77,03
70
60
50,52
50
40
30
13,12
20
10
3,27 5,36
14,96
19,11
6,6
0
1984- 1987- 1990- 1994- 1998- 2002- 2007- 20141987 1991 1994 1998 2002 2006 2013 2020
16
Horyzont 2020 – budżet (%)
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
17
Horyzont 2020
Kontynuacja sprawdzonych instrumentów
(przykłady)…
… w takiej samej lub zbliżonej formule
Horizon 2020
PPP, np. JTI
PPP, np. JTI
P2P, np. ERA-NETs, art. 185
P2P, np. ERA-NETs, art. 185
Ale…
ERA-NETs,
ERA-NETs+
ERA-NETs
Access to risk finace
(debt and equity facilities)
RSFF
18
PPP w H2020
Wspólne Inicjatywy Technologiczne
(Joint Technology Initiatives – JTI):
PPP kontraktowe
(Contractual PPP):
ECSEL – Electronic Components
and Systems for European
Leadership
Factories of the Future
Energy-efficient Buildings
IMI 2 – Innovative Medicines
Initiative 2
Clean Sky 2
Green Vehicles
SESAR
Future Internet
Bio-based industries
Sustainable Process Industry
FCH 2 – Fuel Cells and Hydrogen
Robotics
…..?
Photonics
High Performance Computing
Human Brain
FET Flagship
Graphene
FET Flagship
19
Inne partnerstwa w H2020
20
Partnerstwa Publiczno-Publiczne
podstawowe grupy
AAL
BONUS
Active and
Assisted Living
Research and
Development
Programme
Programy realizowane
przez zainteresowane
państwa z udziałem UE
na podstawie
Eurostars-2
Supporting researchArt. 185 TFUE
performing SME
EMPIR
European
Metrology
Programme for
Innovation and
Research
Cele:
Wzmacnianie współpracy międzynarodowej w określonych
obszarach (np. wyzwania społeczne)
Przeciwdziałanie duplikowaniu i fragmentaryzacji prac
Koordynacja i/lub wspólne planowanie działań na poziomie
unijnym
EDCTP 2
European and
Developing Countries
Clinical Trials
Partnership
Programy ERA-NET
21
Inicjatywy w zakresie
Wspólnego
Programowania
(Joint Programming
Initiatives – JPI)
Zróżnicowane zasady działania
Joint Programming Initiatives (1)
EU Joint Programme - Neurodegenerative Disease Research
FACCE JPI
JPI .on Agriculture, Food Security and Climate Change
Cultural Heritage & Global Change
JPI HDHL - A healthy diet for a healthy life
Joint Programming Initiative "Climate"
22
Joint Programming Initiatives (2)
Healthy and Productive Seas and Oceans
Joint Programming Initiative - Urban Europe
JPI More years, better lives - The Potential and Challenges of Demographic Change
Water Challenges for a Changing World JPI
Antimicrobial Resistance
23
Podstawowe zasady uczestnictwa
24
Horyzont 2020 - nowy program,
nowe podejście
Uproszczone zasady
Podstawowa zasada: simplification
Uproszczony dostęp dla wszystkich uprawnionych
(przedsiębiorstw, uczelni, instytucji) we wszystkich krajach UE i
poza nią
Łatwiejsze niż dotychczas zasady aplikowania
o dofinansowanie, uczestniczenia w projektach i ich
rozliczania
25
Zasady uczestnictwa
kluczowe uproszczenia
Prostsze zasady (granty):
jeden poziom finansowania w projekcie dla wszystkich uczestników
koszty pośrednie – ryczałt (25%)
brak wymogu rejestracji czasu pracy do osób pracujących wyłącznie w projekcie
szersza akceptacja zwykłych praktyk księgowych beneficjenta (koszty bezpośrednie)
możliwe granty bazujące na osiągnięciu wyniku (output-based)
Time to grant: 8 miesięcy (5 + 3)
Mniej, lepiej przygotowanych kontroli i audytów
strategia w zakresie audytów nakierowana przede wszystkim na zapobieganie nadużyciom
Równowaga między bezpieczeństwem prawnym a elestycznością
Otwarty dostęp do publikacji naukowych
26
Zasady uczestnictwa
kluczowe uproszczenia
Horizon 2020
Maksymalne stawki zwrotu
Działania w
zakresie badań i
rozwoju
technologicznego
(*)
Sieci doskonałości
50%
75% (**)
Działania w
zakresie
demonstracji
Inne
działania
100%
Projekty współpracy(****)
50%
75% (**)
Akcje koordynacyjne i
wspierające
Jeden projekt – jeden poziom
finansowania (bez
różnicowania na rodzaje
beneficjentów lub działań).
50%
100%
100% (***)
(*) Działania w zakresie badań i rozwoju technologicznego, obejmują również koordynację naukową
(**) W odniesieniu do beneficjentów będących podmiotami publicznymi o charakterze
niezarobkowym, szkół średnich i uczelni wyższych, jednostek badawczych i MŚP
(***) W przypadku projektów typu Akcje koordynacyjne i wspierające, zwrot kosztów pośrednich
może osiągnąć maksymalnie 7 % bezpośrednich kosztów kwalifikowalnych, z wyłączeniem
kosztów podwykonawstwa (subcontracting) oraz kosztów zasobów udostępnionych przez
strony trzecie, które nie są wykorzystywane na terenie beneficjenta.
(****) Włączając badania na rzecz konkretnych grup (w szczególności MŚP)
27
Podstawowy poziom finansowania –
do 100% kosztów kwalifikowalnych
W przypadku projektów
innowacyjnych – do 70% kosztów
kwalifikowalnych (ALE: w przypadku
podmiotów prawnych o charakterze
niezarobkowym do 100%)
Maksymalna stawka dofinansowania
określona w Programie Pracy
7PR a Horyzont 2020
Różnice (przykłady)…
Horizon 2020
Zróżnicowanie wysokości
dofinansowania w projekcie wg:
- grup beneficjentów
- rodzajów działań (np. RTD, MGMT)
Jeden poziom finansowania dla całego projektu
Podstawowy poziom finansowania kosztów
bezpośr. kwalifikowalnych 100%
Podstawowy poziom dofinansowania
kosztów bezpośr. kwalifik. 50%
Koszty pośrednie – różne formuły,
różne poziomy
Koszty pośrednie – ryczałt 25%
VAT kwalifikowalny, jeśli nie można odzyskać
(zmiana na podstawie zmiany rozporządzenia
finansowego UE)
VAT niekwalifikowalny
Rejestracja czasu pracy
dla wszystkich w projekcie
Brak wymogu rejestracji czasu pracy
dla zatrudnienia wyłącznie w projekcie
28
7PR a Horyzont 2020
utrzymane generalne zasady uczestnictwa
Projekty realizowane przez konsorcja złożone z co najmniej 3 partnerów
z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych)
We wskazanych przypadkach (programach/działaniach/celach) projekty
składane przez indywidualne podmioty (w 7PR: programy szczegółowe
IDEAS (ERC) i PEOPLE (MCA), w H2020: cele szczegółowe: ERC,
MSCA), ale w H2020 także instrument MŚP i działania koordynacyjne i
wspierające
Projekty finansowane wyłaniane w drodze konkursów ogłaszanych
przez KE
Jakość projektów oceniana przez niezależnych ekspertów
Podstawowe kryteria: Doskonałość – Implementacja – Oddziaływanie
(dla ERC – TYLKO Doskonałość)
Wymiar europejski projektu (European added value)
29
Kwalifikowanie do finansowania
Automatycznie
Podmioty prawne mające siedzibę w państwie członkowskim lub
stowarzyszonym z PR;
Podmioty prawne z siedzibą w państwie trzecim określonym
w programie pracy (z listy ICPC usunięto BRIC i Meksyk).
Przypadki szczególne (państwa trzecie)
Możliwość finansowania określono w Programie Pracy;
Uczestnictwo uważa się za istotne dla realizacji działania przez
Komisję lub odpowiedni organ finansujący;
Finansowanie przewidziane w umowie dwustronnej między UE a
państwem trzecim/instytucją (np. Zdrowie: EC-NIH, umowa z 2008 r.).
30
7PR a Horyzont 2020
Różnice (przykłady)…
Podstawowe typy projektów współpracy
(collaborative projects)
Horizon 2020
Projekty badawczo-innowacyjne
Projekty badawcze
Projekty innowacyjne
polegające „głównie na działaniach mających
bezpośrednio na celu opracowywanie planów
i systemów lub projektów nowych, zmienionych
lub ulepszonych produktów, procesów lub usług.
Do tych celów działalność taka może
obejmować przygotowywanie prototypów,
testowanie, demonstrację, projekty pilotażowe,
walidację produktów na dużą skalę i powielanie
rynkowe”
31
Nowe instrumenty finansowe
Silniejszy akcent na innowacje - nowe formy
finansowania nakierowane na innowacyjność:
Przedkomercyjne Zamówienia Publiczne / Pre-Commercial
Procurement (PCP);
Zamówienia Publiczne na Innowacyjne Rozwiązania/Public
Procurement of Innovative Solutions(PPI);
Nagrody motywacyjne (Inducement Prizes);
Szybka Ścieżka do innowacji/Fast Track to Innovation (FT2I);
Dedykowane instrumenty finansowe
32
Pre-Commercial Procurement (PCP);
Public Procurement of Innovative Solutions(PPI) [1]
Sektor publiczny stoi dziś w obliczu przekształceń wymagających
innowacyjnych rozwiązań oraz przyszłościowych strategii w sferze
zamówień publicznych.
Pre-Commercial Procurement (PCP)
Cel: umożliwienie kilku nabywcom publicznym zamówienie, w drodze
przetargu, wykonania ukierunkowanych prac B+R, mogących przynieść
przełomowe rozwiązania w obszarach zaspakajających konkretne potrzeby
sektora publicznego
Połączenie wysiłków kilku nabywców
Podział ryzyka i korzyści wynikających ze wspólnego projektowania,
prototypowania i testowania
Stworzenie optymalnych warunków dla szerokiej komercjalizacji wyników
badań
Pilotaż w FP7 /ICT/ 2013
33
Pre-Commercial Procurement (PCP);
Public Procurement of Innovative Solutions(PPI) [2]
Public Procurement of Innovative Solutions (PPI)
Cel: umożliwienie kilku nabywcom publicznym zakupu i szybkiego
wdrożenia innowacyjnych rozwiązań, których albo nie było do tej pory
na rynku, albo były rozpowszechnione jedynie na małą skalę w formie
przed-komercyjnej.
Pilotaż w CIP-ICT/ 2013
Skład konsorcjum: co najmniej 3 nabywców z sektora publicznego z 3
różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych
Ogłoszenie wspólnego przetargu, wspólna ewaluacja ofert, realizacja
w formie wspólnego zamówienia publicznego
Wkład UE: PCP-70%, PPI-20%
34
Inducement Prizes
Ogłaszane konkursy definiujące zadanie (np. FP7, Directorate Health, nagroda
za opracowanie alternatywnych sposobów zabezpieczania i transportu
szczepionek- 2 mln EUR)
Nie będą wskazywane sposoby rozwiązania problemu, co sprzyja
poszukiwaniu wysoce innowacyjnych, niestandardowych pomysłów
Nagroda przyznawana za osiągnięty rezultat, bez względu na poniesione
koszty, które nie będą brane pod uwagę
Zachęcenie do udziału w H2020 jak największej liczby innowacyjnych
podmiotów
Redukuje bariery udziału dla nowych beneficjentów, innowacyjnych
przedsiębiorców, start-up
Powoduje inwestycje w określonym obszarze
Dwa typy konkursów:
- wygrywa pierwszy, który przedstawi rozwiązanie
- trwa do określonego terminu i nagradzane jest rozwiązanie najlepsze
35
Szybka ścieżka do innowacji
Cel: zwiększenie udziału przemysłu, MŚP i nowych
beneficjentów w Horyzont 2020
Projekty innowacyjne
Wnioski można składać w odniesieniu do każdej dziedziny technologii ujętej
w celu szczegółowym LEIT lub do każdego Wyzwania społecznego (bottom up
approach).
Wnioski można składać w dowolnym momencie (continuous submission)
3 terminy oceny w roku
Max: 5 uczestników
Max: 3 mln euro dofinansowania EU
Time to grant: nie więcej niż 6 miesięcy
Pierwszy konkurs: 2015
36
Program strategiczny
i program pracy
37
Cykle realizacji H2020
Horizon 2020
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Strategic Programme
Work Programme 1
(plus tentative information for 2016)
Strategic Programme
Work Programme 2
Strategic Programme
Work Programme 3
Work
Programme 4
38
Program strategiczny H2020
cele
realizacja strategicznego podejścia w sposób przekrojowy
przygotowanie programu pracy oparte na strategicznym
programowaniu
zwiększenie efektywności/wpływu finansowania poprzez bardziej
zintegrowane podejście (na jakie obszary przeznaczać środki finansowe)
identyfikacja docelowych obszarów (focus areas) – konkursy!
(przekrojowe, pełen cykl innowacji)
(ale: także konkursy poza obszarami docelowymi)
wspieranie priorytetu strategii Europa 2020
„wzrost i miejsca pracy”
39
Obszary badawcze –Program Strategiczny2014-2016
1. Personalising health and care
2. Sustainable food security
3. Blue growth: unlocking the potential of the oceans
4. Smart cities and communities
5. Competitive low-carbon energy
6.
Energy Efficiency
7.
Mobility for growth
8.
Waste
9. Water innovation: boosting its value for Europe
10. Overcoming the crisis
11. Disaster-resilience
12. Digital security
40
Program pracy - cechy
Zakres tematyczny/podejście:
odzwierciedlenie podejścia nakierowanego na sprostanie wyzwaniom
(challenge-based approach)
szeroko zdefiniowane tematy
swoboda proponowania innowacyjnych rozwiązań
Elementy programu pracy:
Wskazanie wyzwania
Kontekst, problem, dlaczego konieczne jest działanie
Cel
sprecyzowanie celu (focus) i zakresu działania, ale bez
nadmiernej szczegółowości
Oczekiwany efekt (impact)
kluczowe elementy – jakie efekty mają zostać osiągnięte w związku z
wyzwaniem
41
Program Pracy
struktura
Wprowadzenie (General introduction)
Strategiczne programowanie, zagadnienia przekrojowe
Doskonała baza naukowa (bez ERC)
Konkursy:
kontekst (scene-setter)
Wyzwania społeczne
tematy
Upowszechnianie doskonałości i zapewnianie szerszego uczestnictwa
warunki konkursu
Załączniki (General Annexes):
Status państw, zasady kwalifikowalności i kryteria oceny, typy projektów, etc.
uwaga! odrębne programy pracy dla ERC i JRC
(a także dla Euratom – podstawa prawna: Traktat EWEA)
42
Participant Portal
i zasady oceny wniosków
43
Participant Portal
44
Participant Portal H2020
Source: EC presentation
45
46
47
Ocena Formalna
Kryteria formalne (Eligibility criteria)
wniosek złożony w terminie;
zachowana minimalna liczba partnerów w konsorcjum;
zawartość merytoryczna zgodna z opublikowanym tematem;
system finansowania i budżet zgodne z Programem Pracy;
inne dodatkowe kryteria formalne (vide: dokumenty konkursowe).
48
Wybrane typy projektów - kryteria formalne
Typ projektu
Minimalna liczba partnerów
Research and Innovation Action
(RIA)
co najmniej 3 partnerów z
3 różnych krajów członkowskich (MS) lub
stowarzyszonych (AC)
Innovation Action (IA)
co najmniej jeden partner z kraju
członkowskiego (MS) lub stowarzyszonego
(AC)
Coordination and support action
(CSA)
jeden partner z kraju członkowskiego (MS)
lub stowarzyszonego (AC)
Europejska Rada ds Badań
Naukowych
49
Ocena Merytoryczna
1. Excellence
przełomowy charakter badań (np. ponad istniejącą wiedzę ►
beyond the state-of-the-art, nowatorskie podejście, rozwiązanie problemu )
podejście interdyscyplinarne
2. Impact
przewidywane skutki wymienione w Programie Pracy w ramach danego tematu;
poprawa zdolności do wykorzystania nowej wiedzy;
wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój innowacji
spełniających zapotrzebowanie rynku europejskiego i światowego;
skuteczność proponowanych środków komunikacji;
rozpowszechnienie i wykorzystanie wyników projektów (odbiorcy);
zarządzanie prawami własności intelektualnej.
3. Quality and efficiency of implementation
spójność i skuteczność planu pracy;
kompetencje, doświadczenia partnerów, komplementarność konsorcjum;
struktury i procedury zarządzania, jasność podejmowania decyzji, zarządzanie
ryzykiem.
50
Punktacja
FP7
HORIZON 2020
S/T quality
3/5
Excellence
3/5
Implementation
3/5
Impact
3/5
Impact
3/5
Implementation
3/5
total
10/15
10/15
51
Punktacja – waga punktów
W HORIZON 2020 Weight 1.5
52
Eksperci
Uwaga! Opublikowane zaproszenie do rejestrowania się jako eksperci!
http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=newsalert&year=2013&na=na-221113
53
Przydatne informacje
Strona KE nt. H2020:
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=home
Strona KPK:
http://www.kpk.gov.pl/index.html
Participant Portal
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/whatisnew
Wideo ze spotkania nt. nowego Participant Portal:
https://scic.ec.europa.eu/streaming/index.php?es=2&sessionno=30da227c6b5b9e2482b6b221c711edfd
54
Dziękuję za uwagę
Pytania?
Osoby do kontaktu:
e-mail: [email protected]
Instytut Podstawowych Problemów Techniki
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
Eksperci KPK:
http://www.kpk.gov.pl/kpk/adresy/pracownicy.html
tel: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
55
Finansowanie B+R w Małych i Średnich Przedsiębiorstwach na HORYZONCIE
Małe i Średnie Przedsiębiorstwa
w Programie Horyzont 2020
Prelegent: Aneta Maszewska
56
Struktura programu Horyzont 2020
I.
24 441,1
Doskonała baza naukowa:
1. Europejska Rada ds. Badań Naukowych
13 094,8
2. Przyszłe i powstające technologie (FET)
2 696,3
6 162
3. Działania „Maria Skłodowska-Curie” w zakresie umiejętności, szkoleń i rozwoju kariery
2 488
4. Europejska infrastruktura badawcza (w tym e-infrastruktura)
II.
17 015,5
Wiodąca pozycja w przemyśle:
13 557
1. Wiodąca pozycja w zakresie technologii prorozwojowych i przemysłowych
2 842,3
616,2
3. Innowacje w MŚP
29 679
III. Wyzwania społeczne:
1. Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan
2. Bezpieczeństwo żywnościowe, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, badania mórz i wód
śródlądowych i biogospodarka
3. Bezpieczna, czysta i efektywna energia
7 471,8
4. Inteligentny, zielony i zintegrowany transport
6 339,4
5. Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce
6. Europa w zmieniającym się świecie – integracyjne, innowacyjne i refleksyjne społeczeństwa
7. Bezpieczne społeczeństwa – ochrona wolności i bezpieczeństwa Europy i jej obywateli
3 851,4
5 931,2
3 081,1
1 309,5
1 694,6
IV. Upowszechnianie doskonałości i zapewnianie szerszego uczestnictwa
816,5
V.
462,2
VI. Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT)
1 902,6
VII. Działania bezpośrednie Wspólnego Centrum Badawczego nienależące do obszaru badań jądrowych
2 711,4
ŁĄCZNIE
77 028,3
57
Horyzont 2020 – budżet (%)
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
58
Nowe podejście do MŚP
Od współpracy
naukowców z przedsiębiorcami
Do współpracy
przedsiębiorstw ze sferą nauki
59
Nowe podejście do MŚP
20 %
budżetu
LEITs & SC
'Innovation
in SMEs'
Collaborative projects
13%
SME instrument
7%
Eurostars II
Enhancing Innovation Capacity
Market-driven Innovation
Access to Risk Finance
60
Rodzaje działań dla MŚP
w Horyzoncie 2020
MŚP mogą uczestniczyć w projektach współpracy (collaborative projects) –
projekty badawcze i badawczo-innowacyjne (w 3 filarach)
Instrument MŚP (budżet dedykowany w każdym z wyzwań społecznych,
a także w LEIT)
Fast Track to Innovation – wsparcie konsorcjów z udziałem MŚP lub spin-outów
zmierzających do komercjalizacji technologii;
Działania wspierające MŚP: INNO-SUP: IPR Helpdesk, IPorta2, INNOVA,
wsparcie clustrów, coaching, mentoring dla MŚP; akcje dedykowane dla sieci
Enterprise Europe Network, działania na rzecz transferu technologii
Instrumenty finansowe wysokiego ryzyka (Access to risk finance)- pożyczki/
gwarancje i finansowanie kapitałem wysokiego ryzyka
Wymiana i mobilność naukowców z udziałem MŚP (Maria Skłodowska-Curie
actions)
Dostęp do infrastruktur badawczych
Przedkomercyjne i przedinnowacyjne zamówienia publiczne (PPC, PPI)
61
Logika interwencji w programie
Horyzont 2020
62
Schematy finansowania w H2020
Projekty badawczo-innowacyjne
100% dofinansowania
min. 3 jednostki z 3 różnych krajów MS lub AC
Projekty innowacyjne (close to market)
70% dofinansowania (non-profit 100%)
min. 3 jednostki z 3 różnych krajów MS lub AC
Instrument dla MŚP (close to market)
70% dofinansowania
min. 1 MŚP z krajów MS lub AC
Akcje wspierające i koordynujące
100% dofinansowania
min. 1 jednostka z MC lub AC
63
Schematy finansowania w H2020
Koszty pośrednie
25% niezależnie od rodzaju projektu
VAT
Koszt kwalifikowany, jeżeli beneficjent nie może go
odzyskać
Katalog kosztów kwalifikowalanych
Koszty osobowe, prace badawcze, sucontracting,
inne
64
Działania wspierające dla MŚP
•
INNOSUP-1-2015 – Konkurs dla Klastrów działających w rozwijających się
technologiach typu ICT, ekoinnowacje, design, nowe modele biznesowe, efektywne
wykorzystanie zasobów
Termin składania wniosków: 30.04.2015 (etap 1) i 09.09.2015 (etap 2)
Budżet: 24, 9 mln euro
Finansowanie obejmie 5-10 projektów
• INNOSUP-2-2014 – IPR Helpdesk
Termin składania wniosków: 02.04.2014
•
Budżet: 4 mln euro
INNOSUP-3-2014 – IPorta 2. Konkurs na podniesienie jakości usług dot. praw
własności intelektualnych świadczonych na rzecz MŚP. W wyniku konkursu ma powstać
25 krajowych biur zajmujących się doradztwem na temat IPR.
Budżet: 7, 5 mln euro Finansowanie obejmie 1 projekt
•
INNOSUP-4-2014 – Konkurs na europejskie programy voucherów dla przedsiębiorców
Budżet: 0, 9 mln euro
Finansowanie obejmie 1 projekt
65
Działania wspierające dla MŚP
•
INNOSUP-5-2014 – Peer learning of innovation agencies
Termin składania wniosków: konkurs otwarty w terminie 01.05.2014-16.12.2014
Budżet: 0,42 mln euro
•
INNOSUP-6-2015 – Capitalising the full potential of on-line collaboration for SME
innovation support
Termin składania wniosków: 10.03.2015 (etap I) i 12.08.2015 (etap II)
•
INNOSUP-7-2015 – Professionalisation Open innovation management in SMEs
•
Budżet: 2 mln euro
INNOSUP-8-2015 – Measuring open innovation inputs and outcomes in SMEs
• INNOSUP-9-2014 – Community-building and competence developement for
SME instrument coaching
66
Zintegrowane działania
w zakresie wsparcia dla MŚP – cykl innowacji
Faza 3:
Komercjalizacja
Ułatwiony dostęp do
prywatnego kapitału i
środowiska ułatwiającego
innowacje
Także możliwość
skorzystania z takich
działań wspierających jak
networking, szkolenia,
mentoring czy doradztwo
Faza 2: B+R, faza
demonstracyjna,
powielenie rynkowe
Wspierane będą B+R ze
szczególnym naciskiem na
działania demonstracyjne
(testowanie, prototypowanie,
ocena zwiększonej skali
(scale-up studies),
projektowanie, pilotaż w
zakresie innowacyjnych
procesów, produktów i usług,
weryfikacja działania etc.) i
powielanie rynkowe.
67
Faza 1: Pomysł i ocena
wykonalności
MŚP otrzyma środki na
sprawdzenie stopnia
naukowej i technicznej
wykonalności i potencjału
rynkowego nowego
pomysłu. Pozytywna ocena
umożliwi finansowanie
kolejnej fazy…
Instrument dla MŚP - Trzy etapy
Faza 1- Koncepcja i
ocena wykonalności
Faza 2 – działania
demonstracyjne, replikacja
Wkład: Idea/Koncept
Wkład: Biznes plan do
fazy II + opis działań – 30
stron
(Biznes plan I- 10 stron)
Faza 3Komercjalizacja
•Certyfikat jakości
•Ułatwienie dostępu do
finansowania kapitałem
prywatnym
Działania:
Działania:
•Studium wykonalności
•Prototyp, testowanie
• Ocena ryzyka
•Akcje pilotażowe
• Prawa własności
intelektualnej
•Miniaturyzacja
•Skalowanie
•Wsparcie (szkolenia,
networking, zarządzanie
prawami własności
intelektualnej etc.)
• Poszukiwanie partnerów
•Replikacja
• Okienko MŚP
• Pilotaż
Rezultat: Biznes plan do
Fazy II
~ 6 miesięcy
Ryczałt: 50 000 €
•
Rezultat: Biznes plan
gotowy do
przedstawienia
inwestorowi
Zwrot kosztów:
Brak bezpośredniego
finansowania
1-3 mln €
12-24 miesiące
68
69
Założenia schematu
Najczęstsze zastrzeżenia dotyczące 7. Programu Ramowego:
• zbyt długi czas oczekiwania na grant
• zbyt mało „oddolnych” pomysłów na projekty
Program Horyzont 2020: zmiana w kierunku innowacji?
• Uruchomienie nowego instrumentu dla „oddolnych” pomysłów na
innowacje
• zapewnienie elastyczności
Kto będzie adresatem?
• małe, nastawione na współpracę, międzynarodowe konsorcja
• innowacyjne propozycje projektów, ograniczone czasowo
70
Fast Track to Innovation – od 2015 roku
• Schemat dostępny dla każdego podmiotu posiadającego osobowość
prawną, konsorcja nie większe niż 5 podmiotów
• Dofinansowanie innowacyjnych akcji (close to market)
• Dowolny temat z zakresu obszarów Wyzwania Społeczne i Wiodąca Rola
Przemysłu (bottom-up-driven logic)
• Grant do 3 mln euro (but no comitology)
• Konkurs otwarty z wyznaczonymi 3 datami składania wniosków
• Time to grant: 6 miesięcy
• Warunek: w ciągu roku rozwiązanie powinno znaleźć się na rynku
• 2 modele FT2I: modela A dla konsorcjów i model B dla spin-offów
• W czasie oceny wniosków najważniejszy będzie „Impact”
• Artykuł 54 „Rules of Participation”
71
Moduł A
Moduł A: skierowany do firm
– idea produktu powstaje w firmie, np. małym lub średnim przedsiębiorstwie
prowadzącym prace badawcze i rozwojowe
– ta firma przewodzi konsorcjum
– w celu rozwoju produktu podjęta zostaje międzynarodowa współpraca z
innymi firmami, uczelniami, instytucjami etc.
– planowany podział budżetu:
o Około 60% trafia do firm
o Około 40% do instytucji prowadzących badania (uczelnie, instytuty
badawcze, inne podmioty nie będące partnerami przemysłowymi)
72
Moduł B
Moduł B: skierowany do sektora publicznego (spin-outs)
– pomysł na projekt powstaje na uczelni lub w instytucie badawczym
– powstaje firma (z prawami własności intelektualnej), która ma rozwijać
produkt
– pomysłodawca/jednostka macierzysta przewodzi pracom konsorcjum
– w celu rozwoju produktu prowadzona jest międzynarodowa współpraca
– proponowany podział budżetu:
o Około 60% trafia do jednostek uczelnianych
o Około 40% trafia do firmy typu spin-out, innych firm
73
Przedkomercyjne zamówienia publiczne
74
Przedkomercyjne zamówienia publiczne
75
Zamówienia publiczne na innowacyjne
rozwiązania
76
Zamówienia publiczne na innowacyjne
rozwiązania
77
Instrumenty finansowe w Horyzoncie 2020
Założenia
• 3,69%* budżetu Horyzontu 2020 dedykowane dla instrumentów podziału
ryzyka (pożyczki i gwarancje bankowe) oraz kapitału wysokiego ryzyka;
• Efekt dźwigni – zwiększenie wydatków prywatnych na projekty badawcze
i innowacyjne;
• Most między badaniami a innowacjami – wsparcie dla wdrożenia innowacji
na rynek;
78
Implementacja
• Kontynuacja instrumentów RSFF – Risk Sharing Finance Facility, RSI – Risk
Sharing Instrument (7. Program Ramowy) oraz GIF-1 (Program CIP);
• Implementacja we współpracy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym
w Luksemburgu oraz Europejskim Funduszem Inwestycyjnym;
• Instrumenty dedykowane pośrednikom finansowym wyłanianym w trybie
konkursowym – call for interests;
• Komplementarność z instrumentami finansowymi oferowanymi w ramach
Programu COSME;
79
Program „Dostęp do instrumentów finansowych wysokiego ryzyka:
pożyczek/gwarancji i finansowania kapitału wysokiego ryzyka ”
Cel: ułatwienie dostępu do finansowania dla:
• (1) MŚP i small mid-caps odznaczających się potencjałem do wprowadzania
innowacji i szybkiego wzrostu;
• (2) ambitnych projektów B+R+I realizowanych przez konsorcja obejmujące:
uniwersytety, centra badawcze, przedsiębiorstwa itp.
Cel: min. 30% budżetu dedykowane dla innowacyjnych MŚP;
Działania: instrumenty dłużne, instrumenty kapitałowe (equity capital) oraz akcje
towarzyszące;
80
Instrumenty Finansowe w Horyzoncie 2020
Finansowanie dłużne:
Pożyczki i gwarancje bankowe dla inwestycji w badania i innowacje, oparte na popycie,
skierowane do średnich i dużych przedsiębiorstw, instytucji badawczych oraz
pojedynczych projektów (RSFF II)
Gwarancje dla MŚP i small mid-caps odznaczających się potencjałem do wprowadzania
innowacji i szybkiego wzrostu (RSI II)
Finansowanie innowacyjnych przedsiębiorstw we wczesnej fazie wzrostu – faza seed i startup, także faza wzrostu (następca instrumentu GIF-1)
Transfer technologii – działania mające na celu wdrożenie wyników prac B+R na rynek;
Działania towarzyszące – wsparcie techniczne i finansowe, wsparcie start-upów, działania
pilotażowe na rzecz finansowania przez aniołów biznesu;
81
RSFF II
• Odbiorcy: duże przedsiębiorstwa, medium i large mid caps, uniwersytety oraz
instytucje badawcze.
•Poziomy dofinansowania: Podmioty typu medium i large mid caps w ramach
instrumentu będą mogły pozyskać pożyczki oraz finansowanie pośrednie
w wysokości miedzy 7,5 i 25 mln Euro, przypadki wnioskowania o wyższe
dofinansowanie będą rozpatrywane indywidualnie. Dla dużych firm
przewidziano dofinansowanie między 25 a 300 mln Euro. Instrument
będzie oferowany bezpośrednio przez Europejski Bank Inwestycyjny oraz
pośredników finansowych.
•Typy finansowanych projektów: Instrument może być przeznaczony m.in. na
wsparcie infrastruktur badawczo-innowacyjnych, partnerstw publiczno
prywatnych, specjalistycznych pojazdów oraz przemysłowych projektów
demonstracyjnych.
•Więcej informacji można uzyskać na stronie:
http://access2eufinance.ec.europa.eu
82
RSFF II
RSFF Sub-facility instrument dedykowany wsparciu przemysłowych
projektów demonstracyjnych w skali komercyjnej w obszarze energetyki
niskoemisyjnej. Projekty te powinny wykazywać techniczną i komercyjną
wykonalność zgodnie z wytycznymi zawartymi w mapie drogowej SET
Plan, szczególnie w następujących obszarach:
energia wiatrowa,
słoneczna, bioenergia oraz wychwytywanie i składowanie dwutlenku
węgla.
83
RSI II
• Odbiorcy: innowacyjne MŚP oraz small mid caps (zatrudniające mniej
niż 500 pracowników), wykazujące szybki rozwój (tj. >20% wzrostu, lub
zwiększenia zatrudnienia w ostatnich 3 latach) lub potencjał badawczy i
innowacyjny.
• Poziomy dofinansowania: od 25 tys. do 7,5 mln Euro, przypadki
wnioskowania o wyższe dofinansowanie będą rozpatrywane
indywidualnie.
•Typy finansowanych projektów: finansowanie inwestycji oraz kapitału
obrotowego na wspieranie działalności badawczo-rozwojowej
innowacyjnej.
• Więcej informacji oraz listę instytucji finansowych oferujących
instrument na terenie Polski można uzyskać na stronie:
RSI Sub-facility Climate-Change Window to instrument skierowany do
MŚP oraz small mid-caps zaangażowanych w tworzenie lub rozwijanie
(climate-friendly), dostępnych komercyjnie lub gotowych do wdrożenia
innowacji przyjaznych dla klimatu rożenia na rynek, jak również
użytkowników końcowych tych innowacji.
84
Kto może skorzystać z kredytu
z poręczeniem EFI RSI?
nr
Kryterium
1. Kredytobiorca zamierza wykorzystać kredyt na inwestycję związaną z
produkcją lub rozwojem produktów, procesów i/lub usług, które są
innowacyjne i w których istnieje ryzyko technologicznego lub
przemysłowego niepowodzenia wykazanego w biznesplanie.
2. Kredytobiorca jest „szybko-rosnącą” firmą zorientowaną na badania i rozwój
(B+R) i/lub innowacje: w okresie 3 ostatnich lat średnioroczny wzrost
zatrudnienia lub przychodów był większy niż 20%, przy czym na początku
okresu obliczeniowego firma musi zatrudniać 10 lub więcej pracowników.
Czy finansowany projekt
musi być „innowacyjny”?
Tak
Nie
3. Certyfikowany księgowy wykazał w ostatnim sprawozdaniu finansowym
kredytobiorcy, że wydatki/inwestycje na B+R i/lub innowacje wyniosły
przynajmniej 20% wartości kredytu,
Nie
4. Kredytobiorca w biznes planie wykazał, że zamierza przeznaczyć w kolejnych
24 miesiącach kwotę równą co najmniej 90% kwoty kredytu na
wydatki/inwestycje związane z B+R i/lub innowacjami. Mogą to być wydatki
na nowe maszyny lub nowe urządzenia, ale z wyłączeniem nie odnoszących
się do B+R i/lub innowacji wydatków odtworzeniowych i/lub nie
odnoszących się do B+R i/lub innowacji inwestycji w rozbudowę;
Tak
85
Kto może skorzystać z kredytu
z poręczeniem EFI RSI?
nr
Kryterium
5.
Kredytobiorca otrzymał w ciągu ostatnich 24 miesięcy grant, kredyt,
gwarancję z europejskich programów wspierających B+R i/lub innowacji
(np. 7 Program Ramowy) lub krajowych programów wspierających
badania i/lub innowacje;
Nie
6.
Kredytobiorca otrzymał nagrodę z zakresu innowacyjności w ciągu
ostatnich 24 miesięcy;
Nie
7.
Kredytobiorca zarejestrował przynajmniej jeden patent w ciągu ostatnich
24 miesięcy;
Nie
8.
Kredytobiorca otrzymał wsparcie kapitałowe z funduszu venture capital
ukierunkowanego na innowacje (nauki przyrodnicze (life science)/czysta
energia/technologie);
Nie
Kredytobiorca w momencie podpisania umowy kredytowej jest
zarejestrowany na terenie parku naukowego, technologicznego i/lub
innowacyjnego;
Nie
10. Kredytobiorca skorzystał ze zwolnienia podatkowego związanego z
inwestycją w B+R i/lub innowację w ciągu ostatnich 24 miesięcy.
Nie
9.
86
Czy finansowany projekt musi
być „innowacyjny”?
Instrumenty kapitałowe
Cel:
Przezwyciężenie problemów rynku europejskiego venture capital oraz zapewnienie
kapitałowych i quasi-kapitałowych instrumentów inwestycyjnych na pokrycie potrzeb
rozwojowych i finansowych innowacyjnych przedsiębiorstw poczynając od fazy
zalążkowej.
Docelowa grupa beneficjentów:
dowolnej wielkości firmy podejmujące działalność innowacyjną lub przygotowujące się
do niej, ze szczególnym naciskiem na MŚP i przedsiębiorstwa o średniej kapitalizacji.
Formy wsparcia:
Fundusze venture capital, ukierunkowane na przedsięwzięcia we wczesnej fazie, ale
także na inwestycje rozwojowe i inwestycje w fazie wzrostu
87
GIF -I
Equity Facility for R&I (instrument kapitałowy dla badań i innowacji) zakłada
wsparcie kapitałem wysokiego ryzyka (np. kapitałem typu venture) przedsiębiorstw
działających w obszarze badań i innowacji. Instrument będzie wdrażany przez
Europejski Fundusz Inwestycyjny. Instrument stanowi następcę GIF-I.
• Odbiorcy: innowacyjne MŚP oraz small mid caps (zatrudniające mniej niż
500 pracowników) we wczesnej fazie wzrostu, fazie seed oraz start-upów.
• Typy finansowanych projektów: innowacyjne oraz ekoinnowacyjne
projekty obarczone wysokim ryzykiem.
• Więcej informacji można uzyskać na stronie:
88
Wsparcie Sieci KPK na rzecz MŚP
Prowadzenie krajowego portalu dla Programu Horyzont 2020
Szkolenia/warsztaty, dni informacyjne
Indywidualny mentoring dla MŚP w zakresie wszystkich akcji i możliwości
pozyskania dofinansowania w Horyzoncie 2020
Doradztwo finansowo-prawne w zakresie przygotowania i realizacji projektów
w Horyzoncie 2020
Konsultacje wniosków projektowych
Wsparcie w poszukiwaniu partnerów (partner search)
Organizacja międzynarodowych spotkań brokerskich
Promocja polskich firm w wymiarze międzynarodowym
89
Wsparcie Sieci KPK na rzecz MŚP
Stała współpraca z administracją publiczną oraz organizacjami na rzecz
wspierania uczestnictwa polskich podmiotów w Horyzoncie 2020 (MNiSW, MG,
MSZ, NCBR, PARP, Urzędy Marszałkowskie, Izby Gospodarcze, Polskie
Platformy Technologiczne, sieć Enterprise Europe Network, instytucje otoczenia
biznesu)
Stała i ugruntowana współpraca w wymiarze europejskim: Komisja
Europejska, Parlament Europejski, EBI, Biuro PolSCA oraz organizacje w
obszarze badań i innowacji m.in.: Europejskie Platformy Technologiczne
90
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/
91
Pytania?
Osoby do kontaktu:
Katarzyna Walczyk - Matuszyk
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
Aneta Maszewska
tel.: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
92
Horyzont 2020 dla MŚP –
ICT, NMP, BIO
93
HORIZON 2020
Przesłanki :
• Europa potrzebuje bardziej innowacyjnych MŚP w
tworzeniu wzrostu i miejsc pracy
Industrial leadership
• Strategicznych inwestycji w kluczowe technologie
(np. zaawansowana produkcja, micro-electronika)
wspierające innowacyjność w istniejących i
powstających sektorach
• Europa musi przyciągać więcej inwestorów
prywatnych finansujących badania i innowacje
94
HORIZON 2020
Industrial leadership
Wiodąca pozycja w zakresie technologii wspomagających i przemysłowych
(i) technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT),
(ii) Key Enabling Technologies (KETs): nanotechnologie, zaawansowane
materiały, mikro- i nano-elektronika, fotonika, biotechnologia,
zaawansowane technologie wytwarzania,)
(iii) Przestrzeń kosmiczna
12 355
Dostęp do finansowania ryzyka
Wspomaganie finansowania sektora prywatnego i kapitału ryzyka w
dziedzinie badań i innowacji
2 590
Innowacje w MŚP
Wspieranie wszelkich form innowacji we wszystkich typach MŚP
562
95
Key Enabling Technologies
w programie Horyzont 2020
96
Czym są Key Enabling Technologies ?
Sześć technologii strategicznych:
Kreujących konkurencyjność i możliwości wzrostu;
Przyczyniających się do rozwiązywania wyzwań społecznych;
O dużej intensywności wiedzy i kapitału;
Będące technologiami przekrojowymi
•
•
•
•
•
•
Nanotechnologie,
Zaawansowane materiały;
Mikro- i nanoelektronika;
Fotonika;
Biotechnologia;
Zaawansowane technologie
wytwarzania
97
Europejska Strategia dla KET:
• EC Communications
(2009)512 and (2012)341
• KET High Level Group
KETs są wbudowane w innowacyjne zaawansowane produkty
Źródło: Raport KETs HLG
98
KETs jako podstawa łańcuchów wartości
Źródło: Raport KETs HLG
99
Otwarte konkursy
Aktualnie dostępne:
HORIZON 2020 DEDICATED SME INSTRUMENT – PHASE 1 2014
H2020-SMEINST-1-2014 Sub call of: H2020-SMEInst-2014-2015
Publication date
2013-12-11
Deadline Date
2014-12-17 +17:00:00 (Brussels local time)
Intermediate
deadlines(s)
Budget
€25,102,000
Main Pillar
Status
Open
OJ reference
Industrial Leadership
OJ C361/9 of 11 December 2013
The submission session is now available for: BG-12-2014-1(SME-1),
BIOTEC-5a-2014-1(SME-1), DRS-17-2014-1(SME-1), ICT-37-20141(SME-1), IT-1-2014-1(SME-1), NMP-25-2014-1(SME-1), PHC-12-20141(SME-1), SC5-20-2014-1(SME-1), SFS-08-2014-1(SME-1), SIE-012014-1(SME-1), Space-SME-2014-1(SME-1)
100
Otwarte konkursy
Topics and submission service:
Space-SME-2014-1: SME Instrument
ICT-37-2014-1: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME
instrument)
NMP-25-2014-1: Accelerating the uptake of nanotechnologies, advanced materials or
advanced manufacturing and processing technologies by SMEs
PHC-12-2014-1: Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic
medical devices
SFS-08-2014-1: Resource-efficient eco-innovative food production and processing
BG-12-2014-1: Supporting SMEs efforts for the development - deployment and
market replication of innovative solutions for blue growth
SIE-01-2014-1: Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon energy
system
IT-1-2014-1: Small business innovation research for Transport
SC5-20-2014-1: Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a
sustainable supply of raw materials
DRS-17-2014-1: Critical infrastructure protection topic 7: SME instrument topic:
“Protection of Urban soft targets and urban critical infrastructures”
BIOTEC-5a-2014-1: SME boosting biotechnology-based industrial processes driving
competitiveness and sustainability
101
ICT- usytuowanie
w programie
Horyzont 2020,
tematyka pierwszych
konkursów
Inna niż dotychczas rola ICT:
raczej dostawcą rozwiązań/usług opartych na istniejących
technologiach niż nowych technologii
102
Fundusze UE (ICT) i ich organizacja
Health 6,1
Cooperation
Ideas
Bio, Food, Agriculture 1,9
7,5
32,4
ICT 9,1
Nano Matrl Production 3,5
Energy 2,3
Environment 1,9
People
Transport
4,2 Capacities
Soc.
– Economy40,6
4,8
Security 1,4
Space 1,4
JRC – 1,8
Euratom – 2,8
103
Fundusze UE (ICT) i ich organizacja
Health 6,1
Ideas
Bio, Food, Agriculture 1,9
7,5
ICT 9,1
Entrepreneurship &
Innovation Programme (EIP)
Nano Matrl Production 3,5
Energy 2,3
Environment 1,9
People
Transport 4,2 CapacitiesFuture
Soc. – Economy40,6
Internet
EERP 4,8
Security 1,4
PPP
Space
1,4
(PPP)
0,17
JRC – 1,8 1
Euratom
2,8
Energy–Effective
Buildings
Factories of the Future 1,2
Green Cars 1 + 4 (EIB)
104
2,17
Information Communication
Technologies – Policy
Support Programme
(ICT PSP) 0,73
Intelligent Energy Europe
Programme
(IEE)
0,73
0,73
M€
HORIZON 2020
Europe 2020 priorities
European Research Area
International cooperation
Shared objectives and principles
ICT
Tackling Societal Challenges
− Health, demographic change and
wellbeing
− Food security, sustainable agriculture
and the bio-based economy
− Secure, clean and efficient energy
− Smart, green and integrated transport
− Climate action, resource efficiency and
raw materials
− Inclusive, innovative and reflective
societies
− Secure Societies
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
EIT
JRC
Simplified access
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
− Leadership in enabling and industrial
technologies
− ICT
− Nanotech., Materials, Manuf. and
Processing
− Biotechnology
− Space
− Access to risk finance
− Innovation in SMEs
ICT
Excellence in the Science Base
− Frontier research (ERC)
− Future and Emerging Technologies (FET)
− Skills and career development (Marie Curie)
− Research infrastructures
ICT
ICT
Common rules, toolkit of funding schemes
105
Nauka z udziałem
społeczeństwa i dla
społeczeństwa
Upowszechn.
doskonałości
i zapewnianie szerszego
uczest.
Dissemination & knowledge transfer
ICT Roadmap-based research:
Kontynuacja i konsolidacja
FP7
ARTEMIS JTI
ENIAC JTI
Smart Systems R&D (EPoSS)
H2020
Electronic Components & Systems JTI
PPP of the Future PPP
Factories
Future
Internet
PPP
Future
Internet
PPP &
SME Accelerator
Expansion of use cases
Networking R&D
5G PPP
Photonics R&D
Photonics PPP
Robotics R&D
Robotics PPP
Advanced Computing
Content Technologies and Information Management
106
ICT w HORIZON 2020 -
ICT WP2014/2015 :
Działania związane z ICT zawarte są
w WP2014/15 w 110 tematach
107
ICT WP2014/2015 :
•
•
•
•
FET Open (…),
FET Proactive (5),
FET Flagships (2),
Research Infrastructures (10).
18 w Excellent science
108
ICT WP2014/2015 :
Health, demographic change and wellbeing (13),
Secure, clean and efficient energy (8),
Smart, green and integrated transport (7),
Climate action, environment, resource efficiency and raw
materials (5),
• Climate action, environment, resource efficiency and raw
materials (6),
• Secure societies – Protecting freedom and security of Europe
and its citizens (6).
•
•
•
•
45 w Societal challenges
109
ICT WP2014/2015 :
•
•
•
•
•
•
••
•
•
•
•
A new generation of components and systems (3),
Advanced Computing (1),
International Cooperation actions (2),
Future Internet (10),
EU-Brazil Research and Development Cooperation in Advanced
Content
technologies(3),
and information management (8),
Cyber
Infrastructure
Robotics
EU-Japan(2),
Research and Development Cooperation in Net Futures
Microand nano-electronic technologies, Photonics (5),
(4).
ICT Cross-Cutting Activities (4),
Horizontal ICT Innovation actions (4),
Fast track to Innovation – pilot (1),
47 w Industrial leadership
110
Leadership in enabling and industrial
technologies
NMP+B, tematyka pierwszych konkursów
111
LEIT w Horizon 2020
112
Technology Readiness Level (TRL)
TRL – narzędzie rozwoju i wdrażania KETs
1- Basic principles observed
2- Technology concept formulated
3 – Experimental proof of concept
4 – Technology validated in lab
------------------------------------------------------------------------------------------------5 - Technology validated in relevant environment
6 – Technology demonstrated in relevant environment
7 – System prototype demonstration in operational environment
8 – System complete and qualified
__________________________________________________________
9 – Deployment – actual system proven in operational environment
(competitive manufacturing in the case of key enabling technologies,
or in space)
113
TRL – zastosowania przemysłowe
114
NMP+B – struktura programu pracy
115
Prognozy dla Nanotechnologii
Przewiduje się, że do 2020 r nanotechnologie znajdą się w głównym nurcie
działalności;
Zostaną zintegrowane z większością technologii i zastosowań dla
polepszenia jakości życia, opieki zdrowotnej, oszczędnego gospodarowania
zasobami;
Konieczne jest ustanowienie globalnego punktu odniesienia w zakresie
bezpiecznego i odpowiedzialnego stosowania nanotechnologii;
Rynkowa wartość produktów obejmujących nanotechnologie jako główny
element osiągnie 700 mld EUR do 2015 r i 2 bln EUR do 2020 r.
Będzie to odpowiadać odpowiednio 2 mln i 6 mln miejsc pracy
116
NMP+B – obszary tematyczne na 2014-15
Call for nanotechnologies, advanced materials and production
Tematy z nanotechnologii, zaawansowanych materiałów, technologii
produkcyjnych i działań wspierających KETs;
KET dla wielu aplikacji i do zastosowań w konkretnych wyzwaniach
społecznych lub obszarach takich jak:
- zdrowie, energia, bezpieczeństwo, struktury, modele biznesowe i inne
kwestie innowacji
117
Bridging the gap between nanotechnology research and markets
(Niwelowanie różnic między badaniami a rynkiem nanotechnologii) – 3x2014;
4 x2015;
Nanotechnology and Advanced Materials for more effective Healthcare
(Zaawansowane materiały i nanotechnologie dla bardziej skutecznej opieki
zdrowotnej) – 3 x 2014; 2 x2015;
Nanotechnology and Advanced Materials for low-carbon energy
technologies and Energy Efficiency
(Nanotechnologie o zaawansowane materiały dla technologii energii
niskowęglowej) - 3 x 2014; 2 x2015;
118
Exploiting the cross-sector potential of Nanotechnologies and Advanced
materials to drive competitiveness and sustainability
(wykorzystywanie międzysektorowego potencjału nanotechnologii i
zaawansowanych materiałów dla podnoszenia konkurencyjności i
zrównoważonego rozwoju) - 3x2014; 4 x2015;
Addressing generic needs in support of governance, standards, models
and structuring in nanotechnology, advanced materials and advanced
manufacturing and processing
(zaspokojenie zapotrzebowania na wsparcie w zarządzaniu, standardów,
modeli oraz strukturyzacji w nanotechnologii, zaawansowanych materiałach i
zaawansowanych procesach produkcyjnych) – 8 x 2014; 1 x 2015, 7 x CSA
119
120
121
122
123
124
125
126
127
Cutting-edge biotechnologies as future innovation drivers (zaawansowane
biotechnologie jako motory dla rozwoju innowacji) – 1 x 2014; 1 x 2015;
Biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and
sustainability
(procesach przemysłowe oparte na biotechnologiach dla konkurencyjności i
zrównoważonego rozwoju) – 2 x 2014; 1 x 2014/2015 SME Instrument,
Innovative and competitive platform technologies
(innowacyjne i konkurencyjne platformy technologiczne - 1 x 2015;
128
129
Budżet konkursów BIO
130
131
132
133
134
Sustainable Process Industries
135
136
137
Conditions for Calls NMP
138
Conditions for Calls BIOTEC + PPP
139
Dodatkowe akcje NMP+B
140
Podsumowanie
Kluczowy udział przemysłu, a w szczególności MŚP;
Wsparcie dla innowacyjnych MŚP;
Koncentracja na obszarach z potencjałem zastosowań przemysłowych;
Działania zgodne z mapami drogowymi dla sektorów przemysłowych
(ETP roadmaps)
Zaangażowanie przemysłu – w tym MŚP – dla maksymalizacji
oddziaływania - uwzględniane na etapie oceny wniosków projektowych;
Finansowane projekty zorientowane na rezultat, przybliżający
technologie do zastosowań rynkowych
141
Polecane linki
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
http://www.kpk.gov.pl
SME TechWeb
http://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm
Marie Curie Actions Website
http://ec.europa.eu/mariecurieactions
Horizon 2020
http://ec.europa.eu/research/horizon2020
Program COSME
http://ec.europa.eu/enterprise/cosme/
142
Pytania?
Osoby do kontaktu:
Aneta Maszewska
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
tel.: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
143
HORYZONT 2020 – Ramowy Program na rzecz Badań i Innowacyjności
dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw
Kielce, 11 kwietnia 2014 r., EEN
Horyzont 2020
Projekty mobilności
144
Akcje MSC: Cel
Zapewnienie
optymalnych
warunków
rozwoju
i
wykorzystania europejskiego kapitału intelektualnego do
stworzenia nowej wiedzy, umiejętności i innowacji
Proponowany budżet na lata2014-2020:
6 162 mln €
145
Akcje MSC – Podejście strategiczne
Pozyskiwanie i zatrzymanie talentów naukowych w
Europie
Rozwój innowacyjnych programów szkoleniowych,
spójnych z wysokimi i interdyscyplinarnymi wymogami
sektora badań i innowacji
Promowanie stabilnego rozwoju kariery naukowej
Nacisk na zdobywanie nowych umiejętności i wiedzy
w dziedzinach kluczowych dla UE
Wzmocnienie partnerstwa z Krajami Członkowskimi
UE poprzez mechanizm współfinansowania
146
Akcje MSC - Charakterystyka
Otwarte dla wszystkich dziedzin badań i innowacji,
począwszy od badań podstawowych aż do zastosowań
rynkowych i innowacyjnych
Otwarte dla wszystkich dyscyplin naukowych –
‘bottom-up approach’
Nacisk na udział pozaakademickiego sektora,
zwłaszcza przemysłu i MŚP
Mobilność jest kluczowa – finansowanie jest
uzależnione od zmiany kraju pobytu przez naukowca
Promocja atrakcyjnych warunków pracy i zatrudnienia
Nacisk na równowagę płci
Zaangażowanie społeczne wspieranych naukowców
147
Akcje MSC - Uproszczone zasady
Jasne definicje uczestników
Dwa sektory akademicki/pozaakademicki
Dwie grupy: beneficjenci i organizacje partnerskie
Szersze rozumienie zaangażowania przemysłu: uczestnictwo
przedsiębiorstw (w tym MŚP) i innych organizacji społecznoekonomicznych
Definicje naukowców:
Początkujący i doświadczeni (ESR/ER)
Pracownicy instytucji wysyłającej w Akcji RISE
Utrzymana zasada mobilności z FP7
Możliwość przenoszenia grantów indywidualnych (IF)
148
Akcje MSC w H2020
Innovative Training
Networks
Individual Fellowships
Research and Innovation
Staff Exchange
Co-funding of
programmes
Support and policy actions
ITN
Doctoral and initial
training
IF
Support for experienced
researchers undertaking
international and intersector mobility
RISE
International and intersector cooperation
through the exchange of
staff
COFUND
Co-funding of regional,
national and international
programmes:
- doctoral programmes
- fellowship programmes
European Researchers' Night (NIGHT)
Non call-based activities
149
Innovative Training Networks - ITN
Cel
Zwiększenie doskonałości i ustrukturyzowanie szkolenia doktorantów w
Europie
Wyszkolenie nowego pokolenia kreatywnych, przedsiębiorczych i
innowacyjnych naukowców
Charakterystyka
European Training Networks (ETN), European Industrial Doctorates (EID)
lub European Joint Doctorates (EJD)
Mobilność międzynarodowa i międzysektorowa, z naciskiem na
umiejętności innowacyjne
Wsparcie dla początkujących naukowców od 3 do 36 miesięcy
Sieć składająca się z minimum 3 uczestników (wyjątek: EID – tylko 2
uczestników)
Oczekiwane rezultaty
Zwiększenie możliwości zatrudnienia dla naukowców i poprawa perspektyw
rozwoju kariery naukowej
150
Sieci ITN
Źródło: Prezentacja M. Lange EC
151
Individual Fellowships – IF
Cel
Rozwój kreatywności i innowacyjnego potencjału doświadczonych
naukowców
Stworzenie możliwości zdobywania nowej wiedzy, pracy nad projektami
badawczymi w Europie i poza Europą, powrót do kariery naukowej, lub
powrót do Europy
Charakterystyka
Indywidualne, międzynarodowe granty dla najlepszych lub najbardziej
obiecujących doświadczonych naukowców
European Fellowships (12-24 miesięcy) lub Global Fellowships (12-24
miesięcy + obowiązkowa faza powrotna - 12 miesięcy)
Career Restart Panel i Reintegration Panel
Oddelegowania, szczególnie do sektora pozaakademickiego wpisujące się
w rozwój kariery
Aby rozwinąć potencjał najlepszych naukowców i umożliwić im rozwój
kariery zarówno w sektorze akademickim, jak i pozaakademickim
152
Research and Innovation Staff Exchange
- RISE
Cel
Promowanie międzynarodowej i międzysektorowej współpracy poprzez
wymianę pracowników naukowych, technicznych i kadry zarządzającej
Charakterystyka
Międzynarodowa i międzysektorowa współpraca i wymiana wiedzy
Wspólny projekt badawczy i innowacyjny
Oddelegowanie pracowników na okres od 1 do 12 miesięcy
Skład konsorcjum: 3 instytucje z 3 różnych krajów (w tym 2 z krajów UE i
Stowarzyszonych)
W Europie: tylko wymiana międzysektorowa
Nie będzie finansowana wymiana pomiędzy instytucjami pozaeuropejskimi,
lub w ramach tego samego kraju UE lub stowarzyszonego
Wzmocnienie współpracy pomiędzy instytucjami z różnych sektorów oraz
pomiędzy UE a krajami trzecimi
153
Research and Innovation Staff Exchange
- RISE
154
COFUND
Cel
Wzmocnienie regionalnych, krajowych i międzynarodowych programów
stypendialnych, wspierających doskonałość w szkoleniu naukowców,
mobilności i rozwoju kariery naukowej
Charakterystyka
Wspieranie istniejących lub tworzenie nowych programów stypendialnych
Możliwe tworzenie synergii z Funduszami Strukturalnymi
Programy doktoranckie (dlaESR) i stypendialne (dla ER)
Naukowcy muszą spełnić wymóg mobilności
Minimalne wsparcie dla naukowców: 3 miesiące
Projekty realizowane przez jednego beneficjenta
Wykorzystanie synergii pomiędzy działaniami UE, a programami
regionalnymi, krajowymi i międzynarodowymi, tak , aby zwiększyć
finansowanie
155
European Researchers' Night - NIGHT
Cel
Przybliżenie działań naukowców społeczeństwu europejskiemu
Zwiększenie świadomości społecznej odnośnie badań naukowych i działań
innowacyjnych
Charakterystyka
Impreza raz w roku, zazwyczaj organizowana w ostatni piątek września
Dla ogółu społeczeństwa, adresowana i przyciągająca ludzi bez względu na
poziom ich przygotowania naukowego;
Szczególna uwaga poświęcona uczniom i studentom;
Promocja europejskiego podejścia do równowagi płci w nauce;
Realizowane przez naukowców finansowanych ze środków Horyzontu 2020
Zwiększenie świadomości na temat wagi kariery naukowej;
W dalszej perspektywie – zachęcenie młodych ludzi do podejmowania i
rozwoju kariery naukowej.
156
MSCA: Budżet
wyliczenie
osobomiesiąc
Institutional unit cost
Researcher unit cost
MSCA:
Living allowance*
Mobility
allowance
Family
allowance
Research,
training and
networking
Management
and indirect
costs
ITN
3 110
600
500
1 800
1 200
IF
4 650
600
500
800
650
1 800
700
2 000
RISE
COFUND
ESR
3710
ER
5250
650
wyliczany automatycznie na podstawie liczby osobomiesięcy przyjmowanych lub
wysyłanych pracowników
kwota brutto na wynagrodzenie
* wartość zmienna w zależności od kraju przyjmującego - PL= 76,4 %
kwestia bonusu nie istnieje
157
Dodatkowe informacje
http://www.kpk.gov.pl/index.html
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
Horizon 2020
158
Pytania?
Osoby do kontaktu:
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
Eksperci KPK:
http://www.kpk.gov.pl/kpk/adresy/pracownicy.html
tel: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
159
Strategia aplikowania do Instrumentu MŚP
- Część warsztatowa
Prelegent: Aneta Maszewska
160
Jak uczestniczyć w HORIZON 2020?
sprawdzić dostępne konkursy - dokumentacja konkursowa
•
data publikacji – publication data
!
• data zamknięcia konkursu – deadline
czy mój pomysł wpisuje się w temat programu pracy ?
•
Wyzwania Społeczne
mam pomysł unikalny !
• Europejka Rada ds. Badań
czy mam partnerów zagranicznych ?
161
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
162
Jak znaleźć konkurs?
163
164
165
Jak uczestniczyć w HORIZON 2020? cd
166
167
168
169
Od czego zacząć przygotowanie wniosku?
utwórz konto na Participant Portal
sprawdź czy twoja organizacja jest zarejestrowana ?
Participant Identification Code (PIC – 9 liczb)
Legal Entity Appointed Representative (LEAR) np.:
kontakt z KE, zmienia, aktualizuje dane jednostki (nazwa organizacji, typ, charakter,
model kosztów pośrednich, dane finansowe)
dostęp do wszystkich projektów jednostki
mianuje osobę uprawnioną do podpisywania umowy grantowej i Formy C (Financial
Signatory FSIGN)
napisz doskonały wniosek
dokumentacja konkursowa, konsultacje w KPK PB UE
złóż wniosek do KE
Electronic Proposal Submission
170
171
172
173
174
Przygotowanie wniosków projektowych
– Kod PIC
175
Przygotowanie wniosków projektowych
– Kod PIC
176
Electronic Submission System
177
178
179
180
181
182
183
184
Strona tytułowa cz. B
185
Część opisowa wniosku
1. Doskonałość
Projekt musi nawiązywać do tematyki konkursu podanej w Programie Pracy
1.1 Cele
• Opisz cele swojego innowacyjnego projektu i spodziewany rezultat. Opisz
przemysłowy/ekonomiczny/społeczny problem, który rozwiążesz dzięki projektowi
• Przedstaw ocenę wykonalności projektu, wraz z biznes planem
1.2 Związek z Programem Pracy
1.3 Koncepcja projektu
• Wyjaśnij w jaki sposób innowacyjna koncepcja projektu pomoże w rozwiązaniu
problemu
• Opisz aktualny stopień rozwoju danego rozwiązania. Czy są już prototypy,
zostały przeprowadzone testy w terenie, testy z zaangażowaniem klientów i
użytkowników końcowych
• Podaj odniesienie do skali Technology Rediness Level
• Co nowego wniesie projekt do rozwoju Europy bądź rozwiązania jej problemów
• Kwestie dotyczące gender lub/i równości płci – jeśli dotyczy
1.4 Założenia projektu
• W czym proponowane rozwiązanie jest lepsze od aktualnie istniejących na
rynku
186
2. Wpływ
2.1 Oczekiwany wpływ
• Opisz oczekiwania użytkowników, które spełnia opracowywane rozwiązanie
• Opisz główne ekonomiczne korzyści wynikające z oferowanego rozwiązania
• Określ spodziewany rynek zbytu
• Podaj głównych konkurentów na rynku i oferowane przez nich rozwiązania
• Opisz trudności, jakie może napotkać komercjalizacja danego rozwiązania
• Opisz segment rynku i użytkowników, do których skierowany jest projekt oraz podaj
listę udziałowców
• Opis firmy pod kątem korzyści, jakie przyniesie jej wprowadzenie danego rozwiązania
na rynek
2.2 Środki mające na celu maksymalizację wpływu
a) Upowszechnianie i wykorzystywanie wyników
• Wyjaśnij, wstępny plan pełnej komercjalizacji wyników projektu , tj. komercjalizacja czy
udzielenie licencji ? Czy potrzebna jest współpraca ze stronami trzecimi? Oszacowanie
kosztów; Przybliżony czas do pierwszej sprzedaży
• W jaki sposób proponowane prace w fazie 1 instrumentu MŚP pasują do ogólnego
planu dotarcia do rynku ?
b ) własność intelektualna , ochrona wiedzy i kwestie regulacyjne
Wyjaśnij kluczowe aspekty (IPR) i ich podział.
187
3 . Realizacja projektu
3.1 Plan pracy
3.2 Zarządzanie projektem
3.3 Opis konsorcjum (jeśli dotyczy)
3.4 Zasoby
188
4. Opis konsorcjum
4.2. Strony trzecie zaangażowane w projekt
5. Etyka i bezpieczeństwo
5.2. Bezpieczeństwo
189
Zasady udziału w Programie
Kryteria merytoryczne:
1. Doskonałość (Excellence)
przełomowy charakter badań tj. ponad istniejącą wiedzę, nowatorskie
interdyscyplinarne podejście, rozwiązanie problemu)
2. Wpływ (Impact)
tzw. „oczekiwane rezultaty” wymienione w Programie Pracy w ramach danego
tematu; poprawa zdolności do wykorzystania nowej wiedzy; wzmocnienie
konkurencyjności przedsiębiorstw przez rozwój innowacji; rozpowszechnienie i
wykorzystanie wyników projektów (odbiorcy); zarządzanie prawami własności
intelektualnej.
3. Implementacja (Quality and efficiency of implementation)
spójność i skuteczność planu pracy; kompetencje, doświadczenia partnerów,
komplementarność konsorcjum; struktury i procedury zarządzania, jasność
podejmowania decyzji, zarządzanie ryzykiem.
190
Dziękuję za uwagę!
Osoby do kontaktu:
Aneta Maszewska
[email protected]
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
[email protected]
tel.: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
Zygmunt Krasiński
[email protected]
191
Przygotowanie wniosków projektowych –
SME Instrument. Faza II
Prelegent:
192
Formularze A
193
Formularze A
194
Formularze A
195
Formularze A
196
Formularze A
197
Strona tytułowa cz. B
198
1. Doskonałość
Projekt musi nawiązywać do tematyki konkursu podanej w Programie Pracy
1.1 Cele
• Opisz cele swojego innowacyjnego projektu. Pamiętaj, że cele powinny być
SMART (ang. Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Timely defined), czyli
proste, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie.
• Opisz przemysłowy/ekonomiczny/społeczny problem, który rozwiążesz dzięki
projektowi lub biznesową okazję, którą wykorzystasz
1.2 Związek z Programem Pracy
1.3 Koncepcja projektu
• Wyjaśnij w jaki sposób innowacyjna koncepcja projektu pomoże w rozwiązaniu
problemu, opisz jakie rezultaty zostały osiągnięte w Fazie 1.
• Opisz aktualny stopień rozwoju danego rozwiązania, odwołując się do Skali
Gotowości Technologicznej(Technology Rediness Level)
199
• Opisz czynności, które wykonasz podczas implementacji projektu (
demonstracja, testowanie, prototypowanie, akcja pilotażowa, skalowanie,
miniaturyzacja, weryfikacja działania, projekt, replikacja rynkowa).
• Podaj w jaki sposób działania podjęte w projekcie wpisują się w strategię
wejścia na rynek
• Co nowego wniesie projekt do rozwoju Europy bądź rozwiązania jej
problemów
• Kwestie dotyczące gender lub/i równości płci – jeśli dotyczy
1.3. Założenia (Ambition)
• Wyjaśnij na czym polega innowacyjność projektu
• Opisz zastosowanie rynkowe dla rezultatów twojego projektu
• Podaj jakie korzyści przyniesie wykorzystanie rezultatów projektu (wartość
dodana dla użytkowników końcowych, czas, korzyści dla środowiska etc.)
200
2. Wpływ
2.1 Oczekiwany wpływ
a) Użytkownicy/rynek
• Opisz oczekiwania użytkowników, które spełnia opracowywane rozwiązanie
• Opisz główne ekonomiczne korzyści wynikające z oferowanego rozwiązania, które
spowodują że inni kupią bądź zainwestują w innowacje.
• Określ spodziewany rynek zbytu (wielkość rynku, prognozowany wzrost, trendy na
rynku)
• Podaj głównych konkurentów na rynku i oferowane przez nich rozwiązania
• Opisz najważniejszy segment rynku dla wprowadzenia twojego rozwiązania
• Opisz trudności, jakie może napotkać komercjalizacja danego rozwiązania
• Opisz odbiorców twojego produktu i jak zamierzasz do nich dotrzeć
b) Firma
• Opisz w jaki sposób realizowany projekt wpłynie na realizację strategii biznesowej
firmy
• Podaj potencjał wzrostu twojego rozwiązania (obrót, udział w rynku, wzrost
zatrudnienia, sprzedaż, zwrot z inwestycji)
• Opisz w jaki sposób wykorzystasz oferowany coaching, aby rozwinąć oferowany przez
siebie produkt, będący przedmiotem projektu.
• Opisz finansowanie potrzebne do przeprowadzenia komercjalizacji (SME Instrument,
własne źródło, inne)
201
2.2. Maksymalizacja wpływu
a) Rozpowszechnianie i wykorzystanie wyników
• Opisz partnerów potrzebnych do przeprowadzenia komercjalizacji
• Opisz dalsze kroki (poza Fazą II) niezbędne do przeprowadzenia
komercjalizacji i wprowadzenia produktu na rynek
• Przedstaw wstępny plan komercjalizacji
b) Prawa Własności Intelektualnej (IPR Rights)
• Opisz podstawową wiedzę i kto jest jej właścicielem, patenty, własność, inne
rodzaje ochrony
• Opisz strategię zarządzania wiedzą
• Czy będzie udzielany tzw. Open-access
c) Komunikacja w projekcie (metody promocji projektu i jego rezultatów)
3. Implementacja
3.1. Program pracy, pakiety pracy, kamienie milowe etc.
3.2. Struktura i metody zarzadzania
3.3. Konsorcjum jako całość (jeśli dotyczy)
3.4. zaangażowane środki
202
203
204
Formularze-Część B
4. Członkowie konsorcjum
• Główne zadania, 5 głównych publikacji/produktów/usług, lista 5 poprzednich
projektów podobnych do obecnie realizowanego
projektu/sprzęt/infrastruktura/opis stron trzecich zaangażowanych w projekt
4.2. Strony trzecie zaangażowane w projekt
5. Etyka i bezpieczeństwo
5.1. Kwestie etyczne
• Jeżeli zadeklarowało się kwestie etyczne w tabeli na początku formularza,
należy złożyć ethic self-assessment:
• Czy wniosek jest w zgodzie z normami etycznymi danego kraju
• W jaki sposób będą osiągnięte założone cele, jaka będzie metodologia
badań, wpływ badań
• Załącz dodatkowe dokumenty np. opinia komitetu etycznego
5.2. Bezpieczeństwo
205
Dziękuję za uwagę!
Osoby do kontaktu:
Aneta Maszewska
[email protected]
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
[email protected]
tel.: 0 22 828 74 83
fax: 0 22 828 53 70
Zygmunt Krasiński
[email protected]
206

HORYZONT 2020

Transkrypt

Podobne dokumenty

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE

KONKURS NA STANOWISKO TECHNICZNO

06.2014 - KPK - Krajowy Punkt Kontaktowy

Bezpieczeństwo żywnościowe, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo

Modelowanie wieloskalowe procesów metalurgii proszków

Horyzont Zasady uczestnictwa(2)

Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan dobrostan

Generuj PDF - Krajowy Punkt Informacyjny ds. Imprez Sportowych

KONKURS NA STANOWISKO LABORANTA w Pracowni