KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA

26-27 kwietnia 2016
Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
Wśród prelegentów m.in.
Anna Marucha
Ringier Axel Springer
Krzysztof Kouyoumdjian
CEDC International
Katarzyna Balashov
IKEA Retail
Warsztaty
Aleksandra Myczkowska-Utrata
BGŻ BNP Paribas
Marzena Kowalska
Grupa LUX MED
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
Dagmara Głowacka,
Kongsberg Automotive
&ZAANGAŻOWANIE
PRACOWNIKÓW
•
•
E
•
•
•
•
HOT TOPICS
Employee experience a efekt sprzedażowy
Mix narzędzi efektywnej komunikacji
Audyt komunikacji wewnętrznej
Leadership a budowanie zaangażowania
Rebranding a komunikacja z pracownikami
Employer branding inside/out
Social engagement
Komunikacja kryzysowa
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
A jak wygląda komunikacja w Twojej firmie?
26-27 kwietnia 2016,
Czy wciąż bazujesz na starych rozwiązaniach
jednostronnej komunikacji, łudząc się, że spełnia
ona oczekiwania Twoich współpracowników?
Czy czujesz się odpowiedzialny za budowanie
zaangażowania pracowników?
&ZAANGAŻOWANIE
PRACOWNIKÓW
Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
DANE ZNÓW BIJĄ NA ALARM –
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
W SWOJĄ PRACĘ NIEUSTANNIE
SPADA!
13 %
PRACOWNIKÓW
ZAANGAŻOWANYCH
24,3 %
"TYLKO WYKONUJE"
SWOJĄ PRACĘ
7,1 %
JEST W OGÓLE
NIEZAANGAŻOWANYCH
*wg najnowszych badań Instytutu Gallupa oraz Quantum
Workplace opublikowanych w 2016 r.
Gallup niezmiennie wykazuje - firmy mające
wysokie wewnętrzne zaangażowanie
pracowników osiągają:
o ponad 20% wyższą rentowność
i efektywność,
wyższą satysfakcję klientów oraz
notują ponad 40% mniejszą absencję!
Zapraszam na warsztaty
kom. 519 407 681
[email protected]
Czas, aby przejść do czegoś bardziej skutecznego, niż dotychczasowe wewnętrzne komunikatory czy tradycyjny przekaz
informacji i schematyczne działania!
Daj się zabrać w podróż, podczas której dowiesz się, jak dzięki
umiejętnemu zarządzaniu informacją budować zaangażowanie
pracowników i podnosić ich produktywność.
Nasi prelegenci – praktycy - przeprowadzą Cię krok po kroku
po ścieżce zaawansowanej komunikacji wewnętrznej zapewniając
wgląd w nowe koncepcje korporacyjnych interakcji i lojalizacji
pracowników jak równiez przedstawią nowe spojrzenie na
employer branding, employee experience, CSR czy leadership.
100 % praktyki w formule tylko i wyłącznie case
studies firm, które od lat mają rozwiniętą komunikacją
wewnętrzną, m.in.: Orange Polska, Ikea Retail, Grupa
Żywiec, Nationale - Nederlanden, BGŻ BNP Paribas,
CEDC International, Grupa ENERIS, Tesco, Ringier Axel
Springer, Grupa Lux Med i inni.
WZBOGAĆ SWOJE DOŚWIADCZENIA I DOWIEDZ SIĘ M.IN.:
jak sprawna komunikacja wewnętrzna wpływa na
wynik biznesowy firmy,
co zrobić, aby Twoi pracownicy stali się jednocześnie
rzecznikami/adwokatami firmy/marki,
co zrobić, aby nie być tubą zarządu, a partnerem
w komunikacji dwustronnej,
jak efektywnie wdrażać systemy współpracy społecznej
aktywując wewnętrzną moc pracowników,
jak zarządzać kryzysem w komunikacji, aby go pokonać
a powstałe narzędzia wykorzystać w dalszym życiu
firmy.
Efekt WOW gwarantowany!
Skorzystaj z potencjału merytorycznego naszych warsztatów,
praktycznej wiedzy i wieloletniego doświadczenia prelegentów
reprezentujących różne branże.
WARSZTATY KIERUJEMY DO osób odpowiedzialnych za komunikację
wewnętrzną, komunikację & PR, komunikację korporacyjną & CSR,
komunikację korporacyjną i marketing, employer branding
2
Program warsztatów {Dzień pierwszy, 26 kwietnia 2016}
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA & ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
9:00 Rejestracja, poranna kawa
9:30 Komunikacja wielokanałowa w firmie
- czyli jak skutecznie informować i uzyskiwać
informacje
11:20 Employer branding inside/out
/CASE STUDY/
•
/CASE STUDY/
•
Otwarta komunikacja wewnętrzna jako
fundament tworzenia kultury organizacyjnej
firmy
• Strumienie przepływu informacji, których nie
można pominąć
• Od pokolenia X do Z - różne grupy odbiorców,
różne style komunikacji
• Nowoczesne narzędzia w komunikacji
wielokierunkowej
• Odbiorca to również nadawca - usuwanie barier
komunikacyjnych w organizacji
Anna Marucha, Manager Komunikacji Korporacyjnej,
Ringier Axel Springer
10:15 Co poza informacją dostarcza komunikacja
/CASE STUDY/
•
•
•
•
Zarządzanie informacją w czasach
zintegrowanej komunikacji – odejście od
klasycznego podziału na komunikację
„wewnętrzną” i „zewnętrzną”
„Kryzysy w social mediach wybuchają
w weekendy”– prawda czy fałsz
Intranet 4.0 – czy (i kiedy) warto – przykłady
wdrożeń „firmowego Facebooka”, czyli Intranetu
najnowszej generacji, w którym kontent tworzą,
komentują i wymieniają jego użytkownicy
Studia przypadków, czyli „życie stawia przed
nami ciągle coś nowego”… - jak zarządzać
komunikacją zintegrowaną – traktując z równą
atencją wszystkie grupy odbiorców (media,
pracownicy, liderzy opinii)
Krzysztof Kouyoumdjian, Dyrektor ds. Relacji
Zewnętrznych, CEDC International
•
•
•
•
Katarzyna Balashov, Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej,
IKEA Retail Sp. z o.o.
12:00 Networking przy lunchu
13:00 Przekonaj biznes, że inwestycja w budowa-
nie komunikacji wewnętrznej po prostu się opłaca
– „przekuj” zaangażowanie na cele biznesowe
” STUDY/
/CASE
•
Jak, za pomocą jakich narzędzi mierzyć
efektywność działań komunikacji wewnętrznej
– wybierz właściwie, zmierz i udoskonalaj
proces komunikacji dalej!
” • Jak przedstawić wymierne korzyści działań
komunikacji wewnętrznej zarządowi – ocena
efektywności komunikacji wewnętrznej na
liczbach, słupkach, wykresach
Czekamy na potwierdzenie prelegenta
13:40 Employee experience w nowej odsłonie
sprzedażowej
/CASE STUDY/
•
11:00 Networking przy kawie
•
•
www.trioconferences.pl
Pracownicy jako najlepsi ambasadorzy
firmy – czemu warto budować poczucie dumy
wśród pracowników
Podejście IKEA do komunikacji wewnętrznej
(zasada „co-workers first to know”)
Przykład 1: komunikacja Great Place to Work
w Grupie IKEA w Polsce
Przykład 2: komunikacja dot. zrównoważonego
rozwoju w Grupie IKEA w Polsce
Wnioski i wyzwania
Jak budować zaangażowanie pracowników
i przełożyć na efekt sprzedażowy
- zadowolony pracownik to dostawca pozytywnych
doświadczeń i wysokiej jakości usług (mierniki
zaangażowania, jak wyznaczyć optymalny poziom
zaangażowania)
Konwertowanie pracowników na swoich
klientów - dumnych posiadaczy produktów
swojego pracodawcy
Zmierzyć wartość firmy liczbą pracowników
jako ambasadorów marki (zaangażowanie
pracowników = biznes)
Michał Sikora, Kierownik ds. komunikacji zewnętrznej,
Tesco
3
Program warsztatów {Dzień pierwszy, 26 kwietnia 2016}
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA & ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
15:00 Audyt komunikacji wewnętrznej - zweryfikuj
14:20 Networking przy kawie
swoje wyobrażenie z rzeczywistością
/CASE STUDY/
14:30 Rebranding – zmiana właściciela firmy
a efektywna komunikacja z pracownikami
[CASE STUDY]
•
•
Powierzchowna zmiana logo to dopiero
przedwstęp do zmian
Narzędzia komunikacji w dobie zmian i chaosu
Budowanie zaufania i zaangażowania
pracowników na nowo
Magdalena Sułek-Domańska, Dyrektor ds. Komunikacji,
Grupa ENERIS
•
Audyt - ocena funkcjonalności i skuteczności
narzędzi komunikacji, przejrzystości
komunikatów, konfrontacja z oczekiwaniami
pracowników
•
Jak skutecznie przeprowadzić audyt komunikacji
•
Audyt i co dalej – jak zadbać o to, aby
rekomendacje płynące z audytu zostały
wdrożone w życie (jak powinien wyglądać
proces, kogo zaangażować etc.)
Czekamy na potwierdzenie prelegenta
15:40 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów
Program warsztatów {Dzień drugi, 27 kwietnia 2016}
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA & ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
9:00 Rejestracja, poranna kawa
9:30 Plazza – wewnętrzna sieć społecznościowa
firmy Orange Polska
/CASE STUDY/
•
•
•
•
•
Dlaczego nie Facebook
Ludzie i miejsca czyli do czego służy Plazza
Case: najciekawsze grupy
Jak promować
Szanse i zagrożenia
Jacek Wronka, Dyrektor Programu, Komunikacja Wewnętrzna
i Kultura Organizacyjna, Orange Polska
Marek Wajda, Ekspert ds. projektów i narzędzi cyfrowych,
Orange Polska
10:15 Portal przyPiwie.net, czyli Żywiec społecznościowy
– sukces na skalę międzynarodową. Wspieranie otwartej
kultury i budowanie zaangażowania pracowników Grupy
Żywiec
/CASE STUDY/
•
•
•
Demokratyzacja i odformalizowanie komunikacji,
brak tematów tabu i zaangażowanie Prezesa
kluczem do sukcesu
Powszechność i natychmiastowość informacji
Pracownik w centrum
Brak hierarchii
Ewa Krystowska, Specjalista ds. Komunikacji,
Grupa Żywiec
11:00 Networking przy kawie
4
Program warsztatów {Dzień drugi, 27 kwietnia 2016}
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA & ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
11:20 Słyszeć, słuchać, angażować, czyli zarządzanie
14:15 CSR&Inicjatywy oddolne - jak angażować
/CASE STUDY/
/CASE STUDY/
komunikacją w dużej organizacji z energią startupu, na
przykładzie Grupy LUX MED
•
•
•
•
•
Inwestycja w komunikację wewnętrzną po
prostu się opłaca
Kiedy komunikacja ma szansę być otwartą
– budowanie mostów komunikacyjnych
w wielopokoleniowej organizacji
Jak poznać rzeczywiste potrzeby komunikacyjne
i pokonywać bariery
Wartości, spójność zachowań i strategii, czyli
test dla kultury organizacji
Inspirujące przywództwo w komunikacji
wewnętrznej
dr Marzena Kowalska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji
Korporacyjnej, Grupa LUX MED
12:00 Komunikacja dół-góra, góra-dół”
”
- przekonać i pokonać
stereotypy
pracowników poprzez różne formy społecznych
akcji
•
Happeningi w firmie – jak ważne jest włączanie
•
Jak ważne jest to aby pracownicy poczuli dany
temat na sobie – promocja zdrowia w firmie –
•
•
pracowników w wydarzenia mające na celu wzmacnianie tematu komunikowanego na zewnątrz – synergia
działań i komunikacja 360 stopni
wellness day, spotkania z ekspertami
z dziedziny zdrowego stylu życia
Pracownicy jako najlepsi Ambasadorzy kampanii
społecznych – kampania „Cieszę się, że to
zrobiłam” i kampania „Movember”, w której
Ambasadorami byli Pracownicy
Wolontariat pracowniczy – jak zaangażować
pracowników w działania społeczne
Marta Pokutycka - Mądrala, Dyrektor Komunikacji
Korporacyjnej, Nationale - Nederlanden
/CASE STUDY/
•
•
Jak budować zaufanie do kadry zarządzającej
i pokonać obawy pracowników przed
komunikowaniem się z top managementem, bo
„nie taki diabeł straszny jak go malują”
Efektywna komunikacja kaskadowa - co zrobić,
żeby nie być tubą zarządu, a partnerem
w komunikacji dwustronnej dół-góra, góra-dół
Aleksandra Myczkowska – Utrata, Head of PR
& Internal Communication, BGŻ BNP Paribas
12:40 Networking przy lunchu
13:30 Leadership – Usłysz swoich ludzi!
/CASE STUDY/
•
Ludzie mają różnie – skąd się bierze
różnorodność zachowań, osobowości i postaw
pracowniczych i jak to wpływa na komunikację
i zaangażowanie pracowników
• Przywódca to człowiek – jakie ma znaczenie
świadomość posiadanych silnych stron
i umiejętność ich wykorzystania w budowaniu
zaangażowania pracowników
• Pracownik to człowiek – jaki jest związek
między wartościami a zaangażowaniem
pracowników i przełożonych
• Sukces jest prosty – jak znaleźć najlepszy
sposób na efektywną komunikację
Dagmara Głowacka, Globalny Dyrektor ds. logistyki,
Kongsberg Automotive, dyplomowany
coach i mentor
14:45 Networking przy kawie
15:00 Komunikacja w świetle kryzysu
- jak zarządzać kryzysem
/CASE STUDY/
•
Dlaczego do tego doszło.. główne źródła
kryzysów
I mamy kryzys - co dalej – scenariusze
•
komunikacji kryzysowej
•
Jak i do kogo komunikować zagrożenie kryzysem
•
Sztab i sztabowcy czyli dlaczego trzeba patrzeć
prawnikom na ręce! – case study
•
Wewnętrzne otoczenie – kiedy partner
zewnętrzny staje się członkiem zespołu
•
Narzędzia komunikacji 3.0 – wideo, Social,
ambient – case study
•
Znajdź właściwą formułę komunikacji
wewnętrznej – wewnętrzne zarządzanie
kryzysowe
•
Wpływ kryzysu w mediach na pracowników
(kiedy, o czym i jak poinformować pracowników,
wpływ medialnego/zewnętrznego kryzysu na
pracowników)
Złe i dobre praktyki komunikacji w i po kryzysie
•
–
- case study
•
I po kryzysie.. – jak wykorzystać kryzys ,
ewaluacja kryzysu i wykorzystanie powstałych
narzędzie i standardów w dalszym życiu firmy
Robert Wierzbicki, PR Partner, 4Effect PR
16:00 Zakończenie drugiego dnia warsztatów, wręczenie certyfikatów
5
Warsztaty
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
&ZAANGAŻOWANIE
PRACOWNIKÓW
PRELEGENCI
26-27 kwietnia 2016
Katarzyna Balashov, Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej, Grupa IKEA Retail
Absolwentka stosunków międzynarodowych w Collegium Civitas oraz Podyplomowego Studium Komunikacji Strategicznej w Firmach
w Szkole Głównej Handlowej. W IKEA od października 2013 r., wcześniej związana m.in. z Westwing Home & Living i agencją United
PR. Prywatnie uwielbia podróże, bieganie i psy.
Dagmara Głowacka, Gobalny Dyrektor ds. logistyki, Kongsberg Automotive,
Dyplomowany coach i mentor
Od początku swojej kariery zawodowej związana jest z zarządzaniem łańcuchem dostaw w branży przemysłowej głównie
automotive. W 2008 r. dołączyła do zespołu międzynarodowego koncernu Kongsberg Automotive. Od 2011 roku jest odpowiedzialna za procesy
logistyczne w zakładach produkcyjnych w Chinach, Indiach, Słowacji, Francji, Szwecji, Meksyku oraz Brazylii. Jako przełożony
łączy koncentrację na osiąganiu celów z holistycznym i coachingowym podejściem do rozwoju podległych pracowników. To samo
podejście stosuje w czasie prowadzonych szkoleń, coachingów i sesji mentorskich. Dzięki swojemu zaangażowaniu otrzymała
wyróżnienie „Kobieta w Logistyce 2013”przyznawane przez portal pracujwlogistyce.pl.
Krzysztof Kouyoumdjian, Dyrektor ds. Relacji Zewnętrznych, CEDC International
Od prawie 20 lat w branży public relations w Polsce, z doświadczeniami w branży medialnej, farmaceutycznej, technologicznej
i dóbr szybkozbywalnych. Od 2013 roku jest Dyrektorem Komunikacji Korporacyjnej w CEDC, największej w Polsce firmie na rynku
mocnych alkoholi (wódki Żubrówka, Soplica, Absolwent, Bols, jak również importowane marki whisky i wina). Autor wielu kampanii
komunikacyjnych oraz projektów CSR, jak również komunikacji zmian wewnątrz organizacji.
Dr Marzena Kowalska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej, Grupa LUX MED
Ekspert w dziedzinie komunikacji marketingowej i korporacyjnej, z doświadczeniem w usługach finansowych oraz medycznych
kierowanych do klientów indywidualnych i korporacyjnych. Procesy komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej traktuje kompleksowo
i w sposób zintegrowany. W tym dostrzega istotny element zwycięskich strategii, osiągania przewagi rynkowej oraz kształtowania
kultury organizacji sprzyjającej rozwojowi unikalnych zasobów. Od prawie 10 lat związana z Grupą LUX MED. Odpowiada za zarządzanie marką,
komunikację marketingową i korporacyjną, w tym komunikację wewnętrzną w polskich podmiotach oraz koordynuje ją w relacji ze
strukturą międzynarodową grupy Bupa, do której LUX MED należy od 2013 r. Wcześniej pracowała dla wielu krajowych i międzynarodowych instytucji finansowych (m.in. Grupy BRE Bank/Commerzbank, Winterthur, Credit Suisse Life and Pensions, Wood &Co.), gdzie
zajmowała się komunikacją korporacyjną, finansową i marketingową. Absolwentka SGH i UW oraz programu Executive MBA University
of Illinois, ukończyła Podyplomowe Studia Dziennikarskie na UW. Doktoryzowana na UW. Członek European Association of Communications
Directors, Polskiego Stowarzyszenia Public Relations oraz Akademii Ekspertów PR.
Ewa Krystowska, Specjalista ds. Komunikacji Wewnętrznej, Grupa Żywiec
W Grupie Żywiec od ponad 5 lat. Absolwentka Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych oraz Filologii Włoskiej na UW. Odpowiedzialna
za organizację wielu imprez i eventów pracowniczych w GŻ. Redaktor naczelna wielokrotnie nagradzanej w konkursach Custom
Publishingowych gazety wewnętrznej dla pracowników „Biromaniak”. Odpowiedzialna za aktywne wsparcie realizacji strategii
komunikacji wewnętrznej GŻ mi.in. w ramach portalu społecznościowego Przypiwie oraz intranetu. Lider programu Wolontariatu
Pracowniczego Po MOCNA grupa przeprowadzanego w GŻ w formie konkursu grantowego. W ramach swoich obowiązków wspiera
komunikacyjnie zarząd firmy i bierze udział w wielu projektach z zakresu komunikacji. W pracy ceni przede wszystkim nieszablonowe
rozwiązania, konsekwencję w działaniu i zaangażowanie. Nieustannie poszukuje nowych inspiracji. Otwarta na ludzi i nowe wyzwania.
Anna Marucha, Manager Komunikacji Korporacyjnej, Ringier Axel Springer Polska
Od listopada 2015 r. odpowiada za komunikację wewnętrzną i CSR w Grupie Onet - Ringier Axel Springer Polska, do której należą takie
firmy jak Grupa Onet.pl, Ringier Axel Springer Polska, Media Impact Polska, DreamLab, Skąpiec, Opineo. W latach 2013-2015 pełniła
funkcję rzecznika prasowego wydawnictwa Ringier Axel Springer Polska, w którego portfolio znajdują się takie marki jak Newsweek,
Forbes, Fakt, Przegląd Sportowy, Auto Świat, Top Gear. W tym okresie jej zadania koncentrowały się na komunikacji zewnętrznej,
budowaniu relacji z mediami oraz zarządzaniu kryzysami wizerunkowymi. Od 2011 r. była związana z wydawnictwem LexisNexis
Polska, gdzie zajmowała się komunikacją marketingową i produktową oraz prowadziła kompleksowe projekty PR na rzecz
budowania świadomości i wizerunku marki korporacyjnej. Wcześniej pracowała m. in. w wydawnictwie Raabe z Grupy Klett
International i Fundacji Theatrum Gedanense. Absolwentka filologii polskiej i zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, studiów
podyplomowych z zakresu marketingu internetowego w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada Advanced Certificate in
CSR &Sustainability London School of Public Relations.
Aleksandra Myczkowska-Utrata, Dyrektor Departamentu PR i Komunikacji Wewnętrznej,
Rzecznik Prasowy Banku, BGŻ BNP Paribas
Od 2006 r. pracuje w BGŻ BNP Paribas zarządzając zespołem Biura Komunikacji Wewnętrznej, odpowiada m.in. za wydawanie
magazynu pracowników Banku, newsletterów, zarządzanie komunikacją w Intranetach, koordynacje komunikacji dotyczącej projektów
prowadzonych w banku, współpracę z innymi departamentami przy wdrażaniu strategii, koordynacje działań kryzysowych. Ponadto
kieruje zespołem Prasowym, odpowiada m.in. za nadzór nad komunikacją (zewnętrzną i wewnętrzną) projektów. Swoje wcześniejsze
doświadczenia zawodowe zdybywała na stanowisku redaktora w Dzienniku Rzeczpospolita oraz jako doradca kredytowy w BISE
(Bank Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych). Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (Magister Prawa i Administracji) oraz Szkoły
Strategii Marki (najlepsza praca w IX edycji SSM).
6
Warsztaty
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
PRELEGENCI
&ZAANGAŻOWANIE
PRACOWNIKÓW
26-27 kwietnia 2016
Marta Pokutycka-Mądrala, Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej oraz PR, Nationale-Nederlanden
Odpowiada za komunikację korporacyjną, relacje z mediami, komunikację wewnętrzną, CSR oraz działania z zakresu Public Affairs.
Dodatkowo pełni rolę Rzecznika Prasowego dla spółki ubezpieczeniowej i emerytalnej. Odpowiadała między innymi za kompleksowy projekt
komunikacji PRowej wokół ubezpieczenia na wypadek zachorowania na nowotwór, który został nagrodzony Złotym Spinaczem
w 2013 roku. Wcześniej odpowiadała za komunikację korporacyjną oraz relacje z mediami w branży FMCG w firmie Cadbury, której
częścią była marka Wedel. Uczestniczyła w dużym projekcie przejęcia biznesu Wedla przez japońsko-koreańską firmę LOTTE. Od
strony PRowej prowadziła także współpracę z UEFA Euro 2012, realizując między innymi niestandardowy projekt studia na dachu
fabryki Wedla, z którego TVP dokonywało transmisji wydarzeń sportowych. Z wykształcenia Absolwentka Socjologii UW. Dodatkowo
absolwentka MBA w Akademii Leona Koźmińskiego, jak również studiów podyplomowych z zakresu relacji inwestorskich i komunikacji
finansowej, projektów społecznych oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Juror konkursu Złote Spinacze.
Magdalena Sułek-Domańska, Dyrektor ds. Komunikacji, Grupa ENERIS.
Pracuje w największej polskiej firmie ochrony środowiska, gdzie odpowiedzialna jest za budowanie świadomości nowej marki na
polskim rynku oraz za rebranding całej firmy. Zajmuje się również szeroko rozumianą komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną,
budowanie systemu obsługi klienta oraz strategii CSR firmy. Ma bogate doświadczenie w komunikacji produktowej i realizacji kampanii
społecznych, które zdobywała m.in. w Danone, UNDP (Agenda ONZ ds. Rozwoju) oraz PwC..
Marek Wajda, Ekspert ds. projektów i narzędzi cyfrowych, Orange Polska
Nie wyobraża sobie życia bez Internetu i telefonu komórkowego. Zaczynał w Gazety Wyborczej od stażysty do redaktora prowadzącego
i redaktora wydania internetowego. W Orange odpowiada za realizacje wewnętrznych kampanii komunikacyjnych strategicznych
projektów. Przez 5 lat współtworzył bloga korporacyjnego blog.orange.pl. Współpracuje przy realizacji kampanii z b(v)logosferą.
Prowadzi swój program Webmagiel, czyli stronniczy przegląd wydarzeń w blogo- i jutubo-sferze.
Robert Wierzbicki, PR Partner, 4Effect PR
Absolwent Collegium Civitas i London School of PR. Od 2008 r. członek Akademii Ekspertów PR, były członek zarządu Mazowieckiego
oddziału Polskiego Stowarzyszenia PR. Od 2010 r. szkoleniowiec i doradca w obszarze PR, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji
kryzysowej. Realizował projekty m.in. PMPG. S.A, Wiedza i Praktyka, BCC, Multikino, GDDKiA, G+J, Hachette, ZnanyLekarz.pl,
WizytaDomowa.pl, Akademia Porodu, 3DCad.pl i innych. Współtwórca BookSenso i partner BCC w ramach projektu CPPL - Centrum
Prasowe Pałac Lubomirskich.
Jacek Wronka, Dyrektor Programu, Komunikacja Wewnętrzna i Kultura Organizacyjna, Orange Polska
Od początku swojej pracy zawodowej związany z branżą telco – zaczynając od marketingu produktowego, gdzie odpowiadał za
wdrożenie oferty produktów i usług dla Klientów biznesowych (m.in. centrale abonenckie IP, Biznesowa Telefonia IP, usługi VoIP, czyli
usługi głosowe realizowane w oparciu o technologię internetową), poprzez projekty związane z rozwojem usług i nowych
funkcjonalności w Grupie Orange (m.in. głos w jakości HD). Realizował projekty transformacyjne związane z podnoszeniem efektywności
wydatków na komunikację marketingową. Uruchomił wewnątrz firmy nowe medium dla komunikacji wewnętrznej – sieć monitorów
Digital Signage (komunikacja video). Obecnie w zespole Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej odpowiada za wdrożenia
platform komunikacyjnych (uruchomienie wewnętrznej sieci społecznościowej, rozwój intranetu). Stara się obserwować :-) trendy
w technologiach cyfrowych oraz ich wpływ na organizację pracy i sposób komunikowania się wewnątrz organizacji.
O Trio Conferences
Jesteśmy niezależnym organizatorem wydarzeń dedykowanych dla biznesu. Wchodząc w skład grupy Trio Management,
korzystamy z wieloletniego doświadczenia naszego partnera w obszarze wspierania rozwoju i poprawy efektywności
organizacji.
Materiały i treści zawarte w programie kongresu stanowią własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s.k. oraz powiązanych z nią podmiotów i są chronione prawem autorskim. O ile Organizator nie postanowi inaczej,
nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.
modyfikować, rozpowszechniać, powielać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie lub
w inny sposób wykorzystywać.
7
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
FORMULARZ zgłoszeniowy
&ZAANGAŻOWANIE
PRACOWNIKÓW
Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34
LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na www.trioconferences.pl
26-27 kwietnia 2016
Centrum Konferencyjne Zielna, ul. Zielna 37, Warszawa
1.
Imię i nazwisko.......................................................................................................................
Stanowisko....................................................................................................................................
Departament.................................................................................................................................
2.
Imię i nazwisko.......................................................................................................................
Stanowisko....................................................................................................................................
Departament.................................................................................................................................
3.
Firma..........................................................................................................................................................
Ulica...........................................................................................................................................................
Kod pocztowy i miasto.................................................................................................
Telefon lub fax...........................................................................................................................
E- mail...................................................................................................................................................
4.
Dane nabywcy (do faktury VAT)...........................................................................
Nazwa Firmy......................................................................................................................................
Adres.............................................................................................................................................................
NIP...............................................................................................................................................................................
Osoba kontaktowa: tel......................................................................................................................
5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?...............
Imię i nazwisko..................................................................................................................................................................
Departament................................................................................................................................................................................
Telefon lub fax..........................................................................................................................................................................
E- mai.................................................................................................................................................................................................
TAK zgłaszam uczestnictwo w WARSZTATACH
2 195 PLN +23 % VAT do 18.03.2016 r.
2 495 PLN +23 % do 8.04.2016 r.
2 795 PLN +23 % od 9.04.2016 r.
TAK
NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133
poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z
siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych
osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu
działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów.
Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną
wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio
Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli
przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.
TAK
NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są
partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i
których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibą Warszawie (02-583) przy
ul. Wołoskiej 9 a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i
marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług
oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji
handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Zgodnie z
prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również
prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu
administratorowi.
Regulamin udziału w wydarzeniu
1. Koszt udziału w wydarzeniu 1 os. wynosi:
2 195 PLN NETTO do 18.03.2016 r.
2 495 PLN NETTO do 8.04.2016 r.
2 795 PLN NETTO od 9.04.2016 r.
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)
Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.
2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej
umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana
standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.
3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu
i na rzecz zgłaszającego.
4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio
Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule zgłoszenia prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.
5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w
wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z
zawartej umowy.
6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres:
Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.
8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.
9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego
wydarzenia. Adres: Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa, KRS: 0000426321
NIP: 521-363-33-93 Regon: 146200740
TRIO CONFERENCES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.
UL. WOŁOSKA 9, BUDYNEK PLATINIUM, 02 - 583 WARSZAWA
TEL. 22 45 25 100, FAKS: 22 444 78 34
PIECZĄTKA I PODPIS