Plik PDF - Web.gov.pl

Transkrypt

2012
Wybór dostawcy: doświadczony duży provider usług
versus mały software house
Sławomir Pawłowski
Wdrożenie systemu B2B
Lublin, 25 października 2012
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
O firmie
Profil działania
Asseco Business Solutions specjalizuje się w produkcji
rozwiązań informatycznych dla przedsiębiorstw.
Oferta
Z kompleksowej oferty Asseco BS skorzystało już
kilkadziesiąt tysięcy firm, zarówno w Polsce jak i w innych
18 krajach Zachodniej oraz Środkowo-Wschodniej Europy.
Zasoby
W 11 biurach zlokalizowanych na terenie całej Polski
firma zatrudnia blisko 650 pracowników.
Grupa Asseco
Asseco Business Solutions należy do
międzynarodowej Grupy Kapitałowej Asseco,
która jest jednym z największych dostawców
oprogramowania własnego w Europie.
W ramach Grupy Kapitałowej Asseco Business
Solutions stanowi Centrum Kompetencyjne
odpowiedzialne za kompleksową ofertę
rozwiązań informatycznych wspomagających
zarządzanie przedsiębiorstwem.
Grupa Asseco w Europie
Kompleksowa oferta
Przedsiębiorstwa poszukujące rozwiązań informatycznych otrzymają w Asseco BS
kompleksową ofertę uwzględniającą wielkość firmy, jej branżę i specyfikę
oraz preferowaną przez Klienta technologię.
systemy dla dużych firm
programy dla średnich spółek
aplikacje dla małych
przedsiębiorstw
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Produkcja FMCG
Handel Hurtowy
Przemysł
Telekomunikacja
Usługi Finansowe
Handel Detaliczny
Motoryzacja
Administracja
Budownictwo
Branża chemiczna i kosmetyczna
Branża księgarska
Meblarstwo
Branża medyczna i farmaceutyczna
Branża mięsna i mleczarska
Utilities
Branża wydawnicza
Główne fakty
Wybrani klienci
Scenariusze B2B
Cechy B2B
„Blisko” procesów biznesowych w firmie
Ścisła integracja z systemami ERP
„Lokalne” dane - w sensie reprezentacji danych kartotekowych (indeksy)
Portal B2B
Składanie zamówień przez stronę www
Integracja ERP – ERP
EDI
Data Quality Services
Kojarzenie kartotek produktowych i tłumaczenie indeksów
Funkcje logistyczne
Minima logistyczne
Zależne od kontraktu
Zależne od stanu (np. stany magazynowe)
Zależne od miejsca (np. uwzględnianie wytrzymałość drogi)
Magazyn
Zamówienia sugerowane
Zamówienia od firm trzecich (np. producent)
i w strukturach rozproszonych (np. franczyza)
SFA (Sale Force Automation)
Data Quality Services
Kojarzenie kartotek kontrahentów i tłumaczenie indeksów
Kategoryzacja
VMI
Informacje zwrotne
Repozytoria danych sprzedażowych
Rabaty retrospektywne
Istotny problem
Możemy osiągnąć wymierne korzyści gdy pracujemy na „swoich” danych
Zmniejszenie ręcznej pracy (redukcja kosztów)
Większe wykorzystanie wewnętrznych procesów
np. automatyczne generowanie zamówień na podstawie dynamiki
ruchu magazynowego
Dodatkowe informacje zwrotne
ale…
We wszystkich współpracujących podmiotach musi być jednolite i
jednoznaczne skojarzenie pozycji z lokalnych kartotek produktowych i
kontrahentów…
… a to – bez odpowiednich narzędzi – oznacza ogromną ręczną pracę i
koszty.
Co jest potrzebne? Jak to działa?
Rekord typu Master
Deduplikacja
Geolokalizacja
Mastering danych
Geokodowanie
Ranking informacji
Efekt finałowy
Ewolucja rozwiązań B2B
B2B to coraz częściej nie tylko portal i nie tylko zamówienia
Inwestycje w platformy a nie rozwiązania punkt – punkt
Tańsze koszty przy rozwoju biznesu (np. jednorazowe koszty integracyjne)
Obsługa jak największej części łańcucha dostaw
Rozwiązania gotowe na coraz większą konsolidację rynku
Firmy wielooddziałowe
Sieci
Franczyzy
Współpraca z wieloma dostawcami (np. producentami)
Odbiorcy oczekują kompleksowej obsługi
Systemy i procesy wspomagające (np. ERP, VMI, procesy integracji
danych)
Co jest potrzebne?
Dostawca adekwatny do potrzeb (scenariusza)
Doświadczenie
Produkty
Zaplecze
Zalety dostawców
Duży provider usług
Kompleksowe rozwiązania
Skalowalność
Bezpieczeństwo inwestycji
Ciągłość opieki
Różnorodność formy świadczenia
usług
SaaS / Outsourcing
Profesjonalne Data Center
Mały software house
Cena (?)
Elastyczność
Barometr trendów, nowinek
technicznych – szybka ich
adaptacja
Szybka reakcja na zmiany
rynkowe
Bardziej bezpośrednie relacje
osobowe
Wady dostawców
Duży provider usług
Większe koszty inicjalne (?)
Mniejsza elastyczność
Postrzeganie produktowe /
platformowe
Dłuższy czas wprowadzania
zmian
Cykl produkcyjny
Mały software house
Mniejsi klienci
Potencjalnie mniejsze
doświadczenie
Ciągłość usługi (SLA)
Opieki 24/7 (?)
Koszty utrzymania i rozwoju (?)
Inwestycje (?)
Trwałość biznesu
Ryzyka kryzysowe
Niedoszacowanie zasobów (?)
2012
Dziękuję za uwagę.

Plik PDF - Web.gov.pl

Transkrypt

Podobne dokumenty

dotacje na innowacje

Tytuł projektu: „Wdrożenie systemu B2B wspomagającego

Załącznik nr 2

ePlatformy software house : systemy b2b, aplikacje

Potwierdzenie odbioru dokumentacji dla zapytania

Chcemy rozszerzyć zespół o: Specjalistę ds. marketingu i sprzedaży

„Wdrożenie systemu B2B integrującego zarządzanie procesami