Spis treści

Spis treści
Przedmowa
7
1. Pojęcie interesu w myśli społecznej
9
1.1. Przegląd diachronicznych i synchronicznych ujęć interesu
1.2. Problemy sprzeczności i konfliktów społecznych a pojęcie „interes"
1.2.1. Podstawowe znaczenia pojęcia „interes"
1.2.2. Konflikt interesów w modernizacji i zmianie społecznej
1.2.3. Wybrane ujęcia granic dobra wspólnego
1.2.3.1. Ogólna koncepcja dobra wspólnego
1.2.3.2. Hierarchiczny charakter dobra wspólnego
1.2.3.3. Proces obezwładniania struktur społecznych
1.2.3.4. Priorytet osoby
9
28
32
38
43
44
46
47
50
2. Kategoria interesu ogólnospołecznego w naukach humanistycznych .. 53
2.1. Interes ogólnospołeczny jako kategoria socjologiczna
53
2.1.1. Interes ogólnospołeczny w funkcjonalnych koncepcjach społecznych
(aspekt przedmiotowy i instrumentalna rola pojęcia)
53
2.1.2. Kategoria interesu ogólnospołecznego w teoriach konfliktowych
56
2.1.3. Interes ogólnospołeczny w ujęciach demokracji liberalnej
i demokracji naturalnej. Różne demokracje, różne integracje
64
2.2. Dynamiczne koncepcje interesu ogólnospołecznego. Politologiczna teoria
i empiria wobec procesów politycznych
68
2.2.1. Związki wartości jako idei potrzeb z pojęciem „interes
ogólnospołeczny"
69
2.2.2.' Kategoria racji stanu a proces integracji
74
2.2.3. Funkcjonalność i dewiacja w systemie społecznym
i w jego instytucjach
82
2.2.4. Interes ogólnospołeczny a rola instytucji
87
2.3. Pojęcie „interes ogólnospołeczny" w ekonomii
90
2.3.1. Interes ogólnospołeczny a postęp ekonomiczny
91
2.3.2. „Interes ogólnospołeczny" w gospodarce planowej jako wariancie
formacji autorytarnej
93
2.4. Interes ogólnospołeczny i globalizacja oraz komercjalizacja kultury
w ujęciach kulturoznawczych
96
2.4.1. Kulturowe konteksty globalizacji
96
2.4.2. Konsumpcja kulturalna a interes ogólnospołeczny
101
Spis treści
4
3. Zaufanie i interes ogólnospołeczny - rozważania
teoretyczno-metodologiczne
3.1. Szkice o zaufaniu i interesach
3.2. Demokratura jako miejsce wpisywania znaczeń interesu, interesu
ogólnospołecznego, dobra wspólnego - gra interesów; konflikt
czy harmonia
3.3. Globalna demokracja. Utopia czy ideologia
3.4. Interes ogólnospołeczny w świetle teorii zachowań celowych
3.4.1. Zachowania i interes
3.4.2. Przyczyny inicjujące trzy rodzaje determinantów interesu
3.4.3. Dyskryminanda, manipulanda i stymulanda w koncepcji interesu
3.4.4. Zdolność doboru środków do celu a interes organizacji w procesie
zarządzania
3.4.4.1. Zdolność formalna: zdolności wymiarowe, zdolności dotyczące dyskryminandów, manipulandów i stymulandów
3.4.4.2. Związek środek-cel a logika
3.4.4.3. Inteligencja a zdolności specjalne
3.4.4.4. Wgląd a uczenie się na podstawie wglądu
3.4.4.5. Różnicowanie plus przewidywanie
3.4.4.6. Ideacja jako przystosowanie do „biegania
tam i z powrotem"
3.4.4.7. Niektóre aspekty świadomości i ideacji
3.4.4.8. Ideacja twórcza
3.4.5. Założenia i idee pozytywnej koncepcji człowieka a interes
ogólnospołeczny (propozycje psychotransgresywne)
3.5. Interes ogólnospołeczny jako narzędzie badawcze - próba charakterystyki...
3.5.1. Filozoficzna, teoretyczna i empiryczna warstwa pojęcia „interes
ogólnospołeczny"
3.5.2. Interes ogólnospołeczny - znaczenia i zakres
3.5.3. Interes ogólnospołeczny jako narzędzie analizy modeli zarządzania
organizacją i działaniem systemów
109
109
120
126
146
146
153
155
162
163
164
165
166
166
167
168
170
171
173
173
175
178
4. Zarządzanie konfliktami interesów wprzedsiębiorstwie od modus operandi (procedendi) do interesu ogólnospołecznego
4.1. Charakterystyka konfliktu
180
4.1.1. Pojęcie i istota konfliktu
180
4.1.1.1. Konflikty interesów
180
4.1.1.2. Konflikt interesów w organizacji
181
4.1.2. Wybrane poglądy na konflikt interesów
182
4.1.3. Ewolucja poglądów na konflikt interesów w organizacji
183
4.1.3.1. Pogląd tradycyjny
183
4.1.3.2. Pogląd przedstawicieli szkoły stosunków międzyludzkich ... 184
4.1.3.3. Pogląd interakcyjny
184
179
Spis treści
5
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.1.7.
4.1.8.
Rodzaje konfliktów - próby klasyfikacji
Źródła konfliktów w organizacj i
Funkcje konfliktów
Dynamika konfliktów
Konsekwencje konfliktów
4.1.8.1. Pozytywne konsekwencj e konfliktów
4.1.8.2. Negatywne konsekwencje konfliktów
4.2. Zarządzanie konfliktem
4.2.1. Metody zarządzania konfliktem
4.2.1.1. Tradycyjne metody zarządzania konfliktem
4.2.1.2. Nowoczesne metody zarządzania konfliktem
4.2.2. Style kierowania konfliktem
186
188
191
192
193
194
195
196
196
197
199
205
5. Zakończenie: wiedza - władza - wolność
209
Literatura
211
Summary
223