docKarlino, dn
download 
Reklamacja Transkrypt
Karlino, dn
GMINA KARLINO Karlino to gmina miejsko - wiejska położona w północno - wschodniej części województwa zachodniopomorskiego, w Powiecie Białogardzkim – położona na skrzyżowaniu strategicznych szlaków tranzytowych: europejska trasa E28 (Berlin-Szczecin-Gdańsk-Kaliningrad) oraz droga wojewódzka 163 (Poznań – Kołobrzeg) Położenie w bliskim sąsiedztwie pasa nadmorskiego 28 km od morza 86, 220 km od lotniska Obszar wiejski Gminy tworzy 18 sołectw – 27 miejscowości wiejskich. W Karlinie zlokalizowana jest SOS Wioska Dziecięca (jedna z czterech zlokalizowanych w Polsce). SOS Wioski Dziecięce w Polsce to pozarządowa organizacja dobroczynna, która opiekuje się dziećmi opuszczonymi, osieroconymi oraz tymi z rodzin dysfunkcjonalnych. Należymy do światowego Stowarzyszenia SOS Kinderdorf International - ta największa na świecie organizacja charytatywna działa w 132 krajach 1 2 Działalność władz miejskich ma na celu poprawę jakości życia w Karlinie. Bazuje ona na 3 filarach: nowe miejsca pracy, nowe budownictwo – nowe mieszkania oraz rozwój turystyki. Realizujemy szereg inwestycji proekologicznych mających na celu ochronę cennego ekosystemu i podejmujemy działania na rzecz Ochrony środowiska, w tym rozwijamy edukację ekologiczną wśród dzieci i młodzieży. Propagujemy rozwój turystyki” w kajaku, na rowerze, z wędką”. Organizujemy szereg imprez i wydarzeń kulturalno – sportowych, jak: Bieg Papieski, spływy kajakowe. Zasadniczym celem naszych działań jest zapewnienie optymalnych warunków do życia i Rozwoju naszych mieszkańców oraz stworzenie atrakcyjnej oferty dla przedsiębiorców z zewnątrz. Jednym z podstawowych celów strategicznych Gminy jest zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych. W tej sprawie możemy wyróżnić 3 kierunki: budowa mieszkań TBS, wydzielanie działek pod zabudowę jednorodzinną oraz rewitalizacja Centrum – mająca na celu poprawę warunków mieszkań oraz nadać nowy wyraz estetyczny i otworzyć się na nowe funkcje kulturalne, społeczne i gospodarcze. 3 Wykorzystując naturalne walory przyrodniczo - krajobrazowe rozwijamy turystykę w naszej gminie. Budujemy infrastrukturę turystyczną i sportową. Gmina Karlino posiada bardzo duże doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych. W ten sposób na terenie Gminy zrealizowanych zostało wiele projektów m.in. odnawialne źródła energii, boiska, place zabaw. 4 W 2012 roku oddanych zostało do użytku ponad 57 km ścieżek asfaltowych po nasypach dawnej kolei wąskotorowej, z czego ponad 15 km zlokalizowanych jest na terenie Gminy Karlino. Wybudowanie spójnych ścieżek rowerowych umożliwia płynną jazdę i poznawanie walorów przyrodniczo – krajoznawczych kilku gmin i dotarcie do miejsc nieodkrytych. Ścieżka rowerowa prowadzi do Kołobrzegu, gdzie łączy się z międzynarodowym szlakiem rowerowym biegnącym wokół Bałtyku, czyli tzw. Szlakiem R-10 (Nadmorskim Szlakiem Hanzeatyckim)– okrężnym szlakiem rowerowym sieci EuroVelo przebiegającym dookoła basenu Morza Bałtyckiego. 5 Ważnym atutem Karlina jest dobra atmosfera dla rozwoju biznesu. Lokowaniu nowych przedsięwzięć sprzyja działalność Kostrzyńsko Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Podstrefa Karlino KSSSE obejmuje obszar 37 ha(tereny do zagospodarowania). W Karlinie zlokalizowana jest również Podstrefa Karlinko Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej obejmująca obszar 180 ha. Strategicznym celem społecznogospodarczym Gminy Karlino jest utworzenie nowych miejsc pracy w różnych sektorach przemysłu, który może być zlokalizowany w strefie i w związanych z nim usługach realizowanych w otoczeniu strefy. Inwestycja w Karlinie to: -korzystna lokalizacja -atrakcyjne, uzbrojone w media tereny inwestycyjne -bogata i zróżnicowana oferta terenów inwestycyjnych -dobrze rozwinięta infrastruktura techniczna - brak biurokracji i aktywne podejście władz -fachowa i szybka obsługa Inwestora - możliwość inwestowania w Specjalnej Strefie Ekonomicznej (możliwość ulg w podatku dochodowym nawet do 60%) - duży potencjał siły roboczej - bliskość wykwalifikowanej kadry technicznej W Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Karlinie funkcjonują już: - branża drzewna -branża samochodowa -branża spożywcza - branża drzewna oraz energia odnawialna 6 Analiza tego, co oferujemy turystom, sprawiła, iż pojawił się pomysł budowy Centrum Nauki i Techniki Energia, które nawiązuje do wydarzenia sprzed 30 lat – erupcji ropy naftowej 9 grudnia 1980r. Polskę obiegła sensacyjna wiadomość o potężnej erupcji ropy naftowej w Krzywopłotach k/Karlina. Słup ognia się gał wówczas 130 m, a Karlino przez Kilka tygodni nie schodziło z czołówek polskich mediów. Zawiódł wówczas prewenter – głowica przeciwwybuchowa. 13 stycznia pożar ugaszono, ale pamięć o karlińskiej ropie przetrwała, a nasze miasto kojarzone jest z tym wydarzeniem Centrum Nauki i Techniki Energia ma stanąć na 8-hektarowej działce w okolicach skrzyżowania drogi krajowej nr 6 Szczecin - Gdańsk i drogi wojewódzkiej nr 163 KołobrzegWałcz. Centralnym punktem ekspozycji ma być dziedziniec z wybuchającym co jakiś czas szybem wiertniczym - gdzie będą się odbywały pokazy gaszenia ropy, przypominające akcję w Krzywopłotach z 1980 r. Autorzy zwycięskiego projektu na Centrum Nauki i Techniki ENERGIA w Karlinie zaproponowali architekturę obiektu oraz terenu o niezwykle nowoczesnej stylistyce z zachowaniem naturalnego, geologicznego ukształtowania terenu. Dodatkowo założono, że część obiektu zostanie zarezerwowana dla przedsięwzięć komercyjnych, np. restauracji, sklepów, księgarni. 7 9 grudnia 1980… To projekt ponadregionalny, który będzie pokazywał szerokie spektrum różnorodnych procesów, zmian i przemian zachodzących w przyrodzie na przestrzeni wieków. Centrum Nauki i Techniki ENERGIA, będzie Centrum, które będzie popularyzowało naukę w przystępnej formie dla szerokiego grona odbiorców łącząc rozrywkę z pozyskiwaniem wiedzy o zjawiskach występujących na świecie. Spędzając przyjemnie czas można będzie poznać różnorodne zjawiska oraz uczestniczyć w imprezach, eventach, koncertach, widowiskach, szkoleniach i konferencjach. W ten sposób otwieramy się na wszystkie grupy wiekowe: od najmłodszych do najstarszych. Miejsce to będzie doskonałym uzupełnieniem zajęć studenckich, dając studentom dodatkowe narzędzie pogłębiania zdobywanej wiedzy technicznej i praktycznej. Lokalizacja w pasie nadmorskim sprawia, że do Centrum dostęp będą mieli również turyści wypoczywający nad polskim morzem. Będzie stanowiło również doskonały obiekt na konferencje, spotkania biznesu, sympozja naukowe. Będzie to multimedialny świat wirtualnych zdarzeń, świat nauki "na wyciągnięcie ręki". Jego wyróżnikiem jest to, iż łączyć on będzie aktywność w trzech obszarach: wiedza – edukacja ekologiczna – praktyka łącząc je z rozrywką i spędzaniem czasu wolnego. 8 TAK BĘDZIE… 9 TAK BĘDZIE… Jako element dodatkowy zaproponowano budowę dziedzińca amfiteatru, który stanowić będzie nie tylko miejsce prezentacji widowiska związanego z erupcją szybu Daszewo II, ale który pozwoli również na organizację wydarzeń plenerowych Gminy Karlino. Projekt nie narzuca szczegółowych rozwiązań, dając dużą swobodę w dalszych pracach projektowych budynku Centrum i jego ekspozycji. Zaproponowane rozwiązania stanowią ciekawy punkt wyjścia do dalszych prac na projektem. Warto podkreślić, że pod względem energochłonności obiekt ten będzie całkowicie samowystarczalny. Będzie to możliwe poprzez zastosowanie najnowocześniejszych rozwiązań energetycznych przy użyciu odnawialnych źródeł energii. 10 DOSKONAŁA LOKALIZACJA = WIELU ODWIEDZAJĄCYCH 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 500 000 3 860 000 ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM W 2013 R. TO: 11 200 000 Grodzki Gdynia Grodzki Sopot Grodzki Gdańsk ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W 2011 R. TO: 4 090 000 11 SKĄD POMYSŁ?? TAKIE MIEJSCA DZIAŁAJĄ JAK MAGNES SZYMBARK Odwrócony dom, najdłuższa deska itp. Ponad 750 000 odwiedzających rocznie JURA PARK W BAŁTOWIE Ponad 350 000 odwiedzających rocznie EUROPEJSKIE CENTRUM BAJKI W PACANOWIE Ponad 150 000 odwiedzających rocznie 12 DBAMY O SOLIDNYCH PARTNERÓW Gmina Karlino podpisała umowę o współpracy z Politechniką Koszalińską oraz Państwowym Instytutem Geologicznym w celu osiągnięcia możliwie najlepszych efektów funkcjonowania Centrum jako centrum edukacji naukowo- konferencyjnego, co stanowić będzie jego dodatkową funkcję 13 Chcemy współpracować z biznesem- przy wsparciu odpowiednich partnerów: 14 15 16 17 18 19 REZERWUJEMY MIEJSCE NA ROZWÓJ I INFRASTRUKTURĘ TOWARZYSZĄCĄ 20 Centrum będzie miejscem wyjątkowym Centrum będzie miejscem, które przybliży naturę do człowieka – pokaże jak funkcjonują prawa natury i pozwoli na jej lepsze zrozumienie. Będzie również miejscem wspólnych spotkań, organizacji imprez i wydarzeń. Połączenie funkcji edukacyjnej z zabawą umożliwi osiągnięcie lepszych efektów. Centrum będzie miało charakter wielofunkcyjny -edukacyjny -muzealny -naukowo-badawczy, w tym koncepcja Park Laboratorium – Centrum Energii Odnawialnych zielonej energii -konferencyjny -rozrywkowo-kulturalny (organizacja ważnych wydarzeń gminy Karlino zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz) Szacunkowa wartość inwestycji to: 17 000 000 EUR ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: -Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego -Interreg VA -pożyczki z Wojewódzkiego oraz z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i gospodarki Wodnej -środki prywatne -środki własne gminy Zakładana liczba odwiedzających: 300 000 - 500 000 rocznie Wielofunkcyjny charakter oraz unikalność przedsięwzięcia gwarantują jego sukces. W Centrum pokażemy jak powstaje energia ze słońca oraz wiatru, jak działają odnawialne źródła energii i dlaczego są dla nas tak ważne. Powstanie Centrum Nauki i Techniki ENERGIA w Karlinie wpisuje się w Politykę spójności UE na lata 2014-2020. Projekt ten wpisuje się w trzy priorytety rozwojowe: 1. inteligentny rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji, 2. zrównoważony rozwój - wspieranie gospodarki efektywnie korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej oraz 3. rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu, czyli wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną. 21 CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ Elementem CNiT Energia będzie Centrum Energii Odnawialnej Pokażemy: - jak to, co robimy teraz wpływa na życie przyszłych pokoleń - jak technika poprawia jakość życia społeczeństw - jak czerpać z zasobów wiedzy którą już posiadamy o kształtowaniu się świata - jak tworzyła się obecna rzeczywistość - jak fizyka towarzyszy nam na każdym kroku - jak pozyskiwać energię w zgodzie ze środowiskiem naturalnym 22 CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ Centrum energii Odnawialnej będzie realizowane we współpracy z: CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ W EBERSWALDE W Centrum prezentowane są najnowocześniejsze systemy z całego spektrum energii odnawialnej, dodatkowo w połączeniu z bogatymi i atrakcyjnymi możliwościami doświadczalnymi. Centrum stanowi obecnie otwarty dla obywateli punkt kontaktowy, w którym można znaleźć odpowiedzi na wszelkie pytania związane ze stosowaniem energii drzewnej, słonecznej, fotowoltaiki i innych nośników energii. Sam budynek ma charakter pasywny, a więc jest zaopatrywany w energię wyłącznie ze źródeł odnawialnych. Wszystkie zastosowane podczas budowy technologie są również prezentowane zwiedzającym. Źródlo zdjęć: http://www.eiche-brbg.de i www.pomerania.org.pl 23 CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ Centrum energii Odnawialnej będzie realizowane we współpracy z: LANDOWE CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ W NEUSTRELITZ (LEEA) źródło zdjęć: http://www.leea-mv.de/ W Centrum Energii Odnawialnych będą przeprowadzane: - prezentacje - szkolenia - kompleksowe doradztwo w zakresie energii odnawialnej i możliwości zastosowania najnowocześniejszych rozwiązań Centrum będzie działało we w współpracy z Politechniką Koszalińską, zlokalizowane mogą w nim zostać laboratoria dzięki czemu będzie mogło stanowić centrum kompetencji w zakresie energetyki odnawialnej 24 Projekt CENTRUM NAUKI I TECHNIKI „ENERGIA” - to projekt innowacyjny – zastosowanie nowoczesnych rozwiązań umożliwiających poznanie świata nauki i fizyki za pomocą najnowocześniejszych rozwiązań technicznych – możliwość kształtowania pozytywnych relacji ze społeczeństwem poprzez edukację w kwestii ODNAWIALNYCH I NIEKONWENCJONALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W NASZYM ŻYCIU - to park – laboratorium dla studentów, przedstawicieli świata nauki – umożliwiając pracę nad nowymi rozwiązaniami - przyczyni się do poprawy wyników systemów kształcenia - to miejsce prezentacji innowacji i potencjału w dziedzinie energetyki - to miejsce spotkań z najwybitniejszymi specjalistami, miejsce dzielenia się z nimi swoją wiedzą - możliwość współtworzenia platformy wymiany wiedzy i w celu poprawy jakości życia - możliwość edukacji społeczeństwa w zakresie odnawialnych źródeł energii - możliwość budowy długookresowej akceptacji społecznej dotyczącej roli i znaczenia odnawialnych i niekonwencjonalnych źródeł energii w naszym życiu - okazję do kreowania regionu pro-ekologicznego - poprzez edukację ekologiczną - możliwość kształtowania postaw oraz poczucia moralnej odpowiedzialności za stan środowiska przyrodniczego i społecznego, gotowość uczestniczenia w działaniach ochronnych i kreowanie wartości sprzyjających przyrodzie 25 CHCEMY POKAZAĆ TO, CO JEST WAŻNE W dzisiejszym świecie stoimy wobec stosunkowo bliskiej perspektywy wyczerpania światowych zasobów kopalnych surowców energetycznych - oszczędzanie oraz poszukiwanie niekonwencjonalnych źródeł energii są koniecznością. Gmina Karlino realizuje wiele nowatorskich inwestycji związanych z alternatywnymi i niekonwencjalnymi źródłami ciepła. Wprowadzane są w życie projekty związane z ochroną środowiska przy użyciu odnawialnych źródeł energii. Gmina Karlino, jako pierwsza gmina – inwestor zamierza wybudować biogazownię. Korzyści z inwestycji w instalację biogazową opartą na substancjach rolniczych odniesie zarówno Gmina, jak i rolnicy. Stawiając na ekologię w budynkach użyteczności publicznej wykorzystywane są alternatywne źródła energii m.in. pompy ciepła. Na terenie Gminy Karlino produkowana jest „zielona energia” Działa tutaj jeden z największych na Pomorzu zespołów elektrowni wiatrowych (51 elektrowni zlokalizowanych jest w Gminie Karlino), Sprzyjające naturalne warunki wietrzne produkują prąd. Przygotowywane są plany pod kolejne elektrownie w gminie. Jednak zieloną energię można produkować również na mniejszą skalę poprzez montaż mikroturbin wiatrowych - wykorzystywanych w Gminie Karlino przy budynkach szkół, świetlic wiejskich, przedszkola i hali widowiskowo – sportowej. Łączna moc zainstalowanych turbin wynosić będzie 50kW. 26 CHCEMY POKAZAĆ TO, CO JEST WAŻNE Niezwykle nowoczesnym obiektem jest hala widowiskowo – sportowa w Karlinie, w której znajdzie się sporo atrakcji nie tylko dla turystów, ale także dla mieszkańców. Obiekt ten powstaje w myśl założeń proekologicznych, dlatego oprócz mikroturbin wyposażony został w baterie słoneczne do podgrzewania wody użytkowej oraz zamontowane zostały ogniwa fotowoltaiczne. Ledowe oświetlenie uliczne. W 2012 – 2013 zmodernizowane zostało oświetlenie przy kolejnej ulicy. W dalszych planach i działaniach gmina Karlino planuje sukcesywnie wymieniać oświetlenie drogowe w miejscowościach wiejskich na lampy typu Led z zasilaniem z ogniw fotowoltaicznych. 27 Budynek CNiTE dzięki zastosowaniu niekonwencjonalnych i alternatywnych źródeł energii, jak: elektrownia wiatrowa, ogniwa fotowoltaiczne, baterie słoneczne i inne, będzie w pełni samowystarczalny. Proces racjonalizacji wykorzystania kopalnych surowców energetycznych oraz zastosowanie nowych technik pozyskiwania energii stanowić będą ważną część ekspozycji. Centrum Nauki i Techniki ENERGIA doskonale wpisuje się w te zagadnienia, bo zależy nam na tym, żeby każdy mógł zrozumieć to, co jest tak ważne dla naszej przyszłości i stabilności energetycznej. Gmina Karlino to Gmina z energią. 28 Każdy odwiedzający będzie mógł uruchamiać samodzielnie przedstawione procesy. Będzie można dotknąć i zrozumieć naukę poprzez doświadczanie, a nie tylko książkową analizę. Centrum będzie wyposażone w najnowocześniejsze techniki multimedialne, które pozwalają odwiedzającym współuczestniczyć w uruchamianiu urządzeń, procesów, doświadczeń, widowisk. Komunikacja za pomocą nowoczesnych form i przyjaznych ergonomicznych instalacji będzie dla odwiedzających przyjemnością i „przygodą z przyszłością”, która będzie niezapomnianym przeżyciem. Takie są oczekiwania społeczeństwa i wychodząc im naprzeciw chcemy dać społeczeństwu Centrum Nauki i Techniki ENERGIA Centrum ma umożliwić zwiedzającym cofnięcie się o miliony lat wstecz i podróż w błyskawicznym tempie (w czasie zwiedzania obiektu) aż do przyszłości, która dopiero się kształtuje. Pozwoli to również na pokazanie tego jaki wpływ będzie miało nasze dzisiejsze postępowanie, postawy i korzystanie ze świata, na to, jak ten świat będzie wyglądał za kilka, kilkanaście i kilkadziesiąt lat. Bazując na naszej przeszłości zapraszamy Państwa do lepszej przyszłości, która tworzy się teraz. WSIADAJ Z NAMI, BO TWÓJ POCIĄG DO NOWYCH MOŻLIWOŚCI WŁAŚNIE ODJEŻDŻA 29 PARTNERSTWO PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE SPÓŁKA PRAWA HANDLOWEGO PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE (PPP) przedmiotem partnerstwa publiczno-prywatnego jest wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym PARTNER PRYWATNY PARTNER PUBLICZNY to przedsiębiorca lub przedsiębiorca zagraniczny to Gmina Karlino jako jednostka sektora finansów publicznych Jeżeli wynagrodzeniem partnera prywatnego nie jest prawo do pobierania pożytków z przedmiotu partnerstwa publiczno-prywatnego, albo przede wszystkim to prawo wraz z zapłatą sumy pieniężnej wybór partnera prywatnego powinien nastąpić zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych, przy uwzględnieniu przepisów art. 5 i art. 6 Ustawy o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym 30 Mając na uwadze stosowanie do wyboru partnera prywatnego przepisów ustawy Prawo Zamówień Publicznych, wobec braku przepisów w Ustawy o Partnerstwie PublicznoPrywatnym regulujących te kwestie, za dopuszczalne uznać należy wspólne ubieganie się o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym, przy czym wszystkie podmioty ubiegające się wspólnie o zawarcie umowy o partnerstwie publicznoprawnym powinny być przedsiębiorcami lub przedsiębiorcami zagranicznymi. W praktyce oznacza to możliwość ubiegania się wspólnie o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prawnym bądź przez wspólników spółki cywilnej bądź przez tzw. konsorcjum. Może być również tak, że kilka podmiotów zawiąże celową spółkę praw handlowego, która będzie - po zawarciu umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym - partnerem prywatnym Przez umowę o partnerstwie publiczno-prywatnym partner prywatny zobowiązuje się do realizacji przedsięwzięcia za wynagrodzeniem oraz poniesienia w całości albo w części wydatków na jego realizację lub poniesienia ich przez osobę trzecią, a podmiot publiczny zobowiązuje się do współdziałania w osiągnięciu celu przedsięwzięcia, w szczególności poprzez wniesienie wkładu własnego Umowa o partnerstwie publiczno-prywatnym może przewidywać, że w celu jej wykonania podmiot publiczny i partner prywatny zawiążą spółkę kapitałową, spółkę komandytową lub komandytowo-akcyjną, przy czym podmiot publiczny nie może być komplementariuszem. 31 SPÓŁKA PRAWA HANDLOWEGO Zgodnie z art. 10 ust. 1 Ustawy o Gospodarce Komunalnej poza sferą użyteczności publicznej gmina może tworzyć spółki prawa handlowego i przystępować do nich, jeżeli łącznie zostaną spełnione następujące warunki: 1) istnieją niezaspokojone potrzeby wspólnoty samorządowej na rynku lokalnym; 2) występujące w gminie bezrobocie w znacznym stopniu wpływa ujemnie na poziom życia wspólnoty samorządowej, a zastosowanie innych działań i wynikających z obowiązujących przepisów środków prawnych nie doprowadziło do aktywizacji gospodarczej, a w szczególności do znacznego ożywienia rynku lokalnego lub trwałego ograniczenia bezrobocia. Wskazane powyżej warunki umożliwiające gminie tworzenie i przystępowanie do spółek prawa handlowego nie mają zastosowania do posiadania przez gminę akcji lub udziałów m. in. spółek ważnych dla rozwoju gminy, w tym klubów sportowych działających w formie spółki kapitałowej (art. 10 ust. 3 Ustawy o Gospodarce Komunalnej). „Spółka ważna dla rozwoju gminy”, to spółka, która nie tylko przyczynia się poprzez wykonywaną przez siebie działalność do realizowania określonego zadania publicznego spoczywającego na macierzystej gminie, ale która równocześnie wnosi istotny wkład w perspektywiczny rozwój tej gminy oraz dzięki której rozwój (progresja) gminy w określonym zakresie spraw będzie postępował w sposób o wiele szybszy i bardziej obiecujący. Spółka taka musi być zatem motorem prorozwojowych tendencji w danej gminie, w tym zwłaszcza katalizatorem potrzebnych zmian (reform) społecznoekonomicznych. (tak Marek Szydło w Ustawa o gospodarce komunalnej Komentarz wydawnictwo Oficyna 2008 r.). W przypadku tworzenia spółki prawa handlowego zgodnie z przepisami Ustawy o Gospodarce Komunalnej poza Gminą w spółce mogą uczestniczyć inne podmioty, co do wyboru których nie stosuje się przepisów Ustawy o Partnerstwie PublicznoPrywatnym czy ustawy Prawo zamówień publicznych. 32 FINANSOWANIE WARIANTY FINANSOWANIA: założono możliwość uzyskania dotacji w wysokości : a. wariant I – 40 % wartości kosztów kwalifikowalnych b. wariant II – do 95% wartości dla kosztów kwalifikowalnych związanych z budową Centrum Energii Odnawialnej (koszty te stanowią około 29,41% całkowitych kosztów kwalifikowalnych) oraz do 40% wartości dla pozostałych kosztów kwalifikowalnych EKSPLOATACJA: Koszty eksploatacyjne z amortyzacją wynoszą dla obu wariantów: 300 tys. osób odwiedzających – 6 152 193 zł/rok 400 tys. osób odwiedzających – 6 542 193 zł/rok 500 tys. osób odwiedzających – 6 932 193 zł/rok Założenia do kalkulacji przychodów ze sprzedaży w zależności od liczby odwiedzających Lp. Wyszczególnienie 1 Przychody ze sprzedaży biletów do centrum przy cenie 25 zł. Przychody ze sprzedaży pamiątek Przychody tytułu prowadzenia drobnej gastronomii Przychód z wynajęcia powierzchni Razem 2 3 4 4 300 tys. odwiedzających 7 500 000,00 400 tys. odwiedzających 500 tys. odwiedzających 10 000 000,00 12 500 000,00 1 500 000,00 2 000 000,00 2 500 000,00 2 400 000,00 3 200 000,00 4 000 000,00 588 480,00 588 480,00 588 480,00 11 988 480,00 15 788 480,00 19 588 480,00 33 Wariant I Analiza efektywności finansowej projektu dla nakładów pomniejszonych o dotację (FRR/C i FNPV/C z dotacją na poziomie 40% wydatków kwalifikowanych). Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających FNPV/C w PLN FRR/C w % 400 tys. rocznie odwiedzających 500 tys. rocznie odwiedzających 15 799 590,64 40 852 509,94 65 905 429,24 10,78% 18,41% 25,01% Źródło: Opracowanie własne Wygenerowane przez beneficjenta zdyskontowane przepływy finansowe w okresie eksploatacyjnym są większe niż zdyskontowane nakłady inwestycyjne. Wariant II Analiza efektywności finansowej projektu dla nakładów pomniejszonych o dotację (FRR/C i FNPV/C z dotacją na poziomie 40% wydatków kwalifikowanych). Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających FNPV/C w PLN FRR/C w % 400 tys. rocznie odwiedzających 500 tys. rocznie odwiedzających 25 908 613,55 50 961 532,85 76 014 452,15 16,49% 25,31% 33,06% Źródło: Opracowanie własne Z punktu widzenia wskaźników finansowych FNPV/C i FRR/C z dotacją inwestycja jest opłacalna. Wygenerowane przez beneficjenta zdyskontowane przepływy finansowe w okresie eksploatacyjnym są większe niż zdyskontowane nakłady inwestycyjne. Prosta stopa zwrotu Okres zwrotu i prosta stopa zwrotu dla planowanej do realizacji inwestycji Wariant I Wyszczególnienie Okres zwrotu w latach Prosta stopa zwrotu w % 300 tys. rocznie 400 tys. rocznie odwiedzających odwiedzających 9,34 5,53 10,71% 18,08% 500 tys. rocznie odwiedzających 3,92 25,51% Wariant II Wyszczególnienie Okres zwrotu w latach Prosta stopa zwrotu w % 300 tys. rocznie 400 tys. rocznie odwiedzających odwiedzających 6,35 3,87 15,75% 25,84% 34 500 tys. rocznie odwiedzających 2,78 35,97% Dla analizowanej inwestycji: c = cena jednostkowa została przyjęta na poziomie 25,00 zł/bilet, AVC = koszt jednostkowy zmienny określono na poziomie 3,90 zł/osoby (koszty zmienne obejmują koszty zakupu pamiątek oraz koszty zakupu produktów do punktu gastronomicznego). FC = koszty stałe określono na poziomie 4 982 193,17 zł. (koszty stałe obejmują wynagrodzenia z pochodnymi, podatki i opłaty, monitoring i ochrona, koszty remontów, pozostałe koszty rodzajowe -marketing, amortyzacja, materiały biurowe), BEP = próg rentowności wynosi 236 122,90 odwiedzających Przy przyjętych założeniach dla obu wariantów wymagane jest uzyskanie liczby odwiedzających powyżej 200 tys. os. rocznie. Korzystniejszy finansowo dla Inwestora jest wariant II, który zakłada wyższy poziom dotacji, co korzystnie wpływa na obniżenie kosztów obsługi finansowej projektu (wartość odsetek od zaciągniętych kredytów). Czy 236 123 odwiedzających to dużo? ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM W 2013 R. TO: 11 200 000 SZYMBARK Odwrócony dom, najdłuższa deska itp. Ponad 750 000 odwiedzających rocznie JURA PARK W BAŁTOWIE Ponad 350 000 odwiedzających rocznie EUROPEJSKIE CENTRUM BAJKI W PACANOWIE Ponad 150 000 odwiedzających rocznie ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W POWIECIE KOŁOBRZESKIM W 2013 R. TO: 3 860 000 35 TAK BĘDZIE… Poszukujemy partnera w naszym projekcie. Ta nowoczesna przestrzeń wprowadzi nową jakość do współpracy biznesu z nauką, kulturą i rozrywką. Zapraszamy do współpracy: ------ --------- ------Urząd Miejski w Karlinie Plac Jana Pawła II 6, 78-230 Karlino woj. zachodniopomorskie e - mail: [email protected] tel. 4 311 72 73, fax. 94 311 74 10 Waldemar Miśko – Burmistrz e-mail: [email protected] tel.kom. 694 417 527 Obsługa Inwestora - Magdalena Jaworska-Dużyńska tel. 94 311 35 09, tel. kom. 664963816 e-mail: [email protected] 36
