docPobierz PDF - Powiat Dębicki
download 
Reklamacja Transkrypt
Pobierz PDF - Powiat Dębicki
STAROSTWO POWIATOWE W DĘBICY ZATWIERDZAM Starosta Dębicki Szef Obrony Cywilnej Powiatu Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 3/2015 z dnia 16 lutego 2015 r. Starosty Dębickiego - Szefa OC Powiatu Andrzej Reguła KALENDARZOWY PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA, ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I OBRONY CYWILNEJ POWIATU DĘBICKIEGO NA 2015 ROK Wykonał: Uzgodniono: Zastępca Dyrektora Piotr Nowak Wydziału Bezpieczeństwa Ewa Sarnocińska i Zarządzania Kryzysowego Stanisław Rysz DĘBICA – LUTY 2015 ROK Załącznik nr 1 do zarządzenia N r3/2015 z dnia 16 lutego 2015 r. Starosty Powiatu Dębickiego - Szefa Obrony Cywilnej Powiatu Ocena realizacji zadań w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego, ochrony ludności i obrony cywilnej w powiecie dębickim w 2014 rok. Zasadniczym celem działań podejmowanych w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i ochrony ludności w roku 2014 było zapewnienie spójności między planami zarządzania kryzysowego a innymi planami sporządzanymi w tym zakresie przez właściwe organy administracji publicznej, których obowiązek wynika z odrębnych przepisów oraz wzmacnianie struktur obrony cywilnej w sferze ochrony ludności cywilnej przed niebezpieczeństwami wynikającymi z działań zbrojnych lub klęsk żywiołowych oraz przezwyciężania ich bezpośrednich następstw poprzez dostosowywanie istniejących rozwiązań w dziedzinie ochrony ludności do aktualnych wyzwań i potrzeb w zakresie bezpieczeństwa, w tym ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień związanych z planowaniem, realizacją szkoleń i ćwiczeń, normatywami wyposażenia formacji obrony cywilnej oraz opracowaniem koncepcji budownictwa schronowego. Główny wysiłek skierowano na: 1) kontynuowanie procesu dostosowywania istniejących rozwiązań w dziedzinie obrony cywilnej do aktualnych wyzwań i potrzeb w zakresie bezpieczeństwa; 2) aktualizowanie i opracowywanie rozwiązań usprawniających realizację zadań obrony cywilnej w obowiązującym stanie prawnym w Polsce; 3) wdrażanie wynikającej z aktów prawa międzynarodowego zasady rozdziału zagadnień dotyczących ochrony ludności od realizacji zadań obronnych; 4) działania doskonalące w zakresie planowania zadań oraz wzmacniania struktur obrony cywilnej. I. W zakresie organizacyjnym: Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 2 z 21 1. rozwijano współpracę pomiędzy organami rządowymi i samorządowymi w zakresie funkcjonowania systemów obserwacji, pomiarów, analiz prognozowania i powiadamiania o skażeniach i innych zagrożeniach dla ludzi; 2. kontynuowano proces opracowania koncepcji kierunków działań w zakresie budownictwa schronów i ukryć w Polsce; 3. wzmacniano zdolność struktur administracyjnych do funkcjonowania w sytuacjach kryzysowych i wspierania obrony państwa; 4. kontynuowano zadania związane z ustaleniem normatywów w zakresie zaopatrywania organów i formacji obrony cywilnej w sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do wykonywania zadań obrony cywilnej; 5. pobudzano oraz inicjowano wzajemną współpracę pomiędzy podmiotami realizującymi zadania obrony cywilnej; 6. wspierano organizacje pozarządowe w zakresie przygotowania do realizacji zadań z zakresu obrony cywilnej; 7. wspierano działania mające na celu realizację szkoleń i ćwiczeń z zakresu obrony cywilnej; 8. monitorowano i kontrolowano organy administracji publicznej oraz przedsiębiorców w zakresie przygotowania do realizacji zadań z zakresu obrony cywilnej. II. 1. W zakresie normatywno – prawnym: doskonalono plany ewakuacji ludności do wymogów określonych w wytycznych Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 27 grudnia 2011r w sprawie zasad opracowania planu obrony cywilnej województw , miast i gmin; 2. prowadzono analizę stanów osobowych i wyposażenia formacji obrony cywilnej; 3. opracowano ocenę stanu przygotowań obrony cywilnej za 2013 rok, według wytycznych Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 10 lipca 2009 roku w sprawie opracowania oceny stanu przygotowań obrony cywilnej w województwach; 4. dokonano analizy realizacji wytycznych do działalności w dziedzinie obrony cywilnej w 2013 r.; 5. dążono do zapewnienia spójności procesów planowania obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego, Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 3 z 21 III. W zakresie zarządzania kryzysowego: 1. dokonano aktualizacji planów zarządzania kryzysowego, ze szczególnym uwzględnieniem elementów dotyczących ochrony infrastruktury krytycznej oraz analizy i oceny ryzyka; 2. doskonalono wykorzystanie aplikacji GIS poprzez aktywność wszystkich użytkowników włączonych w system, uzupełniano bazy danych o informacje wynikające z obszarów zadaniowych poszczególnych służb, inspekcji i straży oraz samorządów co pozwoli na zbudowanie jednolitej, kompletnej i aktualnej bazy danych wykorzystywanej na potrzeby bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego, spraw obronnych i obrony cywilnej; 3. weryfikowano zapisy ujęte w planach zarządzania kryzysowego, w oparciu o prowadzone ćwiczenia, gry aplikacyjne i sztabowe na wszystkich szczeblach zarządzania kryzysowego, ponadto w ramach przedsięwzięć o charakterze sztabowym wykorzystywano dane oraz mapy cyfrowe będące w infrastrukturze informatycznej systemu GIS; 4. doskonalono procedury wymiany informacji pomiędzy centrami zarządzania kryzysowego, a ośrodkami operacyjno-ratowniczymi oraz dyspozytorskimi podmiotów ratowniczych; 5. usprawniono proces ostrzegania, alarmowania i informowania społeczeństwa w przypadku sytuacji kryzysowej, zwłaszcza powiadamiania o zagrożeniu, konieczności ewakuacji oraz zalecanym postępowaniu w celu ograniczania skutków zagrożeń: IV. W zakresie wykrywania zagrożeń i alarmowania: 1. utrzymywano w stałej gotowości system alarmowania ludności; 2. prowadzono edukację społeczeństwa w zakresie nowych rodzajów alarmów i sygnałów alarmowych oraz komunikatów ostrzegawczych; 3. uczestniczono w comiesięcznych treningach z ostrzegania i alarmowania ludności o zagrożeniach uderzeniami z powietrza; V. W zakresie szkolenia i ćwiczeń obrony cywilnej: Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 4 z 21 1. realizowano szkolenia zgodnie z Wytycznymi Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 21 kwietnia 2009 r. w sprawie zasad organizacji i sposobu przeprowadzania szkoleń z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej; 2. organizowano ćwiczenia struktur i organów OC w celu weryfikacji procedur i zasad postępowania na wypadek zagrożeń, wynikających z dokumentów planistycznych, zgodnie z Wytycznymi Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 23 listopada 2012 r. w sprawie organizowania ćwiczeń obrony cywilnej oraz poradnikiem metodycznym przygotowania i prowadzenia ćwiczeń obrony cywilnej; 3. doskonalono proces szkolenia kadry instruktorów OC poprzez organizację szkoleń na instruktorów OC oraz uzupełnianie wiedzy w szkoleniach doskonalących dla tej grupy osób; 4. propagowano wiedzę w obszarze powszechnej samoobrony dot. potencjalnych zagrożeń czasu wojny i pokoju oraz sposobów przeciwdziałania z wykorzystaniem środków masowego przekazu, stron internetowych, ulotek i publikacji oraz organizację pogadanek i szkoleń; 5. upowszechniano międzynarodowe prawo humanitarne konfliktów zbrojnych; 6. sprawowano nadzór nad realizacją ćwiczeń i szkoleń w zakresie obrony cywilnej. VI. W zakresie zabezpieczenia logistycznego i infrastruktury technicznej: 1) prowadzono bieżącą inwentaryzację posiadanych zasobów materiałowych i sprzętowych obrony cywilnej, a sprzęt przestarzały i nieprzydatny wycofywano zgodnie z obowiązującymi przepisami; 2) pozyskiwano w miarę posiadanych środków finansowych sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do realizacji zadań OC przy uwzględnieniu analizy zagrożeń na danym terenie oraz możliwości przeciwdziałania tym zagrożeniom; 3) prowadzono bieżącą konserwację, naprawy, remonty i legalizację posiadanego sprzętu OC; 4) weryfikowano i na bieżąco monitorowano zabezpieczenie wyznaczonych obiektów w awaryjne źródła zasilania energią; Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 5 z 21 5) dokonano inwentaryzacji oraz sprawdzenia poprawności funkcjonowania publicznych urządzeń zaopatrzenia w wodę w warunkach specjalnych; 6) nadzorowano ewidencję magazynowania i obrotu materiałów oraz sprzętu OC; 7) prowadzono weryfikację istniejących budowli ochronnych (schronów i ukryć) oraz obiektów przeznaczonych na punkty zabiegów specjalnych w zakresie stanu technicznego i możliwości ich wykorzystania w czasie zagrożenia oraz aktualizowano bazę danych w tym zakresie; 8) aktualizowano bazę danych środków transportowych oraz miejsc bytowania w przypadku prowadzenia ewakuacji ludności. Starosta Dębicki Szef Obrony Cywilnej Powiatu Andrzej Reguła Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 6 z 21 Lp. Zadania 3 2. Wykonawca/ współwykonawca 1. Opracowanie oraz aktualizacja zarządzeń szefów OC po ukazaniu się nowych uregulowań prawnych. 4 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin 2. Opracowywanie dokumentów organizacyjno - planistycznych do działania na 2015 r. Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin 3. Udoskonalenie planu ewakuacji ludności, zgodnie z wytycznymi SOCK z 17.10.2008r. w sprawie zasad ewakuacji ludności, zwierząt i mienia na wypadek masowego zagrożenia. 4. Opracowanie powiatowego planu ewakuacji planowej III stopnia ludności i mienia zgodnie z wytycznymi SOCK z dnia 17.10.2008r. w sprawie zasad ewakuacji ludności, zwierząt i mienia na wypadek masowego zagrożenia. 5. Opracowanie powiatowego planu ewakuacji zwierząt zgodnie z wytycznymi SOCK z dnia 17.10.2008r. w sprawie zasad ewakuacji ludności, zwierząt i mienia na wypadek masowego zagrożenia 1. Ćwiczenie aplikacyjne połączone z praktycznym użyciem wytypowanych kr esi e zar zą dz ani a kr yz yso we go 1. 2 W zakresie organizacyjno – prawnym 1 Treść przedsięwzięcia Kalendarzowy plan działania na 2015 r. I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wojewoda Podkarpacki Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Strona 7 z 21 17 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 sił i środków Reagowanie na zagrożenia CBRN pk. „EDEN” 2. W zakresie zarządzania kryzysowego 2. Regionalne Forum Ochrony Infrastruktury Krytycznej nt. „Przeciwdziałanie zagrożeniom poważnych awarii związanych z substancjami niebezpiecznymi. 3. Ćwiczenie aplikacyjne połączone z praktycznym użyciem wytypowanych sił i środków „Zadania i organizacja współdziałania służb i innych podmiotów w realizacji zadań ochrony przeciwpowodziowej” 4. Warsztaty „Katastrofa drogowa z dużą ilością poszkodowanych” 5. Okresowe treningi wymiany informacji w Radiowej Sieci Zarządzania Wojewody. 6. Aktualizacja planu zarządzania kryzysowego powiatu dębickiego Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 Wojewoda Podkarpacki Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wojewoda Podkarpacki Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wojewoda Podkarpacki Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin przedstawiciele służb, inspekcji i straży Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie Strona 8 z 21 17 Lp. Zadania 1 Treść przedsięwzięcia 2 3 7. Aktualizacja powiatowego planu operacyjnego ochrony przed powodzią. 9. Okresowe treningi wymiany informacji w Powiatowej Radiowej Sieci Zarządzania Kryzysowego. 10. Zabezpieczanie i obsługa działalności Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. 11. Zabezpieczanie i obsługa działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku. 13. Doskonalenie oprogramowania Zapora Web poprzez wprowadzenie nowych danych oraz sprawdzenie poprawności danych nanoszonych przez innych użytkowników. 14. Konserwacja oraz doskonalenie pracy w Systemie Informacji Przestrzennej Powiatu Dębickiego (SIPPT) 1. Opracowanie i uzgodnienie Kalendarzowego planu działania w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego Kalendarzowy plan działania na 2015 r. W zakresie działaln ości planisty czno organiz acyjnej obrony cywilnej 2. W zakresie zarządzania kryzysowego 8. Aktualizacja Serwisu Gromadzenia i Przetwarzania Informacji (SGiPI) na potrzeby zarządzania kryzysowego. 3. Wykonawca/ współwykonawca 4 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia według rocznego planu pracy PZZK Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia według rocznego planu pracy komisji Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Gminy do 20.02.2015r Strona 9 z 21 Lp. Zadania 3. 2 W zakresie działalności planistyczno organizacyjnej obrony cywilnej 1 Treść przedsięwzięcia 3 i obrony cywilnej Powiatu Dębickiego na 2015r. 2. Opracowanie informacji o sposobie realizacji zadań wynikających z założeń i kierunków działania powiatu w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej. 3. Opracowanie oceny stanu przygotowań OC powiatu wg Wytycznych Szefa OCK z 10.07.2009 roku. 4. Weryfikacja formacji OC. Tworzenie nowych jednostek organizacyjnych OC do wsparcia podmiotów ratowniczych w zwalczaniu zagrożeń o dużej skali w oparciu o Normatywy Szefa OCK z dnia 03.03.2014r. z zakresie zaopatrywania organów i FOC w sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do wykonywania zadań oc oraz ich ramowych struktur organizacyjnych i podstawowych zadań 5. Analiza struktur oraz wyposażenia formacji obrony cywilnej ze szczególnym uwzględnieniem stanów osobowych i faktycznych możliwości ich Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 I kwartał I II III 5 6 7 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 do 20 16 17 Gminy do 31.10. za IV kw. 2014 +I, II, III kw.2015 do 28 Gminy do 13.02 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Gminy do 31.05 Strona 10 z 21 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 Wykonawca/ współwykonawca 4 I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 15 16 wykorzystania: - gmina - powiat i przesłanie do szczebla nadrzędnego 6. Uzgadnianie powiatowego i gminnych planów obrony cywilnej 7. Zatwierdzenie i uzgodnienie powiatowego i gminnych planów obrony cywilnej Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wojewódzki Konsekrator Zabytków 8. Aktualizacja i opracowanie (uzgodnienie) planów ochrony zabytków na wypadek konfliktu zbrojnego i sytuacji kryzysowych na szczeblu: - gminy, - powiatu. 9. Uaktualnienie bazy danych urządzeń specjalnych /PZSan, POO, PZTsam, PZTkol, PZWet./ 10. Rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi w zakresie skutecznej realizacji zadań obrony cywilnej 11. Aktualizacja powiatowego i gminnych planów dystrybucji preparatów jodowych na wypadek Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Uwagi XI XII Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Burmistrzowie, Wójtowie, Zarządcy i użytkownicy zabytków Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Strona 11 z 21 17 Lp. Zadania 4. 2 W zakresie wykrywania zagrożeń i alarmowania 1 Treść przedsięwzięcia 3 wystąpienia zdarzeń radiacyjnych. 1. Nowelizacja zarządzeń terenowych szefów obrony cywilnej wszystkich szczebli regulujących organizację SWA w oparciu o Wytyczne Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 3 marca 2014 r. dot. normatywów określających wyposażenie oraz ramowe struktury i podstawowe zadania FOC. 2. Aktualizacja baz danych SWA i SWO na wszystkich poziomach organizacyjnych: - powiat - gmina. 3. Monitorowanie stanu sprawności systemów alarmowych oraz planowanie i wykonywanie prac konserwacyjnych oraz remontowych mających na celu utrzymanie (przewracanie) ich sprawności. 4. Wojewódzki trening SWA nt. „Realizacja procedur prognozowania zagrożeń oraz ostrzegania i alarmowania ludności w czasie wystąpienia zagrożeń czasu pokoju i wojny” 5. Trening pracy w sieci radiowej systemu powszechnego ostrzegania wojsk i ludności cywilnej o zagrożeniu uderzeniami z powietrza i Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 Szefowie OC gmin I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wydanie nowych zarządzeń Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Po wdrożeniu nowych zarządzeń dot. SWA Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Miesięczne raportowanie gminy do 25 dnia każdego miesiąca Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia ds. Zarządzania Kryzysowego, CZK, POADA, pplala, dwz, dral, media Szefowie OC gmin i obsady osobowe SWA W ramach ćwiczenia wojewódzkie go pk.. „EDEN2015” Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia 16 22 19 26 23 28 25 23 27 24 22 26 17 Strona 12 z 21 Lp. Zadania 1 Treść przedsięwzięcia 2 Wykonawca/ współwykonawca 3 4 6. Treningi powiatowe oraz gminne SWA doskonalące lokalne procedury wykrywania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania ludności. 7. Udział elementów wojewódzkiego SWA w przedsięwzięciach ogólnokrajowych Krajowego Systemu Wykrywania Skażeń i Alarmowania (KSWSiA): - trening KSWSiA, - ogólnopolskie ćwiczenie KSWSiA pk. „PATROL 15”. 8. Wdrażanie do wykorzystania przez elementy organizacyjne wojewódzkiego SWA nowej metodyki prognozowania skażeń i wymiany informacji wg NATO-wskiej normy ATP-45D (DELTA): - otrzymanie metodyki, - udział w cyklu szkoleń obsad osobowych PCZK i POADA z zakresu wykorzystania metodyki do oceny sytuacji skażeń. 9. Wojewódzki trening doskonalący znajomość procedur wymiany informacji prognozowania skażeń wg normy ATP-45D Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia POADA, dwa, dral Szefowie OC gmin I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 4. W zakresie wykrywania zagrożeń i alarmowania skażeniami. Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Dyrektor RBC, Szef OPBMR Dowódca COAS Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Szefowie OC gmin Zgodnie z decyzją otrzymaną COAS Starosta Dębicki POADA Szefowie OC gmin Wg odrębnego planu wdrażania i szkolenia Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Wg odrębnego planu POADA Strona 13 z 21 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 Wykonawca/ współwykonawca 4 I. 5. W zakresie szkolenia 1. Odprawa i szkolenie metodyczne nt zadań realizowanych przez WBiZK w 2015r. II III 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 dokładny termin wg oddzielnego pisma Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin 3. Szkolenia podstawowe i doskonalące FOC. Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Kalendarzowy plan działania na 2015 r. I Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I ODPRAWY METODYCZNO-SZKOLENIOWE 2. Narada szkoleniowo-rozliczeniowa z pracownikami OC miast i gmin / gmina z realizacji zadań za 2014 rok. 4. Szkolenie w formie warsztatów dla pracowników starostw powiatowych i samorządów gminnych nt „Ewakuacja planowa III stopnia ludzi, zwierząt i mienia” w tym szkolenie obsad zespołów i elementów organizacyjnych ewakuacji na wszystkich szczeblach organizacyjnych I kwartał 18 wg planów szkolenia powiatu i gmin Wg odrębnego pisma w tej sprawie Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Podinspektor ds. OC Strona 14 z 21 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 7. Szkolenie instruktażowe do ćwiczeń i treningów OC nt. „Zasady przygotowania oraz przeprowadzenia ćwiczeń i treningów obrony cywilnej. Opracowanie dokumentacji do ćwiczeń.” Wykonawca/ współwykonawca 4 Dyrektor WBiZK PUW w Rzeszowie Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia gminy Jodłowa, Pilzno, Żyraków I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 8.Uzgadnianie dokumentacji do przeprowadzania kompleksowych ćwiczeń Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Jodłowa, Pilzno, Żyraków do 30 dni przed ćwiczeniam i 9.Opracowanie sprawozdań i wniosków z przebiegu ćwiczeń i treningów dla Szefa OC województwa. Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Jodłowa, Pilzno, Żyraków do 30 dni po przeprowad zeniu ćwiczeń II. 1. Powiatowe kompleksowe ćwiczenia zgrywające OC nt.”Realizacja zadań związanych z ochrona ludności ĆWICZENIA, TRENINGI, SZKOLENIA Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Jodłowa, Pilzno, Żyraków III, SZKOLENIE KURSOWE 1. Szkolenie komendantów formacji obrony cywilnej. Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Wg własnych planów Strona 15 z 21 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 2. Szkolenie podstawowe dla nowo zatrudnionych szefów OC gmin i starostw oraz merytorycznych pracowników w urzędach powiatowych i gminnych z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej. 3. Szkolenie komendantów formacji obrony cywilnej. Wykonawca/ współwykonawca 4 Szefowie OC gmin I kwartał I II III 5 6 7 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 Koszty szkolenia pokrywane z budżetu wojewody według planów Szkół Aspirantów PSP Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Wg własnych planów IV. INNE 1. Opracowanie harmonogramu szkoleń podstawowych wg Wytycznych Szefa OCK na szczeblach: - gmina, - powiat. 2. Aktualizacja programów szkoleń podstawowych wg Wytycznych Szefa OCK na szczeblach: - gmina, - powiat. Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Gminy do 20.01 31 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Strona 16 z 21 Lp. Zadania 7. W zakresie upowszechniania obrony cywilnej 6. 2 W zakresie logistycznego zabezpieczenia przedsięwzięć obrony cywilnej 1 Treść przedsięwzięcia 3 1. Propagowanie w środkach masowego przekazu problematyki ochrony ludności w ramach organizowanych ćwiczeń, szkoleń oraz zdarzeń kryzysowych. 2. XVII edycja ogólnopolskiego konkursu plastycznego dla dzieci i młodzieży szkolnej pt. „Bezpieczeństwo i rozwaga – tego od Ciebie każdy wymaga!” 1. Przeprowadzenie weryfikacji istniejących budowli ochronnych (schronów, ukryć) w zakresie stanu technicznego i możliwości ich wykorzystania w czasie zagrożeń. Informację przesłać do nadrzędnego szefa OC. 2. Okresowy przegląd studni awaryjnych przez terenowych szefów OC. Informację przesłać do nadrzędnego szefa OC. 3. Opiniowanie i uzgadnianie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin KG PSP – Szef OCK Wojewoda Podkarpacki Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin do 23 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Gminy do 30.04 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Gminy do 31.05 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Strona 17 z 21 Lp. Zadania 1 2 Treść przedsięwzięcia 3 w zakresie wymogów OC. 4. Aktualizacja wykazu gminnych koordynatorów i zestawienie potrzeb zaopatrzenia w wodę. 5. Opracowanie i uzgodnienie dokumentacji funkcjonowania publicznych urządzeń zaopatrzenia w wodę w warunkach specjalnych 6. Uzgodnienie stanu ewidencyjnego sprzętu i materiałów OC. 7. Przeklasyfikowanie i wybrakowanie sprzętu w magazynach OC 8. Legalizacja sprzętu dozymetrycznego i konserwacja sprzętu łączności w magazynie wojewódzkim. 8. W zakresie kontroli 9. Okresowe przeglądy i konserwacja sprzętu OC w magazynach gminnych i powiatowym 1. Przeprowadzenie kontroli realizacji zadań z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej w Gminie Dębicy. Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 Szefowie OC gmin I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 17 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC miast Dębica,Brzostek Szefowie OC gmin Jodłowa,Żyraków Gminy do 20.02 Gminy do 31 lipca 8 Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Szefowie OC gmin Starosta Dębicki Wieloosobowe stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Strona 18 z 21 1 2 9. W zakresie ratownictwa medycznego Lp. Zadania Treść przedsięwzięcia 3 1.Przekazanie danych o bazie szpitalnej na potrzeby LKRM Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Wykonawca/ współwykonawca 4 Starosta Dębicki Dyrektor ZOZ Dębica I kwartał I II III 5 6 7 Termin realizacji II kwartał III kwartał VII IV V VI VII IX I 8 9 10 11 12 13 IV kwartał X 14 Uwagi XI XII 15 16 W ciągu całego roku Strona 19 z 21 17 ZARZĄDZENIE NR 3 /2015 Starosty Dębickiego – Szefa Obrony Cywilnej Powiatu z dnia 16 lutego 2015r. w sprawie ustalenia podstawowych założeń i kierunków działania w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej powiatu dębickiego w 2015 roku. Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (t. j. Dz. U. z 2015r. poz. 144), § 3 pkt 3, § 5 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 25 czerwca 2002r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Szefa Obrony Cywilnej Kraju, szefów obrony cywilnej województw, powiatów i gmin (Dz. U. Nr 96, poz. 850) oraz zarządzenia nr 16/2015 z dnia 21 stycznia 2015r. Wojewody Podkarpackiego – Szefa OC Województwa w sprawie ustalenia podstawowych założeń i kierunków działania w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w województwie podkarpackim w 2015r. zarządza się, co następuje: § 1. Przedstawia się: 1. Ocenę realizacji zadań w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego, ochrony ludności i obrony cywilnej w powiecie dębickim w 2014 rok stanowiącą załącznik nr 1 do niniejszego zarządzenia . 2. Wytyczne Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 10 października 2014 roku do działalności w dziedzinie obrony cywilnej na 2015 rok”, stanowiące załącznik nr 2 do niniejszego zarządzenia; 3. Ustala się: „Kalendarzowy plan działania w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej powiatu dębickiego na 2015r.”, stanowiący załącznik nr 3 do niniejszego zarządzenia. § 2. Zobowiązuje się wszystkich wykonawców i współwykonawców do realizacji zadań zawartych w „Kalendarzowym planie działania w Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 20 z 21 zakresie bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej powiatu dębickiego na 2015 r.” § 3. W oparciu o wytyczne i kalendarzowy plan działania, o których mowa w §1 zobowiązuje się burmistrzów i wójtów powiatu dębickiego do: opracowania dokumentów do działania w zakresie zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej, przekazania danych wyjściowych do opracowania zakładowych planów zamierzeń w zakresie obrony cywilnej na 2015 rok. § 4. Roczne plany działania, o których, mowa w § 3 przed zatwierdzeniem przez właściwych szefów obrony cywilnej podlegają uzgodnieniu: 1/ zakładowe – w gminie, w terminie ustalonym przez wójta, burmistrza, 2/ gminne – w starostwie, w terminie do dnia 15 marca 2015 r., 3/ powiatowy – w Wydziale Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Podkarpackiego Urzędu Wojewódzkiego w Rzeszowie w terminie do 20 lutego 2015 r. § 5. O wykonaniu zadań wynikających z planu działania należy powiadomić Szefa Obrony Cywilnej Powiatu poprzez Wieloosobowe Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności Starostwa Powiatowego w Dębicy w terminie do dnia 21 listopada 2015 r. § 6. Nadzór nad realizacją zasadniczych przedsięwzięć planu powierza się pracownikom Wieloosobowego Stanowiska ds. Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Zdrowia Starostwa Powiatowego w Dębicy. § 7. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania i obowiązuje do 31 grudnia 2015 r. Starosta Dębicki Szef Obrony Cywilnej Powiatu Andrzej Reguła Kalendarzowy plan działania na 2015 r. Strona 21 z 21
